外资科年度工作计划【可编辑版】
新外资工作计划

新外资工作计划一、工作背景随着我国经济发展水平的不断提高,对外开放的程度也在逐步加深,外资企业在国民经济中的地位日益重要。
新外资工作计划旨在进一步优化外资企业的投资环境,提高外资企业的创新能力和竞争力,推动我国外资事业的健康发展。
二、工作目标1.完善外资政策体系,提高政策透明度和稳定性,为外资企业公平竞争的市场环境。
2.引导外资企业加大研发投入,推动产业升级,提升我国外资企业的全球竞争力。
3.优化外资企业结构,吸引更多高质量外资项目,促进区域协调发展。
4.提升外资企业的社会责任意识,推动外资企业与我国社会经济的和谐发展。
三、工作措施1.加强外资政策的宣传和解读,提高外资企业对政策的理解和运用能力。
2.建立和完善外资企业服务体系,全方位、多层次的服务支持。
3.加大对外资企业技术创新的扶持力度,鼓励外资企业参与国家科技计划和项目。
4.深化“放管服”改革,简化外资企业审批流程,提高外资企业办事效率。
5.加强对外资企业知识产权的保护,维护外资企业的合法权益。
6.引导外资企业积极参与我国社会公益活动,提升外资企业的社会形象。
四、工作时间表1. 2024年:完成外资政策体系的梳理和完善,明确工作重点和方向。
2. 2024年:外资企业服务体系建立健全,外资企业技术创新能力显著提升。
3. 2025年:外资企业结构优化,区域协调发展取得明显成效。
4. 2026年:外资企业社会责任意识明显提高,外资企业在我国经济发展中的作用更加凸显。
五、工作总结新外资工作计划实施周期为四年,期间需密切关注外资企业发展态势,定期评估工作计划实施效果,根据实际情况调整工作措施。
通过本计划的有效实施,将有助于推动我国外资事业实现高质量发展,为我国经济发展作出更大贡献。
《篇二》新外资工作计划一、工作背景随着我国经济的快速发展,外资企业在国民经济中的地位日益重要,他们带来了先进的技术和管理经验,促进了我国经济的发展。
然而,当前外资企业面临一些挑战,如市场竞争加剧、投资环境不稳定等。
外资科工作总结和20XX年工作计划

外资科工作总结和2014年工作计划外资外经科2014年工作总结2014年,根据局工作计划安排,按照州政府关于金州经济发展的要求,自觉服从于经济发展大局,以提高利用外资的规模和质量为重点,践行科学发展观,扎实有效的开展工作,各项工作稳步推进,有序进行,取得一定成效。
现将今年工作总结如下:一、主要工作完成情况1、初审上报中外合资企“贵州新恒基矿业有限公司”股权变更手续。
2014年4月8日,按照《中华人民共和国中外合资经营企业法》及实施条例和相关法律法规,中外合资企业“新恒基矿业有限公司”转国内企业进行初审,提出初意见经局领导同意,俱文上报省商务厅审批。
2、初审上报外资企业“兴义扬贸贸易有限公司”。
2014年8月27日,按照《中华人民共和国外资企业法》及实施细则,对台湾自然人投资50万元人民币,在我州顶效开发区成立外资企业“兴义扬贸贸易有限公司”申请进行初审,提出初审意见经局领导同意俱文上报省商务厅审批,并已批准。
3、批准成立中外合资企业“贵州福祥旅游开发有限公司”。
2014年8月14日,根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》及实施条例和相关法律法规,对贵州福祥旅游开发有限公司投资4800万人民币在我州兴义市坪东街道办事处那年村建设绿色无公害蔬菜基地项目进行了审核,提出意见经局领导同意,下文批准,发给批准证书。
4、认真做好每年一度外商投资企业联合年检工作。
根据2014年贵州省外商投资企业联合年检公告,按照有关要求,对我州各外商投资企业的联检报告书、会计师事务所出俱的年度财务审计报告、外商投资企业批准证书、验资报告进行了严格审查,给予符合条件的黔西南康达林业科技有限公司、贵州格林农业开发有限公司、安龙鑫华建材有限公司、贵州大丫口煤矿有限公司进行了联检通过,年检合格率达100%。
