农村信用社2020年工作计划

农村信用社2020年工作计划
农村信用社2020年工作计划

党委2020年度工作计划

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-028393 党委2020年度工作计划2020 annual work plan of the Party committee

党委2020年度工作计划 党委2014年度工作计划 第一、继续按照“融入中心做工作,进入管理起作用”的基本思路,推动党的先进性工程:一是继续抓好党的十七大精神及新党章的学习贯彻。二是抓好“四好”班子建设。加强领导班子,尤其是二级班子建设,带动全局员工队伍建设。三是按照省公司要求,完成党建质量管理体系建设在我局的试点工作。四是运用解放思想大讨论成果,指导今后工作。五是抓好党务干部和党员队伍建设。六是高度重视,精心组织,开展“万个支部结对,万名党员帮扶”活动。七是深入抓好党风行风建设。八是加强对工会、共青团等群众组织的领导,充分发挥桥梁纽带作用。九是切实加强精神文明建设,树立企业良好形象。十是继续抓好政工管理信息系统建设,加强对政工管理信息系统运用的管理和监督力度,每月定期考核和通报,推动党建工作再上新台阶。 第二、扎实开展党的基层组织建设年活动,深入抓好“五好党支部”和“六个领先”党员队伍建设。在“五好党支部”和“六个领先”党员队伍建设中,按照省公司考核内容和标准,加强对“五好党支部”创建工作的检查、指导、考核、命名和复核,坚持抓好“三会一课”,夯实党建基础工作。同时,积极探索党员队伍管理工作,引入党员责任机制,指导党支部与党员签订责任状,把“六个领

先”的内容细化到责任书中,包括学习、业务技能、安全生产、经营指标、党员身边无违章和无事故等具体要求,对党员进行严格考核和管理。 第三、重点对安全、服务、廉洁文化理念落地建设的提炼和总结,提高践行南网方略的能力。以安全文化、服务文化、廉洁文化为重点,对六盘水供电局20XX-20XX年度企业文化落地建设实践进行系统梳理与总结,深化提炼既全面传承南方电网企业文化理念又有六盘水供电局自身鲜明特色的分公司企业文化理念体系。 三白潭下半年党建工作,将按照“班子和谐、党员先进、干部务实、人才适用、工作创新、群众满意”的党建工作定位,在加强班子建设、强化分层分类目标管理、严格奖惩制度、着眼热点难点等几个方面更加努力,奋力破解党建工作难题,努力探索促进农村工作的党建工作模式,为打造和谐三白潭贡献自己的力量。 1、认真学习和贯彻党的十七大、十七届三中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,以党建系列活动为载体,认真抓好党支部“三会一课”制度的落实。 2、加大培训力度,把党员培养成致富能手,把致富能手发展成党员,把党员、致富能手培养成村组干部,同时加强对入党积极分子的培养和学习。 3 、进一步优化党员队伍结构,加强党员队伍的教育管理,加大对党员的服务力度,切实关心困难党员和老党员。 4 、进一步加强干部管理,努力转变干部作风,不断改善党群、干群关系。 5、进一步加强基层党组织建设,增强党组织的战斗力和凝聚力,充分发挥党组织和广大党员在社会主义新农村建设的伟大工程中应有的作用。 6、下半年完成预定的重点工程目标,包括(1)继续开展大运河征地工作,做

农村信用社工作计划(标准版)

编号:YB-JH-0249 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 农村信用社工作计划(标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

农村信用社工作计划(标准版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 【第一篇】农村信用社工作计划 参加联社考核会后xx理事长给我们中层管理人员安排了作业——如何在激烈的竞争中从容面对,抢占市场。课题巨大,但却是我们每一个农信人应该完成的课,参加农信工作三年来,我也在工作中不断的思考和提升,以下是我的几点心得: 一、认清形势 这几年来,我县联社取得了较好的成绩,但是我们不应沾沾自喜,更应居安思危。面临邮政储蓄银行的不够壮大,农行的返回农村,村镇银行的强势发展,工行等的发力和互联网金融的冲击,我们农信社正面对着前所未有的机遇与挑战。此时,作为手中掌握大量农村客户资源的农村信用社,我们的转型非常必要。传统单纯的放贷收贷已完全无法满足今时今日客户的需求,我们必需从中解放出来,按照全员营销工作的要求,让每一个主任和客户经理成为新

