园林施工安全管理初探优选稿

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园林施工安全管理初探园林施工中安全是非常重要的一项工作,园林施工表面上不像其他工程施工那样有很多危险的安全隐患,但是,园林施工因为作业场地大不容易封闭,更开放,往往同时多工种交叉施工,相互影响,施工场地大而且复杂,地形更加多变,因而具有更多不可控的因素。

一、目前园林施工安全现状和问题分析

首先,从行业安全管理层面是比较混乱的,园林施工企业安全施工许可管理因业主地域、行业不同而有不同要求,广东省从二00六年十二月八日起园林绿化企业不需申领安全生产许可证,核发园林绿化工程的施工许可证(或开工报告)时,不必对园林绿化工程的中标单位进行安全生产许可证的审核。上海市从二○○八年一月起,园林绿化施工企业在参加绿化工程招投标时,也不再需要安全生产许可证。而浙江省从2006年10月1日起,严禁未取得安全生产证的企业参与市场活动,山东省从2007年10月25日全省城市园林绿化施工企业办理安全生产许可证。重庆市也于二00八年十二月一日明确指出园林工程企业无须办理安全生产许可证。四川省二〇〇六年十月二十日《川建质安发[2006]356号》文规定园林绿化企业不要求办理安全生产许可证。园林绿化施工企业安全施工许可管理是模糊的。

其次园林施工项目管理中,安全管理都是按照建筑施工项目安全管理进行,从安全人员培训和考核起,就完全照搬和套用建筑施工项目安全人员培训和考核的标准和要求,常常造成安全人员在施工过程中针对性不强,把控尺度弹性大,人为因素影响大。

第三,园林施工项目安全隐患和风险有自己的特点

(一)园林施工安全隐患主要有以下方面,

现场用电、用火、用水

现场交通安全

地形安全隐患

大型机械操作安全

小型机械操作安全

施工场地施工过程安全

大苗木意外倒伏

自然灾害及次生灾害

其他意外安全

(二)安全隐患具体分析

1、现场用电安全,主要有施工用电和现场其他项目用电和公用电线电缆安全两个方面,施工用电必须严格按照专业规范操作,由专业电工持证上岗,使用合格的管线材料和机电设备,设立合格有效的保护、防护措施和明显警示标志。

专业施工前,必须详细了解现场所有其他项目用电及公用电线电缆具体情况,并制定相应的施工方案、维护、保护措施,安全施工方案、应急预案,设置安全防护措施,安全指挥、安全监督人员到岗才能施工。遇到有光缆、电气、通信干线应先与相关部门联系,了解详细情况,共同制定施工方案并严格执行。

现场用水,园林施工用水量非常大,尤其是大树浇水,要考虑浇水造成的冲刷及大量灌水引起的土壤沉降。园林施工现场排水系统一定要完善有效,市政管网、接口齐全,园林土壤也要有排水沟、排水明管、盲

管,不能因大雨甚至浇水造成积水。现场地表及栽植区域土壤中不能有明显的水分留存,发现有积水一定及时排除。

现场用火主要有生活用火、枝叶及杂物焚烧及其他火源。生活用火必须严格控制在生活区域,并按消防要求做好防护,配备消防设备设施。在禁火区域和季节必须停止一切焚烧行为,定期定人进行巡逻排查,禁止施工人员和其他人员的现场用火行为。

现场交通安全包含场内施工道路车辆交通安全,市政道路交通安全,以及场内非施工道路交通安全。场内施工道路路况差,受气候影响大,施工车辆载重量大,同时道路设施不完备,许多临时道路往往在陡坡、高坎上,坡陡弯急,车辆一定要在确保安全的情况下缓慢行驶,禁止超载、超限、超速,严防车辆倾覆、翻滚。大型市政绿化工程多在道路两旁施工,道路车流量大,车速快,占道施工一定要做好安全防护措施,将施工区域与车行道严格隔离开,施工车辆在道路上行驶一定要遵守交通规则,确保安全,必要时申请交警部门实行交通管制。工程机械及车辆常常需要在场内非施工道路行驶,应尽量修筑临时道路,场内非道路地面平整且承载了足够时,可以允许施工机械及车辆临时通过,车下必须有人查看并进行指挥。土方施工车辆及机械作业时,一定要将施工区域封闭起来,禁止非施工人员进入。

3、地形安全隐患,园林景观中,地形是非常重要的,施工现场地形往往也是复杂多变,丰富多彩的,而且高岩陡坡、高切坡,高堡坎屡见不鲜。场地内水、电、气检查井多,其他危险性建筑、构筑物多,很多时候场内还要其他各种同时施工,建筑物基坑、基槽开挖,造成未知安全隐患。

4、大型机械操作安全,园林施工中,大型机械主要是挖掘机、炮机、吊车、装载机等,施工中机械发生事故往往会造成重大伤亡,大型机械要选择正规供应单位,合格操作人员,证照齐全,并购买足额保险,高压线、光缆、水、气干线干管、大型桥梁、高岩危坎附近施工特别注意,一定要有人就行观察和安全监督,确保安全才能施工。操作时尽量避免破坏其他物品和设施,危险区域和路段小心慢行,确保安全才能通过。

