去医院体检流程
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去医院体检流程
很多人，尤其是对于没有体检过的人来说，有需要去医院体检的时候就会觉得蒙蒙哒，完全不知道去医院体检是怎样的流程。有时候没吃早点去到医院又遇上医院当天不可以体检，或者有的体检完一部分项目后就直接喝水吃东西再接着体检另外一些项目，殊不知有些项目体检前是不能吃东西喝水的，下面康康体检网为大家整理出一部分去医院体检流程，仅供参考。更多医院体检流程方面的问题可咨询康康体检网——中国人的健康体检服务平台！
首先，你要明确你体检是做什么，是公司要求的入职体检、单位体检、驾驶证体检还是个人健康体检，若是公司要求有证明的体检，需要问一下要体检证明的部门，有没有特别强调需要做什么项目。若是个人健康体检就自己明确要体检的大致内容就可以了。
之后，可以到医院体检中心咨询相关的流程和手续，大致了解医院各体检科室的布局，避免体检当天像一只无头苍蝇到处乱撞。其实私营体检中心或许会有专业小护士指导你该去哪个科室体检，公立尤其是公立三甲一般体检人多，没有专业人士指导，但是权威性一般来说能让大家信服。
前往体检中心前台或者体检科领取体检表，若体检过就会知道先去做人少的科室体检或者先做抽血项目。体检表主要用于填写体检结果。
有的体检机构体检缴费窗口和体检表格领取窗口是一个，有的是两个，总之明确你要的体检需要，拿好钱就行了。
体检当晚不要喝酒，体检当天早上假如要抽血化验的话不要喝水也不要吃东西，避免影响检验结果。
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教职工健康体检制度
教职工健康体检制度 为使每位教职员工有一个健康的体魄和饱满的工作热情，并做到有病早发现、早治疗，学校制订教职员工健康体检制度。 一、适用范围 适用于学校在编在岗的教职员工及外调教师。 二、体检类别： （1）新入职体检：新招聘、调转的教师、职员及工人在录用前，自行到指定医院进行指定项目体检，体检项目：乙肝五项（乙肝检查）、肺X线（肺结核检查）、心脑血管检查（心脏病、冠心病、高血压等）。 （2）常规体检：学校在编在岗教职员工按以下安排进行体检：女教职员工：34周岁以下的每三年体检一次；35周岁至44周岁的每两年体检一次；45周岁至退休每年体检一次。 男教职员工：39周岁以下的每三年体检一次；40周岁至49周岁的每两年体检一次；50周岁至退休每年体检一次。 三、体检项目和经费： 1、体检项目：见附件。 2、体检经费： 体检费用由学校负担，复查及其他附加费用由本人承担；本人在体检时间内放弃体检机会的，学校不另行安排，也不予任何形式补助。 四、具体程序 1、学校教职员工健康体检领导小组人员组成：由分管校长、工
会、妇委会、办公室、人事科、医务室等部门负责人组成。 2、学校教职员工健康体检领导小组负责组织、策划、指挥、协调、安排与监督工作，明确分工，责任到人。 3、体检持续时间：每次体检时间和安排另行通知，每次体检从开始到结束为1个月。 4、体检地点：中心医院体检中心。 5、新入职的教职员工体检后持中心医院有效体检合格证明方可录用。 6、常规体检健康检查结果由中心医院统计，结束后体检档案返回学校，由学校医务室登记备案，把体检结果交到学校工会和妇委会，体检档案留医务室备存，并通知教职员工到医务室查询体检结果。 本制度经教职工代表会通过。 通知 今年6月11日___7月11日进行全校在编在岗及外调教师进行体检，具体要求另行通知。 体检项目在下一页 附件： 体检项目
体检时间及流程安排
个人整理精品文档，仅供个人学习使用 体检时间及流程安排 一、时间：3月18日、3月19日及3月25日，上午8：00正。 二、体检地点：大良第一人民医院第三门诊部（新城区欣荣路，嘉信西山小学侧） 三、具体安排： 四、体检、量身流程及注意事项： 1、体检前三天请注意饮食休息，不宜饮酒，不要剧烈运动，保持心情平静； 2、体检时不要穿过于复杂的服装（女生不要穿连衣裙），宜宽松，以方便穿、脱； 3、体检当天要求空腹（包括茶水），抽血检查后，可在体检医院五楼食堂用我行免费为体检人员预备的早餐（必须凭体检表领取早餐）。 4、月经期女生可与医院说明情况，调整尿常规检查时间，但要求在3月30日前完成体检全部项目； 5、体检当天请携带本人身份证（若遗失可提供临时身份证或户口簿），体检人员必须凭有效证件才可领取体检表及进行体检项目的检查。另外，体检前未交体检费的，可于体检当天现场补交现金（男性：254.8元，女性：261.8元）。同时，请自带用于填写资料的笔，请勿携带贵重物品； 6、体检流程：按规定时间（上午8：00）到达体检医院四楼，凭有效证件前往信息服务台领取体检表（应届毕业生同时请领取实习拟录用通知书）→填好个人资料→至四楼信息服务台打印体检指引单及抽血瓶签→开始体检→完成所有体检项目，交体检表至服务台→体检结束。 7、体检项目包括血常规、尿常规（仅限女性）、内外科、五官科、DR胸正侧位片、心电图、肝功能、肾功能等，除DR胸正侧位片在一楼外，其余项目都设在四楼。 8、体检当日将会同时进行工作服的量身，量身项目设在体检医院五楼，从上午8：30—12：00，任何时间均可进行。 9、因体检当天人数较多，请自觉做好分流，先在排队人数少的项目进行检查。 1 / 1
员工健康安全福利制度
