日本难波公园项目案例分析

日本难波公园项目案例分析
日本难波公园项目案例分析

日本难波公园项目案例分析

2014.08.13

文章所在栏目:专题策划作者:中关村·光耀东方时代广场研究策划部李艳(整理)

概况

难波公园(Namba Park)是位于日本大阪传统热闹商业区的现代建筑,并非传统意义上的公园,是一个由购物中心与办公楼相结合的现代城市综合体。从高空俯瞰,难波公园恰似一个梯田,从街道地平面上升至8层楼的高度,层层推进、绿树茵茵,仿佛是游离于城市之上的自然绿洲,与周围线形建筑的冷酷风格形成强烈对比,成为嘈杂背景下一处生动、温馨的街景。

项目原址是一座棒球馆,一期开发总面积16.7万平方米,其中商业面积4万平方米、办公楼8万平方米,二期为7.66万平方米,合计24.38万平方米。开发商为日本NK电气铁道公司。项目位于邻近难波火车站的一片新商业区,离机场一站之遥,将城际列车、地铁等交通枢纽功能与办公、酒店、住宅完美结合,是日本成功的城市综合体代表项目。

难波公园由世界知名商业建筑设计事务所美国Jon Jerde设计公司进行概念设计。按照捷得公司的设计,公园直接与大街相连,为钢筋混凝土林立的城市里带来了一股清新的气息。人们可以欣赏成群的大树、岩石、悬崖、草坪、溪流、瀑布池塘及露台,徜徉在空中花园中尽享体验式购物的乐趣。难波公园可谓集人文、娱乐为一体的自然生态体验综合体的杰作。

设计灵感:人造峡谷

根据难波公园发展商的最初构思,希望能够建造一个简单的混凝土通道用于连接项目的南北地块,捷得颇有新意地提出了人造峡谷的设计想法。“峡谷”的设计带来了众多的体验要素——溪水、山石、植物、岩洞、山间的阳光等。“峡谷”内的装饰材料都取材于自然,如花岗岩、沙岩和石灰石,色彩由暖黄色过渡到橘红色,并沿袭了淳朴粗犷的天然造型和自然裂缝,淋漓尽致地展现出天然石材的永恒魅力。

这种体验手法的空间再造,为项目展现了全新的思路。难波公园由此形成了独特的空间序列,它不像一般的购物中心那样,将人们压缩集聚到封闭的空间内,迫人消费,而是以开放的体验化空间吸引人们主动游玩、主动消费。

由此,难波公园颠覆了一味追求机器效率的工业化空间设计,打破了室内室外的空间界限,实现了城市森林中自然化、戏剧化空间场景的塑造,形成内部与外部景观的和谐与相互映衬。

整体设计布局

难波公园的入口处,是一个被岩石覆盖的空间,设计灵感来源于科罗拉多大峡谷。暖黄色到桔黄色逐渐过渡砂岩造型,如同沉淀层一般。通过“峡谷”内一条“8”字形倾斜上升的通道,便到了难波公园的零售与娱乐区域,内部质感华美、店面错落有致,并饰有草木植被和水景,让你仿佛并不是在商场购物,而是在森林中寻宝一般。经由不同楼层的一些特定区域,从“峡谷”可以直接通往室外的露台,这里的“空中花园”种植了不少漂亮的花草植物,植物每天成长,每天都在改变建筑的样子。商场内有不少餐馆和咖啡座,露天的位置就在丛林里,购物之后在这里享受一份舒适和静谧,相当惬意。

登临高处俯视难波公园,可以看到,开放的空间使公园与城市的街道、交通直接相连,斜坡与“山石”形成的层次感,使公园与周围的高层办公楼柔和地融为一体,为钢筋混凝土林立的城市里带来了一股清新的气息。

内外交通动线

难波公园包含一个立体停车场和一个地下停车场,有着各自的动线,互不干扰。公园内的步行街道、木台阶、垂直观光电梯都是其特色动线。两层之间的“8”字形的交通循环设计,为顾客通向商业零售区、户外花园或露台提供了连续、便捷的选择。项目的各个方面都结合周边的公交系统、人行流线,使得整个

项目各个功能之间都是非常连贯的。良好的内部动线设计为客流提供了一整套可辨、清晰的脉络,可以让顾客在商业体内部停留时间更久,在购物过程中尽可能经过更多有效区域,降低顾客在购物过程中的体力消耗,将顾客的购物兴致、新鲜感、兴奋感保持在较高水平。此外,还使顾客的购物体验和商业的空间利用率维持了合理的平衡。

在外部交通方面,大阪地铁南北动脉御堂筋线经过难波站,15分钟到达新大阪车站,30分钟到达大阪关西机场,车站与商场之间有着宽阔的公共通道,火车站入口也保留了缓冲空间,这对于国内以及海外游客都十分便利。

