《企业运营管理》练习题库 题目A
《运营管理》课程习题和答案解析_修订版

第1章运营管理概述习题一、单项选择题1、在组织的三大基本职能中,处于核心地位的是:()A、财务B、营销C、运营D、人力2、产品品种单一、产量大、生产重复程度高的生产类型称为()。
A、单件生产B、大量生产C、批量生产D、大批量生产3、生产设施按工艺流程布置,加工顺序固定不变,工艺过程的程序化、自动化程度较高的生产类型称为()A、连续型生产B、间断式生产C、订货式生产D、备货式生产4、有形产品的变换过程通常也称为()A.服务过程B.生产过程C.计划过程D.管理过程5、无形产品的变换过程有时称为()A.管理过程B.计划过程C.服务过程D.生产过程6、制造业企业与服务业企业最主要的一个区别是()A.产出的物理性质B.与顾客的接触程度C.产出质量的度量D.对顾客需求的响应时间7、企业经营活动中的最主要部分是()A.产品研发B.产品设计C.生产运营活动D.生产系统的选择8、下列哪项不是生产运作管理的目标()A、质量B、成本C、价格D、柔性9、按照生产要素密集程度和顾客接触程度划分,医院是:()A、大量资本密集服务B、大量劳动密集服务C、专业资本密集服务D、专业劳动密集服务10、当供不应求时,会出现下列情况:()A、供方之间竞争激化B、价格下跌C、出现回扣现象D、质量与服务水平下降二、多项选择题1、服务运营管理的特殊性体现在()A.设施规模较小B.质量易于度量C.对顾客需求的响应时间短D.产出不可储存E.可服务于有限区域范围内2、运营管理中的决策内容包括()A.运营战略决策B.运营系统运行决策C.运营组织决策D.运营系统设计决策E.营销决策3、产品结果无论有形还是无形,其共性表现在().A.市场畅销B.满足人们某种需要C.投入一定资源D.经过变换实现E..实现价值增值4、企业经营管理的职能有().A.财务管理B.技术管理C.运营管理D.营销管理E.人力资源管理5、运营管理的计划职能具体包括以下方面内容()A.目标B.原因C.人员D.地点E.时间F. 方式三、简答题1、根据生产活动的定义,生产活动有哪些含义?2、从管理的角度来看制造过程和服务过程,二者存在哪些重要异同?3、按照产品品种多少和生产的重复程度划分的生产类型有哪些?特点是什么?4、生产运营系统有哪些的主要特征?试对其进行简单描述。
企业运营与管理题库2

a. 需求导向定价法b. 竞争导向定价法c. 成本导向定价法d. 撇脂定价法正确答案是:成本导向定价法题目2下面()不是构成市场的三个要素。
a. 购买动机b. 购买力c. 文化d.人正确答案是:文化题目3消费者市场细分不包括( )。
a. 管理细分b. 心理细分c. 人口细分d. 地理细分正确答案是:管理细分题目4缓慢渗透策略的特点是()。
a. 低价格、低促销费用b. 低价格、高促销费用c. 高价格、低促销费用d. 高价格、高促销费用正确答案是:高价格、低促销费用题目5( )在现代市场经济的发展中越来越受到企业的高度重视,并成为企业经济运营的核心。
a. 人力资源b. 战略管理 题目1以产品成本为中心来制定价格的方法被称为( )。
c.市场营销d.财务运营正确答案是:市场营销题目6在整合营销传播中,()处于核心地位。
a.信息b.产品c.市场d.消费者正确答案是:消费者题目7某品牌牙膏每支定价为7.99元,这属于()定价策略。
a.声望定价策略b.尾数定价策略c.满意定价策略d.整数定价策略正确答案是:尾数定价策略题目8()是人希望得到更深层次需要的满足。
a.需求b.需要c.欲望d.动机正确答案是:欲望题目9下列()不属于生产者细分市场的依据。
a.用户的个性特征b.人口变量c.经营变量d.心理变量正确答案是:心理变量题目10()是指顾客购买某种产品时所追求的利益,是顾客真正要购买的东西,是产品整体概念中最基本、最主要的部分。
a.期望产品b.形式产品c.附加产品d.核心产品正确答案是:核心产品题目11()是产品整体概念中最基本、最主要的部分。
a.核心产品b.包装产品c.附加产品d.形式产品正确答案是:核心产品题目12在市场营销中,把暂时没有购买能力的欲望或者购买欲望不强的现象称为()。
