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网格工作计划合集七篇
网格工作计划网格工作计划合集七篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候开始制定计划了。
相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编整理的网格工作计划7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
网格工作计划篇1一、关于社区网格员工作内容与工作职责1、采集基础信息全面采集、动态掌握并及时上报网格区域内人口、房屋、社保、诉求、就业、安全、稳定等情况，突出做好民生服务、困难群众、社会稳定“三本台账”建设，做到底子准、情况清、动向明。
2、联络社情民意做好网格居民与社区管理站之间的信息沟通、情况通报，及时收集社情民意，反映居民的诉求和愿望，做好登记上报和情况反馈工作，依法维护居民合法权益。
3、调解矛盾纠纷主动开展网格内矛盾纠纷排查化解，最大限度地把矛盾纠纷消除在萌芽状态、解决在网格内;对现场未能化解的矛盾纠纷，及时录入上报，对重大或突发事件第一时间上报。
4、服务特殊人群准确掌握网格内特殊人群的基础信息及情况变化，配合相关职能部门开展帮教服务工作。
5、巡查社会治安协助指导开展治安群防群治，随时排查、掌握、上报治安、消防等公共安全隐患，做好预防、劝告、疏导、教育等工作。
6、倡导文明新风积极引导辖区内居民改善人居环境和生产生活条件，着力解决“脏、乱、差”和大操大办、铺张浪费等问题，大力倡导科学、健康、文明的生活方式。
7、代办居民事项熟悉掌握各项居民事务办理条件、流程，协助行动不便的居民申请办理计划生育、低保、困难救助、经济适用房、廉租房、民政优抚、残疾人服务、下岗失业登记等民生事项。
8、组织文体活动协助和指导开展群众文体活动、科学技术文化学习活动，丰富群众文化生活，提高群众的科学文化水平和精神文明程度。
9、宣传政策法规宣传党的路线、方针、政策和法律法规，引导群众自觉学法、守法、用法，加强公民道德宣传，提升公民素养。
10、完成上级交办的其他工作事项。
二、关于社区网格员编制问题部分单位招聘社区网格员可能会有事业编制，一般来说网格员采用的均是编外合同制，工作表现优秀者可酌情转为事业编制。
2023社区网格员年度工作计划（精选5篇）
2023社区网格员年度工作计划（精选5篇）新的2023年即将开始，是时候开始制定工作计划了。
写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是由编辑为大家整理的“2023社区网格员年度工作计划(精选5篇)”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
篇一：2023社区网格员年度工作计划为进一步提高xx村维护稳定服务群众的能力，构建有利于xx镇跨越式发展和长治久安的社会环境，夯实基层基础，扎实做好学习实践科学发展观，巩固党的群众基础，转变工作方式，根据xx镇党委xx号文件关于印发xx镇社区网络化服务管理规范化建设实施方案工作安排，现就xx村开展“社区网格化管理”工作计划如下：一、指导思想坚持以以利民、惠民、便民为宗旨，整合资源、搭建平台、分类推进，探索职责明确、管理精细、服务有效的网格体系。
努力构建以社区为基础，以网格化为依托，以新体制为保障，以社区管理为主的网格化管理长效机制，充分体现“以人为本”，管理服务并举的理念，以建设平安村居为工作目标。
二、工作目标根据省、市、区、镇综治委要求，社区网格化服务管理围绕“23510”展开。
以辖区内的居民为服务对象，划分成若干个网格，在每个网格区域内配置有各种管理服务团队，实时采集网格内居民家庭的情况，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，努力使公共资源整合化，管理服务水平更有效率;业务流程规范化，管理服务机制更加便民;管理队伍务实化，管理服务作风更加深入。
三、工作步骤(一)学习知识、掌握理念、提高网格化管理工作的认识。
社区网格化管理是一种革命和创新，对村居工作人员来说，是一项新的工作，因此首先要通过对有关网格化管理知识的学习，了解和掌握网格化管理的基本原理和要领，以便更好地运用。
