德芙巧克力竞争优势分析1.doc
丝滑德芙 SWOT分析
威胁
• 口味偏甜，中老年人 群购买偏少 • 多食易得糖尿病，高 血压 • 吉百利，金帝等品牌 的市场竞争激烈 • 高品质原料面临短缺
触碰你心灵
材料收集： 李浩 赵敏 李运 PPT制作： 赵青青 方雨霞 演讲： 赵青青谢谢Fra bibliotek丝滑德芙
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优势 劣势 机会 威胁
产品优势
一 、口感好，巧克力纯 二、包装精美 三、广告好 四、含热量多 五、细腻，滑润 六、品牌卓越
产品劣势
一、量少 二、价格高 三、口味腻 四、不易保存 五、甜，易融化 六、品种少，花样不多
机会
• 以16~28的年轻人为主 要市场 • 注重打造情侣、夫妻 间的浪漫情节 • 以情人节、圣诞节等 节日送礼首选 • 品牌故事，历史悠久
德芙巧克力SWOT分析
1、单纯运用传统媒 体进行广告宣传，导 致大量媒介花费； 2、产品种类较少， 样式变化不大； 3、巧克力属于高糖 分高热量食品，吃多 对健康不利； 4、产品价格较高， 消费群体有限； 5、品牌合作度不高。
W劣势
O机会
1、中国网络用户与日俱增， 且以青年人居多； 2、年轻人有追求时尚的心里 需求； 3、中国巧克力市场发展较为 迅速，市场消费潜力高； 4、外资品牌比国产品牌具有 更大竞争优势； 5、健康饮食观念日益深入人 心； 6、合作观念日趋增强
T威胁
1、消费时间局限与节假日、 时间不连续； 2、巧克力口味与东方人的传 统消费口味上有所差距； 3、中国巧克力市场跟发达市 场相比有巨大的消费量差距;
战略选择 S+O战略选择 1、利用网络，加大宣传 力度，进行网络营销； 2、根据消费者 的喜好与口味变化趋势，大力研发新产 品； 3、面向年轻人，拓宽市场。 W+O战略选择1、进行娱乐营销， 触及消费者的感官和情感； 2、削 减产品线，将精力集中在盈利多的 产品上； 3、研发低糖低热量低脂 的健康产品。 4、寻求与多品牌的 跨界合作。
S+T战略选择1、针对中国消费者的消费习惯 与市场具体情况，研发适销对路的新产品； 2、 制定富有竞争力的价格策略
W+T战略选择1、削减产品线； 2、加强管理控制， 使产品线得以控制；
THE
END
Thank u
2削战略选择st战略选择1针对中国消费者的消费习惯与市场具体情况研发适销对路的新产品
德芙巧克力SWOT分析
S优势1、德芙品牌在市场上具有很高的品
牌知名度, 产品认知度和美誉度高； 2、德芙品牌中国市场占有率较高； 3、消费者具有较高的品牌忠诚度； 4、产品具有良好的品质，口味，品 牌形象；5、产品包装精致美观、富 有个性、时尚，显得有档次；6、广 告宣传具有特色和创意，尤其能够 吸引年轻观众。
德芙巧克力竞争优势分析
德芙巧克力竞争优势分析姓名:涂水荣学号:1004620118班级:10市场1班一、德芙巧克力竞争优势分析目的企业竞争优势分析是企业持续稳步增长经营的基础,是制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。
在<<孙子兵法·谋攻篇>>中,孙子曰:“故曰:知己知彼, 百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆”。
因此,企业战略目标的制定及战略选择既要知彼又要知己,其中“知己”便是要分析企业自身的竞争优势,认清企业的优势和劣势。
德芙巧克力竞争优势分析目的在于掌握企业历史和目前的状况,明确德芙巧克力自身所具有的优势和劣势。
它有助于德芙巧克力制定有针对性的战略,有效地利用自身资源,发挥德芙巧克力自身的优势;同时避免其自身的劣势,或采取积极的态度改进该企业劣势。
扬长避短,更有助于百战不殆。
二、德芙巧克力竞争优势分析(一)资源优势分析资源基础理论认为:企业是各种资源的集合体。
所以德芙巧克力也不例外,德芙巧克力竞争力的差异也是由资源的差异来解释的。
在这里我将对德芙巧克力从其有形资源、无形资源、组织资源来进行资源优势分析。