员工健康安全福利制度 一、员工健康检查办法 (一)为促进员工健康加强预防疾病起见，特定本办法。 (二)本公司员工健康检查，以每年举办一次为原则，有关检查事项由人事室办理。 (三)X光摄影由人事室与防疾中心接洽时间，请派巡回车至公司或工厂办理。经防病中心通知必须进一步检查者，应前住指定医院摄大张X光片，以助判断疾病。 (四)一般检查由人事室负责与市立医院接洽时间，分别至该医院接受检查。工厂由人事组接洽医师至厂内检查。 (五)有关费用概由各部门负担。 (六)经检查结果有疾病者，应早期治疗，如有严重病况时，由公司令其停止继续工作，返家休养或往劳保指定医院治疗。 (七)人事室每届年终，应依检查表作成疾病名称、人数及治疗情形等统计，以作有效措施及卫生改善参考。 \pnb0本办法经呈准后施行，修正时亦同。 二、员工医疗补贴规定 第一条为保障员工身体健康，促使医疗保健落到实处，特制定本规定。 第二条凡在本公司就业正式聘用员工每人每月补贴医药费40元；员工子女补贴一个，即每月40元；员工父母实行半费补贴一个，即每月20元。 第三条凡在本公司就业试用人员及临时工每人每月补贴30元。 第四条正式聘用员工因病住院，其住院医疗费凭区以上医院出具住院病历及收费收据，经公司有关领导批准方可报销。报销时应扣除当年应发医药补贴费，超支部分予以报销，批准权限如下： 1.收据金额在5000元以内由财务经理审核，主管、副总经理批准。 2.收据金额在5000元至20000元由财务经理审核，总经理批准。 3.收据金额在20000元以上，由主管、副总经理审核，总经理批准。 第五条试用人员，临时工因病住院，其住院医疗费用按第四条报销办法，扣除当年医药补贴后，超支部分按60%报销。
医院体检工作总结
竭诚为您提供优质文档/双击可除 医院体检工作总结 篇一：20XX年职工体检工作总结 中医医院 20XX年度职工体检工作总结 健康是工作的根本，只有好的身体素质才能支撑员工在繁忙的工作中取得更高的成就。20XX年度职工体检，我院无论在体检模式、环境布局、检查报告、查询跟踪等诸多方面，都是一次新的变革尝试，给大家一次新的体验，虽然还有不尽人意的地方，但绝大多数的职工给予了较好的评价。 健康连着你我他，做好体检福大家。体检每两年一次，要把这项与每一个职工利益息息相关的工作扎扎实实地做 出特色，做成精品，还真不是一件轻而易举就能办到的事件，需要各级领导的高度重视，需要多部门的协作支持，需要参检人员的自身重视和密切配合，等等因素的综合，才能使这项福大家的工作圆满完成。今年的这次体检，各方倾注的热情和干劲，汇成了近（###）余人的总体满意。 年度体检，我院领导高度重视，各部门密切配合，这是
我院近年来的一个良好传统。唐院长多次要求我院对广大职工身体健康的关心真正落到实处，要求把好事切实办好，把各个重要环节做细做实，并亲临现场检查指导。 此次体检我院引入了电脑管理，并建立了每个参检人员的健康档案数据库，方便快速准确登记，并进行健康档案，认真安排了整个体检流程，并顺利完成整个流程，没有意外情况发生。 体检过后的全面分析结果如下：在3月8日至4月30 日期间，我院共有（###）名职工参加了健康体检。其中的 项目有：内、外、妇、 五官科检测、心电、b超、胸透、血尿常规、肝功、肾功、血脂、血糖、hpV等。检验项目相对比较齐全，基本能 够满足体检的需要。根据汇总分析，此次检测无重要病情病人，只有一些轻微状况不良的人员需要注意自己的身体健康，加强锻炼或者注意饮食均衡。 今年的健康体检工作虽然圆满结束，但职工的健康保健工作依然任重道远。为使体检更有意义，我们将组织召开本院职工座谈会，广泛听取大家对体检工作的意见和建议，不断改进工作和作风。 中医医院体检科 20XX年4月30日 篇二：体检中心工作总结
健康体检医院感染管理规定
健康体检医院感染管理 规定 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
健康体检医院感染管理制度 【医院版】 北京世纪坛医院 2015年11月 为了确保健康体检的质量及安全，按照原北京市卫生局《北京市健康体检管理办法》中医院感染管理规范的要求，以及《医疗机构消毒技术规范》（WST367-2012）、WST368-2012医院空气净化管理规范、GB15928-2012医院消毒卫生标准、《北京市﹤预防与控制医院感染行动计划﹥实施细则（2013-2015年）》等的有关规定，特制定本制度。 一、应设有专（兼）职人员负责医院感染的管理工作，其职责如下： （一）负责制定本机构（部门）的医院感染管理制度，并进行监督检查和指导； （二）负责制定本机构（部门）有关人员预防与控制医院感染及职业卫生安全防护知识和技能的培训； （三）对本机构（部门）购入消毒药械、一次性使用医疗用品的相关证明进行审核，并对其存储、使用及用后处理进行监督检查； （四）负责本机构（部门）工作人员职业伤害处理的指导、随访和登记上报工作； （五）对本机构（部门）传染病的医院感染控制工作提供指导； （六）协调本机构（部门）医院感染的其他问题； （七）定期向主管领导汇报本机构（部门）医院感染管理工作的落实情况、存在的问题及其持续改进情况。
二、工作人员应掌握本机构医院感染管理制度，按时参加培训，认真执行无菌操作技术、清洁消毒隔离制度及职业防护制度等。一旦发生医院感染的情形，应及时上报专（兼）职人员，并配合做好有关工作。 三、按要求进行医院感染的报告 （一）个案报告：医务人员发现医院感染散发病例时，应在24小时内报告院感专（兼）职管理人员。 （二）暴发报告：医务人员发现医院感染聚集性发生时，应立即报告院感专（兼）职管理人员。院感专（兼）职管理人员应及时到达现场进行初步核实后，报告主管领导。并指导科室采取有效措施，控制医院感染的暴发流行。 （三）院外报告 1.医院发生5例以上（包含5例）疑似医院感染的暴发或3例以上（包含3例）医院感染的暴发时，应当于12小时之内向辖区卫生计生委及其CDC报告。 2.医院发生10例以上医院感染的暴发；或发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染；可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染时，应按照《国家突发公共卫生事件相关信息报告管理工作规范（试行）的要求》，在2小时内向辖区卫生计生委及CDC报告。 3.报告方式：在规定的时限内将医院感染的相关信息通过北京医院感染监控网站（）上传至辖区卫生计生委，并同时向海淀区CDC书面报告。 4.医院发生的医院感染属于法定传染病时，应同时按照《中华人民共和国传染病防治法》等的规定进行报告。