园林景观工程安全施工专项方案

工程 安 全 施 工 专 项 方 案 安全施工专项方案 第一章安全保证措施 根据国家行政主管部门制定得各项安全生产法规、规章与制度,结合工程特点,制定本项目得安全生产保证体系。 一、安全生产目标 确保无重大安全生产事故,工伤事故频率控制在0。 二、安全生产管理组织及职责 1、公司经理就是企业得法人代表,对公司得劳动保护与安全生产总负责,公司安全领导小组负责对公司所属一切生产、工作场所进行安全督促检查,消除隐患,防止各类事故,保证施工安全生产秩序。 2、部门经理、主任、主管应对本部门劳动保护与安全生产工作具体负责任,认真执行安全生产规章制度并按规章指挥,制定与实施安全技术措施,经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业,对职工进行安全技术与安全纪律教育,发生事故要及时上报,并根据“三不放过”(即事故原因没有分析清楚不放过,事故责任者没有受到教育不放过,没有采取切实可行得措施不放过)得原因认真分析事故原因,提出与实现改进措施。 3、班组长负责本班得安全作业,有权拒绝违章指挥,上班前要对所使用得工具、设备、防护用具、作

业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,指导与督促工人执行各项安全生产规章制度,经常进行现场检查,纠正违章作业现象,及时消除事故隐患。负责对新工人进行班组安全教育,开展经常性得安全教育,督促操作人员正确使用防护用具。发生了工伤事故要立即上报所在部门经理、主管,保护现场,并参加事故调查,组织安全生产竞赛,在评奖时应把安全生产情况作为考核内容之一。 4、专职安全员要经常对所属部门员工进行安全生产教育,督促员工遵守安全操作规程与各种安全生产制度,正确地使用个人防护用品,检查与维护本班组得安全设施,如发现生产中有不安全、不卫生情况,要及时报告,并参加事故得分析与研究,协助公司安全领导小组实施防止事故得措施。 5、生产工人要认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度不违章作业,并劝阻她人不违章操作,根据工艺条件精心操作,各种生产记录要正确、清楚、可靠,正确分析、判断与处理事故,班前、班后检查所使用得工具、设备,保证安全可靠,并做到正确使用保持作业现场整洁,爱护与正确使用防护用具,积极参加安全活动,主动提出改进安全工作得建议;发生事故立即报告组长,保护现场,向事故调查人员如实介绍情况。 6、项目部经理安全生产职责与安全管理 三、项目部经理安全生产职责: 1)项目经理 A、项目部经理安全生产职责得核心就是对参加施工得全体职工得安全与健康,在组织与指挥生产得全过程中,把安全生产责任落实到每一个生产环节中,严格遵守安全技术操作规程。 B、组织工程项目施工人员得安全教育学习,对作业人员按其各自得安全职责范围进行教育,建立安全生产奖惩制度对于违章者要加以处罚,对于避免事故,一贯遵章工作并做出成绩者予以奖励。 C、工程施工中发生工伤事故时,应立即组织施救伤员并派人保护现场,同时上报公司安全领导小组,协助调查事故原因,提出预防事故复发与防止事故危害扩延得初步措施,并组织落实。 D、参与编制施工组织设计中安全措施制定,建立项目安全生产保证体系。 E、贯彻执行各项有关安全生产得法今、法规、标准、规范与制度,落实施工组织设计中得安全技术措施与配备。 F、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督,检查与监督检查工作。 G、适时组织对工程项目部得安全体系评审与协调。 2)现场安全员 贯彻项目安全生产目标,组织实施安全生产保证体系。 负责临近洞口得安全防护得技术措施及施工用电得落实。 协助对施工班组得安全监督。 3)库管员 对合格供应商供应得安全防护用品得验收入库,并做好状态标识,储藏保管好安全防护用品。 对易燃、易爆物品进行重点保管。 对施工现场得中小型机具进行使用前得验收及日常保养与维修工作,并可追溯。 4)施工队长 负责施工现场得控制,安全交底人员管理,隐患整改,按规定进行操作。 5)工人 严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产纪律,确保安全保证计划得顺利实施。 四、安全管理措施 为了搞好施工现场安全文明生产,我公司在进场前对所有现场施工人员进行安全及文明生产教育,使每位员工认识到安全生产得重要性,树立安全第一得思想,共同完成施工任务。具体做法如下: (1)坚决贯彻与服从业主、监理及总包关于现场安全生产管理得各项规章制度,积极配合总包创建安全文明工地。

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理 园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。因此,施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织 园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容: 在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。 施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

2 施工现场管理施工 现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展。 2.1 施工现场工作主要工作包括:施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。(1)施工准备阶段的管理工作主要有:落实分包协作单位和施工条件;主要物资苗木的订购;具体落实施工任务。(2)正式施工阶段的管理工作主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反馈;加强组织平衡,保证供应;对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制;保证施工安全,做到文明施工等。(3)竣工验收和养护管理阶段的管理工作有:预检、隐检及签证工作;整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收;负责编写施工技术与管理的总结资料;做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护任务。 2.2 现场施工项目部近年来,园林工程全面实施工程的投标制度,加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视,推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后,首先组建现场施工管理组织机构———现场施工项目部,由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位,通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理

