广播电视台竞聘上岗工作方案
全县广播电视台公开招聘工作人员实施方案
全县广播电视台公开招聘工作人员实施方案尊敬的全县广播电视台领导：根据贵台最新发布的招聘需求，我们针对该项目制定了下面的实施方案。
该方案旨在通过全面的招聘计划和相关流程的安排，确保成功吸引和选拔到最符合贵台需求的合格人员。
一、人员需求分析首先，我们将仔细分析贵台的人员需求和具体岗位要求。
根据这些信息，我们将确保对每个岗位都具备清晰的工作描述和要求，以便有效吸引到具有相关工作经验和技能的人才。
二、招聘渠道和方式选择同时，我们也将根据不同岗位的特点及招聘需求，选择相应的招聘方式。
例如，对于高层管理岗位，我们将使用猎头公司服务，以便能够吸引到更高水平的候选人。
三、招聘流程和时间安排招聘流程的安排是确保招聘顺利进行的关键之一、我们将根据不同岗位的要求，拟定具体的招聘流程和时间安排，并制定相关考核标准和流程细则。
流程的主要步骤包括：简历筛选、初试面试、专业能力评估、综合面试、背景调查、录用决策等。
在每个步骤中，我们将根据招聘要求和候选人的表现，及时进行评估和筛选。
四、候选人评估和录用决策为了确保录用决策的公正性和准确性，我们将采用多元化方法对候选人进行全面评估。
这些方法包括：个人面试、技能测试、案例分析、专业能力评估等。
在确定候选人是否合适的决策时，我们将严格参考相关准则和标准，并通过多轮评估来确保最佳人选的选拔。
五、招聘后的培训和适应招聘到合适人才后，我们将进行必要的培训和适应安排，以确保新员工能够尽快适应公司文化和工作环境，并能快速融入工作岗位。
六、执行计划和绩效评估在招聘过程中，我们将建立相应的执行计划和绩效评估机制，以确保各项工作按时推进和完成。
我们将设定明确的目标和衡量指标，并定期进行评估和反馈，以便及时调整和改进工作。
七、宣传和沟通对于参与招聘的候选人，我们将通过短信、邮件等方式及时沟通招聘进展和面试安排。
谢谢！此致。
广播电视台竞聘演讲稿五篇
广播电视台竞聘演讲稿五篇下面是小编为大家整理的广播电视台竞聘演讲稿，欢迎大家阅读参考。
广播电视台竞聘演讲稿篇一各位领导、各位评委、各位同仁：大家好!我叫***，很荣幸能参加这次竞聘大会。
我竞聘的是大众频道总监。
我今年40岁，中共党员，本科学历，新闻专业中级职称，毕业于**大学汉语言文学专业，电视台副台长竞聘演讲稿，先后在新闻部、总编室、广告部和都市频道担任过记者，编辑，制片人和频道副总监等工作。
多年的工作实践和锻炼，我学到了很多。
这次竞聘就是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。
大众频道的节目定位是农业节目为主，针对广大农民迫切需要农业科技知识和丰富的物质文化生活，现办有一档杂志性的栏目，为适应文化体制改革的发展，将积极寻求合作伙伴，共同运营这档节目。
所以，大众频道总监需要很多方面的综合能力。
但机遇往往垂青于有准备的人，我觉得我有能力和信心胜任这项工作，因为我具有以下四个优势：一、我具有电视人的政治意识、大局意识和责任意识。
对于电视频度总监而言，政治意识、大局意识和责任意识必须要具备的。
我熟悉党的宣传方针政策，具有高度的政治觉悟和政治敏感，对电视事业具有高度的政治热情并具有较强的敬业精神和吃苦在前、享受在后的奉献精神。
二、我发自内心地热爱这份工作。
我的拼搏、付出，乃至每一次工作设想与激情都源于对工作的无限热爱，我始终认为充满爱的工作才是有灵性的工作，也才最能创造业绩。
我始终牢记刚工作时，领导的谆谆教诲。
在工作中我越来越深地体会到，这是一个不断创新，常干常新的事业，电视工作意义很深远，我对未来的工作充满信心。
三、我先后担任过记者，编辑，制片人和频道副总监等工作，这些多岗位的工作经历对于我来说是一种锻炼，让我对电视新闻的系统性有了一个全方位的了解。
我已非常熟悉电视节目的工作流程，那就是“电视台经营部经理竞聘演讲稿”。