干部网格化走访计划

干部“网格化”下乡走访计划 为进一步提高维护稳定群众的能力,构建有利于我辖区跨越式发展和长治久安的社会环境,夯实基层基础,扎实做好学习实践科学发展观,巩固党的群众基础,转变工作方式,根据区委关于开展“网格化管理”工作要求,现就“社区网格化管理”工作计划如下: 一、指导思想 以党的群众教育实践活动精神为指导,以建立健全为民服务的长效机制为目的,以街道党政领导、机关党员干部、社区两委成员等为主体,以属地化、社会化、信息化为前提,坚持条块结合,以块为主,积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格体系,真正实现党组织核心作用更加突出,行政管理更加有效,资源配置更加合理,党群关系更加密切,社会更加和谐的工作目标,为全面推进鼓西地区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和广泛的群众基础。 二、工作目标 每个社区划分成若干网格,并在每个网格区域内配置相应的服务团队将社区建设的各项任务分解下去,发挥机关干部的积极作用,实时采集网格内家家户户和所在单位的情况,点对点、面对面地为群众提供服务,实现联系群众全覆盖、服务群众经常化,从而达到强化政府管理服务职能、密切党群干群关系、完善为民办实事长效机制的目的。 三、工作步骤 1、合理划分责任网格,建立街道、社区、网格三级体系。“网格化管理”的基本环节是网格的划分。依据地理分布和常住人口统计,合理确定责任网格,将辖区分为若干网格。网格划分总的原则是“全面覆盖,界线明确,不留空白,不交叉重叠”,要求网格的划分有利于组团服务,包干责任,上门调查和面对面服务。 2、调查摸清民情民意,建立起统筹兼顾、全面覆盖的管理服务体系。“网格化管理”的核心是做好群众的各项工作,建立科学有效的信息采集、监督、反馈、督办系统,做到上情下达、下情上达、渠道畅通、反馈及时,节约、集约管理成本,更好满足群众需求。 3、合理配备组团人员,建立起素质高、业务精、作风好的管理服务团队。“网格化管理”的重中之重是组建好服务团队。网格团队要因地制宜,原则上每支团队由街道机关干部、社区干部和辅助人员组成,定期或不定期地对网格内的居民进行走访,收集和处理居民所反映的问题和意见。 4、大力推进信息化建设,建立起高效运作、资源共享的网格信息管理平台。网格信息管理平台要以街道为单位,建立集服务对象的家庭成员状况、住房、就业、计生、党建、教育等信息资料于一体的计算机网络平台,便于及时了解情况,掌握工作动态,准确归类汇总,有条件的还要向社区和辖区内单位延伸。要注重信息的日常维护和更新,提高信息的使用效率,特别要注重录入具有个性化特点的信息,使管理服务更加人性化。 5、充分发挥“网格化管理”工作的在组织体系、基层队伍和工作机制上的优势,以属地管理为主,在外来人口集中的社区建立专门的外来人口网格,以街道、社区干部为核心,外来人口中的积极分子等为辅助力量,成立管理服务团队;

项目经理个人年度工作计划

项目经理个人年度工作计划 项目经理个人年度工作计划(一) 一、提高与人勾通能力 在项目施工过程中,经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候,处理各方之间的关系,加强勾通必不可少。 二、提高项目施工的管理规范 1、规范文档模板 对于政府相关单位的项目,与企业单位的项目有很大的不同,不只是施工完成任务, 验收付款就行了,里面所涉及到的流程,规范文档都是重要的组成部分,在验收和结算的 时候,是一个必不可少的,在去年,我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目,光是走流 程所用的文档都装了一大摞,而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签 字盖章,就是一个要花大量时间去处理的事情,这些相关的流程,文档都有一个固定模式,在今后的工作中,我会把这些相关的模板全部备份下来,留作以后施工。 2、严格管理施工 我们的项目建设主要是机房建设,机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目, 包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风,所涉及到的方方面面很多, 严格要求安装图纸施工是必需的。 三、提高室内装修施工能力 装修在机房建设中是一个费时费人费力的分项,而在装修这一块,我感觉是一个弱点,经验的不足,所造成材料的损耗浪费,整体装修效果不好,用一个别的材料可以达到更好 的效果等一些问题,而且材料的用量,价格都不是能很好的估算出来,因此我今年的重点 是提高装修施工的能力。 四、提高工程预算定额报价的能力 在很多政府工程报价的时候,都是要通过预算定额来报价,里面的格式与传统报价存 在很大区别,非常复杂,这也是我以后长期学习的目标。 五、提高项目方案报价和画图的能力 一个项目的实施,好的方案决定着项目的组成,严格严谨的图纸决定着项目的效果, 在以后的工作中这些都是我要学习的重点。

