企业文化知识答题试卷答案

企业文化知识答题试卷答案
企业文化知识答题试卷答案

企业文化知识答题试卷

部门:姓名:得分:

一、填空(每空0.5分,共100空,50分)

1.国家电网公司把(企业愿景)、(企业使命)、(企业宗旨)、(核心价值观)、(企业精神)作为基本价值理念。

2.公司的基本价值理念是公司(企业)的灵魂,是公司(生存和发展)的动力源泉。

3.企业愿景为(建设世界一流电网)(建设国际一流企业)。

4.企业使命为(奉献清洁能源)(建设和谐社会)。

5.企业宗旨为(服务党和国家工作大局)、(服务电力客户)、(服务发电企业)、(服务社会发展)。

6. 公司的核心价值观为(诚信)、(责任)、(创新)、(奉献)。

7.企业精神为(努力超越)(追求卓越)。

8.公司的科学发展战略包括(战略目标)、(战略途径)、(战略重点)、(战略保障)等四个方面内容。

9.公司科学发展战略目标:把国家电网公司建设成为(电网坚强)、(资产优良)、(服务优质)、(业绩优秀)的现代公司。简称“一强三优”。

10.“两个转变”的内容为(转变公司发展方式)(转变电网发展方式)。

11.公司科学发展战略途径:按照(集团化运作)、(集约化发展)、(精益化管理)、(标准化建设)(简称“四化”)要求,实施(人力资源)、(财务)、(物资)集约化管理,构建(大规划)、(大建设)、(大运行)、(大检修)、(大营销)(简称“三集五大”体系),实现公司发展方式转变。建设以特高压电网为骨干网架,各级电网协调发展,具有(信息化)、(自动化)、(互动化)特征的(坚强智能电网),实现电网发展方式转变。

12.公司科学发展战略重点:坚持“三抓一创”的工作思路,大力实施(电网发展战略)、(经营管理战略)、(人才强企战略)、(科技发展战略)、(信息化战略)、(金融支撑战略)、(产业支撑战略)、(国际化战略)、(企业文化战略)、(品牌发展战略)等,推动公司又好又快发展。

13.公司科学发展战略保障:(党的建设)、(企业文化建设)、(队伍建设)简称“三个建设”。

14.实施企业文化建设(精品工程)、(落地工程)、(评价工程)(简称“三大工程”)是建设统一的优秀企业文化的重要载体。

15. (以人为本),(忠诚企业),(奉献社会),是公司的基本信条和行为准则。

16.企业文化管理实践包括(内质外形)、(经营管理)、(三集五大)、(电网建设)、(安全生产)、(优质服务)、(队伍建设)、(反腐倡廉)等八个方面内容。

17.把公司基本价值理念落实到内置外形建设中,内强素质,外

塑形象,全面提高(安全素质)、(质量素质)、(效益素质)、(科技素质)、(队伍素质)“五方面素质”,树立(认真负责的国企形象)、(真诚规范的服务形象)、(严格高效的管理形象)、(公平诚信的市场形象)、(团结进取的团队形象)“五方面形象”。

18.构建“三化三有”(企业化)、(责任化)、(业务化)、(预防有方)、(监督有效)、(惩治有力)的惩防体系,打造“阳光工程”。开展“四进”(进班子)、(进部室)、(进班组)、(进家庭廉洁文化)活动,是“干事、干净”成为广大员工共同遵守的道德观念、价值标准和从业规范。

19. 安全生产“三违”是指(违章指挥),(违章作业),(违反劳动纪律)。

20.员工的行为规范包括(员工守则)、(三个十条)、(基本礼仪)等三方面内容。

二、重点名词解释(每题1分,共10题,10分)

1.“四统一”:统一的核心价值观,统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准。

2.“一特四大”:特高压、大煤电、大水电、大核电和大型可再生能源基地。

3.“两型一化”:资源节约型、环境友好型,工业化

4.“两型三新”:资源节约型、环境友好型,新技术、新材料、新工艺

5.“三通一标”:通用设计、通用设备、通用造价,标准工艺

6.“两横两纵”:东纵指锡盟——上海。西纵指陕北——长沙;南横指四川雅安——上海,北横指蒙西——山东潍坊的特高压交流输变电工程。

7.“三基”:从基础抓起、从基层抓起、从基本功抓起

8.“三个百分百”:指安全生产人员、时间、力量“三个百分百”:人员百分百,全员保安全;时间百分百,每一分、每一秒保安全;力量百分百,集中精神、集中力量保安全,不断提高安全可控、能控、在控水平。

9.“四全”:全员、全面、全过程、全方位的安全管理与监督。

10.“五关爱”:关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会。

三、简答题(每题5分,共10题,50分)

1.什么是公司的发展的总战略?它们之间的关系是什么?

答:以“三个建设”为保证,全面推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司。加强“三个建设”、推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司是紧密联系、相互促进,有机统一的。推进“两个转变”是建设“一强三优”现代公司的战略途径,加强“三个建设”是推进“两个转变”的重要保证。

2.简述是公司的企业文化战略什么?品牌发展战略是什么?

答:企业文化战略:遵循企业文化建设基本规律,以社会主义核心价值体系为指导,适应公司发展改革新要求,坚持融入中心、服务大局,

以人为本、全员参与,重在建设、突出特色,统一规划、分步实施的原则,建设以“四统一”为基础的优秀企业文化,增强公司的核心竞争力、企业软实力和可持续发展能力,促进公司科学发展。

品牌发展战略:全方位提升“国家电网”品牌的知名度、认知度和美誉度,强化安全管理,规范服务行为,履行社会责任,提升优质服务水平,增强企业软实力,推动企业与利益相关方建立起相互信任、和谐互动、通力合作的良好关系,凝聚发展合力,塑造国际一流的“国家电网”品牌。

3.简述“三个建设”的内容,并说明它们之间的关系是什么?答:全面加强党的建设、企业文化建设、队伍建设(简称“三个建设”)。党的建设是“三个建设”的首要任务,各级领导班子建设是“三个建设”的重中之重,建设统一的优秀企业文化是“三个建设”的重要基础,提高全员素质是“三个建设”的根本着力点。

4.《国家电网公司员工守则》的内容是什么?

答:《国家电网公司员工守则》是公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。

(一)遵纪守法,尊荣弃耻,争做文明员工。

(二)忠诚企业,奉献社会,共塑国网品牌。

(三)爱岗敬业,令行禁止,切实履行职责。

(四)团结协作,勤奋学习,勇于开拓创新。

(五)以人为本,落实责任,确保安全生产。

(六)弘扬宗旨,信守承诺,深化优质服务。

(七)勤俭节约,精细管理,提高效率效益。

(八)努力超越,追求卓越,建设一流公司。

5.《供电服务“十项承诺”》的具体内容是什么?

