房地产的营销方案
房产销售方案（三篇）
第 1 页 共 10 页 房产销售方案 一、设定销售目标 设定明确、可量化且与整体商业目标相一致的销售目标。 二、销售策略 1. 品牌推广 企业应利用广告、促销活动等手段提升品牌知名度和声誉，以增强消费者的信任度和认同感。利用互联网和社交媒体的平台，通过线上营销策略扩大品牌影响力和市场份额。 2. 渠道扩展 除了传统的销售渠道，企业应探索合作伙伴关系、第三方平台等途径以拓宽销售网络。考虑与其他行业内的企业合作，通过资源共享和互利合作，实现销售收益的共同增长。 3. 客户关系管理 建立完善的客户关系管理系统对保证销售业绩至关重要。企业需与消费者保持积极的沟通和互动，提供优质的售前、售中和售后服务，以增强客户忠诚度和口碑。 四、销售流程管理 1. 市场研究 在制定销售策略之前，需进行市场研究，以理解目标市场的需求和竞争态势。通过市场研究，可获取关键信息，制定出更具针对性的销售策略。 2. 销售计划制定 第 2 页 共 10 页
基于企业的销售目标和市场研究结果，制定实际可行的销售计划。销售计划应包括销售目标、策略、预算、渠道等要素，需经过严格的审查和调整，以确保目标的实现。 3. 销售执行 执行销售计划时，需按照计划进行销售活动，如广告宣传、促销活动、销售谈判等。需实施销售跟踪和管理，及时调整策略，以有效应对市场变化。 4. 销售监控 通过销售管理，对销售过程进行监督和评估，及时发现并解决潜在问题。销售管理还包括销售团队建设、业绩考核与激励等环节。 五、销售团队建设 1. 人员招聘 构建高效专业的销售团队始于人员招聘。招聘过程中，应根据岗位需求，挑选符合企业文化、具备胜任能力的人才，构建结构合理的销售团队。 2. 培训与提升 销售团队的培训和发展至关重要，不断提升员工的专业素质和销售技巧，以提升销售业绩。企业可借助内外部培训、团队建设、经验分享等方式，为团队提供学习和成长的机会。 3. 激励机制 建立公正的激励机制，可以激发销售团队的积极性和创新性。除了物质奖励，企业还可通过提供晋升机会、培训机会、职业发展空间等方式，激励员工持续进步和自我超越。 六、风险管理 第 3 页 共 10 页
房地产营销策划方案范文5篇（精选）
房地产营销策划方案范文5篇（精选）销售要懂得积极与客户取得联系，促成客户复访、提高客户购买意向直至成交。
短暂的销售岗位工作你一定积累了许多的工作经验，快写一篇销售工作总结。
你是否在找“房地产营销策划方案范文”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！房地产营销策划优秀范文1一、市场定位与产品设计定位根据前期市场分析，确定项目的整体市场定位，并确定目标客户群定位，进行目标客户群体分析，在市场定位和营销策划总体思路下，提出产品规划设计基本要求，协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案，产品规划、设计理念，最终完成产品定位。
具体内容包括：项目总体市场定位;目标人群定位;项目开发总体规划建议;组团规划建议;交通道路规划建议;户型设计建议;整体风格建议;外立面设计建议园林景观规划建议;社区配套设施;会所建议;楼宇配套建议;建议装修标准建议;装饰材料建议;物业管理建议。
二、市场推广策划根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析，针对目标市场需求，制定有效的市场推广计划，为产品上市销售做好准备。
内容包括市场推广主题策略;营销策略;销售策略;市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计);广告设计创作;媒体投放;公关活动策划等。
具体内容是：(1)市场推广主题定位：市场推广主题，市场推广概念;(2)项目核心卖点提炼。
(3)项目案名建议。
(4)销售策略：开盘时机选择，定价方法，付款方式，销售组织，销售计划，销售控制。
(5)广告策略：广告推广阶段计划，广告推广目标，诉求人群项目诉求重点，各类广告创意(报纸，户外，电播等)。
(6)媒体投放策略：媒体选择，媒体组合，投放预算，媒体计划，媒体排期。
(7)公关策略：媒体公关，软文撰写，公关活动策划，协助活动执行。
三、项目销售策划(项目销售阶段)制定销售计划，协助展开促销工作，做好销售现场管理以实现预定销售时间计划和收入计划。
具体内容包括：1、开盘时机选择，回款计划，回款方式，定价方法，付款方式。
房地产营销策划方案5篇