有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。
电视台竞聘上岗演讲稿五篇
电视台竞聘上岗演讲稿五篇下面是小编为大家整理的电视台竞聘演讲稿，欢迎大家阅读参考。
电视台竞聘演讲稿篇一尊敬的各位领导，各位同事：大家好!我叫xx，有幸来到市广播电视局这个人才济济、电视台新闻部副主任竞聘演讲稿团结又温暖的大家庭。
在充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，我曾深思过，迷惘过，也无奈过。
古人讲：天生我材必有用。
适逢这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠能力而不是靠运气为自己的未来描绘出更亮的蓝图。
很有幸地成为广播电视局的一员，在此，我衷心感谢领导和同仁的厚爱。
与大家共事三年来，我既有不小的压力，更有无穷的动力。
我没辉煌的过去，只求把握好现在和将来。
今天，我参加广播电台广告部副主任的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：一方面我认为自己具备担任副主任的素质。
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
我出生在一个很普通的电视台技术播出部副主任竞聘演讲稿、平凡的家庭里，深深懂得"宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来"的道理。
在生活频道广告部三年的磨练中，造就了我"特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献"的良好品质。
我是XX年1月进生活频道广告部，作为新人，业务基础没有，便用心向老业务员虚心请教，经过细心观察，认真分析，总结出食品商家主要集中在新大桥、建材商家主要集中在体育场、家电商家主要集中在江东家电市场和环城北路的特点，靠原始的扫马路精神，一家一家的拜访。
当时天气不好，常下雨，但仍打着伞出去跑业务，功夫不负有心人，半个月就跑到了我第一个广告业务：蒙牛牛奶。
每个月八千元广告费的业务，并跟客户接下了长久的友谊，现在这个朋友去了长沙做省经销商，换了代理产品，但我们的友谊不减，有了广告马上打电话过来下单。
接着我又一鼓作气，通过努力，发掘出新广告品牌：黑骨藤，经过两天两夜的尽心谈判，最后终于敲定电视台副台长竞聘演讲稿每月贰万肆的广告费，这在当时生活频道广告中是少有的几个大广告，第一年我就完成了三十多万的广告任务。
2023年电台科级干部竞聘实施方案
2023年电台科级干部竞聘实施方案一、背景分析随着科技的发展和电台业务的不断拓展，电台科级干部的素质要求也不断提升。
因此，为了更好地选拔和培养优秀的人才，制定一套科级干部竞聘实施方案，具有重要的意义。
二、目标和原则1. 目标：通过竞聘，选拔出具备专业素质、领导能力和创新思维的优秀人才，为电台的发展注入新的活力。
2. 原则：公平公正、公开透明、按照能力选拔。
三、程序和流程1. 报名阶段（1）公开报名：向全体员工公开报名，并要求报名者提供个人简历和能力证明材料。
（2）报名审核：由人力资源部门对报名者进行资格审核，确保报名者符合条件。
（3）公示名单：公示通过资格审核的报名者名单，并公布报名者的简历和能力证明材料。
2. 确定竞聘内容和方式（1）竞聘内容：根据岗位职责和能力要求，确定竞聘内容，包括理论知识考试、实际操作能力评估、面试等内容。
（2）竞聘方式：采用综合评估的方式，将理论考试、实际操作能力评估和面试相结合，全面评价竞聘者的综合素质。
3. 竞聘过程（1）理论知识考试：组织竞聘者进行理论知识考试，考察竞聘者的专业素质和综合能力。
