品牌定位工具图
品牌品牌架构图
品牌品牌架构图品牌架构图品牌架构图是一种用于展示品牌体系结构和关系的图表，它能够清晰地展示一个公司或组织的不同品牌、子品牌、产品和服务之间的关系和层次结构。
通过品牌架构图，人们可以更好地理解品牌之间的关系，帮助公司或组织在市场中有效地管理和推广品牌。
一、品牌架构图的设计原则1. 清晰简洁：品牌架构图应该具备清晰简洁的特点，能够让观众一目了然地理解品牌之间的关系。
2. 层次分明：品牌架构图应该按照层次结构进行设计，从整体到细节，便于观众理解品牌之间的关系。
3. 统一风格：品牌架构图中的各个元素应该保持一致的风格和设计，以确保整体的美观性和专业性。
4. 易于更新：品牌架构图应该设计成易于更新的形式，以便在品牌发展和调整时能够及时进行修改。
二、品牌架构图的内容要素1. 品牌名称：品牌架构图中应该清晰地标注每个品牌的名称，以便观众能够准确地识别和理解。
2. 品牌关系：品牌架构图应该展示不同品牌之间的关系，例如母品牌、子品牌、合作品牌等，以便观众了解各个品牌之间的层次结构。
3. 产品和服务：品牌架构图中应该展示每个品牌所提供的产品和服务，以帮助观众了解各个品牌的定位和特点。
4. 品牌定位：品牌架构图中应该清晰地展示每个品牌的定位和核心价值，以便观众了解每个品牌的特点和优势。
5. 品牌形象：品牌架构图中可以通过图标、颜色等方式展示每个品牌的形象和风格，以帮助观众更好地理解品牌的特点。
三、品牌架构图的实例以下是一个虚构公司的品牌架构图示例，用于说明品牌架构图的设计和内容要素：（公司名称）- 母品牌1- 子品牌1.1- 产品1.1.1- 产品1.1.2- 子品牌1.2- 产品1.2.1- 产品1.2.2- 母品牌2- 子品牌2.1- 产品2.1.1- 产品2.1.2- 子品牌2.2- 产品2.2.1- 产品2.2.2在这个示例中，公司名称为母品牌，下面分别有两个子品牌。
每个子品牌下面又分别有多个产品。
通过这个品牌架构图，可以清晰地展示公司的整体品牌体系结构和各个品牌之间的关系。
vi设计-应用系统(52页)
VI设计应用系统第一部分：品牌形象塑造在当今的商业环境中，品牌形象对于企业的成功至关重要。
品牌形象不仅包括标志、色彩和字体等视觉元素，还包括企业的文化、价值观和品牌故事。
一个强大的品牌形象可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引目标客户，并建立长期的品牌忠诚度。
一、品牌定位品牌定位是品牌形象塑造的第一步。
企业需要明确自己的目标市场、目标客户和竞争对手，从而确定自己的品牌定位。
品牌定位应该简洁明了，易于记忆，并与企业的核心价值观和产品特点相一致。
二、品牌视觉识别系统（VIS）品牌视觉识别系统是品牌形象的核心组成部分。
它包括标志、标准字、标准色、辅助图形等元素，以及它们的组合应用规范。
一个成功的VIS可以帮助企业建立统一的品牌形象，提高品牌识别度。
1. 标志设计标志是品牌形象的核心元素，它应该简洁、独特、易于识别和记忆。
标志设计应该符合企业的品牌定位和目标市场，同时考虑跨文化和跨语言的适应性。
2. 标准字设计标准字是品牌名称的字体设计，它应该与标志的风格相一致，并具有易读性和独特性。
标准字设计应该考虑字体的粗细、大小、间距等因素，以确保在不同媒体上的可读性和美观性。
3. 标准色设计标准色是品牌形象的重要元素，它应该与企业的品牌定位和目标市场相一致。
标准色设计应该考虑色彩的冷暖、明暗、饱和度等因素，以确保在不同媒体上的可视性和美观性。
4. 辅助图形设计辅助图形是品牌形象的补充元素，它可以帮助企业建立更加丰富和独特的品牌形象。
辅助图形设计应该与标志和标准色相协调，并具有灵活性和可扩展性。
三、品牌应用规范品牌应用规范是品牌形象塑造的重要环节。
它包括品牌元素在不同媒体上的应用规范，如印刷品、电子媒体、室内外广告等。
品牌应用规范应该明确品牌元素的尺寸、比例、颜色、字体等要求，以确保品牌形象的统一性和一致性。
