园林绿化工程施工技术管理探讨

摘要：城市园林绿化作为城市建设的重要组成部分，是提高了城市生活质量，促进市容市貌的一个重要手段。因此，对其施工技术管理提出了更高的要求。本文就介绍了园林绿化工程的特点、园林工程施工技术的管理、存在的问题及对策。

关键词：园林绿化；施工技术；管理；特点；问题

abstract: urban landscape as an important part of urban construction, is to improve the quality of urban life and an important means to promote various eyesores. therefore, the construction technology management put forward higher request. this paper introduces the characteristics of landscape engineering, landscape engineering construction technology management, existing problems and countermeasures.

key words: landscape; construction technology; management; characteristic; the problem.

中图分类号：k928.73文献标识码：a文章编号：2095-2104（2013）技术管理在园林施工过程中起着非常重要的作用，是园林施工单位承包工程后能否获得利润空间的根本前提。技术和管理水平的高低是影响施工过程能否合理安排和规划的重要因素，同时也是园林效果优劣的决定性因素。如果施工技术管理出现了问题，园林的景观效果和园林日后的使用都会受到影响。因此，在园林施工中要着

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。因此，施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

2 施工现场管理施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。 2.1 施工现场工作主要工作包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。（1）施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。（2）正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。（3）竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。 2.2 现场施工项目部近年来，园林工程全面实施工程的投标制度，加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视，推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构———现场施工项目部，由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位，通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理

园林绿化施工现场管理及养护探析41

园林绿化施工现场管理及养护探析摘要：随着社会经济的发展，我国的园林绿化工程建设有了很大进展，在园林绿化工程中，不同的施工手段、管理方法和养护措施都会对园林工程质量产生影响。基于此，本文对园林绿化施工现场管理和养护的重要性概述，讨论园林绿化施工现场存在的问题，并分析园林绿化施工现场管理和园林绿化植物养护管理方法。关键词：园林绿化施工；现场管理；养护引言随着经济的发展和城市化进程的加快，市容市貌发生了显著的变化，园林绿化作为城市建设的重要组成部分，更应从人们的实际需求和生态角度出发，通过园林绿化施工和养护管理，为人们提供与自然相融合的休闲、娱乐环境，促进人与自然的和谐发展。因此，根据城市建设的实际情况，分析园林绿化施工的管理方法和养护技术，使园林绿化在城市建设中发挥其应有的作用是十分必要的。 1园林绿化工程施工管理的重要性随着人们对园林绿化的要求越来越高、园林绿化工程越来越多，对施工企业也提出了更高的要求。园林施工企业不可避免地存在谋求生存和面对竞争的问题。建筑企业的成本和客户对质量的要求之间必须取得相对平衡，才是生存和发展之道。以园林植物的种植为例，从最初选择苗木，到进行土壤处理和植物移植；从植物间的搭配到种植后的养护，均需要进行科学的规划和分工协作。某一个环节出错，就可能影响整个工程的顺利完成，造成巨大的浪费。 2当前园林绿化工程施工现场管理现状 2.1管理者综合水平素质偏低景观工作有其他传统的培养方法，但对专业素质要求较高，更注重科学和艺术。熟练的基本机动性所以每个人都做得不好。正是这种考虑，中国园林的项目管理缓慢，管理者的整体素质低，他们往往依赖和管理他们以前的工作经验。所有的花园都是一样的，没有考虑到花园的特点，不了解专业的园林管理技巧，相关技术的管理也不能满足要求。项目不足的一个主要因素并不是它有助于景观工程的长期发展。 2.2管理手段比较老旧，缺乏创新与许多国家相比，我国现代园林绿化意识的发展，以及进行大面积的园林绿化工程建设历史都还很短，管理手段通常沿用别国的经验。有的经验固然也很优秀，但未必适合我国的实际情况，生搬硬套的结果往往造成人力物力的巨大浪费。同时，我国幅员辽阔，从南到北，跨越多个气候带，温度、湿度、光照度等各方面的状况千差万别。如果不能因地制宜，很难建设出优质的园林绿化工程。 2.3施工阶段缺乏规范性准备工作完成后，有必要正式进入施工阶段，不仅浪费技术水平较低的资金和物资，而且目前的施工方法相对落后，也拖延了整个施工的进度。如果目前工人的专业知识不好，施工队伍很少，但施工正在进行中，那么非标准化园林项目的建设就会出现问题，项目进展将会延迟。 2.4后期养护存在问题一个完整的园林工程不仅包括施工环节，还包括了后期的养护，然而部分施工单位没有定期除草、施肥、灌溉、剪枝等，使得美观效果大打折扣。此外，前期土壤成分没有分析、基肥没有提供、树坑规格不合理等也会导致，苗木生长不