景观园林

项目中有很大体量的零售是在绿色屋顶下面。设计师把这些城市中缺乏的绿色元素引入到项目中,使难波公园拥有了独一无二的园林景观。屋顶花园宽敞开阔,充满自然气息,从下层步行街仰望,不同的色彩、材质,灵活设置的灯光、窗洞和种植池让景观丰富多彩。

乘电梯来到顶层,可以清楚的看到一层层曲线台地被梯田般的绿色覆盖,大量的露台和架空层打破了室内外空间的界限。这里种植了超过3000种观赏植物,包括乔木、灌木和地被。精心挑选的植被能够适应冬天寒冷的气候。此外,一些季节性植被会随着季节的转换不断改变颜色,给人耳目一新的感觉。每一层楼的园林景观都具有不同的主题,包括花卉主题、林木主题、剧院主题、游艺主题等。

业态及主力店

项目的主力店是日本高岛屋百货,主要业态以购物、餐饮体验为主,集中了精品店、餐饮店等近300家店铺。其中心区域是三层的“豪华购物广场”,商场业态非常丰富,从餐饮、服饰、珠宝,到美容、动植物花卉、居家用品、日本传统和服等等,包括了上百家专业的时尚商店和餐馆。这里可以品尝到世界各地的美食,可以购买到潮流最前线的商品和各种高档商品。

值得一提的是,除了传统的商业业态,难波公园的商场还为顾客提供医疗功能,不仅在商场的二楼配有药店,在八楼还设有一家医院,牙科、妇科、皮肤科、眼科、耳鼻喉科、内科等等,功能齐全,服务周到。

难波公园还是一个著名的娱乐城。这里有“歌舞伎”(日本传统戏剧之一)专业剧场──新歌舞伎座,以及拥有许多喜剧演员的艺术公司、吉本兴业的剧场──难波大花月。

经营管理及营销

以主力店高岛屋百货促销作为核心,高岛屋善于举办有吸引力的促销活动,例如举办过铁壁阿童木纪念活动,以16万美元年薪将机器人引进到百货中也是高岛屋的创意。难波城设立日文网站,介绍每家商店与商业设施,及时刊登商店促销信息,发展大量会员,销售定期的火车票,购物达到一定数额可以赠送火车票。难波公园对于公共公园与广场,包括商业的管理相对集中,经常在公共空间广场举办活动,为项目整体赚足人气。

难波公园的成功具有多方面的因素,其成功和珍贵之处首先源自对于现代商业空间营造理念的突破。依托日本商业高度发达的发展背景,原有传统商业在购物空间及体验业态上的缺失,使得日本商业渴求新入市的项目就空间到经营理念,进行更为先进和大胆的突破。难波公园在捷得的协助下,将先进设计理念植入并进行落地,塑造了灵动的自然空间,规划了畅通的客流和车流动线,打造了符合商业规律的立体交通,引入了餐饮、文化、娱乐等体验式业态,为顾客打造了极为舒适的购物体验空间。正是因为空间体验和业态体验的双重突破,加之商业运营管理的多方位完美结合,才使得难波公园在城市综合体发展迅速的当今,仍旧成为业界人士所津津乐道的经典世界知名城市综合体案例项目。

主题公园投资案例分析

主题公园投资案例分析 主题公园投资案例分析主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现,它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题,围绕既定主题来营造游乐的内容与形式。园内所有的建筑色彩.造型.植被.游乐项目等都为主题服务,共同构成游客容易辨认的特征及游园线索。主题公园是一种人造旅游资源,它着重特别的构想,围绕着一个或几个主题创造一系列有特别环境和气氛的项目吸引游客。主题公园的一个最基本特征创意性,具有启示意义。主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物,是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题,采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式,是集诸多娱乐内容.休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游场所。 主题公园已经有50多年的历史。较普遍的说法是主题公园起源于荷兰.兴盛于美国。荷兰的马都拉丹主题公园,是荷兰马都拉家族的一对夫妇为纪念他们在二战中牺牲的独生子而创建的。它微缩了荷兰各地120 处风景名胜,1952 年开业即轰动欧洲,开创了世界微缩景区的先河,是世界主题公园的鼻祖。 第一代主题公园发展以依托自然资源为主,第二代开始注重都市娱乐,第三代以模拟.微缩景观为主,第四代则以三维.四维.动漫.科技为主。目前我国要求的国内主题公园最高限价是正式营业期间单次门票售价200 元。

从上世纪80年代末90年代初开始,全国各地共建成主题公园2500余座。据北京零点市场调查分析公司2002年的一份新型娱乐设施市场潜力调查报告表明,目前中国主题公园70处于亏损状态,真正盈利的只有10左右,而国内旅游人士进一步估计,中国目前的2500个主题公园中,约有2/3景点难以收回投资。 现状与建议我国的主题公园主要面临两大收入性问题1收入自开园后呈明显下降趋势,2收入来源单一。 如何提高主题公园的重游率,是现代主题公园发展亟需解决的问题之一,提高主题公园的重游率也是主题公园持续发展的主要途径。有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体,有效客源市场半径一般指在主题公园周边200300公里的范围内。主题公园发展商需要针对有效客源半径市场采用灵活的营销策略,可以通过以下三种途径改变营销策略。 第一,发展商必须将主题公园新的旅游内容通过有效的传播手段,及时传递给潜在消费者,提高主题公园的曝光率,加深其在潜在消费者心中的印象;或通过在主题公园内拍摄影视作品的方法激发潜在消费者的好奇心,通过影视拍摄等方式极大地扩展了其知名度,从而达到拉动消费的效果。 总之,发展商应重视将主题公园的各种正面信息向市场传送,以保持其对消费者的持久魅力。