答:《供电服务“十项承诺”》是公司对客户作出的庄严承诺。公司视信誉为生命,弘扬宗旨,信守承诺,不断提升客户满意度,持续为客户创造价值。

(一)城市地区:供电可靠率不低于99.90%,居民客户端电压合格率不低于96%;农村地区:供电可靠率和居民客户端电压合格率,经国家电网公司核定后,由各省(市、区)电力公司公布承诺指标。

(二)供电营业场所公开电价、收费标准和服务程序。

(三)供电方案答复期限:居民客户不超过3个工作日,低压电力客户不超过7个工作日,高压单电源客户不超过15个工作日,高压双电源客户不超过30个工作日。

(四)城乡居民客户向供电企业申请用电,受电装置检验合格并办理相关手续后,3个工作日内送电。

(五)非居民客户向供电企业申请用电,受电工程验收合格并办理相关手续后,5个工作日内送电。

(六)当电力供应不足,不能保证连续供电时,严格执行政府批准的限电序位。

(七)供电设施计划检修停电,提前7天向社会公告。

(八)提供24小时电力故障报修服务,供电抢修人员到达现场的时间一般不超过:城区范围45分钟;农村地区90分钟;特殊边远地区2小时。

(九)客户欠电费需依法采取停电措施的,提前7天送达停电通知书。

(十)电力服务热线“95598”24小时受理业务咨询、信息查询、服务投诉和电力故障报修。

6.《“三公”调度“十项措施”》的具体内容是什么?

答:《“三公”调度“十项措施”》是公司坚持开放透明、依法经营,正确处理与合作伙伴关系的基本准则。公司主动接受监管和监督,依法合规经营,不断提高服务发电企业水平。

(一)坚持依法公开、公平、公正调度,保障电力系统安全稳定运行。

(二)遵守《电力监管条例》,每季度向有关电力监管机构报告“三公”调度工作情况。

(三)颁布《国家电网公司“三公”调度工作管理规定》,规范“三公”调度管理。

(四)严格执行购售电合同及并网调度协议,科学合理安排运行方式。

(五)统一规范调度信息发布内容、形式和周期,每月10日统一更新网站信息。

(六)建立问询答复制度,对并网发电厂提出的问询必须在10个工作日内予以答复。

(七)完善网厂联系制度,每年至少召开两次网厂联席会议。

(八)聘请“三公”调度监督员,建立外部监督机制。

(九)建立责任制,严格监督检查,将“三公”调度作为评价调度机构工作的重要内容。

(十)严肃“三公”调度工作纪律,严格执行《国家电网公司电力调度机构工作人员“五不准”规定》。

7.《员工服务“十个不准”》的具体内容是什么?

答:《员工服务“十个不准”》是公司对员工服务行为规定的底线、不能逾越的“红线”。

(一)不准违反规定停电、无故拖延送电。

(二)不准自立收费项目、擅自更改收费标准。

(三)不准为客户指定设计、施工、供货单位。

(四)不准对客户投诉、咨询推诿塞责。

(五)不准为亲友用电谋取私利。

(六)不准对外泄漏客户的商业秘密。

(七)不准收受客户礼品、礼金、有价证券。

(八)不准接受客户组织的宴请、旅游和娱乐活动。

(九)不准工作时间饮酒。

(十)不准利用工作之便谋取其他不正当利益。

8.简述国网公司员工基本礼仪的内容是什么?

答:仪容仪表:整洁清爽,端庄大方

着装服饰:规范得体,便于工作

言谈举止:自然优雅,充满自信

接待交往:主动热情,把握分寸

接打电话:简明扼要,温和有礼

乘坐车辆:尊长优先,注意礼仪

9.简述我局2011年企业文化建设工作要点中的“一个目标”、“两项活动”、“三大体系”、“四大工程”、“四宣”的内容是什么?

答:一个目标:实现“统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准”目标,坚持一个原则:“统一规划、分步实施”。

两项活动:企业文化主题活动,职工文化活动;

三大体系:国家电网公司基本价值理念体系、行为规范体系、企业文化管理标准体系;

四大工程:落地工程、精品工程、评价工程、示范工程。

10.简述省公司“2581”典型示范工程及我局“111”典型示范工程的涵义是什么?

省公司“2581”典型示范工程的涵义是:每年培养2个示范单位、5个典型部室、8个标杆部室、100个优秀班组。

我局“111”典型示范工程的涵义是:创建1个文明示范部室、1个文明示范窗口、10个文明示范班组示范工程创建工作规划。

四、论述题(10分)

1.谈谈你对国网公司企业文化建设的认识,并分析目前我局建设“四统一”优秀企业文化方面存在的问题?

企业文化知识测试题库

读书破万卷下笔如有神 企业文化知识测试题库 一、单项选择 1、“与己和谐”的内涵是(A) A要求山航员工拥有和谐的心境,提高思想境界,提升幸福指数,做企业的主人,不做金钱的雇佣者;做成功人生,不做金钱的奴隶。 B要求山航同事、团队、部门之间相互尊重,同舟共济;要求员工与山航建立和谐的劳动关系,使每个山航人能发挥聪明才智,享受成果,心情舒畅。 C要求山航与其他企业之间的竞争是双赢的竞争,不是零和。要求山航集中精力把山航自己的事情做好,把山航行业内的形象做好。 2、山航企业文化历经三个发展阶段,分别是文化雏形期、文化成形期、文化发展期,其中文化形成期的时间段是指(B) A 1994年-20XX年 B 20XX年-20XX年 C 20XX年-今 3、山航的价值观是(A) A和谐平安B安全正点 C优质服务

其领导干部应发挥好“企业文化示范者”角色的行为示范,、4. 读书破万卷下笔如有神 中“企业文化示范者”的含义是(B) A主要领导应不断开拓视野,具备战略远见,探索并形成一套山航文化的治理理念体系,不断引导和发展员工 B应以身作则,赏罚分明,通过言传身教,在关键事件和日常工作做好行为示范 C结合部门的具体工作,不断完善子文化,对山航企业文化进行发展与延伸 5、干部竞聘制度是人才理念的重要体现,是保障山航 “、以德为先,公平公正、人尽其才”用人理念落地的重要手段。(A) A德才兼备B优中选优 C履职尽责 6、山航选人与用人的关键在于:将匹配度作为招聘 与晋升的必备标准(B) A人生观B文化价值观 C世界观 7、“满足顾客的每一个合理需求,给予超越客户期望的服务;用120%的努力和诚意去感动顾客,向顾客捧出火热的心,让顾客动心。”指的是山航“三真”服务中的(C)

公司企业文化知识竞赛方案

******有限公司企业文化知识竞赛方案 一、活动时间:2012年12月20日(暂定) 二、活动地点:公司办三楼多媒体会议室 三、参加人员:一、二、三、四代表队、生产部代表队和机关代表队 四、活动目的: 为了加深公司全体员工企业文化了解,进一步加强企业文化建设,营造积极向上的企业氛围,提高员工践行企业文化的积极性,举办本次知识竞赛活动; 五、活动内容、要求: 1、比赛设主持人1名,计分员1名,计时员2名,仲裁委员会成员6名; 2、代表队成员3名,要求至少包含各1名男、女队员同时至少包含2名基层员工。 3、赛前由主持人宣读比赛规则,各个参赛队必须服从规则安排; 4、知识竞赛的试题范围包括:公司《企业文化宣传手册》、《安全月全员学习资料》、 《6S推行手册》、《班组安全文化建设》、《五型班组实践指南》等内容。 六、比赛规则及奖项设定: 1、知识竞赛采取必答题、团队必答题、抢答题、风险题三种形式,分四轮进行。 赛题类型不限。 2、选手答题时必须起立回答,答题结束时要说明“答题完毕”,待主持人宣布答 案后方可坐下;严格遵守时限要求,答题超过时限的不得分;使用普通话答题, 声音响亮,吐字清晰; 3、第一轮:个人必答题 本轮规则:个人必答题每题10分,共18道题,要求每位选手回答1题,每题 分值为10分。从第一个代表队开始依次由各队1,2、3号选手分别回答,答 题限时30秒。其他队员不得补充和提示,如有违反则倒扣10分。答对加10 分,答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始; 4、第二轮:团体必答题 团体必答题为简答题,共30题,每题分值10分,每个代表队依次选题回答。 答题时由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,答题限时60秒,答对加 10分。答错、超时不得分不扣分。计时从出题完毕后开始; 5、第三轮:抢答题 抢答题题型不限,共15题。每题分值为10分,在主持人出题完毕说出请抢答