a.无需求b.下降需求c.潜在需求d.负需求正确答案是:潜在需求题目13经济全球化的必然要求是进行()。
a.绿色营销b.关系营销c.品牌营销d.全球营销正确答案是:全球营销题目14下列()不是4P营销组合策略的内容。
《运营管理》课程习题与答案_修订版(1)

第1 章运营管理概述习题一、单项选择题1、在组织的三大根本职能中,处于核心地位的是:〔〕A、财务 B 、营销C、运营 D 、人力2、产品品种单一、产量大、生产重复程度高的生产类型称为〔〕。
A、单件生产B、大量生产C、批量生产D、大批量生产3、生产设施按工艺流程布置,加工顺序固定不变,工艺过程的程序化、自动化程度较高的生产类型称为〔〕A、连续型生产B、连续式生产C、订货式生产 D 、备货式生产4、有形产品的变换过程通常也称为〔〕A.效劳过程B. 生产过程C.方案过程D. 管理过程5、无形产品的变换过程有时称为〔〕A.管理过程B. 方案过程C.效劳过程D. 生产过程6、制造业企业与效劳业企业最主要的一个区别是〔〕A.产出的物理性质B. 与顾客的接触程度C. 产出质量的度量D. 对顾客需求的响应时间7、企业经营活动中的最主要局部是〔〕A.产品研发B. 产品设计C. 生产运营活动D. 生产系统的选择8、以下哪项不是生产运作管理的目标〔〕A、质量 B 、本钱C、价格 D 、柔性9、按照生产要素密集程度和顾客接触程度划分,医院是:〔〕A、大量资本密集效劳B、大量劳动密集效劳C、专业资本密集效劳D、专业劳动密集效劳10、当供不应求时,会出现以下情况:〔〕A、供方之间竞争激化B、价格下跌C、出现回扣现象D、质量与效劳水平下降二、多项选择题1、效劳运营管理的特殊性表达在〔〕A.设施规模较小B. 质量易于度量C.对顾客需求的响应时间短D.产出不可储存E. 可效劳于有限区域X围内2、运营管理中的决策内容包括〔〕A.运营战略决策B. 运营系统运行决策C. 运营组织决策D.运营系统设计决策E. 营销决策3、产品结果无论有形还是无形,其共性表现在〔〕.A.市场畅销B. 满足人们某种需要C. 投入一定资源D.经过变换实现E.. 实现价值增值4、企业经营管理的职能有〔〕 .A.财务管理B. 技术管理C. 运营管理D. 营销管理E. 人力资源管理5、运营管理的方案职能具体包括以下方面内容〔〕A.目标B. 原因C. 人员D. 地点E. 时间F. 方式三、简答题1、根据生产活动的定义,生产活动有哪些含义?2、从管理的角度来看制造过程和效劳过程,二者存在哪些重要异同?3、按照产品品种多少和生产的重复程度划分的生产类型有哪些?特点是什么?4、生产运营系统有哪些的主要特征?试对其进展简单描述。
企业运营与管理案例分析考核试卷

考生姓名:__________答题日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.以下哪个企业运营模式以快速响应市场变化为目标?()
A.精益运营
B.大规模生产
C.定制化生产
D.按需生产
2.下列哪个不是企业战略管理的主要环节?()
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略销售
3.以下哪个企业在供应链管理方面被誉为业界标杆?()
A.戴尔
B.苹果
C.亚马逊
D.联想
4.以下哪项不是企业进行市场细分的主要依据?()
A.地理区域
B.收入水平
10. ______是指企业通过制定和实施长期目标,确保企业持续发展。
四、判断题(本题共10小题,每题1分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)
1.企业运营管理的目标是提高效率,降低成本。()
2.在蓝海战略中,企业通过创新来开拓无竞争的市场空间。()
3.人力资源管理只关注招聘和培训,不涉及员工发展和绩效管理。()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.竞争性定价战略
3.以下哪些是供应链管理的关键环节?()
A.采购管理
B.生产管理
C.库存管理
D.分销管理
4.在企业运营中,以下哪些是质量管理的主要方法?()
A.全面质量管理(TQM)
B.六西格玛(Six Sigma)
C. ISO 9000标准