城市综合体中公共空间设计的分析 难波公园六本木

华南理工大学建筑学院,亚热带建筑科学国家重点实验室副教授,硕士生导师Worksy2004@https://www.360docs.net/doc/f95302844.html, 华南理工大学建筑学院 硕士研究生中图分类号 中图分类号 TU984.18 文献标识码 B 文章编号 文章编号 1003-739X(2014)11-0129-05 要] [摘 要] 随着我国城市化的进程,集多种功能于一体的城市综合体逐渐成为城市中心区的主要组成部分,给城市带来了特有的物质与文化景观,并为人们提供了更多的购物娱乐休闲空间。然而目前国内大部分城市建筑群体项目只做到集约化和效益最大化,忽略了自身对城市公共空间的积极作用。该文通过对国外城市综合体案例的公共空间的分析,总结其特点,阐述其对城市公共空间的重要贡献,以期为我国的城市综合体公共空间的发展提供参考。 [关键词] [关键词] 城市综合体 城市公共空间 难波公园 六本木新城 [Abstract] [Abstract] As the process of urbanization in our country, the city complex which combines many functions has gradually become the main part of the city, has brought particular material and cultural landscape, and provides people with more shopping entertainment leisure space, becomes the part of the urban public space. However, most of the domestic urban construction group projects were designed to be only intensive and bene?t maximization, ignoring itself can play a positive and dynamic role to the whole of urban public space. In this article, the author tries to analyze overseas urban complex public space, and sums up their experience and lessons in order to provide the reference for our country's urban complex public space development. [Key words] [Key words] City complex, Urban public space, Namba Parks, Roppongi Hills 城市综合体中公共空间设计的分析——以日本难波公园、六本木新城为例 The Analysis on the Design of Public Space in the City Complex: Taking Namba Parks and Roppongi Hills for Examples 施 瑛 Shi Ying 费 兰 Fei Lan ————————— 作者信息 施 瑛, 费 兰, 收稿日期:2013-12-23?亚热带建筑科学国家重点实验室开放课题资助(编号:2012KB26) ? 1 城市综合体与城市公共空间 1.1 城市综合体的概念 从功能组合上来讲,“城市综合体”是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分建立一种相互依存,相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、集约化、高效率的城市建筑群[1]。其本质属性即为建筑功能上的集约高效。如果说建筑真正的目标是人的生活,是城市社会生活的载体,那城市综合体这一城市建筑群体则更是一个有机的城市社会多生态系统。 1.2 城市综合体中公共空间的重要性 城市设计者们为了创造城市公共空间,不断开辟新城,开拓林荫大道、修建宏伟广场,例如巴黎的新城规划,广州的珠江新城等等,虽然确实创造出更多的城市公共空间,但是这种仅仅依靠扩大城市土地来获取更多城市公共空间的做法有一定局限性,并不适用于每个城市。对于许多城市来说,更有价值的思路是如何利用现有城市用地来最大化地获取向所有公众开放的城市公共空间以及提升品质,使街道、广场、公园等公共空间集中呈现出城市的地方特色。作为建筑功能、土地利用均集约高效的一种项目类型,城市综合体在节约城市建设用地、提升城市公共空间的数量和品质方面,能起到举足轻重的作用,因为城市综合体项目必须具备一个重要属性——城城乡规划 ? 园林景观 [Urban Planning · Gardens Landscape] DOI:10.13942/https://www.360docs.net/doc/f95302844.html,ki.hzjz.2014.11.028

国内外商业综合体案例分析

图1难波公园图2难波公园俯视图案例分析 难波公园 难波公园如图1是位于日本大阪热闹商业区的现代建筑,它并非传统意义的公园,而是日本一座极具代表 性的商业综合体。占地面积 37500㎡,建筑面积243800㎡。 难波公园原址是一座棒 球馆,位于临近难波火车站的 一片新商业区,离机场仅一站 之遥,将城际列车、地铁等交 通枢纽功能与办公、酒店、住 宅等完美结合。 难波公园的设计灵感来源于能够不断重生的自然力量,它为人们创造了一片城市森林,从远处看,难波公园是一个大斜坡,其建筑屋顶形成了一片狭长的绿带,并通过柔和的曲线方式进行连接,从街道地平面上升至8层楼的高度,层层叠叠,逐步推进。在设计中,自然环境被巧妙的融入到建筑之中,形成了一个很大的公共开放绿地,带来了众多的体验要素,吸引周边的人流不仅仅是到这里来 消费购物,更是来休闲放松,享受置身 于大自然中的感觉。 俯瞰难波公园,可以看到,开放的 空间使公园与城市的街道、交通直接相 连,公园与建筑也柔和的融为了一体, 可是说是在建筑中融入了城市公园的形 象,使得整体空间趣味大大增强,使身 在其中的人们拥有愉悦美妙的体验感受,这样的设计针对人的心理感受,并不像一般的购物中心那样将人们集聚在一个封闭的空间内进行消费,而是以开放的体验空间吸引人们主动参与,从而使得人们在其中能够自发性的保持较长时间的聚集状态,极大的提高了空间的活力,自然而然的使大众拥有更多的时间,更多的机会去体验空间所带给他们的感受。