1.有形资源有形资源是指在传递客户价值中生产消费的物理因素,它包括德芙巧克力企业的财力资产和实物资源。
(1)实物资源优势德芙巧克力在食物资源方面拥有自己的厂房、生产设备、特殊原料以及企业中所具有人力资源等。
(2)人力资源优势德芙巧克力在人力资源方面,其企业人才具有较高的知识结构、技能、决策能力、团队使命感、奉献精神、团队工作能力。
这些实物资源都给德芙巧克力增添了竞争优势。
(3)财务资源优势德芙巧克力企业拥有独特的财务管理体制、财务分析与决策工具、健全的财务关系网络以及拥有财务人员等,在有形资源优势上又增添了一笔。
2.无形资源无形资源是指那些在传递客户价值中,没有发生损耗的、隐性的产品因素;它是根植于企业历史中的,对企业经营发生长期作用的资源。
它包括只是技术资产和商誉。
德芙品牌调研报告
德芙品牌调研报告德芙品牌调研报告一、引言德芙是一家世界知名的巧克力品牌，在全球范围内都享有较高的知名度和美誉度。
本报告旨在对德芙品牌进行调研，了解其产品特点、市场地位以及消费者偏好等相关信息。
二、品牌背景德芙品牌由H.Macy & Son于1845年创立，总部位于美国纽约。
德芙巧克力以其独特的配方和制造工艺，以及精湛的包装设计，迅速成为巧克力市场的领导品牌。
如今，德芙在全球范围内拥有众多忠实的消费者。
三、产品特点1.高品质的巧克力原材料：德芙巧克力采用优质可可豆和新鲜牛奶作为主要原材料，确保产品的口感醇厚、香味浓郁。
2.多样化的产品种类：德芙生产多种不同口味、形状和包装的巧克力产品，满足不同消费者的需求和口味偏好。
3.精致的包装设计：德芙巧克力产品都采用精致的包装设计，使产品更加吸引人和具有赠送礼物的价值。
四、市场地位德芙品牌在巧克力市场中占据重要地位，并具有较强的市场竞争力。
以下是德芙品牌在市场中的优势：1.全球市场占有率较高：德芙巧克力在全球市场上的销售占有率居前列，与其他巧克力品牌相比具有较大优势。
2.消费者忠诚度高：德芙拥有大量忠实的消费者，这些消费者对品牌具有高度认同和忠诚度。
3.品牌知名度高：德芙品牌在全球享有较高的知名度，广告宣传和口碑传播效果显著。
五、消费者偏好通过对消费者的调研，发现德芙品牌受到消费者的青睐，其原因主要有以下几点：1.口感和品质：德芙的巧克力以其丰富的口感和高品质而闻名，消费者认为德芙巧克力具有与众不同的味道和质感。
2.品牌形象和信任度：德芙品牌以其优雅精致、高品质的形象，赢得了消费者的信任和喜爱。
3.广泛的产品选择：德芙生产各种口味和包装的巧克力产品，消费者可根据个人喜好选择合适的产品。
4.作为礼物的选择：德芙巧克力以其精美的包装设计常被消费者选择作为送礼的选择，具有一定的礼品属性。
六、发展机遇尽管德芙品牌已经在巧克力市场中取得了较大成功，但仍存在一些发展机遇可供利用：1.拓展新兴市场：德芙品牌可以进一步拓展发展中国家和新兴市场，在这些市场中提升品牌知名度和市场份额。
德芙巧克力市场分析
德芙巧克力市场分析市场概述：巧克力作为一种受大众喜爱的糖果，一直都是市场上的热销产品。
德芙巧克力是世界上最著名的巧克力品牌之一，其在市场上的份额和口碑都非常出色。
本文将对德芙巧克力市场进行分析，探讨其市场规模、竞争对手、消费者行为以及趋势等关键因素。
市场规模及发展趋势：随着人们对甜食的需求不断增加，巧克力市场得到了极大的发展。
据市场调研机构统计数据显示，全球巧克力市场规模在过去几年内持续增长，具有很大的潜力。
德芙巧克力作为该市场的领导者之一，一直在积极抓住市场机会，通过不断创新和营销活动来巩固其市场地位。
竞争对手分析：尽管德芙巧克力在全球市场上占据了很大的份额，但并不意味着没有竞争对手。
市场上存在着许多其他知名品牌，如费列罗、蒙德勒和吉百利等。
这些品牌通过不同的定位和产品特色，形成了激烈的市场竞争。
对于德芙巧克力来说，保持产品质量和品牌形象的一致性，以及不断创新和提高产品的竞争力是至关重要的。
消费者行为及市场细分：了解消费者行为是市场分析的重要一环。
巧克力消费者通常被分为不同的群体，如年轻人、儿童、女性和老年人等，他们各自有着不同的巧克力喜好和消费习惯。
