关于导管滑脱不良事件分析改进的PDCA
应用PDCA循环降低导管滑脱率(修订版)共36页

免受压及扭曲。避免患者夜间睡觉时因翻身所致的脱管。 危重患者外出检查时可用止血钳夹闭引流管,避免引流管 因引流瓶受到牵拉而脱管,要求护士做好重点交班。 4.加强科室业务学习及专科培训。 5.增加巡视次数,加强对高危患者的监控。
因此,作为一名护士,必须要管理好这些 管道,使其各置其位,各司其职,从真正意 义上来提高护理服务内涵。
2
3
可能造成患者损伤
导
管
重插管率增加
滑 脱
增加了院内感染的机会
的
危
住院时间延长、患者花费增加
害
危急患者生命导致死亡
4
2019年1月-2019年6月,我科105例置管 患者中,发生导管滑脱事件9例,发生率为8.60%, 见表1。分析并统计影响导管滑脱的因素及发生 的频次,见表2。
11
4.找出影响导管滑脱主要因素的主要原因, 并据此制定出措施(S)
通过头脑风暴,小组成员组织病区护士、 医生,集思广益,运用鱼骨图,分析影响导 管滑脱主要因素的各种原因,从人、料、法、 测四个方面进行解析,具体见图2。
12
头脑风暴法:分析要因
13
料
固定方法不当
漏水漏气 导管质量问题 堵管
测
防范措施不完善 人员配备不足
针对主要原因,制定出措施,并经多数小组成员 通过,见表4。
17
5.编制计划(P) 工作目标:通过PDCA循环,使导管滑脱率
控制在3%以下。
按照制定的措施,编制实施计划,见表4,表5。
18
表4 计划实施表
19
表5 防范导管滑脱进度计划表
20
运用PDCA法预防导管意外脱落的护理

运用PDCA法预防导管意外脱落的护理摘要】目的:针对导管意外脱落的不良事件,运用PDCA循环管理方法,预防导管意外脱落的发生。
方法:针对我院外ICU 2016年1月—12月期间留置各类导管138例,导管意外脱落共计17次。
将2016年1月—6月的62例纳入常规组,2016年7月—12月的76例为PDCA组,两组均进行常规护理,而PDCA组采用PDCA方法,包括查找原因、分析问题、加强护理人员的培训、提出改进措施。
比较两组导管脱管的例数与率。
结果:实施PDCA方法后,导管意外脱管率从19.35%下降到6.58%。
结论:运用PDCA循环管理方法能有效降低导管意外脱管的风险、强化导管安全、提升了重症患者的护理质量,值得在临床推广。
【关键词】PDCA管理法;导管;意外脱落;安全管理【中图分类号】R473.6 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231(2018)11-0008-02Nursing Care of Patients with Accidental Catheter Shedding by PDCA Zheng Guanlun, Yang Lanjuan,Yang Yiqiong.Pidu District People's Hospital of Chengdu, Sichuan 611730,China【Abstract】Objective In order to prevent the accidental fall off of catheter, the PDCA cycle management method was adopted to prevent the occurrence of accidental falls.Methods According to our hospital in January ICU2016 year in the period of 138 cases of various types of catheter indwelling in the year of December,catheter accidental drop 17 times.from January 2016 to June, 62 cases were included in the routine group,from July 2016 to December, 76 cases were PDCA group,the two groups were given routine