农村信用社工作计划

.精品文档. 农村信用社工作计划 农村信用社工作计划农村信用社XX年工作计划 XX年,XX联社稽核部门将根据上级主管部门及县联社的总体工作部署,结合农村信用社有关稽核工作管理要求,积极发挥其职能作用,紧紧围绕市办提出的XX年为我市农村信用社规范发展年这一工作目标,主要是抓好对辖内农信社常规稽核和有针对性的开展专项稽核检查,深入贯彻“依法治社”和“从严治社”的工作方针,以检查促规范,以规范求发展。 根据上述指导思想,XX年度稽核工作计划是: 一、开展稽核检查的计划目标 (一)常规稽核计划项目。 (1)库存现金检查。对全辖营业点库存现金和重要空白凭证做到每月不少于一次的不定期突击检查,并将检查情况记录于库存检查登记簿,具体分工是:对信用分社(大社)及其辖属点的检查工作由各社稽核员负责,对联社营业部的检查工作由联社稽核部门负责,县联社组织的稽核检查除外,并按季将库存检查登记簿的“查库人员保存联”上缴联社稽核部门存档。 (2)社内往来检查。对全辖营业点社内往来科目核算检查采用不定期检查地形式进行,将坚持做到每月不少于一次

的检查,主要检查大社同辖属营业点之间往来业务是否正常,对大笔业务进行跟踪检查,并将检查情况记录于稽核检查登记簿,确保“五防一保”工作中的“防洗黑钱”工作顺利开展。具体分工是:对信用分社(大社)及其点的检查工作由各社稽核员负责,对联社营业部的检查工作由联社稽核部门负责,并按季将稽核检查登记簿的“稽核人员保存联”上缴联社稽核部门存档。 (二)专项稽核计划项目。 (1)信贷档案稽核。对各信贷单位的信贷档案检查主要依据(XX金改办[XX年4月份检查联社审贷委员会、基层社审贷小组及各信贷单位的“四岗”设置是否符合要求,“三查”制度执行情况,是否形成贷款风险直至造成贷款损失等。下半年7月份将对各信贷单位新发放的贷款程序合规性、贷款发放的“安全性”、“流动性”、“效益性”三性等进行检查。 (3)特殊贷款管理稽核。对各信贷单位上报的特殊贷款检查是否存在漏报、瞒报等情况,是否按XX信联发[XX年终决算稽核。对辖属4社1部的年终决算稽核工作拟于8月份用10天的时间完成,稽核的主要内容包括:各项财务收入是否完整、真实、正确,各项财务支出是否准确和合规合法;利润指标的完成情况和暂收暂付款项是否按规定列支等。 (5)超诉讼时效贷款及抵债资产稽核。对各信贷单位的超诉讼时效贷款按照各社上报联社业务部XX年底户数、金额,检查是否减少或是增加,对增加的原因,认定责任直至追究有

网格化工作计划

网格化工作计划 为进一步提高鼓西街道维护稳定群众的能力,构建有利于我辖区跨越式发展和长治久安的社会环境,夯实基层基础,扎实做好学习实践科学发展观,巩固党的群众基础,转变工作方式,根据区委关于开展“网格化管理”工作要求,现就鼓西街道“社区网格化管理”工作计划如下:一、指导思想 以党的十七大和十七届六中全会精神为指导,以建立健全为民服务的长效机制为目的,以街道党政领导、机关党员干部、社区两委成员等为主体,以属地化、社会化、信息化为前提,坚持条块结合,以块为主,积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格体系,真正实现党组织核心作用更加突出,行政管理更加有效,资源配置更加合理,党群关系更加密切,社会更加和谐的工作目标,为全面推进鼓西地区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和广泛的群众基础。 二、工作目标 每个社区划分成若干网格,并在每个网格区域内配置相应的服务团队将社区建设的各项任务分解下去,发挥机关干部的积极作用,实时采集网格内家家户户和所在单位的情况,点对点、面对面地为群众提供服务,实现联系群众全覆盖、服务群众经常化,从而达到强化政府管理服务职能、密切党群干群关系、完善为民办实事长效机制的目的。

三、工作步骤 1、合理划分责任网格,建立街道、社区、网格三级体系。“网格化管理”的基本环节是网格的划分。依据地理分布和常住人口统计,合理确定责任网格,将辖区分为若干网格。网格划分总的原则是“全面覆盖,界线明确,不留空白,不交叉重叠”,要求网格的划分有利于组团服务,包干责任,上门调查和面对面服务。 2、调查摸清民情民意,建立起统筹兼顾、全面覆盖的管理服务体系。“网格化管理”的核心是做好群众的各项工作,建立科学有效的信息采集、监督、反馈、督办系统,做到上情下达、下情上达、渠道畅通、反馈及时,节约、集约管理成本,更好满足群众需求。 3、合理配备组团人员,建立起素质高、业务精、作风好的管理服务团队。“网格化管理”的重中之重是组建好服务团队。网格团队要因地制宜,原则上每支团队由街道机关干部、社区干部和辅助人员组成,定期或不定期地对网格内的居民进行走访,收集和处理居民所反映的问题和意见。 4、大力推进信息化建设,建立起高效运作、资源共享的网格信息管理平台。网格信息管理平台要以街道为单位,建立集服务对象的家庭成员状况、住房、就业、计生、党建、教育等信息资料于一体的计算机网络平台,便于及时了解情况,掌握工作动态,准确归类汇总,有条件的还要向社区和辖区内单位延伸。要注重信息的日常维护和更新,提高信息的使用效率,特别要注重录入具有个性化特点的信息,使管理服务更加人性化。

