采购部岗位职责(全)
建筑单位采购部门岗位职责(6篇)
建筑单位采购部门岗位职责（6篇）第1篇：采购部门岗位职责采购部门岗位职责为了以最低的库存保障生产的畅通，结合本公司实际情况，通过对采购过程进行有效控制，确保产品的原料、物料、零件等一切与生产相关的采购业务满足本公司的生产要求，特制定了部门岗位职责，望本部门全体同事共同遵守：1.了解所负责材料的规格型号，了解相关材料的市场来源，熟悉所负责材料的相关标准和市场价格。
2.3.认真贯彻执行公司采购管理规定，努力提高自身采购业务水平。
按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。
在保证正常供应的基础上考核其他供应商，增加渠道供应。
4.负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。
5.严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场（委托）检验。
协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
6.选择新的合格的供应商之前，应充分了解供应商的资质，要求对方提供营业执照、生产许可证、税务登记证等证明材料。
7.8.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。
9.采购部内勤建立完整详实的电子台账和纸质台账，每月核对采购账目及应支付货款，及时与财务和生产部门沟通，协助财务做好对账工作。
填写相关采购表格，提交采购分析和总结报告。
10.采购部门领导对零部件及个别辅料进行定点采购的选择应进行核实，减少出车采购的次数，尽量要求送货上门。
11.确实把公司利益放在第一位，不要回扣，给公司钱和货，遵守国家法律，不构成经济犯罪。
12.完成采购部部长临时交办的其他任务。
新乡市惟德化工2013-4-12第2篇：采购部门岗位职责采购部门岗位职责【篇1：采购部岗位职责】xxx公司采购部岗位工作职责编制：xxx 审批：日期：2011-4采购部岗位编制 1、部门规划职责（1）负责部门的相关方案拟定、检查、监督、控制与执行。
采购部工作流程及岗位职责(4篇)
采购部工作流程及岗位职责可以大致分为以下几个环节和职责：1. 采购需求确认：- 跟踪和分析市场趋势及物料供应情况；- 与业务部门沟通，确认采购需求。
2. 供应商筛选和评估：- 搜索潜在供应商并建立供应商数据库；- 进行供应商筛选、评估和备案。
3. 询价和谈判：- 发布询价公告，与供应商进行谈判、商务洽谈；- 确定合同条款和采购价格。
4. 采购合同签订：- 确定采购数量和交货期限；- 确定供应商和公司的责任和义务；- 签订采购合同。
5. 采购执行和供应商管理：- 跟进供应商的生产和交货进度；- 监督供应商的产品质量；- 处理供应商的投诉和纠纷。
6. 采购成本控制和优化：- 根据市场行情和公司预算控制采购成本；- 寻找和开发替代供应商以降低采购成本。
岗位职责分工如下：1. 采购经理/主管：- 确定采购策略和计划；- 监督和指导采购团队的工作；- 协助解决重大采购问题。
2. 采购专员/助理：- 收集和整理采购需求信息；- 与供应商沟通和协商；- 跟进采购订单的执行进度。
3. 供应商管理专员：- 维护供应商数据库；- 跟踪供应商的信用状况和业绩；- 维护供应商合作关系。
4. 采购成本控制专员：- 分析市场行情和成本结构；- 提出采购成本降低的建议；- 监督和控制采购预算。
以上职责和流程是一般采购部门的工作流程和岗位职责，具体情况可能会根据公司规模、行业特点和组织结构的不同而有所差异。
采购部工作流程及岗位职责（2）采购部是一个企业中负责采购物资和服务的部门，其工作流程通常包括以下几个步骤：1. 采购需求确认：与业务部门沟通，确认采购需求的具体内容，包括采购物品的种类、数量、质量等要求，并制定采购计划。
2. 供应商筛选和评估：通过市场调研和竞争性招标等方式，筛选潜在的供应商，并进行评估，选择最合适的供应商提供物资或服务。
3. 询价和报价比较：与供应商沟通，寻求报价，并将不同供应商的价格、质量等进行比较和评估，确定最优供应商。
采购部部门及岗位职责
采购部部门及岗位职责采购部门是企业中非常重要的一部分，负责公司所需物资、设备和服务的采购工作。
在采购部门中，不同的岗位有各自的职责和工作内容。