nursing care,the PDCA group using PDCA method,Including finding the reasons, analyzing the problems, strengthening the training of the nursing staff,and putting forward the improvement measures.The number and rate of catheter removal were compared between the two groups.Results After the implementation of the PDCA method, the rate of accidental catheter removal decreased from 19.35% to 6.58%.Conclusion The application of PDCA circulation management can effectively reduce the risk of accidental catheter removal, strengthen the safety of catheter, and improve the quality of nursing care of critical patients, which is worthy of clinical promotion.【Key words】 PDCA management method;Catheter;Accidentalshedding;Security management导管脱落是指尿管、引流管、胃管、气管插管、气管切开导管、CVC管(中心静脉导管)和PICC管(经外周置入中心静脉导管)等管道的非计划拔管。
医学课件降低导管滑脱发生率PDCA项目

者人数 插管例数 管例数 尿 管 管例数 胸 管 例数
例数
例数
1月 13
11
13
13
13
50
气管插管1例
脱出 率
2%
2月 17
11
17
17
17
62
胃管1例
1.6%
3月 12
10
4月 11
7
12
12
12
11
11
11
46
尿管1例
4.3 2.5%
5月 16
7
共计 69
46
16
16
2、减少患者的痛苦,不增加额外的经济 负担。
3、提高患者满意度。
4、减少院内感染的机率
指标类型 □结构 □过程 √ 结果 □过程和结果
资料收集方法:√ 回顾性分析 分析
□并行因素 指标收集频率:√ 每天 □每周□ 资料报告时间:每月月底 每月□其他
资料来源:日常监测、每月统计
目标值和/或阈值:≤ 1.0%
改善前
对比
1.0%
目标值
0.9%
改善后
A-持续改进
降低导管滑脱发生率PDCA项目自成立以 来,受到了全科工作人员的高度重视, 在执行新的整改措施后有了明显提高, 6-10月份已达到目标值。
完成 时间
2017.6 2017.10
2017.6 2017.10
2017.6 2017.10
宣教笼统
制定标准宣教流程 医护均予以宣教
2017.6 2017.10
D-实施 导管滑脱风险护理评估表
此处可把表拍照上来
D-实施 更换固定敷料
灯片
D-实施 更换固定敷料
降低导尿管意外滑脱的PDCA循环管理

主题评估
全体圈员通过头脑风暴法,列出所有有待解决的问题
步骤1
将其相似性分类成亲和图
步骤2
采用评价法对亲和图所总结出的问题就上级政策相符重要性、迫切性、圈能力4个方面分别打分
步骤3
确定活动主题:降低导尿管意外拔管的发生率
步骤4
主 题
上级政策
可行性
迫切性
圈能力
总分
顺序
选定
1、降低导尿管意外拔管的发生率
建立泌尿专科门诊,提供科室及床位医生护士电话
建立外三科的医护患微信群,方便交流沟通
每月15、30号全科学习,月底理论技能考核。带教老师针对个别护士重点带教
护士主观因素
年轻护士学习积极性不高,专科知识不全面导致护患沟通不全面
导尿管意外拔管的相关原因
发放出院病人复诊卡,留置尿管患者出院指导单规范复诊时间,管道护理内容
工作量大,出院带管病人的随访得不到落实
七、护士影响因素与相应对策
相 应 对 策