2020项目管理部年度工作计划(新整理)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020项目管理部年度工作计划 (新整理) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

2020项目管理部年度工作计划(新整理) 项目部是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合,该怎样做好计划。下面是有20xx 项目管理部年度工作计划,欢迎参阅。 20xx项目管理部年度工作计划范文1 (一)紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管理理念,坚决把海外项目与国内项目一视同仁,同时纳入公司正常管理制度范围内,继续坚持质量、安全一起抓,确保新开工项目顺利进行,按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。 (二)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念,发扬上半年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处;加强基础性管理工作,谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的各项检查工作和交流

学习,找出不足,加强学习不断提升部门的管理水平。 (三)做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化,继续做好公司20xx年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化建设,下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理,确保公司全年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。 (四)完善并推广项目管理制度,将公司制度与经营理念融合进部门的日常工作管理中,发挥指导和协调作用,以促进公司总体战略的顺利实现。对部门组织结构进行重新的调整设计,将质量安全部的职责揉进项目管理制度中,更好的协同工作。将各个项目部人员岗位职责分工好,目的是使各部门职能清晰,岗位职责明确。20xx 年下半年项目管理部工作计划 (五)按时完成公司领导交办的其他任务。 (六)新的计划及体会 随着公司规模的日益壮大,增强公司市场竞争力和业内影响力,最终实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想,因

农村信用社财务工作计划(标准版)

农村信用社财务工作计划(标 准版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

农村信用社财务工作计划(标准版) 导语:通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划;这样能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇到的问题,工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 XX年是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。根据联社的统一安排,结合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,XX年信用社财务工作计划思路是“以深化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务”。 一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。 在去年会计工作计划规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;

项目部年度工作计划

项目部年度工作计划 一 20xx年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的 协助,加上自己个人的不懈努力,20xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。 一xx路竣工资料的尾声计划 1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查,以致业主能退还50%的质保金。 2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。 3.在2月末,竣工资料完全结束,以便接受新的工作新的任务。 二勤动手,坚守工作职责。 工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的 新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我 个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是责任心强,吃苦耐劳,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也说话的巨人,行动的矮子。同时,这次要 抓住xx路的竣工资料的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。三增强责任感, 服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。 我个人觉得,思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作 业绩来做指标,因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言,我更看重的是思想 认识和政治意识的提高。强烈的责任感,是积极主动做事的前提,也是把工作做到点,落 到实处,减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和 重要。 四勤学习,提高工作能力。 涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的 知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题,自己首先要多了解,做到心中有数,很快的进入工作角色。 五勤思考,理论联系实际。 工作中要细心留意。在同事们的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有 心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家 工作中的闪光点,加以学习和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和规范等 各方面的情况,提高履行岗位职责的能力。训练自己做到处事胸有成竹,相信自己,游刃

农村信用社年度工作计划

农村信用社年度工作计划 一、指导思想: 认真贯彻省市联社ⅩⅩ年工作会议精神,继续深化农村信用社改革,坚持以信用社发展为主题,以央行票据兑付为目标,大力组织资金,优化存款结构;盘活不良贷款,提高贷款质量;积极支持三农,扩大贷款投放;加大资金运用,增加经营收入;开展规范活动,强化内部管理;加强审计稽核,防范经营风险;搞好“三防一保”,杜绝各类案件;努力使**县农村信用社经营效益再创历史新高。 二、目标任务: 1、各项存款净增**万元,其中:低成本存款占xx%; 2、各项贷款净投放**万元,其中:农业贷款占xx%; 3、不良贷款净降**万元,其中:表内**0万元,表外**万元; 4、股本金零增长,资本充足率达到4%以上; 5、财务总收入**万元,其中:贷款利息收入**万元; 6、兑付央行专项票据**万元; 7、实现利润**万元。 三、工作措施: 1、深化改革,为加快发展奠基。一是对2005年竞争上岗的中层干部进行认真考核,对不称职的坚决予以撤换,对缺位实行公开竞争上岗,彻底废除“铁交椅”。二是对员工实行新一轮招聘,双向选择,按照先内后外的原则进行招聘,对落聘人员实行合理分流(退养、买断、下岗)。三是对薪酬办法中的奖励标准适度调整,调整的原则是