D.精益生产(Lean)
2. √
《运营管理》课程习题和答案解析_修订版

第1章运营管理概述习题一、单项选择题1、在组织的三大基本职能中,处于核心地位的是:()A、财务B、营销C、运营D、人力2、产品品种单一、产量大、生产重复程度高的生产类型称为()。
A、单件生产B、大量生产C、批量生产D、大批量生产3、生产设施按工艺流程布置,加工顺序固定不变,工艺过程的程序化、自动化程度较高的生产类型称为()A、连续型生产B、间断式生产C、订货式生产D、备货式生产4、有形产品的变换过程通常也称为()A.服务过程B.生产过程C.计划过程D.管理过程5、无形产品的变换过程有时称为()A.管理过程B.计划过程C.服务过程D.生产过程6、制造业企业与服务业企业最主要的一个区别是()A.产出的物理性质B.与顾客的接触程度C.产出质量的度量D.对顾客需求的响应时间7、企业经营活动中的最主要部分是()A.产品研发B.产品设计C.生产运营活动D.生产系统的选择8、下列哪项不是生产运作管理的目标()A、质量B、成本C、价格D、柔性9、按照生产要素密集程度和顾客接触程度划分,医院是:()A、大量资本密集服务B、大量劳动密集服务C、专业资本密集服务D、专业劳动密集服务10、当供不应求时,会出现下列情况:()A、供方之间竞争激化B、价格下跌C、出现回扣现象D、质量与服务水平下降二、多项选择题1、服务运营管理的特殊性体现在()A.设施规模较小B.质量易于度量C.对顾客需求的响应时间短D.产出不可储存E.可服务于有限区域范围内2、运营管理中的决策内容包括()A.运营战略决策B.运营系统运行决策C.运营组织决策D.运营系统设计决策E.营销决策3、产品结果无论有形还是无形,其共性表现在().A.市场畅销B.满足人们某种需要C.投入一定资源D.经过变换实现E..实现价值增值4、企业经营管理的职能有().A.财务管理B.技术管理C.运营管理D.营销管理E.人力资源管理5、运营管理的计划职能具体包括以下方面内容()A.目标B.原因C.人员D.地点E.时间F. 方式三、简答题1、根据生产活动的定义,生产活动有哪些含义?2、从管理的角度来看制造过程和服务过程,二者存在哪些重要异同?3、按照产品品种多少和生产的重复程度划分的生产类型有哪些?特点是什么?4、生产运营系统有哪些的主要特征?试对其进行简单描述。
运营管理学测试AB卷

《运营管理学》A 试卷一、单项选择题(每小题1分,共计10分)1、“80%的学习曲线”是指( )A 、累计生产数量每增加1倍,单位产品所需生产时间减少20%;B 、累计生产数量每增加1倍,单位产品所需生产时间增加20%;C 、累计生产数量每减少1倍,单位产品所需生产时间减少20%;D 、累计生产数量每减少1倍,单位产品所需生产时间增加20%;2、在零件从至表中,越靠近对角线的数字所对应的两个工作站的距离( ) A 、越近 B 、越远 C 、相等 D 、无关3、生产间隔期与生产批量成( )关系。
A 、正比B 、反比C 、无关D 、按生产期确定4、已知某工厂设计能力为每天400单位,有效能力为每天200单位,实际产出为每天160单位,则其效率为( )A 、90%B 、80%C 、70%D 、50% 5、罐头厂选择厂址的最重要因素是( )A 、接近市场B 、原材料C 、劳动力来源D 、加工技术 6、对品种多、批量少、生产过程变化大的产品生产应采取( ) A 、对象原则 B 、工艺原则 C 、专业化原则 D 、定位原则 7、工艺原则是指( )。
A 、同种加工工艺B 、同种材料C 、同种工人D 、同种设备 8、松弛时间为零指的是( )。
A 、LF-ES=0B 、LS-EF=0C 、EF-LS=0D 、LS-ES=0 9、关键路线是网络图中( )的路线。
