车集煤矿领导干部安全包保制度范本
安全包保责任制度
安全包保责任制度为了贯彻落实车间领导干部安全生产责任制，加强基层班组的安全生产管理，提高班组安全生产管理意识，特制定以下安全包保责任制度。
一、职责划分1.主任、副主任和安全员全面负责、指导、督促和检查责任区的安全生产工作，对车间内发生的安全事故和安全问题负管理责任。
2.技术员全面负责、指导、督促和检查各自安全保区内的安全生产工作，对安全保区内发生的安全事故和安全问题负管理责任。
3.运行大班长全面负责、指导、督促和检查各自安全保区内的安全生产工作，对安全保区内发生的安全事故和安全问题负管理责任。
4.当班运行小班长全面负责、指导、督促和检查各自安全保区内的安全生产工作，对安全保区内发生的安全事故和安全问题负直接责任。
5.当班岗位职工全面负责各自安全保区内的安全工作，对安全保区内发生的安全事故和安全问题负直接责任。
二、责任区划分1.主任、副主任和安全员全面负责车间内的安全生产工作。
2.工艺技术员XXX全面负责净化、氢回收工段的安全生产工作。
3.工艺技术员XXX全面负责冷冻站、压缩工段的安全生产工作。
4.工艺技术员XXX全面负责合成、精馏、中间罐区工序的安全生产工作。
5.工艺技术员XXX全面负责硫回收、硫磺成型包装工段的安全生产工作。
6.工艺技术员牛和花全面负责甲醇罐区、柴油站、液化气站的安全生产工作。
7.当班班长全面负责班组的安全生产工作。
8.当班员工全面负责岗位的安全生产工作。
三、安全文明包保人职责1.指导、督促和检查所包保区域的安全文明生产工作，防止“三违”现象发生，切实做到身边无“三违”。
2.及时向所包保区岗位传达安全办公会及安全文件精神，并按时组织安全生产大检查及应急救援预案演等。
3.指导并参加所包保区的安全活动。
4.监督、督促责任区内重大安全隐患的整改，防止责任区内安全事故的发生。
岗位安全包保责任制度范本
一、目的为加强本单位的安全生产工作，明确各岗位安全责任，确保安全生产目标的实现，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有岗位及工作人员。
三、责任主体1.单位主要负责人：对本单位安全生产工作负总责，确保安全生产目标的实现。
2.部门负责人：对本部门安全生产工作负直接责任，负责组织、协调、监督本部门安全生产工作。
3.岗位责任人：对本岗位安全生产工作负直接责任，负责本岗位安全生产的组织实施。
四、责任内容1.单位主要负责人：（1）建立健全安全生产责任制，明确各级安全生产责任。
（2）组织制定安全生产规章制度，并监督实施。
（3）定期组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）组织开展安全生产培训，提高员工安全生产意识。
2.部门负责人：（1）组织实施本部门安全生产规章制度，确保本部门安全生产工作落实到位。
（2）组织本部门安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）组织开展本部门安全生产培训，提高员工安全生产意识。
（4）对本部门安全生产工作负直接责任，确保本部门安全生产目标的实现。
3.岗位责任人：（1）严格执行安全生产规章制度，确保本岗位安全生产工作落实到位。
（2）对本岗位安全生产工作负直接责任，及时发现和消除安全隐患。
（3）积极参加安全生产培训，提高自身安全生产技能。
（4）对本岗位安全生产工作负直接责任，确保本岗位安全生产目标的实现。
五、考核与奖惩1.考核：对各级安全生产责任人的履行情况进行定期考核，考核内容包括安全生产责任制落实、安全生产规章制度执行、安全隐患排查治理、安全生产培训等方面。
2.奖惩：对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；对安全生产责任不落实、发生安全事故的单位和个人进行通报批评、经济处罚，情节严重的，依法依规追究责任。
