外派人员管理制度
外派公司驻外人员管理制度
第一章总则第一条为规范外派公司驻外人员的管理，保障外派人员在外工作的合法权益，提高工作效率，根据我国相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外派驻外人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障外派人员的合法权益，确保公司利益不受损害。
第二章驻外人员选拔与派遣第四条驻外人员选拔应遵循德才兼备、以德为先的原则，选拔具备较强业务能力、良好沟通能力和团队协作精神的人员。
第五条驻外人员的派遣，由公司人力资源部门根据工作需要和驻外人员条件，提出派遣方案，经公司领导批准后执行。
第六条驻外人员派遣前，应进行岗前培训，使其熟悉公司规章制度、业务知识、外派期间注意事项等。
第三章外派期间管理第七条驻外人员在外工作期间，应严格遵守我国法律法规、驻在国法律法规和公司规章制度，维护公司形象。
第八条驻外人员应按照公司要求，定期向公司汇报工作进展情况，遇有重大问题应及时上报。
第九条驻外人员应积极配合驻在国政府及相关部门的工作，确保项目顺利进行。
第十条驻外人员应加强自身安全防范意识，确保人身和财产安全。
第十一条驻外人员应遵守驻在国风俗习惯，尊重当地文化，树立良好形象。
第四章薪酬与福利第十二条驻外人员薪酬待遇按照公司规定执行，并根据工作性质、岗位要求等因素进行适当调整。
第十三条驻外人员在外工作期间，享受公司规定的福利待遇。
第十四条驻外人员回国后，按照公司规定享受相关待遇。
第五章违规处理第十五条驻外人员违反本制度规定，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处理。
第十六条驻外人员因违反法律法规、驻在国法律法规或公司规章制度，造成公司损失或不良影响的，公司将依法追究其法律责任。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。
外派人员管理制度
外派人员管理制度为了规范公司外派人员的管理，确保外派工作的顺利进行，特制定本管理制度。
本制度适用于公司所有外派人员，包括但不限于长期驻外、短期出差、海外项目支持等情形。
一、外派人员选拔与培训1. 外派人员应根据工作需要和个人能力进行选拔，优先考虑具备相关工作经验和良好沟通能力的员工。
2. 外派前，公司应组织外派人员进行必要的培训，包括公司文化、外派地区法律法规、安全教育等。
3. 培训结束后，外派人员需签署培训确认书，表明已理解并接受培训内容。
二、外派人员职责1. 外派人员应严格遵守公司规章制度，维护公司形象。
2. 外派人员需按照公司安排，完成外派期间的各项工作任务。
3. 外派人员应定期向公司汇报工作进展，及时反馈工作中遇到的问题。
三、外派人员待遇1. 外派人员在外派期间享有公司规定的外派津贴和福利。
2. 公司为外派人员提供必要的生活保障和工作支持。
3. 外派人员在完成外派任务后，可根据公司规定享受相应的奖励和晋升机会。
四、外派人员安全与健康1. 公司应为外派人员提供必要的安全培训和健康检查。
2. 外派人员在外派期间应遵守当地的安全规定，遇到紧急情况应及时联系公司和当地使领馆。
3. 公司应定期对外派人员的工作和健康状况进行评估，确保其在外派期间的安全与健康。
五、外派人员考核与评估1. 外派人员的工作表现将作为其年度考核的重要依据。
2. 公司将根据外派人员的工作成果、团队合作、遵守纪律等方面进行综合评估。
3. 外派人员在完成外派任务后，应提交工作总结报告，作为考核和评估的依据。
六、外派人员违规处理1. 外派人员违反公司规章制度或外派地区法律法规的，公司将视情节轻重给予相应的处罚。
2. 对于严重违规的外派人员，公司有权立即终止其外派任务，并依法追究其责任。