本文将介绍采购部门的几个常见岗位以及它们的职责。
一、采购经理采购经理是采购部门的核心岗位之一，负责整个采购部门的管理工作。
他们需要制定采购策略，协调市场调研和供应商评估，以确保公司采购工作的高效运行。
采购经理还需要与其他部门保持良好的沟通，了解公司的采购需求，并与供应商进行谈判和合同签订。
他们需要对市场行情有较深入的了解，并能抓住采购机会，为公司争取更好的采购价格和服务。
二、采购专员采购专员是采购部门中执行采购工作的关键岗位。
他们负责根据公司的采购需求，进行市场调研和供应商评估，提供采购建议和采购计划。
采购专员需要与供应商进行沟通和谈判，了解产品质量、价格和交货期等信息，并与供应商签订采购合同。
他们还需要与其他部门协调，确保采购工作的顺利进行，并处理采购过程中的问题和纠纷。
三、供应商管理专员供应商管理专员是采购部门中负责管理供应商关系的重要岗位。
他们负责对现有供应商进行评估和审核，确保供应商的质量、信誉和供货能力符合公司的要求。
供应商管理专员还需要与供应商进行合作协商，制定合作方案和合同条款，并跟踪供应商的绩效和交货情况。
他们需要及时响应供应商的问题和投诉，并与供应商建立长期稳定的合作关系。
四、采购数据分析师采购数据分析师是采购部门中负责对采购数据进行分析和报告的关键岗位。
他们需要收集和整理采购数据，并使用数据分析工具进行深入分析，支持采购决策和优化采购流程。
采购数据分析师还需要定期生成采购报告，向管理层提供采购情况的分析和建议。
他们需要熟悉采购系统和数据管理软件，具备较强的数据分析和报告撰写能力。
以上是采购部门中几个常见岗位及其职责的介绍。
在实际工作中，采购部门的职责还会根据公司的规模和行业特点有所差异。
然而，不论何种岗位，采购部门的目标始终是为公司提供高质量的物资和服务，以支持企业的发展和运营。
采购部部门职责与岗位职责
采购部部门职责与岗位职责
一、采购部门的职责
采购部门是组织和管理企业采购活动的部门，其主要职责如下：
1. 制定采购策略：根据公司的需求和战略目标，制定采购策略，包括采购的时间、数量、价格等方面的考虑。
2. 寻找供应商：寻找并评估符合公司需求的供应商，建立并维
护供应商数据库，以便在需要时能够迅速找到合适的供应商。
3. 采购合同管理：与供应商进行谈判并签订采购合同，确保合
同条款符合公司的利益，随时跟进合同履行情况。
4. 供应商关系管理：建立长期合作的供应商关系，协调解决供
应商相关问题，维护供应链的稳定。
5. 采购预算控制：根据公司的预算要求，控制采购费用，提高
采购的经济效益。
二、岗位职责
采购部门内的各个岗位都有不同的职责和要求，主要岗位职责如下：
1. 采购经理：负责制定采购策略和采购计划，管理采购团队，确保采购活动的顺利进行。
2. 采购员：负责根据采购计划和要求，与供应商进行谈判和采购合同签订，跟踪采购订单的执行，确保按时交货。
3. 采购助理：协助采购经理和采购员，处理日常的采购事务，包括询价、采购文件的准备和审批等工作。
4. 供应商评估员：负责评估供应商的能力和信誉，确认供应商是否符合公司的要求，提供有关供应商选择的意见。
5. 采购成本分析员：负责对采购活动的成本进行分析和控制，寻找降低采购成本的策略和方法。
以上岗位职责仅为常见职责举例，实际组织中可能会根据具体情况进行调整和细分。
这份文档旨在介绍采购部门的职责和各个岗位的职责，帮助员工了解自己的工作职责，进一步提高采购活动的效率和质量。
采购部部门及岗位职责
采购部部门及岗位职责采购部门在组织内扮演着重要的角色，负责供应链管理中的采购环节。
采购部门的组织结构和职责划分因组织规模、业务需求等因素而有所不同，下面将介绍采购部门常见的岗位职责及其相关职能。
一、采购经理采购经理是采购部门的核心职位之一，负责制定采购战略、策略和目标，并监督采购流程的实施。
该职位的主要职责包括：1. 制定采购策略和计划，根据公司发展和业务需求进行采购目标的设定；2. 寻找、审查和选择供应商，并与其进行商务谈判和合同签订；3. 管理采购项目和采购团队，确保项目按时完成，并优化采购流程；4. 监督采购成本和质量的控制，确保采购活动符合预算和要求。
二、采购专员采购专员是采购部门中的重要成员，负责具体的采购操作和供应商管理。