有利于调动全体员工的积极性。四是继续实行联社统一考核的办法,彻底打破薪酬分配中的大锅饭。 2、积极开展工作,千方百计争取央行专项票据兑付。一是成立专项票据兑付领导小组,具体负责专项票据的申请兑付工作。二是对最基本的条件要求,要充分发动全体员工积极开展工作,不遗余力的抓紧抓好,抓出成效。对具备的一般条件,抽调人员按照要求做好完善。三是争取在二季度申请票据兑付,拿回资金**万元。 3、加大贷款投放,支持“三农”发展。一是搞好信用户的年检和评定,坚持标准,严格授信。二是抓好内勤人员贷款营销,城区、城郊、机关人员营销贷款余额xx万元,基层人员营销贷款余额20万元,按收回利息30%奖励,贷款风险由个人承担。三是择优支持十大优质个体客户,单户资产达到xxx万元以上,无不良贷款记录,授信总额**万元,创收150万元。四是放权落责,笔笔建立责任台帐,不良贷款按季处罚。 4、筹措资金,壮大资金实力。一是搞好储蓄网点承包,压缩3人网点,取消大额存款手续费、宣传费,只保留超完任务奖和对公存款奖。二是实行内勤人员与信用员、代办员捆绑考核。信用员当年存款净增50万元免费北京7日游的政策不变。三是整合储蓄网点,打造城区精品网点x-x个。四是扩大机关班外揽储总量,与联绩挂勾。 5、狠抓不良贷款清降,遏制不良贷款反弹。一是任务分解到人、责人落实到人、联绩考核到人、奖罚到人。二是协调县政府召开不良贷款清收动员大会,大造声势,营造还贷光荣,逃废贷可耻的良好氛

网格化工作计划范文

网格化工作计划范文 **中心计划生育工作网格化管理工作制度 计划生育是一项长期而艰巨的任务,为了适应新形势、新任务、新情况的需要,不断提高我中心计划生育整体水平,狠抓工作落实,特制定“网格化管理”新机制工作制度如下: 一、中心党政 * 亲自抓,负总责,每月听取计生工作汇报一次,每季度召开一次“计划生育领导小组”会议,研究解决工作中的热点、难点问题。分管领导具体抓,组织指导开展各项工作任务,并对工作过程进行检查督促,做好有关部门的协调工作,确保任务指标完成。 二、计生办负责执行、实施、完成上级下达的计生工作任务。 1、每周召开一次碰头会,学习、传达上级工作部署。 2、计生办每月至少组织一次社区计生管理员工作例会,及时了解各社区动态,传达、布置当前计生工作精神和工作任务。 3、每周不少于二天下到三个社区进行业务指导,检查督促工作落实情况,及时发现问题,提出整改要求。帮助解决社区工作中的困难与问题。 4、负责组织育龄妇女小组长定期或不定期对流入人口集居地开 展巡检,并做好已婚育妇的双查工作。 5、不定期的组织辖区内计生干部进行业务培训,不断提高计生骨干的业务水平和工作能力。 6、积极营造计生宣传氛围,做好诚信计生进万家活动。

7、为了做好属地化计生管理工作,每年年初与辖区企事业单位、社区等签订计生责任状,按谁用工、谁负责的原则,要求做好本单位的计生工作,年终组织人员到各单位开展检查评比。 三、社区书记、主任对计生工作负主要责任,每周都要过问计生工作,对于计生工作中存在的困难与问题要积极协调、帮助解决。 1、各社区每月1日要组织育龄妇女小组长召开计生例会,认真学习、布置计生工作并要求每位育龄妇女小组长汇报上月的计生动态。 2、育龄妇女小组长要做好宣传访视工作,做到重点对象的一月一随访见面,每天至少一次深入所包干的片区了解育龄群众婚、孕、育情况,切实做到底子清、情况明、心中有数。 3、开展优质服务活动,为育龄群众做到送证上门,送避孕药具上门,送宣传品上门。 4、做好流动人口育龄妇女的计生管理工作,每天至少一次到流入人口集居地对育龄妇女进行巡检,及时登记、录入,发放服务证及避孕药具到位,及时审验流动人口婚育证明,动员做好一年四轮的双查工作,杜绝流动人口的政策外怀孕和生育。 5、积极发挥育龄妇女小组长的作用,及时了解各包干区域的育龄群众计生动态。 6、每月主动走访辖区企事业单位,加强联系,做到互通信息,资源共亨。 四、充分发挥育龄妇女小组长的作用。

