三级公立医院绩效考核指标

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三级公立医院绩效考核指标

三级公立医院绩效考核指标

三级公立医院绩效考核指标三级公立医院是我国医疗服务的重要组成部分,其发展和绩效考核对于提高医疗服务的质量和效益具有重要意义。

在绩效考核中,需要明确一些指标来评估医院的运营状况和医疗质量。

下面是三级公立医院绩效考核的一些指标:1.基础设施建设指标:2.医疗质量指标:医疗质量是评价一个医院绩效的重要因素。

这包括医疗技术水平、病死率、合并症发生率、药物使用合理性等。

医疗质量指标能够客观评估医院的医疗服务水平和病人满意度。

3.医疗服务指标:医疗服务包括门诊、住院、急诊等方面的服务质量。

指标可以包括门诊量、住院量、床位使用率、急诊等候时间、就诊时间等。

医疗服务指标能够反映医院的服务效率和病人流畅度,是医院的运营效益重要指标。

4.医疗费用指标:医院收入和医疗费用是评价医院绩效的重要指标之一、医疗费用指标可以包括门诊收入、住院收入、手术收入、药物费用等。

通过比较医疗费用指标,可以评估医院的经济效益和运营能力。

5.人力资源指标:人力资源是医院顺利运营的重要保障。

人力资源指标可以包括医护人员数量、卫生技术人员比例、专科医师比例等。

通过这些指标可以评估医院的人力资源配置是否合理,从而对医院绩效进行评估。

6.学术研究指标:学术研究是医院创新和发展的重要方向。

学术研究指标可以包括科研课题数量、发表的学术论文数量、获得的科研项目数量等。

通过这些指标可以评估医院在学术研究方面的影响力和贡献度。

以上所列指标仅是绩效考核的一部分,具体的考核指标应根据医院的实际情况进行综合衡量。

同时,医院的评价应该注重绩效和质量的平衡,既要关注医院的运营效益和服务质量,也要注重医院的医疗技术水平和学术发展。

只有全面的考核体系,才能够真实客观地评估医院绩效,并提供指导和改进的方向。

三级公立医院绩效考核56项指标(2022版Excel))

三级公立医院绩效考核56项指标(2022版Excel))
逐步提高↑
监测比较
运营效率
收支结构
运营效率
33 人员支出占业务支出比重▲ 34 万元收入能耗支出▲
定量 定量
逐步提高↑ 逐步降低↓
35 收支结余▲
定量
监测比较
36 资产负债率▲
定量
监测比较
37 医疗收入增幅
定量
监测比较
38 门诊次均费用增幅▲
定量
逐步降低↓
费用控制
39 门诊次均药品费用增幅▲
定量
逐步降低↓
三级公立医院绩效考核56项指标
一级指标 二级指标 功能定位
质量安全 医疗质量
合理用药 服务流程 资源效率
收支结构
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
10
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
32
相关指标 门诊人次数与出院人次数比 下转患者人次数(门急诊、住院) 日间手术占择期手术比例 出院患者手术占比▲ 出院患者微创手术占比▲ 出院患者四级手术比例▲ 特需医疗服务占比 手术患者并发症发生率▲ I 类切口手术部位感染率▲
指标属性 定量 定量 定量 定量 定量 定量 定量 定量 定量
单病种质量控制▲
定量
大型医用设备检查阳性率 大型医用设备维修保养及质量控制管理 通过国家室间质量评价的临床检验项目数▲ 低风险组病例死亡率▲ 优质护理服务病房覆盖率 点评处方占处方总数的比例 抗菌药物使用强度(DDDs)▲ 门诊患者基本药物处方占比 住院患者基本药物使用率 基本药物采购品种数占比 国家组织药品集中采购中标药品使用比例 门诊患者平均预约诊疗率 门诊患者预约后平均等待时间 电子病历应用功能水平分级▲ 每名执业医师日均住院工作负担 每百张病床药师人数 门诊收入占医疗收入比例 门诊收入中来自医保基金的比例 住院收入占医疗收入比例 住院收入中来自医保基金的比例 医疗服务收入(不含药品、耗材、检查检验收入) 占医疗收入比例▲ 辅助用药收入占比