房地产营销策划方案5篇1.房地产营销策划方案一、房产活动营销概念“房产活动营销”，即是在楼盘推广过程中，通过精心策划、具有鲜明主题能够引起轰动效应的，具有强烈新闻价值的—一个单一的、或是系列性组合的营销活动，达至更有效的品牌传播和销售促进；它不但是集广告、促销、公关、推广等一体的营销手段，也是建立在品牌营销、关系营销、数据营销的基础之上的全新营销模式。
二、房产活动营销产生背景纵览房地产发展历程，房产活动营销观念形成非一蹴而就，依其发展阶段的不同，大致可分为以下三个层次：1994年以前，房地产市场尚未成熟，活动营销似乎是一个生僻的词语；1994年-1998年，当几十亿平方米的空置房悬挂在每个发展商的脑海里时，房地产活动营销便成了一个最时髦的观念；98年以后到现在，由于楼盘竞争的日益加剧，房产活动营销深入人心，开始由“产品营销”向“服务营销”和“定制营销”转型，但对其的诠释理解也仍然存在鱼龙混杂、良莠不齐的现象。
三、房产活动营销发展阶段1、促销活动——简单的产品推广活动，充其量不过是一种技巧手法，是局部的修饰举措，其成功带有偶然性，效益也仅限于产品本身。
浏览1995－1998年房地产市场，大多数点子和绝招都是变相的让利行为，它的耀眼也大多昙花一现。
2、行销企划——相对有组织、有系统的营销行为，是根据市场在原有的基础上对产品进行修改和包装，制定缜密的广告计划并予以强力贯穿执行。
相对于促销活动而言，是一个质的飞跃，是房地产市场成熟的前进标志，其成功建立在因市场的各项资源化配置的基础之上。
3、营销战略——是房地产企业全方位、立体化的更高层次营销行为，不单单是指企业的营销决策，更着重于活动营销观念是否贯穿于企业经营行为的每一个环节和每一个细节，包括经营理念、组织架构、社区生态环境与邻里沟通，是通过满足对购房者需求和欲望，将购房者利益、企业利益和社会效益综合考虑所拟定出营销计划。
小结：纵观房产活动营销发展过程，显然能纳入到整体营销战略高度上的活动无疑更符合时代发展的趋势。
房地产项目营销策划方案报告书(四篇)
房地产项目营销策划方案报告书(四篇)房地产项目营销策划方案报告书篇一1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销3、走非常路策略钱用在刀刃上4、走安利销售方式一、老客户推荐策略1、老客户上门或上单位，带上礼品(约200-300元)，带上诚意，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
2、召集安阳跑保险人员，举行产品推介会，每个保险人员推荐一个新客户，奖1000元。
3、召集老客户晚上聚餐，增进感情，介绍产品优势，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
二、教师策略寻找热心教师，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
三、单位策略主动联系友好单位，到单位去推销，单位主要负责人推销十套房，自己购房在正常优惠上，再去掉1.5万元。
四、各县城、乡镇、主要大村策略1、发短信、进行派单，每个县，约需2万元。
2、寻找当地联络人，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
3、在主要地段，考虑价格的.基础上，可做些广告。
五、派单策略继续原派单，到乡镇、县城去，到安阳市主要单位去。
六、其他1、直接按排售楼员，到客户家里或单位里。
按排售楼员与客户吃饭。
2、加大催款力度，定房时，签定协议，协议上注明，一个星期内交到贷款40%。
一次付清全部交清。
否则不再接收此客户定房。
3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆，中午考虑吃饭、送礼品等。
(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。
)4、加大现有售楼员思想教育，提高信心。
5、单页上用词直接，如“安阳东区最优位最低价一口价”等。
如“无融资、无贷款公司”等。
6、每个购房户，在价格上，有原则，也要有方式。
7、提早回款，把银行贷款或个人款还了，我保证完全可行，也就是说把利息让给客户，我们也同时卖了房，一举两得，很好。
房地产项目营销策划方案报告书篇二1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销3、走非常路策略钱用在刀刃上4、走安利销售方式一、老客户推荐策略1、老客户上门或上单位，带上礼品(约200-300元)，带上诚意，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
房地产销售方案范例（3篇）
