二级公立医院绩效考核指标
二级医院绩效考核方案
二级医院绩效考核方案一、背景介绍：随着医疗行业的发展和改革，医院绩效考核已逐渐成为评估医疗机构运营质量和效益的重要手段。
二级医院作为重要的医疗机构，应该建立合理科学的绩效考核方案，以实现医院整体管理水平的提升，提高医疗质量和患者满意度。
二、目标和原则：1. 目标：建立科学的绩效考核方案，全面评估医院的运营质量和效益，促进医院整体发展。
2. 原则：公正、科学、可操作、有激励性、具有可比性等。
三、绩效考核指标体系：1. 临床质量指标：包括手术成功率、治愈率、病死率、感染率等，通过评估医院的临床技术水平和医学服务质量。
2. 患者满意度指标：通过患者的满意度调查，了解患者对医院服务的评价和意见，包括医疗技术水平、人文关怀、医生和护士的服务态度等。
3. 经济效益指标：包括门诊收入、住院收入、医药费用控制等，评估医院的经济效益和财务状况。
4. 医疗安全指标：包括医疗事故率、药品错误率、护理差错率等，检验医院的医疗安全管理水平和医疗事故风险。
5. 科研创新指标：包括医院科研成果、科研项目数、课题研究等，评估医院的科研创新能力和学术影响力。
四、考核方法和流程：1. 设立绩效考核委员会：由医院领导、科室负责人、护士长等组成，负责制定考核方案、评估绩效和制定改进措施。
2. 确定指标权重：根据医院的发展需求和考核目标，确定各项指标的权重，并与相关人员进行沟通和协商，确保公正和合理。
3. 数据收集和统计：医院应建立健全的数据收集、统计和分析系统，确保数据的真实可靠性，便于绩效评估和改进分析。
4. 绩效评估和报告：根据收集的数据，委员会对医院的绩效进行评估和分析，编制绩效报告，并向医院领导和全体员工进行公示和解读。
5. 绩效奖励和改进：根据绩效评估结果，对表现优秀的科室或个人进行奖励，同时针对存在问题的科室或个人进行改进指导和督促。
五、考核结果的应用：1. 作为医院管理决策的参考依据，根据评估结果调整医院的发展战略和目标。
14二级公立中医医院绩效考核指标相关指标解读(中医)
国家二级公立中医医院绩效考核（2020版）中医相关指标解读国家公立中医医院绩效考核专家组2020年7月与国家卫健委保持一致◆《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》◆《国家卫健委关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》◆《国家中医药管理局办公室关于印发二级公立中医医院绩效考核指标的通知》◆《国家二级公立医院绩效考核手册（2020版）》◆《国家二级公立中医医院绩效考核操作手册（2020版）》中医医院绩考的整体工作与卫健委同部署、同要求、同进度绩效考核◆绩效考核范围：行政部门确定、已经登记执业的二级公立中医医院，按照属地化管理原则，全部纳入考核范围◆全面梳理有关政策和要求：所有指标逐一明确考核指标的政策依据、定义、目标和考核细则等内容指标体系一级指标：4个二级指标：10个三级指标：34个（定量34个）三级指标16个▲9个三级指标11个▲10个三级指标5个▲2个中医特色指标11个8个▲指标10、11不含中药饮片收入指标25：延伸指标剔除中药饮片收入指标27：药品费用不含中药饮片收入指标1.门诊中药处方比例▲【指标定义】考核年度门诊所有中药（含中药饮片、中成药和医疗机构中药制剂）处方数占门诊处方总数的比例◆如果中成药、西药开具在同一张处方上，需拆开后分别计算◆医疗机构中药制剂：是指取得批准文号或符合国家食品药品监管总局要求备案的医疗机构中药制剂◆不含未经批准医疗机构内部的协定处方◆中药饮片处方：散装中药饮片、小包装中药饮片、中药配方颗粒处方分子：中药处方包含中成药（含医疗机构中药制剂）处方、中药饮片处方◆不含急诊处方分母：按药房处方数统计。
