干洗店商业计划书

干洗店商业计划书

目录

1.0执行摘要 (4)

1.1公司概况 (4)

1.2注册资金 (5)

1.3商业模式 (5)

1.4投资收益评价 (5)

2.0市场分析 (3)

2.1市场定位与目标客户 (6)

2.2市场预测（市场占有率） (6)

2.3竞争分析 (6)

2.4项目SWOT分析 (7)

3.0营销策略 (7)

3.1产品定价 (7)

3.2销售渠道 (8)

3.3宣传推广 (8)

4.0人员与组织结构 (9)

4.1组织结构 (9)

4.2团队成员 (9)

4.3部门/岗位职责 (10)

5.0财务分析报告 (10)

5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10)

5.2原材料/商品采购成本 (11)

5.3销售与管理费用预测 (11)

5.4启动资金需求 (12)

5.5启动资金来源 (12)

6.0利润预测 (13)

7.0风险分析与对策 (13)

8.0企业的愿景 (14)

9.0附录 (14)

9.1附表１：销售收入预测 (15)

9.2附表2：第一年度的利润表 (16)

9.3 附表3：第一年度的现金流量表

........................................................................... ..17

9.4《创业/商业计划书》评估表 (19)

1.0执行摘要1.1 公司概况

1.2注册资金

1.3商业模式（赢利模式）

1.4投资收益评价

此表在9.1利润表做出来后再计算第一年的投资收益率。总投资额，大学生创业，从实际出发，建议总投资额在50万以内。

2.0市场分析

2.1市场定位与目标客户

2.2 市场预测（市场占有率）

2.3

竞争分析

2.4 项目SWOT 分析

3.0 营销策略

注1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算3.2 销售渠道

3.3宣传推广

4.0人员与组织结构4.1组织结构

4.2团队成员

注：请填写模拟公司所有成员信息4.3部门/岗位职责

注：请填入各部门负责人名单

5.0 财务分析报告

5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具单位：元

5.2月平均原材料/商品采购进货成本

单位：元

* 合计金额：与5.3表、9.1表、9.2表“生产/采购成本”一致5.3月固定销售与管理费用预测

5.4 启动资金需求

5.5 启动资金来源单位：元

6.0 月利润预测

单位：元

7.0 风险分析与对策

注：只需要填写本企业涉及到的风险。

8.0企业的愿景

9.0 附录

附表9.１：预测12个月的销售收入单位: 元

9.2：第一年度利润表

9.4 《创业/商业计划书》评估表