（2）实际操作能力评估：将竞聘者分组进行实际操作能力评估，考察竞聘者的工作实际操作能力和团队协作能力。
（3）面试：由专家组成面试委员会，对竞聘者进行面试，考察竞聘者的领导能力、组织能力和创新思维能力。
（4）评分评议：根据理论知识考试、实际操作能力评估和面试结果进行评分评议，确定竞聘者的综合成绩。
4. 竞聘结果公示（1）成绩公示：将竞聘者的综合成绩按照从高到低的顺序进行公示，并向全体员工公布竞聘结果。
（2）异议申诉：对竞聘结果有异议的人员可向组织人事部门提出申诉，组织人事部门将组织相关专家组成申诉处理小组进行调查处理。
（3）结果确认：根据申诉处理结果进行最终确认，并向全体员工公布最终竞聘结果。
五、奖励和培养1. 奖励：对于竞聘成功的干部，给予相应的奖励，包括晋升职务、提高工资待遇等。
广播招聘方案策划书3篇
广播招聘方案策划书3篇篇一广播招聘方案策划书一、背景与目标随着市场竞争的加剧，企业对人才的需求也越来越迫切。
为了吸引更多优秀的人才，我们计划通过广播媒体进行招聘宣传，以提高企业的知名度和影响力，同时也为企业的发展储备人才。
二、目标受众1. 应届毕业生：具有相关专业知识和技能，愿意从基层岗位做起，发展潜力较大。
2. 社会在职人员：具有一定工作经验，希望寻求更好职业发展机会的人士。
3. 其他潜在求职者：对本企业感兴趣，符合岗位要求的人员。
三、广播招聘时间与频率1. 招聘时间：[具体时间]2. 广播频率：选择收听率较高的本地广播电台，如[电台名称]，在黄金时段进行播出。
3. 播出频率：每天播出[X]次，每次播出时长为[X]分钟。
四、招聘内容与形式1. 招聘岗位：[具体岗位]2. 招聘要求：包括学历、专业、工作经验、技能等方面的要求。
3. 企业介绍：简要介绍企业的发展历程、业务范围、企业文化等信息。
4. 联系方式：提供企业的官方网站、、联系电话等信息，方便求职者咨询和投递简历。
五、宣传推广1. 在广播电台发布招聘广告，包括文字广告和语音广告。
2. 在企业官方网站、社交媒体平台上发布招聘信息，吸引更多求职者关注。
3. 制作宣传海报，在企业内部和公共场所张贴，提高企业知名度。
4. 利用短信、等方式向目标受众发送招聘信息，提高信息到达率。
六、效果评估1. 设定评估指标，如简历投递量、电话咨询量、面试邀约量等。
2. 定期对评估指标进行统计和分析，了解招聘效果。
3. 根据评估结果，及时调整招聘策略和宣传推广方案。
七、预算安排1. 广播广告费用：[X]元2. 宣传海报制作费用：[X]元3. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 招聘信息要真实、准确、清晰，不得虚假宣传。
2. 注意广播广告的时长和内容，避免引起听众反感。
4. 遵守相关法律法规，不得进行歧视性招聘。
篇二《广播招聘方案策划书》一、背景与目标随着公司业务的不断发展，人才需求日益增加。
县广播电视台播音员面试工作方案
县广播电视台播音员面试工作方案一、背景介绍播音员是广播电视台重要的岗位之一，其工作内容主要包括播报新闻、主持节目等。
为了确保选拔出优秀的播音员人才，县广播电视台特制定了面试工作方案，并将在下文详细介绍。
二、面试程序1. 面试时间和地点面试时间：20XX年XX月XX日上午9:00面试地点：县广播电视台演播室2. 面试人员（1）面试官：由县广播电视台领导及专业播音员组成的面试委员会。
（2）面试者：报名合格的应聘者，人数不超过15人。
3. 面试流程（1）开场白：面试主持人简要介绍面试流程和注意事项，提醒面试者准备好个人简历和自我介绍材料。
（2）个人简历和自我介绍：面试官逐一询问面试者的个人简历和要求其进行自我介绍。
（3）口头测试：面试官通过随机提问的方式，对面试者的语言表达能力、声音美感和逻辑思维进行评估。
（应根据播音员岗位特点设置相关测试题目，如快速朗读新闻稿件、演绎广告词等）（4）书面测试：面试者需要现场完成一份书面测试，内容可能涉及背景调查、新闻写作等，以考察其综合素质。
