建筑企业计划经营管理员岗位职责

合集下载

建筑公司岗位职责

建筑公司岗位职责

建筑公司岗位职责建筑公司岗位职责1岗位职责1、对项目的质量管理工作负责。

2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。

3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。

4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序。

并对该项资料进行保存。

5、参与进行样板施工,确保样板施工达到质量要求。

6、组织项目质量验收工作,参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。

7、组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同步。

8、对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改,参与质量的过程控制。

参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查,模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。

9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析,督促和检查质量问题的整改。

10、责质量目标及质量责任制的考核工作。

11、写好质量日志,每日对质安部的质量记录进行检查;运用统计技术,对可能产生不合格品的原因进行统计分析,为编制纠正预防措施提供依据,并进行跟踪检查及记录。

12、组织召开现场分析会及质量专题会。

13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。

14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育,提高项目人员的质量意识。

15、积极配合其它岗位的工作。

16、及时完成领导交办的其它工作。

建筑公司岗位职责2一、项目经理岗位职责1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

二、项目副经理岗位职责1、受项目经理委托,组织实施生产计划。

2、负责质量安全教育,保证各项制度的正常进行。

三、项目总工岗位职责1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。

2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。

建筑经营经理岗位职责

建筑经营经理岗位职责

建筑经营经理岗位职责建筑经营经理是负责管理和监督建筑项目运营的高级管理职位。

他们需要具备扎实的专业知识和项目管理技能,以确保项目按时、按质、按预算完成。

建筑经营经理的职责包括但不限于以下几个方面:1. 项目策划和管理:建筑经营经理需要负责项目的整体策划,确定项目的目标和要求,并制定详细的项目计划,包括项目的工期、投资规模、施工内容等。

他们要合理安排资源,协调各个部门和团队,确保项目的顺利推进。

2. 项目进度和质量控制:建筑经营经理需要监督项目的进度和质量,维护建筑项目的整体运营效率。

他们要定期审查项目进展情况,及时发现并解决项目中的问题和风险,确保项目能够按时完成,并达到高质量标准。

3. 项目成本控制:建筑经营经理需要负责项目的预算控制和成本管理。

他们要监督项目的经济效益,合理控制项目的成本,预防和减少项目中可能出现的浪费和超支情况。

他们要与财务部门合作,按照预算要求进行合理的资金安排和使用。

4. 团队管理与协调:建筑经营经理要领导和管理建筑项目团队,包括工程师、设计师、施工队等多个职能部门。

他们要进行团队的人员招聘、培训和激励,制定合理的目标和绩效评价体系,确保团队的高效运作。

他们还需要与客户、供应商等各方进行有效的沟通和协调,以推动项目的顺利进行。

5. 安全与风险管理:建筑经营经理要进行项目的安全管理,确保施工过程中的安全措施得到落实,并防范潜在的安全风险。

他们需要了解并遵守相关的法律法规和标准,定期进行安全检查和评估,制定安全措施和应急预案,保障项目的正常运作。

6. 质量控制和监督:建筑经营经理要负责项目的质量控制和监督,确保施工过程和成果符合相关的质量标准。

他们需要与设计师和工程师合作,制定质量控制计划和检验标准,监督和指导施工过程中的质量检查和验收工作,并解决质量问题。

7. 合同管理与合规:建筑经营经理需要与客户、供应商等签订合同,并监督合同履行的过程。

他们要了解和遵守相关的法律法规和合同条款,处理合同纠纷和变更,确保项目的合规性和合同约定的履行。

建筑行业工作制度及岗位职责

建筑行业工作制度及岗位职责

建筑行业工作制度及岗位职责第1篇:建筑行业岗位职责施工员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。

二、读通工程施工图,参加施工图自审和会审,学习、掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

三、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。

四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。

五、做好班组人员管理以及各班组的施工协调工作,对工程进度负责。

六、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

七、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

八、自觉遵守公司各项管理制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

九、协助配合项目部的其他工作,完成领导交办的其他工作。

安全员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。

二、贯彻执行国家、地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针。

三、认真检查督促施工现场的安全生产、劳动保护及各项安全规定的落实。

四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。

五、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。

六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

对所有进场施工人员登记造花名册。

七、参加对工伤事故的调查,分析、处理、总结、上报等工作。

八、自觉遵守公司各项管理制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

九、协助配合项目部的其他工作,完成领导交办的其他工作。

经管岗位职责

经管岗位职责

经管员岗位职责一、认真学习、贯彻、落实党在农村的各项方针政策,严格遵守《会计法》,做到忠于职守,坚持原则,廉洁奉公;二、具体负责和指导本单位的财务工作,认真贯彻各项财会制度。