指门诊所有药物处方总数（包括中药处方、西药处方）◆不含急诊处方【计算方法】门诊中药处方数×100%门诊处方总数◆处方：由注册执业医师和执业助理医师在诊疗活动中为患者开具的的、由取得药学专业技术职务任职资格的药学专业技术人员（药师）审核、调配、核对，并作为患者用药凭证的医疗文书◆不含治疗单指标2.门诊散装中药饮片和小包装中药饮片处方比例▲【指标定义】考核年度门诊散装中药饮片和小包装中药饮片处方数占门诊处方总数的比例确保传统中药饮片的主体地位分子：按药房中药饮片处方统计◆不含中药配方颗粒处方◆不含急诊处方分母：按药房处方数统计。
二级公立中医医院绩效考核指标
指标来源：医院填报，病案首页。
5.以中医为主治疗的出院患者比例▲
定量
计算方法：以中医为主治疗的出院患者人次数/出院患者总人次数×100%。
指标来源：病案首页。
6.手术患者围手术期中医治疗比例
定量
计算方法：手术患者围手术期应用中医治疗人次数/手术患者总人次数×100%。
定量
计算方法：中标药品采购金额数/同期采购同种药品金额总数×100%。
指标来源：医院填报。
12.重点监控化学药品和生物制品收入占比
定量
计算方法：重点监控化学药品和生物制品收入/同期药品总收入×100%。
指标来源：医院填报。
13.重点监控高值医用耗材收入占比
定量
计算方法：重点监控高值医用耗材收入/同期耗材总收入×100%
指标来源：医院填报。
3.中药饮片使用率▲
定量
计算方法：（1）门诊患者中应用中药饮片人次数/门诊总人次数×100%。
（2）出院患者中应用中药饮片人次数/出院患者总人次数×100%。
指标来源：医院填报，病案首页。
4.中医非药物疗法使用比例▲
定量
计算方法：（1）门诊患者中使用中医非药物疗法诊疗总人次数（以挂号人次计）/门诊总人次数×100%。
指标来源：病案首页，财务年报表，医院填报。
24.医疗服务收入（不含药品、耗材、检查检验收入）占医疗收入比例▲
定量
计算方法：医疗服务收入/同期医疗收入×100%。
指标来源：财务年报表。
（六）
费用
控制
25.医疗收入增幅▲
定量
计算方法：(1)门诊收入增幅：（本年度门诊收入－上一年度门诊收入）/上一年度门诊收入×100%。
二级公立医院绩效考核指标统计表1-3-10
定量
—
—
—
12.省级室间质量评价临床检验项目参加率与合格率
定量
13.平均住院日 ▲
定量
二、
运营效率
( 五 )收支结构
14.医疗盈余率▲
定量
15.资产负债率▲
定量
16.人员经费占比 ▲
定量
17.万元收入能耗占比▲
定量
18.医疗收入中来自医保基金的比例
定量
19.医疗服务收入 (不含药品、耗材、检查检验收入) 占医疗收入比例▲
定量
26.专科能力▲
定量
—
—
—
四、满意度评
价
(九 )
患者满意
度
27.患者满意度▲
定量
(十 )
医务人员
满意度
28.医务人员满意度▲
定量
总分
注：每个指标均以10分为满分，总分应当为280分。 “—”线对应的指标，只需
填写自评得分，不需填报数值。
定量
( 六 )费用控制
20.医疗收入增幅▲
定量
21.次均费用增幅▲
定量
22.次均药品费用增幅▲
定量
一级指标
二级指标
三级指标
指标
性质
指标结果
自评
得分
2022年
2021年
2020年
三、持续发展
(七 )人员结构
23.医护比▲
定量
24.麻醉、儿科、重症、病理、 中医医师占比 ▲
定量
(八)学科建设
25.人才培养经费投入占比
定量
—
—
—
( 三 )合理用药
6.抗菌药物使用强度(DDDs) ▲
二级公立医院绩效考核指标(2019版试行)
人才培养经费投入/医院当年总经费×100%。 医院填报
