医院工作督导检查总结
体检医院导医工作总结
体检医院导医工作总结当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。
那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
体检医院导医工作总结篇一一、人员相对不足为今后能持续保持业务增长势头，在工作人员数量上应有所增加。
现在因存在人员安排紧张问题，如：上午忙于接诊，下午忙于整理档案，出结论，录入微机，已现有的人员配置，无法达到高效率、高质量的完成工作任务，直接影响了工作效率的提高。
二、护理人员业务素质的参差不齐对护理人员业务素质不高的问题上，应定期进行员工业务素质培训。
包括：员工仪表、仪容的培训，讲话礼仪培训，对突发应急情况处理能力的培训等方面。
提高护理人员的整体业务素质，并定期进行考核。
三、工作协调问题各辅助科室人员缺少在工作中实质性交流，缺乏了解体检单位全面信息的主动性，因此在工作中会出现一些小疏忽。
在今后的工作中，应加强各辅助科互动交流的平台，不断改进工作中存在的问题，做到问题早发现、早提出、早解决的习惯。
不允许小问题发展成大问题，小疏忽发展成大疏忽。
做到精益求精。
四、体检流程存在瓶颈体检秩序的混乱，男女体检扎堆情况。
应做好对受检者的引导工作，文字提示牌应明确，清楚。
便于受检人很好的进行体检。
五、房间紧张体检中心就迁入富邦后的工作计划，如下：一、岗位配置与管理机制：人力资源的合理配置，因人置宜。
二、房间配置：简洁、舒适、宽敞，便于体检工作的开展三、设备配置：保证设备的可操作性强，出具结果时间快，有利于节约个人体检时间，以便整体加快体检工作的进度。
四、提高体检接待能力体检医院导医工作总结篇二一、在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。
医院处方点评工作总结_督导考评工作总结
医院处方点评工作总结_督导考评工作总结近期，我参与了医院的处方点评工作，通过与医生和药师的沟通交流，对处方进行了合理性评价和优化建议。
总结如下：一、工作内容1. 定期对医院内的处方进行点评，包括查看处方的用药合理性、规范性以及患者用药的安全性等方面的评估。
2. 提醒医生和药师注意药物的相互作用、禁忌症、过敏反应等信息，以避免潜在的错误。
3. 根据处方点评的结果，给出优化建议，如替换药物、调整用药剂量、减少用药时长等，以提高患者用药效果。
二、工作过程1. 收集处方信息：定期收集医院内的处方信息，包括患者姓名、医生开具的药物、用药剂量和用药时长等。
2. 分析处方合理性：针对每个处方，分析用药的合理性，包括是否符合相关规范、是否存在药物相互作用等。
3. 与医生和药师交流：根据分析结果，与医生和药师进行沟通交流，了解他们的用药考虑因素和决策依据。
5. 汇总并总结：将每次点评的结果进行汇总和总结，用于后续的数据分析和报告撰写。
三、工作收获1. 深入了解医生和药师的用药决策过程，了解他们在处方写作中的思考和考虑因素。
2. 提高了对药物的认知水平，了解了不同药物的作用和应用范围，有助于更好地评估药物的合理性。
3. 锻炼了与医生和药师进行沟通交流的能力，学会了如何提出建议和给出合理的解决方案。
四、工作不足与改进1. 对于药物的相互作用和禁忌症等方面的知识还需继续学习，提高自己的专业水平。
2. 在与医生和药师交流时，有时可能存在言辞不当或不够准确的情况，需要更加仔细和清晰地表达自己的意见和建议。
3. 对于一些特殊的疾病或复杂的用药情况，需要加强学习和研究，提供更专业和有针对性的点评和建议。
通过参与医院的处方点评工作，我不仅进一步提高了药物的认知水平，也锻炼了与医生和药师进行沟通交流的能力。
我也发现了自身的不足之处，并制定了相应的改进计划。
相信在今后的工作中，我会更加注重专业知识的学习和提高，提供更准确和有效的点评和建议。
医院导诊工作总结7篇
