第54届全员生发智慧系统工程课程内容
第54届全员生发智慧系统工程课程内容
智慧系统工程高层课程内容（冯益军老师主讲）要么赶紧死，要么精彩的活着2012年12月18日你被谁打通，你就在什么层面。
生意来自于认识你和你认识的人。
高手到哪里都能找到事实的真相。
快速进入，了解客户需要，所有人说话都是思维的显现，思维决定一切。
自己在干什么事？说话的体验（说话的困惑）：1、说话紧张想证明自己是有水平的。
2、说话抓不住核心想给谁听，到什么场，显什么相。
不识相，到哪里就破场。
3、没有影响力有没有人喜欢你，决定你有没有影响力。
说话的境界：A、想证明自己。
关注点：自己。
B、把事情说清楚。
关注点：事上。
C、说话就说对别人有帮助的话，能让别人行动的话。
关注点：在别人身上，由此衍生说话的三种策略：A、装；B、把事描述清楚；C、真实，自然流淌，慈悲，怎么让别人离苦得乐。
生气就是利用别人没利用到。
第一版块：境界（境界代表高度）境界不好方向不明策略失效结婚的境界：1、安全感；2、传宗接代；3、成就对方，爱就放手，爱就是让对方成长，爱就是拯救别人。
把你的爱强加给对方。
有大爱的人，就是让别人不断地去经历。
经历就是人生的总和。
一切智慧来自于体验。
如看电影、谈恋爱、工作。
带团队的四大步骤：境界方向你做他看；你做他说；他做你说；他做你看。
回头看我们怎么用？境界代表你的高度。
当我们的人生有问题的时候，就是你的境界在哪里？（起心动念）你的境界决定着你的人生结果。
起心动念决定你的一切。
来思八达学习的三种境界：1、被老板逼来的；2、为自己学；3、学习是为了帮助更多的人。
大企业的定义是大家的企业。
老板做企业的境界：1、赚点钱（小富即安）简称“守零”。
2、想成点事，3、用这个事去帮助更多的人。
什么叫人物？身边有人，你就是个人物。
没有人，你就有物。
员工到企业来的境界：1、普通。
到企业平台练练手，顺便赚点钱，实在不行赶紧跑。
2、其次，和老板一起成个事。
3、再高一层，通过这个事去帮助更多的人。
在企业的方向：1、和老板成为利益共同体；2、和老板成为荣誉共同体；3、和老板成为精神共同体。
2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得标准
2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得标准思八达全员智慧生发系统培训心得2023年，我有幸参与了思八达公司举办的全员智慧生发系统培训课程。
这是一次非常有意义的培训，我在培训过程中学到了很多有关生发的知识和技能，对于以后的工作和个人生活都将有着积极的影响。
以下是我对此次培训心得的总结和评价。
首先，整个培训过程非常系统和有条理。
思八达公司在培训计划中设立了明确的课程内容和培训目标，每个环节都经过精心设计和安排。
培训从理论知识讲授开始，包括头皮健康、毛发生长周期、脱发原因等方面的知识，并结合实际案例分析进行讲解。
接着，我们进行了实际操作，学习了全员智慧生发系统的使用方法和注意事项。
最后，还有专业人员进行了现场指导和答疑解惑。
这种有序的培训安排使得我们能够循序渐进地学习和掌握所需的技能。
其次，培训内容丰富多样。
这次培训对于生发相关的知识进行了全面和深入的讲解，不仅包括脱发原因的分析和解决方案的提供，还介绍了头皮按摩、草药疗法、食疗调理等多种方法。
同时，我们还学习了全员智慧生发系统的使用技巧和效果评估方法。
这些内容使我对于生发的认识更加全面，掌握了一些实用的技巧和方法，对于以后的生发保健和护理工作非常有帮助。
此外，培训过程中注重实践操作。
在理论部分讲解完毕后，我们进行了实际操作。
思八达公司为每个参与培训的人员提供了全员智慧生发系统设备，并指导我们如何正确地使用。
通过实际操作，我们更加深入地了解了全员智慧生发系统的功能和特点，并能够熟练地操作设备。
这种实践操作的方式使我们能够亲身感受到全员智慧生发系统的效果，对于以后的使用和推广工作有着重要的帮助。