四、品牌故事和传播策略品牌故事是企业与客户建立情感联系的重要工具。
一个生动、有趣、感人的品牌故事可以帮助客户更好地了解企业的价值观、使命和愿景。
品牌的五要素
品牌的五要素品牌是企业在市场中建立起来的独特形象和认知，是企业与消费者之间建立信任和忠诚度的重要工具。
一个成功的品牌不仅能够吸引消费者的注意，还能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
在建立品牌时，有五个关键要素需要考虑，包括品牌定位、品牌标识、品牌声音、品牌故事和品牌体验。
1. 品牌定位：品牌定位是指企业在市场中所占据的独特位置和目标受众群体。
在确定品牌定位时，需要考虑企业的核心竞争力、目标市场的需求和竞争对手的差异化。
例如，一个高端时尚品牌的定位可能是提供高品质、独特设计的产品给追求时尚的消费者。
2. 品牌标识：品牌标识是指企业的标志性符号，可以是企业的商标、标志、标志颜色等。
品牌标识要能够与企业的定位和价值观相一致，并且能够在市场中被消费者轻易地辨认和记忆。
例如，著名的苹果公司的品牌标识是一个简洁的苹果图标，代表着创新、简约和高品质。
3. 品牌声音：品牌声音是指企业在市场中传达给消费者的声音和语调。
品牌声音可以通过广告、宣传活动和社交媒体等渠道传达给消费者。
一个成功的品牌声音应该与品牌的定位和目标受众相一致，并且能够引起消费者的共鸣和情感共鸣。
例如，可口可乐的品牌声音是积极、快乐和充满活力的。
4. 品牌故事：品牌故事是指企业通过讲述品牌的历史、价值观和成就来建立与消费者之间的情感联系。
一个好的品牌故事能够激发消费者的情感共鸣，并且使消费者对品牌产生认同感和忠诚度。
例如，耐克公司通过讲述运动员的故事来展示他们的品牌价值观，激励消费者追求自己的梦想。
5. 品牌体验：品牌体验是指消费者在购买和使用产品或服务时所获得的感受和体验。
一个成功的品牌应该能够提供出色的产品质量、良好的客户服务和愉悦的购物体验。
通过提供积极的品牌体验，企业可以建立起消费者对品牌的信任和忠诚度。
例如，星巴克以其独特的咖啡文化和舒适的店铺环境为消费者提供了独特的品牌体验。
总结：品牌的五要素包括品牌定位、品牌标识、品牌声音、品牌故事和品牌体验。
一个完整的品牌手册
一个完整的品牌手册品牌手册是企业对品牌形象和标识的详细说明和规范，它包含了企业的品牌定位、品牌故事、品牌标识、品牌声音、品牌色采以及品牌应用等方面的内容。
一个完整的品牌手册能够匡助企业保持品牌一致性，并有效传达企业的核心价值和个性。
1. 品牌定位品牌定位是企业在市场中的独特位置和竞争优势。
在品牌手册中，需要明确品牌的目标受众、品牌的核心价值主张以及品牌的竞争优势。
通过清晰而准确地描述品牌定位，可以匡助企业在市场中建立独特的品牌形象。
2. 品牌故事品牌故事是企业与消费者之间建立情感连接的重要工具。
在品牌手册中，可以讲述企业的创立背景、发展历程、核心价值观以及与消费者的故事。
通过有趣而真正的品牌故事，可以增强消费者对品牌的认同和忠诚度。
3. 品牌标识品牌标识是企业在市场中的视觉代表，包括企业的商标、标志、字体和图形等。
在品牌手册中，需要详细描述品牌标识的设计原则、构成要素、标准尺寸以及应用规范。
通过统一而规范的品牌标识，可以提升品牌的识别度和形象。
4. 品牌声音品牌声音是企业在市场中的声音代表，包括企业的口号、广告语以及声音标识等。
在品牌手册中，需要明确品牌声音的定位、语调、用词以及应用场景。
通过一致而独特的品牌声音，可以增强品牌的辨识度和记忆度。
5. 品牌色采品牌色采是企业在市场中的视觉表达，包括企业的主色调、辅助色采以及色采运用规范等。
在品牌手册中，需要详细描述品牌色采的选择原则、色采搭配、色采比例以及应用规范。
通过统一而有吸引力的品牌色采，可以塑造品牌的独特形象。
6. 品牌应用品牌应用是企业在各种媒体和渠道中对品牌形象的呈现和传播。
在品牌手册中，需要提供品牌应用的指南和规范，包括品牌标识的使用方式、品牌声音的运用场景、品牌色采的应用范围等。