5、组织有关单位和企业参加第四届中国中部投资贸易博览会和第十三届中国厦门经济贸易洽谈会。
今年4月、9月,由我局牵头,组织州有关部门、企业参加,由州政府分管领导任团长,组分团参加第四届中国中部投资贸易博览会和第十三届中国厦门经济贸易洽谈会。
(整理)利用外资工作总结及工作打算

利用外资工作总结及工作打算20××年1-12月,市商务局外资处为外企办理新设、变更等审批事项102项,其中新批外商投资企业24户,增资企业8户,合同利用外资共6.6亿美元,资金完成数同比增长117%;实际利用外资7.62亿美元,同比增长20.91%,完成数占全省完成数的36.9%,占全市全年目标完成数的100.76%。
一、利用外资情况分析从合同利用外资情况看,新批的第一产业项目2个,合同利用外资1143万美元,占总数的1.73%;第二产业项目2个,为制造业项目,合同利用外资3012万美元,占总数的4.56%;其余5.27亿美元均为第三产业项目,涉及居民服务及其他服务业、文化、体育和娱乐业、金融业、租赁和商务服务业、批发与零售业、住宿和餐饮业及信息运输、计算机服务和软件业,占总数的78%。
新批项目中的最大项目为中国联合金融控股(集团)有限公司香港投资29999万美元的××小额贷融资中心有限公司,增资项目中最大的项目为北控水环境投资有限公司增资3000万美元的××北控水务环境产业有限公司。
投资总额上千万美元以上的新批项目9个,资金达7.19亿美元,占全部项目投资总额累计数的39.38%。
从实际利用外资的形式看,外商直接到位资金3.17亿美元,占全部到位资金的41.6%,其余4.45亿美元均为外企利润再投资、外企投注差等的到位资金,占全部到位资金的58.4%。
从实际利用外资的产业看,第二、第三产业分别到位资金3.76亿美元和3.86亿美元,第一产业仅到位40万美元。
第二产业中到位资金较多的企业是××北控环境工程建设有限公司、××北控水务环境工程有限公司、华润雪花啤酒(××)有限公司、百江西南燃气有限公司、××圣济堂制药有限公司、联塑科技发展(××)有限公司、××贵茶有限公司、××宝芝林制药有限公司、华夏航空有限公司、兖矿××能化有限公司和××麟山水泥有限责任公司等,第三产业中到位资金较多的企业是××新世界房地产有限公司、××地利农产品物流园有限公司、××国贸广场商贸有限公司、××国贸春天房地产开发有限公司、××神奇百盛商业发展有限公司、××俊发房地产开发有限公司和××砂之船商业管理有限公司。
外资财务工作计划,外资企业财务工作计划【5】

外资财务工作计划,外资企业财务工作计划【5】
日常招商活动主要包括:1、开展好小分队招商活动。
借鉴外地做法,结合全民创业,拟建议市政府分期分批组织小分队外出招商。
全年共分两批,每半年一批,第一批安排在4月份,第二批安排在10月份。
每批10个组,每组3人,分别由1名处级干部带队,每组活动经费3万元,每组目标任务20xx万元,凡完成目标任务的,且引进的项目属于生产类外商直接投资项目或符合我市发展需要的其他项目,按引资额5‰的比例一次性奖励招商组成员。
招商组成员实行市政府指派和个人自荐相结合的办法从市直单位选招。
凡招商组在半年内没有实质性进展的,时间延长至1年,下半年不在拨补前期招商活动经费;1年内没有完成任务的,下一年度继续在外招商,且两个年度的目标任务累计考核。
对社会组织及个人从事的招商引资活动,凡引资成功的,按亳政[20xx]91号第十二条规定的奖励标准一次性奖励引荐人(按引资额的4‰—10‰比例奖励)。
2、委托招商机构代理招商。
拟委托沿海发达地区1—2家招商机构代理招商(如“商会”、招商中心)。
代理招商服务的主要内容:组织客商到**参观考察;代理**对外推介项目,送发宣传资料;协助我市在该地举办招商活动。
上半年完成合作协议的签订工作。
3、利用中国招商网、中国外资网等知名网站开展网上招商。