浅谈风景园林施工管理中的问题和处理措施

浅谈风景园林施工管理中的问题和处理措施 发表时间:2016-05-30T16:36:04.120Z 来源:《基层建设》2016年3期作者:许万刚 [导读] 风景园林工程便是建设风景园林绿地的园林绿化工程,风景园林工程可以为人们供给一个杰出的密切自然。 许万刚 摘要:随着我国新城镇化迈向生态、可持续性建设阶段,对风景园林设计提出了更高要求。风景园林绿化的高速发展,而施工管理是保障风景园林工程质量的核心。本文主要对风景园林施工管理中的问题和处理措施进行了简要分析。 关键词:风景园林;施工管理;处理措施 引言: 风景园林工程便是建设风景园林绿地的园林绿化工程,风景园林工程可以为人们供给一个杰出的密切自然、歇息、文化娱乐的场所,进而满足人们回归自然的欲望。是以,风景园林工程是庇护生态环境和改良城市生活环境的重要措施。园林绿化工程建设的施工管理是是决议园林绿化工程建设成败的关键,也是项目建设的焦点。因此,做好风景园林施工管理工作对园林工程具有非常重要的意义。 一、风景园林施工进行管理的缘由 对风景园林施工进行管理是建立在减缓城市化问题标基础上,觉得实现城市美好生活,为住民创造宜居生活为目标而进行的工程建设。也就是说,对园林施工进行管理是有其的详细缘由的。 1、解决城市化问题 从目前的城市发展实情来看,不少城市由于人口聚集,没有进行有效的建设管理,造成了较为严重的城市化问题。比方:交通不便,基础设施建设亏弱,环境污染严重等。所以,风景园林的建设就是为了能够缓解城市化问题,减少城市污染而进行的合理化、人文化建设。它可以或许经由过程风景园林建设的合理计划,为城市增添一份美感,为城市增添一丝青翠,为住民供给良好的生活、休闲场所,并在有序的管理计划之下,转变城市旧区乱七八糟的征象。是以,管理城市化问题即是对风景园林施工进行管理的重要原因之一。 2、实现人文化建设 城市建设因此人为中心而进行的现代化建筑。以是,进行园林施工管理也是为了可以或许更好的满足居民生活的必要。跟着社会、经济的发展,城市逐步起头转变职能,很多城市以创造宜居城市为建设的中心目标。又随着人民生活水平的提高,人们在生活质量上也有了更高的要求,所以,在进行园林施工的一个重要目的是为了实现城市建设的人文化发展。现代化的风景园林不但要满足人们的休闲文娱的生活,还可以或许供给有用的健身活动。是以,进行风景园林施工管理的又一重要原因即是城市化人文化发展的请求。 3、推进城市现代化建设 推动城市现代化建设也是对风景园林施工管理的重要原因。当今社会是一个时期发展的现代化社会,现代化社会就需要在进行城市建设的过程当中,实现风景园林施工管理,创造一个绿色、和谐家园。现代化的城市就需要可以或许科学化、调和化发展,可以或许实现经济、情况的调和运行,可以或许为住民创造杰出的宜居生活条件。 二、风景园林施工管理存在的问题 1、管理体制不够完善 任何工程,都必要一个健全的管理体制。若是管理体制不完善,风景园林完工后很难到达人们理想中的景观结果,保持预期的景观结果也是很是困难的。 2、人员的素质较低 在风景园林施工管理的步队中,缺少专业知识较高的管理人员,从而致使施工的质量不理想。风景园林施工建设是一项综合机能很是高的工程,它将建筑学、生物科学、社会科学集中于一体。若是想将风景园林建设好,风景园林施工管理者就必然要有较高的专业素养和较为丰硕的常识。 3、施工现场管理混乱 施工现场紊乱首要表此刻如下几个方面,详细如下:施工构造没有计划性,操纵步骤不范例,规章制度不完善,工作人员的执行力不强等。风景园林的施工目标是将园林设计转化为现实的园林景观,风景园林的施工质量与园林景观有着密不可分的接洽,是以,增强风景园林施工项目标施工管理是非常重要的。 三、加强风景园林施工管理的对策 1、健全相关管理体制 我国当前的风景园林施工管理问题,归根结柢在于我国缺少体系、完整、健全的管理体制,没法束缚修建单位的工程问题,也就不克不及获得有力的贯彻实施。以是,要想管理风景园林施工管理问题,就必须健全相干法律法规,修订和完善相干的法律法规,依法治理,供给有力的法律依据,严惩不贷。怜惜建立健全的管理体制系统,才气管理管理体制中无序紊乱的状况,为风景园林管理体制奠基必然根本,保障风景园林施工管理工作的顺利开展。 2、加强风景园林施工管理专业人才的教育 当前,园林养护的人员的综合素质不高,专业知识与技术水平普遍较低。因此,只有加强施工管理专业人才,风景园林施工管理工作才能顺利进行,才能适应房屋业不断发展的新形势。我们应当提高对各行业专业管理人才、技术人员的教育以及培养的重视程度,尤其是加强风景园林施工管理专业人才的教育。首先要加强高校将于对园林施工管理专业人才培养,与此同时,风景园林工程单位也要针对具体实际情况,加强园林施工管理人员的岗前教育以及在职培训,将教育与实际工作相结合,及时发现施工管理工作中存在的问题和弊端,并加以解决。 3、强化工风景园林施工的管理意识 一个优秀的风景园林工程项目离不开良好的质量管理机制。是以,我们首先要做好强化风景园林施工管理意识的事情,让企业领导和每一个施工人员都认识到风景园林施工管理的重要性,把质量与管理放在风景园林施工的第一位,从而进步工程的质量,为企业的振兴作好根本保证。另外,风景园林施工人员一旦发明的问题,要实时的认真考查,并构造进行研究与验证,做出准确而合理的判定,而且针对