2020机关支部年度工作计划表

搜集的《机关支部年度工作计划表》,供大家参考阅读。 机关支部年度工作计划表 一、指导思想 年,机关党总支总体工作思路是,以党的届五中、六中全会和*在庆祝建党九十周年庆祝大会上的讲话精神为指导,以社会主义核心价值体系为核心,以学院党政工作要点为重点,在党委的统一领导下,不断加强与改进党的基层组织建设,认真履行职责,围绕校园文化建设中心,努力构建以人为本、高效廉洁、制度创新、队伍过硬、充满活力的机关党总支战斗集体,助推学院教育事业蓬勃发展,以优异成绩向党的大献礼。 二、工作措施 在党委的领导下,创新机制,求真务实,积极探讨和研究创先争优、学习型党组织建设新举措、新思路,提高党组织的凝聚力与战斗力。具体措施 (一)定好位,服好务,充分发挥机关党员干部在学院教育事业发展中的先锋模范作用 新的一年,机关党务工作的重点,应定位在做好服务、监督和教育三个方面。我们要通过加强基层党的组织建设,不断丰富校园文化建设内涵,落实党的组织工作制度,研究与探索基层党的建设新方法、新途径和新举措,推进学院民主管理,建立教育、监督、预防等相互联系制约的内控机制,保持党组织的先进性。 (二)加强干部队伍建设 1、调整基层党支部的组成 根据基层组织管理条例,请示党委批准,按照学院党委委员的分工,重新调整机关基层党支部的组成。同时,拟在全员竞聘、人员调整结束后,举行党支部改选,保证党的干部队伍不断线、党的组织始终充满活力。 2、举办基层党务干部培训班 培训主要内容:党性修养、基层组织管理条例、制度建设、思想政治工作方法、廉政建设和突发事件应对。 培训主要目的:基层党组织是联系党和群众的桥梁、纽带,担负着上传下达、组织实施、树立形象、凝聚人心的神圣使命,特别是在整合、凝聚力量、化解矛盾、实现校园稳定方面有着不可替代的作用。通过培训,不断提高党务干部思想道德和政治素质,加强党的基层组织建设,明确职责,规范制度,履行服务。 3、加强党员干部的思想道德素质教育

项目年度安全生产工作计划

附件1: XXXXXXX县XXXXXXX水库工程安全生产工作计划 一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 一、人员伤亡控制目标: 1、年度因工死亡率、重伤率为0; 2、年度因工轻伤人数小于3%。 二、机械设备安全控制目标 1、设备设施完好率大于98%; 2、劳动防护设施、器具配备率100%; 3、特种设备定期检验率100% 4、岗位操作人员的持证率100%。 三、交通安全控制目标 1、道路交通警示牌建设:道路交通警示牌覆盖率达50%; 2、道路交通安全宣传教育:村民的道路交通安全知识明显提高; 3、道路交通隐患整治:对易发事故点的巡逻监视率达到80%; 4、道路交通事故控制指标:本辖区内道路交通直接财产损失控制在

上年国内生产总值的万分之五以内。各村的道路交通死亡人数为0人。不发生重、特大道路交通事故。 四、火灾事故控制目标 1、施工现场做到无火灾; 五、职业病控制目标 1、职业病年度发病率小于1%; 2、职业安全培训覆盖率100%。 六、其他控制目标 1、各项安全资金到位率100%; 2、全员安全培训合格率100%; 3、重大事故隐患整改合格率100%以上; 4、一般事故隐患整改合格率100%; 安全生产隐患治理目标 安全隐患排查治理要达到四个目标: 第一,全面排查安全生产基本条件、基础设施、技术装备以及思想认识、工作作风、规章制度等方面存在的问题、隐患,真正做到底子清、情况明; 第二,狠抓隐患整改工作,对发现的问题和隐患,逐一落实责任领导、责任部门、责任人,制定措施,限期整改; 第三,进一步深化重点领域安全专项整治,坚决防范重特大生产安全事故的发生; 第四,建立健全事故隐患分级治理的良性长效机制,夯实安全生产监

20xx年信用社工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation. 20xx年信用社工作计划 正式版

20xx年信用社工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 县联社: 20xx年,在县联社的大力帮助下,我社取得了可喜的成绩。但在某些方面仍然做得不够好,现根据实际情况制定20xx年工作计划。 一、指导思想:以党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议精神为指导,坚持科学发展观,坚持开拓创新、持续健康发展的经营理念,以加快业务发展为中心,以服务“三农”为主线,以案防工作为保障,围绕县联社“支农、富民、强社”的总体目标,大力实施精细化管