三级公立医院绩效考核指标

三级公立医院绩效考核指标

度指标来源:国家卫生健康委。

54.住院患者满意度▲定量计算方法:住院患者满意度调查得分。

指标来源:国家卫生健康委。

(十四)医务人员满意度55.医务人员满意度▲定量计算方法:医务人员满意度调查得分。

指标来源:国家卫生健康委。

注:1.三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标。

三级公立专科医院考核可根据专科特点选用部分考核指标。

国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时,根据工作实际适当调整和补充考核指标。

2.标记“▲”的26个指标为国家监测指标,其中15个指标自动生成,9个指标由财务年报表获取,2个指标由医院填报。

3.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术,不包括门诊手术。

其中,日间手术是指患者按照诊疗计划在1日(24小时)内入、出院完成的手术或操作(不包括门诊手术),因病情需要延期住院的特殊病例,住院时间不超过48小时。

4.微创手术是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下的内科和外科腔镜手术、血管内和实质脏器的介入治疗。

5.四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。

6.“特需医疗服务占比”按照两个计算公式,同时统计服务量与服务收入占比。

7.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。

8.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。

9.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”,用于医院自身纵向比较,不在医院之间比较。

10.辅助用药以国家统一规定的品目为准。

11.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况,按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。

12.科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。

三级公立医院绩效考核指标

三级公立医院绩效考核指标

三级公立医院绩效考核指标1.医疗质量指标:医疗质量是医院绩效考核的核心指标之一,包括各种医疗相关的指标。

例如手术成功率、院内感染率、病死率、并发症发生率、抗生素使用合理性等。

医疗质量指标反映了医院的医疗水平、技术力量和病患治疗效果。

2.患者满意度指标:患者满意度是评价医院综合服务质量的重要指标,可以通过对患者的问卷调查、听取患者意见等方式进行评价。

比如患者对医疗服务、护理质量、环境舒适程度、医务人员态度等方面的满意度。

患者满意度指标反映了医院在服务质量方面的表现。

3.资源利用效率指标:资源利用效率指标反映了医院的资源配置、利用效率和成本控制能力。

包括科室人员利用率、床位周转率、耗材使用情况、药品使用效率等。

资源利用效率指标直接关系到医院的运营成本和效益。

4.医疗安全指标:医疗安全是医院管理和绩效考核的重要内容。

医疗安全指标包括医疗差错率、药物误用率、手术意外事件率、放射诊断安全等。

医疗安全指标反映了医院在医疗过程中的安全管理水平和医疗纠纷的情况。

5.管理和运营指标:管理和运营指标主要包括人员管理、医疗技术管理、财务管理等方面的指标。

例如医务人员培训情况、医疗设备完好率、门诊人次、住院人次、平均住院日等。

管理和运营指标反映了医院在管理水平和运营效果方面的情况。

6.科研创新指标:科研创新是医院发展的重要推动力之一,科研创新指标主要包括科研项目数量、科研成果转化情况、科研成果发表数量和影响力等指标。

科研创新指标反映了医院在医学科研方面的实力和学术影响力。

三级公立医院绩效考核指标的选择应根据医院的实际情况和发展需求来确定,保证科学合理、公平公正,促进医院的持续改进和健康发展。

同时,绩效考核指标应与医院的战略目标、管理目标相一致,既要反映医疗质量和服务水平,又要注重医院的效益和成本控制。

纳入三级公立医院绩效考核指标是什么

纳入三级公立医院绩效考核指标是什么

纳入三级公立医院绩效考核指标是什么引言绩效考核是评估和监测公立医院各项工作的重要方式。

对于三级公立医院而言,精确的绩效考核指标是提高医疗质量和效率的关键。

在本文中,我们将讨论纳入三级公立医院绩效考核的具体指标。

I. 病人满意度病人满意度是评估医疗机构服务质量的重要指标之一。

三级公立医院需要关注病人在就医过程中的满意程度,例如对医生的态度、诊疗效果、医院环境等进行评估。

常见的评估方式包括开展病人满意度调查、病案质量评审等。

II. 医疗质量指标医疗质量是三级公立医院考核的核心内容之一。

包括但不限于以下几个方面:1. 临床路径管理三级公立医院需制定和执行科学的临床路径,通过规范化的诊疗流程提高医疗效率和质量,降低不必要的医疗费用和住院时间。

2. 手术并发症发生率手术并发症是衡量医疗质量的重要指标之一。

三级公立医院需要积极采取措施降低手术并发症的发生率,提高手术安全性。

3. 病床周转率病床周转率是衡量医院病床利用效率的指标之一。

三级公立医院需要通过提高住院流程的效率,适度控制住院时间,提高病床的周转效率。

4. 临床诊断准确率临床诊断准确率是衡量医疗质量的重要指标之一。

三级公立医院需要注重医生的临床诊断能力培养,提高临床诊断的准确性。

III. 经济效益指标三级公立医院在提高医疗质量的同时,也要关注经济效益的指标。

1. 医疗费用医疗费用是衡量医疗机构经济效益的重要指标之一。

三级公立医院需要通过合理控制医疗费用,降低医疗成本,提升经济效益。

2. 药品费用占比药品费用占比是指医疗费用中药品费用所占的比例。

三级公立医院需要通过严格控制药品使用,合理选用药品,降低药品费用占比,提高医院经济效益。

3. 收入增长率收入增长率是评估医疗机构经济效益的指标之一。

三级公立医院需要通过提升医疗服务质量和效率,吸引更多患者,提高收入增长率。

结论纳入三级公立医院绩效考核指标具有重要意义,可以促使医院提升医疗服务质量、优化资源配置和提高经济效益。

市级三级公立综合医院绩效考核指标评分细则(2023年版)

市级三级公立综合医院绩效考核指标评分细则(2023年版)