七、附则1. 本管理制度自发布之日起生效，由公司人力资源部负责解释。
2. 本管理制度如有变更，公司将及时通知所有外派人员。
通过以上制度的实施，公司旨在为外派人员提供一个明确、公正的管理框架，确保外派工作的高效和顺利进行。
国企外派人员的管理制度
第一章总则第一条为加强我国国有企业外派人员的管理，规范外派人员的行为，确保外派工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于国有企业外派人员，包括驻外机构工作人员、驻外项目负责人、驻外专家等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）统一领导、分级管理；（二）依法依规、规范操作；（三）严格考核、奖优罚劣；（四）关爱外派、保障权益。
第二章外派人员选拔与派遣第四条外派人员选拔应遵循公平、公正、公开的原则，根据工作需要和人员条件，采取内部选拔和外部招聘相结合的方式。
第五条外派人员选拔应具备以下条件：（一）热爱祖国，具有良好的思想政治素质和职业道德；（二）熟悉国家法律法规、政策及国有企业相关规定；（三）具备较强的业务能力、组织协调能力和沟通能力；（四）身心健康，能够适应外派工作环境。
第六条外派人员派遣由企业人力资源部门负责，按照企业内部相关规定和程序进行。
第三章外派人员职责与权利第七条外派人员应认真履行以下职责：（一）遵守国家法律法规、政策及国有企业相关规定；（二）认真执行企业工作计划和任务，确保外派工作顺利开展；（三）加强学习，提高自身业务能力和综合素质；（四）关心爱护外派团队，维护团队团结；（五）保守企业商业秘密，不得泄露国家秘密。
第八条外派人员享有以下权利：（一）获得企业提供的培训和晋升机会；（二）获得与外派工作相适应的薪酬待遇；（三）依法享受休假、福利待遇；（四）对企业工作提出意见和建议。
第四章外派人员管理第九条外派人员管理包括以下内容：（一）外派人员的人事管理；（二）外派人员的考勤管理；（三）外派人员的工资福利管理；（四）外派人员的培训和考核；（五）外派人员的纪律约束。
第十条外派人员的人事管理包括：（一）外派人员的聘用、选拔、任用和考核；（二）外派人员的晋升、调动和辞职；（三）外派人员的离职手续办理。
第十一条外派人员的考勤管理包括：（一）外派人员应按照企业规定的时间、地点参加考勤；（二）外派人员因特殊原因不能参加考勤的，应提前向企业报告。
单位外派人员管理制度
第一章总则第一条为加强单位外派人员的管理，确保外派工作的顺利进行，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于单位所有外派人员。
第三条外派人员应具备以下条件：1. 具有良好的思想政治素质和职业道德；2. 具备完成外派任务所需的专业知识和技能；3. 身体健康，能够适应外派工作的环境；4. 具有较强的组织协调能力和团队精神。
第二章外派人员选拔与派遣第四条外派人员的选拔应坚持公开、公平、公正的原则，通过竞争上岗、考核选拔等方式进行。
第五条外派人员派遣前，单位应进行必要的培训，包括外派工作职责、纪律要求、法律法规、安全知识等。
第六条外派人员派遣前，单位应与外派人员签订外派协议，明确双方的权利和义务。
第七条外派人员派遣期间，单位应定期了解外派工作进展情况，及时解决外派人员在工作中遇到的问题。
第三章外派人员管理第八条外派人员应遵守国家法律法规，严格执行单位各项规章制度。
第九条外派人员应按照外派协议规定，认真履行外派工作职责，确保工作任务的完成。
第十条外派人员应积极参加单位组织的各项活动，加强与其他外派人员的沟通交流，提高团队凝聚力。
第十一条外派人员应加强自身修养，树立良好的形象，为单位树立良好形象。
第十二条外派人员应加强廉洁自律，严格遵守廉洁自律各项规定，不得利用职务之便谋取私利。