浅谈园林景观工程施工管理及控制分析

浅谈园林景观工程施工管理及控制分析 发表时间:2018-06-20T09:56:17.183Z 来源:《防护工程》2018年第4期作者:黄云伟 [导读] 园林景观项目情况复杂,较大的项目包括土方、给排水系统、园路铺装、水景假山、苗木种植养护、园林小品 黄云伟 广东筑奥生态环境股份有限公司 523000 摘要:园林景观项目情况复杂,较大的项目包括土方、给排水系统、园路铺装、水景假山、苗木种植养护、园林小品、水电安装等内容。随着现代城市对环境景观要求的不断提高,园林景观工程的内容也在不断地朝着多样化、复杂化的方向发展。同时,园林绿化企业所处的行业环境,竞争在不断的加剧。这就要求园林景观施工单位在施工过程中要综合运用现代项目管理的理论和方法,对园林景观工程的施工进行积极管控,以期取得最大的综合效益,提高自身的竞争力。 关键词:园林景观;工程施工;管理控制 前言:随着城市建设的深入发展,人们更加关心自身及家人的健康,对居住环境的“健康与舒适”要求也越来越高,为各项城市建设配套的园林景观取得了突飞猛进的发展。园林景观不同于其他配套工程,它是各项配套工程的最后一环,也是最能体现“人――自然――生态”和谐理念的一环。 一、园林景观工程特点 1.1园林绿化工程的随意性较强 园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性,它留给设计者和建造者发挥的空间很大,既没有标准去衡量它外形尺寸的大小,也没有限制所用的材料类别,因此在施工过程中,施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如,摆设一块景石,有人认为横着放好,有人认为竖着放好,在这个时候,设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们,究竟是横着放好还是竖着放好。 1.2园林绿化工程要做到自然 所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观,野味十足;新奇而又大众化,就是要使该景观新异奇怪,而又似曾相识,并且又要使大多数人能接受和认可,要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观,取百家之长,集思广益。为此,必须经常到处考察,承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料,富有创造性才华,才能开创新篇,仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。 1.3实施对象多是活体的特殊性 园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体,通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置,充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化,来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。 1.4景观设计的艺术性以及对施工技术的挑战性 园林景观设计是一门艺术性较强的学科,其在园林小品、园林建筑以及园林植物配置等方面都要求较高的艺术性,追求带给人美的感受。而这则对园林景观的施工技术带来一定的挑战性,有些设计部位的施工很难达到园林景观设计人员的艺术性要求。这就需要园林景观施工的技术人员充分发挥其创造性的想象力,寻找技术和艺术的最佳结合点,去实现园林景观设计的最佳境界,如通过人工塑石、自然石驳岸、微地形处理等技术手段,来满足园林景观的艺术性要求。 二、园林景观施工管理控制难点分析 2.1 因地制宜建设存在一定难度 因地制宜是园林景观建设需要遵循的一个重要原则,在进行园林景观建设时要做到同周围环境的协调统一。但是在现实施工中却会遇到各种各样的问题,比如在施工前,相关人员缺少对园林土壤的了解,造成土地的酸碱和所种植物的喜好完全不同,最终影响植物的正常生长。虽然园林工程艺术性比较强,对审美要求比较高,但是其施工工序和施工技术相对复杂,对部门之间的配合程度要求极高,这种特点就会造成实际施工与园林设计之间会存在这一定的差距,也是现在急需解决的问题之一。 2.2 涉及专业较多,缺乏专业技术人员 园林景观进行施工的时候,会涉及到众多施工环节和施工技术,比如说假山的叠放、古建工程、道路铺装、景观小品、苗木种植、喷泉设置、盆景修剪等众多工程。众多的专业种类也就要求更好的施工技术水平,但是从目前现状来看,仍然是建筑工程的专业人才占据建设工程的主流市场,园林景观施工过程中缺乏专业技术人员的指导,施工人员素质相对较低。 2.3 施工环节配合不科学,工程工期无法保证 在对园林景观进行施工的过程中,由于建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各环节和部门的配合缺乏科学性和合理性,进而影响工程的顺利进行。总是因为某一环节出现了问题或者纰漏,最终直接影响工程的整体进度。 2.4 绿化工程建设管理不到位 园林绿化工程会给人们带来美的享受,是园林景观施工中一个重要的方面。近几年来,虽然我国园林绿化施工队伍不断壮大,但是整体水平仍然不高,缺乏高精尖的技术人员。绿化工程需要高素质高水平的技术人员对苗木的采购、运输、种植、修剪、养护等方面进行科学的管理。园林绿化工程出现问题的主要原因就是施工缺乏合理性,并且后期管理缺乏专业指导。在具体的施工过程中缺乏搭配的合理性和种植的科学性,在后期的管理上又疏忽了苗木养护的重要性,没有做到定期的修剪施肥和病虫害防治,以上一系列的做法都会影响园

园林景观绿化安全技术交底

编号: 单位工程名称交底时间年月日交底部位绿化工程工种绿化作业 交底内容(通用): 1.进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带,穿防滑鞋,戴好胸卡,佩带并 正确使用个人劳动保护用具。 2.操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格,在取得有关部门颁发的 操作证或特殊工种操作证后,方可独立操作。操作各种绿化作业机械人员必须持证上岗,必须按操作规程作业,防止机械伤人。 3.禁止酒后作业、禁止吸烟、禁止追逐打闹。 4.禁止私自拆除防护设备,禁止操作与自己无关的机械设备。 5.在马路绿化作业前对四周进行防护,防止无关人员进入,造成人员伤害。 6.在进行栽种植物挖坑作业时,注意地下电线、光缆及其他地下管线,防止地 下设施受损,大树树穴挖坑作业完成后,需做好安全防护和相应标记,防止造成人员伤害。 7.种植乔木应设支撑物固定,支撑物应牢固,基部应埋入地下30CM以下,绑 扎树木处应加垫物,不得磨损树干。 8.施工方应随时接受总包方的安全检查,以杜绝安全隐患。 9.凡患有严重心脏病、高血压、神经衰弱症及贫血症等,不适于高处作业者不 能进行屋面工程施工作业。 10.暑天合理调整作息时间,避开高温作业时段,并采取有效防暑降温措施。 技术负责人交底人签名被交底人签名 作业人员签字: 注:本表一式二联、一联留存、另一联交班组保存。