医院导诊工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院安全大检查年度总结(3篇)
第1篇一、前言为确保医院安全生产，消除安全隐患，防止重特大安全生产事故的发生，我院根据上级部门的相关要求，于本年度开展了全面的安全大检查。
现将检查情况及总结报告如下：二、检查情况1. 组织领导我院成立了以院长为组长，分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全大检查领导小组。
领导小组负责制定检查方案、组织实施、督促整改等工作。
2. 检查范围本次安全大检查涵盖了医院消防安全、治安安全、危险化学品安全、检验室安全、特种设备安全、医疗废物处置等多个方面。
3. 检查内容（1）消防安全：检查消防设施设备是否完好，消防通道是否畅通，消防安全管理制度是否健全等。
（2）治安安全：检查医院内部治安防范措施是否到位，重点部位是否加强安保力量等。
（3）危险化学品安全：检查危险化学品储存、使用、运输等环节的安全措施是否落实。
（4）检验室安全：检查检验室设备、试剂、废弃物处理等环节的安全管理情况。
（5）特种设备安全：检查电梯、锅炉、压力容器等特种设备的使用、维护保养、检验检测等情况。
（6）医疗废物处置：检查医疗废物收集、运输、处置等环节的安全管理情况。
三、存在问题1. 部分消防设施设备存在老化、损坏现象，需及时更换。
2. 部分科室消防安全意识不强，存在违规使用电器、乱堆乱放杂物等现象。
3. 化学品储存场所安全管理不到位，存在安全隐患。
4. 部分检验室废弃物处理不规范，存在环境污染风险。
5. 特种设备维护保养不及时，存在安全隐患。
四、整改措施1. 对老化、损坏的消防设施设备进行更换，确保消防设施设备完好。
2. 加强消防安全宣传教育，提高全体员工消防安全意识。
3. 严格执行危险化学品管理制度，加强储存场所安全管理。
4. 规范检验室废弃物处理，确保环境保护。
5. 加强特种设备维护保养，确保设备安全运行。
五、总结通过本次安全大检查，我院进一步明确了安全生产的重要性，加强了安全生产管理，消除了安全隐患。
今后，我院将继续加强安全生产管理，确保医院安全生产形势持续稳定。
医院导诊工作总结范文(6篇)
医院导诊工作总结范文（6篇）医院导诊工作总结范文（精选6篇）医院导诊工作总结范文篇1客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室，在工作中尽量按星级酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设，坚持集中培训与岗位督导相结合的原则，实现周周有培训、月月有考核，有效提高导医综合素质，通过培训和考核，规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求，加大了日常礼仪的检查力度。
通过抓礼仪，推动了导医综合素质的提升，并提高了服务的质量和品位，为我院创建“品牌名院”的发展战略做出了自己的努力。
在实际工作中，为体现热情的服务，导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求，导医们长期站立，不许趴靠工作台和擅自离岗走动，使导医们的腿不同程度的静脉曲张，一天下来，腿痛腰困，但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右，重复着：“您好”、“请问我能帮您忙吗”、“请您稍等”、“对不起”等服务用语，在礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。
在部门合作中，克服部门一人一岗的困难，取消导医的轮休，也要支持其他科室的工作，如护理部、企划部(发杂志)等科室。
为了工作，导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦，任劳任怨的认真工作，毫无怨言的奉献自己的`工作热情。