第四章外派人员考核与奖惩第十三条外派人员考核应定期进行，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第十四条对表现优秀的外派人员，单位应给予表彰和奖励；对表现不佳的外派人员，单位应进行批评教育，必要时予以调整或召回。
第五章外派人员权益保障第十五条外派人员在派遣期间，单位应依法保障其合法权益，包括工资待遇、社会保险、劳动保护等。
第十六条外派人员在派遣期间，如遇特殊情况，单位应按照国家有关法律法规和政策，及时给予解决。
第六章附则第十七条本制度由单位人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
（注：以上制度仅供参考，具体内容可根据单位实际情况进行调整。
外派人员管理制度
外派人员管理办法一为规范外派工作人员的人事管理，特制定本办法。
一、外派对象1、集团总部及各成员单位优秀管理干部;2、具有本科以上学历的可塑性大学生;3、业务骨干、专业技术人员及其它各类管理人员。
二、外派任务1、筹建新单位开业与经营;2、组建培养一支属地化优秀员工团队;3、聚集品牌商品、开发新项目、倡导星级服务和现代管理理念，实现利润最大化;4、创建具有友谊特色的优秀企业。
三、外派纪律1、必须贯彻落实集团的经营理念，创造性地开展工作;2、必须把集团利益放在首位，廉洁自律，作风正派，体现出友谊人的奉献精神与优良品质;3、必须服从领导，执行决定，严格执行集团的各项规章制度，显示出友谊集团的严明纪律;4、必须忠于职守，和谐团结，展现出友谊集团的团队精神。
四、外派管理1、集团派出、轮换的人员，需经集团主管副总、总经理批准后实施;各经营单位派出、轮换的人员需经各单位总经理批准，报总部人力资源部备案后实施。
2、外派人员由派往单位负责管理，安排日常工作及生活，并实施有效地监督检查。
并拥有外派人员提职、降职或处分的建议权。
集团中层以上外派干部提职、降职或处分由总部政工部负责;其他外派人员的提职、降职或处分由派出单位负3、外派期间，为企业做出突出贡献者，予以晋升;工作失误，造成不良影响的，按集团的有关规定处理;五、外派待遇1、外派人员按所任职务级别由派出单位支付工资，并享受保险及相关福利。
费用由其派往单位负担。
2、外派人员医疗保险规定:对外派人员因病异地治疗采取市内统筹。
(1)、异地日常门诊治疗由个人现金支付(个人基本医疗费仍按医保中心规定按月按比例划入个人ic卡账户)。
(2)、异地办理住院(按出差人员办理急诊入院):在三个工作日内电话通知医保中心备案;出院后一个月内由企业持相关资料到医保中心报销。
(3)、异地住院起付标准:1500元由个人承担，住院费(在统筹基金范畴内用药)由个人承担:30%，其余由社会统筹基金支3、外派人员生活补助标准:900元/人.月4、外派人员住房补贴标准:总助以上:1200元/月其它人员:800元/月北京、上海在此基础上增加500元/月，苏州在此基础上增加200元，县级地区下浮200元/月。
外派工作人员管理制度
一、总则为规范外派工作人员的管理，确保外派工作的顺利进行，提高工作效率，保障外派工作人员的合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有因工作需要外派至其他单位或地区工作的正式工作人员。
三、外派条件1. 外派工作人员应具备良好的政治素质、职业道德和业务能力；2. 外派工作人员应具备较强的沟通协调能力和团队合作精神；3. 外派工作内容与本人专业或工作经验相匹配；4. 外派工作时间、地点、任务等由单位根据工作需要和实际情况确定。
四、外派程序1. 单位根据工作需要，提出外派人员名单及外派工作计划；2. 外派人员根据单位要求，填写外派申请表，提交相关材料；3. 单位对申请人员进行资格审查，确定外派人员；4. 单位与外派人员签订外派协议，明确双方的权利和义务；5. 外派人员办理相关手续，如签证、护照等。