六、附则1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由本单位安全生产管理部门负责解释。
3.本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
安全包保管理制度范本
安全包保管理制度一、总则为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“质量至上”的理念，始终坚持把安全质量作为工程项目和企业的生命线来抓，全面落实安全质量“一岗双责”制度，以实现安全质量责任目标分解和压力传递，确保分部安全质量平稳可控，实现企业安全发展，制定本办法。
二、安全包保领导小组项目部成立以项目经理为组长、分管领导为副组长，各部门负责人为成员的领导小组。
组长：副组长：组员：三、安全包保分工四、项目安全管理目标消灭事故，消灭责任死亡生产安全一般及以上事故，消灭火灾、爆炸事故，消灭施工机械作业事故，确保工程建设施工安全。
五、管理内容及方法1、包保领导、包保部室每月至少参加一次被包保单位（班组）的安全活动或安全分析会，提出指导性的意见和建议，并在记录簿签名。
被包保单位要将领导、部室参加活动的情况和发言做好记录。
2、依据公司反违章工作要求，包保单位每月都要查处违章情况，查处结果由主要包保部室（排在首位的如政工部、生技部）报安监部；如没有违章也必须报告。
对查出存在的问题，被包保单位要制定整改措施予以落实。
3、包保单位检查被包保单位安全工作计划、目标的落实完成情况，安全分析记录；检查被包保单位对班组安全包保情况。
对发生的不安全事件要本着“四不放过”的原则，帮助找出经验教训，制定防范措施。
4、包保单位参加被包保单位的春、秋检活动及其它大型安全活动，对大型的生产检修项目要给予关心和指导，检查安全措施的制定和执行情况。
5、包保单位同被包保单位的安全生产目标实行奖罚挂钩。
凡发生人为性质的二类障碍，一类障碍、人身轻伤及以上事故，逾期未达到无违章目标的都要联锁考核包保领导和包保部室。
6、包保领导到被包保单位检查时应通知包保部室，包保部室应主动向领导询问，也可独立完成上述任务。
7、各二级单位生产管理人员每月至少参加二次班组安全活动，指导班组安全生产工作，包保内容自行制定8、安监部每季度要对安全包保情况检查一次，据存在问题提出奖惩意见。
领导干部安全承包联系点管理规定范本（2篇）
领导干部安全承包联系点管理规定范本第一章总则第一条为加强领导干部安全承包联系点的管理，维护组织的安全稳定，根据《中华人民共和国公务员法》等有关法律法规，制定本规定。
第二条领导干部安全承包联系点是指在特定领域或特定地区，由领导干部负责承包的安全工作联系点。
第三条领导干部安全承包联系点的设置应当符合以下原则：（一）符合工作需要，形成科学合理的安全管理体系；（二）确保责任明确，各级领导干部对联系点承担主体责任；（三）便于管理，保障安全工作的顺利开展。
第四条领导干部安全承包联系点的具体管理办法和职责范围由本单位或地方自治机关根据本规定和实际情况制定。
第二章领导干部安全承包联系点的设置与调整第五条领导干部安全承包联系点的设置应当采取分类管理、层级管理的原则，具体分为个人联系点、团队联系点和区域联系点。
第六条个人联系点的设置应当根据领导干部的实际职务和工作内容进行合理划分，并由上级主管部门负责指定。
第七条团队联系点的设置应当根据领导干部的工作团队和工作项目进行划分，并由工作团队负责指定。
第八条区域联系点的设置应当根据领导干部涉及的地域范围进行划分，并由地方自治机关负责指定。
第九条领导干部安全承包联系点的调整应当根据工作需要和安全风险评估结果进行，由上级主管部门或地方自治机关负责决定。