例如，年轻人更喜欢口味独特的巧克力，而老年人则对传统和口感柔软的巧克力更有兴趣。
德芙巧克力在市场中的成功部分归功于其品牌形象和多样的产品系列，以满足不同消费者群体的需求。
市场趋势与未来发展：随着人们对健康生活的追求，巧克力市场正在发生变化。
越来越多的消费者开始关注巧克力产品的营养价值以及添加剂和糖分的含量。
此外，可持续发展和环保理念也对巧克力行业提出了挑战。
德芙巧克力应关注这些变化，以不断提高产品的质量和适应消费者的需求。
另外，市场对巧克力礼盒和定制化礼品的需求也在不断增加，德芙巧克力可以考虑进一步推进这些领域的发展。
总结：德芙巧克力以其优质的产品、多样化的产品系列和强大的品牌形象在全球巧克力市场中占据了一席之地。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者对巧克力产品需求的不断变化，德芙巧克力需要不断创新和提高产品的竞争力，以保持市场份额的稳定增长。
德芙
案例分析：德芙巧克力－出售甜蜜梦想（进入中国市场的成功）09市场营销第三小组一．德芙巧克力背景介绍：德芙巧克力是世界最大宠物食品和休闲食品制造商美国跨国食品公司玛氏（Mars）公司在中国推出的系列产品之一，1989年进入中国，1995年成为中国巧克力领导品牌，“牛奶香浓，丝般感受”成为经典广告语。
巧克力早已成为人们传递情感、享受美好瞬间的首选佳品。
1.1 德芙产生的由来故事开始于上世纪40年代，一天希腊裔美国人莱昂看到他的儿子正在大街上，不顾安危地紧追在一辆贩卖冰淇淋的卡车后面，出于对儿子安全的担忧，为了不让儿子再为买到一支冰淇淋而在马路上奔跑，这位芝加哥糖果店老板决定开发一种优质巧克力冰淇淋。
经过几个月对产品配方不断的调整和改善，这个因爱而生的优质巧克力冰淇淋终于问世，并被莱昂命名为德芙。
富含奶油的同时被香醇的巧克力包裹的冰淇淋，一推出就大受好评，很快儿童以及大人都爱上了德芙。
到上世纪70年代，每年都有超过一百万的德芙售出，喜爱它的消费者蜂拥而至，络绎不绝。
不久，德芙的流行引起了一家专业巧克力制造商玛氏食品（M&M/Mars）的极大兴趣。
1986年，玛氏食品（M&M/Mars）将德芙拥入怀中，并将因爱而生的德芙品牌视为掌上明珠。
在对德芙巧克力的纯度和口味进行改善后，玛氏食品在上世纪90年代推出了牛奶巧克力和黑巧克力等新口味巧克力，这些巧克力续写着德芙的传奇，德芙巧克力的流行，持续至今。
正是对质量提升孜孜不倦的追求，才造就了德芙巧克力香醇的味道和丝般顺滑的口感。
也正因如此，全世界越来越多的人爱上了因爱而生的德芙巧克力。
1.2 德芙【名字诠释】德芙=DOVE D=DO O=YOU V=LOVE E=ME连起来是DO YOU LOVE ME 当情人们送出德芙，就意味着送出了那轻声的爱情之问：DO YOU LOVE ME？那也是创始人在提醒天下有情人，如果你爱她，请及时让爱的人知道，并记得深深地爱，不要放弃。
德芙巧克力的SWOT分析
德芙巧克力的SWOT分析姓名：彭妍班级：20132231学号：2013223114德芙巧克力的SWOT分析德芙巧克力是世界最大宠物食品和休闲食品制造商美国跨国食品公司玛氏（Mars）公司在中国推出的系列产品之一，是玛氏食品公司旗下的巧克力品牌名称。
品牌名称源自一家1956年所成立的芝加哥糖果商店，1985年开始进入全美市场。
1986年被玛氏食品收购。
1989年进入中国，于1993年进入中国大陆市场，1995年成为中国巧克力领导品牌，“牛奶香浓，丝般感受”成为经典广告语。
德芙巧克力、玫瑰鲜花和胡庄玫瑰花球，早已成为人们传递情感、享受美好瞬间的首选佳品。
德芙巧克力品种丰富，包括果仁巧克力、丝滑牛奶巧克力、榛仁葡萄干巧克力、杏仁牛奶巧克力、摩卡榛仁巧克力、榛子酱夹心巧克力等。
德芙巧克力已成为人们传递情感、享受美好瞬间的首选佳品。
一、德芙巧克力的优势（Strength）1.金融资源德芙在金融资源上占有一定的优势，德芙是爱芬食品（北京）有限公司巧克力工厂生产，由世界上最大的巧克力和糖果公司美国玛氏公司投资的，在资金方面占有了绝对的优势。