五、外派期间管理1. 外派人员应严格遵守派出单位及接收单位的相关规章制度，服从工作安排；2. 外派人员应保持与派出单位的沟通，及时汇报工作进展；3. 外派人员应积极参加派出单位组织的各项活动，增进与同事间的交流与合作；4. 外派人员应注重自身形象，维护派出单位的声誉。
六、考核与评价1. 外派人员在外派期间，由派出单位负责考核，考核内容包括工作表现、业绩贡献、团队合作等方面；2. 考核结果作为外派人员晋升、奖惩的依据；3. 对考核不合格的外派人员，派出单位有权调整其外派任务或终止外派协议。
七、外派期满后的管理1. 外派人员外派期满后，派出单位应为其提供必要的工作衔接和调整；2. 外派人员根据工作需要，可申请继续外派或返回原岗位；3. 外派人员返回原岗位后，应尽快适应工作，发挥自身优势，为单位发展贡献力量。
八、附则1. 本制度由单位人力资源部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
外派人员管理制度_试行
第一章总则第一条为加强公司外派人员的管理，提高外派人员的工作效率和企业形象，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括外派到国内外分支机构、合作企业或其他单位的员工。
第三条外派人员管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，保障外派人员的合法权益。
第二章外派人员选拔与任命第四条外派人员的选拔应结合岗位需求、个人能力和工作表现，采取公开招聘、内部推荐等方式进行。
第五条外派人员需具备以下条件：（一）具有良好的职业道德和敬业精神；（二）具备较强的团队协作能力和沟通能力；（三）具备较强的业务能力和独立工作能力；（四）身体健康，能适应外派工作环境。
第六条外派人员的任命由公司人力资源部负责，经公司领导批准后生效。
第三章外派人员职责与权限第七条外派人员应认真履行以下职责：（一）严格遵守国家法律法规和公司规章制度；（二）服从公司工作安排，按时完成工作任务；（三）维护公司形象，积极宣传公司企业文化；（四）加强与派驻单位的沟通与协作，促进双方共同发展。
第八条外派人员享有以下权限：（一）在派驻单位工作期间，享有与当地员工同等的工作条件和待遇；（二）在派驻单位工作期间，有权向上级领导反映工作情况；（三）有权要求派驻单位提供必要的工作支持。
第四章外派人员管理第九条外派人员的管理包括以下内容：（一）人事管理：外派人员的劳动合同、工资、福利、社会保险等人事管理事项由公司人力资源部负责；（二）考勤管理：外派人员应遵守派驻单位的考勤制度，按时打卡，如实记录工作时间；（三）财务管理：外派人员应遵守公司财务管理制度，合理使用公司资金；（四）住宿管理：公司为外派人员提供住宿保障，外派人员应爱护住宿环境，合理使用住宿设施。
第五章外派人员福利待遇第十条外派人员的福利待遇包括以下内容：（一）根据派驻单位的实际情况，提供相应的住房补贴；（二）根据派驻单位的实际情况，提供相应的交通补贴；（三）根据派驻单位的实际情况，提供相应的通讯补贴；（四）外派人员享受公司规定的带薪休假、年假等福利待遇。
外派与驻地人员管理制度
外派与驻地人员管理制度1. 前言为了规范和管理外派与驻地人员的行为，提高企业生产管理水平，保障员工安全和权益，订立本外派与驻地人员管理制度。
本制度适用于全部外派与驻地人员，包含正式员工、临时员工及合作伙伴。
2. 定义和范围2.1 外派人员指企业内部员工依据组织布置，短时间调离正常工作岗位，前往其他城市或国家进行工作任务的员工。
2.2 驻地人员指企业内部员工或合作伙伴在产品或项目的销售、服务或工程等业务需要下，长期派驻在其他城市或国家的员工。
3. 驻地人员选拔和培训3.1 驻地人员选拔依据业务需要，由人力资源部门与相关业务部门联合进行驻地人员选拔。