此外，培训过程中还充分利用了互动和交流的形式。
思八达公司组织了小组讨论和现场问答环节，鼓励我们与他人交流和分享经验。
这种互动和交流的方式使我们能够学习到更多的知识和经验，丰富了培训的内容。
同时，与他人的交流和互动还能激发我们的学习兴趣和动力，提高学习效果。
综上所述，思八达全员智慧生发系统培训课程是一次非常成功和有意义的培训活动。
全员生发智慧系统的学习心得
千里之行，始于足下。
全员生发智慧系统的学习心得全员生成智慧系统的学习心得作为一个摩拜助手智能团队的成员，我有幸参与了全员生成智慧系统的学习过程。
通过这段学习，我深刻领悟到了智能系统的重要性和应用价值，也意识到了学习过程中不断探索的乐趣和挑战。
在这里，我想分享一下我的学习心得。
首先，通过这段学习，我对智慧系统有了更深入的认识。
智慧系统是基于人工智能技术和大数据分析算法构建而成的，可以模拟人类的思维和行为，并能够自主学习和优化。
智慧系统可以应用于各个领域，例如智能家居、自动驾驶、金融风控等。
通过学习，我了解了智慧系统的工作原理、基本组成部分以及应用案例，不仅使我对智能技术有了更清晰的认识，也增加了我对未来科技发展的信心。
其次，通过学习智慧系统，我感受到了不断学习的重要性。
随着科技的不断发展和新技术的涌现，我们需要不断学习和更新知识，才能跟上时代的步伐。
学习智慧系统需要了解大量的相关概念、理论和算法，需要不断学习和实践，才能不断提高自己的能力和水平。
在学习过程中，我时常遇到困难和挑战，但通过不断努力和实践，我逐渐找到了解决问题的方法，也提高了自己的学习能力和解决问题的能力。
另外，通过学习智慧系统，我也意识到了团队合作的重要性。
智慧系统的学习不仅需要个人的努力和才华，更需要团队的合作和协作。
在学习过程中，我与团队成员一起讨论问题、分享经验、互相帮助，不仅减轻了个人的负担，也提高了学习效果。
团队合作不仅可以加快解决问题的速度，也可以培养团队精神和团队合作能力，这对未来工作和生活都非常有帮助。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
最后，通过学习智慧系统，我发现了自己的潜力和兴趣。
在学习过程中，我发现自己对人工智能和智慧系统有浓厚的兴趣，并且在学习过程中表现出了较强的学习能力和理解能力。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了智慧系统的基本原理和应用技术，并且对于如何应用智慧系统解决实际问题也有了一定的思考和经验。
这让我意识到，未来我可以继续深入学习和研究智慧系统，将其应用到实际工作中，为社会和人类带来更多的福祉。
(完整版)全员生发所有培训笔记
全员生发决策层培训笔记主讲老师: 朱少林1．老师讲课的方式是你未来企业智慧落地，经营企业、经营人生的方式。
让人在公众场合释放正能量。
2．你前半生的造化超不过这一分半钟的显现.说话的条理做事的条理3．说话好不好是能力问题吗？是经验问题吗?是水平问题吗？是思维意识系统的问题。
先分享一个三弦学习思维：先体验（从体验入）抓住核心；(与实相合）;为我所用(指导工作、生活、人生）看花开花落，树木生长企业持续发展才是硬道理拜菩萨要想老板像菩萨，要成为护法明白人：就是能从体验入,抓住核心，为我所用的人。
如现场:①刚才上台的人那样讲话，打动听众，以后我也要像他那样讲话,也能打动人。
②看见别的企业上了全员生发,老板解放、员工绽放、企业裂变、效益倍增,立刻决定带自己的企业上全员生发。
③看到高更等企业都走进全员生发,马上明白全员生发的魅力。
④看到鸿维物联网、显高来整体复训，立刻决定我们也要定时复训以说话为例，看此思维如何妙用。
一、体验说话1、说话紧张A．说话紧张就是小人（能量小的人)B．场一大就紧张(大场就是自我感觉能量不能掌控的场）C．说话时能量的释放，信念的传递，气质的展示。
E = M C能量质量光速2、抓不住核心A、上台说话就是把自己、团队、老板、产品卖出去。
