物业安全管理手册

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物业管理手册保安三项制度

物业管理手册保安三项制度

物业管理手册保安三项制度保安员管理制度包括保安员值班制度、保安员纪律和保安人员工作行为规范。

保安员值班制度实行24小时三班轮值制,负责门前和小区内的保卫纠察工作。

保安人员应相互配合,共同做好整个小区的治安工作。

必须严格管理住宅小区、停车场、办公楼的人员和车辆,维护出入门的秩序和小区内的清洁卫生。

发现可疑人员应及时检查并报告。

保安员巡逻时,应检查小区的各项安全设施和公共照明,维护小区内的正常生活秩序,禁止在小区内发生赌博、卖淫、嫖娼、打架斗殴等事件。

发现可疑情形应立即向上级领导或有关部门报告处理。

保安人员必须严格履行职责,认真完成各项任务,并向接班人员报告本班次的工作情况。

保安人员必须服从上级领导和管理处领导的指示,非特殊情况不得擅离职守。

保安员纪律要求保安员听从指挥,不当面顶撞,不背后议论。

上岗执勤时,必须尽职尽责,坚守工作岗位,不擅离职守。

必须严格落实一日生活制度、请销假制度、研究培训制度、军事训练安排、工作例会制度、工作汇报制度、备勤制度。

每个保安员要有高度的集体荣誉感,团结互助,不拉帮结派,不搞个人主义。

保安员在上岗执勤或班后备勤时不允许酗酒、不允许吃带异味的食物,保持好良好的精神面貌,以备随时调用。

积极参加公司及XXX组织的各种活动,不挑剔,无怨言。

对待顾客及业主要有良好的服务意识,做到文明、礼貌、热情、大方,以理服人。

保安队员不准组织、伙同他人进行其它破坏和干扰保安行业声誉的事情。

保安队员禁止穿拖鞋或光背在公共场所行走或进行其它活动。

保安人员工作行为规范要求保安员上岗执勤时仪表整洁,着装整齐统一,戴工牌上岗。

不准留长发、胡须,要经常修剪,不留小胡子,不准留指甲。

上岗执勤时不准坐、卧、依靠、打盹、吸烟、唱歌、看书报、听收(录)音机以及做其它与值勤无关的事。

文明执勤,礼貌待人,遇到客户必须做到让道、微笑问好,与人谈话时要热情大方,语言要简洁,用词要适当。

有自我约束能力,不违章不违纪,服从分配,听从指挥。

龙湖物业全国首发物业管理手册

龙湖物业全国首发物业管理手册

龙湖物业全国首发物业管理手册目录1. 物业管理概述2. 物业服务内容3. 物业管理原则4. 物业管理流程5. 物业管理团队6. 物业服务标准7. 物业安全管理8. 物业投诉处理1. 物业管理概述龙湖物业是全国知名的物业管理公司,致力于为客户提供最优质的物业管理服务。

本手册旨在为全国各地龙湖物业管理团队提供统一的管理标准和操作流程,保证服务的一致性和高效性。

2. 物业服务内容龙湖物业提供全面的物业服务,包括但不限于以下内容:- 日常维护和保养- 安全防护和巡查- 环境卫生和清洁- 绿化养护和园林管理- 设备维修和保养- 社区活动组织和推广3. 物业管理原则龙湖物业以客户满意度为核心,始终秉承以下管理原则:- 优质服务:提供优质的物业服务,满足客户的需求和期望。

- 诚信经营:建立信任关系,遵守合同条款和承诺。

- 高效管理:通过科技手段和合理管理流程,提高管理效率。

- 提升价值:通过服务质量的不断提升,提高物业价值和客户满意度。

4. 物业管理流程物业管理流程主要包括以下几个环节:1. 需求收集和分析2. 合同签订和执行3. 资源配置和人员安排4. 日常巡查和维护5. 问题反馈和解决6. 进度监控和评估7. 客户满意度调查8. 管理报告和总结5. 物业管理团队龙湖物业拥有一支经验丰富、专业素质高的物业管理团队。