在处理患者投诉方面，我本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则，认真接待每一件投诉并迅速转到院长室，答复每一个咨询，最大限度地照顾了医院和患者利益的统一。
针对我院知名度不断扩大的新形势，客服部建立了较为规范的客户建议档案，认真了解客人情况，收集客人建议，最大程度地缓解顾客情绪，为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。
通过投诉首接服务，拉近医患之间的距离，丰富了我院的服务内容，增加了医院的亲和力。
导医台作为全院的第一窗口单位，工作重、事情杂、头绪多。
大型医院巡查工作总结
大型医院巡查工作总结大型医院巡查工作总结工作目标和任务作为大型医院的巡查工作负责人，我们的工作目标主要是确保医院的各项工作正常运行，保障患者的安全、医疗质量和服务水平。
具体任务包括但不限于以下几点：1.检查医疗设备、器材和药品的质量和库存情况，确保供应充足，使用合理合规。
2.检查医疗场所的卫生、清洁和医疗废物的处理情况，确保患者和工作人员的安全。
3.检查各科室医生的诊疗行为，促进医疗质量的提升，保障患者权益。
4.检查医院行政管理制度的落实情况，推进管理规范化和制度化。
5.收集整理医院运行情况，及时反馈问题以及建议，促进医院工作的改进和提高。
工作进展和完成情况全年共进行了10次巡查工作，每次巡查时长3天。
巡查内容丰富，每次巡查前都会进行准备工作，与各科室对接，制定巡查计划，并通过工作群及时将巡查任务下发各个巡查小组。
我们在巡查过程中主要发现了以下问题：1.医护人员手卫生意识和操作不够，缺乏全面消毒的做法。
2.医生的诊疗行为缺乏规范和标准化，存在针对性不够强、过度诊疗等问题。
3.抽查了多个科室的药品存储情况，经常存在药品过期、库存不足等情况。
4.医院管理制度的问卷调查结果不太理想，工作人员对于制度制定和实施情况的了解程度还需提高。
针对上述问题，我们组织了相应的工作人员开展培训、宣传和督导工作，做到了改进和完善，有效提高了医院工作的水平和质量。
同时，我们还收集、整理了医院的各项数据和巡查记录，并向医院管理层提交了月度工作报告。
工作难点及问题在实际工作中，我们遇到了不少难点和问题，主要体现在以下几个方面：1.巡查范围广，涉及方面多，需要协调、沟通各个科室和工作人员，增加了工作量和难度。
2.医院规模大，人员众多，因此需要制定系统的巡查计划，并严格遵守，否则将会使工作严重受阻。
3.巡查结果反馈需要及时，而且有针对性、具体化，需结合实际情况，提出可行性的建议和意见。
4.巡查过程需要严格保密，涉及到一些敏感信息和数据，要注意保密和安全。
公立医院巡查工作总结
公立医院巡查工作总结近期，我院进行了一次公立医院巡查工作，对医院各个部门进行了全面的检查和评估。
通过此次巡查，不仅发现了一些问题，也发现了一些亮点和优势，为我院未来的发展和提升提供了有益的参考。
一、巡查细则本次巡查的主要内容包括医院的卫生、医疗设备的管理和维护、医务人员的能力与素质、医院管理制度和规范化操作等方面。
在巡查过程中，我们严格按照巡查细则进行检查，对医院的各个环节进行了全面的评估。
二、问题发现在巡查工作中，我们发现了一些问题，主要包括以下几个方面：1.医院卫生状况不及时清洁，部分区域存在卫生死角。
2.医疗设备的管理和维护工作不到位，部分设备存在故障未及时修复。
3.医务人员的服务态度和专业水平有待提升，部分医务人员存在患者投诉情况。
4.医院管理制度不够完善，部分规范化操作不够严格。
以上问题的存在严重影响了医院的服务质量和形象，需要及时解决。
三、亮点与优势除了问题之外，我们也发现了一些亮点和优势，主要包括以下几个方面：1.医院部分区域的卫生状况较好，得到了患者和家属的一致好评。
2.医院部分医务人员的服务态度和专业水平较高，受到了患者的认可。