第三章领导干部安全承包联系点的职责第十条领导干部安全承包联系点应当履行以下职责：（一）研究制定领导干部安全工作计划，并定期组织安全培训和演练；（二）配备必要的安全设施和装备，确保工作场所的安全；（三）定期巡查和检查工作场所，发现隐患及时整改；（四）组织应急演练，确保突发事件的应对能力；（五）负责收集、整理和报送安全工作相关资料；（六）与相关部门保持密切联系，及时掌握安全信息。
第十一条区域联系点应当负责以下职责：（一）积极开展安全宣传，提高干部的安全意识；（二）组织培训和演练，提高干部的应急反应能力；（三）协调解决干部工作中的安全问题；（四）追踪安全风险动态，及时预警和处理；（五）协助上级部门开展安全督导和评估工作。
安全包保责任制范本（2篇）
安全包保责任制范本一、概述如今，安全问题已成为社会稳定和人民生命财产安全的重要保障。
为了更好地履行公司对安全生产的管理职责，确保员工和财产的安全，特制定本安全包保责任制范本，以规范公司内部的安全包保工作。
二、安全包保责任的界定安全包保是指公司内部对安全生产的责任承担制度，包括对员工、设备和环境的安全保障。
安全包保责任由公司领导、管理人员和员工共同承担，明确各方的责任分工和工作要求。
三、公司领导的责任1. 公司领导要树立安全第一的理念，制定公司安全包保战略和目标，提供必要的资源和支持，确保安全包保工作的顺利开展。
2. 公司领导要制定安全包保工作的制度和规章，确保员工熟悉并遵守相应规定，不得有违反安全制度的行为。
3. 公司领导要建立健全安全包保责任追究机制，对于安全责任不落实或发生安全事故的情况进行严肃处理。
4. 公司领导要定期组织安全包保工作的评估和检查，及时解决存在的安全隐患，确保公司的整体安全水平达到要求。
四、管理人员的责任1. 管理人员是公司安全包保工作的具体责任人，应对员工的安全进行有效的组织管理。
2. 管理人员要确保员工参与安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，做到安全生产铁规矩。
3. 管理人员要组织定期安全检查和隐患排查，确保生产设备的正常运行，消除安全隐患，预防事故的发生。
4. 管理人员要及时处置员工的安全意外和突发事件，并向上级汇报，做好事故后续处理工作。
五、员工的责任1. 员工是公司安全包保工作的主体，要切实履行安全生产的个人责任。
2. 员工要严格遵守公司的安全制度和规章，不得擅自破坏现有设施和设备。
3. 员工要按照要求正确佩戴个人防护用品，保障自身的安全。
4. 员工要积极参与安全培训和演练活动，提高自身的安全意识和应对能力。
5. 员工要及时上报发现的安全隐患和问题，积极参与隐患的整改工作，共同维护公司的安全环境。
六、评估和监督1. 公司要定期对安全包保责任制的落实情况进行评估和监督，及时发现和解决安全问题，确保责任制的有效运行。
集团安全包保管理制度范本
一、总则为加强集团公司安全生产管理，落实安全生产责任制，保障集团公司及下属单位安全生产，根据国家有关安全生产法律法规，结合集团公司实际情况，制定本制度。
二、目的和原则1. 目的：通过建立安全包保体系，实现安全生产责任全覆盖，提高全体员工的安全意识，确保集团公司安全生产形势持续稳定。
2. 原则：（1）安全第一，预防为主；（2）责任明确，落实到位；（3）齐抓共管，综合治理；（4）持续改进，不断完善。
三、安全包保体系1. 安全包保领导小组：由集团公司总经理担任组长，分管副总经理担任副组长，各部室、车间正职及安环部全体成员为成员。
2. 安全包保分工：具体包保分工如下：（1）集团公司总经理负责集团公司整体安全生产；（2）分管副总经理负责分管领域内的安全生产；（3）各部室、车间正职负责本部门、车间安全生产；（4）安环部全体成员负责安全生产监督管理。
四、安全包保责任1. 安全包保责任主体：各级领导干部、全体员工。
2. 安全包保责任内容：（1）贯彻落实国家安全生产法律法规、政策和集团公司安全生产规章制度；（2）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能；（3）定期检查、排查安全隐患，及时整改；（4）落实安全生产投入，保障安全生产条件；（5）配合安全监管部门开展安全生产检查、验收等工作。