网站主要服务内容:在网上发布招商信息;推介重点招商项目;宣传**的投资环境、资源产业、发展成就,招商政策;组织网上交流互动、项目洽谈;介绍有投资意向的客商到**参观考察。
上半年完成合作协议的签订工作。
外管科年度工作计划范文

外管科年度工作计划范文一、年度工作总体目标在新的一年里,外管科将围绕党委确定的年度工作总体目标,以提高政府工作质量和效益为中心,以服务国家发展大局为根本,以加强外事管理为重点,全面推进外事工作的规范化、科学化和综合化发展,提高工作质量和效能,更好地服务于国家的外事活动。
二、分工计划1. 组织人员管理方面(1)负责修订和完善外事人员管理制度,确保外事人员管理的规范性和科学性;(2)负责组织外事人员的选拔、培训以及评价工作,提高外事人员的工作能力和素质;(3)负责对外事人员的考核和奖惩工作,及时激励外事人员的积极性和创造性。
2. 外事活动组织方面(1)负责组织和协调外事接待、考察、访问等活动的安排和实施;(2)制定外事活动的组织方案和计划,并确保按时完成任务;(3)加强与外事工作相关的各部门和单位的沟通和协调,推进外事活动的有序进行。
3. 对外宣传工作方面(1)负责外事活动的宣传报道和宣传资料的编写和发放;(2)加强与媒体机构的联系,提供宣传报道的信息和素材;(3)组织外事活动的新闻发布会和采访,增强外事活动的宣传效果。
4. 外事政策研究方面(1)负责收集、整理、分析国内外外事政策、外交信息和外事动态,为外事决策提供参考;(2)开展外事政策和外交理论的研究工作,为外事工作的规划和决策提供支持;(3)加强与相关研究机构和高校的合作与交流,提高外事政策研究工作的水平。
5. 对外交流合作方面(1)负责与国际组织和外国相关机构的联系和合作工作;(2)组织和协调外事机构间的交流和合作,推动外事工作的互利共赢;(3)根据外事工作需要,组织和参与国际会议、研讨会等交流活动。
三、工作重点1. 加强外事人员队伍建设,提高工作能力和素质。
通过定期培训、考核和评价,激励外事人员积极参与各项外事活动,并加强团队协作,提高工作效率和质量。
2. 完善外事管理制度,规范外事工作流程。
加强对外事活动的组织和协调,确保外事政策的贯彻和执行,做到统一决策、统一部署、统一执行,提高外事工作的规范化和科学化水平。
外科科室年度工作计划(甄选3篇)

外科科室年度工作计划(甄选3篇)1.外科科室年度工作计划第1篇担任XX外科护士长近一年的时间里,深刻体会了XX外科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在XX外科得到十分的体现,在XX年里,XX外科护理部坚持把以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,同时将XX年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务上,现将XX年工作计划做如下概括:一、加强护士在职教育提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行及XX外科专业培训。
如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。
互促进,开展护理病例讨论,并详细记录。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学,提高护理人员的素质,优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、转变护理观念提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心。
加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。
对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。