该职位的主要职责包括：1. 根据采购计划和要求，寻找符合公司需求的供应商，并了解市场行情和供应商的信誉度；2. 协助采购经理进行商务谈判和合同签订，在价格、交货期和质量等方面达成一致；3. 跟踪和协调采购订单的执行情况，确保按时交付，并解决采购相关问题；4. 监控供应商的业绩和绩效，并与供应商建立良好的合作关系。
三、采购分析师采购分析师是为采购决策提供数据和信息支持的角色，负责采购数据的分析和采购绩效的评估。
该职位的主要职责包括：1. 收集、整理和分析采购数据，包括采购成本、供应商表现和市场趋势等；2. 提供采购决策的定量和定性分析，包括风险评估、成本效益分析等；3. 追踪和评估供应商的绩效和供应链的效率，为持续改进提供建议；4. 根据采购数据和趋势，制定采购策略和采购计划的优化方案。
四、采购助理采购助理是支持采购部门运作的职位，负责协助采购团队的日常事务。
该职位的主要职责包括：1. 协助采购专员进行供应商的筛选和谈判，完成相关文件的撰写和整理；2. 跟踪和记录采购订单的执行情况，确保及时通知相关部门；3. 完成采购数据的录入和整理工作，协助采购分析师进行数据分析；4. 协助采购经理进行会议和文件的组织和准备工作。
采购岗位的工作职责
采购岗位的工作职责采购岗位的工作职责（篇1）1.负责供应商的开拓和联络、商务谈判及采购合同的制作;2.跟踪采购订单，及时向部门经理反馈订单信息，并对订单情况及所执行合同进行统计，及时跟进汇报，协调发货等;3.与供应商核对应付款项，接收供应商的发票与财务部门沟通申请供应商的付款事宜;4.对所采设备及备件及时录入ERP系统并定期与财务核对账款;5.领导交代的其他事项。
采购岗位的工作职责（篇2）1、根据需求，负责供应商的开发及价格谈判,包括设备类及现场服务;2、现有供应商管理;3、负责相关产品整个采购流程,从供应商开发、质量控制直到售后服务;4、准备和提交相关报告和采购数据;5、结合各部门提供的采购需求计划，协助采购主管编制每年的采购预算;6、负责相关文件的归档及管理;7、准备并制作付款申请单;8、完成领导交办的其它各项任务.采购岗位的工作职责（篇3）1.严格遵守采购部管理制度，严格把握进货价格关、质量关;2.根据产品的安全库存及时制订采购订单，并提高资金周转率;3.负责采购订单的跟进，付款后跟进产品、发票的到达时间;4.负责完成采购订单在系统中的录入、核对等工作;5.协助各部门加强库存商品管理，合理化商品结构。
采购岗位的工作职责（篇4）1、要有良好的道德修养、谈判能力。
文字语言表达能力，核算、法律知识。
2、认真贯彻执行公司采购管理规定，努力提高自身采购业务水平，按质按量完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货比三家选择物美价廉的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。
3、负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠，退货等事项。
4、严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均附有质保书及相关资料，并当场检验，协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
5、负责办理物料验收，运输入库，清点交接等手续。
6、负责采购物资原始发票，收料凭证，质检证明及付款结算单据等，整理登记入帐工作，所提供的票据要清楚不得随意涂改。
招标采购部岗位职责及工作内容
招标采购部岗位职责及工作内容岗位职责：1.使用市场调研工具，进行供应商评估，以确定最佳合作伙伴。
2.研究市场行情和竞争对手的价格，制定采购计划。
3.向供应商征集需求，并准备招标文件和相关文件。
4.策划和组织供应商投标，并进行评标和谈判。
5.协调业务部门与供应商之间的沟通，确保产品质量和交货期的达成。
6.跟踪订单的执行情况，确保及时取得所需物资和服务。
7.审核供应商合同，并跟踪合同的履行情况。
8.分析采购数据和供应商的表现，并提出改进意见。
9.管理采购部门的预算和费用控制。
10.协助公司高层决策和战略规划，提供采购建议和支持。
工作内容：1.市场调研：了解市场上的供应商情况，分析供应商的优势和特点，以便确定最佳的合作伙伴。
通过调研供应商的市场信誉、产品质量、交货能力等指标，对供应商进行评估并形成评估报告。
2.采购计划制定：基于市场情况和公司业务需求，制定采购计划。