选拔应依据岗位需求和员工本领，综合考虑工作经验、业绩表现、语言本领、沟通本领、适应本领等因素进行评估。
3.2 驻地人员培训驻地人员在被派驻之前，应接受相关培训，包含但不限于：•目的地国家或地区的法律法规、文化习俗、风土人情等方面的培训；•工作任务和标准的培训；•安全防范、紧急事件处理等方面的培训。
培训可以通过线上学习、面授课程、培训手册等形式进行，需确保驻地人员对相关知识和技能有所了解和掌握。
4. 外派与驻地人员工作管理4.1 工作任务调配外派与驻地人员的工作任务由相关业务部门负责统筹布置，并通过书面形式予以确认。
工作任务应明确具体，包含工作地方、工作内容、工作时间、工作标准等方面。
4.2 工作时间管理外派与驻地人员依照本地法律法规和企业规定的工作时间进行工作。
如有特殊情况需要超时工作或加班，应事先向上级主管进行申请，并进行记录和报备。
4.3 工作考核和绩效评估驻地人员的工作考核和绩效评估应依照企业相关规定进行，包含但不限于定期考核、项目评估以及客户满意度调查等。
4.4 沟通协调与问题解决驻地人员与本地员工和合作伙伴之间的沟通协调由相关业务部门负责。
如遇到工作中的问题，驻地人员应及时向上级主管汇报，并乐观搭配解决。
4.5 安全管理为保障驻地人员的安全，企业应配备安全设施和供应相应的安全培训。
公司外派人员管理制度
公司外派人员管理制度第一章总则第一条为了规范公司外派人员的管理，保障公司外派人员的权益，提高外派人员的工作效率和整体素质，特制定本制度。
第二条公司外派人员是指由公司派遣到国内外公司、机构等单位从事与公司业务相关工作的员工。
第三条公司外派人员应当遵守公司的各项制度、规章，服从公司的管理，恪尽职守，为公司的利益和形象而努力工作。
第四条公司外派人员的管理原则是以公司整体利益为重，遵循公平、公正、公开的原则，尊重外派人员的人格尊严和劳动权益。
第二章外派人员的选拔第五条公司外派人员的选拔应当符合公司的人员需求和业务要求，具有良好的业务素养和职业操守，具备较强的沟通能力和团队合作精神。
第六条公司外派人员的选拔应当按照公司相关程序进行，经公司领导批准后方可派遣。
第七条公司外派人员的选拔应当综合考虑其工作能力、学历、工作经验、职业道德等因素，确保选派的人员符合外派任务的要求。
第八条公司外派人员应当具备较强的适应能力和应变能力，能够熟练运用相关技能和知识，胜任外派任务。
第九条公司外派人员应当接受相关培训和考核，提升自身的专业技能和综合素质，为外派任务的圆满完成做好准备。
第三章外派人员的权利和义务第十条公司外派人员享有公平、公正、公开的待遇，有权获得公司提供的工作条件和保障。
第十一条公司外派人员有权享受公司提供的培训和福利待遇，有权参加公司组织的各类活动和交流。
第十二条公司外派人员应当恪尽职守，勤勉工作，保守公司的商业秘密，维护公司的利益和声誉。
第十三条公司外派人员应当服从公司的管理，遵守公司的各项规章制度，接受公司的监督和考核。
第十四条公司外派人员应当树立正确的职业道德观念，维护公司和员工的正当权益，遵循职业操守，做到廉洁自律。
第四章外派人员的管理第十五条公司外派人员的管理应当建立健全的机制，明确各级管理人员的职责和权限，确保外派任务的顺利完成。
第十六条公司外派人员的管理应当加强沟通和协调，解决外派人员在工作和生活中遇到的困难和问题，保障外派人员的权益和利益。
外派人员管理制度中铁
第一章总则第一条为规范外派人员的管理，确保外派工作的高效、有序进行，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括外派至国内外合作企业、分支机构或独立项目的人员。
第三条本制度旨在明确外派人员的选拔、派遣、考核、待遇及离职等相关规定，保障外派人员合法权益，提高外派工作效率。
第二章外派人员选拔与派遣第四条外派人员的选拔应遵循公平、公正、公开的原则，优先从公司内部选拔具备相应能力、素质和经验的人员。