对工作要有布置、有检查、有总结,严格执行财经纪律和规章制度;三、编制和执行财务收支计划,在经济活动中坚持原则,发现监督作用,加强资金管理;四、搞好村经济实业总公司和村级企业会计审核工作,及时、完整地编制会计报表,如实反映本单位经济状况,开展经济活动分析,当好领导参谋;五、加强合同管理,认真做好村组级企业和农业承包合同的签订要、结算、兑现的业务工作,合同上交款坚持先入帐后支出,先批准后使用;六、按规定搞好村一事一议筹资、农业税的测标,收款、结算、公布等业务;七、积极做好村务公开工作,抓好民主理财业务,按季公布帐目,管好集体资金和财产;领导进行监交,办好交接手续方可离任;十、财务人员接受上级业务部门指导,培训,实行持证上岗;十一、为生产经营会议、合同协议的签订等工作提供信息,参与决策;十二、组织其他会计人员学习业务,积极为会计人员的调配晋升、聘任、辞退等工作搞好服务。

篇二:经管部岗位职责经管部岗位职责(一)经营管理部职责范围1、负责组织公司各单位、部门的年度经营承包方案起草和绩效考核工作。

2、负责组织编制公司年(季、月)度生产计划,年度固定资产投资计划、专项工程计划,安全费用计划。

3、负责收集、整理、分析、研究煤炭市场信息,为公司领导经营决策提供依据。

4、负责公司煤炭产品销售价格的分析与制定,物资采购价格的分析与研究,审核供应部门的采购价格、销售部门的产品销售价格。

5、负责公司统计管理工作。

填报、编制月、季、年度统计报告,包括相关的统计台帐、报表、文字分析等。

6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同评审及相关资料的收集、整理、传递及归档。

7、完成公司领导及上级部门交办的其他工作。

(二)经理岗位职责1、负责编制公司的年度生产经营计划、固定资产投资、煤炭安全费用、专项维修工程等计划并监督实施、组织年度经营目标的分解工作;制定公司的经营计划。

建筑施工企业项目部岗位职责(4篇)

建筑施工企业项目部岗位职责(4篇)

建筑施工企业项目部岗位职责建筑施工企业项目部涵盖了项目经理、工程师、技术员、质量员、安全员、材料员等岗位。

下面将逐一介绍各岗位的职责:1. 项目经理:- 确定项目计划,制定项目进度安排,并组织实施;- 确保项目按计划进行,监督项目各项工作的执行情况;- 负责项目资源的调度和统筹,确保项目资金、人力和材料的充足;- 协调项目各个部门和外部合作伙伴的工作,推动项目进展;- 负责项目的沟通和协调,与业主、设计方等进行沟通,解决问题;- 对项目进行预算和成本控制,确保项目的经济效益。

2. 工程师:- 负责项目的设计和施工技术方案的制定;- 确定项目的施工方法和工艺流程,提出施工方案;- 行进施工现场,解决工程实施过程中的技术问题;- 负责施工图纸的编制和修改,确保施工的准确性;- 协调各个工种的施工作业,保证施工工序的顺利推进;- 对施工现场的质量问题进行监督和检查,确保施工质量符合要求。

3. 技术员:- 负责施工图纸和技术文件的整理和归档;- 协助工程师进行现场技术交底和操作指导;- 进行施工现场的技术记录和汇总,提供技术依据;- 对施工现场的技术问题进行跟踪和解决;- 协助质量员进行质量检查和验收工作;- 对施工过程中的技术难点进行研究和解决。

4. 质量员:- 负责制定项目的质量管理体系和施工质量控制方案;- 对施工现场进行质量检查和验收,发现质量问题及时解决;- 跟踪和整理施工现场的质量问题和事故,提出处理意见;- 协助审核施工图纸和技术文件,确保符合质量标准;- 进行质量培训和技术指导,提高员工的技术水平;- 参与项目的质量评估和验收,确保项目质量符合要求。

5. 安全员:- 负责制定项目的安全生产管理制度和安全技术操作规程;- 对施工现场进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患;- 组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力;- 跟踪和整理施工现场的安全事故和事故原因,提出改进建议;- 协助处理施工现场的安全纠纷和安全责任事故;- 参与项目的安全评估和验收,确保项目的施工安全。

(完整版)建筑工地各岗位职责

(完整版)建筑工地各岗位职责

项目经理岗位职责一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度,代表企业履行工程承包合同,承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务,确保各项经济、技术指标的全面完成,并负责协调处理权限范围的外部关系。

二、在企业规定的权限内进行施工任务分包,并对分包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理,考核验收,全面负责。

三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同,采购和落实项目部需要的各种生产要素。

四、负责设计项目组织机构和内部组织管理制度.规则条例及管理人员的职责和权限,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。

五、严格财经制度,加强财务、经营管理,正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。

六、负责施工全过程的组织,控制与管理工作,负责施工条件的平衡、工序间的协作配合,施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。

生产副经理岗位职责一、认真贯彻国家和有关政策的方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度,代表企业履行工程承包合同,承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务,确保各项经济、技术指标的全面完成,井负责协调处理权限范围的外部关系。