难波公园同时运用屋顶开放空间,这是存在于建筑物顶部的开放空间形式,相当于开放空间在竖向界面上的延伸,通过自身建筑的阶梯式形式,从一层至八层的屋顶都被绿化覆盖,形成了空间形态丰富的屋顶花园,实现了人行流线的立体化。 难波公园内部是一条人造峡谷,这也符合再生自然 景观的设计灵感。曲线以其独特的张力和柔美,通常给 人带来丰富,活跃,明快的感觉,就商业综合体的公共 空间来说,运用曲线的形式可以大大增强空间的灵动变 化。从建筑的八层平面图不难看出,柔美的曲线形态使 得建筑整体都有着很好地连续性,其主要通道将大大小 小的空间有机的串联在一起,形成了及其丰富的空间界 面。人们步行其中,行进在绿色之中,往往不难达到一 种与环境交融的境界。图4难波公园8层平面图 难波公园,其丰富的建筑形态并没有使得商业布局混乱,也没有造成分散消费者对商业内容注意力的影响,反而成为吸引大量人流的亮点。这种公共空间形式恰如其分的与商业建筑以及周边环境融合在了一起,这首先使得公共空间本身 图3难波公园内部

国内外文化旅游典型案例梳理

国内外文化旅游典型案例梳理 世界各地文化旅游的体系大体都是通过文化资源、旅游消费与供给以及产业政策引导等几个方面来体现的,而各个地区又略有不同:在自身文化资源特色的基础上,美国更多体现出的是一种自由、开放式的管理模式,即鼓励地方及产业自主发展,联邦政府给予必要的政策引导及经济补助;欧洲则通过合作框架或者政策性引导措施的出台,鼓励国家或是内部城市间的合作与联合,继而强调欧盟整体在国际的竞争地位;日韩等亚洲国家则是通过突出发展自身在资源、交通或产业等某些方面的优势条件,并且做到扬长避短,从而取得了良好的营销效果。每个地区或城市的文化旅游发展应该说都有自己的特点,本文只能将欧洲及美国等发达国家或地区及部分亚洲城市的文化旅游发展情况进行简单梳理,希望能将文化旅游的主要方式有所体现。 一、国外文化旅游典型案例 (一)美国文化旅游产品的象征:“米老鼠”与迪斯尼 2003年11月福布斯公布了“全球十大虚拟人物财富榜”,米老鼠与哈利波特、皮卡丘等十个虚拟人物登上了荣誉榜并名列榜首。当今世界凡是媒体可到达的地方,尤其是少年儿童,80%以上都知道“米老鼠”、“唐老鸭”和著名的“迪斯尼乐园”。我们回顾它的发展史并分析其营销手段和策略,对新世纪建立文化的中国、文化产业的中国和文化发达的中国应该说都不无裨益。 米老鼠的创始人沃尔特·迪斯尼拥有对新事物、新技术的高度敏感、浓厚兴趣和永不间断的创新能力,这是推动米老鼠从一个普通的动画角色发展成为世界娱乐业帝国形象的根本动力。他的创新体现在多个方面。第一,他和他的同事们创造了独特的迪斯尼动画电影造型特征原则。主要表现在迪斯尼动画电影经由米老鼠及系列片的尝试,逐步建立出写实与卡通化为原则的造型特点。第二,迪斯尼和同事对于新技术的不断采用也是“米老鼠”受到欢迎的关键因素之一,具体体现一是由无声电影到有声电影;二是由黑白片到彩色片。 沃尔特·迪斯尼的可贵,就在于他不满足做一个出色的动画片画家,而是在一群志同道合伙伴的参与下,成立了一家专业的动画制作公司,从“创意内容”核心层出发,逐步扩大到“产业基地”,用现代工业化流水线生产的方式,大批量制作动画片并把它们销往世界各地;同时,又为米老鼠、唐老鸭等卡通形象申