可以不断地投入很大资源进行产品研发，为消费者提供优质、美味的食品。
2.人力资源德芙巧克力在人力资源方面，其企业人才具有较高的知识结构、技能、决策能力、团队使命感、奉献精神、团队工作能力。
它的用人理念，延揽天下适用之才。
尊重知识、尊重人才、尊重个性，为每一位员工提供可持续发展的机会和空间，全力塑造有理想、有激情、富创新精神且具战斗力的优秀团队，努力实现公司战略目标。
视员工为财富，视人才为资本，不断打造企业的核心竞争力，并以良好的薪酬福利体制、激励机制、考核机制和竞争机制，力求营造一个公平竞争的环境，让每一位员工都能在大家庭中创造自我，实现自我价值。
这些实物资源都给德芙巧克力增添了竞争优势。
3.先进的技术德芙巧克力拥有自己的生产技术。
采用了国际先进的研发、小试生产、试验和分析检测仪器。
德芙巧克力市场分析
德芙巧克力市场分析第一篇：德芙巧克力市场分析一市场分析（1）营销环境分析宏观环境1、人口环境世界人口继续增长，意味着世界市场继续发展，市场需求总量将进一步扩大。
玛氏在很早就看到了中国的潜在需求，率先打入中国市场，使得其名下的“德芙”巧克力的品牌深入人心。
玛氏公司充分利用了中国有利的人口环境，使其产品在中国同等行业一直处于领先地位。
2、经济环境由于中国巧克力市场拥有巨大的消费潜力，世界各大知名巧克力厂商都将目光聚焦中国。
有关数据显示，中国巧克力市场中，品牌市场份额位居前3位的分别是德芙（38.61%）、吉百利（13.22%）、金帝（11.12%），其中，世界三大著名巧克力品牌---德芙、吉百利、金帝就占了近2/3的市场份额。
由此可见，中国巧克力市场品牌集中程度非常高，尤以德芙优势最为明显。
3、政治环境在国际经济发展中采取自由放任的时代已经过去，当今政府在国家经济发展中都起者重要作用。
特别是在中国刚刚对外开放不久的时候，很需要同国外的大型跨国企业合作发展经济，玛氏公司利用这一个有利时机，于1993年通过在中国本地设立分公司的形式，成功进入中国市场。
这种合作方式不仅给中国经济发展带来了良好的机会，同时也给本企业在中国发展打下了坚实的基础。
4、社会文化环境随着社会的发展以及全球化的趋势，不同的社会有着不同的文化适应性。
一种产品不管来自何方，只要他能给人们带来益处，那么他会使这个社会慢慢适应从而形成一种独特的文化。
文化的适应伴随着文化的变迁。
巧克力本来是西方的一种文化，随着全球市场的发展，巧克力也随之来到亚洲来到中国，人们也对其慢慢的适应。
现在，巧克力在中国也形成了一种独特的文化。
玛氏公司的德芙巧克力，之所以起名为德芙也有着其独特的文化。
英语作为世界上的第一大通用语言已经深入人心，特别是LOVE这个单词，不论你是否是英语高手，你都会懂得这个单词的含义，玛氏正是看中了这一点，将其巧克力起名为DOVE，与LOVE只有一字之差，玛氏把世界文化演变成了它的巧克力文化，我们不得不说其高明之处。
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德芙巧克力竞争优势分析
姓名：涂水荣
学号：1004620118
班级：10市场1班
一、德芙巧克力竞争优势分析目的
企业竞争优势分析是企业持续稳步增长经营的基础，是制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。
在<<孙子兵法·谋攻篇>>中，孙子曰：“故曰：知己知彼, 百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆”。
因此，企业战略目标的制定及战略选择既要知彼又要知己，其中“知己”便是要分析企业自身的竞争优势，认清企业的优势和劣势。
德芙巧克力竞争优势分析目的在于掌握企业历史和目前的状况，明确德芙巧克力自身所具有的优势和劣势。
它有助于德芙巧克力制定有针对性的战略，有效地利用自身资源，发挥德芙巧克力自身的优势；同时避免其自身的劣势，或采取积极的态度改进该企业劣势。
扬长避短，更有助于百战不殆。
二、德芙巧克力竞争优势分析