房地产销售方案范例在当前经济快速发展与城市化步伐加快的背景下，我国房地产行业在过去数十年间实现了飞速发展。
针对____年的房地产销售策略，我们必须紧跟市场发展动态和消费者需求变化，制定切实有效的销售方案。
本文将从市场发展态势、产品规划、市场定位、销售渠道布局及营销策略五个维度进行深入剖析。
一、市场发展态势分析1. 经济增长：经济的稳步提升，增强了公众的购房能力和购房意愿，为房地产业带来了新的发展机遇。
2. 城市化步伐：城市化的深入推进，带来了人口集聚效应，持续推动房地产市场需求的扩大。
3. 环保与可持续发展：环保和可持续发展理念日益深入人心，房地产开发商需在项目中融入绿色环保元素，满足社会需求。
二、产品规划1. 产品多样化：为适应不同消费者的需求，推出包括高端住宅、中高端公寓及经济适用房在内的多元化产品线。
2. 创新设计：重视产品设计和功能布局，优化用户体验，提升产品价值。
3. 绿色建筑：致力于开发符合环保标准的绿色建筑，为消费者提供环保、节能的居住选择。
三、市场定位1. 明确市场定位：依据产品特性与目标消费群体，精准定位市场，如针对高净值人群的豪宅市场，创意青年的时尚公寓市场等。
2. 差异化策略：针对不同的市场定位，制定相应的销售策略和营销计划。
四、销售渠道布局1. 线上销售：构建官方网站及线上销售平台，提供在线选房、在线支付定金等服务，便利消费者购房体验。
2. 线下渠道：与房产中介机构携手，选取适宜的销售渠道，拓宽客户来源。
五、营销策略1. 品牌推广：通过大规模广告宣传、媒体曝光等手段，增强品牌影响力。
2. 优惠政策：推出如分期付款、购房补贴、优惠利率等政策，吸引潜在购房者。
3. 完善售后服务：建立健全的售后服务体系，提供房屋保修、物业管理等服务，提升客户满意度。
4. 社区文化建设：举办社区活动，增强社区凝聚力，促进口碑传播。
总的来说，____年的房地产销售计划应密切结合市场动态和消费者需求，推出多样化的产品系列，注重设计创新与绿色环保，确立清晰的市场定位，打造线上线下相结合的销售网络，并实施全面的营销战略。
房地产营销策划案的房地产项目营销策划及营销方案(6篇)
房地产营销策划案的房地产项目营销策划及营销方案(6篇)房地产营销筹划案的房地产工程营销筹划及营销方案篇一为了提高筹划书撰写的精确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则：(一)规律思维原则：筹划的饿目的在于解决企业营销中的问题，根据规律性思维的构思来编制筹划书。
首先是设定状况，交代筹划背景，分析房地产进展现状，再把筹划中心全盘托出，其次进展详细筹划内容具体阐述;三是明确提出解决问题的对策。
(二)简洁朴实原则：要留意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际cao 作指导意义。
(三可cao作性原则：编制的筹划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中中的每个人的工作及各还击关系的处理，因此其可cao 作性特别重要，不能cao作的方案创意再好也无任何价值，不易于cao 作也必定要消耗大量人、财、物，治理简单显效低。
(四)创意新奇原则：要求筹划的“点子“(创意)新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受，新奇的查是筹划书的核心内容。
筹划书按道理没有一成不变的格式，它依附于产品或营销活动的不同要求，在筹划的内容与编制格式上也有变化。
但是从营销筹划活动一般规律来看，其中有些要素是一样的。
因此，我们可以等同探讨营销筹划书的一些根本内容及编制格式，封面：筹划书的封面可供应以下信息：筹划书的名称;客户名称;筹划完成日期及本筹划适用时间段。
由于营销筹划具有肯定的时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。
筹划书正文局部主要包括：(一)筹划目的要对本营销筹划所要到达的目标，宗旨树立明确的观点，作为执行本筹划的动力或2强调执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证筹划高质量的完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：初步房地产业，缺乏实际cao作阅历。
尚无一套系统营销方略，因而需要依据市场特点、工程特点筹划出一套营销规划。
房地产如何营销创新方案(精品8篇)