试议城市园林工程绿化施工管理

试议城市园林工程绿化施工管理发表时间：2018-12-18T13:40:52.173Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第23期作者：张铁军[导读] 园林是城市发展规划中重要的组成部分，随着人们环境意识的逐步提高，对于园林工程建设投以更多的关注目光张铁军齐齐哈尔市龙沙公园 161000 摘要：园林是城市发展规划中重要的组成部分，随着人们环境意识的逐步提高，对于园林工程建设投以更多的关注目光，城市园林建设的好坏直接影响到人们的生活质量，因此，对于城市园林建筑工程的监督我们应该做到实事求是，不容有瑕疵，坚决把人民利益放在第一位，对于工程建设中出现的问题，做到尽可能避免或者及时的纠正，为人民创建良好的健康生活环境。关键词：园林工程；绿化；施工；管理随着人们环境意识的增强，对于自身生活环境的变化越来越关注，作为基础设施的园林工程同样成为了人们关注的目标。园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，并且在施工过程中往往有的项目需要多个施工单位互相协调配合完成，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题，就会影响施工进度，拖延工期，进而影响到工程质量，因此，园林工程监管工作变得至关重要。 1 园林绿化工程施工管理重要性在当今竞争如此激烈的市场中，如果企业想要有一席之地，那么必须要能够提供质量过硬、造价低廉和工期合理的服务与产品，而优良产品的产生，除了设计、材料供应等因素之外，更要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。施工管理水平的高低成为了另一个影响企业市场竞争力的关键因素，所以，在园林工程招标过程中，企业的资质是一方面，企业的技术监管水平亦是考虑的因素，尤其对于园林工程这些项目，施工的好坏直接就摆在群众的眼前，做好企业工程施工的管理工作，保证工程高质量的完成，才能够促进企业的健康发展。 2 我国城市园林工程施工管理中存在的问题 2.1 工程施工管理单位对园林绿化工程缺乏科学、合理的设计由于当前较多市政建设部门没有形成硬性的要求与标准考核施工单位资质，在管理上仍存在较多管理不到位的现象，加之现在园林绿化施工方案没有确切可供参照的执行标准，施工主体的多维性也在客观上大大消弱了相关职能部门的监督力度。最终后果导致园林绿化施工单位怠于对施工做好科学合理的设计规划。 2.2 施工管理过程中缺乏必要的技术支持园林工程的技术应用多集中在工程的前期设计、资金预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段，而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究。在一项园林工程建设工程项目中，无论拥有多么具体、完美的设计方案，都只是预想图片的材料，只有通过施工人员的具体操作，才能建造出实实在在的园林景观，施工管理过程与必要的技术支持是不可分的。 2.3 施工的“随意”性很大一方面甲方压缩工期，临时加派施工任务，在不可能的时间内完成了绿化工程的施工，另一方面，上级领导视察工作时，随意更改设计，要求马上“见效果”，不遵循植物生长规律，反季节施工。因此，建造精良的园林绿化工程，重点在管理。 3 改善国内园林施工管理的措施 3.1 选择优秀的施工企业政府部门应该对达到一定规模的绿化工程，必须实行公开招投制度，要让具有一定绿化施工资质，在绿化施工领域有一定业绩的施工单位参加，在招标时实行优胜劣汰制，要让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。 3.2 园林施工管理中的技术力量由于园林建设兴起时间并不长，整个行业都缺乏有经验的技术人员，在科技含量上严重不足。园林工程项目从立项、规划、预算、审核、工程施工管理、竣工整个流程，都是环环相扣的，任何环节都不允许出现丝毫的闪失，有些单位本身缺乏有足够经验的施工管理人员，很容易造成管理上的脱节。所以施工管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济。因此，园林施工管理人员要充分考虑自身的工作能力，并结合气候、环境、温度、资金等多方面因素，认真、合理地做好园林施工管理的技术组织和施工技术管理工作。 3.3 注重提高城市园林绿化工程施工人员的技术水平在园林施工工作安排中，各个施工主要负责单位应该积极发挥本身的主观能动性。在那些技术含量高的主体工程，应配备具有较高园林绿化技术水平的人员参与施工管理。开展园林绿化工程业务的企业在专业施工人员紧缺的状况下，应该经常组织技术人员对普通施工人员做好定期的指导培训工作，为园林绿化企业储备专业技术人才。不能为了降低工程成本而建造损害社会公共利益的豆腐渣工程。园林绿化工程项目负责人应当积极联络施工人员，并激发他们的工作热情，解决他们在施工过程中所遇到的难题和困难。不断提高质量第一的工作意识。从而提升我国园林绿化施工管理的整体水平，建造符合人民需求，顺应城市发展方向的市政绿化工程。 3.4 引入第三方，对园林绿化工程实施有效监控目前，在我国还没有完善的园林绿化施工监督管理体制的情况下，完全可以引入第三方机制来加强此类市政工程的管理，比如，园林绿化工程项目交由具备特定资质的监理工程人员监督。主管项目的监理工程人员认真负责，采取科学有效的方法落实对园林绿化工程的监督工作。这样不仅可以保证施工单位能够顺利的完成预期的工程项目，维护其自身的合法利益，而且还能保证工程质量达到国家要求。同样，在园林工程监理人员对整个项目的监督之下，能够及时发现施工单位施工过程中产生的问题，协调有关人员尽快解决现存的问题，从而保证园林绿化作业达到整体的预期实景效果。 4 结语随着我国城市园林业的迅速发展，园林项目施工工程管理变得更为重要。城市园林建设与人居生活息息相关，人民群众对于城市园林绿化工程都投以了很高的关注，所以，必须不断努力加强施工管理工作的有效性，保证每个绿化项目在适宜改善人民生活，符合城市发展定位的前提下，创造出更高的社会效益，环境效益，提升城市的整体品位和生态效益。

