全员生发智慧系统笔记-讲师张国奇
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全员生发智慧系统笔记
-讲师张国奇
人与人最终的差别是什么?
如:同样在酒店端盘子的两个人不同的人生
任何人唯一的差别就是思维意识的差别
任何人你的人生、事业、情感、家庭、孩子、未来,都是你思维意识物化的结果。
你的思维意识决定了你的世界,同时也决定了你三代人的世界。
(因为中国人总是教育孩子听自己的,无意识中传递了自己的思维意识)
由此改变思维意识就是改命改世界!
(每个岗位上的你都是最合适的,而不是最优秀的)
进入领袖、成为领袖的立体思维意识,如图:
一切始于动能!
任何人,你的动能在什么层面,就会引发你的境界在什么高度,就会导致你的方向往哪里运行,你的方向往哪里运行,自然生出什么样的策略,从而造成什么样的局面(你当下的现状)。
什么样的局面又会生出什么样的动能……
如:爱情
再如:老板创业(都有动能)
为何结果不一样,因为境界不一样
进入
第一塔:动能
任何人之间落地的差别,唯一就是动能不一样
人跟人唯一的差别过去的说法是
A、意愿
B、能力
对吗?一派胡言!
人的问题永远只有一个:意愿!
能力只是一个工具、一个结果。
如:谈恋爱
意愿的背后就是动能。
有动能,从无到有。
不知不觉我们触摸到组建团队,招聘员工的命脉,常规理念只能招常规的人,常规的人只能做常规的事。
任何组织最大的危难就是选了不该选的人!
选人必须根据我们所做“事情”的属性来选。
“招四百只羊,只能喂狼反而招来了更多的狼”
再好的机制,也只是给有动能的人。
所有成功者无非只有一个通道:选一群有动能的人,然后一生经营他们的动能。如:毛主席,打土豪分田地
邓小平,让一部分人先富起来
有动能的人停不下来,企业就停不下来
企业更大的危难就是员工没有动能。
没动能的人是啃老族,在家啃父母,在企业啃老板。
企业终极危难时中高层没动能,啥时啥人没动能,一秒钟都不留,让他消失。企业如果多一些像老板这样的人会怎样?
进入动能:
进入动能的目的是:中高层找到自己动能所在。
一转身学会经营组织的动能。
生发动能的三个通道:
通道一:食
A、生存
说的是衣食住行所处的阶段
凡是自己生存还存在问题的人,只要有一点良知就会有动能。
B、尊严
说白了就是自尊
自尊就原意是尊重自己内心真实感受,有一层意思是不委屈自己。
男女朋友分手和员工离职,根本原因就是不相信你的当下和未来。
被甩了还这个德性,就是没自尊。
一颗有心不麻木的人才会有感恩。
通道二:性
A、性情
说的是青春懵懂、心怀美好。
经营90后员工最核心的通道
B、性能
此处说的是体能
任何人强大的体能致命的前提是他的体能。
一个体能不好的人,容易有负能量。
没体能没状态
打造运动性团队。
通道三:爱
所有的动能通道通常都无法持续,唯有爱所生发的动能才能生生不息。
爱的八个层面
1、爱自己
2、爱家庭
3、爱家族
4、爱团队(生存伙伴)
5、爱公司
6、爱国
家民族7、爱人类8、爱圣灵万物
你的爱在什么层面,你的动能就在什么层面,你的境界就在什么层面,你的结果
就有多大。
所有的宗教都是在传递爱。
首先进入:什么是爱?
爱的三个维次
第三维次:用他(意思是占有)
真正爱对方一定是从对方角度出发,但这个维次是从自己角度出发。
只要此维次,一生都在痛苦中轮回。
第二个维次:为他
意思是承担责任(从对方出发,考虑对方需求去行动)
如:父母的养育之恩
由此推出孝的三个维次:
1、陪伴、供养
只要活在此维次,必生成终身遗憾
2、继承、救赎
继承就是继承父母的优良品德、精神能量;
救赎:给爸妈每人存40万“买命钱”,理解老人的不安全感。
3、尊严、超越
一个真正有孝心的人,不仅是在物质上让父母过上好生活,更重要的是成为父母的精神象征,最大的骄傲(歌词:我是你的骄傲吗?)
在爸妈活着的时候看到你成功的样子,否则就是最大的不孝!
没办法弥补的就叫遗憾。
检验你是个什么东西,就看你给亲人带来什么变化。
你愿为谁承担责任,才是爱他。
不听谁说啥,只看谁做啥,没行动就是骗子。
说的话就是欠的债。
(啥都知道,但啥都不明白)
一个人没全力以赴,就是内心没有爱,不负责任。
第一维次:成就他
意思是爱谁就成就谁
讲动能的目的是让你找到动能。
一转身让团队找到动能。
反思:
1、回顾我的动能在什么层面?我的爱、我的孝在什么层面?
2、我今天的财富结果、事业结果是什么?
3、我将如何开启的新的生命?付出我的新行动?
第二塔:境界
任何人,你的境界在哪里,你的结果就在哪里。
如:学习的境界。
境界一:领导境界
A、老板境界
第三境界:买卖人
表现为所做一切决策只为赚钱
也就是啥赚钱干啥,不赚钱立即停止。