一是通过上级分发文件及互联网搜索组织村居工作人员学习有关网格化管理的概念性的知识，了解实施网格化管理搞得成功的地区的做法，树立网格化管理社区的新理念;二是通过各种形式对网格化管理人员进行培训，提高网格化管理人员的操作水平;三是按照上级关于网格化管理的部署，结合社区的实际，深刻认识网格化管理对社区工作的推动作用，进一步认识网格化管理对社会管理的意义。
网格工作计划
网格工作计划全每个网格单元安全监管体系，全面落实安全管、防、控责任，力争把安全隐患排查在一线，消除在萌芽，确保每个网格细胞安全运行、充满活力。
二、工作目标按照属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原则，建立县、乡、村三级网格，构建“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络，逐级编制网格化安全管理图，标明每个网格责任区内的高危企业、危险源（点）、人员密集场所等重点部位，并逐一明确其责任单位、责任人及安全管理工作职责，实行定点、定人、定责管理。
通过将安全生产责任细分融入网格，制定完善的网格安全联动、联防、联查和考评制度，建立安全生产网格化管理长效机制。
三、工作内容（一）科学划分网格建立三级网格系统，县为一级网格，各乡镇办为第二级网格，各村居委会为第三级网格；实行四包工作法，即：主要领导包重点、驻点领导包片、分管领导包行业、乡镇办或村居委会包辖区，县、乡、村三级分别划分各自的基础网格，建立基础网格长、网格员管理制度，以基础网格所辖范围为界，综合辖区内的人员力量，将区域内重点企业、重点部位、重点地段的安全监管工作分解到具体责任人，落实安全生产职责。
（二）明确工作责任1、县级一级网格任务县级一级网格每季度至少组织开展一次安全大检查；每季度至少召开一次安全工作联席会议，分析网格安全形势，并协调解决网格安全管理中的重大问题。
2、乡镇二级网格任务各乡镇负责辖区网格内的安全监管工作，将安全网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有总结；建立并完善三级网格和基础网格台账数据，层层落实工作责任，明确网格责任人以及责任目标；负责辖区网格安全基本情况的调查摸底，按照三级网格和基础网格登记建档，形成安全管理资料库；要对辖区内的监管单位实施重点监控，每月开展对本网格内单位的监督检查，督导监管隐患整改情况。
3、村（居）委会三级网格任务各村（居）委会负责整理上报本网格内的基本数据，督促相关责任人对本区域内的安全情况进行检查；建立健全本辖区安全检查和整改情况台帐，做到安全工作有计划、安排、总结。
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本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==社区教育工作汇报20XX年，路街道办事处的社区教育工作紧密围绕区委、区政府的总体部署，在上级社区教育部门的指导下，以建设和谐为目标，积极整合教育资源，纵向衔接、横向沟通，建立和健全开放的社区教育系统，切实加强对社区全体居民及青少年的教育，努力开创社区教育工作新局面，现将主要情况汇报如下：一、强化领导，加强社区教育工作办事处成立了路地区社区教育委员会，全面统筹协调辖区9个社区的社区教育工作，委员会成员定期召开会议，讨论通过每年社区教育工作的意见和总结，并把社区教育工作纳入精神文明创建内容，列入社区目标考核。
为顺利推进社区教育，完善了社区教育网络，在社区教育委员会的统一协调下，下设社区教育中心办公室，统一协调指导各社区市民学校、路老年人大学和石榴花爱心驿站开展教育培训活动。
二、建章立制，完善社区教育运行机制办事处逐步把社区教育作为社区建设的重要内容纳入了本单位经济社会发展规划，建立健全了社区教育工作的领导机构，明确了各有关部门的工作职责和考核，并确定了社区教育工作的档案工作要求，成立了社区教育工作制度，并制订了相应的规章制度和活动计划。
全辖区已初步形成了党政统筹领导、各部门密切配合、社会积极支持、社区自主活动、群众广泛参与的社区教育工作管理体系和运行机制。
三、加大投入，全面提升社区教育硬件水平办事处高度重视社区教育硬件设施建设，20XX年以来，办事处多方筹集资金，积极加大投入，使路地区社区教育工作得到了有力保障。
一是改造路社区大家乐舞台。
上半年，办事处投入资金5万元，对路社区大家乐舞台进行了全面的改造升级，改造后的大家乐舞台兼文艺表演、青少年活动等多项功能于一身，成为一个综合性的活动平台。
6月份，路社区文化艺术节在大家乐舞台拉开帷幕，连续四天的文艺汇演共吸引了4000余人次的社区居民前来观看，使社区中形成了浓厚的文化氛围。