园林绿化工程施工现场管理方法

园林绿化施工现场管理办法摘要：实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。关键词：园林绿化现场施工管理办法第一章现场施工组织机构及部署一、施工组织机构： 1、实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。二、施工部署：

1、工期安排为使该工程尽早完工，根据本工程特点和施工能力，保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化，水电完成后开始苗木种植工程，然后施工各项的精细部分 2、施工安排根据设计要求和本工程的特点，总体施工安排为水电完成后，各分项工程同时进行施工，土建绿化同时进行。 3、施工部署种植期间施工车运输苗木，栽植苗木。施工准备基础设施绿化施工收尾工验收第二章工程技术施工管理方案一、工期间的环境保护： 1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定，采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。 2、任何因施工造成的环境的污染，承包人应采取措施予以防治和消除，否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。

园林绿化工程施工现场管理策略游海文

园林绿化工程施工现场管理策略游海文摘要：园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。而园林现场施工管理作为园林绿化工程中重要的一道工序，企业要想扩大市场，必须不断提高施工现场管理水平，才能为企业保住市场，进而不断开拓新的市场，逐步占有市场。基于此，本文就围绕园林绿化工程施工现场管理策略展开分析。关键词：园林绿化；施工现场；管理策略引言园林绿化工程施工中，施工现场是所有生产要素集中的场所，而施工现场的管理工作，是一项相当复杂而且困难的工作，它直接关系着整个园林绿化工程的施工进度、施工质量，对整个园林绿化工程的施工有着不可替代的作用。因此，对园林绿化工程的施工现场管理策略的探讨对促进我国园林绿化工程的建设有着十分重要的意义。 1、园林绿化工程施工现场管理的重要意义园林绿化不仅能起到改善环境的作用，还能够给人们带来美的享受，特别是城市园林，和建筑交相辉映，更能凸显绿色城市理念，打造人居城市、绿色城市已经成为今后城市发展的重要思想。正是在这种思想指导下，我国很多地区和城市都开始大力发展园林绿化。当前，园林绿化市场竞争异常激烈，企业要想生产一个优良的产品，在市场中处于有利的竞争地位，就必须合理的利用有效的施工现场管理来保障，向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品，而生产一个优良产品，除了设计、材料供应等因素之外，更要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。施工现场管理水平的高低决定着企业对市场应变能力和竞争能力，由此可见加强园林绿化工程施工现场管理的重要性。 2、园林绿化工程施工管理特点 2.1把握施工对象的生物性园林绿化工程施工管理的对象大部分都是有生命的活体，通过找不同季节、形态特征、不同色泽的花卉、草皮、乔灌木等进行搭配栽培，充分发挥不同植物的特有功能实现净化空气、滞尘调温、美化环境的作用，最终达到营造美好生活环境的目的。 2.2创造工程建设的艺术性园林绿化工程通过植物配置、建筑设计、小品点缀等艺术手段，以艺术美与自然美的完美结合，给以美的享受。在施工管理中，现场施工管理人员需要对工程设计意图有较深的领悟，在建设过程中以创造性的劳动，实现园林景观的设计理念与艺术效果。 2.3对施工管理有较高的要求在施工的组织管理上，要求协调好各专业的互相搭接，准确安排插入工序的时间，而且要保证涉及的不同专业的施工团队能流水作业，连续施工，减少窝工、误工等情况，这也对施工管理者的综合素质提出了较高的要求。 3、园林绿化工程施工现场管理策略 3.1施工材料管理施工材料对绿化工程的质量和效果起着关键的作用。所以在施工过程中，一定要严格原材料的采购和存储制度，对材料保管人员要加强培训，严厉杜绝运输

园林绿化工程施工管理规范 (2)

园林绿化工程施工管理规范 1.目的为满足公司投资控制目标要求，确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义无 4.职责 4.1 集团工程管理部: 4.1.1负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作，并监督实施； 4.1.2随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评； 4.1.3参与地产公司组织的开盘、交房验收点评； 4.1.4定期或不定期对园林工程施工质量进行检查； 4.1.5随机参与园林工程竣工验收，对竣工物业移交进行监督备案。 4.2地产公司工程部: 4.2.1组织相关部门进行园林施工图读图交底，并形成读图记录； 4.2.2整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 4.2.3参与园林景观工程招标工作，考察、确定施工单位； 4.2.4组织施工单位进行园林施工图技术交底，并形成交底记录； 4.2.5组织审核提交各种材料计划； 4.2.6监督施工单位材料、设备供方的履约情况； 4.2.7组织园林工程工序样板带路、点评验收； 4.2.8组织园林工程开盘、交房效果点评；