当前医院体检科存在的问题及解决对策
当前医院体检科存在的问题及解决对策 健康体检作为一项重要的预防保健措施越来越受到广大人民群众的青睐，各大医院的体检业务量也随之呈现快速增长的趋势。根据我院2009-2011年体检科的统计资料显示，仅2010年我院体检创收百万余元，而这种市场需求还在不断上升。由此也产生了诸多问题，加剧了体检市场的竞争。健康体检作为一种优势与问题并存的新兴医疗产业，如何将其做强，为受检者提供快捷、高效、舒适、满意、温馨的服务；如何将其做精为医院创造更大的经济效益和社会效益，是医院管理层需要在现有的条件下努力解决的问题。我科就当前医院体检存在的问题与解决对策提出来供领导参考。 一、近三年医院体检人数、收入的统计与分析 时间体检人数体检年收入 2009年 3550人次 450192 元 2010年 4643人次 1006342 元 2011年 3868人次 436019 元我院近三年来的体检人数，除了2010年度突破4600人次外，其余平均每年均在3500人次左右。2010年因市医保局推行全市公务员免费体检活动，所以当年的体检业务量明显增加。我院的体检市场是可以再扩大的，特别是我院的消化品牌是独一无二的，但前提是解决现存的问题后。不能让客户高兴而来扫兴而归，“一锤子买卖”给二次开发带来的困难是很大的。
二、当前医院体检科存在的问题与分析 缺乏“一条龙”服务。体检发展至今，已成大众生活中的一部分，也是社会不可忽视的一个行业。而对于医院来说，与其他检查治疗项目相比，体检成本低、利润高，各大医院纷纷开设独立的体检服务中心，以极大力度抢占这一新兴市场。虽然我院体检科成立较早，但因受到医疗用房和专职人员的局限，一直没有独立的服务科室，而是由各科室分头完成。客户体检一次要跑许多个科室，叫苦不迭；由于受场地、设备和人员的局限，我院是将客户和病人安排在一起做检查，既增加了交叉感染的概率，又延长了客户排队时间（本着病人至上的原则，健康体检者必须让病人优先检查），其最终结果是投诉不断，或者一次性交易。市中心医院正是看中了体检这块“大蛋糕”，在他们根本不缺病源的前提下，成立了“一条龙”服务的体检中心。他们的社会名气和专职的服务，令很多单位都舍近求远地直奔而去；市四医院在病源不足的前提下，也在积极开发体检市场，医院临时抽调设备、专职人员，业务用房全力支持团体体检，充分利用他们全心的服务让客户满意；还有市妇幼打“品牌战”、爱康打“价格战”、市中医院打“关系战”等等，市场竞争异常激烈。 缺乏专职的主检医生。健康体检是一门综合学科，出具主检报告的主检医师，则应当由经验丰富的全科医师担任，而我科根本就没有专职的主检医生。没有经过全科医师、健康管理师等相关培训，专科医师不“专”、全科医师不“全”的，或者临时配备的医生业务水平相对较低，使体检报告的准确性大打折扣，影响体检服务的质量，
体检中心工作方案
医院 建立医院体检中心工作方案 客服办、体检中心 一、体检市场的总体情况 随着当前经济的快速发展，大众生活水平得到显著提高。在这样的情况下，人们对自身健康的关注度也日益提高。体检：作为提高人们健康水平，是预防重大疾病的有效手段,原本仅仅是医院附属的体检市场，终将呈现出欣欣向荣的发展趋势。而在我院辐射区域内，体检市场刚刚处于起步阶段，市场空间大，而且将会逐年扩大。因此,健康体检作为医院服务内涵的延伸，具有广阔的发展空间。我院辐射地区人口约有30万左右，据初步估算，体检市场大约有2-3万人的体检市场。当前全市各乡镇卫生院均在开展“全民预防保健健康体检”活动，健康体检的概念逐步深入百姓心中，特别得到外出务工人员的认可，相信未来将会有更多的人群自费到医院健康体检。而我们医院的健康体检占据辖区内很少部分的市场，还市各个大医院的体检中心、民营机构却占有体检市场的大部分。可想而知，未来体检市场，哪家体检中心更具人性化、营销更有效、宣传更到位、更能博得客户的满意，谁就是最大的赢家。 二、医院体检中心的市场定位 因为我院当前属于国家二级乙等医院，有很强大的医疗
资源优势，很多科室属于市市级医疗行业的重点专科，所以要依靠自己优质的医疗设备、专业的技术优势，在客户定位上要以政府机关、学校、企业、个人为主，这些客户给体检中心会带来良好的社会效益及经济效益，所以一定要重点开发维护。随着城镇化、老龄化趋势的加快，中老年人口的比例将会显著上升。一方面，他们有一定的经济能力，对自己的身体健康比较关心，愿意为健康支付一定的费用；另一方面，老人的子女大都在中心大城市，花一定钱在健康体检上，对他们来说还是值得的。毕竟，如果不做好预防，一旦父母大病，他们也将是得不偿失的。 因此，中老年客户也将是体检中心重要的市场，为中老年人做好身体检查，为他们的健康保驾护航。 三、体检中心的管理 体检中心的管理包括：正确的决策、规范化管理、人力资源、设备设施、市场营销等。 体检中心管理中，决策是体检中心发展的核心；规范化管理是体检中心管理中的重要支持之一。规范化管理是体检中心品牌建设和可持续发展的必由之路。 体检中心规范化管理包括：战略规划、组织结构、岗位管理、流程设计与支持体系。因此，规范化管理不仅仅是规章制度管理，规章制度仅仅是规范化管理的一个方面。
