2018年街道网格中心工作计划
网格中心下半年工作计划
一、前言随着我国社会经济的快速发展，城市管理水平不断提高，网格化管理工作已成为我国城市管理的重要组成部分。
为了更好地推动网格化管理工作，提高工作效率和服务质量，网格中心特制定下半年工作计划。
二、工作目标1. 完善网格化管理体系，提高网格化管理工作水平；2. 提升网格员业务能力，强化网格员队伍建设；3. 深化网格化服务，提高群众满意度；4. 加强网格化数据统计分析，为城市管理工作提供有力支持。
三、具体措施1. 完善网格化管理体系（1）优化网格划分，确保网格覆盖全面、合理；（2）明确网格员职责，制定网格员工作规范；（3）建立健全网格化管理制度，提高网格化管理工作效率。
2. 提升网格员业务能力（1）开展网格员培训，提高网格员业务水平；（2）组织网格员参加各类交流活动，拓宽视野；（3）鼓励网格员创新工作方法，提高服务质量。
3. 深化网格化服务（1）加强网格员与群众的沟通，了解群众需求；（2）积极开展网格化服务活动，解决群众实际问题；（3）加强与相关部门的协作，形成工作合力。
4. 加强网格化数据统计分析（1）完善网格化数据统计体系，确保数据真实、准确；（2）定期对网格化数据进行统计分析，为城市管理工作提供有力支持；（3）利用大数据技术，提高网格化数据应用水平。
四、工作计划安排1. 7月份：开展网格员培训，提高网格员业务水平；2. 8月份：优化网格划分，完善网格化管理体系；3. 9月份：加强网格化服务，解决群众实际问题；4. 10月份：开展网格化数据统计分析，为城市管理工作提供支持；5. 11月份：组织网格员交流活动，拓宽视野；6. 12月份：总结全年工作，为下一阶段工作做好准备。
五、保障措施1. 加强组织领导，确保工作计划顺利实施；2. 加大经费投入，保障工作顺利开展；3. 强化考核评估，提高工作成效；4. 加强宣传引导，营造良好工作氛围。
通过以上措施，网格中心将在下半年全面提高网格化管理工作水平，为我国城市管理事业做出更大贡献。
社区网格员工作计划
社区网格员工作计划社区网格管理是社会治理的重要环节，作为社区网格员，肩负着服务群众、维护社区稳定、促进社区发展的重要责任。
为了更好地履行职责，提高工作效率和服务质量，特制定以下工作计划。
一、工作目标1、加强与居民的沟通和联系，了解居民需求，解决居民实际问题，提高居民满意度。
2、加强对社区安全、卫生、环境等方面的巡查和监管，及时发现和处理问题，维护社区的良好秩序和形象。
3、协助社区开展各类活动，促进社区文化建设和居民之间的交流与合作，增强社区凝聚力。
4、加强对特殊人群的关爱和帮扶，如老年人、残疾人、困难家庭等，让他们感受到社区的温暖和关怀。
二、工作内容1、信息收集与更新（1）定期走访居民，收集居民的基本信息，包括人口、家庭、就业等情况，并及时更新社区信息管理系统。
（2）关注社区内的流动人口和出租房屋情况，做好登记和管理工作。
（3）收集居民对社区建设和管理的意见和建议，及时反馈给社区相关部门。
2、安全隐患排查（1）每天对社区进行巡查，重点检查消防设施、电气设备、燃气管道等是否存在安全隐患。
（2）加强对社区内商业网点、餐饮场所等的安全检查，督促其落实安全生产责任。
（3）及时发现和处理社区内的治安问题，如盗窃、斗殴等，维护社区的安全稳定。
3、环境卫生管理（1）督促居民做好垃圾分类和投放工作，提高居民的环保意识。
（2）检查社区内的卫生死角，及时组织清理，保持社区环境整洁。
（3）加强对社区内宠物的管理，规范宠物饲养行为，避免宠物粪便污染环境。
4、矛盾纠纷调解（1）关注社区内居民之间的矛盾纠纷，及时介入调解，化解矛盾，促进邻里和谐。
（2）协助社区处理居民与物业、商家等之间的纠纷，维护各方的合法权益。
5、特殊人群服务（1）定期走访社区内的老年人、残疾人、困难家庭等特殊人群，了解他们的生活状况和需求，提供必要的帮助和服务。
（2）协助社区开展关爱特殊人群的活动，如义诊、义剪、慰问等。
6、政策宣传与教育（1）及时向居民宣传国家的法律法规、政策方针，如社保、医保、就业等政策，让居民了解自己的权益和义务。
网格办工作总结和工作计划
网格办2018年工作总结和2019年工作计划2018年，在区委区政府和区委政法委的正确领导与大力支持下，区网格办全面贯彻落实十九大报告精神，紧紧围绕出租屋安全这条主线，以服务辖区群众为理念，不断做精做细网格，抓牢队伍建设，做强数据应用，深化租赁服务管理，全面落实实际经营者安全管理主体责任，将网格化智慧管理工程推向纵深，打造成为现代化社区治理的利器。
