物业月度工作总结(10篇)

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物业月度工作总结与计划7篇

物业月度工作总结与计划7篇

物业月度工作总结与计划7篇篇1一、工作总结:(一)本月工作成果:1. 物业服务管理:本月我们成功完成了日常的物业服务管理工作,包括楼宇内外清洁、绿化养护、设施设备的运行与维护等。

通过全体员工的共同努力,我们的服务得到了业主的广泛认可。

2. 客户服务:本月,客服部门共接待业主咨询xxx余次,处理各类服务请求近百起。

在服务过程中,我们始终坚持以诚相待,用心服务,为业主提供了良好的服务体验。

3. 安全管理:我们加强了小区的安全管理工作,严格执行出入管理、巡查制度等,确保了小区的治安秩序和安全环境。

本月未发生任何安全事故。

4. 维修工作:本月共完成各类维修任务xx余次,涉及公共区域及业主家居。

我们的维修团队始终保持响应迅速、技术精湛的特点,获得了业主的好评。

(二)存在问题:1. 部分业主反映物业服务响应速度尚待提高,针对此问题,我们将进一步优化服务流程,提高服务质量。

2. 在安全管理方面,部分安全设施存在老化现象,需加大维护和更新力度。

二、工作计划:(一)下月工作目标:1. 提高物业服务水平,优化服务流程,确保业主满意度得到进一步提升。

2. 加强安全管理,完善安全设施,确保小区安全无事故。

3. 完成日常维修任务,确保小区设施设备的正常运行。

(二)具体工作计划:1. 物业服务管理:(1)加强员工培训,提高服务水平。

我们将组织定期的业务培训,提升员工的服务意识和专业技能。

(2)优化服务流程。

我们将梳理现有的服务流程,简化环节,提高响应速度,为业主提供更好的服务体验。

(3)加强与业主的沟通。

我们将定期举办各类社区活动,听取业主的意见和建议,及时了解并解决业主的需求。

2. 安全管理:(1)加强安全设施的维护和更新。

我们将对小区内的安全设施进行全面检查,及时更换老化和损坏的设备。

(2)加强安全巡查。

我们将增加巡查频次,严格把控小区的治安秩序和安全环境。

(3)加强安全宣传。

我们将通过宣传栏、微信公众号等途径,加强安全知识的宣传,提高业主的安全意识。

物业月度报告总结6篇

物业月度报告总结6篇

物业月度报告总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如报告大全、培训计划、策划方案、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report summaries, training plans, planning plans, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!物业月度报告总结6篇写报告总结是为了更好地了解自己的工作情况,一份实用的报告总结是需要实事求是的,本店铺今天就为您带来了物业月度报告总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

物业月度工作总结(9篇)

物业月度工作总结(9篇)

物业月度工作总结(9篇)物业月度工作总结1是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。

为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,美兰金邸整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。

为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成工作再上一个新的台阶,现将工作总结如下:一,主要工作汇报:1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。

2、独栋弱点问题查找和恢复监督工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。

3、日常维修工作的开展;今年我工程部接到维修单1262张,完成1245张,修缮率在百分90以上。

先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。

物业月度工作总结及工作计划

物业月度工作总结及工作计划

物业月度工作总结及工作计划一、月度工作总结(一)维修与保养工作1、公共区域设施设备维修本月对小区内的公共照明系统进行了全面检查和维修,更换了损坏的灯泡和故障的控制器,确保了小区夜间照明的正常运行。