在安全的基础上提高我们的护理质量。
深化亲情服务,提高服务质量。
提高护患沟通技能。
提倡微笑服务,培养护士树立良好的职业形象。
同时向兄弟科室学和借鉴,开展“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,为护理的发展探索新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。
三、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈护理人员的环节监控,对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。
外企工作计划
外企工作计划在当今全球化的经济环境中,外企面临着诸多机遇和挑战。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现企业的长期发展目标,制定一份科学合理、切实可行的工作计划至关重要。
以下是我为未来一段时间制定的外企工作计划。
一、工作目标1、业绩提升在接下来的具体时间段内,将公司的销售额提高X%,市场份额扩大X%,确保公司在所属行业中保持领先地位。
2、产品创新推出至少X款具有创新性和竞争力的新产品,满足市场不断变化的需求,提升公司的产品竞争力。
3、客户满意度将客户满意度提高到X%以上,通过优质的产品和服务,建立长期稳定的客户关系。
4、团队建设培养和吸引优秀人才,打造一支高效、专业、富有创新精神的团队,提高团队整体素质和业务能力。
5、流程优化对公司内部的业务流程进行优化,提高工作效率,降低运营成本,提升企业的运营效益。
二、工作策略1、市场调研与分析深入了解市场动态、竞争对手情况以及客户需求,为公司的产品研发、市场推广和销售策略提供有力的依据。
定期组织市场调研活动,收集相关数据和信息,并进行详细的分析和研究。
2、产品研发与创新加大在研发方面的投入,鼓励团队成员提出新的创意和想法。
建立有效的创新机制,激励员工积极参与产品创新,加强与高校、科研机构的合作,引进先进的技术和理念,提升产品的科技含量和附加值。
3、客户关系管理建立完善的客户关系管理系统,及时跟进客户的需求和反馈,提供个性化的服务和解决方案。
定期组织客户满意度调查,了解客户的意见和建议,不断改进产品和服务质量。
4、人才培养与发展制定科学的人才培养计划,为员工提供丰富的培训和学习机会,提升员工的专业技能和综合素质。
建立公平、公正的绩效考核体系和激励机制,吸引和留住优秀人才。
5、合作与联盟积极寻求与其他企业、机构的合作机会,实现资源共享、优势互补,共同开拓市场,提升企业的竞争力。
参与行业展会、研讨会等活动,加强与同行的交流与合作,拓展业务渠道。
三、工作安排1、第一季度(1)进行市场调研,了解行业趋势和竞争对手动态,完成调研报告。
外资财务工作计划
外资财务工作计划一、总体目标根据本年度公司的发展战略和整体规划,制定外资财务部门的工作目标。
具体包括:优化财务管理流程、降低成本、提高资金使用效率、确保财务数据准确性和及时性,以及加强与内外部的沟通和协调。
二、具体工作计划1.优化财务管理流程(1)梳理现有财务流程,识别存在的问题和瓶颈,并制定改进措施。
(2)完善内部控制体系,确保财务活动的合规性和有效性。
(3)建立财务流程标准化体系,降低操作风险,提高工作效率。
2.降低成本(1)分析公司各项业务的成本构成,寻找降低成本的途径。
(2)加强预算管理,严格执行预算,控制各项费用支出。
(3)通过对市场进行调研和分析,选择性价比更高的供应商和金融服务。
3.提高资金使用效率(1)制定合理的资金使用计划,确保公司资金流的稳定。
(2)加强应收账款管理,提高资金回收速度。
(3)通过对公司投资项目的审查和分析,确保投资回报率符合公司战略目标。
4.确保财务数据准确性和及时性(1)完善财务报告制度,确保报告数据的准确性和及时性。