4.2.9组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须以网上,书面,形式通知相关部门； 4.3 项目监理机构: 4.3.1负责园林工程施工质量检验批的划分，审核园林施工组织设计和专项施工方案等； 4.3.2负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理； 4.3.3负责施工质量不符合要求，责令施工单位整改； 4.3.4参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签； 4.3.5参与施工图图纸会审及交底； 4.3.6严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收； 4.3.7负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 4.4 地产公司成本控制部: 4.4.1参与工程部组织的园林施工图读图交底，并形成读图记录； 4.4.2组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本，应及时通知工程部，由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提供的材料样板中选择替代产品； 4.4.3材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品，提供替代产品的样板、货源及价格信息，并建立和维护样品库。 4.4.4完成招标、确定施工单位后，将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部，由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 4.5 物业管理公司 4.5.1参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收； 4.5.2对竣工物业的日常维护管理； 5. 流程说明: 5.1 前期准备和现场管理

园林绿化施工质量控制与管理探析

园林绿化施工质量控制与管理探析在园林绿化施工过程中，涉及的工种较多，这需要各单位之间密切配合协调才能完成出优质的园林绿化工程。本文结合笔者在西南公园综合公园建设管理实践经验，以及该公园的绿化施工实例，对公园实行规范管理，提出切实可行的园林绿化施工管理措施，为提高园林绿化效果以及工程项目的经济效益提供基础。标签园林绿化；施工质量；管理控制；材料质量引言随着公园建设，园林绿化工程作为公园建设的重要项目之一，其施工质量将决定着园林建成后的效果。而且由于绿化工程中涉及的施工方较多，因此协调各施工方进行施工对于建设优质园林相当重要。本项目为西南公园综合公园建设管理，西南公园位于佛山市三水区广海大道中以北、同福路以西、公园北路以南、康岗路以东，建设于2002年8月至2003年12月31日，总面积为17.9公顷，总投资为人民币5000多万元，其中园林绿化费用为2000万，园建及给排水等3000多万元。笔者主要负责甲方在工地的代表，协调各施工单位之间的合作以及负责苗木的把握，本文将就此展开探讨。 1 施工部署 1.1 对公园的绿化施工实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 1.2 劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。 2 施工质量管理措施 2.1 管理准备工作 2.1.1 组织本公园绿化施工的有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计图纸交底，让公园绿化的所有施工方了解本工程特点，以及本公园的设计意图和关键部分的工程质量要求。 2.1.2 组织本项目所有管理人员，施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸，做到心中有数。 2.2 质量管理责任制