编号: 单位工程名称交底时间年月日交底部位绿化工程工种绿化作业 占用道路施工安全交底内容: 1.注意施工现场的交通安全,施工现场道路必须摆放施工标志,做好交通疏导确保交通的畅通和施工人员的安全。 2.挖种植穴、槽前,向有关单位了解地下管线和隐蔽物的埋设情况。 3.临时摆放的苗木不得阻碍交通的畅通。 4.要求现场施工人员必须穿着反光衣。 5.施工现场临时用电等设备的操作必须由持有上岗证的工作人员操作。 6.现场施工人员必须做好防暑降温工作。 技术负责人交底人签名被交底人签名 作业人员签字: 注:本表一式二联、一联留存、另一联交班组保存。

园林工程施工管理需要注意的问题分析

园林工程施工管理需要注意的问题分析 摘要:本文就园林工程施工过程中需要注意的问题 进行了分析,着重介绍了再保证施工质量的情况下对园林工程的成本进行控制,从而保证能够达到质量和成本的协调。 关键词:园林;质量;成本园林施工主要从公园道 路、园中假山造型、园中水池造 中图分类号:K928 文献标识码:A 型、园林绿化等项目,这些项目的最终目的都是为了能够在完成后让人们能够感到身心愉悦,这些都需要在设计阶段和施工阶段都要注意景观的效果。下文就园林施工过程中的些问题进行了阐述。 1 施工前准备园林施工是一个多方面合作的内容,需 要多家单位共同 合作,如何在施工时保证各单位保持良好的合作,保证设计和施工的进度,这些都是完成园林施工的重要保证,这些都是在施工前需要准备的一些问题。根据园林施工的特殊需要,下面就园林施工的一些问题进行阐述。 1.1提前准备。在得到项目开工许可后,首先需要根据 设计内容作出相应的工程预算,从而完成园林施工的前期准备,保证项目开始后能够按照预期进行。 1.2制定相应的计划。园林项目在设计之初都会根据情 况作出相应的工期规划,应该根据规划严格落实,组织好施工的建材、工程设备、以及相应的建筑施工单位的进场工作,保证工程的施工进度。

2 做好相应的现场管理工作园林施工现场的管理是整 个工程的重要部分,其管理的 好坏将直接影响到施工的质量,但是在过去的很长一段时间里,园林施工对现场的管理并不重视,甚至是无视,长期存在着管理方式落后,施工现场管理不到位等,造成在整个施工过程中工期长、质量差、效益低等缺点,因此,必须从严抓园林现场施工管理入手,下面就列举了一些施工现场管理的措施等。 2.1 园林施工的流程。园林施工的流程如下:施工前 进 行准备工作、做出规划,组织人员进场进行施工、工程完工后报相关部门进行工程质量验收达到标准后方可投入使用,以及做出后期园林养护管理的规范并按照规范进行后期管理。 施工前的准备工作应该从以下几个方面进行:确定施 工 单位名单并对施工单位的资质进行勘验,对园林施工中需要的苗木需要按照工程计划书确定的数目和种类进行预订,确保苗木能够根据施工进度进行供给,按照工程计划书所做出的时间表落实具体的施工任务。

园林绿化工程安全文明施工规范

园林绿化工程安全文明 施工规范 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

园林绿化工程安全文明施工规范 1、为规范园林绿化工程安全生产文明施工,健全安全文明施工管理机制,更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合实际情况。制定园林绿化工程安全文明施工规范管理细则。 2、本规范所称的园林绿化工程,是指城市道路、园林绿化、公共绿地、园建设施等工程。 施工单位的安全与责任 1、制定工程的安全文明施工措施方案(包括安全技术措施、应急救援预案、入场设备资料及施工现场资料等)。 2、施工现场内配备必要的指示牌,为职工和公众提供安全和方便。指示牌上文字采用中文,标示清楚,图示的警告符号符合国家通用的符号。 3、建立安全管理体系及安全生产责任制,施工单位应配有专职安全员,专职安全在项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。 4、强化安全意识,建立安全检查制度,对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事故,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。 5、施工单位应向有关部门了解清楚施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、通信、广播电视等地下管

线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。 6、施工单位负责对该项工程全面的安全生产工作。实行安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生文明施工,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,确保施工现场的安全。 7、施工现场应有宣传教育制度,建立“二栏一报”(宣传栏、读报栏、黑板报)、安全标语等宣传教育设施。 三、施工现场须按照下列规定进行封闭施工 1、施工单位应当在施工现场建立安全责任制度,在道路上进行施工时,做好一切安全设施,设置好安全警示牌,需要围蔽施工的,坚决要求围蔽施工,保证施工人员的安全,并保持道路行车顺畅。并在施工现场入口处设置明显标志。 2、施工现场必须采用封闭围挡,高度不得低于1.8m,市区内影响市容景观的施工现场围挡高度不得低于2.5米; 3、围挡材料应选用金属板材等硬质材料,保证围挡坚固、平稳、整洁、美观;围挡不得用于挡土、承重。