团队成员具备良好的沟通能力、管理能力和解决问题的能力,以及对客户需求的敏感性。

团队以协作为核心,共同努力为客户提供最好的物业管理服务。

6. 物业服务标准龙湖物业制定了一系列的服务标准,确保服务质量的一致性和可靠性。

服务标准主要包括以下方面:- 响应时间:对客户需求的响应时间不超过24小时。

- 问题处理:及时响应和解决客户的问题和投诉。

- 定期巡查:定期对物业设施进行巡查和维护。

- 环境管理:保证环境的整洁和卫生。

- 安全管理:加强安全巡查和控制,确保客户的安全和财产安全。

7. 物业安全管理物业安全管理是龙湖物业的重要任务之一。

物业管理手册规定(3篇)

物业管理手册规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了加强物业管理,维护业主的合法权益,保障物业管理活动的正常进行,根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等法律法规,制定本手册。

第二条本手册适用于物业管理区域内的一切物业管理活动。

第三条物业管理活动应当遵循公开、公平、公正的原则,保障业主的知情权、参与权、监督权和受益权。

第四条物业管理企业应当依法取得物业管理资质,并按照物业管理合同约定,履行物业管理职责。

第五条物业管理企业应当建立健全物业管理规章制度,加强物业管理队伍建设,提高物业管理服务水平。

第六条物业管理区域内,业主、使用人、物业管理企业应当共同维护物业管理秩序,遵守本手册的规定。

第二章物业管理企业第七条物业管理企业应当具备以下条件:(一)具有独立法人资格;(二)取得物业管理资质;(三)具有完善的物业管理规章制度;(四)具有合格的物业管理专业人员;(五)具有与物业管理规模相适应的物业管理设施设备。

第八条物业管理企业应当依法与业主委员会签订物业管理合同,明确双方的权利义务。

第九条物业管理企业应当履行以下职责:(一)按照物业管理合同约定,对物业管理区域内的物业进行日常管理、维护、保养;(二)按照物业管理合同约定,提供物业管理区域内的生活、安全、环境、绿化等服务;(三)按照物业管理合同约定,收取物业管理费;(四)接受业主委员会的监督;(五)依法履行其他职责。

第十条物业管理企业应当建立健全以下制度:(一)物业管理规章制度;(二)物业管理档案管理制度;(三)物业管理服务标准;(四)物业管理投诉处理制度;(五)物业管理企业内部管理制度。

第三章业主委员会第十一条业主委员会由业主大会选举产生,负责监督物业管理企业的物业管理活动。

第十二条业主委员会应当履行以下职责:(一)监督物业管理企业履行物业管理合同;(二)制定物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护措施;(三)制定物业管理区域内公共设施设备的使用、维护、保养办法;(四)监督物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备的维修、养护、更新改造;(五)监督物业管理区域内物业服务费的使用;(六)依法履行其他职责。

物业公司ISO三体系管理手册(质量、环境、职业健康安全)

物业公司ISO三体系管理手册(质量、环境、职业健康安全)

常州星星物业服务有限公司管理手册(质量/环境/职业健康安全)按照“ISO9001:2015、ISO14001:2015和ISO45001:2018等标准要求”编写编号:***/QES·SC版/次: A/0分发号:编制:综合部审核:李平批准:汪平发布日期: 2019年12月10日实施日期:2019年12月10日前言0.3公司概述常州星星物业服务有限公司是经江苏省住房和城乡建设厅核准具有贰级资质独立法人资格的物业管理企业。

公司成立于2012年,主要从事中、高档住宅、商务办公楼、高档别墅公寓、酒店式公寓、体育场馆、大学院校、工业园区、政府机关等物业管理及相关配套服务的专业物业管理公司。

公司拥有一支热心物管事业,在行业管理上有较高水准的专业技术服务团队。

公司坚持贯彻“以人为本,业主为先”的管理理念,精心呵护、规范运作,公司所管理的项目均受到广大业主的一致好评。

地址:常州市新北区****颁布令常州星星物业服务有限公司《质量/环境/职业健康安全管理体系手册》(以下简称《管理手册》),经审核符合ISO9001:2015《质量管理体系要求》、ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》和ISO45001:2018《职业健康安全管理体系要求》,符合国家有关法律、法规和本公司产品、服务和相关活动的实际情况,能指导本公司质量/环境/职业健康安全管理工作。