《企业文化》试卷

试卷代码:8569 保定广播电视大学《企业文化》期末考试试题 班级__ ___________ 姓名_________ 成绩___________ 一、单选题(10分) 1.在企业物质文化基础要素中,专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是( ) A.企业名称B.企业标准字C.企业标准色D.企业标志 2.在企业物质文化诸要素中,处于首要地位的是( ) A.企业产品要素B.企业技术C.企业环境D.企业制度 3.评价企业文化优劣的标准是( ) A.时代性标准B.社会性标准C.生产效率和绩效标准D.综合性标准4.最初的管理理论产生于( ) A.18世纪中期B.18世纪末19世纪初C.19世纪中期D.19世纪末20世纪初5.在企业价值观引导过程中,表率首先是( ) A.普通员工的表率B.管理人员的表率C.科技人员的表率D.企业家的表率 二、多选题(15分) 1.企业文化的特征包括( ) A.以人为中心B.具有管理功能C.员工共同享用D.是企业家的个人文化E.在发展过程中不断积累形成 2.企业形象识别系统中的视觉识别系统具体包含的内容有( ) A.标志B.标准字和标准色C.吉祥物D.建筑物E.服装、名片 3.就企业文化而言,比较容易形成下注文化的行业有( ) A.石油开采B.风险投资C.航空航天D.投资银行E.计算机设计 4.古典管理理论的代表人物包括()A.泰勒B.韦伯 C.法约尔D.梅奥E.斯金纳 5.企业文化的所有构成要素是一个有机的整体,具体包括() A.企业制度文化B.企业精神文化 C.企业价值观D.企业社团活动E.企业物质文化 三、名词解释(共30) 1、企业文化结构 2、企业精神 3、营销文化 4、企业家的素质 5、清洁生产 四、简答(共35分) 1、简述营销文化的内容。

企业文化考题

07级市场营销专业企业文化考题A卷 一、名词解释(2×5=10分) 1.企业文化 2.品牌 3.企业家 4.广告创意 5.行为识别系统(BI) 二、简答题(10×2=20分) 1.企业文化的作用是什么? 2.品牌的构成要素有哪些? 三、论述题(20×2=40分) 1.MI的主要内容包括哪两方面?其功能有哪些? 2.简要论述东方企业文化的特点? 四、案例分析(30分) 爱喝咖啡的人大概都听说星巴克(Starbucks),“星巴克”是100多年前美国一个家喻户晓的小说的主人公,20世纪70年代,3个美国人把它变成一家咖啡店的招牌来推广美国精神,自那以后,一杯一杯的星巴克咖啡使整个世界为之着迷。 为什么星巴克能把一种世界上最古老的商品发展到形成了与众不同的、持久的、有高附加值的品牌?星巴克的成功故事并非始于每一杯都保持相同味道的咖啡,而是当咖啡豆还在成长的时候就已经开始了:十分挑剔地选择咖啡豆,从品种到产地到颗粒的形状等,每一

个环节都有严格的标准;据说星巴克绝不让未经专家严格品评(杯评)的咖啡豆进入市场,其咖啡品评专家每年要品评10万杯以上的咖啡,以确保品质,以杯评法挑选咖啡豆,然后决定精准的烘焙程度,令每一种咖啡的独有滋味都得以完全释放,星巴克的口号是:将每一粒咖啡的风味发挥尽致。最后的一道工序是把热气腾腾的咖啡连同标准的服务模式一起卖给顾客。可口可乐把其咝咝作响的饮料与无忧无虑的快乐联系在一起;耐克用“just—do—it”来说服跑步者,他们出售的是个人的成功;星巴克出售的则是文化。 星巴克的成功并不在于其咖啡品质的优异,轻松、温馨气氛的感染才是星巴克制胜不二的法宝。因为“星巴克”咖啡馆所渲染的氛围是一种崇尚知识,尊重人本位,带有一点“小资”情调的文化。在“星巴克”咖啡馆里,强调的不再是咖啡,而是文化和知识。“星巴克”文化实际上是围绕人和知识这两个主题下功夫的文化,这种文化的核心,是利用尽量舒适的环境帮助人拓宽知识和能力层面,挖掘人在知识上的最大价值。 星巴克连锁店外观单纯从店周围的环境来考虑,但是其内部装修却要严格地配合连锁店统一的装饰风格。每一家店本身就是一个形象推广,是星巴克商业链条上的一环,由美国的设计室专门为每一家店创造丰富的视觉元素和统一的风格,从而使顾客和过路客赏心悦目,达到推广品牌的目的。这种推广方式被称为Tie—in,就是把咖啡馆形象和顾客紧密联系起来。 在星巴克咖啡店里,员工是传递体验价值的主要载体,咖啡的价

企业文化知识竞赛活动方案

企业文化知识竞赛活动方案 各中心、部、车间、科室: 根据《山东莱德(集团)有限公司企业文化宣贯工作实施方案》的总体安排,现将知识竞赛相关事宜通知如下: 一、活动主题 凝聚?奋进 二、活动目的 公司企业文化宣贯工作已进行到深入学习阶段。为了更好的贯彻落实企业文化,在全公司范围内营造浓厚的氛围,使企业文化深植于人心,本次活动旨在以知识问答的形式,向广大员工传播公司理念,引导他们以积极的态度和饱满的热情,凝聚信心和力量,为实现莱德战略目标努力奋斗。 二、竞赛内容 企业形象标识及其含义,企业宗旨、愿景、使命、目标、精神、核心价值观、系列价值观及其内容详解,莱德誓词,莱德管理者每日对己八问,莱德十一条红线,莱德战歌,以及公司一些规章制度部分内容等。 三、参加单位及代表队: 1.莱德机械:3支代表队(每支代表队3人,下同) 2.莱德管阀:2支代表队 3.莱恩机械:1 支代表队莱德厂区全体员工参加活动,夼达机械结合实际在本单 位举办。 四、活动时间和地点: 2016年7月30日下午16:00-18:00 ,莱德机械厂区。 五、活动要求: 1、请各子公司按照要求,认真组织学习,于2016年7月22日下午5点之前将厂区人员名单以电子版形式发到邮箱(),由人资部随机抽取参赛人员。 2、各单位对此次竞赛要高度重视,认真组织、精心准备,力争以最佳的状态展现本单位良好的精神风貌; 六、比赛规则:

(一)基本规则: 1、本次比赛分为必答题、抢答题、风险题三个环节,采取问答形式。各代表队基准分为100 分,在此基础上通过竞赛增减; 2、各代表队协商后,选派一位选手做答,其他选手在规定的时间内可以补充或者提示; 4、各代表队答题正确与否由主持人根据标准答案评判,如有异议,由裁判评判,各代表队必须服从裁判的评判; 5、竞赛结束后,按各代表队的最后得分当场决出第一、二、三名,参与奖 3 名。如并列名次超过规定名额,采取加时抢答的办法确定名次。 (二)必答题环节规则: 1、必答题每队3题,每题10 分,答对加10分,答错不扣分; 2、按照代表队顺序,由每队派一名队员,从题库中抽取本队的必答题目,由任何一名选手答题; 3、选手答题时间不得超过30 秒,从主持人念完题目开始计时,超时视作弃权; (三)抢答题环节规则: 1、抢答题共20题,每题10 分,答对加10 分,答错或抢而不答扣10 分; 2、各队必须在主持人读完题目并宣布“开始”后按抢答器进行抢答,违规者将取消本次抢答机会; 3、抢答题答题时间不得超过30 秒,超时视作答错,扣10 分。 (四)风险题环节规则: 1、风险题分值分为10 分、20 分、30 分三类,各代表队可视自身积分自由选题或弃选。每队有3 次参加风险题答题机会,由主持人按照代表队顺序逐一询问是否参加风险题答题及选择的风险分值。各队答对加相应分数,答错或选而不答扣相应分数。 2、风险题各代表队讨论和答题时间分别不得超过60 秒,从主持人念完题目开始计时,超时视作答错,扣除相应分数; (五)附加赛规则: 1、风险题比赛结束后,如果因代表队积分相等而影响获奖名次评定,积分 相等的代表队进行附加赛; 2、附加赛共3 题,题型为抢答题,规则同前

最新4月自考-企业文化试题及答案讲解

全国2010年4月自考企业文化试题 课程代码:03297 一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.西方最早提出“文化”概念的学者是() A.亚里士多德B.康德 C.泰勒D.克鲁克 2.在日本,企业文化被称为() A.商业文化B.公司文化 C.社风D.会社文化 3.在企业物质文化基础要素中,专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是() A.企业名称B.企业标准字 C.企业标准色D.企业标志 4.在企业物质文化诸要素中,处于中心地位的是() A.产品要素B.基础要素 C.环境要素D.制度要素 5.具有高度灵活性特点的管理被称为() A.科学管理B.情景管理 C.宏观管理D.微观管理 6.评价企业文化优劣的创新性标准其实是() A.时代性标准B.社会性标准 C.经济性标准D.综合性标准 7.最初的管理理论产生于() A.18世纪中期B.18世纪末19世纪初 C.19世纪中期D.19世纪末20世纪初 8.在企业价值观引导过程中,表率首先是() A.普通员工的表率B.管理人员的表率 C.科技人员的表率D.企业家的表率 9.对于“米、油、盐”等产品来说,其价值主要是() A.市场价值B.实用性价值 精品文档

C.商品价值D.紧缺性价值 10.将销售观念发展归结为五个阶段的学者是() A.韦伯B.泰勒 C.法约尔D.科特勒 11.企业责任意识立足的基础是() A.企业基本价值观B.企业精神文化C.企业物质文化D.企业行为文化12.培养企业文化的恒久动力,主要是培养企业的() A.责任意识B.团队意识 C.危机意识D.变革意识 13.相对来说,传统企业发展的主要方式是() A.企业扩张B.政府资助 C.自我积累D.银行贷款 14.从基础角度说,强势企业文化首先必须是() A.有竞争力的企业文化B.有责任感的企业文化C.本土企业文化D.优质企业文化15.企业应有的职责取决于企业的() A.员工B.产品 C.性质D.规模 16.强势企业文化必须具有高度自律的() A.变革意识B.法治意识 C.领袖意识D.市场意识 17.互补式企业扩张为其企业文化扩张奠定了() A.经济基础B.实体基础 C.文化基础D.物质基础 18.改造性企业扩张的主要特征是() A.同化B.兼并 C.改造D.改良 19.被扩张企业在互补式企业扩张中具有() A.主导地位B.支配地位 C.中心地位D.补充优势地位20.民族文化独特的传播媒介是() A.报纸B.广播 精品文档

国网企业文化基础知识考试题库 [01]...

企业文化试题库 一、单项选择题 1.企业文化起源于()。 (A)美国(B)日本(C)中国(D)英国 答案:B 2.企业文化理论成型于()。 (A)美国(B)日本(C)中国(D)英国 答案:A 3.企业文化是一种()。 (A)观念形态的价值观(B)理论(C)工具(D)管理活动 答案:A 4.企业文化具有凝聚功能是由于()。 (A)利益驱动(B)感情融合(C)个人与企业理想目标一致(D)职业保障 答案:C 5.员工能够自觉地把自己的一言一行经常对照企业价值观进行检查,使自己的行为基本符合企业目标的要求,这属于企业文化的()功能。 (A)凝聚(B)导向(C)激励(D)约束 答案:B 6.与企业外在的硬性管理方法相比,企业文化管理具有一种内在的感召力,使每个员工产生浓厚的归属感,这属于企业文化的()功能。 (A)凝聚(B)导向(C)激励(D)约束 答案:A 7.企业文化的统一性是企业文化容易识别的( )。 (A)外在表现(B)内在基础(C)必要前提(D)必然要求 答案:B 8.企业里的英雄人物是企业中现存或者曾经存在的“典型”,是()的化身,从而能够聚集和感召人们。 (A)企业愿景(B)企业价值观(C)企业管理实践(D)企业使命 答案:B 9.塑造企业价值观必须坚持企业利益和企业()相统一的原则。 (A)社会责任(B)工作责任(C)管理工作(D)生产经营

答案:A 10.()的管理思想是自觉的管理思想。 (A)企业文化(B)经验管理(C)制度管理(D)人文管理 答案:A 11.行为文化是指()在生产经营、学习娱乐中形成的文化。 (A)管理人员(B)经理(C)企业员工(D)生产人员 答案:C 12.()是指社会大众与企业员工对企业的整体印象与评价,体现着企业的声誉,反映社会对企业的承认程度。 (A)企业责任(B)企业信誉(C)企业印象(D)企业形象 答:D 13.如果一种企业文化没有被企业中全体或大多数员工所接受,那么这种企业文化就不符合企业文化优劣形式标准中的( )。 (A)系统性(B)认同性(C)稳定性(D)统一性 答案:B 14.员工对企业文化的认同是对()的认同。 (A)企业家个人的价值观(B)超越个人的共同价值观(C)企业现状(D)企业盈利能力 答案:B 15.优秀的企业文化,最终必须能够服务于( )。 (A)企业(B)社会(C)人(D)国家 答案:B 二、多项选择题 1.坚持“以人为本”的企业文化建设主旨,其主要实践途径包括( )。 (A)充分地重视人(B)正确地看待人(C)有效地激励人(D)全面地发展人 答案:ABCD 2.企业文化划分为( )等几个层次。 (A)行为文化(B)物质文化(C)精神文化(D)制度文化 答案:ABCD 3.企业价值观取向包括( )等。 (A)经济价值取向(B)社会价值取向(C)伦理价值取向(D)人文价值取向 答案:ABCD 4.企业的外部社会环境包括( )等。