房地产如何营销创新方案(精品8篇)房地产如何营销创新方案篇11.“男人帮女人帮”——亲友帮你赚优惠2. “男人帮女人帮”——相亲相爱攒幸福赚优惠3. “男人帮女人帮”——亲友相帮家享优惠感恩节活动策划：地产感恩节活动策划【活动目的】促销剩余房源，实现冲刺;增加来访客源，积攒人气，促进销售;【活动时间】周六【活动地点】楼盘营销中心【客户群体】由老客户带来的新客户及自然来访新客户【活动形式】暖场活动+抽奖送礼(抽奖仅针对认购成功客户)活动规则：老带新客户抽奖送礼：若新客户认购成功，新客户可直接参加抽奖赢取奖品，老客户即免物业费，并获得抱枕一个。
新A客户带新B客户：新B客户认购成功可直接参加抽奖赢取奖品，新A客户可获抱枕一个;如若双方都成功认购，即可参与抽大奖并抱枕一个。
暖场活动内容1.现场每个来访客户都可参与活动，每个活动区域有工作人员负责，每个来访客户需报名登记参与活动，登记后可领取礼品券一张;女人帮——光棍节送温馨给朋友!早10:00-16:00，女士可在营销中心内部进行制作个性马克杯，可现场DIY 自己的个性图案，充分发挥自己的想象力，制作属于自己的马克杯，或是送给自己的朋友。
(制作好马克杯可自行带走)，现场可设置50个马克杯制作，用完为止;2.活动结束后，手持礼品券的客户都可凭券领取抱枕(或伞)一个，礼品送完即止;男人帮——光棍节不做宅男!中午13:00-16:00，男士可在小区内部的篮球场以一组3对3进行篮球比赛，一天之内设定3场比赛，现场男士可报名参加，报名人数共18个名额，现场将请篮球裁判一个，最后获胜队每人也可获价值150元/个的电水壶一个，依次类推，获奖名额共有9个，此处需备9个电水壶作为游戏获胜者发放。
【抽奖活动】抽奖活动针对所有认购成功客户，抽奖完毕后，应凭首付款发票领取奖品;抽奖礼品：一等奖：IPAD1名，价值4000元/个;二等奖：冰箱2名，价值2500元/个;三等奖：电水壶10名，价值150元/个;(篮球赛获胜者需另备9个水壶作为礼品发放，故现场需备20个电水壶)另，普通奖礼品：抱枕(或伞)50名，价值40元/个;伞(价值30元/个)(普通奖适用于所有参与活动且手持礼品券的客户，礼品送完即止;)房地产如何营销创新方案篇21、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研，才能找出了自身的弱点和优点，审视产品，摆正了迎战市场的恰当位置。
房地产有哪些营销方案
房地产有哪些营销方案房地产行业是一个竞争激烈的行业，为了吸引潜在购房者和提高销售额，房地产开发商需要制定有效的营销方案。
以下是一些常见的房地产营销方案：1.项目定位：在制定营销方案之前，开发商需要对项目进行定位。
这包括确定目标客户群体、目标市场和竞争对手。
根据项目的特点和定位，制定相应的营销策略。
2. 品牌建设：对于房地产开发商来说，品牌建设是重要的一环。
一个强大的品牌可以提高公司的知名度和信誉度，吸引更多的购房者。
品牌建设包括logo设计、宣传资料制作、公司形象宣传等。
3.经纪人合作：房地产开发商可以与经纪人合作，通过他们的渠道和客户资源来推广项目。
这可以通过给予经纪人提成或奖励来激励他们积极销售。
4.社交媒体宣传：社交媒体是现代营销中不可或缺的一部分。
开发商可以通过建立社交媒体账号，发布项目信息、户型图、销售活动等，吸引潜在购房者的关注和参与。
5.举办展览：房地产开发商可以组织展览来展示项目的特点和优势。
展览可以吸引大量的潜在购房者和相关行业的参观者，为销售创造机会。
6.广告宣传：开发商可以通过多种渠道进行广告宣传，包括电视、报纸、杂志、户外广告等。
选择适合目标客户群体的媒体进行广告投放，提高项目的曝光率。
7.优惠政策：开发商可以制定一系列优惠政策来吸引购房者。
如有购房补贴、首付分期付款、购房赠送家电等。
8.口碑营销：满意的购房者往往会给开发商带来更多的新客户，口碑营销是一种有效的营销方式。
开发商可以通过提供优质的售后服务，提高客户满意度，从而获得更多的口碑宣传。
9.楼盘开放日：开发商可以定期举办楼盘开放日，邀请潜在购房者参观项目、了解户型、了解房屋质量等。
这可以增加购房者的了解和信任，提高销售机会。
10.新闻发布会：开发商可以通过新闻发布会的方式，发布项目的最新信息和进展情况。
这可以吸引媒体的报道，提高项目的知名度和曝光率。
总结起来，房地产营销方案需要根据项目的特点和定位来制定，包括品牌建设、社交媒体宣传、经纪人合作、广告宣传、优惠政策等。
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第 1 页 共 25 页 房地产的营销方案 （最新版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!