本公司质量、环境、职业健康安全一体化方针:规范管理,服务为诚,业主满意,持续改进、优质高效、科学创新、安全环保!质量目标:1.业主/租赁户满意度≥95分环境目标:1、固体废弃物100%合理合规处置2、火灾发生发生次数为0职业健康安全目标:1、人身伤害事故为02、火灾发生次数为0总经理:汪平2019年12月10日任命书为确保公司质量/环境/职业健康安全管理体系的建立、实施和有效运行,根据工作需要,任命李平同志为公司质量/环境/职业健康安全管理体系管理者代表,并授予以下职权:1、全面负责公司质量/环境/职业健康安全管理体系的总体管理工作。

物业管理服务规范操作手册

物业管理服务规范操作手册

物业管理服务规范操作手册一、引言物业管理服务规范操作手册旨在帮助物业管理人员规范操作流程,提高物业管理服务水平。

本手册包含了物业管理的各项服务规范,操作人员应按照手册要求执行,以确保业主和居民的满意度,促进社区的和谐发展。

二、服务准则1. 服务态度- 维护良好的工作形象,穿戴整洁、礼貌待人。

- 以礼貌、耐心的态度对待业主和居民的咨询和问题。

- 主动了解和解决相关问题,提供专业的建议和帮助。

2. 响应时间- 在接到居民请求后,尽快安排专人前往处理。

- 对于紧急事件,要立即响应并及时采取措施,确保业主和居民的安全。

3. 日常维护- 定期巡逻检查小区,及时发现并解决问题,如漏水、堵塞等。

- 维护物业设施设备的正常运行,如电梯、消防设备等。

- 保持公共区域的清洁和整洁,如走廊、楼梯等。

4. 收费管理- 根据规定时间向业主或居民收取物业费,并按时提供费用清单。

- 提供公开透明的收费管理,如收费标准、使用明细等。

- 处理业主或居民提出的费用异议,及时解答疑问并提供解决方案。

5. 投诉处理- 充分倾听和关注业主或居民的投诉,并及时进行调查和处理。

- 建立完善的投诉处理机制,确保问题得到有效解决。

- 向投诉人反馈处理结果,并提供合理的解释和补偿措施。

6. 安全管理- 加强小区的安全巡逻,确保安全隐患的及时发现和排除。

- 组织开展安全教育和应急演练,提高居民的安全意识。

- 落实消防措施,定期检查消防设备的功能性和有效性。

三、工作流程1. 服务接待- 值班人员应礼貌热情地接待前来咨询的业主或居民。

- 记录咨询内容和来访人员信息,提供相关资料和指引。

2. 工单处理- 根据接到的工单安排专人进行处理,确保问题的及时解决。

- 记录工单的处理过程和结果,以备查档和总结经验。

3. 巡查维护- 制定巡查计划,明确巡查的路线和时间频率。

- 巡查过程中,及时上报发现的问题,并安排维修人员进行处理。

4. 收费管理- 按照规定时间和程序向业主或居民发送物业费通知。

物业管理服务手册

物业管理服务手册

物业管理服务手册一、概述物业管理服务手册旨在规范和指导物业管理服务的实施,促进物业管理工作的高效运行和优质服务的提供。

本手册适用于所有居住区、商业综合体等社区的物业管理工作。

二、物业管理服务职责1. 保障居民权益- 维护社区的公共秩序和安全;- 确保居民的正常生活和居住环境;- 组织开展居民参与的社区活动。

2. 基础设施及设备管理- 负责社区基础设施的维护和保养;- 定期巡视设备的运行状况,及时处理故障和维修需求;- 组织设备更新和升级。

3. 环境维护- 维护社区的绿化和清洁;- 确保公共区域的卫生;- 做好垃圾分类和处理工作。

4. 安全管理- 建立健全社区安全管理制度; - 组织开展消防安全检查和演练; - 加强对业主、居民的安全教育。

5. 投诉处理- 建立投诉受理和处理机制;- 及时响应和处理居民投诉;- 完善投诉记录和整改落实。