一、工作亮点和成效--聚集现代化社区治理，全面提升网格化智慧管理水平。
进一步优化网格化智慧管理工程，深度融入“一核六体系”助力现代化社区治理。
编印巡查工作手册4.0版，完善工作指引;统筹推进“1+1+6”队伍共10419人全部下沉至社区;以“我的社区”为理念，完成下沉人员管理及绩效考核系统模块开发，实现人员动态管理、落图落格及在线考核。
--大力促进联动共治，清除大批影响城市安全“地雷”。
以“巡办分离、采办联动、整建结合”为工作原则，创新巡办工作机制，推出“123”综合巡查法和“一二三”强力整治法;各街道领导、社区书记积极参与早巡、夜巡行动，通过多方联动共治，提升整治工作效能。
累计开展早巡、夜巡1028次，整治重点安全隐患38.5万宗;协助各职能部门开展清查行动4367次，协助公安机关抓获各类犯罪嫌疑人261人。
出租屋内安全形势总体稳定可控，未发生较大以上安全事故。
--深化“放管服”，房屋租赁服务监管水平持续提升。
实现租赁业务100%网上受理，办理时限从3个工作日压缩到1个工作日。
全区累计办理房屋租赁事项20.1万宗，其中房屋租赁合同登记备案7.9万宗;累计代征房屋租赁税2.54亿元，同比上升9.46%。
--强力推进主体责任落实，督促业主自行整改隐患。
创新基层治理手段，推行楼栋健康档案管理、安全警示大推送、房屋租赁“黑名单”制度等新举措，梳理21项《网格员督办事件清单》，网格员共督促业主整改隐患3.8万宗，整治率达90%。
出租屋安全系数进一步提升。
--以“要租房先看片”为抓手，打造宣传新攻势。
网格治理年度工作计划怎么写
网格治理年度工作计划怎么写一、引言网格治理是根据党中央国务院的决策部署，针对我国城市管理中的突出问题和群众诉求，通过建立一套科学、高效、可持续的管理体制，实现辖区内社会治理的精细化、精准化和精织化。
作为新时代社会治理体系的重要基石，网格治理在推动城市发展、维护社会稳定、改善民生福祉等方面发挥着重要作用。
为了更好地推进网格治理工作，制定年度工作计划是必不可少的环节。
本文将就网格治理年度工作计划的撰写提出关键内容和基本步骤，旨在帮助相关工作人员全面深入地考虑和规划网格治理工作，以实现更好的治理效果。
二、工作规划的目标和任务1.明确目标：明确网格治理的发展目标，包括提高辖区社会治理的能力和水平、加强居民议事、推动社区共建共治共享，将网格治理打造成现代城市治理的有效模式等。
2.明确任务：根据辖区实际需要，确定辖区内的重点问题和任务，例如安全防范、环境卫生、社会服务等方面，编制具体措施和计划。
三、工作计划的制定流程和方法1.数据收集和分析：通过调取相关数据和实地考察，深入了解辖区的社会治理状况、问题和需求，为制定工作计划提供依据。
2.目标和任务的设定：根据数据分析的结果，明确网格治理的目标和任务，并制定可实施、量化的目标指标。
3.制定具体措施和计划：根据目标和任务，结合辖区实际，制定具体的工作措施和计划，包括资源配置、责任分工、时间安排等。
4.监测和评估：建立有效的监测和评估机制，对工作计划的实施效果进行监测和评估，及时调整和完善工作计划。
四、工作计划内容1.基础建设方面：(1)设立网格中心：确立网格治理的核心机构，负责协调、指导、监督和评估网格治理工作，并建立信息管理系统，提高治理的整体效能。
(2)培训人员：组织各网格员和社区干部开展专业培训，提升他们的管理能力和服务意识。
(3)建立通信网络：加强网格员之间和网格员与社区居民之间的信息交流，通过手机APP、微信群等方式，建立及时沟通的渠道。
2.问题治理方面：(1)治理重点问题：根据辖区实际情况，确定重点问题和矛盾纠纷，制定专项治理方案，并加大整治力度和频次，确保问题得到解决。
社区网格员工作计划
社区网格员工作计划
《社区网格员工作计划》
一、工作目标和任务
1. 深入了解所辖区域的居民和社区状况，建立健全的居民档案，掌握居民的基本信息和需求。
2. 加强与居民的沟通和联系，开展入户走访，了解居民的诉求，并及时解决居民的问题。
3. 协助社区开展各类公益活动，提高居民的参与度和融入感。
4. 做好社区信息发布和宣传工作，营造和谐稳定的社区环境。