2020年医院体检中心人员工作计划书
2020年医院体检中心人员工作计划书 Work plan for personnel of hospital physical examination cente r in 2020 汇报人：JinTai College
2020年医院体检中心人员工作计划书 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工 作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地 进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排 的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需 编辑修改及打印。 在我院领导的关心支持下，体检中心的业务有了较快发展。为了我科室在医院迁入富邦后有更好的发展，现有一些亟待坚决的问题，总结及工作计划如下： 一、人员相对不足 为今后能持续保持业务增长势头，在工作人员数量上应 有所增加。现在因存在人员安排紧张问题，如：上午忙于接诊，下午忙于整理档案，出结论，录入微机，已现有的人员配置，无法达到高效率、高质量的完成工作任务，直接影响了工作效率的提高。 二、护理人员业务素质的参差不齐 对护理人员业务素质不高的问题上，应定期进行员工业 务素质培训。包括：员工仪表、仪容的培训，讲话礼仪培训，
对突发应急情况处理能力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素质，并定期进行考核。 三、工作协调问题 各辅助科室人员缺少在工作中实质性交流，缺乏了解体 检单位全面信息的主动性，因此在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中，应加强各辅助科互动交流的平台，不断改进工作中存在的问题，做到问题早发现、早提出、早解决的习惯。不允许小问题发展成大问题，小疏忽发展成大疏忽。做到精益求精。 四、体检流程存在瓶颈 体检秩序的混乱，男女体检扎堆情况。应做好对受检者 的引导工作，文字提示牌应明确，清楚。便于受检人很好的进行体检。 五、房间紧张 体检中心就迁入富邦后的工作计划，如下： 一、岗位配置与管理机制：人力资源的合理配置，因人 置宜。
体检活动流程
民营医院营销策划书范本 一市场状况分析 （一）环境分析 1、大环境 竞争激烈的西安医疗市场中，多数民营、股份制医院目前的经营情况并不乐观。据有关资料显示，目前西安市营利性医疗机构占全部医疗机构44.2％，但其门诊总量只占7.7％，年入院人次只占2.9％，只有20％处于盈利状态，余下的80％仍旧苦等行业转机的到来。造成这一现状的原因主要有： 医疗机构实行分类管理后,民营医院不但不享受国家的财政补助,而且在经营活动中还要承担纳税的义务。 民众就医观念守旧，近80%的人群独信“大”医院、专家，造成规模较大的医院资源紧张，人满为患，而民营医院资源闲置和浪费。 民营医院自负盈亏,独自承担医疗风险。 国家对民营医院缺乏必要的政策支持和指导。 2、西安市环境 ①民营医院众多，市场竞争较为激烈 ②虚假医疗广告泛滥，民营医院信誉缺失 ③民众选择就医的方向不甚明确# 3 XX医院周边环境 ①大型社区较多 ②医院辐射区域中竞争对手相对较少 ③前身是第三医院，信誉度较高。 （二）竞争性分析 1、优势分析Strength 1）、机制灵活,与市场结合紧密,市场营销运作能力和应变能力强。 2）、价格优势较为容易赢得市场。 3）、温馨的服务：人性化、个性化。 2、劣势分析Weakness 1）、第三医院更名，在大众心中形成“民营医院”的负面形象。 2）、更名至今时间较短，品牌形象还没有深入人心。 3）、缺乏差异化竞争力，不容易在众多的同行中脱颖而出。 3、机会分析Opportunity 应充分利用自身经营管理上的灵活性,走“大专科、小综合”路线。建立正确的医院营销观，建立防御市场定位，尽快提高病员对医院的满意度和忠诚度以及社会美誉度。 4、威胁分析Threats 1）、竞争者相对较多，医疗市场份额有限。 2）、目前虚假医疗广告成风，导致民营、股份制医院整体信誉的缺失。 3）、作为民营医院，若对“医疗纠纷”处理不妥,后果十分严重 （三）患者需求分析 需求：价格效果效率服务 需求层次 满意程度 再次就医几率 应对措施 理想需求 4项满意 90%选择本院 做好回访慰问
医院体检科2020工作计划(完整版)
计划编号：YT-FS-4028-17 医院体检科2020工作计 划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
医院体检科2020工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 【篇一】 一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理 论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。 模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治 理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时 代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转 变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意 识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜 利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情 况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立"院兴我 荣、院衰我耻"的思想，不计个人得失，确保了年度任 务的超额完成。 二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发