6. 财务管理- 编制和管理物业管理费用预算; - 统计和报告物业费的使用情况; - 监督物业费的收缴和使用。

三、工作流程1. 居民事务办理流程- 居民登记、入住与搬迁手续; - 缴纳物业费和相关费用;- 办理车辆入库与车位使用申请;- 申请社区活动场所使用许可等。

2. 设备维护流程- 设备巡检和保养计划的制定;- 设备故障报修接收与处理流程;- 设备更换和升级计划的制定。

3. 环境维护流程- 绿化养护计划的制定与执行;- 确保垃圾分类和处理工作的顺利进行; - 定期清洁公共区域。

4. 安全事件处理流程- 安全巡查和隐患排查工作;- 火灾、水漏等安全事件的处置;- 事故报告和处理流程。

四、服务标准1. 服务态度- 以礼貌和亲切待人;- 及时回应居民需求;- 保持服务的专业性和高效性。

2. 服务时限- 对紧急问题及时响应和处理;- 对一般问题设定合理的处理时限; - 定期回访居民,了解满意度。

3. 服务效果- 确保维修和保养工作的质量;- 提供清洁规范的公共区域;- 维护社区的良好环境和秩序。

物业服务企业安全生产标准化管理手册

物业服务企业安全生产标准化管理手册

物业服务企业安全生产标准化管理手册应急治理分册名目1.生产经营单位综合应急预案 (4)2.生产经营单位现场处置方案 (28)3.应急预案备案回执 (50)4.应急预案内部专家评审意见表 (51)5.应急预案外部专家评审意见表 (52)6.应急指挥部人员通讯录 (53)7.与上级单位、政府机构和外援的应急联络 (55)8.平面布置图 (57)9.重要物资装备的名录和清单 (58)10.应急救援重要物资爱护保养记录 (59)11.应急预案演练打算 (60)12.应急救援预案演练记录 (60)填写说明1.生产经营单位综合应急预案(1)封面:预案编号、版本号依照本单位实际情形自行制定;编制单位填写本单位营业执照全称;批注人为本单位要紧负责人。

(2)批准页:要紧负责人在相应位置手签字;时刻与封面实施时刻一致。

(3)生产经营概况:结合本单位实际情形,按照表格要求填写相应内容。

(4)应急组织机构及职责:结合本单位人员能力水平,建立应急指挥部及应急小组,填写相应人员姓名。

(5)信息报告与处置:填写本单位24小时应急值班的座机号码。

(6)应急预案实施:填写生产经营单位综合应急预案实施时刻,与封面、批准页时刻一致。

2.应急指挥部人员通讯录:依照«生产经营单位综合应急预案»3.2机构与职责中已填写的人员情形,填写其姓名及手机号码。

3. 与上级单位、政府机构和外援的应急联络:填写上级单位、集团总公司、政府机构的联系。

4. 重要物资装备的名录和清单:依照表头要求,填写相应内容〔应急救援物资包括:灭火器、灭火毯、消防铲、应急包等〕。

5. 应急救援重要物资爱护保养记录:定期对«重要物资装备的名录和清单»的应急救援物资进行巡查,并填写此记录表格。

6. 应急预案演练打算:每年年初制定本年度的应急演练打算,每年许多于3次。

7. 应急救援预案演练记录:填写文字记录,并将应急预案演练的照片,粘贴在相应位置。

住宅小区物业管理手册

住宅小区物业管理手册

住宅小区物业管理手册一、引言欢迎您入住本小区!为了保障住户的居住环境和生活品质,我们精心编制了本物业管理手册,以便您全面了解和遵守小区的管理规定。

本手册将详细介绍小区的基本信息、管理条例、服务内容及相关注意事项,希望能够为您提供便利、舒适的居住体验。

二、基本信息1. 小区名称:XXXX小区地址:XXXX市XXXX区XXXX街道XXXX号电话:XXXX-XXXXXXX2. 小区简介:XXXX小区占地面积XXXX平方米,总建筑面积XXXX平方米,共有XX幢住宅楼,XXXX套住房。