市级三级公立综合医院绩效考核指标评分
细则(2023年版)
指引
本文档为市级三级公立综合医院2023年版绩效考核指标评分细则。

绩效考核旨在评估医院的运营状况和医疗质量,为提高医院综合素质和服务水平提供引导。

评分指标
1. 患者满意度:根据患者的医疗体验和服务评价进行评分。

包括患者满意度调查结果、投诉处理质量等方面。

2. 医疗质量:评估医院的医疗技术水平、疾病诊治效果等。

包括医疗质量考核结果、手术成功率、住院患者病死率等指标。

3. 经济效益:评估医院的经济开展情况和资源利用效率。

包括财务报表结果、大型设备使用率、药品库存管理等方面。

4. 管理水平:评估医院的组织结构、管理流程和人员素质等。

包括管理制度健全程度、员工培训情况、科室协作能力等指标。

5. 学术研究:评估医院的学术水平和科研成果。

包括SCI论文发表数量、科研项目获奖情况等方面。

评分细则
根据各项评分指标的重要性和权重,为市级三级公立综合医院
的绩效评分分配如下:
绩效评分按照1-5分制进行评定,其中1分为最低分,5分为
最高分。

各项指标根据实际情况进行评定,结合数据统计和综合评估,确保评分公正客观。

结论
通过本文档所提供的市级三级公立综合医院绩效考核指标评分
细则,可以为医院提供明确的评分指标和评分方法,促进医院的发
展和提高绩效水平。

同时,评分细则应根据具体情况不断调整更新,以适应医院的发展需求。

三级公立医院绩效考核是什么

三级公立医院绩效考核是什么

三级公立医院绩效考核是什么一、概述三级公立医院绩效考核是指对三级公立医院在各项工作中的绩效进行评估、考核和监管的一种制度。

绩效考核旨在提高医院管理水平,促进医疗服务质量和效率的提升,以及保证医院持续发展。

本文将介绍三级公立医院绩效考核的具体内容和相关评价指标。

二、考核内容三级公立医院绩效考核主要包括以下几个方面: 1. 医疗质量:包括手术成功率、术后感染率、不良事件发生率等。

这些指标反映了医院在医疗技术、规范操作、疾病防控等方面的水平。

2. 医疗安全:包括医疗事故发生率、药品不良反应率、医疗纠纷处理等。

这些指标反映了医院在医疗安全管理、风险控制、纠纷处理等方面的能力。

3. 成本效益:包括医疗资源利用率、费用控制水平、医疗服务效果等。

这些指标反映了医院在医疗资源配置、费用开支及疗效等方面的管理情况。

4. 患者满意度:通过患者满意度调查等方式,了解患者对医院服务的满意程度。

三、评价指标在三级公立医院绩效考核中,常用的评价指标包括但不限于以下几个方面: 1.手术成功率:衡量医院在各种手术中成功操作的比例,反映医院手术技术水平。

2. 平均住院日:衡量医院对疾病的治疗效率,住院日越短,证明医院治疗效果更好。

3. 门诊病人平均等待时间:反映医院门诊服务的效率,等待时间越短,患者满意度越高。

4. 床位使用率:衡量医院对床位资源的充分利用程度,使用率越高,资源利用越合理。

5. 医疗费用:通过比较医院的药品费用、检查费等指标,评估医院费用的合理性。

6. 患者满意度调查:通过匿名问卷调查等方式,了解患者对医院各项服务的评价情况。

四、考核结果与影响三级公立医院绩效考核的结果将会影响医院的运营和发展。

考核结果优秀的医院将会得到一系列的荣誉和奖励,如提高医保基金支付比例、获得额外的医疗项目支持等;而考核结果不佳的医院可能会被进行警示、处罚,甚至面临撤销资格、限制扩大规模等严厉的处罚。

五、总结三级公立医院绩效考核是促进医院持续发展、提高医疗服务水平的重要手段。

国家三级公立医院绩效考核指标

国家三级公立医院绩效考核指标

国家三级公立医院绩效考核指标引言国家三级公立医院在保障人民健康、提供优质医疗服务方面发挥着重要作用。

为了提高医院的绩效,确保医疗服务的品质和效率,国家制定了一系列的绩效考核指标。

本文将介绍国家三级公立医院绩效考核指标,并讨论其意义和影响。

绩效考核指标的分类国家三级公立医院绩效考核指标可以根据不同的维度进行分类:1. 医疗质量医疗质量是评估医院绩效的关键指标之一。