通过统一而规范的品牌应用，可以确保品牌形象的一致性和稳定性。
总结：一个完整的品牌手册包含了品牌定位、品牌故事、品牌标识、品牌声音、品牌色采以及品牌应用等方面的内容。
《矩阵图原理步骤》课件
标准权重的选择 应基于实际需求和 目标
标准和权重的选择 应考虑数据的可获 得性和准确性
标准和权重的选择 应避免主观偏见和 偏好
标准和权重的选择 应考虑数据的代表 性和全面性
局限性：矩阵图无法展示数 据之间的相关性和因果关系
局限性：矩阵图只能展示二 维数据，无法处理高维数据
适用范围：矩阵图适用于展示 分类数据，如性别、年龄、职
矩阵图与波士顿矩阵法的结合：通过矩阵图分析市场增长率和市场份额，从而制定战 略。
感谢您的观看
汇报人：
规变化、经济
环境等
综合分析：将 SWOT分析结 果进行综合， 得出企业或项 目的战略方向 和策略
矩阵图注意事项
数据来源：确保数据来源可靠，避免使用错误或不准确的数据 数据处理：对数据进行清洗、整理和标准化处理，确保数据的准确性和一致性 数据验证：对数据进行验证，确保数据的准确性和可靠性 数据更新：定期更新数据，确保数据的时效性和准确性
业等
适用范围：矩阵图适用于展示 数据分布，如人口分布、市场
份额等
矩阵图与SWOT分析法的结合：通过矩阵图分析内部优势和劣势，外部机会和威胁，从 而制定战略。
矩阵图与PEST分析法的结合：通过矩阵图分析政治、经济、社会和技术环境，从而制 定战略。
矩阵图与波特五力模型的结合：通过矩阵图分析供应商、购买者、潜在进入者、替代 品和行业内竞争者，从而制定战略。
绘制矩阵图，包括绘制横轴和纵轴、填充数 据等
分析矩阵图，包括分析数据之间的关系、找 出关键因素等
制定行动计划，根据矩阵图分析结果制定相 应的行动计划和策略
确定矩阵图的类 型：SWOT、PEST、 波特五力等
收集数据：市 场、竞争对手、 内部资源等
中职教育-人力资源战略与规划(高教版)课件：第六章 雇主品牌与组织吸引力.ppt
第几点 本章实训
中国国有企业和民营企业雇佣价值主张比较
一、实训目的
1. 掌握如何提炼组织独特的雇佣价值主张； 2．了解中国国有企业和民营企业的雇佣价值主张差异； 3. 提供资料收集、整理和提炼能力。
8.7% 10
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19.7% 9
27.2% 6
43.5% 5
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43.8% 4
27.2% 6
20.9% 8
8.7% 10
第几点 第三节 雇主品牌的评价
翰威特公司的模型适用于智力密集型企业
华信惠悦公司的模型加入领导力、绩效管理、工作满意度、创新、沟通与 团队精神等因素，适用于创新型企业。
中华英才网的模型适用于应届大学生毕业生，结合应届大学毕业生的需求， 加入品牌实力因子，结合中国国情融入稳定的雇佣关系、解决户口等因素。
第几点 第二节 雇主品牌的塑造
二、雇主品牌塑造流程
怡安翰威特咨询公司的步骤： 1、全面了解企业； 2、给出有吸引力的品牌承诺； 3、对品牌承诺履行情况设定度量标准； 4、将人力资源管理活动与雇主品牌建设全面结合起来，支持和加强 品牌承诺； 5、执行和考评。
第几点 第二节 雇主品牌的塑造
二、雇主品牌塑造流程
组织通过雇主品牌积极向潜在的应聘者传递组织关于价值观、组织文化、 雇佣关系等全方位的信息，能够吸引更认同该组织文化的人才，减少双方不 适配的风险
第几点 第二节 雇主品牌的塑造
定位基础和依据
雇主品牌定位
塑造方法
目标
企业战略需求 现职雇员期望 潜在雇员期望
BCG-品牌知识(ppt 38页)
产品和服务是有着根本上的差异的
服务是一种“行为” (针对于顾客或者顾客的物品发生的)
不能够储藏 生产与消费同时发生
顾客经常要参与到生产流程的本身中来 消费是在服务提供者的环境中进行 通常是连贯的
产品是一件“东西” (可以成为顾客的财产)
可储藏的 生产与消费可以分离