(2)加强与业务部门的沟通和协调,确保数据的一致性和准确性。
(3)通过引入先进的财务软件系统,提高数据处理效率和准确性。
5.加强与内外部的沟通和协调(1)加强与公司内部其他部门(如人力资源、采购等)的沟通和协作。
(2)保持与政府部门、金融机构等外部机构的良好合作关系。
(3)通过培训和研讨会等方式,提高团队成员的专业素质和沟通能力。
三、关键绩效指标(KPI)及衡量标准为了确保工作计划的顺利实施并取得预期效果,我们设定以下关键绩效指标(KPI)及衡量标准:1.成本降低率:以年度为单位,将公司总体成本降低率保持在5%以上。
2.预算执行率:确保各项费用支出控制在预算范围内,预算执行率达到95%以上。
3.应收账款回收率:应收账款平均回收周期不超过30天,回收率达到98%以上。
4.投资回报率:对所有投资项目进行风险评估和收益分析,确保投资回报率达到公司预期目标。
外资科下半年重点工作计划
一、前言随着我国对外开放的不断深入,外资企业在我国经济中的地位日益重要。
为更好地服务于外资企业,提升我科工作效率和质量,特制定以下下半年重点工作计划。
二、工作目标1. 提升外资企业服务水平,增强外资企业在我国的投资信心。
2. 优化外资企业政策环境,助力外资企业在我市发展壮大。
3. 加强与外资企业的沟通与合作,构建和谐共赢的对外关系。
三、具体工作计划(一)加强政策研究和宣传1. 深入研究国家和地方关于外资企业的最新政策,确保政策宣传的准确性和时效性。
2. 利用多种渠道,如线上线下相结合的方式,加大对外资企业政策的宣传力度,提高外资企业对政策的知晓度和应用能力。
(二)提升外资企业服务水平1. 建立健全外资企业服务机制,简化办事流程,提高办事效率。
2. 定期开展外资企业座谈会,了解外资企业的实际需求,及时解决企业遇到的问题。
3. 加强与相关部门的沟通协调,为企业提供全方位、多层次的服务。
(三)优化外资企业政策环境1. 积极参与制定有利于外资企业发展的政策措施,推动政策落地实施。
2. 深化“放管服”改革,简化行政审批流程,降低外资企业办事成本。
3. 加强与外资企业的沟通,收集企业意见建议,为政策制定提供参考。
(四)加强外资企业沟通与合作1. 定期举办外资企业交流活动,促进企业间的相互了解和合作。
2. 组织外资企业参加各类展会、论坛等活动,提升企业品牌知名度和影响力。
3. 加强与外国商会的联系,推动中外企业之间的交流与合作。
(五)强化自身建设1. 加强科室内部学习,提升工作人员的业务水平和综合素质。
2. 完善科室管理制度,提高工作效率和服务质量。
3. 积极参加上级部门组织的培训,学习先进的管理理念和方法。
四、保障措施1. 加强组织领导,明确责任分工,确保各项工作有序推进。
2. 强化监督检查,对工作进展情况进行定期评估,及时发现问题并予以解决。
3. 加大资源投入,为各项工作的开展提供有力保障。
五、总结下半年,外资科将紧紧围绕工作目标,切实抓好各项重点工作,为推动我市外资企业高质量发展贡献力量。
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外资科年度工作计划
外资科年度工作计划
外资科年度工作计划今年科室工作的总体思路是:
立足于全局性的考虑,着眼于针对性的指导,注重于工作的质量
和效率,努力完成委领导交办的工作及科室全年的工作目标任务。具
体工作安排如下:
(一)认真学习《中共**市委**市人民政府关于实施全民创业加
快**振兴的决定》(亳发1号),做好决定中有关招商引资工作意见
的落实工作。按照“十一五”利用内外资规划年均递增20的要求,
201X年内外资目标分配计划:
实际利用外资4000万美元,引进市外境内资金25亿元(不含市
直单位和市领导任务数),其中利用省外境内资金1
7.5亿元,分别比201X年完成数增长20。根据亳发1号文件精
神,为体现全党抓经济,全民齐创业的思想,培养全民的开放意识,