责任心差,对出院带管患者指导不规范
对策实施
外三医护患微信群 出院患者复诊联系卡
对策实施
年轻护士床边带教
留置尿管患者出院指导
对策一
8、效果确认
9、标准化
10、检讨与改进
计划(Plan)
执行(Do)
确认(Check)
处理(Action)
泌尿外科召开品管圈第一次会议成立品管圈小组,一起学习品管圈相关知识,投票选举辅导员、圈长及圈员,并提议一周内选定圈名及圈徽。
我们的圈名及圈徽
候选圈名
投票数
排名
结果
舒畅圈
1
畅优圈
2
呵护圈
3
1
天使圈
导管滑脱预防措施PDCA循环图应用分析共26页PPT

21、静念园林好,人间良可辞。 22、步步寻往迹,有处特依依。 23、望云惭高鸟,临木愧游鱼。 24、结庐在人境,而无车马喧;问君 何能尔 ?心远 地自偏 。 25、人生归有道,衣食固其端。
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 —Байду номын сангаас库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
管路滑脱不良事件分析

1.护士长带领病区护士学习并考核管路滑脱防范与报告3.做好宣教工作
1)置管的重要性和必要性。
2)置管后的注意事项。
3)增加宣教频次。
4.护士对病区内置管病人增加巡视次数。
5.合理有序放置各个管路,妥善固定管路,严格交接班。
6.根据工作实行弹性排班,合理分配各班次护士。
重症监护室管路滑脱不良事件分析
管路滑脱鱼骨图原因分析
管路滑脱PDCA循环分析
管路滑脱
目标
P:计划
D:实施
C:检查
D:处理
S:标准化
自行拔管发生率0
1.护理部修订管路滑脱防范与报告制度、防范措施、应急预案;
2.护士指导病人及其家属预防管路滑脱的健康宣教落实率100%;
3.管路滑脱防范措施执行率100%;
1.流程标准化。
2.检查经常化。
3.巡视频繁化。
4.损害最低化。
管路滑脱不良事件分析重症监护室管路滑脱不良事件分析管路滑脱鱼骨图原因分析病人因素难以耐受自行拔管其他因素认知因素意识不清躁动不安行为因素置入导管数量多种类多管道放置固定不妥当防范措施落实不到位护患沟通不足宣教不到位对管道护理重视不足拒绝置管置管时间长管路护理知识缺乏材质差护理人力不足评估不到位对管路滑脱预见性差管路滑脱不良事件分析管路滑脱pdca循环分析管路滑脱目标p
1.护士长或质控小组按质控标准检查护士管路护理执行情况。
2.护士长了解护士评估管路滑脱风险的能力。
3.护士长督导病人健康宣教知识的掌握情况。
4.护士长检查护士管路滑脱防范措施的落实情况。
5.护理部、科护士长抽查管路护理执行情况。
护士长定期组织管路护理的分析讨论会,不断改进工作方法,杜绝管路滑脱的发生。
护理部预防管路滑脱PDCA整改记录表

1、科室组织学习管道安全管理制度及应急预案、流程并进行考核。
2、科内及时做好案例分析,举一反三,增强护士对风险隐患的识别能力,督促各类防范措施的落实,对烦躁不安病人适当使用约束工具,专人24小时陪护。
3、护士长、高年资护士带领低年资护士作宣教示范,培训年轻护士的宣教能力。
2013.
4.20
1、整改措施已落实。
2、护士长及质控护士已进行每月一次的安全护理查房及安全护理讨论并记录。
2013.
4.30
存在问题:1、内科:患者对管道用途及活动时注意事项不详。内二科:吸氧患者对注意事项不详;1例深静脉置管输液时固定欠妥。外科:1例胃穿孔修补术胃管标识错误;患者对管路滑脱时自我处置了解不全。外三:1例胃穿孔修补术胃管标识错误。妇产科:患者对管道滑脱自我处置及活动时注意事项了解不全。2、本月外科发生管路滑脱3例(2例深静脉导管、1例三腔导尿管) 。
3、对使用约束具患者家属加强解释、沟通以取得配合。
2013.
7.31
1、7月1日起各病区已对留置导管患者进行管道滑脱高危因素评估,高危病人悬挂警示标识并记录。
2、抽查各病区管道留置病人注意事项及相关知识,基本了解。
3、7月份外科发生胃穿孔术后自行拔除胃管1例。
4、护理部将继续每月开展管道护理专项检查。
2、抽查护士防止导管滑脱管理流程及导管滑脱处理措施。
3、现场查看患者防护措施落实情况。
2013.