日本城市商业综合体7大经典案例

日本城市商业综合体7大经典案例 导读: 生活的更好,留在了城市。”正如两千多年前亚里士多德对城市多彩生活的概括,人们总是对方便、快捷的大城生活无限憧憬。如果说城市改变和提高了人们的生活品质,那么城市综合体的出现无疑让人们的生活更加美好。本期专题我们带来日本城市综合体特辑,为您介绍日本知名的城市综合体项目,期待能给国内的城市建设些许启示。 城市综合体概念 城市综合体是将城市中的商业、办公、居住、酒店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存,相互助益的能动关系,从而形成一个多功能,高效率的综合体。城市综合体的六大业态H(hotel)酒店、O(office)办公室、P(park)公园、S(shopping mall)购物中心、C(congress)会所、A(apartment)公寓,组成了一个新的合生词——HOPSCA。HOPSCA基本具备了现代城市的全部功能,所以也被称为“城中之城”。 日本城市综合体简介 日本国土面积小,人口密度大,土地资源利用紧张,在这种情况下,城市必然面临发展困境,于是日本较早的尝试了城市综合体的建设模式进行城市再开发,取得了很好的效果。目前日本比较成功的城市综合体项目有:被誉为亚洲目前最成功的旧城改造典范之一的六本木新城,令人仿佛身在峡谷森林中进行购物体验的难波公园,东京文化艺术的新地标东京中城,充满欧式气息的惠比寿花园和以建筑中的人工运河、造型奇特的喷泉和夜间彩灯而得名的福冈博多运河城… 日本城市综合体案例

六本木之丘 项目介绍 六本木新城(ROPPONGI HILLS)是日本国内都市再开发计划中规模最大、历时最长的项目,同时它也是亚洲目前最成功的旧城改造典范。项目由森集团主导开发,按照21世纪东京理想风貌而建,总占地面积约为11.6hm2,历经17年完成建设,由美国捷得建筑事务所,KPF等多家设计公司联合完成。六本木以打造“城市中的城市”为目标,并以展现其艺术、景观、生活独特的一面为发展重点,将大体量的高层建筑与宽阔的人行道、大量的露天空间交织在一起。建筑间与屋顶上大面积的园林景观,在拥挤的东京都成为举足轻重的绿化空间。 区位与交通 项目位于东京都港区六本木,毗邻新桥、虎门的商业街,霞官的政府机关街道,青山、赤坂的商业街,麻布、广尾的高档住宅区,交通十分便利,有四条轨道交通在此通过。游客可以乘坐地铁、公车;若开车前来,总体停车位2762辆,共计12个停车场,方便顾客就近停车。六本木还设有摩托车和自行车停车位,其中自行车免费。 规划与设计

主题公园投资案例分析

主题公园投资案例分析 洪浩张越群 主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现,它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题,围绕既定主题来营造游乐的内容与形式。园内所有的建筑色彩、造型、植被、游乐项目等都为主题服务,共同构成游客容易辨认的特征及游园线索。主题公园是一种人造旅游资源,它着重特别的构想,围绕着一个或几个主题创造一系列有特别环境和气氛的项目吸引游客。主题公园的一个最基本特征——创意性,具有启示意义。主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物,是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题,采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式,是集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游场所。 主题公园已经有50多年的历史。较普遍的说法是主题公园起源于荷兰、兴盛于美国。荷兰的马都拉丹主题公园,是荷兰马都拉家族的一对夫妇为纪念他们在二战中牺牲的独生子而创建的。它微缩了荷兰各地120处风景名胜,1952年开业即轰动欧洲,开创了世界微缩景区的先河,是世界主题公园的鼻祖。 第一代主题公园发展以依托自然资源为主,第二代开始注重都市娱乐,第三代以模拟、微缩景观为主,第四代则以三维、四维、动漫、科技为主。目前我国要求的国内主题公园最高限价是正式营业期间单次门票售价200元。 从上世纪80年代末90年代初开始,全国各地共建成主题公园2500余座。据北京零点市场调查分析公司2002年的一份《新型娱乐设施市场潜力调查报告》表明,目前中国主题公园70%处于亏损状态,真正盈利的只有10%左右,而国内旅游人士进一步估计,中国目前的2500个主题公园中,约有2/3景点难以收回投资。 现状与建议 我国的主题公园主要面临两大收入性问题:1)收入自开园后呈明显下降趋势,2)收入来源单一。 如何提高主题公园的重游率,是现代主题公园发展亟需解决的问题之一,提高主题公园的重游率也是主题公园持续发展的主要途径。有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体,有效客源市场半径一般指在主题公园周边200~300公里的范围内。主题公园发展商需要针对有效客源半径市场采用灵活的营销策略,可以通过以下三种途径改变营销策略。 第一,发展商必须将主题公园新的旅游内容通过有效的传播手段,及时传递给潜在消费者,提高主题公园的曝光率,加深其在潜在消费者心中的印象;或通过在主题公园内拍摄影视作品的方法激发潜在消费者的好奇心,通过影视拍摄等方式极大地扩展了其知名度,从而达到拉动消费的效果。 总之,发展商应重视将主题公园的各种正面信息向市场传送,以保持其对消费者的持久魅力。 第二,发展商需要针对主题公园所在地的经济消费水平和客流的淡旺季波动情况,除了进行灵活定价以外最重要的是园内的游乐项目的设置,这些项目要让游客流连忘返,以提高本地市场的重游率。 第三,我国的主题公园客源市场定位一般比较广泛,随着市场竞争的加剧,一些发展商开始面对特定市场量身设计制作主题公园,在营销上全力争取细分市场客源。与此同时,一些大的主题公园发展商为防止新兴建的主题公园分流客源,在新主题公园的主题选择、旅游项目设计上也有意识地加强了客源市场针对性。