社区网格化管理的意义及其主要做法3篇 网格化工作的意义
社区网格化管理的意义及其主要做法3篇网格化工作的意义精品文档，仅供参考社区网格化管理的意义及其主要做法3篇网格化工作的意义城市社区网格化管理作为创新社会管理、做好群众工作、加快城市建设的有效途径，具有重大的社会意义和现实意义。
下面是本站为大家带来的，希望能帮助到大家!社区网格化管理的意义及其主要做法1一、城市社区网格化管理概述(一)城市社区网格化管理基本概念城市社区网格化管理是针对传统社区中出现的多头管理、职能交叉等问题提出的新的社区管理模式，是网格化管理技术和管理理念在社区管理中的应用。
作为一种革命和创新，城市社区网格化管理依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理以街道、社区为基础，将辖区内的居民楼按照地域分为几个网格单元体系，网格化管理中心根据责任划分，指定社区站的工作人员对应负责各自网格中居民信息的采集、汇总以及网格中居民日常事务办理的管理模式，并对其工作情况进行跟踪、监督、考核，实现社区信息共享，为社区居民提供优质的社区管理和公共服务。
(二)城市社区网格化管理的重要性与意义1、有利于提高城市社区治理的品质网格化管理改变社区被动地接受管理转变为主动地协同治理，社会网格化管理系统将原有的社区按一定的标准划分成多个网格，每个网格有专人负责，做到及时发现风险、监控风险，防隐患于未然，解决处理问题的低效方式，这些努力将大大提高社区治理的品质。
2、有利于降低城市社区治理的成本网格化管理模式节约了大量人力、物力、财力。
由于城市管理监督员对万米单元进行不间断巡视，各专业部门的巡查人员相应减少了，并相应节约了有关部门的车辆成本以及外出补贴、误餐费、车辆汽油费、保养费、维修费等巡查成本;由于问题定位精确、任务派遣准确且克服了多头处理、重复处理等弊端，各专业部门的人工费、车辆使用费等部件事件处理成本大大降低。
由于城市部件破坏、损伤、丢失数量大大减少，自来水管漏水等问题能够被及时发现，城市部件维修、重置费用等管理对象成本也大大降低。
网格工作计划模板5篇
网格工作计划模板5篇网格工作计划模板1一、继续加强督导工作，确保“四实”信息采集工作达标。
根据市、区办的工作要求，加强各社区实“四个实有”的信息核实工作。
继续要求我中心督导员加强对各社区工作的督导排查，重点检查辖区内成绩较差的网格工作情况，并继续将督查结果以通报形式发至各社区第一书记阅处，积极对网格员进行业务指导，通过QQ 群，微信群等手段及时解决网格员工作中遇到的问题，并严格落实区网格办的考核标准，确保“四实”信息采集工作的“四率”的达标。
二、继续完善房屋编码管理工作，加强对辖区内房屋的管理。
积极组织各社区开展房屋信息编码查漏补缺、变更、注销、房屋属性等工作的梳理整改工作，网格中心督导组将前往各社区开展房屋编码培训会议，进一步完善房屋编码基础信息管理工作。
三、加强房屋管理的各项宣传活动。
要求网格员在日常巡访中，如有发现新增的出租屋，及时督促业主或管理人缴交税，确保应收尽收。
在9个社区内开展房屋安全知识及私房税征收宣传工作，让居民重视起房屋安全方面的知识，让出租屋业主了解出租房屋时应尽的各项义务。
四、继续完善居住证登记与自主申报工作。
加强关于居住证登记与自主申报的宣传工作，在各社区广泛普及居住证登记与自主登记的操作流程、法律义务和法律责任，完善在各花园小区楼栋出入口悬挂公示栏的公示信息，为辖区居民提供力所能及的便民服务，从而提高工作效率与便民性。
五、积极完成上级下达的各项任务。
积极协助相关部门开展各专项工作，确保完成上级布置的任务，做好职能范围内的网格管理、基层维稳、社会治安及各重大事项，维护社会平安稳定和谐。
网格工作计划模板2为深入推进安全生产网格化管理工作，全面提高安全生产管理水平，实现对安全生产的精细化、科学化、动态化监管，促进平安网格和和谐社会建设，特制定安全生产网格化管理实施方案。
一、指导思想以_________为统领，以构建平安和谐网格为目标，深化各级网格安全体系建设，进一步明确各级网格特别是基础网格工作内容，健全每个网格单元安全监管体系，全面落实安全管、防、控责任，力争把安全隐患排查在一线，消除在萌芽，确保每个网格细胞安全运行、充满活力。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==管理方式与管理方法导语：怎样在自己的部门或组织内部创造和谐、完美的工作氛围呢?有些管理者一板一眼地按照教科书上说的来做，但效果却不是很好。