合理规划采购数量和采购周期，以最大程度地满足公司的需求，并确保库存的合理控制。
3.招标准备：根据公司需求，制定招标文件及其他相关文件。
编写招标公告，向供应商发出邀请函，并解答供应商提出的问题。
遵守招标程序和法规，确保采购过程的透明和公正。
4.供应商评标和谈判：根据招标结果，进行供应商评标，并选择最佳的供应商。
与供应商进行谈判，达成合作协议。
谈判内容包括价格、质量、交货期等方面的要求。
5.供应商管理：与选定的供应商建立稳定的合作关系。
进行供应商的日常管理，与其保持良好的沟通。
跟踪供应商的履约情况，确保按时交货，并对供应商进行绩效评估。
6.采购执行：根据采购计划，向供应商下订单。
跟踪订单的执行情况，及时协调解决供应商的问题。
确保所需物资和服务的及时供应，以满足公司的业务需求。
7.合同管理：审查供应商合同，并确保合同的履行。
及时更新合同，做到价格、供货周期等方面的变更。
8.数据分析：收集和分析采购数据，对供应商的表现进行评估。
根据评估结果，提出改进意见和建议，持续提高采购过程的效率和质量。
采购部门岗位职责范本(12篇)
采购部门岗位职责范本(12篇)我们在不同的工作岗位就会有不同的岗位职责，我们要对自己的岗位职责清楚了解，那么来了解一下采购岗位的职责吧！下面是小编为大家整理的关于采购部门岗位职责，希望对您有所帮助!采购部门岗位职责篇11、认真执行职业道德规范，做好集团采购工作和车辆使用、配送工作。
2、认真按食谱购买当日所需食品，如需更改食谱上所确定的食物，需经园长同意方可更改，要保证食堂供应。
3、严格执行食品卫生法，对采购的食品质量负责，保证购买食品的新鲜、经济实惠、分量足。
不买烂、堆、干的副食蔬菜，按食谱购买每天所需量，避免积压。
4、与各园所炊管人员配合，合理安排使用伙食费，既保证幼儿吃饱吃好，供给幼儿必要的营养量，又要做到节约。
5、严格执行财务制度，不乱用支票，专款专用，购进物品、食物需经验收入库，经有关领导在单据上签字，当天向报账员报账，做到单据、食物相符，出入库账目清楚。
6、与大家共同研究采购工作，虚心听取大家对采购方面的意见，不断改进工作。
负责园所各种物品、用具的购买工作，购买物品要符合园里使用的要求，保质保量，价格合理；7、每月盘点库存量，检查仓库出、入是否帐物相符，有无虚报。
采购部门岗位职责篇2岗位职责：1、根据销售要求，向国外进行下单；2、安排货物的国际运输；3、货物到港后准备清关单据、海关申报、缴纳税款、货物放行及入库；4、向国外进行付汇；5、根据销售要求，向国内客户进行发货，陆运询价及货物的跟踪反馈；6、制作以及核对成本表、库存表；7、满足财务、销售、客户的相关要求；8、其他事宜。
任职要求：1、性别：不限；2、英语专业应届毕业生也可；3、办公软件EXCEL熟练，英语熟练，能和国外客户保持良好的沟通联系；4、具有国际贸易、物流等相关行业的工作背景者优先；5、工作认真负责、热情主动、诚实、稳重、细心，不断进取创新，具有团队合作精神。
采购部门岗位职责篇31、采购归酒店办公室管理。
2、负责根据经营部门物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。
采购部部门及岗位职责
采购部部门及岗位职责采购部是一个组织中非常重要的部门，负责管理和实施采购相关的工作。
在一个企业中，采购部门承担了许多重要的职责和任务，包括供应商管理、采购计划制定、采购执行和成本控制等。
在本文中，我们将详细介绍采购部门及其不同岗位的职责和作用。
一、采购部门的职责1. 供应商管理采购部门负责维护和管理企业与供应商之间的关系。
其工作包括发现和评估潜在供应商、选择合适的供应商、与供应商谈判和签订合同，并保持与供应商的良好合作关系。
2. 采购计划制定采购部门根据企业的业务需求和销售预测，制定采购计划。
他们需要进行市场调研和分析，了解供应市场的情况和变化趋势，以制定合理的采购计划，并确保企业的物资和资源供应充足。
3. 采购执行采购部门负责执行采购计划，并协调各个部门之间的合作与沟通。
他们需要与销售部门、生产部门和质量控制部门等进行紧密协作，确保采购的物资能够按时、按量、按质到达，并满足企业需求。
4. 成本控制采购部门需要进行成本管理和控制，以确保企业在采购过程中的成本合理和可控。
他们需要与供应商进行谈判，争取更好的价格和优惠条件，并对不同供应商的价格和质量进行评估和比较，选择最有利于企业的采购方案。