城市园林绿化施工技术与管理探讨张纬哲

城市园林绿化施工技术与管理探讨张纬哲发表时间：2019-04-28T16:17:10.720Z 来源：《基层建设》2019年第6期作者：张纬哲 [导读] 摘要：随着人们生活质量的不断提高，对生活环境的要求也逐渐提高。福建大农景观建设有限公司福建省漳州市 363000 摘要：随着人们生活质量的不断提高，对生活环境的要求也逐渐提高。园林绿化在城市建设中占有重要作用，并紧密联系着建筑、地下管线以及道路系统等。因此，要想更好地发挥园林绿化的作用，就要因地制宜，设计适当的园林景观，进而实现保护环境、改善人们生存环境质量、改善投资环境等。关键词：园林绿化；施工技术；质量控制 1.园林绿化的特征 1.1园林绿化对象多样性市政园林施工的植物多是色彩、季节、搭配等不同，最终实现净化空气，提高环境质量的目标。 1.2自然与人文景观相统一园林绿化重视观赏效果，通过自然与人文美的统一，呈现出具有艺术性的景观。实现这一效果就需要园林工程设计人员提前做好设计，结合当地的实际情况，自然景观与人文景观结合，设计出艺术性与价值型兼备的园林绿化工程。 2.园林绿化施工技术要点 2.1施工前准备园林绿化施工之前需要先进行图纸设计与会审，由于园林绿化自身的特殊性，在设计过程中要通过创作的方式融入设计理念、设计意图，整体把握园林绿化施工要点，还要充分考虑不同植物之间的搭配，如植物高低、倾斜度、叶子形状与颜色等，以展现出美感。园林施工不是单一的种植植物，而是涵盖多种单项工程项目，在施工过程中也需要不同的部门之间相互配合。施工前组织安排部门和领导，统一协调，确保园林绿化工程有序开展。具体来讲需要在确定工程施工项目之后，先根据需要和当地的实际情况，及时进行工程预算，并准备妥当施工场地、材料、设备、施工人员等。计划好施工进度，按照施工进度施工，从而实现预期目标。施工人员要结合工程实际做好分工，在施工过程中注意养护工作的进行，确保施工质量。 2.2定点放线图纸设计之后就要根据图纸的状况以及实际的场地情况展开施工。定点放线是园林绿化工程的重要环节，需要根据图纸设定的比例在园林绿化施工中具体实施。按照图纸做好规则定点，并根据所种植的植物结合图纸适当放线。这一过程应用固定设施定位的方式进行，确保施工统一、整齐。植树时要参考设计中心线和断面，使用白灰标记出需要种植的植物。若放线场地较宽阔，使用网格法确认种植点；若绿地范围较大，可以通过平板仪方式进行定点放线；标记植物之后，要区分植物种类、栽种时间等。 2.3挖穴种植园林绿化种植过程中要重视挖穴种植，事关园林景观营造效果。确定种植点后，结合当地土壤、植物根系，采用科学的方式对挖穴的规格进一步确定。通常会根据移栽土球体积与植物根系范围进一步确定种植穴。园林绿化施工时，要根据图纸要求和实际规范要求挖掘，确保种植穴能够保证植物的成长。如果挖穴的地点为建筑道路、黏土道路时，种植穴的底部要挖大，梯形穴最为合理[1]。 3.园林绿化的施工管理对策 3.1施工安全的管理园林绿化施工安全是第一位的，首先要有保障安全的规章制度，施工必须安全，实行谁主管谁负责，不安全决不施工。第一，有安全施工制度。对工人要进行安全培训和考核后才能上岗，提高工人自我保护意识，同时做好施工前的安全技术交底工作。第二，加强施工安全检查。加强施工安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节，要有安全检查日志，发现问题，及时提出整改措施。第三，用电、机械施工以及防火的安全制度。电工、机械操作必须持证上岗，所用的材料必须符合国家标准，严禁酒后作业；现场要有安全警示标志，施工现场严禁有小孩出入；施工现场不能堆放易燃、易爆物品，不能在施工作业区吸烟，不能有明火。 3.2施工进度的管理第一，施工计划控制进度。要编制施工组织设计，要有明确的施工工期、倒排工期制度，先干什么，再干什么都应有明确的要求。第二，施工措施控制进度。在园林绿化工程施工中，经常遇到交叉作业、雨天作业、苗木进场不及时的现象，则要有应急的施工方案，保证施工顺利进行。 3.3施工成本的管理为有效降低城市园林绿化施工成本，精细化理念在其中的应用同样具备较高必要性，这里的精细化理念应用重点在于指导、监督、调节、限制城市园林绿化施工所消耗的费用开支、物质资源以及能力资源，成本与费用得以降到最低，精细化理念的应用价值方可得到体现。在城市园林绿化施工中，其成本构成可细分为直接成本与间接成本，前者主要由人工种植费、苗木工程费、土方种植费、施工材料费、机械设备费构成，后者则主要包括办公费、差旅费、现场人员管理工资、固定资产使用费、员工工资附加费、行政工具使用费等，而在精细化理念的支持下，采用绿化项目工程内部招投标方式、重点关注占比较大开支、采用施工图预算方式，即可较好实现城市园林绿化施工成本的降低[2]。 3.4施工质量管理精细化理念的城市园林绿化施工主要用于质量管理体系完善领域，由此即可有效避免停工、返工造成的严重损害（控制在1%以下），质量过剩支出也将得到较好抑制。为保证精细化理念较好服务于城市园林绿化施工，定额标准的严格掌控、基于施工质量的人工及材料消耗控制均需要得到高度关注，保证材料验收制度的高质量应用同样属于施工质量控制的关键。在具体的精细化理念应用中，考核制度的应用、施工前期的计算与回顾、高质量项目规划的开展均属于精细化理念的应用典型，由此实现的员工工作积极性激发与工作效率提升、城市园林绿化施工的有序进行也将由此实现，精细化理念的应用价值可见一斑。 3.5施工现场管理现场管理属于城市园林绿化施工的重要组成部分，其也可以被视作施工开展的基础，但在笔者的实际调研中发现，技术水平低下、工