（5）实际操作：面试者根据指定的新闻稿件进行现场模拟播报，以考察其广播主持的能力和专业水平。
（6）总结发言：面试官对面试情况进行总结评价，并宣布面试结果。
三、面试评分标准为了评价面试者的表现，确保公正和客观性，面试委员会将根据以下标准进行评分：1. 语言表达能力：包括发音准确性、语速控制、语调抑扬等方面。
2. 声音美感：要求声音悦耳动听，具有辨识度和磁性。
3. 专业知识和素质：对广播电视行业的理解、新闻写作能力、应变能力等。
4. 演播实际操作：包括播音技巧掌握、情感表达能力、调音调度等。
5. 综合评分：综合考虑以上各项指标给出权重评分，最后得出总评。
四、面试结果与录用1. 面试结果公示：面试结束后，县广播电视台将公示拟录取人选的名单，并接受公众的监督和意见反馈。
2. 录用程序：经过综合评分后，面试委员会将确定最终录用人选，并进行公示和通知。
电台科级干部竞聘实施方案
电台科级干部竞聘实施方案为拓宽识人选人用人渠道，加强干部培养选拔力度，优化干部队伍结构，营造优秀人才脱颖而出的良好环境，促进大连电台各项事业持续发展，根据《干部任用条例》和市委、市政府有关文件精神，结合我台实际，特制定本台科级干部选拔实施方案。
一、指导思想以xx大精神为指导，以《干部任用条例》和市委、市政府有关文件为依据，按照科学发展观的要求，进一步加强干部队伍建设，将德才兼备、业绩突出、群众公认、在各项工作中表现优秀且具有组织能力的人才选拔到电台科级领导岗位上来，为把大连电台建设成全国城市电台一流强势媒体提供组织和人才保证。
二、竟聘的职位和人数电台现有七个频率、技术部门、经营管理及总台行政管理部门为本次竞聘岗位，设主任助理、总监助理、处长助理（均享受科级待遇）职位，具体如下：总编室主任助理：1名新闻频率总监助理：3名都市频率总监助理：2名体育频率总监助理：2名交通频率总监助理：2名音乐频率总监助理：2名财富频率总监助理：2名社区频率总监助理：2名创意策划部主任助理：1名技术部主任助理：4名发射部主任助理：2名经营管理部主任助理：2名办公室主任助理：1名政工人事部主任助理：1名财务处处长助理：1名三、竞聘的范围和条件（一）竞聘范围本方案适用于大连电台事业、企业编制员工。
（二）竞聘条件1、坚持马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论，努力实践“xxxx”重要思想，落实科学发展观，认真贯彻执行上级指示精神，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题；坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新；坚持原则、公道正派、团结同志、清正廉洁、勤政为民。
2、在本台工作满5年以上的业务骨干。
3、具有大学本科以上学历或中级以上专业技术职务。
4、新竞聘的科级干部年龄在46周岁以下（含46周岁），已任科级干部的，年龄可以放宽到50周岁以下（含50周岁）。
四、方法程序和时间安排本次竞聘科级领导干部工作，在台编委会领导下开展工作。
电视台岗位竞聘制度范本
电视台岗位竞聘制度第一章总则第一条为了充分调动全台员工的工作积极性，提高工作效率，优化人才结构，建立竞争激励机制，根据国家有关法律法规和电视台实际情况，制定本制度。
第二条岗位竞聘范围包括全台中级管理人员和专业技术人员。
特殊岗位可根据需要面向全台或外部招聘。
第三条岗位竞聘应遵循公开、公平、公正的原则，鼓励员工根据自己的能力和兴趣，积极参与竞争，选拔优秀的人才。
第四条岗位竞聘分为预告、报名、资格审查、综合素质评价、面试、公示、聘用等阶段。
第二章预告与报名第五条预告阶段，全台公布竞聘岗位、岗位职责、任职资格等相关信息，确保全台员工了解竞聘岗位的具体要求。