并且，本店铺为大家提供各种类型的实用方案，如活动方案、宣传方案、销售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施工方案、其他方案等等，想了解不同方案格式和写法，敬请关注!
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房地产的营销方案
个性化、形象化竞争日益激烈，将成为房地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。下面就是本店铺为大家整理的活动文案，希望大家能够喜 第 2 页 共 25 页
欢。 房地产的营销方案1 一、龙马潭区宏观经济 【基本情况】 全区幅员面积332.64平方千米，年末总人口31.5万人，其中非农业人口10.44万人。全年完成国内生产总值14.8亿元，增长12.5%，其中：第一产业增加值3.19亿元，增长4.5%;第二产业增加值4.93亿元，增长19.5%;第三产业增加值6.68亿元，增长11.5%。完成财政收入10,584万元，增长17.1%。农民人均纯收入增加150元，达到2871元。出生人口2296人。 【商贸业】 泸州沱江商业城川南贸易中心地位得到巩固。全区各类商品交易市场42个，营业面积42.5万平方米，集贸市场成交额14.32亿元，增长12.8%。全年完成社会消费品零售额7.11亿元，增长13.5%。 【城乡建设】 龙马新城已具雏形，新城建设共完成投资2.80亿元，“一横三纵”主次干道混凝土路面浇筑完毕，商会大厦、兴达、馨天地等房地产项目建设快速推进。旧城面貌发生较大变化，小市沿江路以交通、防洪、休闲、环保、商贸五位为一体的综合改造全部完毕，改造旧城18万平方米。全区集镇基础设施和房屋建设共投入资金6.40亿元，新改扩建房屋258万平方米，全区城镇化水平31.1%。全区启动中心村建设25个，特兴镇魏园村、安宁镇良丰村被列为市级重点中心村。 第 3 页 共 25 页
二、龙马潭区房地产总体市场状况 城市建设按照“规划、建设、管理、经营”四位一体的工作思路，走“优先发展新城区，逐步改造老城区，加快城市西伸北进，塑造城市特色”之路，全面提高城市综合功能，努力打造泸州既具现代文明又有历史古韵，既有完善的城市功能又有充分发展空间的城市个性和城市特色。20__年继建成隆纳高速公路、泸纳高等级公路和泸州蓝田机场扩建工程后，加快城北新区(含龙马大道中心区)的开发建设，完成城西新区的开发准备工作，加快纳溪河东新区、蓝田重湾小区、江阳西路南区、江阳西路北延线及百子图片区、杜家街以北的开发建设。 沱江滨江路完成沱一桥至沱二桥开工段孔桩(80多柱)和地梁，工程累计完成投资396.2万元。 沱二桥至三角花台道路整治20__年8月正式动工，至年底全面结束。全长2千米，工程内容包括改造排水系统、人行道路面、供电电缆下地、路灯改造及道路绿化美化。 三、综述 从上述发展目标来看，大力发展经济，调整产业结构，控制人口，解决就业，加快城市建设，努力提高居民生活水平，社会发展等六大方面均有明确的目标和规划，其中加快城市化进程和加快现代化多功能城市化建设尤其值得我们注意。这表明不仅从国民经济发展自然带动龙马潭区发展，更加从城市宏观发展目标方面对龙马潭区的发展提出了明确的规划和目标。项目位于龙马潭区最大的商贸集散重地回笼 第 4 页 共 25 页
湾批发市场和王氏批发市场之间，必将是城市化发展的最大受惠者。 由于城市人口基数大，绝对增长数量还是比较大的。庞大的城市户籍人口加上大量的流动人口，为项目提供了有利的人口资源保证。 国家和泸州市房地产相关政策法规的不断出台，使泸州市房地产业的发展更加规范化、市场化，从更多方面给普通消费者以实惠和保障，使开发商和消费者能够在更加公开、透明、规范的条件下进行交易，充分保护了在交易中弱势群体的利益;在政策的压力下，促使开发商不断成熟，不断壮大实力，也必将淘汰部分实力弱、运作不规范的开发商，从而十分有利于房地产业朝健康的方向发展。 一 项目概况 (一)项目地理位置评估 项目位置 泸州市龙马潭区五交化一条街 项目区位评估 在泸州市市区地图中我们不难看出五大区位板块，中心半岛、城北新区、城南、城东、城西。项目位于中心半岛与城北新区和城东结合部位，辖三地出入口中心地带，交通十分便捷，覆盖区域宽广，受众面大。 仅从龙马潭区区位中分析，我们可将其分成四大板块：小市旧城区、回笼湾街区、龙马新城区和城北新区。在这四大板块的房地产宏观市场中，很明显可以看到城北新区属于开发质素较高，房地产市场 第 5 页 共 25 页