主题公园投资案例分析

主题公园投资案例分析公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

主题公园投资案例分析 洪浩张越群 主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现,它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题,围绕既定主题来营造游乐的内容与形式。园内所有的建筑色彩、造型、植被、游乐项目等都为主题服务,共同构成游客容易辨认的特征及游园线索。主题公园是一种人造旅游资源,它着重特别的构想,围绕着一个或几个主题创造一系列有特别环境和气氛的项目吸引游客。主题公园的一个最基本特征——创意性,具有启示意义。主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物,是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题,采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式,是集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游场所。 主题公园已经有50多年的历史。较普遍的说法是主题公园起源于荷兰、兴盛于美国。荷兰的马都拉丹主题公园,是荷兰马都拉家族的一对夫妇为纪念他们在二战中牺牲的独生子而创建的。它微缩了荷兰各地120处风景名胜,1952年开业即轰动欧洲,开创了世界微缩景区的先河,是世界主题公园的鼻祖。 第一代主题公园发展以依托自然资源为主,第二代开始注重都市娱乐,第三代以模拟、微缩景观为主,第四代则以三维、四维、动漫、科技为主。目前我国要求的国内主题公园最高限价是正式营业期间单次门票售价200元。 从上世纪80年代末90年代初开始,全国各地共建成主题公园2500余座。据北京零点市场调查分析公司2002年的一份《新型娱乐设施市场潜力调查报告》表明,目前中国主题公园70%处于亏损状态,真正盈利的只有10%左右,而国内旅游人士进一步估计,中国目前的2500个主题公园中,约有2/3景点难以收回投资。

大阪难波公园

大阪难波公园 时间:2008-12-10 来源:都市世界作者:佚名 , 从千日前道具屋筋一路往南再转西,穿过难波车站,很顺地就抵达上回没机会体验的大阪南区新地标Namba Parks。从Namba Parks的中央广场,往北可以看到蘶然耸立的Swiss Hotel南海大阪,其下方就是高岛屋百货与南海电铁站;往南可以看到紧邻商场旁的另一栋高楼『Parks Tower』。Namba Parks的场地前身是大阪球场,是职棒南海鹰队的主场,当南海鹰飞到福冈变成大荣鹰后,球场也失去功能,1998年完全废止后,

砍掉重生为复合式商业城『Namba Parks』,并于2003年启用。 这是从大阪瑞士南海酒店的客房中看到的大阪难波公园,这看起来像个高架桥,细看又是一座建筑,高架桥和建筑的各个高低错落不同的层次里又到处绿树葱茏。

大阪是继东京后日本第二大城市。它位于全国中央位置,以完善的铁路网贯通各地,是前往古都奈良和京都的最佳起点。 开发商:Nankai Electric Railway Co., Ltd(南海電鉄株式会社),Obayashi Corporation南海都市創造株式会社 概念设计:美国Jon Jerde设计公司项目管理公司:Wasa Sakamoto

获得日本2004年最佳建筑与环境设计奖 总体布局 白天立体鸟瞰照片 一期开发总面积16.7万平方米其中商业面积4万平方米,办公楼8万平方米。第2期76,600m2,合計243,800m2。难波城的原址是一座棒球馆,位于邻近难波火车站的一片新商业区,离机场一站之遥。开发商NK电气铁道公司邀请捷得公司为其设计一座对大坂产生形象具提升意义的建筑作品。捷得因此把难波定义为公园,为拥挤喧嚣的