A 、时间最长B 、时间最短C 、事件最多D 、事件最少 10、当标准差为2σ时,置信水平应为( ) C 、99.7% D 、89.8%二、多项选择题(每小题2分,共计20分,答错不得分)1、新产品分类有( )A 、派生新产品B 、换代产品C 、创新产品D 、替代产品 2、运营竞争的重点包括( )A 、产品成本B 、产品质量和可靠性C 、交货速度D 、交货可靠性3、整体计划的相关成本包括()A、生产成本B、存货成本C、订货成本D、生产率改变成本4、大量生产的期量标准包含()A、节拍B、再制品定额C、生产周期D、生产提前期5、生产过程设计的原则有()A、工艺原则B、对象原则C、经济性原则D、效益原则6、按对库存物的需求特性分()A、独立需求库存B、相关需求库存C、单周期库存D、多周期库存7、提高工作效率的方法有()A、工作轮换B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作自由化8、成组技术的基本原则有()A、几何形状相似B、尺寸相似C、加工参数相似D、加工工序相似9、生产能力计划的原则有()A、能力大于需求原则B、能力小于需求原则C、大致平衡原则D、成本最小原则10、新产品失败的原因主要有()B、市场定位不准C、产品定价太高D、广告无效率三、判断并改错(每小题1分,共计10分)1、要注意创意和市场调查的顺序,应先有市场调查再作创意。
运营管理复习题164

《运营管理》复习题( 16.4 )考试题型:、单项选择题1. 有形产品的变换过程通常称为 B P2A. 服务过程B.生产过程C.计划过程D. 管理过程2. 无形产品的变换过程称为 C P2A. 管理过程B. 计划过程C. 服务过程D.生产过程3. 制造业企业与服务业企业最主要的一个区别是 A P6A. 产出的物理性质B.与顾客的接触程度 C.产出质量的度量 D.对顾客需求的响应时间4. 运营管理的基本问题不包括 D P9-10A. 产出要素管理B. 资源要素管理C. 环境要素管理D.信息要素管理5. 企业经营活动中的最主要部分是 C P134. 资源要素的管理包括的内容主要有 BCD P10-11A. 环境要素管理B. 信息管理C. 人员管理D. 物料管理E. 成本管理 5. 运营管理中的决策内容包括 ABD P13 A. 运营战略决策 B. 运营系统运行决策 C.运营组织决策D. 运营系统设计决策E.营销决策6. 企业经营的基本职能有 ABCDE P16A. 财务B. 技术 C. 运营D.营销E.人力资源7. 企业产品和服务的竞争力, 很大程度上取决于运作管理的绩效, 即ACDE P17A. 降低成本B. 品种齐全C. 控制质量D. 保证时间E. 提供周到的服务 三、填空题1. 运营活动是一个(“投入T 变换T 产出”)的过程。
P22. 运营活动的产出包括两大类: (有形产品)和(无形产品) 。
P23. 运营活动的中间变换过程也就是劳动过程、 (价值增值)过程。
P24. 运营活动的中间变换过程既包括一个物质转换过程,也包括一个(管理过程)5. 无形产品的变换过程有时称为服务过程,也称为(运营过程) 。
P2三、填空题: 10分 四、名词解释: 15 分 五、简答题: 25 分六、论述题: 20 分七、计算题: 5 分第一章 绪论A. 产品研发B. 产品设计C.生产运营活动D. 生产系统的选择6. 在运营管理中,不能片面地强调哪一项管理更重要, 而必须以一种系统的观念来进行 A. 统一管理 B. 系统管理7. 运营是企业哪项活动的主要环节 A. 增加产值 B.创造价值8. 企业之间的竞争最终体现在 B P17A. 产品的价格B. 运营过程的结果二、多项选择题1. 产出结果无论是有形还是无形,都具有的特征有 A. 能够满足人们的某种需要 D. 需投入一定的劳动 E.2. 服务运营管理的特殊性体现在 A. 设施规模较小 B. D. 产出不可储存E.3. 产出要素管理包括的内容有 A. 质量B. 时间也不能把各项职能或职能部门完全分而治之, P14C.P15 集成管理D. 全面管理C.C. 提高竞争力 资金实力ABCDE B. 具有一定的使用价值实现价值增值ACDE P6-8 质量易于度量 C. 可服务于有限区域范围内ABCE P9-10 C. 成本 D. 包装 E.P4C.D. D.增加销售额行业发展前景需要投入一定的资源响应顾客需求的周期短服务。
(完整版)运营管理复习题

《运营管理》复习思考题一、单选1有形产品的变换过程通常称为(B)B.生产过程2无形产品的变换过程有时称为(C)A。
管理过程 B.计划过程 C.服务过程 D.生产过程3运营是企业(D)的主要环节D.创造价值4企业之间的竞争最终体现在(B)B。