第六条报名阶段，员工可根据自己的实际情况，自愿报名参加竞聘。
报名者需提交个人简历、相关证件和业绩材料。
第三章资格审查与综合素质评价第七条人事部门负责对报名者的资格进行审查，确保竞聘者具备岗位所需的任职资格。
第八条综合素质评价阶段，评价内容包括专业知识、工作能力、业绩贡献、团队协作等方面。
评价方式可采用笔试、面试、民主评议等方式进行。
第四章面试第九条面试阶段，竞聘者需参加面试，面试内容包括岗位适应性、解决问题能力、沟通能力等。
面试评委由全台领导和专家组成。
第十条面试结束后，评委对竞聘者进行打分，根据得分高低确定竞聘者排序。
第五章公示与聘用第十一条竞聘结果在全台进行公示，公示期为5个工作日。
公示期间如有异议，可向人事部门提出申诉。
第十二条公示无异议后，全台对竞聘成功者进行聘用，并办理相关手续。
第六章管理与监督第十三条人事部门负责全台岗位竞聘工作的组织实施，确保竞聘过程的公开、公平、公正。
第十四条全台领导对竞聘过程进行监督，确保竞聘工作合法合规。
第十五条竞聘成功的员工应认真履行岗位职责，不胜任岗位者，全台可根据实际情况进行调整。
第七章附则第十六条本制度自发布之日起实施，全台原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十七条本制度的解释权归全台所有。
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广播电视台竞聘上岗工作方案
一、指导思想
以“三个代表”重要思想、科学发展观和十八大精神为指导，
以仙办发[XX]18号文件精神为政策依据，结合实际情况，在
全台范围内开展岗位设置以及干部职工竞聘上岗双向选择
工作。
二、目的意义
整合队伍，精简人员，提高效益，建立适应广电事业发展的
用人机制，推进新闻宣传上质量，管理上台阶，创收促发展
的新水平。
三、定岗要求
1、岗位设置原则
全台应按照科学合理、精简效能的原则设置岗位。要通过总
量控制，组织引导各单位因事设岗，按岗聘用，以岗定薪，
合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同
用人转换，进一步完善人员聘用制度，推进各单位收入分配
制度改革顺利实施，充分调动各类人员的积极性、创造性，
增强单位生机与活力，促进广电事业又好又快发展。
2、岗位设置范围对象
市广播电视台（含台机关、电视中心、技术中心、广播中心、
广告中心）、市广源物业管理中心、广播电视报社、金石广
告公司。上述单位所有正式、聘用人员。
岗位设置管理中涉及单位领导人员的，按照干部人事管理权
限的有关规定执行。
3、岗位设置总量
四、竞岗方法
1、二级单位副科级干部（由台党组成员兼任除外），由本人
申请相应岗位，参与竞聘，报台党组研究，按干部管理权限
聘任。
2、鼓励凡正式职工没有所在岗位资格证和专业知识的人员
（年龄在35岁以下）到大专院校和技术培训中心学习深造。
经本人申请，单位主要负责人签署意见后，报台长办公会批
准，办理离岗学习手续，并签订离岗学习协议。学习期间，
工资停发，学习费用自理，学习期间每月发放生活费500元
（养老保险金、医疗保险金和住房公积金个人部分由个人负
担）。学习期满必须回原单位参与竞争上岗，到期不按时回
单位竞岗者作自动离职处理，与单位劳动人事关系自动终止。
3、凡正式职工在竞岗前自愿待岗的，由本人提出申请，单
位主要负责人签署意见后，报台党组批准。待岗期间每月发
放生活费500元（养老保险金、医疗保险金和住房公积金个
人部分由个人负担），待岗手续一年一办理。二年内必须回
原单位参与竞争上岗，到期不按时回单位竞岗者作自动离职
处理，与单位劳动人事关系自动终止。在此之前，已与单位
有待岗协议的，按原办法继续执行。