3.医院部分科室的管理制度和规范化操作较为严格，能够有效提升医疗质量。
以上亮点与优势为我院今后的发展提供了一定的参考和借鉴。
四、建议与改进基于问题与亮点的发现，我们提出了以下建议与改进措施：1.加强医院的卫生管理，及时清洁医院各个区域，消除卫生死角，提升医院整体卫生状况。
2.加强医疗设备的管理和维护工作，建立健全设备维护台账，定期检查设备状态，及时维修故障设备。
3.加强医务人员的培训和考核，提升其服务态度和专业水平，鼓励医务人员积极参加继续教育。
4.完善医院的管理制度和规范化操作，建立健全各项管理制度，严格执行规章制度，确保医院运行有序。
通过此次巡查工作，我们发现了医院存在的问题和亮点，提出了相应的建议与改进措施，为我院今后的发展和提升提供了有益的参考和指导。
民营医院年度检查总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，民营医院作为医疗卫生服务体系的重要组成部分，其发展态势日益显著。
为了确保民营医院规范运营，提高医疗服务质量，保障患者权益，我院在市卫生健康委员会的指导下，于本年度开展了全面深入的年度检查工作。
现将检查情况及总结报告如下：二、检查内容本次年度检查主要围绕以下几个方面展开：1. 医院资质与管理制度：检查医院是否具备合法资质，各项管理制度是否完善，是否严格执行国家相关法律法规。
2. 医疗质量与安全管理：检查医院医疗质量管理体系是否健全，医疗质量管理是否到位，是否存在医疗差错和医疗事故。
3. 医疗技术水平与服务能力：检查医院医疗技术水平和服务能力是否符合国家相关标准，是否具备开展新技术、新项目的能力。
4. 医疗设施设备与药品管理：检查医院医疗设施设备是否齐全、完好，药品采购、储存、使用是否符合规定。
5. 医院感染控制与疫情防控：检查医院感染控制措施是否到位，疫情防控是否严格，是否存在疫情风险。
6. 医务人员素质与职业道德：检查医务人员是否具备相应的资质和职业道德，是否存在违规违纪行为。
三、检查结果1. 医院资质与管理制度：我院具备合法资质，各项管理制度完善，严格执行国家相关法律法规，无违规违纪行为。
2. 医疗质量与安全管理：我院医疗质量管理体系健全，医疗质量管理到位，无医疗差错和医疗事故发生。
3. 医疗技术水平与服务能力：我院医疗技术水平和服务能力符合国家相关标准，具备开展新技术、新项目的能力。
4. 医疗设施设备与药品管理：我院医疗设施设备齐全、完好，药品采购、储存、使用符合规定。
5. 医院感染控制与疫情防控：我院感染控制措施到位，疫情防控严格，无疫情风险。
6. 医务人员素质与职业道德：我院医务人员具备相应的资质和职业道德，无违规违纪行为。
四、存在问题及改进措施1. 问题：部分医务人员对医疗质量管理制度的理解和执行力度不够。
改进措施：加强医务人员培训，提高对医疗质量管理制度的认识，严格执行各项制度。
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医院工作督导检查总结
医院工作督导检查总结
为进一步推动“改善医疗服务行动计划”、城乡医院对口支援、“平安医院”创建、抗菌药物临床应用专项整治活动、优质护理服务、医疗费用控制等工作，不断提高我院医疗服务质量和水平，我院按2015年全省医政管理综合督导工作要求进行了自查，现将自查情况汇总如下：
一、进一步改善医疗服务
医院严格贯彻执行医疗卫生管理的各项规章制度和法律法规，做到依法执业；通过进修、培训、讲座等多种形式的学习来促进医务人员的理论水平和实际操作能力，更好的服务广大患者；改进服务流程，改善就诊环境，方便病人就医，我院采取增加服务窗口，缩短病人等候时间。
对服务流程进行优化，简化环节，统一制作了科室标识，使其规范、清楚、醒目，采取流程改造等方式缩短各种等候和各项检查预约、报告时间；提高医务人员的服务意识，改善服务态度，增进医患沟通。
二、推进医院管理、核心制度落实及院务公开