理、拓展业务、确保安全的发展战略,为社会主义新农村建设、为镇域经济快速发展做出更大的贡献。 二、工作目标:各项存款净增2600万元;各项贷款净增XX万元;不良贷款按五级分类下降100万元;实现总收入1800万元;四季分类较年初持平;全年不发生治安、刑事案件和重大责任安全事故。 围绕上述指导思想和工作目标责任制,为确保各项任务的圆满完成,重点抓好以下各个方面工作。 一、大力组织存款,壮大资金实力。 一是强化宣传、广泛联系。各分社(储蓄所)切实加大宣传力度,增加社会对农村信用社的认知度,拓展农村信用社

消防安全网格化管理工作计划

消防安全网格化管理工作计划 一、工作目标 充分依靠基层政府和社会组织,整合社会管理资源,坚持专群结合、群防群治,按照属地管理原则,将乡镇划分为若干消防安全管理网格,对网格内的单位、场所、居(村)民楼院、村组实施动态管理,构建全覆盖、无盲区的消防安全管理网络。到2015年,全县所有乡镇基本建立责任明晰、机制健全、运行高效的消防安全网格化管理组织和工作机制,城乡消防安全条件明显改善,防控火灾能力显著提高。 二、划分三级网格 全县以乡镇为单元划分10个大网格;在乡镇人民政府以行政村为单元,划分中网格;将中网格内的单位、场所、居(村)民楼院、村组确定为小网格。2012年7月底前,全县要完成三级网格划分工作,摸清网格底数,逐网格建立档案台账。 三、消防安全网格化管理责任 (一)乡镇人民政府责任。乡镇人民政府主要负责人是消防安全网格化管理的第一责任人,分管负责人是主要责任人。2012年底前,要成立由乡镇人民政府主要领导负责,分管负责人主抓,综治办、安全监管办、公安派出所、民政所、工商所等部门负责人参加的消防安全委员会,每季度召开一次联席会议,研究解决消防工作突出问题。要依托综治办等部门设立消防办公室,明确专(兼)职消防管理人员,主要承担对中网格、小网格和分包单位消防工作的督促指导,辖区整体消防工作的组织、协调任务。鼓励有条件的乡镇成立消防工作专门机构。 (二)村民委员会责任。全县342个村民委员会主任是网格中消防工作的第一责任人,对本网格消防安全管理全面负责;行政村成立消防安全管理小组,由行政村负责人负责,行政村治保主任、消防协管员等相关人员参加,主要负责组织开展日常检查巡查、集中排查整治、定期消防宣传,对分包小网格工作落实情况进行督导。2012年底前,每个行政村应确定1至2名消防专(兼)职管理人员,每个行政村至少招募1名志愿消防监督员,具体负责本级消防安全网格化管理日常工作,组织遵守防火安全公约,开展经常性防火检查、消防宣传教育和组织扑救初起火灾。 (三)居民楼院、村组责任。居民楼院(小区)、村组要建立由楼院长、村组负责人牵头的群众性消防安全志愿组织,在居民群众中确定消防管理员和消防宣传员,主要负责组织开展消防巡查检查和消防宣传,及时消除火灾隐患,实行多户联防、区域联防。 (四)社会单位、场所责任。网格中的机关、团体、企业、事业单位全面落实消防安全主体责任,开展消防安全四个能力(检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育能力)建设达标创建活动;沿街门店、家庭式作坊等小场所、小单位结合实际开展防火检查巡查和消防教育培训工作,确保员工达到一懂三会(懂本单位火灾危险性,会报火警、会扑救初起火灾、会火场逃生自救)的要求。 (五)基层有关监管部门责任。充分发挥公安机关和消防机构主力军作用,科学制定发展规划,积极做好协调沟通,依法落实消防监督职责,组织推进社会消防安全网格化管理。建立健全消防部门分包联系机制,指导乡镇、行政村开展消防安全网格化管理。各公安派出所明确专兼职消防民警和警务室民警消防工作职责,依法开展日常消防监督检查和消防宣传教育。各乡镇人民政府综治办要组织治安巡防队员、基层治保员等综治力量,积极开展防火检查巡查和消防宣传;民政所要将居(村)民委员会建设、社区建设和减灾、救灾等工作与消防工作有