小区设计绿化率达到XX%,为居民提供了一个安静、美丽的环境。

3. 物业公司介绍:物业公司全名:XXXX物业管理有限公司所属集团:XXXX地产集团服务内容:小区日常管理、安全维护、环境卫生清洁、设施设备维修等。

三、管理条例1. 小区出入管理:a. 住户或访客入住时需经过保安登记并出示有效身份证件。

b. 严禁未经授权的人员入内,如有可疑情况应及时向物业报告。

c. 出入口使用门禁系统,使用人员应注意保护个人信息及门禁卡。

2. 公共设施使用:a. 公共设施如游泳池、健身房等,需提前预约,并遵守相关使用规定。

b. 使用公共设施时,请勿喧哗、乱丢垃圾等行为,保持设施的整洁和良好状态。

c. 禁止在公共区域私拉乱接电线、损坏设备等行为,如发现请及时报修。

3. 垃圾分类和清运:a. 请将生活垃圾按照分类要求投放至指定地点,卫生工人会进行定期清运。

b. 特殊垃圾(如电池、荧光灯管等)请妥善保管并交由专业机构处理。

4. 安全防范:a. 出门时请关好门窗,确保家中安全。

b. 如发生紧急情况,请及时拨打报警电话,并向物业报告。

5. 邻里关系:a. 请与邻居保持良好的邻里关系,互相尊重生活习惯、避免噪音干扰等行为。

b. 如发生纠纷,请及时向物业反映,以便协助解决。

6. 小区活动:a. 物业将不定期组织小区活动,如节日聚会、健康讲座等,敬请参与。

四、服务内容1. 日常维修:a. 物业将及时维修小区内的公共设施和设备,如电梯、门禁系统、给排水等。

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物业安全管理手册
随着现代社会物业管理的需求和市场的日益增长,物业安
全管理手册作为一个重要的管理工具正在受到越来越多物业公
司和业主的青睐。在物业安全管理手册的逐步推广和实施过程
中,许多物业公司遇到了许多困难和挑战,本文将着重从物业
安全管理手册的目的、组成、实施等方面来阐述该工具的重要
性和实用性。

一、物业安全管理手册的目的
物业安全管理手册是物业管理公司和业主专门制定的管理
手册,其主要目的是为的确保物业安全、规范物业管理行为和
预防业务风险等方面的作用。物业管理公司通过物业安全管理
手册,可以制定出一整套完善的管理制度、流程和管理措施,
从而实现对物业安全、业务管理、业务风险及事件应急等方面
的全面管理。

二、物业安全管理手册的组成
物业安全管理手册的组成包含物业管理的主要内容和细节,
其中,主要包括以下几个方面的内容:

1. 总则及管理基础:地区、建筑物、位置、总负责人、
负责人等;

2. 管理服务范围:各项管理职责和权利、服务要求、管
理部门和工作人员、管理计划和预算等;
3. 现场服务和维修管理:设施管理、维修和保养细则,
设施管理和维修程序,应急措施和应急系统;

4. 环境卫生和安全管理:各项环境卫生安全规范、环保
控制和清理、应对恶劣环境的预防与控制等;

5. 地区安全和保安管理:各项管理制度和规范、保安设
计和部署等;

6. 火灾与安全管理:火灾预防和控制,常规安全检查和
措施,应对突发灾害的预防和应急措施;

7. 规章制度和通用条例等:员工手册、制度和流程、各
项规范和条例的编制和实施等。

三、物业安全管理手册的实施
物业安全管理手册的实施是通过组织开展日常教育和培训、
推进“精细化”安全管理、“科学技术化”安全管理等方式来达到
的。下面我们来简单介绍一下物业安全管理手册的实施细节:

1. 召开推广会议,解释手册:首先,物业公司要召开推
广会议,向全体员工、业主和社区民众宣传该手册,让大家能
够明确手册的内部内容和优良管理作风的重要性,引起大家的
重视。

2. 基本制度、流程和工作程序的规范化:在制定物业安
全管理手册的基础上,物业管理公司要根据安全管理手册的要
求,对所有的制度、流程和工作程序进行规范化。这样可以有
效提高所有员工的管理工作效率。
3. 加强日常培训和管理服务:员工必须参加不间断的安
全培训和管理学习,每个员工都需要对本职工作需具备更好的
专业和常规知识,同时,在加强基本管理服务的同时,也要增
强员工的安全意识和风险防范能力。

综上所述,物业安全管理手册的制定和实施很大程度上可
以提高物业管理的质量、节省物业管理的成本,同时在提高工
作效率和增强安全责任感上也起到了重要的作用。但是,在实
施物业安全管理手册的过程中,仍需要物业公司加强监督和控
制,定期对管理手册和员工的执行情况进行审核和考核,以便
及时发现和纠正管理过程中的瑕疵和问题,从而进一步提高安
全管理的水平。

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