除将任务分解到各县、区和市经济技术开发区外,拟建议对市几大班
子领导和所有纳入市委、市政府年度目标管理考核的市直单位均分配
招商引资目标任务。2月底前完成任务分解工作,并随文下发201X年
招商引资工作要点。建议:
201X年市委书记、市长每人引资201X万元,其他副厅级以上的
市领导每人引资1000万元。市直各单位年度目标任务根据部门职能、
工作性质等因素分为500万元和300万元两个等次。
(二)认真做好对各县、区201X年度招商引资目标任务完成情况
的考核工作及优质服务单位的评选工作。招商引资考核评选工作计划2
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月底前完成。目前考核表彰方案和考核评分细及相关材料均准备完
毕,待领导审定后实施。建议3底前召开全市项目建设暨招商引资工
作会议,届时将积极参与会议筹备工作。
(三)加强招商项目库建设,做好基础性工作。以项目促建设,
以大项目促招商引资上规模、上水平。今年将继续围绕现代中药、轻
工食品、煤电化工、市政设施、商贸市场、旅游开发、现代农业、社
会事业等优势产业、重点行业和亟需发展的薄弱环节,以及列入省
“861”行动计划项目和我市“1468”项目,认真收集、整理和筛选成
熟度较高的项目作为对外推介的重点,不断调整充实招商项目库。目
前已有43个招商项目上报省“徽商大会”项目组作为全省在香港推介
的重点招商项目。为编制我市自己的招商项目册,建议各科室应做好
行业内拟对外招商项目的收集、整理工作,并做好项目前期的调研、
论证、立项等工作,尽力把项目前期工作做深、做细、做扎实,保证
项目库中能够经常保持一批优势招商项目,做到每次招商有新项目拿
得出,拿出的项目有吸引力,洽谈的项目能有实质性的进展。鉴于情
况的变化及工作实际需要,建议修改光盘、画册等宣传材料内容。计
划4月底前完成招商项目册、光盘、画册及相关宣传资料的编制工
作。
(四)强化项目跟踪服务,继续实行招商引资任务完成情况和重
大招商活动签约项目统计报表制度和通报制度。除做好招商项目日常
跟踪外,建议继续实行重大招商项目市领导联系制度。对总投资在
1000万元以上的、对本地本行业具有较大带动作用的外来投资项目,
实行市几大班子领导跟踪、联系制度,做到重大招商项目督查、协调
工作的经常化、制度化,及时帮助解决项目建设中遇到的困难和问
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题,确保已落地的招商项目顺利实施。***以突出抓好新建项目、重点
续建项目和重大招商活动签约项目的实施为重点。招商项目市领导联
系制度方案制订及领导联系项目确定工作3月底以前完成。
(五)继续探索招商引资的新方式,积极开展多种形式的招商活
动。201X年的招商活动初步考虑分为专题招商活动和日常招商活动两
大块。专题招商活动计划4次:
一是赴“长三角”地区开展招商。利用皖浙两省每年下半年开展
经贸合作活动的契机,除参加省团要求参加的活动外,拟在宁波、温
州等“长三角”地区开展一次招商活动。主要活动内容:
举办“投资环境说明暨项目推介会”,参观考察相关企业,委托
当地“商会”、“协会”等行业组织协助我市举办“两地企业家恳谈
会”。代表团人数30人左右。二是一年一度的“药交会暨药博会”招
商活动。主要活动内容包括举办“项目推介会”,举行“外来投资企
业代表座谈会”,成立“**市外来投资企业家协会”(7月底前完成筹
备工作)。三是计划两次药业专题招商活动。一次是上半年组织药业
企业及有关单位赴四川考察现代中药产业基地,寻求与**药业经济合
作发展的途径;另一次是下半年组织药业企业及有关单位赴东北考察
中药产业,以吉林药业企业为考察重点。每次人数20人左右。目前的
招商活动主要是做好我委承办的“徽商大会”项目组的工作。日常招
商活动主要包括:
1、开展好小分队招商活动。借鉴外地做法,结合全民创业,拟建