企业党委全年工作计划

企业党委全年工作计划 党的十六届五中全会明确了我国下一个五年经济社会发展的指导方针、奋斗目标、主要任务和重大举措。“十一五”时期,是全面建设小康社会的关键时期,也是我们加快企业改革发展进程的重要时期,任务十分繁重。06 年,又是完成“十一五”工作目标的开局年,对于完成“十一五”各项工作极 为重要。为此,公司党委确定企业党建和思想政治工作的总体思路是:“全面落实党的十六届五中全会精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想做指导,用科学发展观统领工作全局。坚持以提高经济效益为中心,以人为本,振奋精神,扎实工作,通过发挥党组织政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动领导班子建设上水平,深化企业改革,深化项目全责承包,深化企业文化建设,创建适应时代要求,彰显时代特色的和谐企业。”根据这一工作思路,公司党委要正确处理好继承与发展的关系,力争使企业党建和思想政治工作在新的一年有突破、有创新。重点是抓好以下几个方面。第一,以创建“四好”班子为目标,加强两级领导班子建设。为了适应市 场的需要和企业转机建制的需要,在新的一年里,我们要以新一轮聘任为契机,强化两级班子政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力,努力把两级班子建设成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子。具体措施是抓好三个落实:一抓学习制度落实,重点是落实好两级中心组的集中学习和领导干部的个人自学。要在抓好政治理论学习的同时坚持抓好现代企业管理、现代科学技术、资本运营、法律法规等方面知识的学习。公司党委要采取各种措施强化对班子学习的考核力度,把学习考核成果作为衡量和任用领导干部的重要指标之一。对两级班子的学

项目部年度工作计划

项目部年度工作计划 一个公司需要由很多个部门共同组成,每个部门的工作相互联系,相互监督。而为了公司的长远发展,每个部门需要优化工作质量,提高工作效率,切实做好实质性工作,为公司创造更高的效益。下面是整理的,希望对大家有所帮助! 20xx年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上自己个人的不懈努力,20xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。 xx路竣工资料的尾声计划 1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查,以致业主能退还50%的质保金。 2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。 3.在2月末,竣工资料完全结束,以便接受新的工作新的任务。 勤动手,坚守工作职责。 工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是责任心强,

吃苦耐劳,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也说话的巨人,行动的矮子。同时,这次要抓住xx路的竣工资料的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。 我个人觉得,思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标,因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言,我更看重的是思想认识和政治意识的提高。强烈的责任感,是积极主动做事的前提,也是把工作做到点,落到实处,减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。 勤学习,提高工作能力。 涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题,自己首先要多了解,做到心中有数,很快的进入工作角色。 勤思考,理论联系实际。 工作中要细心留意。在同事们的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心观察和留

农村信用社xx年工作计划

农村信用社xx年工作计划 根据上述指导思想,xx年度稽核工作计划是: 一、开展稽核检查的计划目标 (一)常规稽核计划项目。 (1)库存现金检查。对全辖营业网点库存现金和重要空白凭证做到每月不少于一次的不定期突击检查,并将检查情况记录于库存检查登记簿,具体分工是:对信用分社(大社)及其辖属网点的检查工作由各社稽核员负责,对联社营业部的检查工作由联社稽核部门负责,县联社组织的稽核检查除外,并按季将库存检查登记簿的“查库人员保存联”上缴联社稽核部门存档。 (2)社内往来检查。对全辖营业网点社内往来科目核算检查采用不定期检查地形式进行,将坚持做到每月不少于一次的检查,主要检查大社同辖属营业网点之间往来业务是否正常,对大笔业务进行跟踪检查,并将检查情况记录于稽核检查登记簿,确保“五防一保”工作中的“防洗黑钱”工作顺利开展。具体分工是:对信用分社(大社)及其网点的检查工作由各社稽核员负责,对联社营业部的检查工作由联社稽核部门负责,并按季将稽核检查登记簿的“稽核人员保存联”上缴联社稽核部门存档。

(二)专项稽核计划项目。 (1)信贷档案稽核。对各信贷单位的信贷档案检查主要依据(xx 金改办[xx]139号)文和(x农信联发[xx]1号)文的有关规定,检 查各信贷档案管理员是否到位并按规定时间完成清理建档,档案资料是否收集完整规范,是否符合质量要求等检查内容。该检查项目将于3月底完成。 (2)信贷管理基本制度执行情况稽核。对各信贷单位的信贷管理基本制度执行情况检查主要依据(x农金改办[xx]169号)文规定, 拟于上半年4月份检查联社审贷委员会、基层社审贷小组及各信贷单位的“四岗”设置是否符合要求,“三查”制度执行情况,是否形成贷款风险直至造成贷款损失等。下半年7月份将对各信贷单位新发放的贷款程序合规性、贷款发放的“安全性”、“流动性”、“效益性”三性等进行检查。 (3)特殊贷款管理稽核。对各信贷单位上报的特殊贷款检查是否存在漏报、瞒报等情况,是否按xx信联发[xx]59号)清收处置方案 对涉贷员工进行扣发工资以逐步归还借款。此项检查将于5月底完成。

农村信用社工作计划

农村信用社工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。以下是是小编整理的农村信用社工作计划,希望能帮助到你。 农村信用社工作计划 20xx年是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。根据联社的统一安排,结合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,20xx年信用社财务工作计划思路是“以深化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务”。 一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。 在去年会计工作计划规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。 二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx 县农村信用社2010年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作: 1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以

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