专科病种医疗服务相关指标评价。
病案首页
门诊、住院患者满意度调查得分。
国家公立医院满意 度调查平台
医务人员满意度调查得分。
国家公立医院满意 度调查平台
上一年度门诊患者次均医药费用×100%。门诊患
者次均医药费用=门诊收入/门诊人次数；(2)住
院次均费用增幅：（本年度出院患者次均医药费 用－上一年度出院患者次均医药费用）/上一年
财务年报表
度出院患者次均医药费用×100%。出院患者次均
医药费用=出院患者住院费用/出院人次数。由于
整体出院患者平均医药费用受多种因素影响，为
定量
22 运营效率 费用控制
22.次均药品费用增幅▲
定量
23 持续发展 人员结构
23.医护比▲
定量
24 持续发展 人员结构
25 持续发展 人员结构 26 持续发展 人员结构 27 满意度评价 患者满意度
24.麻醉、儿科、重症、病理、中 医医师占比▲
定量
25.人才培养经费投入占比 26.专科能力▲
定量 定量
定量 定量
6.抗菌药物使用强度（DDDs）▲ 定量
7 医疗质量 合理用药
8 医疗质量
9 医疗质量 10 医疗质量
11 医疗质量
合理用药
合理用药 合理用药
医疗服务
12 医疗质量
13 医疗质量 14 运营效率 15 运营效率 16 运营效率 17 运营效率
医疗服务
医疗服务 收支结构 收支结构 收支结构 收支结构
指标来源
出院患者手术人数/同期出院患者人数×100%。 病案首页
出院患者微创手术人数/同期出院患者手术人数 ×100%。
公立医院绩效考核指标
公立医院绩效考核指标公立医院绩效考核指标是对医院工作进行全面评估的一种依据，也是评价医院绩效管理水平的重要依据。
公立医院作为政府直属的医疗机构，其绩效考核指标除了医疗质量、医疗服务量、医疗费用控制等方面外，还应包括政府相关政策的履行情况及社会责任履行等方面内容。
1.医疗质量考核医疗质量是公立医院绩效考核中的核心指标之一、包括患者满意度调查、医疗技术水平、医疗错误发生率、医院感染率等方面。
患者满意度调查反映了医院服务质量的客观评价，医疗技术水平反映了医院医疗技术的专业水平，医疗错误发生率、医院感染率则反映了医院管理的规范性，是评估医院绩效的重要指标。
2.医疗服务量考核医疗服务量是公立医院绩效考核中的另一个重要指标。
通过评估医院门诊量、住院量、手术量、疾病种类等方面，从医院工作运行的角度进行详细评价。
这些指标反映了医院服务的实际情况，也是考核医院绩效的重要依据。
3.医疗费用与效益考核医疗费用与效益是公立医院绩效考核的重要指标之一、即医院在提供医疗服务的过程中，所需要的资源投入与最终产生的效益之间的关系。
包括门诊费用、住院费用、医疗器械费用、药品费用等方面。
通过评估这些指标，可以了解医院的经济运行情况，并为医院的经济决策提供依据。
4.政府政策履行情况考核公立医院作为政府直属的医疗机构，必须履行政府相关政策。
政府政策履行情况考核是公立医院绩效考核中的重要指标之一、例如，政府要求医院参与基本医疗保险、医保定点等工作，医院应积极参与相关工作并按政策要求进行执行。
通过评估医院的政策履行情况，可以了解医院的社会责任履行情况。
5.社会责任履行考核作为公立医院，除了提供优质的医疗服务外，还应履行社会责任。
例如，定期举办义诊活动、参与医疗援助、健康教育活动等。
通过评估医院的社会责任履行情况，可以了解医院的社会影响力，以及其对社会的贡献。
综上所述，公立医院绩效考核指标应包括医疗质量、医疗服务量、医疗费用与效益、政府政策履行情况以及社会责任履行等多个方面。
广西壮族自治区二级公立综合医院绩效考核指标评分细则(试行)
广西壮族自治区二级公立综合医院绩效考核指标评分细则（试行）一、定量考核备注：1.标记“▲”的为国家监测指标。