第五条外派人员的派遣应经公司领导批准，由人力资源部门统一安排。
第六条外派人员的派遣应综合考虑以下因素：（一）外派岗位需求及外派人员的专业能力、工作经验等；（二）外派地点的安全、交通、生活条件等；（三）外派人员的个人意愿及家庭状况。
第三章外派人员职责与权益第七条外派人员应履行以下职责：（一）严格遵守国家法律法规和公司规章制度；（二）按照外派岗位要求，完成各项工作任务；（三）维护公司形象，加强与外方合作单位的沟通与协作；（四）关注外派地区政策、经济、文化等方面动态，为公司提供决策依据。
第八条外派人员享有以下权益：（一）享有国家规定的各项社会保险和福利待遇；（二）享有与公司内部同等的工作机会和发展空间；（三）享有定期休假、探亲假等福利；（四）享有公司提供的必要培训和指导。
第四章外派人员考核与待遇第九条外派人员的考核应包括工作业绩、团队合作、学习能力、廉洁自律等方面。
第十条外派人员的待遇应包括：（一）工资：按照公司相关规定及外派岗位要求执行；（二）奖金：根据外派人员工作表现和公司业绩，给予相应奖金；（三）福利：享有公司内部同等福利待遇，如五险一金、带薪休假等。
第五章外派人员离职与交接第十一条外派人员离职应提前一个月向公司提出申请，经公司领导批准后方可办理离职手续。
第十二条外派人员离职前，应完成以下工作：（一）向接替人员或公司有关部门详细说明工作情况、项目进展等；（二）将工作资料、设备等移交给接替人员或公司有关部门；（三）办理离职手续，结清工资、奖金等。
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精选范本
驻海外人员管理制度
总 则
为了规范外派人员行为，使外派人员的各项工作有章可循，顺利完成公
司赋予外派人员的职责和任务，特制定本制度；本制度适用于公司所有外派人员；
外派人员是指由公司统一派遣驻合作企业或派驻单位的工作者。
本管理规定内容包括：人事管理、考勤管理、租房和通讯费管理、外派
人员注意事项管理、探亲假管理规定。
第一章 外派人员的人事管理
1. 公司向合作企业或派驻单位派驻的人员一律由公司统一任免，公司以
正式文件发布上述人员的人事任免决定外派人员的聘用、选拔，首先是在公司或
所属各公司的员工中培养提拔，其次是对外招聘。
2. 公司的经营性质决定，被外派人员必须接受岗位调配。对于不服从
公司调配的人员，公司将根据情节分别给予降职、降薪、解除劳动关系、辞退等
处理。
3. 外派人员离职，应于一个月前提出申请逐级审批，由分管领导批准后，
方可办理离职手续。
4. 公司可以与外派人员签订劳动合同或劳务合同；新招聘的外派人员试用
期为1—3个月，具体期限根据劳动合同期限确定；外派员工（劳务）表
现优秀，通过公司考核后，可以提前转正。
5. 外派人员应服从各派驻公司的劳动用工政策和管理制度，应和派驻公司
员工形成和谐的关系，避免形成不必要的劳动纠纷。
6. 对公司派出的派驻人员，所属公司如果认为不胜任，可协商更换和调整；
应向委派公司行政人事部提交报告详细说明不胜任的理由，经核实后由
公司根据情况按规定程序决定调配。
第二章 外派员工劳资关系管理
1. 从公司派出的外派员工的劳动合同，工资、社保关系由公司统一管理。
派驻公司承担外派员工的人工费用及其他费用补贴等，公司每月提供外
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精选范本
派员工的应付工资明细，由公司行政人事部根据社保缴费、个税规定测
算个人应承担的保险、个税部分，编制工资表，公司财务部核发工资。
2. 公司为外派人员每月发放异地生活补助费用或外派补助，详见外派协议
等附件。
第三章 外派人员考勤管理
1. 外派人员的考勤管理按照派驻公司的考勤管理规定执行，外派人员应结合
派驻公司实际情况，遵照执行。