5.31
存在问题:1、内科:病人对管路滑脱时自我处置不了解。内二科:吸氧管路固定不妥滑脱。外科:1例管路标识错误;1例引流袋着地。外三:吸氧管路固定不妥滑脱;吸氧卡放置不妥,遮住湿化瓶。妇产科:留置针固定不妥。2、本月外科发生管路滑脱3例(2例三腔导尿管气囊破裂、1例血液透析管患者擦身时滑脱)。
管路滑脱不良事件分析范文

2.护士长了解护士评估管路滑脱风险的能力。
3.护士长督导病人健康宣教知识的掌握情况。
4.护士长检查护士管路护士长抽查管路护理执行情况。
护士长定期组织管路护理的分析讨论会,不断改进工作方法,杜绝管路滑脱的发生。
重症监护室管路滑脱不良事件分析
管路滑脱鱼骨图原因分析
管路滑脱PDCA循环分析
管路滑脱
目标
P:计划
D:实施
C:检查
D:处理
S:标准化
自行拔管发生率0
1.护理部修订管路滑脱防范与报告制度、防范措施、应急预案;
2.护士指导病人及其家属预防管路滑脱的健康宣教落实率100%;
3.管路滑脱防范措施执行率100%;
4.弹性排班。
1.护士长带领病区护士学习并考核管路滑脱防范与报告制度、防范措施、应急预案。
2.正确评估病人管路滑脱的危险因素。
3.做好宣教工作
1)置管的重要性和必要性。
2)置管后的注意事项。
3)增加宣教频次。
4.护士对病区内置管病人增加巡视次数。
5.合理有序放置各个管路,妥善固定管路,严格交接班。
6.根据工作实行弹性排班,合理分配各班次护士。
1.流程标准化。
2.检查经常化。
3.巡视频繁化。
4.损害最低化。
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关于导管滑脱不良事件分析改进的PDCA 根据《三级综合医院评审标准实施细则》中关于安全目标管理相关条款的要求,护理部20XX年修订护理不良事件报告制度,制定并下发护理不良事件追踪及持续改进流程,鼓励不良事件上报,从护理部、科室两个层面对不良事件进行分析、整改、追踪,形成管理闭环。
每季度召开全院安全教育会议,对季度不良事件进行通报,并利用典型案例对全院护理人员进行警示教育,对上报管理中存在问题进行解析,旨在提高全院护理人员的安全意识,保障患者安全。
一、不良事件上报现况(2017.01-12)
20XX年不良事件类别分类图
(图1)
根据管理工具解决重点问题的思路以及三级医院条款5-4-3-3、5-3-4-4对于导管滑脱管理的要求,对1-4季度导管滑脱
数据进行总结,对数据科室分布、发生时间、地点、年龄分布及后果等数据分析如下:
20XX年非计划拔管:一季度发生12例,二季度发生5例,三季度发生3例,四季度发生了11例,见(图2)
20XX年非计划拔管季度对比图
(图2)
20XX年非计划拔管造成伤害对比图
(图3)
20XX年非计划拔管管道总数是12例,其中高危导管发生了3例,中危导管发生了5例,低危导管发生了4例。
(见图4)
20XX年非计划拔管管道对比图
(图4)
20XX年度非计划拔管的管道多数属于中、高危导管:其中高危管道12根(气管插管、十二指肠等);中危管道23根(腹腔引流管、胸腔闭式引流管等):(见图5)
20XX年非计划拔管导管分类图
(图5)
20XX年导管滑脱事件一共31起:其中白班9例,中班1例,小夜班8例,大夜班13例,(见图6)
(图6)
20XX年导管滑脱事件一共31起:其中白班9例,中班1例,小夜班8例,大夜班13例,(见图7)
(图7)
20XX年导管滑脱事件一共31起:其中80-90岁12例,70-80岁9例,60-70岁8例,60岁以下2例。
(见图8)
(图8)
二)导管滑脱事件原因解析
12月26日,护理部召集相关科室护士长对导管滑脱事件运用头脑风暴法进行人机料法环要因分析。