医院领导定期召开医疗质量和医疗安全工作会议，积极整改落实各级质量检查发现的问题，做好提高医疗质量和保证医疗安全工作；健全并落实医院规章制度和人员岗位责任，特别是医疗质量和医疗安全的核心制度；定期将医院召开的各期会议内容、
决定，各项奖惩上墙公开。
三、对口支援工作情况
我院今年继续接受**市人民医院对口支援，同时帮扶县属六所乡镇卫生院开展新技术、新业务，培养优秀人才。
在和市医院接洽中，我们为专家提供了优质的住宿和饮食条件，认真学习各种新技术、新理论，同时派出骨干人员到市医院进修学习，医院总体业务水平有较大提高；在对六所卫生院的帮扶中，我们也派驻了各专业人员到各个卫生院进行技术指导，免费接收卫生院来我院进修学习人员。
四、落实“平安医院”创建
医院坚持将此项工作纳入年度工作计划，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员共同抓，将防范工作贯穿于医疗卫生工作的各个方面。
坚持做到每季度召集一次会议，由创建工作领导小组和综治领导小组共同研究制定部署创安工作，做到有步骤、分阶段地稳步推进，下大力气抓全体工作人员思想道德教育，尤其注重法制意识的提高，在加强内部防范工作管理的同时，坚持打击与防范并举，治标和治本兼顾的原则，扎扎实实地抓好医疗卫生综合治理防范工作和社会管理综合治理的宣传工作，把各项措施落到实处。
五、开展优质护理服务
严格依法执业，保障护士的合法权益：严格护士的准入制度，持证上岗，落实护士的岗位管理，合理配置护士；对护理人员实施分层级管理：综合护士的能力、业务职称、工作年限和学历水平，把护士分成N1——N4不同层级，定期培训，定期考核，有奖惩制度；选派护理骨干去上级医院进修学习新知识、新理念，带动全院开展护理工作，提高护理质量；我院为创造护理服务特色，提高护士服务品质，推进并开展了“品管圈”活动，使护士人人参与到管理中去，提高护理人员的工作积极性。
六、医院感染管理情况
医院定期开展手卫生的全员培训，医务人员掌握手卫生知识和正确的手卫生方法，保证洗手与手消毒的效果。
各科室布局流程遵循洁、污分开的原则。
诊疗区、污物处理区、生活区等区域相对独立，布局合理、标示清楚，通风良好。
使用的消毒药械、一次性医疗器械和器具符合国家有关规定。
一次性使用的医疗器械、器具不重复使用。
加强重点部门和重点环节的管理，开展重点环节、重点人群与高危险因素的监测，确保病人医疗安全。
按照《医院感染监测规范》及《医院感染管理质量控制指标（2015年版）》，开展全院综合性监测、目标性监测、现患率调查，掌握本医疗机构医院感染基础数据。
定期分析、总结与反馈。
对医院感染风险、医院感染率及其变化趋势提出预警和改进诊疗流程等建议，对存在的问题进行督促整改。
七、抗菌药物专项整治活动情况及麻醉和精神药品管理医院成立了抗菌药物临床应用专项整治活动领导小组，建立了相关的实施措施和制度，抗菌药物临床应用管理责任制。
结合
我院实际情况，制定了《**县人民医院抗菌药物临床应用专项整治活动实施方案》，与各个科室签署目标责任书，抗菌药物实行分级管理制度，根据相关文件要求，对医师和药师进行了药理知识和使用权限的考核，有效地杜绝了抗菌药物的滥用和不合理使用。
加强抗菌药物合理使用全员培训，在院内组织了多种形式的培训活动学习《抗菌药物临床应用指导原则》、《抗菌药物合理应用及分级管理制度》等。
严格控制抗菌药物使用率和使用强度，保证在最短时间内抗菌药物临床使用的各项指标在规定范围内。
麻-醉-药品和第一类精神药品采购时有专人采购、专人运输，入库时当时验货、双人开箱验收，有专人、专柜、双人、双锁管理，设有监控，有日清月结账表，医院有专门的麻精药品处方，99%执业医师通过了麻精药品专项培训取得了麻精药品处方权。
八、医疗费用控制情况及高值耗材管理情况
医院严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，严格执行药品收支两条线。
我院为公立医院改革试点医院，目前已实行全部药品零利润销售。