展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。 三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医
医院健康体检科各岗位职责
主检医师岗位职责 1、主检医师承担健康体检的主检工作。 2、综合分析受检者的各种检查资料，做出健康评估（体检结论）。要针对健康方面存在的问题，提出相应的防治建议和健康保健措施。 3、健康体检报告应当符合病历书写基本规范。文字要求通顺、精炼，字迹清楚，不得任意涂改；内容要求条理清楚、重点突出。主检医师要签全名，注明记录的具体日期。 4、对专科问题或疑难的体检个案，要组织相应科室专家会诊，明确体检诊断，提出防治建议。属专科疾病要及时介绍到专科进行诊治，要为体检人员提供就医帮助。 5、体检报告在10天内反馈受检者或受检单位，检出重要阳性体征或可疑重大疾病及时通知到受检单位或受检者并有记录。 6、对体检不能明确的诊断，要指明进一步检查的方向或定期复查，为诊断提供依据。 7、每周定期开展面对面的健康体检咨询服务。对亚健康人员要进行追踪随访，定期电话回访指导健康。 8、定期开展健康知识讲座，宣传健康体检服务及健康管理，宣传健康保健知识，倡导健康生活。 体检科主任岗位职责 1、在院长领导下，全面负责体检科业务和管理工作。
2、负责制定体检科的管理流程、管理制度及方案；同时对体检质量进行把关，积极开拓市场，扩大市场份额。 3、负责制定体检科的薪酬体系和奖惩制度。 4、监督各种检查项目的安全及质量。 5、督促下属严格执行医院规章制度和科室工作制度，提供人性化的服务。 6、对下属进行绩效考核，提出奖、惩、升、降建议。 7、加强健康教育，提升群众的健康教育覆盖面。 8、完成医院另行规定的其它职责。 体检科医师岗位职责 1、服从体检科主任的管理和工作安排，负责受检客人的临床体检项目的检查； 2、认真执行各项规章制度和操作常规； 3、按照各科体检项目的要求，认真询问病史，并按各科体检程序进行检查，确保体检项目无遗漏； 4、对体检中发现的阳性体征在体检表的相应栏目中要简明扼要地予以描述，防止简单下结论； 5、认真填写体检表，记录要完整，字迹要清楚，书写要规范，做到无漏填、无错项； 6、负责本科的体检小结，做出本科的检查结论及建议，并在体检医师签字处签署全名； 7、体检过程中对受检客人提出的问题，要做好咨询解答工作；
2017年新员工入职体检时间及流程安排
2017年新员工入职体检时间及流程安排 一、时间：1月18日上午8：00正。 二、体检地点：大良第一人民医院第三门诊部四楼（新城区欣荣路，嘉信西山小学侧）。 三、体检项目及费用 说明：体检需考生自费，费用约520元，以医院实际收取为准。 四、体检、量身流程及注意事项 1.体检当天请携带填写资料的笔(天检当天请在体检表上写上投递的支行)、一寸证件照一张（体检当天贴在体检表上）、本人身份证（若遗失可提供临时身份证或户口簿），体检人员必须凭有效证件才可领取体检表及进行体检项目的检查，请勿携带贵重物品； 2.体检流程：体检当天到达体检中心四楼信息服务台→打印体检指引单及抽血瓶签（凭身份证）→取B超检查号→收费处缴费→抽血、检查（按医生指引）→检查完毕，将体检
表交回信息前台； 3.体检当天要求空腹（包括茶水，体检当天请空腹至少8小时），抽血和B超已完成者，可在体检医院五楼食堂用我行免费为体检人员预备的早餐（必须凭体检表领取早餐）后作其他检查，除DR胸正侧位片在一楼外，其余项目都设在四楼； 4.体检当日将会同时进行工作服的量身，量身项目设在体检医院五楼，从上午8:30—12：00，任何时间均可进行，不需要等到体检结束后才量； 5.体检前三天请注意饮食休息，不宜饮酒，不要剧烈运动，保持心情平静； 6.体检时不要穿过于复杂的服装（女生不要穿连衣裙），宜宽松，以方便穿、脱； 7.月经期女生可与医院说明情况，调整尿常规检查时间，但要求在1月25日前完成体检全部项目； 8.请认真填写体检表既往病史一栏，并签名确认； 说明：既往病史指心脏病、肝炎、哮喘、精神病、癫痫、结核、皮肤病、性传染性疾病等病史、本人应如实填写患病时间、治愈等情况，否则后果自负； 9.怀孕女性不能做胸片检查； 10.因体检当天人数较多，请自觉做好分流，先在排队人数少的项目进行检查。
体检中心护理工作计划