园林绿化工程施工管理与控制研究

园林绿化工程施工管理与控制研究发表时间：2019-02-26T14:51:47.903Z 来源：《防护工程》2018年第32期作者：任仁[导读] 相关的施工企业要不断的完善相关的管理机制，对施工质量严格的把控，建设起一只好的施工队伍，从而提高工程质量的管理水平和社会效益。宿迁市宿城新区管理委员会江苏宿迁 223800 摘要：随着居民生活品质的提升和城市化的发展，人们愈发重视生活和居住环境质量，园林绿化工程不仅优化了城市居住环境，还增加了城市绿化面积，显著提升了城市的宜居性。但当前我国多数城市园林工程建设存在质量问题，在成本核算、进度控制等方面暴露出一些弊端。加强园林绿化工程施工管理，对保障施工有效控制，提升园林绿化工程质量具有重要意义。关键词：园林；绿化工程；施工管理随着社会的快速发展，人们对物质生活的要求越来越高，促使着我国的园林绿化工程在全国各地广泛发展，目前园林绿化工程建设，关注更多的是自然环境的美化和治理，所以在园林绿化工程建设过程中，要格外的关注生态的保留，景观的塑造，使得园林具有高度的观赏性和文化娱乐性，同时还要具备防灾避险的功能，基于此，园林工程的建设很好的改善了人们的日常生活环境，符合我国可持续发展的战略目标。在我国有设置很多关于园林绿化施工管理的部门，可是只有极少的执行监督管理的部门。园林绿化施工的过程中，必须要考虑到每一个方面，对参与其中的工作人员以及单位进行严格的管控，在工作中激发工作人员的对于工作的激情，确保园林绿化工程建设能够和谐发展。 1园林绿化工程施工管理的特点 1.1施工对象为生命体与传统建筑施工不同，园林绿化工程施工的对象是园林植物，均有生命，属于生命活体。因此，园林绿化工程施工管理需要贯穿于植物的整个生面周期，根据园林植物需求，满足其环境养分，保证植物能够自然生长，充分发挥出园林绿化的效果。所以，在园林绿化施工管理当中，其主要的管理任务就是需要按照植物生长与园林建设的相关条件，选择最为恰当的管理方式，保证园林绿化施工效果。同时，在选择园林植物时，尽可能选择一些适合当地生态环境、容易存活的植物，同时，在种植过程中，结合植物学理论，选择合适的实际进行种植，保证植物能够旺盛生长。 1.2以满足人的需求为重点从某种程度在来说，做好园林绿化最终目的就是为了给人们提供一个更加良好的生活空间。因此，在园林绿化工程施工管理工作当中，其工作的重点是为人们服务，充分满足人们对环境、对空气、对绿化等的需求。所以，园林绿化施工管理的重点是保证生态环境的舒适性与健康性，管理工作的重点就是根据当地的环境和气候，创设园林小环境小气候，为人们打造出舒适、怡人的自然环境，满足人们对生态生活的需求，帮助人们放松身心，愉悦心情。因此，满足人的需求是园林绿化施工管理工作的重点。 1.3科学与艺术的结合园林绿化具有科学性、观赏性，因此，在园林绿化施工管理当中，具有科学与艺术相结合的特点。管理人员需要根据循环植物成活规律与生长背景，了解其分布动态，然后结合园林实际情况，对选择的园林植物进行科学合理的规划，确保其符合自身循环生长规律，同时又能具有较高的观赏性。只有更加注重协调、一致，园林绿化才能更加体现形式之美和自然之美，实现园林绿化的价值。 2园林绿化工程施工管理的优化措施 2.1材料采购管理材料采购管理关系到园林工程的成本控制和质量保障，如果进入现场的管材达不到设计标准，则施工质量必然会受到影响，园林工程在后续经营使用中也会暴露出一系列问题，影响后期园林养护管理进度。此外，园林工程的非营利性质，决定了材料采购管理必然要考虑到成本因素，在保障质量的前提下，应选择性价比更高的建筑材料和稳定供应商。还要优化材料运输路径，降低材料运输成本，避免苗木和绿化设备在运输过程中的损失，运用精细化、科学化管理方案，做好材料采购和监管控制。 2.2强化施工工序的质量管理 2.2.1重视土壤的处理土壤质量的好坏与植物的生长状况存在密切的关系，为此，在工程实施之前，施工单位要先对施工现场的土壤实行见证取样工作，并对土壤的孔隙度、酸碱度以及持水性等进行测试与分析，而后相应的采取施基肥以及客土等措施，并按照设计与规范要求确定土壤的翻耕深度以及地形平整度。 2.2.2放线的处理在苗木种植开始之前，要先对种植穴进行标准化的定位，明确种植穴的中心位置，并将种植槽穴的边线标明，尤其是要明确标明位置，这样便于实施后期的工作，但是同样要根据具体的情况灵活的选取合适的处理方式。比如，该工程之中存在部分的特殊状况，诸如景观照明灯与乔木位置存在冲突，对于这种情况，要及时的与设计单位取得联系，并将现场情况告知设计单位，而后要求设计单位结合实际状况对设计做出变更，确保苗木位置不会给景观效果带来影响，并空留出灯柱的位置。 2.2.3苗木栽植苗木栽植对工作人员的细心程度要求较高，要求工作人员严格的按照规范要求进行栽植，此外，在实施苗木栽植之前，要先修剪苗木的树冠以及根系，从而保证苗木栽植的存活率。此外，对于不同类型的苗木来说，栽植过程的差异性较大。比如，该绿化工程在栽植乔木时，需要踏平种植穴的底部，填土中要充分层压实，避免遗留空隙。 2.2.4浇定根水浇定根水是一个极其重要的步骤，在栽种苗木的二十四小时内要进行浇根定水，通常来说浇定根水要三次，但是要根据实际需要做适当的调整。比如，该绿化工程在春季栽种了苗木，由于春季风大且气候干燥，刚刚移植的苗木通常都十分的缺水。因此，对于这些刚移植的苗木施工单位要及时的进行浇水处理，从而为苗木的存活率提供重要的保障。

园林绿化工程施工管理规范(总16页)

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1.目的为满足公司投资控制目标要求，确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义无 4.职责集团工程管理部: 负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作，并监督实施；随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评；参与地产公司组织的开盘、交房验收点评；定期或不定期对园林工程施工质量进行检查；随机参与园林工程竣工验收，对竣工物业移交进行监督备案。地产公司工程部: 组织相关部门进行园林施工图读图交底，并形成读图记录；整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 参与园林景观工程招标工作，考察、确定施工单位；组织施工单位进行园林施工图技术交底，并形成交底记录；组织审核提交各种材料计划；监督施工单位材料、设备供方的履约情况；组织园林工程工序样板带路、点评验收；组织园林工程开盘、交房效果点评；