上海欢乐谷主题乐园案例分析

2012-2013学年第一学期 《景区管理》课程作业 班级:专升本1班学号:03 姓名:张园园成绩: 浅析上海欢乐谷主题游乐园 上海欢乐谷是上海的一个大型主题游乐场,我曾经在一个暑假进去游玩过,因此对它比较了解,我认为它是一个成功的案例。欢乐谷连锁品牌,创立于1998年10月1日,是国家首批5A级旅游景区——华侨城旅游的核心产品之一,中国主题公园第一品牌。上海欢乐谷是继深圳欢乐谷、北京欢乐谷之后,欢乐谷连锁品牌走向全国的第三站。 第一,它是一个大型的游乐园,上海欢乐谷占地90公顷,包括阳光港、欢乐时光、飓风湾、金矿镇、蚂蚁王国、上海滩、香格里拉七个主题区,娱乐及观赏项目百余项,其中顶级游乐设备12座,各类表演场馆座位数达11000个。每个主题区都代表不同的风格,例如欢乐时光代表地中海小镇,阳光港富有维多利亚风情,金矿镇代表美国淘金时代,而最能令市民感同身受的应该是上海滩主题区,市民将在该区域看到富有老上海特色的中国第一个自来水厂、百乐门大酒店、石库门建筑等。同时,市民在收看四维电影后还能参与拍电影。这一主题公园辐射半径为200-300公里左右,除了上海本地游客外,长三角周边游客也算是该公园的核心客户,年接待能力可达500万人次以上。 第二,欢乐谷的交通发达便捷,由于欢乐谷距离轨道交通9号线只有1公里左右,并且游乐园派了设置在站点上的免费接驳车专门接送游客前往欢乐谷。同时,欢乐谷也计划在周边建设宾馆和度假村,以接待远道而来的游客。 第三,上海欢乐谷位于上海,而上海是中国第一大城市,是中国国家中心城市,国际经济中心、国际金融中心、国际贸易中心和国际航运中心。如此繁华的城市,势必给欢乐谷带来很大的人流量。近几年上海欢乐谷的年客源量约在220万人次到235万人次。 第四,上海欢乐谷采取统一门票,各个景点不再另收门票。现在欢乐谷成人全价日夜通票200元一张,其中身高1.2米以下儿童免票,1.2-1.4米儿童需自行购买半价票。有许多网站上还售有欢乐谷的家庭票。欢乐谷的营业时间一直持续到夜晚,并且夜晚的票价相对低廉,这却并不意味着晚上的欢乐谷并不好玩了,游乐园夜晚有许多主题活动,我去的那一天晚上游乐园便举行了啤酒节,夏天的夜晚举行啤酒节,这对大都市里的年轻人是一个很大的吸引。 第五,上海欢乐谷有自己官方的网站,网址:。网站做的很多姿多彩,网站上有自主购票系统,还有各种项目的游玩推荐,由于游乐园很大,网站上还有贴心的游览建议,每个季度的主题活动都会在上面公布。 第六,上海欢乐谷耗资巨大,上海欢乐谷是目前中国规模最大、项目最多、科技含量最高、最具魅力的现代都市娱乐主题公园。由华侨城集团耗资40亿元精心打造,是华侨城集团继深圳欢乐谷、北京欢乐谷、成都欢乐谷后,欢乐谷品牌全国连锁发展的又一大创想巨献。 第七,耗资巨大的欢乐谷必然拥有着世界领先的游乐设施,其中,拥有 100多项老少皆宜、丰富多彩的观赏体验项目,有众多从美国、德国、荷兰等国家引

日本商业综合体难波屋顶公园Namba Park

(一)“经历”Namba Park Namba Park(难波公园Ⅰ),一处位于大阪传统热闹商业区的现代建筑,并非传统意义的公园,其实是一个购物中心与办公楼的综合体。从远处看去,Namba Park是一个斜坡公园,从街道地平面上升至8层楼的高度,层层推进、绿树茵茵,仿佛是游离于城市之上的自然绿洲,与周围线形建筑的冷酷风格形成强烈对比,成为嘈杂背景下的一处生动、温馨的街景。 入口处,呈现在眼前的是一个被岩石覆盖的空间,仿佛一个狭小的峡谷,诱惑着你向里面探寻。暖黄色到桔黄色逐渐过渡的条纹造型,如同沉淀层一般,而设计师精心设计和营造出不同的小湾、岩洞、河谷等探险般的空间感受,更让你常常有“柳暗花明又一村”的惊喜,为整个购物旅程增添了一抹神秘和新奇的色彩。 通过“峡谷”内一条“8字形”倾斜上升的通道,便到了Namba Park的零售与娱乐区域。其中心区域是三层的“豪华购物广场”,内部质感华美、店面错落有致,并饰有草木植被和水景,让你仿佛并不是在商场购物,而是在森林中寻宝一般。商场业态非常丰富,从餐饮、服饰、珠宝,到美容、动植物花卉、居家用品、日本传统和服等等,包括了上百家专业的时尚商店和餐馆。这里可以品尝到民族的、世界各地的美食,可以购买到潮流最前线的商品和各种高档物 品。值得一提地是,除了传统的商业业态,Namba Park的商场还为顾客提供医疗功能,不仅在商场的二楼配有药店,在八楼还设有一家医院,牙科、妇科、皮肤科、眼科、耳鼻喉科、内科等等,功能齐全,服务周到。 经由不同楼层的一些特定区域,从“峡谷”可以直接通往室外的露台,这里的“空中花园”种植了不少漂亮的花草植物,植物每天成长,每天都在改变建筑的样子。商场内有不少餐馆和咖啡座,露天的位置就在丛林里,购物之后在这里享受一份舒适和静谧,相当惬意。 登临高处俯视Namba Park,可以看到,开放的空间使公园与城市的街道、交通直接相连,斜坡与“山石”形成的层次感,使公园与周围的高层办公楼柔和地融为一体,为钢筋混凝土林立的城市里带来