二、采购部门的岗位职责1. 采购经理采购经理负责全面管理和组织采购部门的工作。
他们需要制定采购策略和计划，并监督和指导采购团队的日常工作。
采购经理还需要与其他部门之间进行有效的沟通和协调，确保采购工作的顺利进行。
2. 采购专员采购专员是采购部门中的核心人员，负责执行采购计划和采购活动。
他们需要与供应商进行联系和谈判，确保采购物资的质量和交货时间。
采购专员还需要进行价格比较和供应商评估，以选择最佳的采购方案。
3. 数据分析员数据分析员负责采购数据的收集和分析工作。
他们需要监测市场行情和供应商的变化，为采购部门提供数据支持和决策参考。
数据分析员还需要进行采购成本和效益的评估，以为企业的战略决策提供有力的依据。
4. 采购助理采购助理负责协助采购部门的日常工作。
工程采购员的岗位职责（5篇）
工程采购员的岗位职责1、负责项目物资采购工作，包括催交、监造、质量检验、运输、现场验收、入库及发放等;2、参与项目前期准备和有关会议，并协助编制项目的采购实施规划;3、根据确定的采购工作范围，编写项目采购管理文件、组织编制和实施物资采购计划、采购进度计划、采购质量计划、确定采购进度、质量等目标和控制方法，并对采购过程进行风险识别和评估;4、组织进行必要的供应商考察及评价工作，填写供应商考察报告;5、负责物资采购方案的策划和实施，组织物资采购的技术谈判、组织物资商务谈判及合同签订;6、组织编制项目采购周报、月报，管理采购过程文件归档;7、支持配合项目设计、施工、进度、费用、材料控制等方面的工作，负责协调物资采购进度与设计进度、施工进度之间的矛盾;8、检查采购合同履行情况，协调和督促供应商按合同执行及做好售后服务工作;工程采购员的岗位职责（2）工程采购员是负责组织和管理工程项目中的采购工作的人员。
他们的岗位职责包括：1. 负责制定和执行工程材料和设备的采购计划。
2. 根据工程项目的需求，选择合适的供应商，与供应商进行谈判并达成采购合同。
3. 负责采购过程中的合同管理，包括合同签订、执行和结算。
4. 跟踪供应商的供货进度和质量，确保供应商按时交付合格的材料和设备。
5. 负责对采购合同的履约情况进行监督和评估，及时处理供应商履约问题。
6. 协调工程项目各个部门的需求，确保采购工作与工程施工进度协调一致。
7. 管理采购相关的文件和记录，做好采购档案的整理和归档工作。
8. 参与工程项目的成本控制和风险管理工作。
9. 与工程项目管理人员和其他相关部门保持沟通，及时解决采购问题和协调各方利益。
总之，工程采购员在工程项目中承担着负责采购工作的重要职责，需要具备良好的执行能力、谈判和协调能力，以及对采购合同和供应链管理的专业知识。
工程采购员的岗位职责（3）主要包括以下几个方面：1. 采购计划制定：根据工程项目需求和预算制定采购计划，确定采购的物资种类、数量和时间等。
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1. 一、三、五早会，传达上级领导指示精神、协调各采购专员异常处理，落实完成到位。 2. 每日ERP报价单审核。 3. 新供应商开发、谈判、议价、账期、合同、采购品质处理及资料初审。 4. 每日协调各采购专员特急物料异常处理以及各部门工作协调。 5. 新设备开发、导入、议价、试机、合同制定、设备到厂跟进、付款结报 6. 报关资料处理、跟进、付款结报 7. 每月3日前完成各采购专员工作计划汇总 8. 每月3日前完成各采购专员工作月报分析汇总 9. 每月3日前完成个人工作计划上月工作总结 10. 每月3日前配合成控算出采购降价指标 11. 每月4日前完成各采购员付款计划汇总 12. 每月10日完成月度供应商评审，制定季度下供应商现场审核计划审核 13. 每4个月更新一次供应商合格名录 14. 协调各采购专员与供应商处理品质问题 15. 按采购专员提供的采购降价计划和目标做出方案初稿，交经理审核 16. 部门绩效考核资料整理并在每月的5号前发送运营及财务 17. 预算部门费用并在每月的15号前发送财务。 18. 员工加班调休请假单初审。 19. 每日订单及付款单审批。 20. 新供应商开发导入，实地审核及最终商务条款审批。 21. 每日协调各限地采购部异常事务处理，协调好各子公司主管保证物料正常供应到位。 22. 各限地新设备开发，实地考察，议价定价审核，合同审批 23. 集团公司进口相关事宜处理 24. 