【推荐】公司企业文化知识竞赛活动策划方案

公司企业文化知识竞赛活动策划方案 一、活动背景: 在新开年之际,为加强公司员工管理,使大家快速进入工作状态,让大家熟悉掌握公司企业文化及相关规章制度。 二、活动目的与宗旨: 为了让员工们加深对公司的了解,熟悉岗位工作,认识自己在工作中的行为规范,提高工作积极主动性,打造一流工作团队。 三、活动意义: 通过本次知识竞赛的开展,能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握,在今后的工作中,能够按规定办事、按流程 办事,同时在公司范围内,创造了良好的学习氛围,促进公司发展。 四、活动时间:3月17日 五、活动主办:人事行政部 六、活动协办:公司其他相关部门 七、活动地点:杨经理办公室 八、活动要求: 1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项 规章,以身作则、加深理解,进一步宣传本次活动,提高员工参加本 次竞赛的积极性; 2.各部门参赛选手由工作人员抽签决定。 九、活动过程与内容:

(一)活动总设计: 1.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分; 2.知识竞赛的试题范围包括:公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度; (二)活动过程与内容规划: 1.知识竞赛参赛选手的筛选工作: 1)为了让各部门负责人能够更好地起到模范带头作用,在实际 工作中严格按照公司的各项规章实施监督,因此各部门产品经理为必参赛选手。 2)由人事行政部对各部门参赛选手进行抽签决定,人事行政部 门代表分别对公司的后勤部、音箱部、数码部、渠道部门员工进行抽 签提名,每部门抽选3名员工代表团队参赛。 3)未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队,负责为本部参赛员 工助威呐喊,拉拉队员工负责准备呐喊口号。 4)人事行政部员工不得参加本次比赛,做好本次活动的策划和 组织,并严格做好试题保密工作,做好活动的全面解释工作。 5)比赛过程中,根据选手实际备战及表现情况,团队可在每一 部分题目完成后申请换人机会,全程仅限2人/部门。 2.知识竞赛的全过程: 1)各部门员工需提前15分钟到场,由工作人员对大家宣读比赛规则; 2)各个参赛部门务必服从比赛规则,如有违反将按照规定处理;

企业文化测试题(1)

企业文化测试题 部门姓名分数 一、填空(158空每空1分,,共计 158分) 1、企业文化是一个企业员工(共有的信念)、(价值观)以及由此产生的(所有员工的共同行为)。 2、企业文化是一个企业内在的(生命力),(今天的文化)就是(明天的经济),没有强有力的企业文化,企业不可能有持久的生命力,企业真正的延续是(文化)的延续。 3、对兴隆企业文化的认同,是对每一个兴隆人的最基本要求,我们常讲的“( 不是一家人不进一家门 )”,一家人的标准就是对( 企业文化的认同)。 4、兴隆企业文化是兴隆在自身发展中通过实践形成的,兴隆企业文化是兴隆员工用(自己的实际行动)和(辛勤汗水探索)出来的。 5、兴隆企业文化是企业中每一个人的文化,需要企业所有员工( 共同创造 )、( 共同信仰 )、( 共同遵守)。 6、兴隆企业精神:( 发展连锁,商业报国 ) 7、我们的责任是为顾客提供(齐全)、(优质)、(价格公道)的商品和(周到亲切)的服务,引导潮流、创造消费。 20 8、三者利益:企业的发展要同时兼顾(国家、企业、个人)三者利益。 9、企业对国家的贡献主要是(纳税)和(提供就业机会)。 10、企业要发展,必须有(合理的销售),有(合理的利润),只有这样,企业才能生存,才能长久,在社会上才有地位。 11、服务理念:(顾客至上,购物零风险) 12、我们的宗旨是:让顾客在兴隆购物有保障,真正做到(放心、安心、舒心 )。 13、我们倡导优质服务,提出( 10-1=0 )的服务公式,即10次服务中9次服务很好,只有一次不好就等于零,前9次的服务也前功尽弃。 14、我们还提出1=250的(传播效应),一位顾客对我们不满意,会传播到250位顾客对我们不满意,反之,就会赢得250位顾客。 15、经营理念:(以文兴商) 16、兴隆按规范的方式运作,企业的管理、用人、经营都要用制度来建设,做到(公平)、(公开、透明),保证企业的长远发展。

2010年07月自考_企业文化试题及答案

全国 2010 年 7 月自学考试企业文 化试题 课程:03297 一、单项选择题(本大题共 25 小题,每小题 1 分,共25 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.从辞源来看,中国社会中最早出现文化概念的典籍是( A )1-1 A.《易经》 B.《左传》 C.《诗经》 D.《尚书》 2.在美国,企业文化被称为( B)1-5 A.商业文化 B.公司文化 C.社风 D.经济文化 3.企业行为文化的显性要素集中表现为( D)2-52 A.企业规章制度 B.企业文字标识 C.企业领导艺术 D.企业交往礼仪 4.企业中属于精神形态的一切东西是指( C)2-58 A.狭义的企业精神 B.狭义的精神文化 C.广义的企业精神 D.广义的企业文化 5.从文化上来说,作为管理行为的企业制度属于( C )2-67 A.企业物质文化 B.企业精神文化 C.企业行为文化 D.企业管理文化 6.在企业价值观的层次系统中,整个系统的最终基础是( D )3-98 A.企业精神 B.企业文化 C.企业理念 D.企业基本价值观 7.企业文化优劣的内容标准中的公益性标准其实是( A)3-95 A.伦理性标准 B.经济性标准 C.社会性标准 D.法律性标准 8.企业文化的统一性是企业文化容易识别的( B )3-93 A.外在表现 B.内在基础 C.必要前提 D.必然要求 9.企业文化的稳定性具有( B )3-93 A.绝对性 B.相对性 C.必然性 D.偶然性 10.马斯洛的需要层次理论认为人类最基本的需要是( A)4-127 A.生理的需要 B.自我实现的需要 C.安全的需要 D.社交和爱的需要 11.企业管理发展的最高阶段是( C)5-120 A.经营管理 B.科学管理 C.文化管理 D.生产管理 12.就产品的色彩而言,如果目标市场的顾客是农民,则应该体现( D )5-180 A.民族特征 B.农村特征

企业文化知识题库

企业文化知识 (共166题) 一、填空题(40题) 1、企业文化由精神文化、制度文化、行为文化和物质 文化所组成。 2、企业文化具有凝聚、激励、导向、协调、约束、辐 射等功能。 3、企业文化是企业在长期经营管理活动中形成的,并被广 大员工所认同的、具有稳定性和持续性的有关企业经营 管理价值观和行为规范的总和。 4、“奉献清洁能源,建设和谐社会”的企业使命是公司生 存发展的根本意义,是公 司事业的战略定位,是公司工作的深刻内涵和价值体现。 5、“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企 业、服务经济社会发展”的企业宗旨(简称“四个服务”)体现 了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一,是公司一切工作的出发点和落脚点。 6、“建设世界一流电网,建设国际一流企业”的企业愿景 是公司的奋斗