顾客趋向于不参与到生产过程中来 消费地点可以由顾客自行决定 通常是不连贯的
品牌知识
THE BOSTON CONSULTING GROUP
议程
品牌管理的基本要点 服务性品牌的独特原则 品牌管理的关键因素 问题和讨论
-1-
品牌元素
一个品牌就是一种承诺
制订品牌承诺
从而创造价值
品牌承诺
• 相关的 • 差异化的 • 一致的
-2-
品牌定位的基本原则
一个品牌是客户对公司的产品或服务的主要理解 • 作出的承诺、表现的价值、提供的好处 • 对这些承诺和好处的主观评估
Busch
“品牌是价值的载体”
Sir Mike Perry (联合利华前董事会主席)
Ea柯stm达an Kodak
(1) 股票市值 (2) 股票资本与储备总计 = 股票资本与储备 + 优先股资本 资料来源：1997年世界财经；BCG分析
-6-
明确的品牌定位（一）
品牌定位是对具体目标客户群（对谁）作出的承诺（什么）
• 也包括和外界的相关机构，如广告代理公司、公共关系公司、分销合作伙伴等
品牌管理需要在品牌的整个生命周期内维持一种动态平衡
-27-
合适的组织机构
一些常见的，障碍品牌塑造的组织问题
高级管理层对品牌不太关注 高级管理层过于关注的短期的利益，而没能为品牌的建立提供必要的资源和支持 有些高级管理人员对品牌经理制度概念并不信任 企业组织结构高度分散，并且抵抗变革 企业组织结构内部重点过于集中 很难使员工们的工作重点从职能性的独立意识向跨职能的品牌管理转移 组织文化没能巩固品牌 企业的运作和系统无法支撑品牌 品牌传递的信息仅是众多企业企业信息中的一条
商标与品牌课件pptx
03
应对策略
加强技术手段研发、完善法律法规、提高维权效率
30
全球化背景下中国企业如何“走出去”
全球化背景下商标保护的重要性
01
维护品牌形象、避免侵权纠纷、促进国际贸易
中国企业“走出去”面临的商标问题
02 文化差异、法律环境差异、恶意抢注
应对策略
03
加强市场调研、了解目标国家法律环境、积极申请国
际商标注册
整合营销
通过整合线上线下资源，实现品牌 形象的全方位传播。
15
品牌扩展与延伸策略
品牌扩展
在保持品牌核心价值的前提下， 将品牌应用到新的产品或服务领
域。
品牌延伸
利用现有品牌的知名度和美誉度 ，推出相关产品或服务，扩大品
牌影响力。
风险控制
在品牌扩展与延伸过程中，注意 控制风险，避免对原有品牌造成
负面影响。
加强品牌危机公关，维护品牌形象
2024/1/30
24
05
企业如何运用商标战略提升竞争 力
2024/1/30
25
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
制定科学合理的商标战略规划
确定商标战略目标
明确商标在市场中的定位和发展方向，制定长期和短期的商标战 略规划。
分析市场环境
了解行业发展趋势和竞争对手情况，为制定商标战略提供决策依 据。
评估商标资源
商标侵权行为
未经许可使用他人注册商标、销售侵 犯注册商标专用权的商品等
法律责任
民事责任、行政责任和刑事责任，包 括赔偿损失、停止侵权行为、罚款、 没收违法所得等
2024/1/30
19
企业如何防范商标风险
建立完善的商标管理制度
设立专门机构或人员负责商标事务，建立商 标档案，加强商标使用和管理
市场定位的常用方法
市场定位的常用方法市场定位是指企业通过分析目标市场及其消费者，确定自身产品或服务在市场中的定位和竞争优势的过程。
以下是常用的市场定位方法：1. 人口统计分析：通过研究目标市场的人口统计数据，包括年龄、性别、职业、收入水平等，以确定目标消费者的特征和需求。
企业可以根据这些特征来定位自己的产品或服务，以满足不同群体的需求。
2. 市场细分：将整个市场划分为不同的细分市场，每个细分市场具有特定的特征和需求。
通过针对不同细分市场的调查和研究，企业可以确定哪些细分市场对于自己的产品或服务最有潜力，并决定如何在每个细分市场中定位自己。
3. 竞争分析：评估竞争对手在市场中的定位和策略，确定自己的竞争优势。