二、管理对策(2018.01-2018.03)
针对导管滑脱发生的原因,除去患者自身疾病等不可控因素,依据可行性和护理能力制定管理对策如下:
对策一:加强健康宣教和心理疏导,告知患者插管期间存在不适,避免患者自身因素引起的胃管非计划性拔除。
指导患者翻身、坐起。
下床活动等动作要轻缓,不要突然变换体位。
告之患者及家属保持管道的功能位置,避免导管受压,翻身时注意勿牵拉。
对外出做检查或下床活动的患者,应认真检查导管接口处是否衔接牢
固,并告之患者及家属注意避免牵拉。
对策二:遵医嘱给予雾化吸入,每天2次,每次20min。
通过雾化吸入稀化痰液助于排痰,减轻呼吸道粘膜水肿和局部炎性反应。
缓解咽喉局部疼痛不适。
部分管道例如胃管等插管成功后指导患者维持原位20-30min,以防止恶心呕吐。
对策四:护理人员加强巡视,对患者存在的隐患问题及时发现,及时制止,防止不良事件的发生。
护理人员应认真评估患者意识状态及合作程度,确定患者是否存在管路滑脱的危险。
对存在管路滑脱危险的患者,应告知本人及家属,使其充分了解预防管路滑脱的重要性,取得配合。
对策五:加强护士学习护理核心制度,及时巡视病房准确记录,密切观察并识别患者病情变化,对老、幼、昏迷病人按需要加防护栏,对躁动病人科室应酌情应用安全约束带或床档防止坠床,悬挂安全警示卡,防止因护理人员疏忽大意而发生意外。
对护理人员进行风险评估和沟通技巧培训与考核。
患者躁动时,应有专人看护或进行肢体约束,以免患者自行拔出。
规范约束带的材质、方法、约束流程。
对患者进行正确的镇静评分,合理使用镇静剂。
进行各种护理操作时,避免导管牵拉脱出。
对策六:置管后,在体外统一标记,经常巡视,防止管道脱出。
严格执行交接班制度,交接管道的位置及通畅情况。
对各种管道应妥善固定,防止脱落。
护士应按分级护理制度及时巡视病房,仔细观察导管接口处是否固定良好及检查约束部位,并做好护理记录,根据情况安排家属陪伴。
对策七:一旦发生导管接口处脱管,应立即将导管反折,对导管接口两端彻底消毒后,再进行连接,并做妥善固定。
如胃管不慎脱出,应及时检查患者有无因胃管内容物流出造成呛咳或窒息。
对策八:组织科室护理人员认真讨论,提高认识,进行相关知识技能培训,包括风险评估和沟通技巧培训与考核。
全面评估患者情况,对老、幼、昏迷病人按需求落实防护措施:床档保护、应用安全约束带,防止因护理人员疏忽大意而发生各种导管滑脱,保证护理安全。
护士长加强督查职责,特别是重点时段、重点病人、重点环节的督查。
合理安排护士作息时间,按绩效考核,提升护士工
作积极性。
对策九:护理部落实各层级进行追踪,严格考核,提出指导意见,防范不良事件再次发生。
三)效果评价患者在医院发生导管滑脱问题,不仅影响患者的身心健康,增加经济负担,而且不利于维持和谐的医患关系,甚至引起医患纠纷,护理部将积极争取多部门的配合,采取有效措施减少跌倒隐患,保障患者安全。
20XX年XX月份质量委员会制定预防导管滑脱管理制度:
预防导管滑脱管理制度
1.对各类置管病人及时有效评估、监控并记录导管情况,护士长加强监控。
2.妥善固定导管,加强巡视,做好对患者及家属的宣教。
3.对导管易滑脱患者床头警示标识,加强病人和家属的告知,请家属在“护患沟通单”签名。
4.护士固定各类导管时,充分考虑导管长度适宜性,防止病人翻身时导管脱落。
5.注意防止意识不清、躁动或插管不适病人对各类导管的拉、拽,必要时带乒乓球手套。
6.认真落实防范措施,根据病情安排家属陪伴,必要时再家属同意下采取适当约束,并做好交接班。
加强巡视,随时了解患者情况及检查约束部位血供状态,并做好记录。
7.发生导管滑脱,按导管滑脱应急预案处理,立即汇报护士长并上报护理部,填写不良事件报告单。
科室及时组织讨论,分析原因并提出整改措施。