其实，只要管理者能够赢得周围其他人的信任，那么他所管理的部门或组织的工作气氛就会是和谐的。
管理方式与管理方法管理方法：一、注重成果管理重在追求或取得成果。
检验管理的一个原则是：是否达到了目标，是否完成了任务。
当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上。
二、把握整体管理者之所以成为管理者，是因为他们眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任。
管理者应该理解自己的任务，不应从自己的职位出发，而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力。
三、专注要点专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西。
许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”，其实这是一种冒险行为。
倘若真的有什么“秘方”，那就是专注要点应该是最重要的。
要具备专注要点的能力、技巧和纪律性，是效率高的典型表现。
四、利用优点利用优点是指利用现有的优点，而不是那些需要重新建立和开发的优点。
但现实中，很多管理者总是致力于与之相反的方面，即开发新的优点，而不是发挥现有的优点。
如果这样，即使管理方法很有技巧，看上去也很科学，但造成的管理失误却是无法弥补的。
四种管理方式：一、管理方式管理方式1被称为“专制——权威式”。
采用这种方式的主管人员非常专制，很少信任下属，采取使人恐惧与惩罚的方法，偶尔兼用奖赏来激励人们，采取自上而下的沟通方式，决策权也只限于最高层。
二、管理方式管理方式2被称为“开明——权威式”，采用这种方式的主管人员对下属怀有充分的信任和信心;采取奖赏和惩罚并用的激励方法;允许一定程度的自下而上的沟通，向下属征求一些想法和意见;授予下级一定的决策权，但牢牢掌握政策性控制。
网格工作计划
网格工作计划网格工作计划合集十篇日子如同白驹过隙，我们的工作又迈入新的阶段，是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编整理的网格工作计划10篇，希望对大家有所帮助。
网格工作计划篇1网格化工作计划为进一步提高鼓西街道维护稳定群众的能力，构建有利于我辖区跨越式发展和长治久安的社会环境，夯实基层基础，扎实做好学习实践科学发展观，巩固党的群众基础，转变工作方式，根据区委关于开展“网格化管理”工作要求，现就鼓西街道“社区网格化管理”工作计划如下一、指导思想以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，以建立健全为民服务的长效机制为目的，以街道党政领导、机关党员干部、社区两委成员等为主体，以属地化、社会化、信息化为前提，坚持条块结合，以块为主，积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格体系，真正实现党组织核心作用更加突出，行政管理更加有效，资源配置更加合理，党群关系更加密切，社会更加和谐的工作目标，为全面推进鼓西地区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和广泛的群众基础。
二、工作目标每个社区划分成若干网格，并在每个网格区域内配置相应的服务团队将社区建设的各项任务分解下去，发挥机关干部的积极作用，实时采集网格内家家户户和所在单位的情况，点对点、面对面地为群众提供服务，实现联系群众全覆盖、服务群众经常化，从而达到强化政府管理服务职能、密切党群干群关系、完善为民办实事长效机制的目的。
三、工作步骤1、合理划分责任网格，建立街道、社区、网格三级体系。
“网格化管理”的基本环节是网格的划分。
依据地理分布和常住人口统计，合理确定责任网格，将辖区分为若干网格。
网格划分总的原则是“全面覆盖，界线明确，不留空白，不交叉重叠”，要求网格的划分有利于组团服务，包干责任，上门调查和面对面服务。
2、调查摸清民情民意，建立起统筹兼顾、全面覆盖的管理服务体系。
“网格化管理”的核心是做好群众的各项工作，建立科学有效的信息采集、监督、反馈、督办系统，做到上情下达、下情上达、渠道畅通、反馈及时，节约、集约管理成本，更好满足群众需求。
【精品文档】社区人人动手清洁家园工作汇报的范文-实用word文档 (3页)