企业可以通过比较自己与竞争对手的特点、价格、品质和服务等方面来确定自己在市场中的定位，以吸引消费者并与竞争对手区分开来。
4. 品牌定位：通过创建和传播独特的品牌形象和价值主张，来确定自己在目标市场中的定位。
企业可以通过品牌的识别、声誉、产品质量和用户体验等方面来吸引目标消费者，并建立与其他竞争对手的差异化。
5. 消费者行为研究：通过对消费者行为的观察和研究，了解他们的购买动机、偏好和行为模式。
企业可以根据这些研究结果，定位自己的产品或服务以满足消费者的需求，并提供更好的购买体验。
6. 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对产品或服务的满意度和需求。
通过这些调查结果，企业可以及时调整自己的定位和策略，以更好地满足客户的需求并提高客户的忠诚度。
总之，市场定位是企业在目标市场中确定自身定位和竞争优势的过程。
通过人口统计分析、市场细分、竞争分析、品牌定位、消费者行为研究和客户满意度调查等方法，企业可以更好地理解目标市场和消费者，从而精确地定位自己的产品或服务，并实现市场竞争的优势。
市场定位是企业在市场中确定自身产品或服务的定位和竞争优势的过程。
通过正确的市场定位，企业可以更好地满足消费者的需求，提供有差异化的产品或服务，并在竞争激烈的市场中取得成功。
2024版《品牌管理教案》PPT课件
目录•品牌管理概述•品牌定位与策略•品牌形象塑造与传播•品牌资产评估与保护•客户关系管理与忠诚度提升•内部品牌建设与员工激励品牌管理概述品牌定义与价值品牌定义品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。
品牌价值品牌具有价值，是企业的一种无形资产，优秀的品牌能够给企业带来溢价和增值。
品牌价值包括品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度等方面。
品牌管理目标与原则品牌管理目标品牌管理的目标是提升品牌价值和竞争力，实现品牌资产的保值增值，同时满足消费者的需求和期望。
品牌管理原则品牌管理应遵循战略性、系统性、长期性、全员性和创新性等原则，确保品牌管理的有效实施。
品牌发展历程及现状品牌发展历程品牌的发展经历了从产品导向到市场导向，再到现在的消费者导向的演变过程。
在这个过程中，品牌的内涵和外延不断扩大，品牌管理也变得越来越重要。
品牌发展现状当前，品牌已经成为企业竞争的核心要素之一。
越来越多的企业开始注重品牌建设和管理，通过提升品牌价值来增强企业竞争力。
同时，消费者的品牌意识也在不断提高，对品牌的期望和要求也越来越高。
品牌定位与策略市场细分概念及重要性目标市场选择标准与策略消费者需求与行为分析案例：某品牌市场细分与目标市场选择实践市场细分与目标市场选择01020304品牌定位概念及意义品牌定位方法：USP理论、品牌形象论、品牌定位论等案例分析：成功品牌定位案例解析品牌定位误区与避免策略品牌定位方法及案例分析品牌延伸策略及风险控制品牌延伸策略01产品线延伸、品牌扩展、多品牌策略等品牌延伸风险控制02品牌稀释、品牌冲突等案例03某品牌成功延伸经验分享品牌形象塑造与传播设计元素标志、标准字、标准色、辅助图形等设计原则突出品牌特色，保持一致性，易于识别与记忆应用场景办公用品、宣传物料、交通工具、服装服饰等视觉识别系统设计及应用广告宣传策略及媒介选择广告策略明确广告目标，确定广告主题和创意，选择合适的广告形式媒介选择根据目标受众、传播目标和预算等因素，选择合适的媒介类型和投放时机效果评估对广告投放效果进行跟踪和评估，及时调整策略公关活动与事件营销公关活动组织新闻发布会、研讨会、赞助活动等，提升品牌知名度和美誉度事件营销借助社会热点事件、重大节日等时机，进行品牌宣传和推广危机公关制定危机应对预案，及时处理品牌危机事件，维护品牌形象品牌资产评估与保护品牌资产构成包括品牌知名度、品牌忠诚度、品牌联想、品质认知、品牌其他资产（如专利、商标、渠道关系）等。