企业管理概述

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3.学习、研究企业管理学是未来的需要。

4.要结合实际,随机制宜地学习与运用。
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现代企业管理课件
第 第二节 企业管理的概念与性质
一 章 二、企业管理的概念与特征

(一)企业管理的概念
业 管
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、 指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生

产的客观要求。企业管理的目的是尽可能利用企业的人

2.现代企业内部分工协作的规模和细密程度极大地

提高,劳动效率呈现逐步提高的态势。


3.现代企业经营活动的经济性和盈利性。
4.现代企业的环境适应性。
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现代企业管理课件

第一节 企业的概念与特征

章 三、强化企业管理的意义
企 (一)企业管理在企业管理系统中属于基本部分。 业 (二)市场力量对比的变化对企业管理提出更高的要求。 管 理 (三)企业领导角色的转化要求强化企业管理。 概 述
管理才能把生产过程中各种要素得以组合和发挥作用,
这也与生产关系、社会制度没有直接联系。
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现代企业管理课件
第 第二节 企业管理的概念与性质


2.管理的社会属性
管理的社会属性体现在管理作为一种社会活动,它

只能在一定的社会历史条件下和一定的社会关系中进行

。管理具有维护和巩固生产关系,实现特定生产目的的
1.大型企业
2.中型企业
3.小型企业
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现代企业管理课件

第三节 现代企业类型
一 章 (三)按照企业所有制关系划分
1.国有企业
企 业 管
2.集体所有制企业 3.个体私营企业 4.中外合资经营企业 5.中外合作经营企业
理Biblioteka Baidu
6.外资企业
概 (四)按照企业内部生产力各要素所占比重划分

1.劳动密集型企业
2.资金密集型企业
现代企业管理课件
第 第二节 企业管理的概念与性质
一 章 (二)管理的二重性
1.管理的自然属性
企 业
管理的自然属性体现在两个方面:
管 理 概
一是管理是社会劳动过程的一般要求。管理是社会 化生产得以顺利进行的必要条件,它与生产关系、社会 制度没有直接联系。

二是管理在社会劳动过程中具有特殊的作用,只有

能 够用尽可能少的支出,实现既定的目标;
管理的层次--上层管理、中层管理、基层管理。
4.管理的核心是处理好人际关系。 15
现代企业管理课件

第三节 现代企业类型
一 章 一、现代企业类型
(一)按照企业组织形式划分

1.单一企业

2.多元企业

3.经济联合体

4.企业集团
概 (二)按照企业规模划分


章 (二)企业应具备的条件

业 管
1.企业必须要有一定的组织机构,有自己的名称、 办公和经营场所、组织章程等要素。
理 概
2.企业应自主经营、独立核算、自负盈亏,具有 法人资格。

3.企业是一个经济组织。
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现代企业管理课件
第 第一节 企业的概念与特征
一 章 二、现代企业的特征
企 业
1.现代企业比较普遍地运用现代科学技术手段开展 生产经营活动。
概 法定程序成立的具有法人资格,进行自主
述 经营,独立享受权利和承担义务的经济组
织。
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现代企业管理课件
第 第一节 企业的概念与特征
一 章
企业系统运行过程:
外部环境

企业系统


有形资源 输入
转换
(生产服务过程
输出
产品、 用户

无形资源

服务等


信息反馈
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现代企业管理课件
第 第一节 企业的概念与特征
3.技术密集型企业
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现代企业管理课件

第三节 现代企业类型
一 章 (五)按企业财产组织形式分类
1.独资企业


2.合伙企业


3.公司企业


4.股份合作制企业
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现代企业管理课件

第三节 现代企业类型
一 章
1.独资企业
独资制或称单一业主制,是历史上最早出现的企业制度形式。
是最传统、最简单的企业形式,一个产权所有者;
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现代企业管理课件
第 第二节 企业管理的概念与性质
一 章 一、管理的概念及二重性
(一)管理的概念

(二)管理的二重性

(三)管理既是一门科学,又是一种艺术

(四)学习和研究企业管理学的重要性
理 概
二、企业管理的概念与特征

(一)企业管理的概念
(二)企业管理的基本特征
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现代企业管理课件
第 第二节 企业管理的概念与性质

力、物力、财力、信息等资源,实现“多、快、好、省

”的目标,取得最大的投入产出效率。
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现代企业管理课件

第二节 企业管理的概念与性质

章 (二)企业管理的基本特征

1.企业管理是一种文化现象和社会现象。

2.企业管理的主体是管理者。

3.管理的职能、任务与层次。
理 概
管理的职能--计划、组织、指挥、协调和控制; 管理的任务--设计和维持一种环境,使在这种环境中工作的人们
企业管理概述
2020/8/6
现代企业管理课件
第 第一节 企业的概念与特征
一 章
企 一、企业的概念 业 管 二、现代企业的特征 理 概 述 三、强化企业管理的意义
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现代企业管理课件
第 第一节 企业的概念与特征

章 一、企业的概念
企 (一)企业的概念
业 管
企业是从事生产、流通、服务等经济
理 活动,为满足社会需要和获取盈利,依照
一 章 一、管理的概念及二重性
企 业 管
(一)管理的概念
管理是一个过程,是一个组织或个人,为了实现 一定的目标,所采取的最有效、最经济的行动,是对 行动的计划、组织和控制。管理是一切有组织的集体

活动所不可缺少的要素。
概 述
管理是一种组织活动
管理≠命令≠权利
利用各种方法处理好各阶层的关系,是管理的关键9 。

企业财产=个人财产
在法律上为自然人企业
业 管
通常业主直接经营,对经营有绝对权威,业主享有全部经营所 得,独立承担企业风险,对债务有完全清偿责任。
管 功能。


管理的社会属性与生产关系、社会制度紧密相联。

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现代企业管理课件
第 第二节 企业管理的概念与性质
一 章 (三)管理既是一门科学,又是一种艺术
企 业
管理的科学性是管理作为一个活动过程,其间存 在着一系列基本客观规律。

管理的艺术性就是强调其实践性,没有实践则无

所谓艺术。

二者相互补充,管理的艺术可以上升为科学理论,

管理艺术又需要理论指导;而管理科学理论的运用也
必须讲究艺术,管理是科学性和艺术性的有机统一。
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现代企业管理课件
第 第二节 企业管理的概念与性质
一 章 (四)学习和研究企业管理学的重要性

业 管 理
1.管理的重要性决定了学习、研究企业管理学的必要 性。 2.学习、研究企业管理学是培养管理人员的重要手段 之一。
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