【精品文档】社区人人动手清洁家园工作汇报的范文-实用word文档本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==社区人人动手清洁家园工作汇报的范文各位领导、各位同志大家上午好：20xx年是**镇的快进之年，**社区紧跟**镇创建文明镇的步伐，开展了各项创建活动，特别是进一步深化了“人人动手，清洁家园”活动，并结合本社区的实际情况，以三大任务为中心，在**镇上级有关部门的指导下，始终坚持“以人为本，服务居民”的原则，开展了各项工作，下面就这大半年的工作做个小结：一、明确目标，做好组织领导**社区创建工作坚持以科学发展观和构建和谐社会统揽全局，认真践行“三个代表”重要思想，以“迎精彩世博，创市文明镇”为主线，以成功创建为目标，全面落实党委、镇政府的各项创建工作，由社区党总支书记为工作组组长，社区副站长为副组长，其他居委干部为组员，并由社区志愿者成立了专项工作小组。
成立了健全的社区工作的制度。
今年，每月我们都定期召开楼组长会议，做好社区情况的上传下达。
联合物业开展各项工作，特别加强了保洁员工作制度，从强化社区基础管理抓起，健全和完善内部管理制度二、围绕三大任务，扎实开展创建工作（一）、宣传发动任务首先，卫生环境的整治工作宣传我们以黑板、宣传栏、宣传资料，横副等宣传工具为主，并定期开设卫生健康讲座，把创建的相关信息下达于社区居民，也将保护环境、健康生活的思想深入到每个居民的心中。
上半年共出黑板报11块，拉各类横幅10余条，分发“我微笑，我捡起，文明迎世博倡议书”；“**镇道路改建倡议书”；“健康卫生小常识”；《迎世博全民健康行动读本》宣。
【精编范文】社区大事记怎么写-范文word版 (7页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==社区大事记怎么写社区大事记怎么写?下面我们就来学习怎么写大事记吧!怎样写大事记(一)大事记的结构形式1、标题。
一般由机关名称及内容加“大事记”构成。
有的直接在机关名称后加“大事记”构成。
如,××社区20××年大事记。
2、开头。
时限较长的大事记,一般都有一个“前言”,用来说明编写目的、意义、体例、时限等有关问题。
3、正文。
按年、月、日或春、夏、秋、冬四季来安排次序。
4、结尾。
为使大事记具有完整性,时限较长的大事记,通常都写一个“后记”,说明材料的真实性和使用、处理等有关需要说明的情况。
(二)大事记的写作要求1、要记录完整、全面。
应坚持不间断地记录,不要断断续续记录。
大事记的内容应记全,不要漏记。
2、要客观记实。
应反映事物的本来面目,要实事求是,切忌捕风捉影,信手杜撰。
要知道,记今天的大事,实质是在记明天的历史,大事记要尊重客观事实,实质就是尊重历史。
3、要有选择、精记。
材料要有所选择,做到既不能漏掉大事、要事,又不能将日常事务性质的工作活动记入大事记。
(三)写好大事记的注意事项1、把好“三关”。
编写每一条大事时,都要把好政治、事实、文字三关,使大事“存真、求实、立准、立好”。
2、应及时编写。
及时,指的是要写在事情发生的当天。
如果能在事情发生的当天就随时记载下来,这就能够保证“大事记”的齐全,而且可将一些情节及时记清楚,从而提高“大事记”的质量。
为做到及时编写,则需要有专门人员负责这项工作。
从便于工作出发,此项工作可由办公室主任负责,或由机关秘书负责,无秘书的机关由文书人员负责也是可以的。
因为这些同志都比较了解机关的全面活动情况。
如系补编以往的“大事记”,则应由机关档案室的同志负责为好。
3、格式要统一,层次要清晰。
“大事记”的格式,一般以年编号,年下分月,同一年内各月前的年份省略;月下分日,同一月内各日前的月份亦省略;日下记当日所发生的大事,同一日发生几件大事时可平列记载,也可编上顺序号。
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【精品文档】社区网格化管理工作计划-word范文
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== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==
社区网格化管理工作计划
社区工会联合会网格化
管理工作计划
为进一步提高XXX社区工会联合会维护稳定服务群众的能力，构建有利于介休
市跨越式发展和长治久安的社会环境，夯实基层基础，扎实做好学习实践科学
发展观，巩固党的群众基础，转变工作方式，根据东南街道党工委关于加强