组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须以网上,书面,形式通知相关部门；项目监理机构: 负责园林工程施工质量检验批的划分，审核园林施工组织设计和专项施工方案等；负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理；负责施工质量不符合要求，责令施工单位整改；参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签；参与施工图图纸会审及交底；严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收；负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。地产公司成本控制部: 参与工程部组织的园林施工图读图交底，并形成读图记录；组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本，应及时通知工程部，由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提供的材料样板中选择替代产品；材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品，提供替代产品的样板、货源及价格信息，并建立和维护样品库。完成招标、确定施工单位后，将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部，由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。物业管理公司参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收；对竣工物业的日常维护管理； 5. 流程说明: 前期准备和现场管理

园林绿化现场施工管理办法摘要

园林绿化现场施工治理方法摘要：实施项目法施工，依照项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、治理、协调和操纵。项目经理部本着科学治理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和治理人员组成。关键词：园林绿化现场施工治理方法第一章现场施工组织机构及部署一、施工组织机构： 1、实施项目法施工，依照项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、治理、协调和操纵。项目经理部本着科学治理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和治理人员组成。 2、劳务作业层由公司选配的高素养、技术过硬的专业队伍组成。二、施工部署： 1、工期安排

为使该工程尽早完工，依照本工程特点和施工能力，保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化，水电完成后开始苗木种植工程，然后施工各项的精细部分 2、施工安排依照设计要求和本工程的特点，总体施工安排为水电完成后，各分项工程同时进行施工，土建绿化同时进行。 3、施工部署种植期间施工车运输苗木，栽植苗木。施工预备基础设施绿化施工收尾工验收第二章工程技术施工治理方案一、工期间的环境爱护： 1、遵守国家和地点有关环境爱护、操纵环境污染的规定，采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的阻碍减少到法定同意的范围内。 2、任何因施工造成的环境的污染，承包人应采取措施予以防治和消除，否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。

园林绿化施工质量管理探析王相

园林绿化施工质量管理探析王相发表时间：2018-01-17T10:02:04.123Z 来源：《基层建设》2017年第32期作者：王相 [导读] 摘要：园林绿化工程是一项综合性、复杂性的工程，涉及到土木工程、园林艺术等等，需要结合当地的气候进行设计。甘肃华运环境建设工程股份有限公司甘肃兰州 730000 摘要：园林绿化工程是一项综合性、复杂性的工程，涉及到土木工程、园林艺术等等，需要结合当地的气候进行设计。在设计过程中，要遵循植物生长规律、美学原则、因地制宜原则，确保设计方案的科学性。在栽种的时候，严格遵守设计方案，确保园林绿化工程的施工要求，提高苗木移植成活率。关键词：园林绿化；施工质量；管理引言园林绿化工程施工过程中必须严格保证质量管理水平，这是充分发挥园林绿化项目工程社会效益和环境效益的基础，在实际的施工过程中，施工企业应该将园林绿化项目工程质量控制理念融入到整个施工的全过程，采取科学高效的应对措施不断保障园林绿化工程施工质量，根据现场施工情况持续优化施工质量控制体系，以确保整个园林绿化施工的质量水平。 1园林绿化的重要意义目前，许多城市地区都出现了严重的环境问题，比如水土流失、土地沙漠化、生态平衡被破坏、空气污染、温室效应等。这些环境问题不仅导致城市居民的居住环境更加恶劣，也会对城市居民的身体健康造成影响。在城市中推进园林绿化工程的建设，不仅能够大大缓解这些环境问题，还能够为城市居民提供更多的休闲娱乐场所，满足人们亲近大自然的欲望，确保城市居民的生活质量。 2园林绿化工程施工质量管理现状分析 2.1质量监管不严在现阶段的园林绿化工程施工过程中，相关监管单位缺乏一定的规范性及专业性，监管力度也严重不足，大大影响了工程施工的后期质量。与此同时，很多施工单位对园林绿化工程没有足够重视，大部分都是以建筑工程的附属工程来进行，施工单位不具备专业性，缺乏实际经验及相关专业知识，无法第一时间发现问题并及时处理，从而导致工程质量达不到相应规定的要求。 2.2施工人员素质低相比较传统工程施工来说，园林绿化工程在进行施工的环节当中，对于技术方面的要求相对不高，有很多施工人员在实际操作过程中没有一个清楚的认识，对绿化植被的栽培技术没有一个详细的了解，对植物生长的外部条件还有习性等方面也没有充分地掌握，从而致使栽植的实际成活率较低。另外，大部分施工单位缺乏对园林绿化工程施工的管理，组织施工过程中没有根据规定标准和严格要求进行施工，致使施工质量大大降低。 2.3组织管理不规范我国目前在园林绿化工程的施工技术标准上缺乏与时俱进的调整，现行的技术标准与实际施工要求之间还存在一定差距，许多园林绿化工程在实际施工过程中管理不够规范，一些施工的技术标准没有严格落实，直接导致园林绿化工程的施工质量下降，园林绿化工程的综合效益降低。再加上对园林绿化工程进行专业监理的监理单位数量很少，许多施工不规范的现象出现，比如花草树木没有按照其生长特性进行种植，给日后的园林维护带来了很大困难。 3优化园林绿化施工质量管理的具体策略 3.1做好前期施工准备园林绿化工程施工之前所要做好的准备工作包含了很多方面：了解施工的技术标准和国家法律法规、勘察施工现场的实际状况、结合勘察结果制定施工方案、编制施工预算和准备施工所需要的原料、资金、机械设备。园林绿化工程的施工一定要按照行业的技术标准和国家法律法规来进行，工程的施工设计方案也要参照这两者来进行制定。在园林绿化工程进行施工之前，施工单位一定要与设计单位进行密切沟通，及时交换意见，了解设计单位的设计意图，然后结合本单位的施工技术水平，编制施工预算，以便控制施工过程中所花费的各项成本。 3.2落实对园林绿化具体施工措施的质量把控由于栽种区域的土壤好坏直接关系到绿化植物的成活率以及生长的情况，因此，在对绿化进行施工的过程中，一定要分析栽种土壤的物理以及化学特点，比如，土壤的酸碱度、孔隙度等方面，而且一定要按照土壤检验结果，确定绿化施工需要的肥料以及培养土的种类。对绿化的植物苗木进行选择的过程中，要根据栽种土壤实际的特点，采用适应这一栽种土壤类型的苗木种类，对树种的冠幅以及高度等方面进行严格、全面地复核，保证采用苗木的健康。在对绿化植物进行栽种前，要对根系进行处理，对树枝进行修剪整理，在进行填土作业的过程中，采用分层回填的方法，把每一层的填土逐步压实，一定要杜绝填土过程中存在空隙的问题。 3.3严格落实施工方案施工企业在园林绿化工程施工之前已经制定了详细科学的施工方案，并且在方案中详细规定了施工流程，这就需要施工人员严格按照事先涉及的施工方案开展各项工作，以确保整个园林绿化工程的施工质量。首先施工人员应该对施工现场进行全面的清理打扫，确保场地内无垃圾、杂草、杂物等等；其次需要对土地进行平整，确保种植土壤的厚度符合规定的要求，一般情况下草坪种植土的厚度不低于 30cm，花坛种植土厚度不低于40cm，乔木种植土厚度不低于70cm；最后施工人员应该确保苗木布局的科学合理，不仅仅需要严格按照施工图纸的要求进行布局，而且还应该根据施工现场的实际情况进行适当的调整。 3.4科学处理场地表土土壤问题场地表土与树苗的成长联系密切，将场地表土进行复原土壤处理是保证苗木生长的基础，这也是提升整个园林绿化工程施工质量的重要途径。施工企业应该确保团粒结构符合植物生长的要求，一般情况下需要保证土壤中的团粒结构土粒直径在1-5mm范围之内波动。同时园林绿化工程施工过程中会利用大型的机械设备，这就很容易造成土壤被压实，因此施工企业必须高度重视对压实土壤的处理，以确保植物的健康生长。 3.5加强苗木种植后的管理施工企业在种植苗木时需要根据其生长特点选择合适的季节，苗木栽种之后应该加强对其的日常管理和维护，施工人员应该确保基肥