运营管理的结果1学习曲线基本规律说明,生产数量每增加一倍,所需直接劳动时间减少(C)C.固定百分比2某新产品的学习率时80%,第10个产品的生产时间时100小时,那么第20个产品的生产时间比第10个产品减少(B) B.20小时3与决定生产什么具有同样重要意义的另一个问题是(C)C。
生产或运营1资本集约度是指在流程设计中(C)的有机结合 C。
人力与设备书馆2流程A采用资本集约度较低的通用设备;流程B采用资本集约度较高的专用设备,他们平衡生产量是Q*。
当市场需求量是Q 时,在何种情况下采用通用设备(C)C。
Q<Q*3流程A采用资本集约度较低的通用设备;流程B采用资本集约度较高的专用设备,他们平衡生产量是Q*。
当市场需求量是Q 时,在何种情况下采用专用设备(A) A.Q>Q*4有一流程1小时生产30个产品,请问流程的节拍是(A)A。
2分钟5有一生产线共有4道工序,各工序的节拍不同,这条生产线的节拍是(D)D.60分钟/100个6某工序的节拍是每个10分钟,该工序生产能力是小时(D)D。
6个1生产运营组织是一个社会技术系统,认识系统的投入物,这个系统应具有(C) C。
社会性2信息技术在BPR中的重要作用时(C)C.工作流程重构3员工的满意度在很大程度上与员工的(D)有关D。
工作方式4制定工作标准的关键是定义(A) A.“正常”的工作速度1供应链应用系统观念,即强调供应链的(C)C、集成化管理2对于战略性物料的供应商管理模式是(A)A、战略伙伴关系3瓶劲物料的基本策略是(B)B、灵活策略4重要物料的安全库存量是(C) C、较低5一般物料的订购批量是(D)D、经济批量1独立需求库存控制机制(B)B、补充库存2独立需求库存的一大特点是具有很大的(A)、A、不确定性3安全库存是为了应付在各种情况下可能发生的(C)而设置的一定数量的库存。
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《企业运营管理》练习题库1.将企业生产的产品推向市场的过程是企业运营的(D 输出)环节。
2.企业客户二级关系管理的主要表现形式是( D.建立客户俱乐部)。
3. 产品“三化”是指产品系列化、零部件的通用化和( C. 标准化)。
4. 新产品试制普通分为样品试制和( C. 小批试制)两个阶段。
5.以价值形式表现的企业计划年度内应当完成的工作总量,叫做( B. 总产值)。
6. 废品损失、运输损耗、保管损耗属于(B. 非工艺性损耗 )。
7. 世界著名质量管理专家朱兰认为“质量就是( A.合用性)。
8. 戴明循环第三阶段是( A.检查 )。
9.比较原始的设备维修制度是( A. 事后维修)。
10. 企业设备的例行保养属于( A. 日常保养)。
11.企业运营过程中具有控制职能的环节是(C. 反馈环节 )。
12. 企业运营战略的认识学派提出,战略的制定过程实质上是战略者的( D.认识过程)。
13. 工艺流程分析主要是研究工艺过程本身的( B.转换 )问题。
14. 工程项目是一种( A.一次性)的工作。
15.最低储备量和保险储备量的关系是: ( C.两者相等)。
16.当年总需求量一定时,定货次数越多,定货总成本越高(B. 高 )。
17. 当实际定货量的偏离在 Q* (1-27%)≤Q*≤Q* (1+37%)之间时,年库存总成本增加的幅度小于( A.5% )。
18. 戴明循环第二阶段工作步骤是( C.执行 ) 。
19.通过整理抽查的质量数据,反映质量分布状态的统计图叫做(A.直方图)。
20. 准时生产方式是一种有效的(B. 过程 )控制的生产方式。
21.敏捷创造比其他创造方式具有更灵敏和( D.更快捷)的反应能力。
22 服务的生产通常要求高度的( D.用户化 )。
23.企业客户一级关系管理的主要表现形式是( C. 让渡适当收益)。
24.在进行车间布局时,应遵循(C. 经济高效 )的原则.25.以价值形式表现的企业生产可供销售的产品产量和劳务的数量,叫做( A.商品产值)。
26.保证产品达到规定的功能和技术要求所必须的材料损耗属于( C.有效消耗)。
27.缺货成本是指生产、经营过程中因库存不足浮现缺货所造成的各项损失,而缺货成本的高低取决于 ( A.安全库存量)。