老板是原件,员工就是复印件.B、江湖无处不是场，人生无时不销售。
案例：电影院寻人时、机场接人时打牌子、到各种宴会签到——-————-———都可以植入公司名称C、你上台说话就得对人有帮助，否则闭嘴如说感受：让人充满喜悦、期待、希望如说教训失败：让人借腹怀胎-——失败是成功之母推荐书:《大败局》用别人失败的腹孕育自己成功的胎。
如说成功经验：让人复制成功，失败是成功之父3、没有影响力、杀伤力A、三分钟把事说不起清楚，做也好不到哪里去。
B、是人才未必有口才，有口才一定是人才————说话就是做事C、任何人每向前走一步，都离不开用语言开路领导力来自于影响力，影响力来自于口头、笔头.一个老板练手练腿，不如练嘴。
全员生发智慧系统决策层课程文档资料
11
• 放弃：是衰老的唯一标志 放纵：最大的惰性 如：明明知道某件事情应该去做却不去做 A、是保持强大的自我，还是向现实低头？ B、是向上爬一爬，还是保持住现在的位置？ C、是继续留在企业还是出去创业？
好
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• 坚定的信念来自于明确的价值观 • 何为价值观？在一件事情中什么最重要，你就会把时间、
精力、金钱花在什么上。 • 真正的高手就是超越普通人的价值观。 • 要什么？如：这件事是不是我二十年做了都不后悔。 3、爱不够 • 所有的问题都体现在一个“爱”字上 • 爱是最终的解决方案 • 爱是改变一切的力量 • 只要爱没有增加，一切都不会改变。
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• （二）对内------通过打造平台，照顾好员工 如：让我们一起实现梦想 如：全员生发的方向---把企业打造成员工的创业平台 企业吸引员工的三个阶段： 1、薪酬------满足他当下的基本需求 2、晋升发展------让员工看到希望，在企业平台上成长 3、创业平台------最大限度激发员工的潜能，实现企业裂变 如员工创业的阶段性 项目组---事业部---小股份公司---子公司 把员工变成创业合作伙伴 全员生发就是在市场经济条件下，通过自主化、合作化让广大劳动者再
过吗？） 找核心 首先看讲话人的境界
3
• 什么是境界？ • 定义：要什么，为什么，证明什么（初心）
境界A：想表现什么，证明什么 境界B：想把事情说清楚 境界C：想帮助听众，成就听众 那么不同的境界（讲话的方向，侧重点、关注点有什么不同） 方向A：关注点在自己身上 方向B：关注点在事情上 方向C：关注点在听众身上 不同的境界，不同的方向，讲话的策略有什么不同呢？
《全员生发智慧系统》服务指南
《全员生发智慧系统》服务指南第一板块：课程模式一、课程模式参与企业：决策层10人——3天3夜骨干层20人——3天3夜操作层60人——2天2夜贯通会——2天1夜企业家使用操作师指导落地福建企业家使用操作师团队：福建企业家使用操作师践行“互生商业智慧”，秉承“先富帮后富，先福帮后福”的思想为福建民营企业的发展注入力量，由以下几位老师组建：生产型企业：福建大新集团有限公司洪朝民老师晋江劲超针织有限公司庄炳灿老师石狮益明线业有限公司吴耀明老师服务型企业：福建智慧之光文化传播有限公司王火炎老师厦门后古画意摄影有限公司吴秋平老师厦门艺施投资管理有限公司钱伟光老师厦门名姿企业管理有限公司蔡艺卓老师连锁型企业：福清浓妆淡抹有限公司薛孝香老师福州正冠实业集团有限公司林正冠老师福州旭飞电器有限公司郑化良老师建筑行业：福建省岩田基础工程技术有限公司余国良老师厦门贵信投资集团有限公司陈云南老师厦门兴创伟建材连锁郭庆忠老师服装行业：石狮富贵鸟集团有限公司洪辉煌老师石狮希比狼服饰有限公司李杰老师福建企业家使用操作师为思八达会员提供以下服务：（1）企业内训（2）企业战略咨询顾问（3）企业智慧落地指导二、客户定位：1、企业家的心已经打开，境界得到提升，有成就员工之心；2、客户企业员工人数100人以上；3、认可思八达的理念，有一定的高度和境界。