5. 协助公安机关做好社区治安巡逻工作，维护社区的安全稳定。
二、工作计划和安排
1. 每天早晨进行社区巡逻，了解社区晨间情况，及时处理突发事件。
2. 每周开展一次入户走访，与居民沟通，了解居民的需求和诉求。
3. 定期召开社区居民大会，听取居民意见，解决居民反映的问题。
4. 组织开展社区文体活动和义工活动，提高居民的参与度和融入感。
5. 每月整理社区居民档案，做好信息采集和整合工作。
三、工作重点和难点
1. 工作重点：加强与居民的沟通联系，及时解决居民的实际困难。
2. 工作难点：部分居民对社区网格员的工作不理解或不配合，需要耐心沟通和引导。
四、工作预期效果
1. 居民满意度提高，居民的安全感和幸福感得到增强。
2. 社区治安状况得到改善，社区环境和谐稳定。
3. 社区居民的自治意识和自我管理能力得到提升，形成良好的社区氛围。
五、工作总结和反馈
每个季度进行一次工作总结和反馈，对工作过程进行评估，及时调整工作方向和方式，确保社区网格员工作的有效开展。
街道办网格员工作计划范文
街道办网格员工作计划范文一、工作背景随着城市化的进程不断加快，城市人口规模不断扩大，城市治理面临越来越复杂和多样化的挑战。
为了更好地化解社会矛盾、维护社会稳定，提高城市管理水平，街道办事处作为城市基层治理的重要责任主体，需要建立起一套科学、高效的网格化管理体系。
网格化管理作为一种新型的城市管理体系，以网格为单位，将城市管理和服务延伸到社区居民家门口，实现全市域全时空全要素的城市管理服务，为市民提供更加便捷、高效的社会管理服务。
在网格化管理中，网格员是直接与社区居民联系最为紧密的一支力量。
网格员的工作质量和效益对网格化管理的实施成效起着至关重要的作用。
因此，街道办事处制定并执行网格员工作计划显得十分紧迫和必要。
二、工作目标1.提高网格员工作效率，全面提升城市基层治理水平。
2.增强网格员服务意识，营造良好的社区治理氛围。
3.加强网格员队伍建设，提高网格员工作技能和业务水平。
三、工作内容1. 强化网格员服务意识（1）切实增强责任感和使命感，做到积极主动为社区居民服务。
（2）密切与社区居民联系，深入了解他们的需求和诉求，积极协调解决问题。
（3）建立网格员与社区居民的互动机制，定期进行走访和座谈，及时了解社情民意。
2. 提升网格员工作技能（1）加强网格员业务培训，提高其业务水平和工作技能。
（2）学习并掌握城市管理、社会服务等方面的相关知识，提高对社区治理工作的综合把握能力。
（3）注重团队协作，学习和分享工作经验，共同提高工作水平。
3. 健全网格化管理体系（1）建立网格员工作档案，对网格员的工作情况进行全面评估。
（2）完善网格化管理制度，明确网格员的工作职责和权限，为其提供明确的工作指导和管理支持。
（3）建立网格员工作考核机制，激发其工作积极性和创造性。
四、工作措施1.加强组织领导（1）街道办事处加大对网格员工作的组织领导力度，明确网格员的工作目标和任务。
（2）设立专门的网格员管理机构，负责网格员的日常管理和工作协调。
网格治理年度工作计划范文
网格治理年度工作计划范文在当今社会，网格化管理模式已经逐渐成为城市治理的重要手段之一。
为了更好地实施网格治理工作，制定一份全面的年度工作计划显得尤为重要。
本文将结合实例，详细阐述网格治理年度工作计划的范文，以期为相关工作提供参考。
首先，制定网格治理年度工作计划，需要明确目标与任务。
具体而言，可包括以下几个方面：强化基层管理，提升服务水平；加强社区治理，增强社区凝聚力；完善信息化系统，提高工作效率等。
举例来说，某市区网格化管理工作计划中，设立了“整治社区环境”、“提升服务水平”、“营造和谐社区氛围”等具体任务，以实现社区治理的全面提升。
其次，网格治理年度工作计划应当明确工作重点和时间节点。
例如，在“整治社区环境”任务中，可以进一步划分为“清理垃圾”、“整治乱搭乱建”、“美化绿化环境”等子任务，并明确每个子任务的完成时间节点。
这样有助于工作任务的有序推进，提高工作效率。
一些地方政府还会通过制定年度工作计划来明确责任单位和责任人，以确保每项工作得到有效落实。
另外，网格治理年度工作计划还应包括资金预算和绩效考核。
资金预算是保障工作开展的基础，需要详细列出每项工作的所需经费，并根据不同工作的重要性和紧急程度进行合理分配。
而绩效考核则是促进工作责任落实和绩效提升的有效手段，通过设定明确的绩效指标和考核标准，对网格化管理工作进行量化评估，进一步激励工作人员积极性。