2.二级公立医院绩效考核指标体系共28个指标，其中国家检测指标21个。
3.国家卫生健康委制定绩效考核国家监测的微创手术目录、三级手术目录、重点监控药品目录和重点监控高值医用耗材目录。
4.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例"，用于医院自身纵向比较，不在医院之间比较。
5.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况，按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。
6.较上一年度比较，较上年度持平指的是变化在1%区间内即持平。
7.若某一项指标不参加考核的，该项指标分值不计入考核总分，最终得分根据应该考核的总分值进行加权计算。
—19—二、社会效益负性指标（一）门诊、住院患者满意度测评中任何一项低于65%的，绩效考核结果不能评为优秀。
（二）有以下四项负性指标中任何一项的，绩效考核结果在总得分的基础上扣5分。
1.造成社会重大影响的乱收费、不良执业等行为。
[考核年度内一项不良执业行为扣分达6分或以上的，考核年度内不良执业行为累计扣分达8分或以上的；或考核年度内受到各级有关部门2次以上行政处罚（警告除外）的]。
2.发生重大医疗事故、重大安全生产事故，造成重大社会影响。
[考核年度内收到各级卫生行政部门或各上级有关部门介入调查并给出调查结论和通报批评以上处理的]。
3.严重违法、违纪的定性案件。
[考核年度内收到各级卫生行政部门或各上级有关部门介入调查并给出调查结论和通报批评以上处理的]。
4.严重违反行风建设，造成重大影响。
[考核年度内收到各级卫生行政部门或各上级有关部门介入调查并给出调查结论和通报批评以上处理的]。
—20—。
河北省二级公立中医医院、中西医结合医院绩效考核评价标准实施细则(试行)
3
（1）门诊中药处方比例：中医医院≥60%，中西医结合医院≥40%（门诊中药处方比例=期间门诊中药（饮片、成药、制剂）处方数/门诊处方总数×100%）。
（2）门诊中药饮片处方比例：中医医院≥30%，中西医结合医院≥20%（门诊中药饮片处方比例=期间门诊中药饮片处方数/门诊处方总数×100%）。
医保（包括职工和城乡居民）目录外卫生材料占比=医保目录外卫生材料费用/卫生材料收入×100%
核实全院年度或某时期的统计资料。较上年度上升扣1分。随机抽查10份病历核实。
5.病种结构合理（1分）
10.病种分布
1
二级医院门诊和住院病种分布应与其功能定位相符。
查看医院统计资料，与出院患者信息抽查核实，参考分级诊疗各专业收治疾病标准，门诊、住院前十位病种与医院级别不符合的每项扣0.5分。
查阅相关报表与佐证资料并实地考察。不达标扣1分。
28.“治未病”服务
2
开展技术规范、内容丰富的中医“治未病”服务，服务区域布局和服务流程合理，设施设备及人员队伍符合要求，有服务效果追踪评估。
一项不达标扣0.5分。
综合
管理
（35分）
8.人力效率（6分）
29.护床比
2
护床比≥0.4：1。
护床比=在岗护士数/实际开放床位数
1
医保（包括职工和城乡居民）目录外药品占比较上年下降或保持平稳。
医保（包括职工和城乡居民）目录外药品占比=医保目录外药品费用/药品收入×100%
核实全院年度或某时期的统计资料，较上年度上升扣1分。随机抽查10份病历核实。
9.医保（包括职工和城乡居民）目录外卫生材料占比
1
医保（包括职工和城乡居民）目录外卫生材料占比较上年下降或保持平稳。
二级公立医院绩效考核指标对比解读