同时,对楼道内的消防设施也进行了例行检查,及时补充和更换了过期的灭火器,保障了消防安全。

2、电梯维护与专业的电梯维护公司合作,对小区内的电梯进行了每月两次的定期保养。

期间,处理了几起电梯故障,及时排除了安全隐患,保障了居民的出行安全。

3、给排水系统维修解决了几处居民楼内的水管漏水问题,对小区的污水井和雨水井进行了清理和疏通,防止了雨季积水的情况发生。

(二)环境卫生工作1、日常清洁保洁人员每天按时对小区的公共区域进行清扫,包括楼道、电梯、小区道路、花园等,保持了环境的整洁。

2、垃圾处理合理安排垃圾清运时间和频率,做到了垃圾日产日清,无垃圾堆积现象。

3、绿化养护对小区内的绿化进行了修剪、浇水、施肥和病虫害防治工作,提升了小区的整体绿化景观效果。

(三)安保工作1、人员出入管理加强了小区出入口的管理,严格执行外来人员登记制度,有效控制了无关人员的进入。

2、巡逻工作保安人员定时定点进行巡逻,加强了对小区重点区域和时段的监控,确保了小区的安全。

3、监控系统维护对小区的监控设备进行了检查和维护,保证了监控系统的正常运行,提高了小区的安全防范能力。

(四)客户服务工作1、投诉处理及时处理了居民的各类投诉和建议,如噪音扰民、邻里纠纷等,提高了居民的满意度。

2、信息通知通过小区公告栏、微信群等方式,及时向居民传达了小区的重要通知和信息,增强了与居民的沟通和互动。

(五)社区活动组织本月组织了一次“亲子绘画比赛”的社区活动,增进了居民之间的交流和邻里关系,得到了居民的积极参与和好评。

(六)存在的问题1、部分设施设备老化,维修成本增加,需要制定长期的更新改造计划。

2、个别保洁人员工作不够细致,存在卫生死角,需要加强监督和培训。

3、小区停车位紧张,导致车辆乱停乱放现象时有发生,需要进一步优化停车管理方案。

物业月度工作总结与计划6篇

物业月度工作总结与计划6篇

物业月度工作总结与计划6篇篇1一、工作总结本月,我们物业公司紧紧围绕集团公司的部署和要求,根据年初制定的工作目标,结合实际,全体员工团结一心,较好的完成了本月的工作任务。

现将本月的工作总结如下:1. 强化服务意识,提升服务品质我们始终以客户需求为导向,以提升客户满意度为目标。

本月,我们加强了对员工的服务意识培训,通过组织培训和学习,使员工充分认识到服务的重要性,并提升了服务技能和水平。

同时,我们还建立了客户回访机制,定期对客户进行回访,了解客户需求,收集客户意见和建议,以便及时调整服务策略,提升服务品质。

2. 加强安全管理,确保物业安全安全是物业管理的重中之重。

本月,我们加强了安全管理工作,对物业区域进行了全面的安全检查和隐患排查,并及时处理了发现的问题。

同时,我们还加强了安保人员的培训和管理,提高了他们的安全意识和应对能力。

通过这些措施的实施,确保了物业区域的安全稳定。

3. 推进设施维护,保障物业功能设施维护是物业管理的基础工作。

本月,我们加强了对设施的维护和保养工作,定期对设施进行检查和维修,确保了设施的正常运转。

同时,我们还建立了设施维护档案,对设施的维护情况进行记录和管理,以便及时了解和掌握设施的运行状况。

4. 加强队伍建设,提升团队凝聚力队伍素质是物业管理工作的关键。

本月,我们加强了对员工的培训和学习,提高了员工的业务水平和综合素质。

同时,我们还建立了激励机制,对表现优秀的员工进行表彰和奖励,激发了员工的工作积极性和创造力。

通过这些措施的实施,提升了团队的凝聚力和战斗力。

二、工作计划针对本月工作中存在的问题和不足,我们制定了以下工作计划:1. 进一步强化服务意识,提升服务品质。

我们将继续加强员工的服务意识培训和学习,提高员工的服务技能和水平。

同时,我们还将建立客户投诉处理机制,及时处理客户投诉和建议,提升客户满意度。

2. 加强安全管理,确保物业安全。

我们将继续加强安全管理工作,定期对物业区域进行安全检查和隐患排查,并及时处理发现的问题。

公司物业工作总结范文(精选10篇)

公司物业工作总结范文(精选10篇)

公司物业工作总结范文(精选10篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业公司月工作总结

物业公司月工作总结

物业公司月工作总结物业公司月工作总结120__年在公司的正确领导下,在各部门的协助下,物业分公司经营规模和经营收入取得了突飞猛进的发展,我们在抓住发展机遇的同时,也面临着巨大的挑战压力。

物业分公司全体员工团结一心、吃苦耐劳、锐意进取,在增加物业创收、减少经营成本、保障大楼正常运行、全面提升服务质量的前提下,努力致力于物业内部管理,从科学管理、计划管理、规范管理、细化管理入手,创造一个有思想、有文化的物业管理环境。