最后，网格治理年度工作计划还应包括危机应急预案和宣传推广计划。
在日常工作中，难免会遇到各种突发事件和危机情况，此时一份完善的危机应急预案能够有效应对，保障社区安全和稳定。
同时，通过制定宣传推广计划，可以增强社区居民对网格治理工作的理解和支持，增进居民参与感和获得感。
综上所述，网格治理年度工作计划是一份具有操作性和指导性的文件，是网格化管理工作有序推进和顺利实施的重要依据。
通过明确定目标与任务、明确工作重点和时间节点、提出资金预算和绩效考核、设立危机应急预案和宣传推广计划等内容，可以有效地推动网格化管理工作的深入开展，实现社区治理水平的提升。
网格员工作计划范文
网格员工作计划范文一、背景介绍网格员是社区治理的基础单位，负责小区、居民楼等特定片区的安全管理和社会服务工作，是社区工作中的基层骨干力量。
为了更好地履行网格员的职责和使工作更有针对性和有效性，制定一份网格员工作计划是必要的。
二、网格员工作目标1.提高小区安全管理水平。
2.提升社区服务质量，增进居民满意度。
3.构建和谐社区，增强邻里关系。
4.加强对社会问题的研究和应对能力。
5.提高自身综合素质和岗位技能。
三、网格员工作计划1.调查分析阶段（每月第一个工作日）-深入了解所负责片区的情况，包括人口构成、重点人员、潜在安全隐患等。
-分析问题，找出存在的风险和问题，并列出应对方案。
-根据前期工作情况，总结经验，制定改进措施。
2.安全管理阶段（每月第一个周末）-组织安全巡逻，确保小区的安全环境。
-加强对小区内外的安全隐患的排查和整改，及时消除隐患点。
-组织开展应急演练和疏散演练，加强应急管理能力。
-协助公安部门做好常态化巡防工作，保护居民财产安全。
3.社区服务阶段-落实社区居民活动，组织开展形式多样的文化活动，增加居民的社交交流。
-协调社会资源，为居民策划开展相关培训课程，提升居民生活质量。
-加强与相关部门的沟通协调，定期召开业主大会，听取业主意见和建议。
-组织志愿者活动，帮助特殊困难群体解决生活问题，提供社区关爱。
4.邻里关系阶段-加强邻里关系，开展邻里互助活动，增加居民之间的互动。
-建立和完善邻里网格群组，方便居民之间的交流和信息共享。
-组织开展邻里文化节，增进居民彼此了解和融入感。
-加强对居民生活的了解，协助居民解决生活中的困难。
5.学习提高阶段-不断提升自身业务能力，参加政府组织的相关培训和考评。
-深入研究社会问题，积极参与社区工作，提出建设性意见。
-学习先进工作经验，向优秀网格员学习，不断提高自身综合素质。
四、工作计划执行中的保障措施1.建立完善的工作档案，对每项工作的过程和结果进行详实记录，方便总结和复盘。
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2018年街道网格中心工作计划
2018年街道网格中心工作计划
（一）继续在辖区内推行居住人员信息自主申报工作，加大力度做好宣传工作，进一步完善举措、拓宽受众面，让辖区居民能普遍提高自主登记意识，以求提高信息的及时性与便民性。
（二）加强流动人口信息采集，棚户区改造工作已全面展开，各项信息变动较大，督促网格员加大走访力度，保证“四实”信息的“三率”标准，做到“楼不落户、户不落人、人不落项”，切实做好流动人口信息采集工作，最大限度确保信息采集的全面性，准确性与真实性，提高网格服务水平。
（三）继续加强隐患信息采集通报，积极做好社区隐患信息的采集、通报工作。
坚持定人、定岗、定责，坚持全覆盖，无缝隙，要求各网格员守好自己的“网格”，不放过任何一个安全隐患，把社区安全牢记心间，常抓不懈。
（四）开展房屋编码常态化管理工作。
密切关注辖区房屋变化，强化责任，常态化监管到位，积极对房屋信息编码进行查漏补缺，完善房屋编码基础信息，确保辖区房屋基础信息数据完整有效。
（五）全面推进社区网格精细化管理。
以今年网格标准化为基础，大处着眼，小处着手，通过对指标业务量化、管理手段具体化、职责分工明晰化等，促进网格精细化管理，更精确合
理地规划每一个网格员责任区域，提高网格队伍的能力，增强队伍的凝聚力和向心力。
确保网格工作中，每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品，把社区网格化管理推上一个新的台阶。