第二版块：前期导入一、动员造势1、思八达协助成立全员生发系统前期推进小组（必须是最有意愿的：老板1人、高层2人、中层3人、基层3人、智慧助理1人，高中基层人数可根据意愿程度及企业情况调整）。
2、筹备全员生发动员大会目的：让全员了解全员生发，渴望上全员生发由思八达全员生发服务团进行策划组织，邀请上过全员生发企业的老板或发改委来分享加持。
二、全员生发PK大会目的：让报名人员觉得机会难得，好好把握机会1、高层参课人员由老板指定+PK2、中基层人员采用PK方式选拔，选最有意愿、有能量和有潜力的人3、根据报名表收集情况，安排预赛PK（针对集团公司报名人数多，操作层可分部门PK出前几名，在PK大会上进行总PK决赛）。
2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会
2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会2023年，我有幸参加了思八达公司举办的《全员智慧生发系统》培训。
这是我参加的一次非常有意义和收获的培训，使我对生发系统的理解更加深入，提高了自身的专业技能和工作效率。
在此，我将就我的培训心得体会进行总结，以供大家参考。
首先，该培训着重强调了生发系统的重要性。
通过深入浅出的讲解，我们了解到生发系统是现代社会的重要组成部分，对个人的形象和自信心有着重要影响。
正是基于这一认识，我们才更加迫切地需要掌握生发系统的知识和技能，为广大人民的健康生活提供有效的解决方案。
其次，培训内容丰富、实用。
培训课程紧密围绕生发系统的关键领域展开，内容涵盖了生发系统的原理、技术、操作等多个方面。
通过实例演示和实操练习，我们学会了如何进行生发系统的检测和分析，掌握了各类生发产品的正确使用方法，并了解了各种生发治疗方案的优缺点。
这些实用的技能和知识为我们日后的工作提供了有力支持，使我们能够更加准确、高效地为客户提供专业的生发服务。
另外，培训教师的专业素养和亲和力也给我留下深刻印象。
教师们不仅具备丰富的生发系统经验和知识，还能够将复杂的理论内容以简单易懂的方式传授给我们。
他们始终耐心解答我们的问题，帮助我们克服了许多困难和疑惑。
与此同时，他们还分享了许多实用的案例和经验，让我们能够更好地应对各种挑战和问题。
此外，培训中的互动环节也是我收获颇丰的地方。
在培训过程中，我们与其他参训人员进行了广泛的交流和讨论，大家互相分享了自己的经验和心得，互相学习和借鉴，这使我受益匪浅。
我通过与其他学员的互动，发现了自身的不足之处，并在他人的建议和指导下不断提升自己，让自身的专业能力不断增强。
最后，我认为该培训所带给我的最大收获是思维的拓展和更新。
通过学习生发系统的知识和技能，我深刻理解了人体生发机理和生发系统治疗方法的原理，对问题的认识更加全面、深入。
同时，我也意识到解决问题的方法不仅仅局限于学术理论，还需要结合实际情况，运用创新思维来寻找更好的解决方案。
1.全员生发智慧系统(中高层)--张国奇
全员生发智慧系统（中高层课程）讲师：张国奇第一讲 7月23日思考:一．为什么企业不一样，问题不一样？二．为什么人跟人在同样的环境领域，结果不一样？三．人跟人结果不一样背后的根源是什么？首先确认，任何人差别只在脖子以上。
即思维意识的差别。
说白了就是任何人的差别就在于----意愿。
意愿的背后，核心根源是什么？不知不觉进入全员生发立体思维意识。
如图：解读此思维意识：你有什么样的动能，就会产生什么样的境界；你有什么样的境界，就会生出什么样的方向；你有什么样的方向，就会导致什么样的策略；你有什么样的策略，就会造成什么样的结局。
（此思维意识适用于你人生一切领域）如：事业；再如：爱情。
进入第一塔：动能人和人差别是意愿，意愿的差别背后是动能。
由此推出：选人、组建团队核心的命脉----动能。
由此感知：全世界所有成功者，原因无非只有一个：选一群有动能的人，一生经营他们的动能。
而一个企业更大的危难是中高层没有动能。
进入动能也就是进入动能的目的：找到自己的动能同时会运营组织的动能。