方向,是国家电网人的远大理想,是公司一切工作的目标追求。 7、公司的企业精神是“努力超越、追求卓越”,它代表着 公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人,永不停步,追求企业价值实现的精神境界。1 8、公司的核心价值观是“诚信、责任、创新、奉献”,它 既是公司的价值追求,又是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。 9、公司的企业理念是“以人为本、忠诚企业、奉献社会”, 是公司处理与员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系的基本信条和行动准则。10、公司科学发展的战略目标是“建设电网坚强、资产优 良、服务优质、业绩优秀(简称“一强三优”)的现代公司”。 11、公司科学发展的战略途径是“转变公司发展方式,转 变电网发展方式”(简称“两个转变”)。 12、全面加强“党的建设、企业文化建设、队伍建设”(简 称“三个建设”)是公司科学发展的战略保障。 13、公司科学发展的工作思路是“抓发展、抓管理、抓队 伍、创一流”(简称“三抓一创”)。

企业文化知识竞赛活动方案

“走进东方新天地”杯 --百科知识竞赛活动方案 为了增加企业员工对行业的了解;宣传公司的企业文化;增进同事之间的凝聚力,公司拟开展一次知识竞赛,为保证活动的顺利开展,特制订本方案:(一).活动主要负责人:吕宏亮 (二).竞赛主持人:吕宏亮 (三).竞赛工作人员:夏媛媛、侯秋香 (四).竞赛仲裁委员会成员(评委):2-3位公司领导,题目有异议时做出裁决 一、参赛对象及参赛形式 本次竞赛采用团体赛的形式,每个部门派出一只参赛队,每队由三名选手组成,各自选一名领队,部门人数不足三人的可合并组队。 二、比赛时间 2017年7月21日下午14:00 三、比赛地点 小剧场 四、竞赛内容 本次知识竞赛题目主要由企业文化、项目情况、行业知识及各类百科知识等构成,旨在增加凝聚力,相互熟悉,了解企业概况、历史及企业文化。 五、活动实施流程 (一).下发竞赛通知及参赛报名表 (二).采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场,各部门上报《参赛报名表》 (三).开展知识竞赛活动

(四).知识竞赛具体流程: 1、主持人介绍竞赛背景、目的,介绍到场领导、评委; 2、领导致辞; 3、竞赛开始; 4、竞赛主持人宣布比赛结果。 5、颁奖环节预计在晚宴中进行。 六、竞赛规则 竞赛分必答题、抢答题、风险题、加赛题四种形式。每个参赛队的基础分为100分 第一轮:必答题 本轮规则:小组必答题每题10分,每队共3题,答题时由小组选派一名队员,主持人念完题目再作答,选手说出回答完毕后结束。答对加20分,答错不得分也不扣分。 第二轮:抢答题 本轮规则:抢答题题型不限,共10题。每题分值为10分,在主持人读题完毕宣布开始后,各队方可抢答,同时计时开始,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,判断题、选择题限时30秒,简答题限时60秒。答对加10分,答错、不答倒扣10分。违规抢答的首次将取消本题抢答资格,再次将扣除10分,其余各队继续对本题抢答。宣布抢答后10秒无人抢答,本题作废。 第三轮:风险题 本轮规则:风险题共9题,分为10分题、20分题,30分题3种,其中1—3题为10分题;4—6题为20分题;7—9题为30分题,每队有一次选题机会(可不选),分

企业文化培训试题

建华管桩集团企业文化培训考试试题 一、不定项选择(每题3分,共30分) 1.下列不属于人性管理“三心”的是() A.爱心B.耐心C.细心D.热心 2.江苏墙材第一条生产线于什么时间投产() A.2010年10月B.2011年1月C.2011年3月D.2010年12月 3.三不伤害原则是指() A.不伤害供应商利益B.不伤害员工利益C.不伤害股东利益D.不伤害客户利益 4.企业文化中“三平”指() A.平和B.平常C.平凡D.平淡 5.企业文化核心中“负责任”的条件有() A.要责任到位B.要有责任意识 C.要坚持不懈 D.要上下负责,彼此负责E.负责任要有知识和能力 6.社会需要有三个内涵:现实的需要、发展的需要和() A.未来的需要 B.长久的需要 C.眼前的需要 7.儒家提倡君子四德:() A.忠 B.恕 C.让 D.孝 8.企业文化中六字真言指() A.长短 B.利害 C.得失 9.建华集团成立于() A.1993年2月B.1997年12月C.2002年1月D.1993年8月 10.老子有三宝() A.慈 B.俭 C.不敢为天下先 D.勤 二、填空题(每空1.5分,共30分) 1.建华的企业文化核心是:、、,管理理念是: 、,企业精神是:、、提高办事效率、。

2.建华管桩的五个好习惯是指:、、、、思考。 4.企业文化中“四不”是指:不自见故明、、不自伐故有功、不自矜故 长。 5.人性六大弱点:、、好逸恶劳、、、随意性强。 6.建华一直坚持任人唯贤、、使人犹使器、、的用人原 则。 二、简答题(每题5分,共10分) 1.您是如何理解“能忍耐,懂吃亏的人才能真正做到为自己”这句话的? 2.谈谈您如何理解企业文化中“心中有别人”的? 三、论述题(每题15分,共30分) 1.结合实际工作,请您谈谈个人与企业的关系。 2.日常的工作中经常会涉及到一个人情的问题,您是如何看待人情的?您觉得“理性管理”和“人性管理”有什么区别和联系? 2

企业文化考习题答案

精心整理 鹤煤三矿企业文化考试题 单位:姓名:分数: 一、填空题(每空2分,共60分) 1、“用心做事、追求卓越”是陈雪枫提出来的。 2、河南煤化“4+3”的战略格局是指煤炭、化工、有色金属、装备制造这四 偏前端偏低端、低附加值产品向高附加值、高技术含量的煤化工产品渐进。 7、陈雪枫董事长在河南煤化转变经济发展方式的战略方面提出了“三个匹配、三个协调、三个重点”。 三个匹配是指硬实力和软实力要匹配,发展规模和发展速度要匹配,经济规模和自身产量要匹配;

三个协调是指根据市场需要调整产品结构产业结构,根据国内国际两种资源两种市场再协调;调整自身价值;国家产业政策产业布局的协调; 三个重点是指国家产业政策为重点、自身的发展、现在的产业为重点、资源为重点。 8、内部市场化是永煤的传家宝。每位员工在他生产过程中的行为,直接跟他的收 入挂 9 企业精神:自强不息、坚韧不拔; 主传播语:勇担重任、成就理想。 二、选择题(每题3分,共24分,可多选) 1、河南煤化集团近期的目标是成为一个引领企业发展、创新企业管理,具有核心竞争力,国

际知名品牌。具体说就是在 D 年内,进入强。() A、3 全国100 B、2 全国500 C、1 世界100 D、3 世界500 2、“发掘潜力、提升价值”是河南煤化集团企业文化单项理念中的(B ) A、管理理念 B、效益理念 C、成本理 3、河南煤化集团企业文化单项理念中的廉政理 A、激浊扬清干净健康 B、荡浊 C、激浊扬清快乐健康 D、荡浊 4、河南煤 A和效益;调整人力 B和效益;调整人力 资源结构,提高员工综合素质 C、调整资本运营结构,提高经济增长质量和效益;调整人力 资源结构,提高员工综合素质 D、调整产业产品结构,提高经济增长质量和效益;

企业文化知识竞赛题库

企业文化知识竞赛题库 1、中国移动企业文化理念体系由几部分构成? 答:中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分构成。 2、中国移动的核心价值观是什么? 答:正德厚生臻于至善 3、中国移动的企业使命是什么? 答:创无限通信世界做信息社会栋梁 4、中国移动的愿景是什么? 答:成为卓越品质的创造者 5、什么是中国移动企业文化理念体系架构? 答:(如图) 核心价值观使命愿景 对利 、人 相关 6、企 业文化 的几大作用? 答:企业文化有六大作用:导向作用、激励作用、凝聚作用、协调作用、美化作用、约束作用 7、企业文化理念体系宣传贯彻总体目标是什么?