园林绿化工程施工管理规范 (2)

园林绿化工程施工管理规范 1.目的 为满足公司投资控制目标要求,确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1 集团工程管理部: 4.1.1负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作,并监督实施; 4.1.2随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评; 4.1.3参与地产公司组织的开盘、交房验收点评; 4.1.4定期或不定期对园林工程施工质量进行检查; 4.1.5随机参与园林工程竣工验收,对竣工物业移交进行监督备案。 4.2地产公司工程部: 4.2.1组织相关部门进行园林施工图读图交底,并形成读图记录; 4.2.2整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 4.2.3参与园林景观工程招标工作,考察、确定施工单位; 4.2.4组织施工单位进行园林施工图技术交底,并形成交底记录; 4.2.5组织审核提交各种材料计划; 4.2.6监督施工单位材料、设备供方的履约情况; 4.2.7组织园林工程工序样板带路、点评验收; 4.2.8组织园林工程开盘、交房效果点评;

4.2.9组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须 以网上,书面,形式通知相关部门; 4.3 项目监理机构: 4.3.1负责园林工程施工质量检验批的划分,审核园林施工组织设计和专项施工方案等; 4.3.2负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理; 4.3.3负责施工质量不符合要求,责令施工单位整改; 4.3.4参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签; 4.3.5参与施工图图纸会审及交底; 4.3.6严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收; 4.3.7负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 4.4 地产公司成本控制部: 4.4.1参与工程部组织的园林施工图读图交底,并形成读图记录; 4.4.2组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本,应及时通知工程部,由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提 供的材料样板中选择替代产品; 4.4.3材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品,提供替代产品的样板、货源及价格信息,并建立和维护样品库。 4.4.4完成招标、确定施工单位后,将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部,由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 4.5 物业管理公司 4.5.1参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收; 4.5.2对竣工物业的日常维护管理; 5. 流程说明: 5.1 前期准备和现场管理

浅谈风景园林施工管理

浅谈风景园林施工管理 摘要:风景园林绿化对人们的生产、生活意义重大,园林绿化施工是城市景观建设的重要环节,既能改善城市生活质量,又能美化市容市貌,对保护人民健康、改善城市环境、促进生态平衡有重要的意义。本文介绍了风景园林绿化的工程特点,具体分析了景观园林绿化的施工管理。 关键词:风景园林;施工:管理 1风景园林绿化工程的特点 风景园林绿化工程,其特点是综合性、艺术性和独特性。风景园林绿化工程内容多样化、复杂化,工程规模日趋大型化,风景园林绿化工程与土木、建筑、市政、灯光及其它工程协同作业日趋增多;风景园林绿化工程其艺术文化内涵逐步提高;此外还具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点。因而,施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。 2风景绿化施工工程的主要问题 1)施工队伍良莠不齐,难以体现工程的设计思想。由于风景绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低,导致许多人误认为绿化施工不过是种种树,铺铺草而已;又加上其可观的利润,致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们往往只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调,致使一些树木生长不良,增加了后期维护管理的难度。 2)施工管理水平低,管理成本高。由于施工管理水平低,造成返工率,施工进度慢,管理成本高,树木成活率低,造成不必要的浪费。还有由于胡乱施工,造成对环境污染。 3风景园林绿化工程质量监理与控制 基于风景园林绿化工程的以上特点,风景园林绿化工程质量监理与控制应重点做好以下几方面的工作。 1)绿化工程实行招投制。要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程,必须实行招投标制,让具有一定绿化施工资质,有一定绿化施工业绩的施工单位参加,实行优胜劣汰制,让那些施工质量差,信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工,也必须有绿化施工资质,无资质者,不允许从事任何绿化工程的施工活动。 2)严格控制材料的质量。风景园林绿化工程施工过程中,投入了各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备。投入材料的质量,如种植土质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、灯光亮化设施、控制设备等不符合要求,工程

园林工程施工管理及成本控制的研究

园林工程施工管理及成本控制的研究 摘要:园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种,是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象,以项目经理负责制为基础,以实现项目目标为目的,以构成园林施工管理项目要素为条件,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障,对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。 关键词:园林工程施工管理成本控制 1.施工现场管理 长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。现场施工项目部近年来,园林工程全面实施工程的投标制度,加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视,推动了施工现场管理项目制的建立。一是对于小型的园林工程,采用直线式的组织形式,整个组织结构自上而下实行垂直领导,统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部,分公司经理即为现场施工项目经理,分公司下设多个施工队。这种形式适用于小型的园林工程。其特点是施工项目部相对稳定,任务下达后,很快即可运转,工作易于协调,而且职责明确,职能专一易于实现一元化领导,但是,不能适应大型项目管理的需要。二是对于大型综合园林工程,适合矩阵制,施工项目部的组织机构可由企业各职能部门中抽调专业人员组成,从而使多个项目与各职能部门有机结合。企业各职能部门保持稳定,施工项目部随项目施工完毕而结束,是临时性的组织,各职能部门人员在施工项目结束后,便回到原来的职能部门,有利于施工项目部的优化组合和动态管理。 2.施工成本管理 园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价,也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现。 (1)园林绿化企业施工项目成本的构成根据园林绿化施工项目费用标准的内容,施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。 (2)园林绿化施工成本控制的原则成本控制的原则包括:全员控制原则,全程控制原则,中间控制原则,目标管理原则,坚持节约原则,例外管理原则。