深入动能进入动能的公式：动能=动力-阻力一个人的动能大：动力＞阻力一个人的动能小：阻力＞动力首先进入人的阻力：阻力一：恐惧无数人一生都活在恐惧当中，它的时间比睡眠的时间都长。
深入触摸恐惧是怎么来的？恐惧来自想象进入恐惧：化解人生六大恐惧：一．死亡。
表面上是怕死亡，而背后的根本是怕遗憾。
那么化解了遗憾就是化解了死亡。
首先确认遗憾是怎么来的？遗憾来自于该全力以赴的时候没有尽全力，能做到的时候没有去做，能珍惜的时候没有珍惜。
化解之道：做任何事，全力以赴，立刻珍惜，有机会做的，永不放过，想表达的立刻表达。
今天没有遗憾，此生没有遗憾。
二．衰老。
我们会不会老？由此感知，我们怕的不是衰老，怕的是老了受到威胁（生存威胁，即老的时候没有经济来源，没有安全感）。
三．疾病我们会不会得病？我们恐惧的是：A.资源B.资金化解之道：A.交几个医院的朋友B.储备资金四．怕被批评我们会犯错，所以我们怕的不是批评，怕的是失去关注。
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智慧系统工程高层课程内容（冯益军老师主讲）要么赶紧死，要么精彩的活着2012年12月18日你被谁打通，你就在什么层面。
生意来自于认识你和你认识的人。
高手到哪里都能找到事实的真相。
快速进入，了解客户需要，所有人说话都是思维的显现，思维决定一切。
自己在干什么事？说话的体验（说话的困惑）：1、说话紧张想证明自己是有水平的。
2、说话抓不住核心想给谁听，到什么场，显什么相。
不识相，到哪里就破场。
3、没有影响力有没有人喜欢你，决定你有没有影响力。
说话的境界：A、想证明自己。
关注点：自己。
B、把事情说清楚。
关注点：事上。
C、说话就说对别人有帮助的话，能让别人行动的话。
关注点：在别人身上，由此衍生说话的三种策略：A、装；B、把事描述清楚；C、真实，自然流淌，慈悲，怎么让别人离苦得乐。
生气就是利用别人没利用到。
第一版块：境界（境界代表高度）境界不好方向不明策略失效结婚的境界：1、安全感；2、传宗接代；3、成就对方，爱就放手，爱就是让对方成长，爱就是拯救别人。
把你的爱强加给对方。
有大爱的人，就是让别人不断地去经历。
经历就是人生的总和。
一切智慧来自于体验。
如看电影、谈恋爱、工作。
带团队的四大步骤：境界方向你做他看；你做他说；他做你说；他做你看。
回头看我们怎么用？境界代表你的高度。
当我们的人生有问题的时候，就是你的境界在哪里？（起心动念）你的境界决定着你的人生结果。
起心动念决定你的一切。
来思八达学习的三种境界：1、被老板逼来的；2、为自己学；3、学习是为了帮助更多的人。
大企业的定义是大家的企业。
老板做企业的境界：1、赚点钱（小富即安）简称“守零”。
2、想成点事，3、用这个事去帮助更多的人。
什么叫人物？身边有人，你就是个人物。
没有人，你就有物。
员工到企业来的境界：1、普通。
到企业平台练练手，顺便赚点钱，实在不行赶紧跑。
2、其次，和老板一起成个事。
3、再高一层，通过这个事去帮助更多的人。
在企业的方向：1、和老板成为利益共同体；2、和老板成为荣誉共同体；3、和老板成为精神共同体。
由此得出三种策略：1、打工心态，讨价还价，给多少钱干多少活？服务就是你发自内心，他“服”了。
2、我想成个事，与事一体。
人与人之间最大的距离就是你的主与这件事的距离，灵性就是心与事的距离，你围绕事转，别人就围绕你转，你为这个事操心，你就是领袖。
高手就是心与事没有距离。
3、高手与事一体。
更高的高手，就是找到“乐”。
做事的最高境界。
老板有境界，企业就有方向，员工就能找到有效的策略；高管有境界，团队就有方向，就能找到有效的策略。
作业：高层的境界2012年12月19日第一，高层的境界用大家的智慧，得到更多的智慧，用别人的智慧解决自己的问题，局外生智，无关生慧。
不在于自己有多大本事，而是如何用智慧引爆别人。
利用众生的智慧，解决众生问题。
所有的事情做不明白是因为讲不清楚。
我本智慧俱足，无须添加，只须引爆。