主要包括以下几个方面: - 门诊和住院病人的满意度:通过对病人进行调查,了解他们对医院服务的满意程度,评估医院的服务质量。

- 病案质量:评估病案的书写规范性、完整性和准确性。

- 重大手术的成功率和并发症率:重大手术的成功率和并发症率直接反映了医生的技术水平和医院的手术安全控制能力。

- 临床路径管理:评估医院对慢性病、疾病预防和控制方面的管理水平。

2. 医疗服务效率医疗服务效率是绩效考核的另一个重要指标。

主要包括以下方面: - 平均等待时间:评估病人在就医过程中的等待时间,反映医院的服务效率。

- 门诊和住院人次数:评估医院的服务规模和负荷。

- 住院平均住院日数:评估医院对住院患者的疾病管理和康复能力。

- 医疗资源利用率:评估医院的资源利用情况,包括床位使用率、手术室利用率等。

3. 医疗安全医疗安全是绩效考核的重要内容之一。

主要包括以下方面: - 医疗错误率:评估医院在诊断和治疗过程中的错误率。

- 医院感染率:评估医院感染控制和预防工作的效果。

- 药物错误率:评估医院在药物使用和管理过程中的错误率。

- 医患纠纷处理:评估医院对医患纠纷的处理能力和处理效果。

绩效考核的意义和影响国家三级公立医院的绩效考核指标不仅对医院本身具有重要意义,还对医疗体系和公众健康产生影响。

1. 促进医院提高服务质量绩效考核指标通过评估医院的医疗质量和服务效率,鼓励医院提高服务质量。

医院会根据考核结果进行自我反思,找出不足之处并采取措施改进,以提供更优质的医疗服务。

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三级公立医院绩效考核指标
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注:
1.三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标。

三级公立专科医院考核可根据专科特点选用部分考核指标。

国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时,根据工作实际适当调整和补充考核指标。

2.标记“▲”的26个指标为国家监测指标,其中15个指标自动生成,9个指标由财务年报表获取,2个指标由医院填报。

3.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术,不包括门诊手术。

其中,日间手术是指患者按照诊疗计划在1日(24精选word范本!
小时)内入、出院完成的手术或操作(不包括门诊手术),因病情需要延期住院的特殊病例,住院时间不超过48小时。

4.微创手术是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下的内科和外科腔镜手术、血管内和实质脏器的介入治疗。

5.四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。

6.“特需医疗服务占比”按照两个计算公式,同时统计服务量与服务收入占比。

7.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。

8.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。

9.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”,用于医院自身纵向比较,不在医院之间比较。

10.辅助用药以国家统一规定的品目为准。

11.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况,按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。

12.科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。

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