二级公立医院绩效考核指标解读国卫办医发〔2019〕23 号《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》（以下简称《通知》）公布，绩效考核指标体系共28 个指标，具体包括医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等4 个方面，全部为定量指标。
国家卫生健康委制定二级公立医院绩效考核指标供各地使用，同时确定21 个指标作为国家监测指标。
通过与三级公立医院绩效考核指标对比解读。
一、医疗质量绩效考核指标医疗质量作为一级指标，分为二级指标4 个包括功能定位、质量安全、合理用药、医疗服务等，细分13 个三级指标。
【功能定位指标】功能定位3 个三级指标，包括出院患者手术占比▲、出院患者微创手术占比▲、出院患者三级手术占比▲。
手术量及与二级医院的规模、人员、设备、设施等综合诊疗技术能力及临床管理流程成正相关，出院患者手术越多表明医院的医疗服务能力越强，出院患者微创手术占比越高，表明医院手术医疗服务能力越高。
按照二级医院功能定位，与三级医院强调4 级手术不同，侧重考核三级手术占比。
通过这三个指标，综合评价二级医院医疗服务能力情况，更多的是侧重外科化指标评价，对于以内系发展为导向的二级综合医院来说，就提出了挑战，面对医保DRG支付，内系为主的二级综合医院更需关注提供微创、介入等内病外治，按照分级诊疗功能定位，与强基层医改主旋律相向而行，走混合发展之路，侧重医疗服务能力提升。
二级公立医院与三级公立医院功能定位指标对比与三级公立医院功能定位7 个三级指标相比，指标为3 个，强调二级公立医院功能定位，突出医疗服务提升；与三级医院差异的指标考核三级医院是出院患者四级手术占比，二级医院是出院手术患者三级手术占比，指标均来自病案首页。
病案首页质量不但影响到医保DRG支付率，影响到医院“票子”，已经影响到医院绩效考核的“面子”，向每份病案首页质控要“效益”，医院更需要加大病案首页质控绩效评价，向医疗服务能力提升要“精益管理”。
【质量安全指标】质量安全2 个三级指标，包括手术患者并发症发生率▲、低风险组病例死亡率▲。
公立医院绩效考核
公立医院绩效考核公立医院的绩效考核是为了评估医院的运营状况和工作效率，指导医院的管理和改进。
绩效考核可以从不同的角度进行评估，包括定量指标和定性指标。
本文将重点探讨公立医院绩效考核的定量指标。
一、门诊量和住院量：门诊量和住院量是公立医院的核心指标之一，它们反映了医院的就诊人次和服务水平。
门诊量可以通过日均门诊人次、月均门诊人次等来进行评估。
住院量可以通过病案首页中的住院人次来进行衡量。
二、床位使用率：床位使用率是评估医院床位资源利用情况的关键指标，它可以通过计算实际占用床日数与总床日数的比例来评估。
高床位使用率意味着医院床位资源利用率高，能够更有效地提供医疗服务。
三、平均住院日：平均住院日是评估医院住院服务效率的指标。
它可以通过计算所有住院患者住院总日数除以住院人次来获得。
较短的平均住院日意味着医院能够更迅速地进行患者的治疗和康复，提高住院服务效率。
四、手术量：手术量是评估医院手术服务情况的关键指标。
它可以通过统计医院每年开展的手术台次来进行评估。
手术量较高的医院通常具备更强的医疗技术和手术能力。
五、康复率：康复率是评估医院治疗效果的重要指标之一、它可以通过统计患者治愈或康复出院的人数占总住院人次的比例来计算。
较高的康复率意味着医院的治疗水平较高。
六、技术项目开展率：技术项目开展率是评估医院技术能力的指标，它可以通过统计医院开展的高级技术项目（如CT扫描、核磁共振等）的数量和比例来进行评估。
较高的技术项目开展率意味着医院具备较强的技术实力。
七、医疗费用控制率：医疗费用控制率是评估医院财务管理能力的重要指标之一、它可以通过计算医院实际发生费用与预算费用的比例来进行评估。
较高的医疗费用控制率意味着医院能够合理控制医疗成本，提高财务效益。
