企业平安建设工作总结

篇一:《2014年平安企业工作总结》

2014年平安企业工作总结

今年来，在集团党委的正确领导下，我公司党总支进一步深化“平安企业”创建，突出建立健全企业内部长效工作机制，有效地促进了经济社会和谐发展。

一、加强组织领导，确保工作落实

为切实加强对“平安企业”创建活动的组织领导，党支部在调整充实以总经理为组长、分管领导为副组长、相关科室负责人为成员的“平安企业创建活动协调服务领导小组”的工作领导小组，做到机构、人员、机制、经费到位，为平安企业建设提供组织保障、人员保障、经费保障。

二、建立长效机制，促进和谐发展

1、帮助企业建立“平安企业”、“安全生产”工作机制。开展“平安企业”创建以来，一方面有效地转变了企业对平安企业建设的观念，企业主克服了“重生产、轻安全、重效益、轻投入”的意识。由“被动”转为“主动”，由“让我建”转为“我要建”，深知良好的社会环境和内部员工的平安和谐共处，是推动企业发

展，员工安心，老板放心的一支无形的力量。党支部成立了“平安企业”工作小组或纳入工会、党总支的日常工作，在内部层层签订安全生产责任书，健全平安企业创建考核奖励机制，有效地杜绝员工违规操作和参与社会赌博等违法行为，在企业中形成了讲安全生产的

多，违规操作的少；讲团结协作的多，怠工消极的少；讲提高技术职能的多，产品质量差的少的氛围。

2、建立企业服务需求报告机制。针对企业在建设和发展中经常存在着这样、那样的困难，党总支从服务企业，为企业解难题，促发展出发，建立了“企业服务需求”三项制度，即一是企业要求党支部协助解决的问题可直接书面上报我局；二是建立企业来访来电制度，凡企业人员到党支部来访都有专人接待，尽量做到有访必回，让企业主满怀希望而来，满意而归。三是建立深入企业调研制度，党支部每位领导干部，要经常下企业调研，主要任务是了解企业在发展生产经营中遇到的用工、用电、融资难、与周边群众的关系，

3、建立矛盾纠纷排查调处机制。民营企业存在着“家族式”管理模式，容易产生排挤外来员工或故意刁难，挫伤了员工的工作积极性，直接影响了正常生产和经营。对此，着重帮助企业建立科学决策、民主决策、依法决策的运行机制，增加厂务公开透明度，大大地增强员工的信任度。

4、建立安全生产隐患排查机制。为了进一步落实“平安企业”的创建工作，

除了要求干部职工每月要巡查辖区内的生产经营企业，并对排查出的不安全隐患，要求责令企业及时整改。

三、强化督促检查，确保企业平安、健康发展

党总支始终按照集团党委的统一工作部署和总体要求，

充分发挥职能作用，把创建平安企业的理念、创建平安企业的措施融入到实际工作中，突出重点工作，把握重点环节，推动“平安企业”创建工作不断向纵深发展。强化“平安企业”创建的督促检查，经常牵头组织有关部门深入到生产一线检查指导，发现不安全隐患，及时提出限期整改要求，并跟踪督促企业认真落实。对企业在创建过程中存在的困难和问题，特别是企业中出现的影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题，始终保持在第一时间了解情况、掌握实情，第一时间帮助企业查摆问题、剖析原因、制定对策，第一时间协调相关部门认真加以解决，第一时间向企业反馈办理情况，第一时间向上级汇报暂时难以解决的问题，最大限度地把矛盾化解在萌芽状态，把不稳定因素消除在起始阶段。

四、平安企业好字当头，推动工业持续快速发展

党总支始终坚持两手抓，一手抓“平安企业”创建，进一步优化企业内外部环境，一手抓工业发展，各项工作有力、有序、有效扎实推进，促进全县工业经济又好又快发展。

党总支在开展“平安企业”创建活动中虽然取得了一定成效，但与集团党委的要求、与“平安企业”创建的要求及众多企业的期望还有不少的差距。下步工作中，党总支将认真贯彻落实党的十八大精神，创新举措，真抓实干，不断推进平安企业创建活动上新台阶，为全县经济社会和谐发展做出新的贡献。