2. 外派人员的每月考勤由派驻公司的行政部负责，并要求保存完整的考勤记
录。
第四章 费用管理
1. 租房管理规定：
各外派人员办公用房、员工宿舍的承租、费用支付均由派驻公司行政部
直接办理并本着就近就地的原则；
各派驻公司为有需要的外派人员租用住房，并办理相关事宜。
2. 办公费用管理规定
所有办公设备、用品、车辆管理规定根据派驻公司相关规定执行。
3. 通讯费用管理
外派人员通讯费用参照公司《通讯费用补贴管理办法》执行。
第五章 驻外人员职责规定:
1. 驻外人员在外期间严格遵守国家的相关法律法规，如有违反法律法规的由
本人承担所有责任。 驻外人员要严格遵守公司保密制度，不得对外泄露涉
及公司市场政策、策略、、客户资料和财务信息等内部资料，未经许可私
自散布的，一经查实，追究责任人责任并给予经济和行政处罚；造成公司
重大损失的，将按相关法律移交司-法-部门处理。
2. 驻外期间通讯工具必须保持24小时畅通，如因通信不畅造成工作延误的
扣发当月通信补助，给公司造成的经济损失，视情节给予处罚。
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精选范本
3. 驻外人员必须定期向公司领导汇报工作情况，每日报送工作日志、每月报
送库存盘点表；按照公司要求、配送要求及库房管理规定合理安排时间、
及时安排工作；
4. 驻外人员必须保管并保养好工作所使用的各项工具：如车辆、电脑等，产
生费用可据实凭票报销；如因个人疏忽等原因给公司造成损失，视情节予
以赔偿和处罚；
5. 驻外人员驻外期间要按公司有关规定做好办公区、库房、住所的卫生工作
和安保工作，因个人工作疏忽发生公司财物丢失、被盗和损坏的，视情节
和损失追究责任人责任。
6. 驻外人员要注重维护公司形象和公司利益，如出现毁坏形象和损害利益的
视情节轻重给予责任人经济和行政处罚，情节严重的追究法律责任。
7. 严格遵守公司的有关制度和规定，及时完成公司交办的其他任务。
第六章 外派人员注意事项
1. 公司以租赁的形式统一安排办公、住宿场所。住宿及办公场所同为一处
的，公司承担该场所房屋租赁用、宽带上网费用。
2. 驻外人员驻外期间，每月享受驻外补贴 元，年底统一发放。驻外
人员当月驻外不满15天的，当月不享受驻外补贴。
3. 驻外人员中途离职的，驻外补贴次月和工资一起发放。
4. 驻外人员驻外期间，按照公司规定享受一定额度的通讯费补助，超额部
分自行承担； 驻外人员驻外期间，饮食、交通等费用自行承担。
5. 驻外人员驻外期间，因收发货物使用公司车辆产生的加油费、停车费可
以凭正规发票据实报销，但需对每日行车线路进行登记并作为报销的附
件，报财务部审核。
6. 驻外人员驻外期间，所产生的办公费用，如办公用品、传真纸或其他办
公必需设备及办公用品，可凭采购申请、正规发票据实报销。
第七章 探亲假管理
1. 如有特殊情况外派人员需要离开派驻公司的，一律书面向公司行政人事
部请假并报公司总经理批准方可离开；
2. 外派人员探亲假期间工资予以正常发放。
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精选范本
3. 外派人员未经批准私自返回的，一律按旷工处理。
4. 因工作原因不能休假的外派员工，按派驻公司相关的考勤制度执行绩效
考核等相关规定。
第八章 其他事项
1. 对外签署合同、协议、保证函等均由公司法律专干审阅并签署意见，均需
经过公司总经理签批。妥善保管公司下发的各类文件，防止丢失、泄密。
2. 对于公司统一下发的文件要及时查收。
3. 保证严格执行公司下发的各类文件规定，对于特殊情况不能执行或不能完
全执行的，必须书面说明并索要批复，否则视为已完全接受执行。
第九章
本制度未尽事宜请参照公司与派驻单位的外派协议和公司其他相关规定执行。
第十章 本制度于 年 月 日起开始执行。
公司负责人签章：