浅议园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施

浅议园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施[摘要] 在城市建设过程中,园林绿化工程是改善居民生活条件的方式之 一,施工过程管理也受到了广泛的关注。当前,园林的绿化施工存在着工程质量、技术不足等的问题。笔者从实际工作经验出发,对问题进行了分析,并提出了改善措施。 [关键词] 园林绿化工程施工管理问题管理措施 前言 随着改革开放的深入,我国城市化建设的进程也在不断的加大。园林绿化不仅能改善人们生存环境的污染状况,还能对城市的形象起到积极的推动作用。很多城市中,人们利用园林绿化工程吸收大气中的硫、一氧化碳、一氧化氮等污染物;吸附环境中的粉尘、颗粒以及煤灰等污染物;降低噪音的传播以;对城市整体的外观形象进行提升等。园林的绿化工程有着很多其他功能设施所不具备的特殊性特点,成为了城市建设以及改善环境中的首选工程。已有的研究表明,随着我国植被绿化面积的提升,整个的生态环境状况都得到了显著的恢复,这也是对园林绿化建设工程最大的肯定。 在园林绿化工程施工中,需要坚持以人为本的基本原则。同时,也要兼顾生态环境的保护,进一步利用植被的多样性以及层次和梯度进行园林绿化的外观美观化工作。但在实际的工作中,却存在着园林施工与其设计之间的差距。本文从理论出发并结合自身的实际工作经验,对工程中出现的问题进行了阐述。并提出了一些解决措施,以期对相关从业人员有所帮助。 一、园林绿化工程施工中的主要问题 1. 管理混乱,施工过程无计划 由于园林绿化的工作性质为植被的种植,因此大多数施工单位对施工的过程不在意,对这种“简单”的工作仅以完成任务为目标。这就导致了施工单位管理制度的落后以及制度执行力度差的弊端,使得在具体的施工过程中没有任何可以进行参考的工作标准,施工的随意性较大。 2. 质量不达标 当前,施工中苗木的使用与园林的设计间存在着不相符的状况。这主要是由于苗木的市场中大型及中型的苗木数量较少,无法满足客户需要等原因造成的。在实际的园林绿化施工中,会选择其他规格的苗木或使用其他物种进行代替,也会采用直接降低苗木使用量的做法。这些情况虽然有些是由客观原因造成的,但都在很大程度上影响了园林景观的整体感觉以及质量。 3. 施工管理人员素质不足

园林绿化工程施工管理与控制研究

园林绿化工程施工管理与控制研究 发表时间:2019-02-26T14:51:47.903Z 来源:《防护工程》2018年第32期作者:任仁[导读] 相关的施工企业要不断的完善相关的管理机制,对施工质量严格的把控,建设起一只好的施工队伍,从而提高工程质量的管理水平和社会效益。 宿迁市宿城新区管理委员会江苏宿迁 223800 摘要:随着居民生活品质的提升和城市化的发展,人们愈发重视生活和居住环境质量,园林绿化工程不仅优化了城市居住环境,还增加了城市绿化面积,显著提升了城市的宜居性。但当前我国多数城市园林工程建设存在质量问题,在成本核算、进度控制等方面暴露出一些弊端。加强园林绿化工程施工管理,对保障施工有效控制,提升园林绿化工程质量具有重要意义。 关键词:园林;绿化工程;施工管理 随着社会的快速发展,人们对物质生活的要求越来越高,促使着我国的园林绿化工程在全国各地广泛发展,目前园林绿化工程建设,关注更多的是自然环境的美化和治理,所以在园林绿化工程建设过程中,要格外的关注生态的保留,景观的塑造,使得园林具有高度的观赏性和文化娱乐性,同时还要具备防灾避险的功能,基于此,园林工程的建设很好的改善了人们的日常生活环境,符合我国可持续发展的战略目标。在我国有设置很多关于园林绿化施工管理的部门,可是只有极少的执行监督管理的部门。园林绿化施工的过程中,必须要考虑到每一个方面,对参与其中的工作人员以及单位进行严格的管控,在工作中激发工作人员的对于工作的激情,确保园林绿化工程建设能够和谐发展。 1园林绿化工程施工管理的特点 1.1施工对象为生命体 与传统建筑施工不同,园林绿化工程施工的对象是园林植物,均有生命,属于生命活体。因此,园林绿化工程施工管理需要贯穿于植物的整个生面周期,根据园林植物需求,满足其环境养分,保证植物能够自然生长,充分发挥出园林绿化的效果。所以,在园林绿化施工管理当中,其主要的管理任务就是需要按照植物生长与园林建设的相关条件,选择最为恰当的管理方式,保证园林绿化施工效果。同时,在选择园林植物时,尽可能选择一些适合当地生态环境、容易存活的植物,同时,在种植过程中,结合植物学理论,选择合适的实际进行种植,保证植物能够旺盛生长。 1.2以满足人的需求为重点 从某种程度在来说,做好园林绿化最终目的就是为了给人们提供一个更加良好的生活空间。因此,在园林绿化工程施工管理工作当中,其工作的重点是为人们服务,充分满足人们对环境、对空气、对绿化等的需求。所以,园林绿化施工管理的重点是保证生态环境的舒适性与健康性,管理工作的重点就是根据当地的环境和气候,创设园林小环境小气候,为人们打造出舒适、怡人的自然环境,满足人们对生态生活的需求,帮助人们放松身心,愉悦心情。因此,满足人的需求是园林绿化施工管理工作的重点。 1.3科学与艺术的结合 园林绿化具有科学性、观赏性,因此,在园林绿化施工管理当中,具有科学与艺术相结合的特点。管理人员需要根据循环植物成活规律与生长背景,了解其分布动态,然后结合园林实际情况,对选择的园林植物进行科学合理的规划,确保其符合自身循环生长规律,同时又能具有较高的观赏性。只有更加注重协调、一致,园林绿化才能更加体现形式之美和自然之美,实现园林绿化的价值。 2园林绿化工程施工管理的优化措施 2.1材料采购管理 材料采购管理关系到园林工程的成本控制和质量保障,如果进入现场的管材达不到设计标准,则施工质量必然会受到影响,园林工程在后续经营使用中也会暴露出一系列问题,影响后期园林养护管理进度。此外,园林工程的非营利性质,决定了材料采购管理必然要考虑到成本因素,在保障质量的前提下,应选择性价比更高的建筑材料和稳定供应商。还要优化材料运输路径,降低材料运输成本,避免苗木和绿化设备在运输过程中的损失,运用精细化、科学化管理方案,做好材料采购和监管控制。 2.2强化施工工序的质量管理 2.2.1重视土壤的处理 土壤质量的好坏与植物的生长状况存在密切的关系,为此,在工程实施之前,施工单位要先对施工现场的土壤实行见证取样工作,并对土壤的孔隙度、酸碱度以及持水性等进行测试与分析,而后相应的采取施基肥以及客土等措施,并按照设计与规范要求确定土壤的翻耕深度以及地形平整度。 2.2.2放线的处理 在苗木种植开始之前,要先对种植穴进行标准化的定位,明确种植穴的中心位置,并将种植槽穴的边线标明,尤其是要明确标明位置,这样便于实施后期的工作,但是同样要根据具体的情况灵活的选取合适的处理方式。比如,该工程之中存在部分的特殊状况,诸如景观照明灯与乔木位置存在冲突,对于这种情况,要及时的与设计单位取得联系,并将现场情况告知设计单位,而后要求设计单位结合实际状况对设计做出变更,确保苗木位置不会给景观效果带来影响,并空留出灯柱的位置。 2.2.3苗木栽植 苗木栽植对工作人员的细心程度要求较高,要求工作人员严格的按照规范要求进行栽植,此外,在实施苗木栽植之前,要先修剪苗木的树冠以及根系,从而保证苗木栽植的存活率。此外,对于不同类型的苗木来说,栽植过程的差异性较大。比如,该绿化工程在栽植乔木时,需要踏平种植穴的底部,填土中要充分层压实,避免遗留空隙。 2.2.4浇定根水 浇定根水是一个极其重要的步骤,在栽种苗木的二十四小时内要进行浇根定水,通常来说浇定根水要三次,但是要根据实际需要做适当的调整。比如,该绿化工程在春季栽种了苗木,由于春季风大且气候干燥,刚刚移植的苗木通常都十分的缺水。因此,对于这些刚移植的苗木施工单位要及时的进行浇水处理,从而为苗木的存活率提供重要的保障。