以上是公立医院绩效考核中常用的一些定量指标。
通过对这些指标进行全面评估，可以更准确地判断公立医院的运营状况和工作效率，为医院的管理和改进提供有力的依据。
当然，在实际的绩效考核过程中，还需要根据不同医院的特点和情况进行具体的指标选取和权重设置，以更好地适应实际需求和目标。
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13.平均住院日▲
定量
计算方法：出院患者占用总床日数/同期出院患者人数。
指标来源：病案首页。
二、运营效率
二、运营效率
（五）
收支结构
14.医疗盈余率▲
定量
计算方法：医疗盈余/同期医疗活动收入×100%。
指标来源：财务年报表。
15.资产负债率▲
定量
计算方法：负债合计/同期资产合计×100%。
指标来源：医院填报。
（十二）公共卫生
30.法定传染病调查报告率
定量
计算方法：查阅资料。法定传染病调查报告率=抽查已诊断的法定传染病病例中法定传染病报告数/抽查已诊断的法定传染病病例数*100% 。
指标来源：医院填报。
五、社会效益
（十二）公共卫生
31.院感防控人力配备
定量
计算方法：统计医院院感专职人员总数和感控督查员总数。
(2) 住院收入增幅：（本年度住院收入－上一年度住院收入）/上一年度住院收入×100%。
指标来源：财务年报表。
21.次均费用增幅▲
定量
计算方法：(1) 门诊次均费用增幅：（本年度门诊患者次均医药费用－上一年度门诊患者次均医药费用）/上一年度门诊患者次均医药费用×100%。门诊患者次均医药费用=门诊收入/门诊人次数。
指标来源：国家医疗机构、医师、护士电子化注册系统。
（八）
学科建设
25.人才培养经费投入占比
定量
计算方法：人才培养经费投入/医院当年总经费×100%。
指标来源：医院填报。
26.专科能力▲
定量
计算方法：专科病种医疗服务相关指标评价。
指标来源：病案首页。
四、满意度评价
（九）
患者
满意度
27.患者满意度▲
定量
指标来源：财务年报表。
三、持续发展
（七）
人员结构
23.医护比▲
定量
计算方法：医院注册执业（助理）医师总数/全院同期注册护士总数。
指标来源：国家医疗机构、医师、护士电子化注册系统。
24.麻醉、儿科科、重症、病理、中医在岗医师数/全院同期医师总数×100%。
计算方法：重点监控高值医用耗材收入/同期耗材总收入×100%
指标来源：医院填报。
（四）
医疗服务
11.电子病历应用功能水平分级▲
定量
计算方法：按照国家卫生健康委电子病历应用功能水平分级标准评估。
指标来源：国家卫生健康委。
12.省级室间质量评价临床检验项目参加率与合格率
定量
计算方法：医院临床检验项目中参加和通过省级（本省份）临床检验中心组织的室间质量评价情况。
指标来源：财务年报表。
16.人员经费占比▲
定量
计算方法：人员经费/同期医疗活动费用×100%。
指标来源：财务年报表。
17.万元收入能耗占比▲
定量
计算方法：总能耗/同期总收入×10000。
指标来源：财务年报表。
18.医疗收入中来自医保基金的比例
定量
计算方法：（1）门诊收入中来自医保基金的比例：门诊收入中来自医保基金的收入/门诊收入×100%。
指标来源：医院填报。
36.科普宣传数量
定量
计算方法：查阅资料。统计全年科普文章、健康传播材料和健康教育宣传栏更新等情况。
指标来源：医院填报。
注：1.标记“▲”的为国家监测指标。
2.二级公立医院绩效考核指标体系共36个指标，其中国家监测指标21个。
3.国家卫生健康委制定绩效考核国家监测的微创手术目录、三级手术目录、重点 监控药品目录和重点监控高值医用耗材目录。