1、怎么样成为老板的一伙人？a、成为自己；真实，绽放；b、成就自己；①坚定；②持续；③练习；c、成就他人；①沟通；②交给；2、怎么样成就人？今天所有的一切来自过去的境界。
今天的境界决定未来的一切。
健康、快乐、成功、真实、简单、自然休息的使用定义就是换一种方式活着。
把企业搞得比家还好玩，让员工把企业当家的方式。
人的三大痛苦1、对过去不满意；a、没有及时，把握机会；b、没有及时学习；c、没有及时行孝。
2、对现状不满意；3、对未来不确定、恐惧。
人生的三大死穴人生第一大死穴：太把自己当回事；具体表现：①定位不准确；表现一：不自量力；表现二：刚愎自用（瞧不起公司、老板、其他同事）；表现三：不思进取（回忆过去）错把平台当本事，跟老板作对。
老师不会重用跟自己不是一条心的人。
老板最大的死穴就是不懂得“过河拆桥”，妇人之仁。
在不同的时期和不同的人合作。
佛渡有缘人。
②立场不坚定，立场大于原则。
能够把自己立起来就是你的立场。
员工最大的禁忌就是不会合作。
到哪儿都去拉动别人——强势文化；到哪儿都去踩低别人——弱势文化；如：阿Q只有托起别人，才能托起自己。
面对竞争不害怕，才是有立场的商业。
情缘事缘一个有立场的人，就是公司的事大于家里的事；一个老板的立场，就是把公司的员工当儿女；一个员工的立场，就是把老板当爹看；一个有立场的人必然纯洁，一个没有立场的人就复杂。
要把员工把心操在公司，就要帮员工把家里事都操心掉。
朋友是用来“交”的，不是用来“用”的，员工要学会跟老板交朋友。
有交才有给，交出什么就会拿出什么。
一个有立场的人一定是“一根筋”的人，不离不舍。
你到公司来就是解决问题的，你不能解决问题，公司就会把你解决掉。
③虚（死要面子）具体表现：虚，不承认自己不行。
承认是改变的开始。
一个普通人永远在研究“是”与“不是”的问题，高手研究“用”与“没用”。
因为你没“用”，所以你没用。
一个人及时改变错误才是最大的光荣。
得意忘形，失意变形。
人生的第二大死穴：太不把自己当回事（不关心自己的心录成长）具体表现：①不自信（不敢面对不敢承担）人要听三种人的话：快死的人；小孩子的话；热恋中人的话。
一定要先找事实，找不到事实就产生虚幻，处理的事还必须便停留在外围。
选人的事实，是把他放在对的位置，学习事实是有“学”还要有“习”（练习）。
人最可怕的不是本事不大，而是没有野性的人，有野性的人到哪儿都想赢，到哪儿都不服。
老板最重要的是保持员工的灵性，引爆员工。
②不自爱；不让自己变得有长处，自爱就是把自己的长处变得无可替代。
③不自尊；人间所有的不幸就是来源于没有尊严，没有尊严就没有结果，你的一切尊严来自于你的结果。
如家族中以你为荣；在公司独当一面；小孝是陪护供养，中孝是传承，大孝是超越。
人生的第三大死穴：不知道怎么回事？风险来自于自己，不知道自己在干什么——巴菲特具体表现：1、我是谁，我要什么？2、谁能给我不能混靠等3、怎么实现。
只有死鱼才会随波逐流。
人有三次生命，你所浪费的今天，是无数死人奢望的明天—哈佛极训破除三大死穴：法门一：向自己开炮；炮火一，三大死穴中，哪一条死穴我有哪一条？问：如果我继续持有这条死穴，给我带来多少损失？（如名誉、地位、金钱等）问：老板让我到这个场是为什么？炮火二，a、在你身边你去想想那些凡是比你优秀的人和混得比你优秀的人，他们身上具备的品质，他们的境界是什么？答：相互成就、勇敢、自信，把员工当家人，持续练习，有原则，有野性，目标明确。
b、在你身上有几点？法门二：放下过去，回归当下；放下虚幻想，回归真实。
我们所有的痛苦来自于分裂；过去的已然过去，它再也回不来了，只有当下的一切才是最好的。
也是你能把握的，未来我们无法掌控。
别把偶然当必然；三次偶然所得必将走向毁灭。
江湖中混，最大的悲哀是名声大于你的实才。
主动是天堂，被动就是地狱；绝路就是活路；破釜沉舟，三千越甲可吞吴。
人生貌似选择很多，其实都是无奈。
被逼无奈，报仇雪恨；成功就是过上你想过的日子。
爱上爱情，是人世间最大的奢侈品。