体检中心护理工作计划 篇一:2015年体检中心计划 2015年健康管理中心护理组工作计划 2015年护理组以质量、礼仪、服务作为第一要务，进一步巩固三甲评审取得的各项成果，围绕护理部的中心任务，在院领导及护理部、科主任的领导下，以护理安全为根本，提高服务水平，开展感动服务，使护理工作进一步规范化、制度化和人性化，创建健康起飞护理品牌。现结合本科室实际情况，制定2015年度护理计划。 一、加强护士在职教育，提高护理人员专业素质 1、强化相关知识学习。严格落实规范化培训及专科业务学习，年初制定学习计划，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。 2、加强对护士的考核。强化“三基”护理知识及护理操作及专科技能训练，每月由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。 3、规范低年资护士的带教。随着科室规模的扩大，新进人员不断增加，做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。 二、聚焦护理安全，安全工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控。每月集中护士学习，加强护 理安全教育，增强法律和自我保护意识。制定应急预案，并组织演练，确保受检者安全。
2、体检环节监控。无论单位或个人前来体检，都要提前告知注意事项，高血压者体检前提前吃降压药，糖尿病者在采血后提前服药，导医在巡视过程中，发现异常，可提前为其安排体检。 2、病人的环节监控。对年纪较大、行动不便及需特殊照顾者，要重点督促 检查和监控，加强导医护士的巡回，并且要保持地面的干燥，预防意外事件的发生，加强护患及家属之间的沟通，履行告知义务，尽量减少护理纠纷的发生。 3、质控小组的监控。组织科室质控小组不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。 4、进行阶段总结。包括取得的成果和存在的问题，培养集体荣誉感，对做得好的护士表扬和鼓励，调动护士的积极性，同时听取意见和建议，边整改边提高。在工作中对护士给予人性化关怀，了解个人的感受，对提出的合理要求尽量满足。 三、转变护理观念，提高服务质量 1.培养护理人员树立“以病人为中心”的观念。把病人的 呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，确保护理工作安全、有效。 2、注重收集护理服务需求信息。每月发放调查表，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度。严格落实各项规章制度，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生，在安全的基础上提高我们的护理质量。
体检中心工作职责
体检中心工作职责 健康体检中心工作职责 1.开展各类就业前体检及转岗、离岗体检、单位团体到院或上门体检、个人健康检查等体检服务。 2. 为用人单位员工及个人健康体检，根据年龄、性别及受检者的需求，设计相应的体检项目，由专业医师提供个性化的体检设计，并对体检结果进行相关的评价与指导。 3.负责组织、实施各类职业性、非职业性体检。 4.为企事业单位离退休老干部提供老干体检。 5. 新学车司机、司机年审及特殊工种（电工、焊工、起重叉车、制冷、高空作业等）体检。 6. 个人或个体健康体检，健康档案管理、健康状况的后期服务和健康跟踪服务。 7. 为用人单位提供职业卫生知识、健康知识、健康体检知识培训。 健康体检中心导检护士岗位职责 1、参与并制定个人或团体健康体检方案； 2、介绍健康体检理念及专业化健康体检健康管理工作内容，解答体检者个性化健康知识问题； 3、帮助、指导体检对象填写健康问卷，并做好沟通工作； 4、组织、接待、引导、协调客户有序进行健康体检； 5、参与对体检客户的健康教育、咨询、行为干预； 6、参与制定健康保健计划，按规定开展随访工作，落实健康处方内容； 7、管理一定数量的体检客户及体检团队，重点人群重点服务，建立良好的客户关系； 8、在健康管理师的指导下，针对管理客户提出并实施相关健康保健计划，以及临床医疗信息服务； 9、开展健康体检市场调研、营销和服务； 10、接受中心指令性工作安排。 流程： 1、打电话到体检中心预约，并询问需要携带什么资料，一般情况下，申请人需携带护照规格照片4-6张，护照原件及复印件，身份证和体检表格 2、去到体检中心，护士会拿一份表格，申请人按表格指示填写个人信息，如姓名，性别，出生年月日，年龄，联系地址，手机，档案号，体检报告需要寄往哪里，以及以前是否有病史等资料 3、填完表格，到收费处交费，这时需要出示护照原件，因为护士要核对申请人的个人资料，申请人必须当着护士的面宣誓将尊重澳洲的价值观，遵守澳洲法律，并签名 4、交完体检费用后，按护士指示到护士站量血压，测身高，体重，视力，并抽血（抽血主要是验艾滋，不需要空腹，但建议不要吃太过油腻的东西） 5、抽完血到更衣室更衣，这时护士会拿一个小杯子，需要申请人留尿液 6、接下来到负一层拍X光 7、拍完X光后，再回到二楼检查一下内科，并等候X光的结果 8、X光结果出来后，医生会再询问一下申请人身体状况
医院体检中心营销策划方案
医院体检中心营销 策划方案
医院体检中心营销策划方案 随着社会的发展，健康体检学科已成为医院的重要组成部分，健康体检作为医院服务内涵的延伸，具有广阔的发展空间。如何更好开展健康体检业务，促进健康体检学科的健康发展是医院和健康体检管理者十分关心的问题并进行了有益的探讨，但当前缺乏对健康体检学科管理体系的系统研究，特别是结合自身发展理念与思考、发展实践与经验的兼有理论性与实用性的文献报 告。 健康体检中心管理系统包括：战略决策系统、规范化管理系统、市场营销管理系统、人力资源管理系统、财务管理系统。规范化管理系统是健康体检中心管理系统中的重要支持系统之一。规范化管理是健康体检中心品牌建设和可持续发展的必由之路。 健康体检中心管理系统中，战略决策系统是健康体检中心发展的核心系统；规范化管理系统、市场营销管理系统、人力资源管理系统、财务管理系统都是落实战略规划和实现战略目标的支持系统。 规范化管理系统