(2)住院次均费用增幅：（本年度出院患者次均医药费用－上一年度出院患者次均医药费用）/上一年度出院患者次均医药费用×100%。出院患者次均医药费用=出院患者住院费用/出院人次数。由于整体出院患者平均医药费用受多种因素影响，为使数据尽量可比，通过疾病严重程度（CMI）调整。
指标来源：财务年报表。
22.次均药品费用增幅▲
指标来源：省级药品集中采购平台。
8.国家组织药品集中采购中标药品金额占比
定量
计算方法：中标药品采购金额数/同期采购同种药品金额总数×100%。
指标来源：医院填报。
9.重点监控药品收入占比
定量
计算方法：重点监控药品收入/同期药品总收入×100%。
指标来源：医院填报。
10.重点监控高值医用耗材收入占比
定量
计算方法：门诊、住院患者满意度调查得分。
指标来源：国家公立医院满意度调查平台。
（十）
医务人员满意度
28.医务人员满意度▲
定量
计算方法：医务人员满意度调查得分。
指标来源：国家公立医院满意度调查平台。
五、社会效益
（十一）全面完成政府指令性任务
29.突发事件应急任务和医疗保障任务次数
定量
计算方法：医院承担市级及以上党委政府及卫生健康行政部门正式下达的突发事件应急任务和医疗卫生保障任务的次数。
指标来源：病案首页。
（三）
合理用药
6.抗菌药物使用强度（DDDs）▲
定量
计算方法：住院患者抗菌药物消耗量（累计DDD数）/同期收治患者人天数×100。收治患者人天数＝出院患者人数×出院患者平均住院天数。
指标来源：医院填报。
7.基本药物采购金额占比
定量
计算方法：医院采购基本药物金额数/医院同期采购药物金额总数×100%。
定量
计算方法：(1)门诊次均药品费用增幅：（本年度门诊患者次均药品费用－上一年度门诊患者次均药品费用）/上一年度门诊患者次均药品费用×100%。门诊患者次均药品费用=门诊药品收入/门诊人次数。
(2) 住院次均药品费用增幅：（本年度出院患者次均药品费用－上一年度出院患者次均药品费用）/上一年度出院患者次均药品费用×100%。出院患者次均药品费用=出院患者药品费用/出院人次数。
指标来源：病案首页。
3.出院患者三级手术占比▲
定量
计算方法：出院患者三级手术人数/同期出院患者手术人数×100%。
指标来源：病案首页。
（二）
质量安全
4.手术患者并发症发生率▲
定量
计算方法：手术患者并发症发生人数/同期出院患者手术人数×100%。
指标来源：病案首页。
5.低风险组病例死亡率▲
定量
计算方法：低风险组死亡例数/低风险组病例数×100%。
二级公立医院绩效考核指标（试行）
一级指标
二级指标
三级指标
性质
指标说明
一、医疗质量
一、医疗质量
（一）
功能定位
1.出院患者手术占比▲
定量
计算方法：出院患者手术人数/同期出院患者人数×100%。
指标来源：病案首页。
2.出院患者微创手术占比▲
定量
计算方法：出院患者微创手术人数/同期出院患者手术人数×100%。
指标来源：医院填报。
32.流程再造管理
定性
计算方法：查阅资料。
指标来源：医院填报。
33.规范发热门诊设置
定性
计算方法：查阅资料。
指标来源：医院填报。
34.加强实验室建设
定性
计算方法：查阅资料。
指标来源：医院填报。
（十三）健康教育
35.健康教育开展率
定量
计算方法：健康教育开展率=医院对患者开展健康教育的人次数/同期患者总人次数*100%。
（2）住院收入中来自医保基金的比例：住院收入中来自医保基金的收入/住院收入×100%。
指标来源：财务年报表。
19.医疗服务收入（不含药品、耗材、检查检验收入）占医疗收入比例▲
定量
计算方法：医疗服务收入/同期医疗收入×100%。
指标来源：财务年报表。
（六）
费用控制
20.医疗收入增幅▲
定量
计算方法：(1) 门诊收入增幅：（本年度门诊收入－上一年度门诊收入）/上一年度门诊收入×100%。