医院无国家规定之外擅自设立的收费项目，向社会公开收费项目和标准。
完善价格公示制、查询制、费用清单制，提高收费透明度。
**县人民医院
2015年9月11日
2015年下半年医疗技术临床应用督查总结2016-12-15 14:40 | #2楼
为加强医疗技术临床应用管理，建立医疗技术准入和管理制度，促进医学科学发展和医疗技术进步，提高医疗质量，保障医疗安全，根据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等有关法律、法规和《泗洪县人民医院医学伦理委员会工作制度》，我院于2015年12月对我院的.部分科室医疗技术临床应用开展情况进
行了督促检查，检查的总结如下：
一、督查方式：
医院医务科组织医疗技术管理组和医学伦理委员会成员到各个科室现场督促检查，并填写督查表
二、督查内容：
1.科室医疗技术管理组织（由科室主任及科室业务骨干3-5人组成）。
2.《医疗技术分级管理制度》临床应用
3.新技术、新项目的管理
4、有无二类以上医疗技术申请书及批准文件。
5、是否开展未经审批的二、三类医疗技术
6、高风险诊疗技术的管理
三、督查结果：
本次督查结果总体感觉良好。
医院开展的医疗技术临床应用并未超出医院的执业许可证范围，无违规擅自开展的医疗技术。
自医院下发医疗技术管理文件开始，科室积极组织人员学习，做到科室人员人人了解医疗技术的定义，熟悉《医疗技术临床应用管理办法》、《泗洪县人民医院医疗技术分级审批与管理制度》，知道本科室医疗技术开展的情况。
1、大部分科室均无本科室的医疗技术临床应用管理小组；
2、部分科室无一、二、三类技术目录；
3、部分科室无审批表，能走正规的审批程序；
4、参与相关医疗技术的病人的病历里也有相应的患者知情同意记录。
医院规定的每年要发表的论文均能保质保量的完成。
5、有部分科室无相关技术支撑材料记录；
6、没有定期进行新项目新技术安全性、有效性、合理应用情况的评估及持续改进。
四、改进措施如下：
1、每个科室均要成立自己的医疗技术临床应用管理小组；
2、要有科室一、二、三类技术目录；有审批表，能走正规的审批
程序；
3、参与相关医疗技术的病人的病历里也能有相应的患者知情同意记录。
4、医院规定的每年要发表的论文均能保质保量的完成。
5、在医疗技术投入临床使用时要有相关技术支撑材料；
6、并能定期对新项目新技术安全性、有效性、合理性进行评估并提出改进措施。
医院有好的学习氛围和环境，有好的鼓励措施，所以我院的医疗技术临床应用工作开展的正如火如荼，新技术新项目与日俱增。
2015年新技术、新项目申报63个，审核通过46个。
预期医院的医疗技术临床应用工作将会开展的更好。
泗洪县人民医院
2015年12月16日
2015年第二季度医院重点部门督导总结2016-12-15 8:53 | #3楼督导人员:
重点部门：产房、介入医学科、内窥镜室、手术室、新生儿、血夜净化科。
总结：亮点：手术室、血液净化科、新生儿科重视业务学习，手术麻醉分级符合管理要求，手术安全核查规范，科室对产房对母婴安全与识别有保障措施到位，提问急救技能回答流利，不良事件上报及时。
介入科：患者安全措施到位、知情同意、手术标识、查对落实到位，内窥镜室：知情同意签署规范，重症医学科：危急值管理、口头遗嘱、交接-班、同意落实好，手卫生落实到位，血液透析：重视业务学习，危急值、安全核查、口头遗嘱、患者识别不良事件落实好。
不足：内镜室、介入医学科产房缺业务培训记录，内窥镜室对危急值缺乏数据，血液透析室对病人记录不完整。
手术室内窥镜室对医疗安全不良事件落实不到位。
反馈:对各科的亮点给予工作肯定，存在不足现场进行指导培训，将督导表反馈到科室，改进情况：针对7月16-17日检查和反馈的问题，7月30—8月10不同时间进行再督导检查反馈改进情况，各科室分别在晨会交-班时间或专门的时间对涉及到的患者安全、知情同意、
危急值、医疗安全不良事件进行学习培训。
医务科 2015/7/20
【医院工作督导检查总结】。