答:实施“新跨越战略”的战略定位是“做世界一流企业,成为移动信息专家”; 长期目标是成为“卓越品质的创造者” ; 主要途径是“打造卓越的运营体系,建设卓越的组织,培育卓越的人才”; 重要举措是“实施卓越工程,打造‘一个中国移动(One CM) 8、中国移动的两条精神主线是什么? 答:踏实勤勉地承担责任;矢志不渝地追求卓越 9、什么是愿景? 答:愿景包含着两层内容:其一是“愿望”,指有待实现的意愿;其二是“景象”,指具体生动的图景。 10、中国移动企业文化理念体系的核心内涵是什么?答:核心内涵是责任和卓越 11、中国移动的企业文化建设,经历了什么过程?答:中国移动的企业文化建设,经历了一个“实践、认识、再实践、再认识”的不断进步、提升的过程。 12、企业的核心价值观反映了什么?答:企业的核心价值观反映了企业根本和持久的信仰,是实现使命和愿景需要遵守的基本原则。 13、愿景的基本要素是什么?答:愿景有三大基本要素:大家愿意看到的(期望的);大家愿意为 之努力的(主动的);通过努力可以一步步实现的(可实现的) 14、企业文化的定义是什么?

企业文化测试题

连云港市烟草专卖局(公司) 企业文化测试题 一、企业文化基础知识填空(30×1) 1.请将相应企业文化概念填入相应的【】内。 1)【】是企业在长期生产经营实践中所形成并成为全体职工所认同与自觉遵守的群体意识,是企业的精神动力。 2)【】是企业在生产经营实践活动中逐渐形成并指导行为规范的价值取向和根本准则。 3)【】是员工共同期望的企业未来发展的蓝图,是凝聚和激励员工为之奋斗的战略远景。 4)【】是企业生存和发展的根本,是最有价值的、崇高的责任和任务,它回答了“我们要做什么?为什么这样做”的现实问题。 2.《西游记》中唐僧师徒四人不畏艰难险阻,克服重重困难到西方取得真经。他们有自己的文化理念,请将下列关键词填入空格。 他们的【】是西天取经; 他们的【】是成佛,济世,普渡众生; 他们的【】是齐心协力,不畏险阻,矢志不渝; 他们的【】是惩恶扬善,救死扶伤。 3.当前和今后一个时期行业文化建设的主要任务是:深入推进行业文化建设,推广应用【】,规范【】,构建【】标准、【】标准,打造【】,促进行业持续健康平稳发展。(简称:“1121”,即:一个体系、一个系统、两个标准、一个品牌。) 【】4.行业要求在2009至2011年之间,各直属单位要分步推进【】年、 年、【】年”建设。 5.连云港烟草的工作方针是【】; 连云港烟草的企业愿景是【】; 连云港烟草的经营方针是

【】; 连云港烟草的服务理念是【】; 连云港烟草的管理理念是【】; 连云港烟草的行为理念是【】; 6.连云港烟草的服务意识是【】;环境意识是【】。 二、连线题(6×2) 说明:左栏是行业文化理念关键词,右栏是行业文化理念的阐述,请按对应关系用线条连起来。 三、选择题(6×2) 1.连云港历史悠久,下面那些内容和连云港息息相关【】(多选) A.西游记 B.镜花缘 C.徐福东渡 D.亚欧大陆桥的起点——东桥头堡

企业文化知识题库知识分享

企业文化知识题库 一、填空 1、(2008年12月5日)河南煤业化工集团有限公司重组成立。 2、河南煤化的企业哲学是(人企合一,顺势而行)。 3、河南煤化的核心价值观是(用心做事,追求卓越)。 4、河南煤化集团每一位员工的责任与使命是(勇担重任、成就理想)。 5、河南煤化集团工作的最高信条是生命至高无上,(安全发展第一)。 6、安全工作是河南煤化集团的“一号工程”、(“生命工程”)。 7、员工的生命权益应放在先于一切、(重于一切)、高于一切位置。 8、卓越文化的目标是(高尚、卓越、受人尊敬)。 9、今年河南煤化要围绕(一个总目标),把握“(一个总基调),突出(四个工作要求),牢牢把握工作的主动权。 10、各级各部门要自觉践行河南煤化“(干净健康荡浊扬清)”的廉政理念,继续推进“三不三无”本廉建设,构筑具有鹤煤特点的惩防腐败体系。11、以(“制度化、规范化、市场化”)为主要内容的“三化”管理是河南煤化集团管理的主线。12、河南煤化集团对安全事故坚决实行(“零容忍”),坚持追求安全(“零目标”),任何时候都不能放松。 13、(安全)是企业管理的底线,更是各级干部责任心、事业心和良心的底线。 14、河南煤化标志色彩为科技蓝,代表(科技与创新)。 15、(发展)始终是我们的第一要务。 16、四个重在:即重在持续、(重在提升)、重在统筹、(重在为民)” 17、(理念)决定思路,(思路)决定出路。 18、(“快、好、省”)是我们在项目建设中的工作理念。 19、(资源)是企业生存发展的最基本物质基础 20、在资源整合过程中,我们必须要牢固树立和时刻践行(“抢先一步、遍地黄金”)的理念。 21、(管理)是企业永恒的主题 22、河南煤化集团提倡心怀感恩,反对(满腹牢骚) 23、(对标管理),是我们不断发现差距、改进不足、提升自我、力争上游的必要手段。24、(精细化管理),是企业发展到一定阶段后必须要做好的一项工作。 25、(信息化管理),是企业适应信息化社会要求、走新型工业化道路的必然选择。 26、(创新)是企业发展的不竭动力和源泉 27、(科学技术)是第一生产力。 28、(优秀团队)是企业发展的基石。 29、(廉洁自律)是领导干部的第一要求。 30、(作风)是领导干部党性、品格及素质的重要反映。 31、(诚信)就是真诚、忠诚和恪守信用。诚信是企业立企之本。(诚信)是员工立身之本。 32、(人企合一、顺势而行)是河南煤化集团的企业哲学。 33、(学习)是实现素质提升的唯一途径。 34、(做学习型员工),(建学习型企业),是河南煤化集团发展道路上的必然选择,也是不断提升企业素质、不断提升队伍素质的唯一途径。 35、(感恩)是一种美德,是一种胸怀,是一种境界,要成为一种最基本的职业道德和职业操守。 36、(重在落实),是确保持续提升的根本保证。 37、(“求真”),是我们做好一切工作的基本要求和落脚点。 38、(“求实”),是我们做好一切工作的关键所在。 39、(“求细”),是我们工作中必须坚持的基本准则。 40、(“求新”),是工作突破之源。 二、选择题 1、河南煤化集团“两创新”是指:( B ) A、能力创新和管理创新 B、技术创新和管理创新 C、知识创新和管理创新 D、技术创新和知识创新 2、担当、民主、务实、低调是文化体系中( C )要求: A、责任文化 B、廉洁文化 C、作风文化 D、团队文化 3、发展成果要与员工共享是企业文化体系中( A )的要求 A、民生文化 B、诚信文化