五、安全包保考核1. 考核内容：安全生产责任制落实情况、安全生产教育培训情况、安全隐患排查整改情况、安全生产投入情况等。
2. 考核方式：采取定期检查、专项检查、暗访等方式进行。
3. 考核结果：考核结果作为各级领导干部、全体员工绩效考核的重要依据。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由集团公司安环部负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规、政策相抵触，以国家法律法规、政策为准。
领导安全承包责任制度范本
领导安全承包责任制度范本第一章总则为了加强企业领导层对安全工作的管理和责任落实，确保安全工作能够得到有效推进和落到实处，提高安全管理水平和防范能力，特制定本《领导安全承包责任制度范本》。
第二章责任范围1. 法定代表人：担任企业法定代表人的领导应承担安全生产的最终责任，对企业的安全状况和安全管理工作负有全面的监督和管理责任。
2. 高级管理人员：企业各部门负责人和其他高级管理人员应承担安全生产的具体责任，负责制定和落实相关安全管理制度和措施，确保安全工作的顺利进行。
3. 直接责任人员：各班组长、项目经理等直接负责安全生产的人员，应承担安全工作的具体责任，组织实施安全培训、安全巡查等工作，及时发现和排除安全隐患。
第三章承包责任内容1. 确保安全法律法规的遵守：领导层应牢固树立安全生产第一责任人的意识，确保企业切实履行安全法律法规，保证安全管理工作的合规性和规范性。
2. 制定安全管理制度：领导层应负责制定企业的安全管理制度和操作规程，明确各级责任人员的职责和权限，确保责任的明确和层层落实。
3. 组织安全培训：领导层应加强对员工的安全培训工作，确保员工具备相关安全防护知识和技能，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 建立健全安全管理机制：领导层应建立健全安全管理机制，包括组织安全例会、召开安全专题会议、组织安全大检查等，加强对安全工作的监督和检查。
5. 确保安全工作的落实：领导层应对安全工作进行全面的考核和评估，及时发现和解决存在的安全问题，确保安全措施的落实和有效性。
第四章责任追究1. 对于未履行安全责任或导致安全事故的领导层成员，将依法追究其相应的法律责任。
2. 对于未履行安全责任或因管理不力导致事故发生的高级管理人员，将依法追究其相应的法律责任，并进行相应的组织纪律处理。
3. 对于未履行安全责任或因管理不善导致事故发生的直接责任人员，将依法追究其相应的法律责任，并进行相应的行政处罚或纪律处分。
第五章附则1. 本制度适用于所有企事业单位的领导层，包括企业法定代表人、高级管理人员和直接责任人员。
领导安全承包责任制度模版
领导安全承包责任制度模版第一章总则第一条为了加强和改进安全工作的管理，确保员工的人身安全和财产安全，提高企业整体的安全运营水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有领导岗位，包括党政主要负责人、部门主管、项目负责人等。
第三条领导必须做到安全工作的领导责任承包，切实把安全工作摆在突出位置，将安全生产责任落实到位，做到忠诚履行安全职责，确保领导安全责任的全面推进。
第四条领导安全承包责任的内容包括但不限于：制定安全工作规章制度、组织安全生产培训、推动安全管理措施实施、定期开展安全隐患排查、经常组织安全会议等。
第二章领导安全职责第五条领导必须把安全工作作为首要任务，认真履行领导职责，确保公司的安全生产工作顺利开展。
第六条领导必须具备一定的安全生产知识和管理能力，不断学习更新安全知识，提高安全管理水平。