（一）资源优势分析
资源基础理论认为：企业是各种资源的集合体。
所以德芙巧克力也不例外，德芙巧克力竞争力的差异也是由资源的差异来解释的。
在这里我将对德芙巧克力从其有形资源、无形资源、组织资源来进行资源优势分析。
1．有形资源
有形资源是指在传递客户价值中生产消费的物理因素，它包括德芙巧克力企业的财力资产和实物资源。
（1）实物资源优势
德芙巧克力在食物资源方面拥有自己的厂房、生产设备、特殊原料以及企业中所具有人力资源等。
（2）人力资源优势
德芙巧克力在人力资源方面，其企业人才具有较高的知识结构、技能、决策能力、团队使命感、奉献精神、团队工作能力。
这些实物资源都给德芙巧克力增添了竞争优势。
（3）财务资源优势
德芙巧克力企业拥有独特的财务管理体制、财务分析与决策工具、健全的财务关系网络以及拥有财务人员等，在有形资源优势上又增添了一笔。
2．无形资源
无形资源是指那些在传递客户价值中，没有发生损耗的、隐性的产品因素；它是根植于企业历史中的，对企业经营发生长期作用的资源。
它包括只是技术资产和商誉。
(1)先进的技术
德芙巧克力在生产德芙巧克力的生产技术具有自己的生产技术，并且德芙巧克力在市场也早已享有盛誉，这些都无疑为德芙巧克力形成了自己的无形资源优势。
3. 组织资源
组织资源是组织拥有的,或者可以直接控制和运用的各种要素,这些要素既是
组织运行和发展所必需的,又是通过管理活动的配置整合,能够起到增值的作用,为组织及其成员带来利益的。
德芙巧克力的组织资源优势主要体现在关系资源和形象资源这两个方面。
（1）关系资源
德芙巧克力与其各类公众有着良好而广泛的联系,该组织的关系资源也决定了组织的舆论状态和形象状态，这些都为德芙巧克力赢得了良好的关系资源。
（2）形象资源组织形象
德芙巧克力的组织形象上做到了内外统一,具有极佳的口碑。
（二）能力优势分析
企业能力来源于企业有形资源、无形资源和组织资源的整合，主要由研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力和组织管理能力等组成。
德芙巧克力的能力优势主要体现在生产管理能力和营销管理能力。
1.生产管理能力
德芙巧克力在生产管理方面形成了具有自己特色的能力，实行规模化、特色化的生产模式，在针对大众实行规模化，在针对情侣间实行特色化；并且在管理模式上也采用适合本企业的管理模式。
使该企业具有生产管理能力优势。
2.营销能力
在德芙巧克力营销方面，巧克力重度消费群属于比较时尚的人群。
休闲、流行、时尚等是这一人群生活中的重要组成部分。
巧克力作为一种特殊的营养食品，在人们的日常生活中占据着十分重要的地位，并且德芙巧克力在广告方面也下了不少功力，通过电视和各种媒体进行营销广告。
（三）竞争优势分析
只有拥有了独一无二的战略资源和持续的的核心能力才能形成竞争优势，才能获得市场份额，扩大企业的收益。
综合以上各种分析，将德芙巧克力和其主要竞争对手对比后，从实物资源，先进的技术、营销能力三个方面来对李宁运动鞋的竞争优势进行分析。
1.战略资源
（1）人力资源
任何一个企业的运营都离不开固定的设备和必要的人员。
人才是一个企业最最重要的资源。
德芙拥有许多食品制作的顶级人才。
面对竞争激烈的食品市场，德芙总是占据绝对优势的市场份额，这不得不归功于是其人才的功劳。
2.核心能力
（1）先进的技术
面对琳琅满目的食品，只有拥有了先进的技术才能紧紧抓住消费者的胃口。
德芙先进的技术，使其在口感，营养等方面都迎合消费者的喜爱，稳定客源，扩大影响，为企业带来巨大的利润。
（2）营销能力
这是一个信息的时代，只有让顾客接受产品的信息，才能接受产品。
德芙的目标客户以及针对其采取的广告策略都非常成功，使得德芙巧克力的销量一直保持领先地位，为企业带来巨大的现金收入。
三、结论
综上，在对德芙巧克力竞争优势分析过程中，对德芙巧克力进行了其内部的资源分析、能力分析、竞争优势分析，可以看巧克力业的竞争更加剧烈，归结
出德芙巧克力所具有的优势；在此基础上德芙巧克力可以进一步了解本所具有的竞争优势，可以就此选择更适合德芙巧克力持续经营发展的战略。