企业文化考试试题(doc 10页)

企业文化考试试题(doc 10页)

判断题 1.企业文化理论是80年代初期日本学者在受到日本经济增长经验的启发,总结、比较日、美企业管理 差异的基础上提出来的。(错) 2.企业文化是客观存在的,是不以人们的意志为转移的。(对) 3.1980年,在《哈佛商务评论》上发表的《在经济衰退中进行管理》一文,初步奠定了企业文化理论的 基础。(对) 4.以人为本的管理萌芽于日本的土壤,但开花结果却在美国。(错) 5.成熟型企业文化是一种个性突出且相对稳定的企业文化类型。(对) 6.企业文化是共同的价值判断和价值取向,即多数员工的“共识”。(对). 7.在企业发展的初期,海尔的管理哲学中带有较浓厚的泰罗科学管理色彩。(对) 8.企业文化理论是企业管理理论的第三座里程碑。(错) 9.企业伦理道德规范处于企业文化结构的表层。(错) 10.约束功能是企业文化的基本功能之一。(对) 11.企业文化是一种微观文化现象。(对) 12.企业文化积累是企业文化发展的基础( 对)

13. 企业文化传播是企业文化整合的前提条件,企业文化冲突是企业文化整合的直接条件。( 对 ) 14.企业文化理论是80年代初期日本学者在受到日本经济增长经验的启发,总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。(B.错误) 15.企业文化是客观存在的,是不以人们的意志为转移的。(A.正确) 8.1980年,在《哈佛商务评论》上发表的《在经济衰退中进行管理》一文,初步奠定了企业文化理论的基础。(A.正确) 9.以人为本的管理萌芽于日本的土壤,但开花结果却在美国。(B.错误) 19.约束功能是企业文化的基本功能之一。(A.正确) 20.企业文化理论是企业管理理论的第三座里程碑。(B.错误) 21.成熟型企业文化是一种个性突出且相对稳定的企业文化类型。(A.正确) 22.企业文化是一种微观文化现象。(A.正确) 20.企业形象是企业文化的核心内容。() A.正确 B.错误 B 21.员工形象是企业劳动者的整体形象,它包括管理者形象和一线员工形象。() A.正确 B.错误 A 22.企业伦理道德与企业规章制度没有任何关系。() A.正确 B.错误 B 23.树立企业形象要突出个性,强调差异性,从实际出发,别具一格,勇于创新。() A.正确 B.错误 A 24.企业形象在不同的社会公众对象中的理解和认识是一致的。() A.正确 B.错误 B 25.价值观的主体可以是一个人、一个国家、一个社会,也可以是一个企业。() A.正确 B.错误 A 26.企业精神具有实践性。() A.正确 B.错误 A 27.企业文化变革是指由企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构的变化。() A.正确 B.错误 A 10.企业的文化起源与当时的社会文化背景无关。() A.正确 B.错误 B 11.企业文化在传播过程中,冲突是可以避免的。() A.正确 B.错误 B 12.企业文化选择的客观标准就是企业的基本价值观。() A.正确 B.错误 A 13.企业文化在发展中不仅具有排异性,也具有整合性。() A.正确 B.错误 A 14.企业是整个社会系统中的一个子系统()。 A.正确 B.错误 A 15.经济增长促进了企业文化的发展,丰富了企业文化的内容()。 A.正确 B.错误 A 16.企业文化不会促进社会经济的发展()。 A.正确 B.错误 B

最新《企业文化》问答题答案

《企业文化》课程总复习内容(参考答案) (201106半开卷考试) 二、理论运用题范围: 1、企业文化理论的核心是什么?(例:分析说明其在实际中是如何具体运用的)P32 答:企业文化理论的核心是以人为中心,尊重人,信任人,把人放在企业管理的主体地位上,强调文化认同和群体意识的作用,反对单纯的强调管理,注重在吸取传统文化界精华和先进管理思想的基础上,为企业建立明确的价值体系和行为规范,以此实现企业目标和个人目标的有机结合,实现企业内部物质、精神、制度的最佳结合动态平衡。(例如,公司(企业)通过环境布局布置、形成和执行制度、开展系列活动等都是具体的运用,其中必然反映企业文化理论的核心内容。) 2、企业文化体系包括哪些内容?各部分内容所处的地位是什么?P35-36 企业文化体系包括四部分内容: 企业整体价值观念。它是指企业的基本信仰、追求和经营管理的基本理念。主要解决办企业是为了什么?企业追求什么样的目标?企业倡导什么、反对什么?企业的经营指导思想是什么? 企业精神。它是企业规范化和信念化了的意识的表现,反映企业经营管理中积极的主导意识,它与企业整体价值观念是紧密相连的。 企业伦理道德规范。它是调整企业人与人之间关系的行为规范的总和。它以公众舆论、规章制度等形式表现出来,并对规范员工的个体行为,协调全体职工的行动,保证个人目标同企业目标的一致性起着教育、引导和制约的作用。 企业风貌与形象。是企业从事生产经营活动和管理活动所表现出来的外部行为特征、视觉特征以及企业风格、风气、传统、习惯等,表现为企业在社会上的知名度、美誉度、忠诚度的大小和企业内部精神面貌的好坏。取决于企业整体价值观念和企业伦理道德规范。 企业文化构成体系的四个部分在企业文化整体中所处的地位分别是:企业风貌与形象处于企业文化结构的表层,它体现了企业文化的整体风格与品位,也以一种特有的氛围对组织成员起着影响、感染、教化和引导作用;企业伦理道德规范处于企业文化结构的中层,它直接把深层文化转化成一种成文或不成文的规则,对组织成员的言行起着引导和制约作用;企业整体价值观念和企业精神处于企业文化结构的深层,它是企业文化的核心,决定着整个企业文化的方向、本质、层次。 6、企业文化的冲突与企业文化的选择二者之间的关系。P105-110(例如,请结合“国美并购永乐“材料,分析说明企业文化与企业的冲突表现) 答:企业文化冲突指企业文化发展过程中不同特质文化在相互接触、交流时所产生的撞击、对抗和竞争。企业文化冲突产生的原因主要是:由不同类型、不同模式、不同行业、不同区域、不同历史阶段的企业文化的不同特质所构成的基本价值观之间的过分悬殊造成的。 企业文化冲突的表现形式: 1、企业主文化与亚文化的冲突。关于企业文化内部正统与异端、新与旧之间的冲突与对立,大致有几种情况: (1)企业主文化已变成病态文化,它或者是由于以往企业的主要领导者的固执己见、刚愎自用,或者是由于企业文化环境系统发生变化所造成的; (2)企业主文化已达到健全的、优秀的、高度成熟状态,不过这种文化已经经过了企业文化成长的几个阶段,正在慢慢地失去文化上的优势; (3)企业主文化已经演变成为过时的、陈旧的、衰败的文化,企业亚文化在企业陷入严重

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