园林绿化工程安全文明施工规范

园林绿化工程安全文明施工规范 1、为规范园林绿化工程安全生产文明施工,健全安全文明施工管理机制,更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合实际情况。制定园林绿化工程安全文明施工规范管理细则。 2、本规范所称的园林绿化工程,是指城市道路、园林绿化、公共绿地、园建设施等工程。 施工单位的安全与责任 1、制定工程的安全文明施工措施方案(包括安全技术措施、应急救援预案、入场设备资料及施工现场资料等)。 2、施工现场内配备必要的指示牌,为职工和公众提供安全和方便。指示牌上文字采用中文,标示清楚,图示的警告符号符合国家通用的符号。 3、建立安全管理体系及安全生产责任制,施工单位应配有专职安全员,专职安全在项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。 4、强化安全意识,建立安全检查制度,对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事故,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。 5、施工单位应向有关部门了解清楚施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。 6、施工单位负责对该项工程全面的安全生产工作。实行安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生文明施工,并根

据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,确保施工现场的安全。 7、施工现场应有宣传教育制度,建立“二栏一报”(宣传栏、读报栏、黑板报)、安全标语等宣传教育设施。 三、施工现场须按照下列规定进行封闭施工 1、施工单位应当在施工现场建立安全责任制度,在道路上进行施工时,做好一切安全设施,设置好安全警示牌,需要围蔽施工的,坚决要求围蔽施工,保证施工人员的安全,并保持道路行车顺畅。并在施工现场入口处设置明显标志。 2、施工现场必须采用封闭围挡,高度不得低于1.8m,市区内影响市容景观的施工现场围挡高度不得低于2.5米; 3、围挡材料应选用金属板材等硬质材料,保证围挡坚固、平稳、整洁、美观;围挡不得用于挡土、承重。 4、依附道路实施的工程围挡在相邻路口之间应连续设置,封闭施工,在出入口处应当设置明显的施工警示标志,保证行人和车辆的安全。 5、道路上施工作业必须围蔽施工同时拉设警戒线。在市区范围内已建成的城市道路上开挖沟槽,应当在沟槽外沿1.5倍沟宽处或批准的位置设置围挡。 6、施工现场与农田之间应采用软质围档,确有困难的,可采用设置警界线来实施封闭式施工,但警界线必须明显,且间隔20m左右应有安全警示标志。 7、施工现场因特殊情况不能设立大门和进行围挡的,应当采取

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理 (2009-03-26 08:47:08) 转载 标签: 休闲 园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。因此,施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织 园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容: 在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。 施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。 2 施工现场管理施工 现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,

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