28.戴明循环第四阶段是(D.处理 )。
29.根据“关键的少数和次要的多数”原理而制做质量管理统计图称为(D.罗列图 )。
30.在设备的设计、创造阶段就考虑维修问题的观念称为(A.事后维修 )。
31.企业资源计划是建立在(D. MRPⅡ )的基础上发展的。
32 企业设备技术改造方案是否可行,主要取决于(A.经济评价 )的结果。
33.企业客户三级关系管理的主要表现形式是(B.成为合作火伴 )。
34.重心法是一种用来寻求(A. 分配成本 )最小化的数学方法。
35. 产品初步设计阶段的任务就是将选定的(B. 产品构思 )转换成为产品设计方案。
36.实现并行工程的技术手段是利用( B. 产品模型 )。
37.对设备主体进行彻底检查和调整,并对主要零部件进行的磨损状况进行测量和检查鉴定,属于(C. 三级保养 )。
38.普通来说,第Ⅰ种无形磨损不影响设备(A.功能 )。
)的控制。
39.出产进度控制是对产品出产的日期、生产提前期、均衡性和( D.成套性40.现代企业把新产品研制过程分为:基础研究→应用研究→ (A.开辟 )。
41.下列业务中,属于低接触性的服务项目是(D.银行支票结算 )。
42.建立了 SWOT 分析模型的是企业运营战略的(A.设计学派 )。
43.流程再造应遵循(C.顾客导向 )。
44. 净产值=总产值-(C. 各种物资消耗的价值 )。
45. 日常生产派工的工作过程分为准备和(A.开始 )两大阶段。
46.生产周期是指某种产品从原材料投入生产开始、到成品出产为止的全部(C. 日历时间 )。
47.最高储备量=时常储备量+ (A.保险储备量 )。
48. 应用 ABC 管理法进行库存控制时,采用的是(D. “补充库存” )控制模式。
49. 并不构成企业现实发生的成本是(D.机会成本 ) 。
50.新产品评审费用和质量审核费用属于质量成本构成项目的(D.预防成本 ) 。
51.下列业务中,最适宜采用单件生产方式的是(D.设备维修 )。
52.顾客在系统中的时间与服务所耗费的总时间的比值称为(A.顾客接触程度 ) 。
53.提出五种竞争力模型的学者们属于企业运营战略的(C.定位学派 )。
54.产品质量水平、外观特色、式样、品牌名称和包装等属于(B.形式产品 ) 。
55.产品质量指标通常分为两大类,即产品本身质量指标和(A.工作质量指标 ) 。
56.运用以量定期法确定批量的具体方法主要有经济批量法和(C. 最小批量法 )。
57. 车间出产提前期=后车间投入提前期+(A.保险期 )。
58.从属需求主要受企业内部因素的影响,企业内部因素包括系统性因素(D.随机性因素 )。
59. 通过设置(D.安全库存 )来解决随机性需求中的需求波动问题,预防或者消除缺货。
60.控制图是控制(D.工序质量 )的一种有效工具。
1.生产型企业可划分为(A.大量生产 C. 批量生产 D.单件生产 )等类型。
2. 新老产品转产过渡的方式主要有( A.平行过渡 C.停产.过渡 D.不停产过渡 )。
3. 对新产品构思进行评估的标准主要有( A. 生产标准 B. 销售标准 C. 财务标准 )4.产品导向型是以产品为中心,从事(A. 数量多 B. 品种少)的生产模式。
5.工艺流程图分析的内容主要有(A. 物流分析 B.信息流分析 )。
6.核算企业生产能力的的种类有(B.设计能力 C. 查定能力 D. 计划能力 )。
7.期间费用包括(A.营业费用 B. 财务费用 C. 管理费用 )。
8.在企业内部的质量管理工作中,要强调坚持的工作原则主要有( B. 预防的原则 C. 经济的原则 D. 协作的原则 )。
9. TPM 的基本思想是(B.全效益 C. 全过程 D. 全员参加)。
10.进行设备选择时应坚持的原则有(A.技术上先进 C. 经济上合理 D. 生产上可行)。
11.包装设计的总体要求有(A.促进产品销售 C.包装成本低廉 )。
12.在工程项目管理中,要注重的主要目标有(A.质量 C.效率 D.经济)。
13.新产品实体设计应充分考虑产品的(B.功能特征 C.结构特征 D.美学特征 )14. 设计流程应考虑的因素主要有(A.人的因素 B.社会的因素 )。