第七条领导要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第八条领导要建立并健全安全管理制度，确保制度的有效性，并不断改进和完善。
第九条领导要加强对项目的安全监管和检查，确保项目的安全运行。
第十条领导要及时组织开展安全隐患排查和整改工作，确保安全隐患不漏查、不漏报、不漏整改。
第十一条领导要重视安全管理工作的统计分析，及时发现和解决安全管理中存在的问题。
第三章领导安全责任的落实第十二条党政主要负责人要亲自抓安全工作，确保安全生产岗位的责任落实到位。
第十三条部门主管要切实履行领导安全责任，加强对本部门安全工作的指导和监督。
第十四条项目负责人要深入了解项目的安全情况，制定并执行项目的安全管理计划。
第十五条领导要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第十六条领导要加强对员工的安全督促和巡查，及时发现和纠正安全违规行为。
第十七条领导要及时处理安全事故和紧急情况，妥善处理事故后果并进行事故调查。
第十八条领导要主动配合相关部门的安全检查和评估工作，确保检查评估的顺利进行。
第四章领导安全职责的考核与奖惩第十九条对于履行安全职责出色，取得显著成绩的领导，应该给予表彰奖励。
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车集煤矿领导干部安全包保制度范本尊敬的领导干部：
为了确保我国煤炭资源的安全开发与利用，保障矿工的生命安全和身体健康，切实履行车集煤矿领导干部安全管理责任，特制定本《车集煤矿领导干部安全包保制度》。
该制度的实施，是对领导干部在安全工作中的责任划定和安全管理要求的具体体现，旨在提高领导干部对于煤矿安全管理的关注度和重视程度，确保领导干部能够积极参与煤矿安全工作，为煤矿生产安全提供坚强的保障和有效的指导。
一、总体要求
1.领导干部要切实履行煤矿生产安全工作的主体责任，确保矿井的正常运营和个人的安全；
2.领导干部要了解煤矿的整体运行情况，通达各项安全措施的落实情况；
3.领导干部要树立正确的安全理念，提高安全意识，自觉参与煤矿安全管理和生产运行；
4.领导干部要根据自身岗位职责，切实做好煤矿安全管理工作，亲自督导检查，及时发现和解决安全隐患；
5.领导干部要建立健全安全责任追究制度，对于存在矿井安全责任事故的，要依法予以追责。
二、工作内容
1.每位领导干部要编制一份个人《安全包保计划》，明确工作目标、任务和时间节点；
2.领导干部要制定一个月的安全工作计划，并按时完成工作任务；
3.领导干部要每月召开一次矿井安全生产工作会议，对前一个月的安全工作进行总结，发布下一个月的工作要求，并及时协调解决安全生产中的重大问题；
4.领导干部要每周指派一名干部到驻矿班子进行安全巡查，对矿井生产现场、设备、人员等进行抽查，及时发现和报告存在的安全隐患和问题；
5.领导干部要定期开展安全培训，提高员工的安全意识和技能，加强矿井安全文化建设；
6.领导干部要配备一定数量的安全工作人员，保障安全工作所需的人力和物力；
7.领导干部要定期对矿井进行安全演练，提高应急救援能力。
三、责任追究
对于发生矿井安全责任事故的，领导干部要依法追究责任，并将事故情况及时报告上级主管部门，接受上级主管部门的调查和处理。
四、奖惩措施
1.对安全工作表现突出的领导干部，给予嘉奖和奖励；
2.对安全工作不力的领导干部，依法给予相应的处罚，甚至追究领导责任。
五、监督检查
对《车集煤矿领导干部安全包保制度》的执行情况，由上级主管部门进行监督检查，并定期发布监督结果和评价。
作为领导干部，我们必须时刻保持高度警惕，坚定不移地将安全放在首位，以身作则，履职尽责，确保矿井安全生产。
只有通过我们的共同努力，才能创造出一个安全稳定的矿井环境，为煤炭事业的健康发展做出贡献。
特此制定！
日期：____年XX月XX日
车集煤矿领导班子
签章：。