圆满完成公司下达的各项任务,现将20__年各项工作总结如下:一、稳定租赁规模、保证经营收入、寻找新的经济增长点20__年,合同单位共45家(大楼30家、门面15家),年合同金额426.01万元,创历史最高,比20__年增加合同金额93.89万元,增幅达28%;当年执行合同金额365.4万元,也是物业分公司成立以来最好的一年。

比20__年增加执行金额93.49万元,增幅达34.38%。

20__年新签合同11家(大楼9家、门面2家),新增面积1395.63平方米,新增合同金额66.88万元,因各种原因退租客户8家(大楼6家、门面2家)减少合同金额12.23万元。

减少出租面积541.25平方米。

实际增加面积854.38平方米。

公司可供出租面积10689.35平方米,其中大楼6226平方米,门面3375.35平方米,现已出租面积为10157.35平方米,比20__年增加出租面积945.41平方米,增幅达10.26%。

出租率95.02%,创历史最高。

且整层租赁客户面积占大楼租赁总面积的72%。

现空置面积为532平方米20__年租金收入财务到账金额为370万元,比20__年增加收入85.4万元,同比增长30%,通过我们努力全年未发生欠费情况,租金收缴率为100%,到账金额及收缴率均为创历史最好成绩。

20__年,物业分公司从经营入手努力,努力盘活公司资产,引进优质客户,原15楼公司计算机中心一直闲置,我们积极准备,将15楼整层出租给湖南中加投资有限公司,并且单价是楼内整层客户中最高。

物业工作总结报告怎么写(通用10篇)

物业工作总结报告怎么写(通用10篇)

物业工作总结报告怎么写(通用10篇)物业工作总结报告怎么写篇1自20-年__月__日进入公司工作以来,在领导的正确带领下,在同事们的大力支持和帮助下,通过虚心学习,兢兢业业,脚踏实地,较好地履行了工作职责,完成了领导交办的各项工作任务。

2020年即将过去,回顾一年多来的工作,既有成绩也有不足,现对自已一年来的工作进行总结,以下是本年度以来个人工作总结报告:一、自觉加强学习,努力适应工作作为刚从校园内走向社会的我是初次接触物业管理工作的,对物业综合部文员的职责任务也不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自入职以来不断勉励自己,自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能够胜任本职。

一方面,立志于干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了物业工作状态。

另一方面,坚持于问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,也把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责(一)认真做好行政方面的工作。

1、按时对本小区进行巡逻检查工作,不定时检查物业各岗位的仪容仪表、考勤等情况。

并对各级领导安排下的工作及时跟进,保证各项工作的顺利完成。

2、协助各级领导维护物业工作各环节有条不紊的进行,并按照公司各级领导的安排对各个工作环节进行定期检查,协助公司各级领导根据需要适时调整和完善。

(二)认真做好后勤方面的工作。

1、协助各级领导认真地做好物业综合部文员本职工作。

完成领导交办的各项工作请示单、款项支付请示单、费用报销单的上报及汇总工作。

负责行政日常事务性工作,确保行政后勤工作有序进行。

2、负责文字工作,各类文件的起草、打印和校对等。

按照公司会议记录的格式,整理会议记录,便于更好的传达上级领导的会议精神,为接下来的工作提供便利。

三、工作中吸取的经验和收获自2020年11月底入职一年多以来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

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物业月度工作总结(10篇)在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。

取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。

认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。

在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。

并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。

为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。

做到接报及时、处理及时,减少回收率。

当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。

今年夏天a栋402室完美时空公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公。

我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。

但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了安全隐患,提高了业主用电的安全性和可靠性。

工程部在没有进行交接和资料不全的情况下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。

由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。

在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。

在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态,保证了中水设备的正常使用。

设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。

因此,每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修计划。

在日常工作中,员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。

在换季检修工作中,因维修工作量大,人员不足,从配电室抽调4人参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成。

在技术员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成。

每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。

为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周五我们都抽2—3小时作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验。

很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作积极性。

1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将三管或双管灯改为单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。

2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。

加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。

3、对e栋空调机组加装计量表,增大电量核算的准确度,减少公用电量的分摊。

4、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。

2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作根据某某某某某某某某小区目前所管辖面积,暂定人员编制为:二十人。