篇二:《创建平安企业工作总结》

20XX年创建“平安企业”工作总结

公司围绕XX市为期三年的“平安企业”创建工作目标，在市公安局和产业集团公司领导和指导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七届四中全会精神，按照XX市“平安企业”创建工作领导小组、XX市公安局的总体部署和工作要求，紧密联系公司治安保卫工作和经营生产实际，贯彻落实国务院颁布的《企业事业单位内部治安保卫条例》精神，以“建设平安企业，创建最安全地区”活动为主题，狠抓内部治安综合治理，不断加强治安保卫防范和设施建设等，公司职能部门（XX部）较好地履行了保卫工作职能，确保了公司今年未发生重大刑事、治安案件和不稳定事件，为公司各项工作任务的顺利完成和经济指标的实现作出了应有的贡献。

一、认真贯彻落实《“平安企业”创建工作责任书》内容，进一步规范内部治安保卫工作

为了加强企业事业单位内部治安保卫工作，从去年11月份开始，公司围绕《“平安企业”创建工作责任书》要求，先后做了三个方面的工作一是对各部、室、中心、分厂、分公司领导进行《责任书》内容讲解，提高基层分管领导对《责任书》内容的了解，使基层分管领导对企业内部治安保卫工作的重要性有了更高的认识；对进一步搞好企业内部治安保卫工作增添信心。二是明确责任，年初公司法人代表同公司二级责任人，签订了20XX年度《安全、防火、治安、交通目标管理责任书》，明确了各部、室、分厂、中心在治安保卫工作中的责任。三是按照《责任书》内容对公司治安保卫工作进行全面检查。在贯彻落实《责任书》过程中，公司对内部治安保卫工作进行了四查一查内部治安保卫工作是否符合《责任书》要求，二查内部治安保卫制度是否健全。三查单位内部治安保

卫机构、治安保卫人员的职责是否得到有效的履行。四查单位内部治安突发事件处置预案是否制定落实。

二、继续开展“建设平安企业，创建最安全地区”活动，内部治安形势进一步好转

年初，公司年度保卫工作意见中要求今年要继续开展好“建设平安企业，创建最安全地区”活动，力求取得好的效果。各部门进一步贯彻落实公司年度保卫工作意见精神，明确“建设平安宏源，创建最安全地区”活动的指导思想，结合本单位、本部门治安保卫工作实际，围绕“五个不发生”（即不发生造成重大影响

的人员伤亡和大额资财损失的案件；不发生造成重大影响的团伙犯罪案件；不发生造成重大影响的恶性治安案件；不发生造成重大影响的群体性突发事件；不发生重大的交通伤亡事故。）的工作目标，深入发动员工参与，广泛做好宣传工作，使创建活动扎扎实实的开展下去。力争花三年左右的时间，把企业建设成“平安企业和最安全地区”，为建设平安XX、平安XX和实现“两个率先”作出应有的贡献。为此，今年公司重点围绕“五个不发生”的工作目标，积极开展“建设平安宏源，创建最安全地区”活动。一是加强治安形势宣传。XX部经常根据公安部门治安形势通报的情况，及时在公司有关会议上和《宏源》报上进行宣传，提醒各基层单位和广大员工注意，并积极做好内部防范工作，有效避免类似社会上的治安案件在公司内部发生；二是定期和不定期开展治安保卫工作检查。公司每年元旦、春节、“五一”、“十一”四个重大节日和政治敏感时期，定期进行治安保卫工作检查，各单位在自查的基础上，每月公司组织人员深入各单位进行检查，发现隐患，及时组织整改。今年的各大节日期间和政治敏感时期均未发生任何治安案件。平时，XX部经常{企业平安建设工作总结}.