每月5日前完成各限地提报给集团工作计划审核和工作安排下发到各限地执行 25. 每月5日前完成各限地主管工作月报报告审核，汇报副总 26. 每月5日前完成集团工作计划上月工作总结 27. 每月5日前根据各限地主管提供采购降价目标及实际达成情况，审核后发集团成控中心 28. 每月5日前完成各限地付款申请审批，发集团财务中心审批，跟进实际付款情况，协调到位。 29. 每月10日审批月度供应商评审，审批下季度下供应商现场审核计划审核 30. 每4个月更新一次供应商合格名录审批 31. 协调各限地主管无法处理与供应商处理品质问题 32. 按集团成控要求各限地提供的采购降价计划和目标做出方案审批，下发各子公司实施 33. 审批集团及各限地采购主管人员以上的绩效考核在每月的5号前审批后交管理部 34. 审批预算部门费用安排好每月的15号前发送财务。 35. 集团采购人员及限地主管级以上人员加班调休请假单审批及各限地主管人事任命。 36. 审批部门年度培训教材计划及月度培训计划的实施情况，定期对新老员工进行培训。对各主管每月初提交上月培训记录审批。 37. 每月30日前根据营销提供FORECAST,安排各限地主管做出下月物料采购金额预算审批发相关单位，及安排各采购主管通知供应商备料，按计划要求及时安排物料到各限地。
38. 部门年度培训教材计划及月度培训计划的制订及实施，定期对新老员工进行培训。每月初提交上月培训记录。 脆盘辅料专员工作职责
39. 脆盘.辅料询价、比价、议价、 排程制作，订单下达。 40. 脆盘.辅料每日采购交期跟进及品质异常处理。 41. 脆盘.辅料新样品采购订单下达及交期跟进。 42. 脆盘.辅料新材料开发及跟进、导入。 43. 新供应商导入，跟进审厂及相关协议签订。 44. 脆盘.辅料每季度、每月降价谈判及汇总。 45. 脆盘.辅料月底对账。 46. 脆盘.辅料每月发票跟进。 47. 脆盘.辅料供应商排款、请款。 48. 脆盘.辅料每日回厂 统计，汇总并知会相关部门。 49. 完成领导按排的其他事项。 50. 积极参加公司各项目培训。
辅料专员工作职责 51. 钢片、药水、办公用品询价、比价、议价、 排程制作，订单下达。 52. 钢片、药水、办公用品每日采购交期跟进及品质异常处理。 53. 钢片、药水、办公用品、钢网新样品采购订单下达及交期跟进。 54. 钢片、药水新供应商跟进及导入。 55. 每天及时处理品质异常 56. 每天上午需系统查询到交期的物料有没有按时回厂 57. 钢片、药水、办公用品、钢网、菲林每季度、每月降价谈判及汇总 58. 所有物料月底对账、发票跟进。 59. 每个星期金盐、铜球下单及请款 60. 每月物料排款、请款。 61. 落实并跟进上级交待的工作 62. 积极参加公司各项目培训 供应商开发、供应商管理、体系文件管理、新客户物料导入工作职责 63. 新材料新供应商寻价议价比价导入。 64. 新供应商导入前期订单跟进，大批量后转采购专员跟进。 65. 供应商资料录入。 66. 协助处理供应商新材料环保资料（SGS、MSDS、规格书）、公司基本资料。 67. 新供应商实地审核以及年度供应商的审核。 68. 物料开发，询价，比价，议价，签订相关规定协议。 69. 物料的降价计划。 70. 协助品质对供应商品质管理。 71. 配合客户审厂，提供相关资料。 72. 配合公司管理和更新体系文件。 73. 完成领导按排的其他事项。 74. 积极参加公司各项目培训。
器件采购专员 75. 器件、胶纸询价、比价、议价、 排程制作，订单下达。 76. 器件、胶纸每日采购交期跟进及品质异常处理。 77. 器件、胶纸新样品采购订单下达及交期跟进。 78. 胶纸新材料跟进及导入。 79. 根据qa要求，及时通知供应商提供器件、胶纸SGS,MSDS，规格书等相关资料 80. 器件每季度、每月降价谈判及汇总 81. 器件月底对账。 82. 器件每月发票跟进。 83. 器件供应商排款、请款。 84. 器件、胶纸每日回厂 统计，汇总并知会相关部门。 85. 落实并跟进上级交待的工作。 86. 积极参加公司各项目培训 五金采购专员 负责深圳五金.设备.设备维修.模治具.等物料采购，协助部门达成降价目标、供应商管理（付款，延长付款周期）. 87. 根据生产需求询市场底价，结合付款方式下发订单。 88. 协助处理设备异常问题，采购设备配件。 89. 延长供应商付款周期，洽谈降价。 90. 月结供应商对账，写单交至财务。