形成最快的一个高端区域;龙马新城区属于中等质素，不论价格，建筑质量，建筑整体规划，小区面积，都较城北新区稍逊一筹;小市旧城区因为老城区面积较大，道路状况单一，多年来发展较为缓慢，一直阻碍房地产市场的发展;回笼湾街区因其独特的地理位置优势，多年来形成了川南最大的商贸集散地，城市交通四通八达，流动人口数量大。由于该区域商贾众多，一直以来都为商家所必争之地，商业氛围十分浓厚，在相当一段时间内阻碍了房地产住宅市场的健康发展，目前向阳街、五交化一条街、汇金路一带的楼盘即可视作该区域房地产住宅市场的典型特征： ※ 规模普遍较小; ※ 新开发建设项目较多且密集; ※ 项目开发质素普遍较低; ※ 该区未来开发总体规划较为乐观发展空间大。 二 项目定位 (一)项目优势分析 1、龙马潭区宏观经济良好，人均GDP逐年上升，人均可支配收入也在稳步上升，人均可支配收入的快速增长大大增强了居民的实际购买力 2、龙马潭区人口基数大，流动人口量大，具备优良的人口基数保证; 3、本案不直接临街，但进出又比较方便，利于居家; 4、户型面积搭配合理; (二)项目定位 第 6 页 共 25 页
在对本案周边项目进行大量调查以及针对目前项目的园林景观设想效果并结合居住质素的分析后，我认为本案在定位上应当区别于目前位于回笼湾街区的所有项目，并且应当在居住质素和居住环境上高于同区域的所有项目，借此形成项目卖点，与同区域竞争项目产生差异化优势。因此我认为本案应定位成欧陆建筑风格与中式园林景观相结合的中档纯居住性小区。 主题命名：凤林山庄 1)消费群体定位 建材市场、沱江建材市场、科维商城、小市旧城居民区、江阳区旧城居民区。 3)诉求范围定位 回龙湾街区、商贸区;小市旧城居民街区;城北新区和龙马新城部分街区;北城旧城居民街区;南城旧城居民街区。 三、项目各阶段销售策略及促销策略 制定此销售策略以及配合销售策略所采取的相应宣传推广策略，是为了让本案的销售达到理想的效果，让本案在销售的过程中能更好地、更容易地实施销售控制，并且针对每一个销售阶段都能够有计划、有原则、有目的的行动，而不是盲目地、冲动地想然而然的想到什么做什么。因此在销售的全过程中希望销售一线主管人员和销售人员能够有效地充分执行行动方案，同时希望开发商、建筑商能够在项目工程、项目施工进度、银行按揭办理和广告宣传力度上以及各类原始资 第 7 页 共 25 页
料的提供上给予最多、最大的配合与工作支持。 (一)项目总销售方针与目标 1、项目销售方针 1) 在本案的全程销售中，销售部门应当积极主动地探讨和研究，并善于及时总结项目在任何销售阶段中的优势和劣势，分析问题并归纳上报可行性建议; 2) 在各类问题的处理中应当保持积极主动的工作态度和乐观的心态，善于寻找问题、分析问题、解决问题;遇到任何销售困难时应当及时上报主管部门或与开发商、建筑商进行有效沟通，共同寻求解决方案; 3) 在销售全过程中应当维护好开发商、建筑商及本公司形象，认真贯彻执行公司管理制度和项目部销售管理的相关纪律制度，坚决服从上级领导安排，履行个人服从集体的宗旨，努力建设明星团队和销售明星，争创明星团队和销售明星“双金”荣誉。 2、项目销售目标制定 项目销售目标主要受到：项目工期、银行按揭、广告宣传力度、销售人员的销售力四大因素左右。目前，本案到现在为止并不能提供银行按揭的准确依据;项目工期也只能是预计在20__年3月份左右主体封顶，园林景观建造更迟之一步;另外在广告宣传力度上能不能充分按照即定方案完全执行和认真对待。受这三大因素的影响和制约，我为本案在8个月的销售周期内制定了两种目标：1)保守销售目标;2)