园林绿化工程管理制度

园林绿化工程管理制度一、苗圃管理 1、园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。 2、植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成活率必须达到95%以上，裸根树苗成活率必须达到85%以上。 3、圃内的树苗（新栽植的除外）必须达到苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。 4、各苗圃所有苗木要登记造册入账，购进和售出要及时进行账务处理，对自然生长增值部分，由公司相关人员每年底评估一次，并计入帐内。 5、苗木购入，大宗购入树苗必须争取采取招投标，对少量苗木的购入，要货比三家，以质论价，择优购买，新进的苗木，须有两人以上验收，并签字入库。 6、外销苗木客商订购苗木时，要先签订购货合同，明确苗木的数量，规格，标准，单价，等事宜，并收取定金，定金数额：交易额一万元以内的，按照交易额的50%收取；交易额在一万元以上的，按照交易额的30%收取；待苗木装车后交清全部货款，如有欠款，必须有公司内部人员担保，担保人负责催要其所担保

的货款，半年内仍拖欠的，有担保人垫付。对外销售苗木，有二人以上办理出库，核实无误后发货，并在发货单上签字。 7、易耗品（农药，话费等）的购入使用。化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请一次，购入后入账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。二、拖拉机的使用管理规定 1、司机必须热爱本职位工作，听从指挥，服从调度，遵守交通法律法规和本岗位的各项管理制度。 2、司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁公车私用和酒后驾驶，未经允许，不准将车辆交与他人驾驶，否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题，由当事人承担全部责任。 3、司机出车前和收车后，要对车辆进行检查保养，保持车辆的技术状态良好，确保可以随时接受任务。 4、车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行，出车途中出现故障，需要找厂家维修的，须向主管领导电话汇报，待批准方可维修。三、园林绿化工程管理规定园林绿化工程公司承接绿化工程（社会绿化工程和房产公司建成小区绿化工程）按下列规定进行管理。 1、按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作，根据工期编制施工计划，制定施工方案，确保安全有序施工。