深入各基层单位和重点要害部位进行不定期检查，发现问题及时督促整改，并根据上级公安部门的要求，及时对存放现金的部门发出提醒，警示管理人员不违反现金存放规定，杜绝了超额现金在保险箱中过夜，避免发生现金失窃案件。另外，XX部在检查中，发现一些部门，人员离开办公室，不随时关锁门，保卫人员及时提醒该单位领导加强对员工的教育，养成随时关门的习惯，以防无关人员进入；三是做好维稳信息收集工作。利用多种会议，了解职工思想动态，切实掌握职工在收入减少、工时紧、家庭发生困难等因素，产生的思想情绪，及时做

好思想和化解工作，避免产生不稳定情绪，职工工作热情高张。通过以上工作，今年来公司达到了“五个不发生”的目标，公司内部治安形势有了进一步的好转。

三、加强治安防控体系建设，不断提升治安保卫防控能力{企业平安建设工作总结}.{企业平安建设工作总结}.

平安企业工作做得如何，加强治安防控体系建设是关键。根据上级公安部门的要求，今年公司进一步重视治安防控体系建设工作，使公司治安防控能力有了新的提升。第一，重视人防。进一步落实治安保卫责任制，把工作要求落实各班、各人和各部门，提高做好治安保卫工作的责任性。加强夜间和厂休日干部值班力量和责任，重新修订了《关于干部值班的十条规定》明确了干部值班责任，并强化了处罚力度，使公司安全得到了保障。第二，加强技防。公司在技防建设方面作出了很大努力，今年，在原有视频监控探头安装的基础上，根据现有治安防范的新特点，及时调整监控范围。对原红外线报警进行了淘汰，重新安装了新型红外线报警装置，特别对重点部位进行双监控，做到了被动监控和主动监控相结合，从而确保重点部位的安全。公司保卫部门还积极做好技防设备的维修检查工作。坚持每月检查报警和监控系统的运行状态，重大

节假日前进行一次全面检查，做到确保技防设备运转正常。

四、深入进行法制法规教育，努力提高员工遵纪守法意识

加强法制宣传教育，提高员工等人员遵纪守法意识是控制违法犯罪的治本性措施。今年来，在公司党委的部署下，XXXX部和保卫部紧密配合，发挥自身优势，认真抓好员工的法律法规和公司各项规章制度的学习、宣传和教育；各基层单位也结合本单位实际，不失时机地抓好对员工的法制教育。使员工学法、知法、懂法、守法，全年公司员工中未发现任何违法和严重违纪现象。

加强新员工的“三级教育”。今年公司新录用大中专生、技校生和新员工XXX 名，他们进公司后，公司保卫部门、基层单位、班组都按规定分别对他们进行了法律、法规和厂纪厂规教育。公司保卫部门进行教育后还对他们进行了有关知识的测试。通过教育不断增强他们遵纪守法的自觉性，帮助他们迈好人生第一步，将来成为一名好员工，为企业的发展作出新贡献。

五、制订各类突发事件（事故）应急处置预案，沉着应对突发事件。

及时修订了《突发事件（事故）应急处置预案》、《安全事故应急救援预案》、《火灾事故应急救灾预案》、《防汛（洪）防台工作预案》进行了重新修订。公司成立了党委书记、董事长XXX为组长的处置突发事件领导小组，并成立了维护稳定工作小组。各基层单位也相应成立了处置突发事件小组，并做到明确分工、明确职责。《预案》并分别上报公司和市各级公安机关。今年，利用中层干部晨会，公司副总经理通过对《预案》进行宣传贯彻，通过学习、宣传，使公司各级领导了解了《预案》的基本内容，明确了对企业内部发生突发事件各部门应履行的职责，为今后在工作中按《预案》要求规范公司内部突发事件（事故）应急处置起

到了有效的促进作

用。

六、贯彻“谁主管、谁负责”原则，规范外来单位工作要求。为了规范外来单位在外协作业务交往中的生产安全、消防安全和环境保护的日常管理工作，防止和减少生产安全、火灾事故、环境污染等事故的发生，切实保障双方员工的人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规，根据“谁主管、谁负责”，“谁施工、谁负责”的原则，与XX家有业务往来单位签订了签订《安全、消防、环保协议书》，明确了双方的责任。