为了提升我们工作人员的综合素质,给业主提供高档次、贴身管家式服务,打造某某某某某某某某物业品牌形象,在新员工入职之初,便依据前期制定的培训计划对各岗位新员工进行系统培训。

除此之外,我们特向当地知名物业公司聘请讲师为员工培训。

为规范我们的物业管理行为,建立健全了入伙、装修等工作流程,并编制了《前期物业管理服务协议》、《临时管理规约》、《房屋装饰装饰修服务协议》、《物业服务公示栏》及一系列物业常用工作表格记录等。

为业主入伙及日后物业工作开展做好了充分的.前期准备。

自十一月中旬,物业公司已正式接管小区安保工作。

目前已针对小区现状制定了一系列的保安、保洁临时管理方案。

小区已安装可用监视器三十余个,对小区主出入口及重点部位已实行全方位监控。

目前现正根据小区现状布设其他监视器。

小区主出入口道闸系统安装调试,现已正式投入使用。

配合开发部对即将交付房屋进行验收,接管部分房屋钥匙。

十二月份工作计划:一、与开发部办理钥匙交接手续;三、建立健全业主档案;四、健全物业公司各项工作流程;五、加强员工培训;六、与供电供水部门协商水电费缴纳方式并办理相关手续;七、跟踪监控设备安装调试;八、制定防雪预案、准备扫雪物资;九、进行保安、保洁日常管理。

20某某年即将过去,新的一年即将来临,站在岁末年初,回顾这一年来的工作,感触很多,在此向公司领导及同事,汇报20某某年的工作总结和20某某年的工作计划。

(一)主要工作内容:10、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作;11、负责临水、临电的使用及收费管理工作;(二)对以上工作内容的总结天隆三千海项目,定位高,启动快,目的是建国内及国外最好的楼盘,抢先市场,在此情况下三千海项目过于急促地进入了施工阶段,实际建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都非常重要,特别是工程设计是指导工程实施的最重要的工程文件,而三千海项目就是在设计审核不够慎密的情况下急促开工,边设计边施工现象也由此产生。

如从前期打桩就开始出现变更,到后来的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多,一再深化的项目很多,甚至许多是依据想象现场交底进行施工,工程图纸的重要指导性失去了很大作用,零星发生的项目很多,造成了设计与施工经常性脱节,许多施工任务是在忙乱中交底落实,同时造成的差错也就多了,对整个项目的向前推进影响较大,也给施工管理造成了很大难度。

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在公司领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

妇幼保健院的工作是某某月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前保洁员缺少,又面临医院评级工作、章主任施加压力的情况下。

我主要做了以下2个方面的工作:一是化压力为动力,督导员工搞好医院的保洁后勤工作。

二是下底层工作,带动员工的积极性。

老妇保员工调到新妇保后,工作面积增大,要求增高。

员工情绪波动,开展工作积极性不高,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。

根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

现有人员某某人,本月度共有2人离职和调职;其中1人调职到老妇保,1人辞退。

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写医院保洁工作的要求。

在对保洁员进行《医院保洁标准》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,污迹的处理。

加强了员工考核制度的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订(2)完成对医院所负责区域的卫生日常维护工作。

(3)完成对妇保与海关的开荒工作。

(4)完成海关石材晶硬处理,地毯保养工作。

(5)完成医院垃圾的清运工作。

(6)完成医院外围玻璃的2次清洗。

(7)完成海关外围地面冲刷工作。

(8)对海关底下停车场两次的清洗工作。

(不负责日常保洁工作)(9)完成单位临时安作排的清洁工作。

(3)只有坚持原则落实制度,认真管理,才能履行好区域经理职责(4)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20某某月的工作存在以下不足(1)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。

(2)医院垃圾袋用量较大,宏观上控制容易,微观上控制困难。

(3)保洁工作人员情绪容易波动,自身在所管区域与员工沟通上还要下更大的功夫。

我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发现问题及时派人察看,立即处理。

1、实行"重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控"的原则。

坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作,严格落实来访客登记制度。

2、严格落实安全保卫工作责任制。

严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。

3、建立防范体系。

建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。

4、加大巡逻检查力度。

对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排除各种安全隐患,尽努力减少犯罪分子的可乘之机。

5、加强消防安全工作。

消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。

定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全。

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