规范化管理系统是健康体检中心管理系统中的重要支持系统之一。规范化管理是健康体检中心品牌建设和可持续发展的必由之路。 健康体检中心规范化管理系统包括六个组成部分：战略规划、组织结构、岗位管理、规章制度、流程设计、管理控制与支持体系。因此，规范化管理不但仅是规章制度管理，规章制度仅仅是规范化管理的一个方面。 实行规范化管理的原则：循序渐进、以身作则、令行禁止、定期检讨、学科文化建设。 规范化管理之战略规划 健康体检中心必须明确应该遵循的法律及成立的社会意义；明确战略规划与发展目标、服务理念与宗旨。因此战略规划与发展目标、服务理念与宗旨是规范化管理的开端。 战略规划是计划与实现目标的过程；是发展思想的体现、分析和判断的过程；是领导者责任体现。 战略规划的作用：当明天真正来临的时候，你已经做好了准备应正确准备，能够在变化之中获得长久发展。 因此，“成功的战略是经过规划提高承担风险的能力，从而提高竞争力”。
医院外出职业健康体检方案(1)
XXXX医院 外出职业健康体检方案 1 原则 职业健康体检工作中，外出体检是一种常见的工作方式，它以体检车为核心，实现了体检业务的移动化。外出体检工作顺利高效地开展对提升体检机构的服务能力，扩大服务范围，增加营业收入有巨大帮助，有些体检机构外出体检甚至占到总检量的60%以上。外检与在体检机构内体检有着一些明显的区别，下面我讲一些工作经验。 外出职业健康体检需要注意三点：严、快、灵。 严：外出体检最容易发生的就是乱，在医院，体检者只能按照我们的安排（导检人员、墙上指示等客观条件约束），而外出体检不同，如果体检者没有按照我方的安排，或者体检者打乱了我方的安排，那么就可能出现问题，比较轻的体检者情绪急躁、现场体验差，严重的是出现有人替检、项目漏检、或者体检人与体检数据混乱。给我们下一步工作带来很大困难。所以外出体检首先要严格遵守流程。我们首先制定出人性化的合理流程，再在现场促使体检者遵守。 快：外出体检要求医护人员在保证体检质量和服务质量的同时，加快工作速度。 灵：外出体检方案是以体检车为核心，根据客户实际情况，灵活布置场地和工作人员，比如彩超、心电图、常规科室的设置，可以在空地隔断、可以用客户的厂房、可以在车上。心电图、彩超的数量和
医生数量也能够灵活增减，一切以保证体检质量、服务质量和速度为目标。在工作过程中，我方能够总结和积累应对不同情况的方案，使得外出工作越来越合理，越来越高效。 2 流程 2.1 检前导数据 2.2 了解顾客情况，包括： 2.2.1 顾客体检的人数和项目，细化到每一天的人数和项目，考虑男女比例，据此安排检能（设备、人员、耗材）。 2.2.2 场地情况（空场还是厂房），厕所位置。合理设计体检车位置、登记位置、采血位置等关键点。 2.2.3 对方现场负责人是谁。同时告知我方负责人是谁。 2.2.4 体检车电源，饮水、午餐（有些单位包午餐）、垃圾和医疗垃圾处理。 2.3 准备设备人员和耗材。确定了受检单位的人员、场地情况后，就可以准备我方的设备、人员和耗材了。 2.3.1 设备。一直在体检车上的设备不用说，与在医院体检共用的设备需要特别注意，合理安排两边的工作然后分配设备。 设备装卸都应有负责人，频繁地移动和装卸设备，很容易加大损坏风险，降低设备使用寿命，需要专人负责。 设备配件容易丢失和遗忘，会对当天体检工作造成严重影响，建议设备的配件建议分箱保存，详见2.3.4。
职工健康体检管理制度
职工健康体检管理制度 一、体检时间 1、普通职工每年安排一次体检。特殊岗位职工按有关规定进行体检。 2、体检时间安排在6月份，具体时间由医院工会与医院体检中心落实后书面通知到工会。 二、体检对象 全院在职员工（包含合同制临聘人员），新进人员（入职前按医院常规体检项目进行）。 三、体检单位 原则上要求在医院体检中心体检。特殊情况下需报请医院同意。 四、体检项目 1、普检：血糖、血脂、肝功、肾功、乙肝两对半、甲肝抗体、胸片、心电图、B超（肝胆、双肾、输尿管、膀胱）、前列腺（35岁以上男性）。 2、妇科体检：B超（子宫）、乳腺彩超、常规妇检、白带10项、防癌涂片。 3、特殊检查：根据具体情况，如放射科工作人员加查甲功，染色体等项目，输血科、血液透析中心工作人员加查输血全套项目等。 五、体检安排组织 由医院工会安排，具体体检工作由医务科组织，体检中心负责体检。 六、体检报告 1、体检报告包括体检表原件，体检综合意见及建议。受检者可根
据体检综合意见进行健康咨询及疾病诊疗。 2、医院工会收到体检报告后，由医院根据体检情况进行登记、分类，建立职工健康档案，制订医院职工健康档案管理与使用制度。 3、对体检内容进行登记、分类后通知本人。在体检登记、通知本人过程中，承检部门与医院工会应尊重并保护职工个人隐私，避免引起不必要的纠纷。 4、体检报告属医院所有，由医院防保科备案保存，需要体检档案就诊或咨询的，须向防保科办理借还手续或复印。 七、有关要求 1、医院职工体检必须在规定的时限内完成，限人数（B超）检查的项目，应服从医院的统一安排，因生病、住院、出差、产假等特殊情况的职工可适当延期进行（体检结束之日起，20天内体检完毕）。 2、职工进行检查时应利用业余时间，职工进行检查时应向部门负责人请假，不得影响工作。 3、特殊岗位如：放射、检验、制剂等人员按国家有关规定项目进行体检。 4、因职工身体健康状况不适合现岗位的，由医院根据实际情况进行调整。 5、本制度由院办及工会负责解释。
员工健康检查管理制度