15.大量大批生产出产进度的主要内容是决定各种产品产量的分配问题,普通来说常用的分配方法有( A.平均法 B.均匀递增法 C.抛物线型递增法 )。
16.工序进度控制采用的工具主要有(A.看板 B.单工序工票 D.加工路线单 )。
17. 在随机需求的库存控制模型中,整体库存由(A. 时常性库存 C. 安全库存 )构成。
18.企业不同类别的成本所具有的基本特征主要有( B.稳定程度不同 C.可控程度不同 D.作用方式不同 )。
19.属于质量成本外部故障成本的项目有(A.退货损失 B.保修费用 C.折价损失)。
20.机器设备的故障包括(A.突发故障 D.劣化故障 )。
21.成批生产方式的特点是(C.生产效率较低 D.生产周期较长 )。
22.新老产品转产不停产过渡方式的优点主要有(A.减少损失 B.节省固定投资 )。
23.伴有服务设计的内容主要有(A.保证 B.安装与维修 D.使用培训)。
24. 新产品开辟中,对原型的检验主要是对( C.市场业绩 D.技术性能 )的检验。
25.工艺导向型都是创造(A.数量少 B.品种多 )的产品。
26. 研究工艺流程时最常见的生产管理工具主要有(A.装配图 B.装配卡 D. 路线单 )。
27. 确定车间生产任务的方法有(A.在制品定额法 D. 定货点法 )。
28. PDCA 循环的特点主要有(B.有序性 C. 一致性 D.提升性 ) 。
29.对于设备的使用,要求操作者必须做到( B.管好 C.用好 D.维护好)。
30. JIT 的极限目标是( A.只生产一件 B.只传送一件 C.只储备一件)。
31.盈亏平衡分析法是建立在(A.产量 C.成本 D.销售收入)的预测基础之上的。
32.新产品、新技术鉴定的方式主要有(A.检测鉴定 B.会议鉴定 C.合同验收)。
33.流水线生产作业控制的要素包括(A.控制标准 B.信息 C.措施 )。
34.萨瑟、奥尔森和威科夫把服务产品界定为(A.物质设施 C.生理享受 D. 心理享受 )的检验。
35.成批生产特有的期量标准是(A.批量 B.生产间隔期 ) 。
36.确定批量的方法主要有(A.以量定期法 B.以期定量法 )。
37.工序进度控制采用的工具主要有(A.单工序工票 C.加工路线单 D.看板 )。
38.工程项目管理应遵循的原则有(B.合用原则 C.组织原则 )。
39.制订物料消耗定额的基本方法有(B.经验估计法 C.统计分析法 D.技术分析法)。
40.物料消耗定额主要是(A.有效消耗 C. 工艺性消耗 D. 非工艺性消耗)的总和。
41.企业运营有效的时间管理内容是(A.记录时间 B.管理时间 C.集中时间 ) 。
42.德尔法的优点主要有(A.匿名性 B.反馈性 )。
43.现代营销学理论认为,一个完整意义的产品包含(A.核心产品 B.形式产品 D.附加产品)44.工艺流程分析主要内容有( A.明晰研究对象 B.确定系统目标 D.定义系统边界 ) 。
45.企业成本管理应遵循原则有(A.可控性原则 B.例外管理原则 C.权责利相结合原则 ) 。
46.企业成本管理组织体系具有的特点主要有(A.整体性 B.相关性 D.层次性 ) 。
47.设备的寿命周期费用包括设备的(A.设置费 D. 维持费 )。
48.设备综合工程学实质上是( B.系统论 C.控制论 D.信息论 )的基础原理在设备管理中的体现和应用。
49.设备的检查按技术功能不同,可划分为( B.机能检查 C.精度检查 )。
50. 敏捷创造企业具有的特征有( A.企业集成 B.并行工程 C.继续教育 )。
51.客户关系管理指导下的企业销售增长来自(A.顾客让渡价值 B.客户升级 )。
52.企业客户管理的考核指标主要有(A.新增客户量 B.流失客户量 D.客户平均盈利能力 )。
53.物料按其自然属性不同可划分的类别有(A.金属材料 B.非金属材料 C.机电产品)。
54.企业的物料储备按其储备形态可分( A.时常储备 B.保险储备 D.季节储备 )。
55.下列费用项目中,属于企业管理费用项目的有(A.公司经费 B.工会经费 C.劳动保险费)。
56.长期成本的期限主要取决于有(A.产品特点 B.经营管理水平 D.客观条件的改变)。