二、在企业规定的权限内进行施工任务分包,并对分包工程进度、安全、质量成本和场容等进行监督管理,考核验收,全面负责。

三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同,采购和落实项目部需要的各种生产要素。

四、负责设计项目的组织机构和内部组织管理制度、规则条例及管理人员的职责和权限,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。

五、严格财经制度,加强财务、经营管理,正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。

六、负责施工全过程的组织,控制与管理工作,负责施工条件的平衡、工序间的协调配合,施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。

建筑工地相关岗位岗位职责范文(三篇)

建筑工地相关岗位岗位职责范文(三篇)

建筑工地相关岗位岗位职责范文1. 项目经理- 负责协调并管理整个建筑工地项目,包括项目计划、进度控制、资源安排等。

- 确保项目按照预算、质量和安全要求完成,并与相关团队进行有效沟通和协调。

- 负责与业主、监理、设计师以及承包商等各方沟通,解决项目中出现的问题。

- 监督工地工作人员的工作,确保他们遵守安全规范和执行工程质量标准。

- 协调材料供应商、设备租赁公司等外部合作伙伴,保证项目进展顺利。

2. 工程监理- 监督和检查施工现场的工作,确保项目按照设计规范和合同要求进行。

- 撰写监理报告,记录施工过程中的问题,并提出合理的解决方案。

- 对材料和设备进行检查,确保其符合质量要求和相关标准。

- 协助项目经理处理与业主、设计师、承包商等各方的沟通和协调工作。

- 监督施工现场的安全措施,确保工作人员遵守安全操作规程。

3. 施工队长- 负责领导和指导施工现场的工人,确保施工任务按照计划顺利进行。

- 组织施工队伍进行各项工作,包括土建、安装、装修等方面的工作。

- 指导工人进行施工操作,确保施工质量符合要求,并解决施工中出现的问题。

- 配合监理人员和项目经理的要求,完成各项工作任务。

- 管理施工现场的安全事务,确保工人遵守安全操作规范。

4. 质量检查员- 对施工现场进行巡检,确保施工质量符合设计要求和相关标准。

- 检查施工材料和设备的质量,确保其符合要求并具备可靠性。

- 进行质量验收工作,确保工程质量达到预期目标。

- 撰写质量检查报告,记录施工中的问题,并提出改进措施。

- 协助项目经理和监理人员解决施工中的质量问题。

5. 安全主任- 负责建立和执行工地的安全管理制度,确保施工现场的安全运行。

- 检查施工现场的安全设施和安全操作规程的执行情况。

- 安排和组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。

- 报告和记录施工现场的安全事故,并提出改进措施。

- 与监理人员和承包商沟通,共同确保工地的安全生产。

6. 机械设备操作员- 操作施工现场的机械设备,包括起重机、挖掘机、混凝土搅拌机等。

经营管理部经理岗位职责任职要求

经营管理部经理岗位职责任职要求

经营管理部经理岗位职责任职要求(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!经营管理部经理岗位职责任职要求第1篇经营管理部经理岗位职责任职要求经营管理部经理岗位职责岗位职责:1、经营分析(1)搭建经营分析体系,挖掘各类数据与测算。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建筑企业计划经营管理员岗位职责
计划经营管理员设2 人。其主要职责是:
(1)主管计划、经营、合同、统计等工作。
(2)编制经营管理文件,提出经济技术指标。
(3)负责处理与建设单位的经济往来,组织重大经营活动。
(4)收集日常生产、经营活动的信息资料,处理经营管理中出现的问题。
(5)根据单项工程的总造价和合同的经济技术指标,编制工程的计划,提出
生产经营指标。
(6)负责编制施工队生产经营的旬(周)作业计划,并根据计划督促、检查
计划的实施情况。
(7)负责按月向公司汇报生产经营的实施报表。
(8)负责向建设单位提供月生产进度计划,重点部位生产情况报表。
(9)编制单项工程的预、决算、增(减)项目造价补充和存档工作,提出工
程进度款的数据资料给公司财务科。
(10)负责定期进行施工队的实物工程量考核工作,拿出考核数据资料,为
结算提供依据。
(11)负责向材料供应站提供物资供应计划,提出物资控制性指标和阶段性
资料。
(12)定期汇编各种经济技术指标,及时向项目经理提供并配合施工技术员
进行指标的考核和提供考核数据。
(13)协调所属单位之间以及本单位和外单位之间关系,处理合同执行中出
现的问题,调解经济合同纠纷。
(14)建立合同签证、执行情况统计报表及档案。
(15)根据合同条款,办理工程预付款、竣工决算以及月工作进度款的申报
和审批手续。
(16)审核施工队工程款的结算。
(17)接受安全质量检查员监督,确立协作单位法律责任并履行职责。
(18)定期总结在合同执行过程中履行合同的情况和问题,及时向项目经理
汇报。

相关文档
最新文档