员工健康检查管理制度 一、为了保证公司所有员工的体质达到健康标准，保证所从事的工作能按质按量完成，特制定本制度。二、由行政人事部负责制定并具体安排执行，其他各部门予以配合。三、健康检查的分类：录用前检查及录用后定期检查。（一）录用前的体检： 1.凡公司招聘人员，必须先到指定的医院进行体检，体检合格后方可进入公司，本公司指定体检医院为海口市职业病防治所。 2.体检的主要检查内容为职业病、传染病及各种器官功能检查，如过敏症、结核病、肝炎、皮肤病等。（二）工作期间定期检查： 1.员工进入公司后，必须按照公司规定，进行每年一次的定期体检，如查出有传染病携带者一律予以解聘。 2.定期年度检查的项目与录用前体检相同。四、员工健康状况预防工作。（一）员工进入公司后必须按规定接种各种疫苗，以增强自身的免疫功能，防止对各种传染病的感染。（二）员工在工作期间如频繁出现某种病症，应立即到指定医院检查，如查出对从事本职业有害的任何病状，都应首先予以隔离治疗，直到完全恢复后，方可复工，情况严重者根据《劳动法》协商处理。（三）员工应时刻注意日常保健及饮食卫生，增强体质，杜绝各种传染病。五、员工健康档案（一）公司员工自加入公司之日起，即由人事部门建立个人健康档案，对各种健康检查记录资料进行存档跟踪管理。（二）健康档案的内容：应聘时体检资料、年
度体检资料、疫苗接种记录、工伤情况记录等。（三）健康档案设专人管理 1.管理人员应负责档案的建立和管理。 2.管理人员应对员工工伤情况进行记录存档。六、费用规定（一）入职时的体检费用及疫苗接种费用由个人负担。（二）进入公司后年检费用及疫苗加强接种费用由公司负担。（三）工伤事故医疗费用由公司实报实销，并给予一定营养补助。
体检中心职业暴露应急预案及处理流程图文稿
体检中心职业暴露应急预案及处理流程 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
郑州市第十六人民医院体检中心工作人员职业暴露应急预案及处理流程 为做好职业暴露的预防和处理，保障工作人员的身体健康和确保工作人员的职业安全，结合我院的实际情况，体检中心成立职业暴露后应急管理小组，并制定职业暴露后应急工作预案、流程。 一、职业暴露的概念 职业暴露是指医务人员在从事医疗、护理及相关工作的过程中，意外被某种传染病病人的血液、体液污染了破损的皮肤或粘膜，或被含有传染病的血液、体液污染了的针头及其他锐器刺破皮肤，有可能被感染的情况。 二、应急管理小组? 组长： 副组长： 成?员： 三、职业暴露的预防原则? 1.医护人员应当遵守标准预防原则，对所有病人的血液、体液、分泌物、排泄物以及被其污染的物品，接触时应当采取必要的防护。 2.一旦接触了血液、体液、分泌物、排泄物等物质以及被其污染的物品后应当立即洗手，必要时进行手消毒。 3.医务人员在诊疗、护理操作过程中，有可能发生感染性物质飞溅到医务人员的面部时，医务人员应当戴手套、口罩、防护眼镜；有可能发生感染性物质大面积飞溅或者有可能污染医务人员的身体时，还应当穿隔离衣。 4.医务人员在处理针头、缝针、刀片等锐器时应当特别注意，防止受伤；使用后的锐
器应直接放入耐刺、防渗漏的利器盒内。 5.医务人员手部皮肤发生破损，在进行有可能接触感染性物质的诊疗和护理操作时必须戴双层手套。 6.禁止使用后的一次性针头双手重新复帽，禁止用手直接接触使用后的针头、刀片等锐器。 四、应急预案： 1.工作人员发生职业暴露后，应当立即实施以下局部处理措施。 2.用肥皂液和流动水清洗污染的皮肤，生理盐水冲洗粘膜。 3.如有伤口，应在伤口旁端轻轻挤压，尽可能挤出损伤处的血液，用肥皂液和流动水清洗，禁止进行伤口处的局部挤压。 4.受伤部位的伤口冲洗后，应用消毒液消毒并包扎伤口，被暴露的粘膜，反复用生理盐水冲洗干净。 5.发生职业暴露后，及时报告医院感染科，抽取暴露人员血标本送检及详细登记、上报。 6.预防性用药，随时和咨询。 五、处理流程： 发生职业暴露后→肥皂清水液冲洗、挤压、消毒→报告医院感染科→采样、评估、登记→预防性用药→报告给疾控中心→随访、登记、监测 体检中心 2018年1月26日
2017年员工健康体检管理规定
重庆宏工工程机械有限责任公司 文件（制度）审批表 签发日期：年月日
重庆宏工工程机械有限责任公司 员工健康体检管理制度 1、目的 为了规范对员工体检流程的统一管理，加强疾病的预防和控制，保障公司员工的身体健康，特制订本制度。 2、适用范围 本规定适用于公司正式聘用的员工、及试用期员工。实习生、非全日制员工除外。 3、职责 3.1综合管理部为员工体检的具体管理和实施部门，负责体检工作的安排、医院的 选择、办理体验手续、交纳相关费用，并对员工体检报告管理存档等具体工作。 3.2总经办负责人根据体验报告做出员工是否录用或调岗建议。 3.3公司各部门应积极配合综合管理部体检管理工作的安排。 4、实施细则 4.1体检项目及地点 4.1.1公司体检管理工作包括：应聘人员入职前体检、员工工作期间体检管理工作。 4.1.2员工体检必须到公司指定的医院或指定医疗机构进行体检，或由公司综合管 理部统一带到指定医院体检，否则，体检结果视为无效并且不予报销体检费用。 4.2员工入职前、在职岗位体检 4.2.1新聘非生产员工在入职报到前必须按规定到公司指定医院接受健康体检，体 检费用壹佰伍拾元（￥150.00）由个人承担，在公司工作一年后凭发票予以 报销，经体检合格后方能录用。（发票抬头填写名称：重庆宏工机械） 4.2.2新聘生产工人在入职前可不进行体检，但确定进入试用开始前必须由本人到 指定医院进行检查，体检费用壹佰伍拾元（￥150.00）由个人承担，经体检 合格后方能正式录用。 4.2.2.1 在职员工由公司统一安排健康体检，在体检后未在岗位工作满一年以上离 职，公司按照比例要求扣除健康体检相应比例费用。 4.2.3所有新聘员工健康检查项目主要包括：既往病史询问、肝功（6项）、血糖、肾功2项、血常规、尿液分析、十二导联心电图、X光胸透、基本检查（内外眼耳鼻喉）、静脉真空采血及材料、体检表及结论等。