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4、凡在岗位设置竞争中下岗的，临时及台聘用人员一律辞
退。正式人员每月发放生活费300元，单位缴纳养老保险和
医疗保险，养老保险和医疗保险金个人部分由个人负担。二
年内回原单位竞聘，竞聘落岗的，与单位协议解除劳动人事
关系。
5、竞岗程序：实施竞争上岗，按公开报名、资格审查、个
人演讲、民主推荐、正式任命的程序进行。
①制定方案。台党组将竞争职位、任职条件、选拔范围、工
作程序、时间安排等提出具体意见分布实施。
②公布职位。通过一定方式向干部群众公布竞争的具体职位、
任职条件、选拔范围、工作程序、时间安排等事项。
③公开报名。符合竞岗条件的人员本人报名和群众推荐、组
织推荐相结合的办法报名。原则上每人限报两个职位。
④资格审查。按照干部管理权限，依据竞争上岗的资格条件，
对报名者进行资格审查。对符合条件的竞岗者，予以公布，
接受群众监督，并通知通过资格审查的竞岗者做好演讲准备。
⑤本人演讲。组织竞岗者在一定范围内进行演讲。演讲内容
包括竞岗者对竞争职位的认识、本人竞争这个职位的有利条
件及上岗后做好竞争职位工作的设想及目标承诺等。每位竞
岗者的演讲时间不超过10分钟。对演讲的评判包括工作思
路、职位意识、履行好岗位职责的措施、语言表达能力以及
仪表气质等，由台领导小组成员和有关专家组成评委会即时
打分。
⑥民主投票。在一定范围内对竞岗者进行民主投票，充分听
取群众意见。民主投票以无记名填表投票方式进行。
⑦台党组推荐。根据竞岗者竞聘演讲和民主投票的情况，台
党组成员以无记名填表投票方式进行民主推荐。
⑧决定聘任。根据竞岗者的综合得分情况，提交台党组集体
讨论，按干部管理权限聘任（任前公示时间三天）。
五、步骤及时间安排
1、调查摸底，各单位、部门根据工作情况设立岗位，确定
方案，台党组开会讨论研究方案。
时间：XX年3月-4月中旬
2、全台召开工作宣传动员会。
时间：XX年4月22日
3、职工自愿报名，落实自愿待岗人员和学习人员。
时间：XX年4月下旬
4、实行二级单位班子成员及中层干部竞聘上岗。
时间：XX年4月25日-28日
5、实行二级单位中层干部和全台一般员工竞聘上岗，双向
选择。
时间：XX年5月上旬。
六、要求与纪律
1、严格遵守政治纪律，维护全台稳定。全台干部职工要从
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全局的高度，积极支持和参与这次改革，从思想上和行动上
自觉地与台党组保持高度一致。不准制造谣言，传播“小道”
消息，挑拨离间；不准侮辱、诽谤、威吓和打击报复改革工
作人员；不准组织、怂恿落岗人员、社会闲杂人员或家属子
女无理取闹，干扰改革。凡违反原则，或制造混乱，造成不
良后果的，要严肃查处。
2、严格遵守组织人事纪律，自觉服从组织安排。全体干部
职工要正确对待个人工作岗位的变化，积极参与竞争上岗，
自觉服从组织决定，不准向组织讨价还价，借故不服从安排。
凡无故不参与竞争上岗的，作自动掉岗处理；凡不服从组织
安排，3天内拒不报到上班的，作自动辞职处理。各级领导
干部不准随意表态、封官许愿，不准为竞岗者说情、打招呼、
拉关系，或借人员竞岗之机，任人唯亲或打击报复。凡违反
组织人事纪律的，一律严肃查处。
3、严格遵守工作纪律，保持正常工作秩序。各单位所有工
作人员，必须坚守工作岗位，切实做好本职工作，做到人心
不散、秩序不乱、工作不断。任何人不得擅离职守、贻误工
作。凡因消极怠工、玩忽职守给工作造成损失或影响稳定的，
要依照有关纪律处分规定追究当事人的责任。
4、严格遵守财务纪律，切实加强财务管理。凡借改革之机
贪污、挪用、私分、侵占公款、铺张浪费的，一经发现要严
肃处理。
5、认真履行工作职责，切实搞好监督检查。各单位负责人
要认真履行职责，严格执行台党组的有关规定，积极稳妥地
解决各种矛盾和问题，做好稳定工作。