即将过去的二〇XX年，公司保卫工作在上级公司和公安部门的帮助指导下，在公司党委、行政的关心下，在各部门的积极努力和配合下，取得了较好的成绩，但与上级的要求还有一定的差距。二○XX年，我们决心认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，按照“三个代表”重要思想和《企业事业单位内部治安保卫条例》、《“平安企业”创建工作责任书》的要求，坚持“预防为主，单位负责，突出重点，保障安全”的企业保卫工作方针，进一步完善治安保卫工作责任制，不断加强社会治安综合治理，继续搞好治安防控体系建设，加大法律法规宣传教育力度，重点抓好薄弱环节的整治整改，力求保卫工作更好地为公司经济建设服务，“平安企业”创建工作在新的一年里取得更好的成绩。

XXXXXXX有限公司

二〇XX年XX月XX日

篇三:《平安企业创建工作总结》

江苏华源手套有限公司创建“平安企业”工作情况江苏华源手套有限公司是由中外合资张家港华源塑胶有限公司投资创办的企业。公司主要生产一次性PVC 手套，产品主要用于医疗、电子、食品等行业，产品全部销往美国、欧洲、澳洲、中东及日本等三十多个国家和地区。

公司位于东台市城东新区经一路，占地面积110亩，注册资本2000万元人民币，规划建设24条PVC生产线，年销售可达3-4亿元人民币，一期工程12条生产线已于2010年3月动工建设，2010年11月投产，员工245人。2011年产值5亿元，出口创汇28亿元人民币，二期工程12条生产线计划于2012年5月开工产品市场全景广阔。

公司自2010年开始开展“创安”工作以来，公司领导十分重视“创安”工作，两年来的“创安”历程，不仅给企业带来荣誉，更重要的是给企业带来“长治”和“久安”，两年来企业没有发生过重大刑事和治安案件，没有发生过重大安全生产事故，没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件，“创安”为公司的持续、稳定发展创造了良好环境。

一、建立组织、完善制度，“创安”工作开展更规范

为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制，执行《江苏省单位安全治安保卫工作条例》，根据谁管理、谁负责的原则，在镇党委、政府的领导和综治部门的指导下，公司建立了以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组，并落实专

门人员负责“创安”工作。根据职能不同，将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门，落实专人负责，使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划（年初制定好年度“创安”工作规划），每月有分析（每月组织相关部门人员召开会议，对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查，对存在问题研究解决办法，提出具体要求。落实责任部门及时解决），每季有考评（每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估），年底有总结（年末对公司“创安”工作进行全面总结，上报镇有关部门），上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。

二、落实责任、保障有力，“创安”工作措施更有力

公司的生产经营活动千头万绪，如何提高干部职工对“创安”工作的认识，是做好“创安”工作的关键，公司以落实各项责任为突破口，公司与部门《安全生产责任书》，使“创安”工作成为公司全体员工的共同责任。强化治安和安全生产管理，定期或不定期开展安全生产大检查，做到即查即治，不留隐患。抓好门

卫、财务室、配电房、仓库等重点部门、重点部位的安全和治安管理工作，严防失窃和安全事故发生。公司还拿出专门的资金加固围墙，在重点部位和危险区域安装报警装备和安全警示设施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。对公司涉及环保、土地等易引发周边村组、农户的纠纷，公司领导总是亲自参与，配合政府和有关部门妥善处理。

三、求真务实、开拓创新，“创安”工作内涵更丰富

公司在开展“创安”活动的过程中，结合工作实际，以“创安”带动治安防范、矛盾化解、安全生产、法制教育、外来人口管理、职工权益保障等工作，围绕“平安企业”建设，努力做好工作。

1、治安防范认真落实企业治安保卫工作，中级管理人员，按日轮值，对值班期间的治安保卫负责，在节假日和夜间，企业重点部位和物资落实保卫措施。

2、矛盾化解公司落实专门人员负责人民调解工作，在车间、班组设立信息员，及时了解员工的思想动态，发现问题及时做好疏导工作，员工反映问题和意见做到件件有反馈，员工之间和员工家庭纠纷及时做好调解工作。