“开展网格化管理”工作安排，现就XXX社区开展“社区网格化管理”工作计
划如下：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以利民、惠
民、便民为宗旨，整合资源、搭建平台、分类推进，探索职责明确、管理精细、
服务有效的网格体系。努力构建以社区为基础，以网格化为依托，以新体制为
保障，以社区管理为主的网格化管理长效机制，充分体现“以人为本”，管理
服务并举的理念，以建设和谐社区、和谐街道、使社区居民更加和谐为工作目
标。
二、工作目标
依托现有的社区管理体系和信息平台建设，以辖区内的居民为服务对象，划分
成若干个网格，在每个网格区域内配置有各种管理服务团队，实时采集网格内
居民家庭的情况，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服
务，努力使公共资源整合化，
管理服务水平更有效率；业务流程规范化，管理服务机制更加便民；管理队伍
务实化，管理服务作风更加深入。
三、工作步骤
（一）学习知识、 掌握理念 、提高网格化管理工作的认识。 城市社区网格化
管理是一种革命和创新，对社区工作人员来说，是一项新的工作，因此首先要
通过对有关网格化管理知识的学习，了解和掌握网格化管理的基本原理和要领，
以便更好地运用。一是通过互联网搜索组织社区工作人员学习有关网格化管理
的概念性的知识，了解实施网格化管理搞得成功的地区（街道和社区）的做法，
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树立网格化管理社区的新理念；二是通过各种形式对网格化管理人员进行培训，
提高网格化管理人员的操作水平；三是按照上级关于网格化管理的部署，结合
社区的实际，深刻认识网格化管理对社区工作的推动作用，进一步认识网格化
管理对社会管理的积极意义。
（二）、建信息、划网格、组团队，夯实网格化管理工作基础。
1、建信息。结合这次入户取得和更新的居民的资料信息，了解服务对象的家庭
成员情况以及服务需求，建立社区网格化管理综合资料信息库，便于及时了解
情况，掌握工作动态。对区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、
矫正人员等群体等服务对象进行分类，做到服务（管理）有重点，工作有方向。
2、划网格。结合居民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状，
按照街、巷界线、小区范围将辖区合理划分为八个网格，每个网格内居民约
100户左右，人口约270人左右，将网格内的居民纳入网格管理之中，逐步将
所有单位（工商企业、个体工商户）纳入网格。
3、组团队。确定网格管理员（网格责任人）的人选范围，组建初期拟由社区工
作人员兼任网格管理员为主，居民小组长（楼栋长）、党员骨干、志愿者为网
格联户成员，负责网格内居民的动态管理和服务，畅通基层群众直接反映问题
的渠道。建立必要的服务管理团队、定期或不定期为社区居民提供各类服务。
（三）、选模式、订制度、优服务，打造全方位服务管理工作新格局。
1、选模式。首先，社区成立“网格化管理”工作领导小组，由社区主任任组长，
社区工作人员为成员。负责筹备网格化管理建立和运行的工作，要制定网格化
管理 实施方案 ；其次，要选好模式，许多城市（街道社区）在网格化管理工
作中取得了很好的经验，创建了不同的管理模式，各社区（或全街道）要通过
对本社区（或街道）的实际情况的掌握和认真分析的基础上在实施网格化管理
前就应选好符合本社区（或街道）实际的网格化模式，确定网格内管理和服务
的事项范围，社区服务管理事项的范围，做到全社区（或街道）一盘棋，形成
有自己社区（街道）特色的网格化管理体系。
2、订制度。建立各项服务管理制度，形成规范的工作机制。制
订诸如《网格化管理员职责》、《网格化工作成员职责》《网格化工作例会制
度》、《网格化工作服务人员职责》、《网格化工作问题反馈制度》等制度，
用针对性较强的工作制度来规范操作，使服务管理工作开展有序展开。
3、优服务。为确保网格化服务见成效，社区要开展“工作进组、服务入户”模
式，结合党组织建设，把党小组与居民小组合二为一，建立网格党小组，以党
小组为单位定期组织党员、居民骨干参加理论学习、民情研判、议事决策、党
内推优等活动。组建日常服务团队和 综合 服务团队，向周边群众提供近距离
服务，帮助街道（社区）党组织全面掌握社区实际情况，准确掌握居民利益诉