建筑工程项目施工企业总包单位考察评估表模板

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

总包单位储备考察评估表

填表说明:

1、营业执照填写编号、是否有效,是否年检;施工资质填写资质等级,是否满足施工需要;安全许可证填写有无,是否有效;银行授信、认证等填写有无,如有填写相关编号;

2、企业性质描述,填写:国有、民营、外资、合资、港资、台资等;

3、股东状况,填写:股东成员姓名,股份比例;

4、工程类别填写:一类、二类、三类、四类;

5、项目承包模式,填写:内部承包、外部挂靠、公司直管;

6、项目资金来源,填写:项目承包人自筹、公司注资、项目承包人与公司共同筹资;

7、劳务分包,填写:大劳务分包,班组劳务分包,注明是否包周材;

8、获奖情况填写国家、地方职能部门授予的各种奖项,如三峡杯、质量结构奖、巴渝杯、鲁班奖等;

9、安全文明印象填写:优、良、中、差,如有安全事故,需加以说明。

10、进度管理、质量管理填写:优、良、中、差;

11、成品保护能力填写:好、一般、差。

12、项目资金状况需说明项目资金是采用项目自筹、公司注资还是项目与公司联合注资,同时要说明项目资金使用是否合理,是否充足;

13、不良行为调查包括安全文明事故、质量事故的通报批评或处罚,是否拖欠民工工资,是否拖欠供应商材料款;是否违约分包转包;是否违反合同规定停工;是否恶意骟动民工围攻建设方办公场所;是否不听从建设方或监理单位现场管理等;

14、公司领导人合作意向,指施工企业领导人合作意向的强烈程度,是否存在合作意愿的障碍,合作的理念是否与我司相符。

15、维保体系指施工企业维保制度是否健全,是否有专门的维保队伍,维保的责任划分是否明确等;

16、项目运作不畅时,企业采取的措施,包括更换项目负责人,注入流动资金,直接介入管理等;

17、项目承接能力,指从资金周转、人力资源等方面评估后,对其最大承接面积进行估计,如一类工程最大承接10万平米,二类工程最大承接面积15万平米。

18、针对龙湖采用的项目合作模式,填写:内部承包、公司直管、外部挂靠。

19、公司对项目机构的支持管理,指公司在哪些方面对项目机构进行支持,在哪些方面对项目机构进行约束。

20、企业的区域战备布局,指企业发展的重点区域、城市。

总包单位招标入围考察评估表

相关文档
最新文档