3、安全生产层层签订《安全生产责任书》，汇编岗位通用安全操作规程，制定23个岗位安全操作规程，组织员工学习和掌握，监督员工遵守，规范员工的操作行为。定期和不定期进行安全生产隐患的排查和检查，及时督促整改，消除

安全隐患。

4、法制教育通过宣传橱窗、墙报板报等形式途径进行广泛宣传法律知识。坚持正面引导教育员工遵纪守法，杜绝赌博等违法违纪行为发生。

5、外来人口管理对招聘外来人员，必须做到情况清，按规定做好暂住证，建立台帐进行登记，经常对外来人员进行法律和政治思想教育，提高他们的素质，关心他们的生活。

6、职工权益保障全员签订用工合同，骨干人员参加养老统筹和失业保险，按时足额发放员工工资及加班和高温补帖。员工生日发放生

日蛋糕，举办丰富多彩的技能大赛、体育比赛、先进品选。通过这些活动丰富员工的业余生活，提高企业员工的归属感。

两年的“创安”历程，在上级党委政府的领导下，在综治部门的精心指导下，取得了一定的成绩，为公司的发展创造了良好的环境。我们将在今后的“创安”工作中，学习先进，规范制度，深化内部管理，为做好公司的“平安企业”创建工作而努力。

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江苏华源手套有限公司

篇四:《平安企业建设工作汇报材料》

2013年平安企业建设工作汇报材料

全力抓好社会治安综合治理，开展平安企业创建工作是构建和谐企业的一项重要任务，2013年我公司继续开展“平安企业”活动，贯彻落实市及园区的有关会议精神，按照构建平安企业的要求，加强和完善社会治安综合治理工作机制，全面落实社会治安综合治理措施，落实安全生产责任制，把综合治理工作与企业平安建设，企业生产工作紧密结合，严防重大安全生产事故发生。

一、加强领导，力争把平安企业建设工作落到实处

年初，我公司把综合治理工作和平安企业建设工作纳入年度工作计划，专门成立了以总经理为组长的社会治安综合治理和平安企业建设创建工作领导小组，制定领导小组职责和小组成员分工，明确各责任人的工作职责，加强检查与监督、落实各项工作责任制，严格执行安全生产一岗双责，把安全生产责任分解到人，做到一级抓一级，一级对一级负责，力争把工作落到实处。

二、广泛宣传教育，不断提高企业安全意识

我公司业以“安全生产月”活动为契机，以宣传平安企业为主题，安全生产管理为主导，加大宣传、教育力度，突出安全发展、预防为主的主题，建立总经理周会制度，开展“周六”安全安全教育活动，深入学习宣传《安全生产法》、《企业管理制度》、企业道德教育、《工会法》等学习，5月份聘请自治区消防总队的同志进行消防安全生产知识讲座、灭火设备的现场演练，坚持把创建平安企业工作与生产工作

同安排、同检查、同考核、同落实。同时，通过订阅《安全生产报》、《食品安全报》制作宣传板报等，大力宣传安全生产工作，使安全生产深入人心，强化了企业职工的安全意识。

三、坚持预防为主，认真开展各型防范活动

一是加强制度建设，建立完善24小时值班制度，中层工作人员和高层管理人员坚持轮流值班，重点作为白天不安全隐患检查纠正，夜间防盗和人员流动情况掌握检查，对单位职工去向随时掌握，对违反操作规程的情况及时整改。按照奖罚管理制度严格执行。同时，进一步完善车辆管理制度、安全生产管理制度，车间职工管理制度、库房管理制度等相关制度。

二是外地务工人员进行严格管理

招聘员工进行严格的审、检、登，坚持身份不明不招聘，有传染疾病不招聘，

未办理暂住证不招聘。确保招聘员工来路清、身份明。职工请假外出必须说明联系地点、办理事项等。从管理上保证人员来去安全。

三是经常性研究平安企业建设中出现的问题，总结工作的不足。四是制定处置突发事件应急方案，保证发生意外事件能及时处理。力争打击一个，平安一片。

篇五:《创建平安企业工作总结报告》

创建“平安企业”半年工作总结

根据平利县城关镇2011创建平安企业文件的要求，我单位认真的制定了创建“平安