主材采购专员 负责集团基材（铜箔、覆盖膜、屏蔽膜、纯胶、FR4、承载膜、补强、干膜）、除歌尔外所有胶纸采购条件的确认、订单处理、交货、降价目标达成、结报付款，配合各相关部门工作。 91. 基材、胶纸询价、比价、议价、 排程制作，订单下达。 92. 基材、胶纸每日采购交期跟进及品质异常处理。 93. 基材、胶纸新样品采购订单下达及交期跟进。 94. 基材、胶纸新材料开发及跟进、导入。 95. 根据qa要求，及时通知供应商提供基材、胶纸SGS,MSDS，规格书等相关资料。 96. 新供应商导入，跟进审厂及相关协议签订。 97. 基材、胶纸每季度、每月降价谈判及汇总。 98. 基材、胶纸月底对账。 99. 基材、胶纸每月发票跟进。 100. 基材、胶纸供应商排款、请款。 101. 基材、胶纸每日回厂 统计，汇总并知会相关部门。 102. 落实并跟进上级交待的工作。 103. 配合完成公司各项目培训，做好相关培训及会议记录。
部门职责 负责管理生产及物料控制；负责管理物料转运及暂存仓库运 作；负责生产编排和物料跟进；监察生产安排及动作；协调 各个部门解决生产安排问题；安排编制生产作业计划，落实 样板优先，返工优先，工艺优先，资料优先，急件优先；优 先计划，落实考核部门和人，不断降低成本费用，满足按质、 按量、按时交货要求；负责制定每月盘点计划、组织盘点活 动、汇总盘点结果。建立采购管理制度；主导供应商的开发和评估；同仓库、计 划、成控确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合 理采购；根据生产计划，制定物资供应计划并组织实施；选 择、评审、管理供应商，建立供应商档案；物资的采购及通 知入库工作；负责不合格的原物料退换货/联系供应商处理； 供应商交期及超额运费的统计；督导收集第三方检测报告、 化学品的 MSDS 及相关符合性证明；建立进料验收和进出库 帐目管理，做好物料分发记录，做到物帐相符，帐目相符， 并不断优化库存管理系统；主导制订采购计划，落实样板物 料优先，返工物料优先，工艺试验物料优先，资料优先，急 件优先。
办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义 1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 1. 公共区域环境卫生应做到以下几点： 1） 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 5） 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。 6） 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 1） 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 2） 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4） 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5） 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7） 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3. 个人卫生应注意以下几点： 1） 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。 2） 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。 3） 禁止在办公区域抽烟。4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。 5） 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1） 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 三、 检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。