议市政府分期分批组织小分队外出招商。全年共分两批,每半年一
批,第一批安排在4月份,第二批安排在10月份。每批10个组,每
组3人,分别由1名处级干部带队,每组活动经费3万元,每组目标
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任务201X万元,凡完成目标任务的,且引进的项目属于生产类外商直
接投资项目或
page符合我市发展需要的其他项目,按引资额5‰的比例一次性
奖励招商组成员。招商组成员实行市政府指派和个人自荐相结合的办
法从市直单位选招。凡招商组在半年内没有实质性进展的,时间延长
至1年,下半年不在拨补前期招商活动经费;1年内没有完成任务的,
下一年度继续在外招商,且两个年度的目标任务累计考核。对社会组
织及个人从事的招商引资活动,凡引资成功的,按亳政91号第十二条
规定的奖励标准一次性奖励引荐人(按引资额的4‰—10‰比例奖
励)。
2、委托招商机构代理招商。拟委托沿海发达地区1—2家招商机
构代理招商(如“商会”、招商中心)。代理招商服务的主要内容:
组织客商到**参观考察;代理**对外推介项目,送发宣传资料;
协助我市在该地举办招商活动。上半年完成合作协议的签订工作。
3、利用中国招商网、中国外资网等知名网站开展网上招商。网站
主要服务内容:
在网上发布招商信息;推介重点招商项目;宣传**的投资环境、
资源产业、发展成就,招商政策;组织网上交流互动、项目洽谈;介
绍有投资意向的客商到**参观考察。上半年完成合作协议的签订工
作。
(六)继续加强利用国外贷款项目的管理工作。重点做好涡阳县
医院、市传染病医院和市疾病防控中心等利用外国政府贷款项目的跟
踪落实工作。涡阳县医院已于去年9月15日与荷兰供货方以186万欧
元的价格签定了定货合同,目前正在由省工商行办理转贷手续,预计
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201X年下半年设备能陆续到位。市传染病医院、疾病防控中心利用日
本政府贷款项目目前正在由省卫生厅统一组织招标谈判。根据国外贷
款的投资领域和我市的发展需要,结合项目单位的意愿及经济社会效
益状况和还款能力,拟会商财政部门,争取201X年在市文化、广播、
教育领域再申报1---2个利用外国政府贷款项目。
(七)规范外商投资项目和其他招商项目的管理工作。根据《国
务院关于投资体制改革的决定》(国发20号),外商投资项目及重大
国内投资项目和限制类项目实行核准制,其他非法律法规禁止的国内
投资项目实行备案制的要求。201X年将进一步规范外商投资项目的管
理工作,既保证对符合条件的外商投资项目在法定的时间内完成核准
工作,又要按照国家有关产业政策进行认真审核;对市外境内投资的
招商项目重点做好咨询服务工作。
(八)加强政策性学习和重点课题研究。适应新形势的需要,重
点加强对招商政策和利用外资工作新特点的研究,并将根据国家对
《外商投资产业指导目录》及其他法律法规的修订情况,积极引导外
来资金投向,不断提高引资的质量、水平和效益。
(九)做好县、区及市直单位招商工作人员的学习培训工作。初
步考虑:
上半年请专家来我市办班培训一次。参加人员:
市直各单位负责人,各县、区和市直单位从事招商工作的人员,
招商项目的单位负责人。培训的主要内容:
有关涉外经济的法律法规,招商引资的方式方法,投资项目的办
理程序。另组织县、区及市直招商工作人员分别赴沿海发达地区和江
西考察、学习及培训各一次。时间分别安排在上半年和下半年。
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(十)做好信息报送工作。包括做好向省发改委的信息报送和我
委要求的月度信息报送工作。重点做好上报省发改委的招商引资月度
报表、文字信息、外商投资项目核准文件等信息的报送工作,以及做
好对1991年以来我市开展借用国外贷款情况回顾与总结的上报工作
(3月底以前完成)。