拎不起来所以放不下；看透事的本质，选择绝路才能放下；人生就在一呼一吸之间。
活在当下才是我们所有的全部，当下师为无上师，当下法为无上法。
残缺才是真正的完美；一个人的脚不可能同时踩进两条河流；这个世界唯一不变的就是变。
法门三：交给有交就有给；你交什么，就有什么东西给你；你交给谁，你就拥有谁；你交给了哥们，你就拥有了哥们；你交给了家庭，你就拥有了家庭；你交给了企业，你就拥有了企业；你交给了团队，你就拥有了团队；你交给了老板，你就拥有了老板。
人世间最大的距离，就是脑与心的距离，核心就是没有交给自己。
交给一，交给自己。
就是和自己的内心建立强大的链接。
心动了，马上就去行动，做了不说——圣人；光说不做——骗子；不说也不做——死人。
交给二，交给事。
人生就是迷上一件事，迷上一个人；有事之情会长久，无事之情会虚空；事缘在某种阶段大于一切，胜过情缘；人生要么成为领袖，要么成为追随者，没有第三者你围着事转，别人就会围着你转，你操心得越多，就是越大的领导；你能操多大的心，就能当多大的领导。
交给三：交给团队；交给老板；交给企业。
你现在知道你老板的心事是什么吗？你交给谁？你就拥有谁？作业：你交给了企业多少，你交给了你的团队多少，你交给了老板是多少？（用百分比表示）法门四：忏悔过去怎么样，导致现在的结果，因为怎么样导致这样的结果，未来我该怎么样持续做什么？过去怎么样，导致现在的结果，因为怎么样导致这样的结果，未来我该怎么样持续做什么？后悔是把焦点放在过去；忏悔是把焦点放在未来；每天忏悔一点点，就进步一点点——日精进忏悔就会进入精神世界。
只有强大的精神世界的人，才是真正的贵族。
法门五：爱与感恩爱没有增加，一切都很难发生根本改变，所有问题都是爱不够的问题。
爱增加一分，能量就会增加N倍。
爱就是成就对方。
一个没有爱的人，就不懂得感恩别人。
感恩的主要形式：拜。
拜必须发自内心。
拜生定，定生慧。
拜谁你就拥有谁。
拜谁你就超越谁。
拜谁你就成为谁。
弯下的是腰，升起的是灵魂；遵师道就是以师为状态，进入师的状态，并超越老师拜的法门：交给。
老板最该忏悔的两件事：第一件事：没有引爆团队；第二件事：领导者领导的是状态；老板就是让企业发生问题的人，员工是解决问题的人。
上流下流员工最该忏悔的两件事：第一，没有合作；第二，没有和团队打成一片；第三，没有自我操练能力（是员工最大的禁忌）自我造血才能强大。
弱者都是同情出来的。
勇于接受荣誉，更要勇于接受挑战。
强者到哪都是拉动别人，弱者都是祈求怜悯。
世上本没有弱者，同情的人太多了，就有了弱者，忏悔不是来祈求怜悯。
忏悔是让你强大的力量。
每天下班前：1、我今天做了一件糗事，我忏悔一下；2、我今天做了一件比较满意的事，我觉得应该表扬自己一下；3、今天在我这个团队里面有谁做了一件好事，我觉得应该表扬他一下。
天天在修正别人的错误——说教。
经营企业就是经营关系。
加持自己，加持别人；在关系就会有人脉，有人脉才有财脉；不是经营自己本身的大小，学习经营如何发挥自己本身的本身（第一道功课）一个人必须有组织概念，要么成都市领袖，要么成为追随者。
企业作为一个组织，人没有灵魂就是僵尸。
一个优秀的企业就是把组织的灵魂挂在所有员工身上。
第二，企业的境界我为什么做个企业，做这个企业为谁？思八达：引领商业文明；（商业为谁，商业为什么）为司机安全回家。
有文化就会产生巨大的杀伤力（国家、企业）文化的精髓来自于企业的境界。
一个企业的核心竞争力无外乎文化的竞争。
“怎么要”背后的核心是“要什么”一念升起，所向披靡。
1、拉动员工。
（员工的利益放在第一位）企业的核心价值观。
拉动员工共同向市场要钱。
心不在一起无法产生合力。
独生思维互生思维。
无数人用农业思维活到商业时代；从为老板干，为自己干到和老板一起干；在家庭中的地位取决于谁和贡献大。
企业平台中谁创造的价值大，谁就分配的多；局外看局内；合作首先要拉动对方；我为谁做；2、拉动顾客有了顾客企业才有资格；3、拉动上、下游关联企业4、拉动整个行业能不能拉动这个行业决定你能不能成为行业第一品牌；抱团取暖。