日本namba park 难波公园 屋顶花园

コンセプト “癒し”ゾーン
施設概要
“華ぎ”ゾーン
“寛ぎ”ゾーン 緑の効用
“賑い”ゾーン
なんばに緑が必要な理由
建物の屋上を緑化しただけの公園はこれまでにも例があります。しかし、街を訪れる人 々に活用され、親しまれている公園はほとんどありません。パークスガーデンという公 園のランドスケープを考える上で、我々が目指したのは、公園が公園として切り離され て存在するのではなく、樹木や花の自然と公園に面する店舗と広場とが一体となって、 人々に豊かな体験や感動を提供する公園です。 第一期では、段丘状の園路を回遊しながら、自然を鑑賞していただく形状でしたが、全 館グランドオープンにともない、拡張部分に平面的な広がりを持った屋上公園が誕生。 広場やベンチ、遊具などが多数設置され、人々が自然と触れ合い、憩える、豊かな体験 の場が広がりました。特に“癒し”の要素がプラスされた新生パークスガーデンは、都 会のオアシスとしての魅力に、さらに磨きがかかりました。
施設の前庭となる華やかでエレガ ントな空間 都市の中で自然の美しさと触れ合 い、自然を考える空間づくり
自然に囲まれてゆったり過ごす空 間 土地の記憶、スタジアムの記憶を大 地に刻み込んだ空間づくり
人々が集う賑わいあふれる広場空 間 魅力的な都市体験、エキサイティン グなシーンを体験できる空間づく り 人々が自然と触れ合い憩う広々と した公園空間
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なんばの未来を想像した時、人と環境にやさしい、緑 豊かな都市を目指すべきだと考えました。 約 300 種、約 7 万株の緑で包まれた段丘状に広がる約 1万㎡のパークスガーデンが、50 年、100 年先、なん ばの“杜”となっているように。
ニューヨークにセントラルパーク、 ロンドンにハイドパーク があるように、世界の憧れの都市には、市民に愛される公園 があります。なんばに「パークスガーデン」。世界の人々の 憧れの街をめざします。
緑、水、光。自然を感じることができる伸びやかな空間 創出。誰もがくつろげる街なんばをめざし、都市のオア シスとして期待される街づくりを提案します。
街歩きや散策を、 ショッピングや飲食とともに楽しめる空間 をめざしました。パークサイドレストラン、カフェなどで、 緑に包まれるひとときをお楽しみいただけます。
なんばに、いま、ビジネスという可能性が加わろうとし ています。オフィス街区に求められる憩いの場を商業施 設の屋上公園である 「パークスガーデン」 という新しい、 都市ならではのスタイルで創出します。
地域の財産として、 パークスガーデンは市民参加型の運営を 目指します。パークスガーデンの緑や広場を介して、様々な 活動が生まれるような街づくりを進めて参ります。
パークスガーデンは、環境への配慮を視野に入れた構想 です。ヒートアイランド現象の緩和や、断熱効果による 空調負荷の低減につながり、ひいては地球温暖化の抑制 に貢献します。
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案例分析日本汇率政策

日本汇率政策问题 自从泡沫经济破灭之后,日本的经济持续不振。这场泡沫经济对其经济发展造成了巨大的后遗症。日本泡沫经济的产生、发展以及破灭与日元汇率政策都有千丝万缕的联系。 一般认为,日本在1987年采取的降低利率政策是泡沫经济出现的导火索。在当时日本中央银行为什么会采取低利率政策呢?当时又是怎样一个国际经济背景呢? 首先,我们回顾一下1985年9月的“广场协议”。美、日、德、法、英五国的财政部长和中央银行行长在纽约的广场饭店秘密会晤,讨论因里根政府经济政策引起的美元高利率与高汇率政策所导致美国与欧洲、日本之间经常项目的大幅度失衡问题。会议达成了日元与西德马克汇率升值、美元汇率贬值的协议,史称“广场协议”。会后,西方五国的联合声明加之各国共同干预外汇市场,美元汇率急速贬值,日元与西德马克汇率迅速升值。1986年,日本与欧洲先后推行了金融缓和政策。这是因为随着本币汇率的升值,出口数量减少,进口数量激增,本国政府为了防止国内经济由于经常项目的顺差减少所带来的不景气而采取的经济政策。1987年西方七国又在巴黎卢浮宫召开会议,各国代表认为在1985年“广场协议”以后,美元的贬值已经到位,若美元再下跌将带来负面效果。换言之,美元如果继续贬值,日元、德国马克继续升值,则将使顺差国(日本、欧洲)经济增长乏力,美国通货膨胀加剧,进而使以美元汇率下跌来达到的矫正经常项目不平衡的成果丧失殆尽。因为顺差国的经济不振将会减少本国进口,

导致经常项目余额扩大,而逆差国通货膨胀的加剧则会使希望通过汇率贬值扭转经常项目逆差、提高本国产品竞争力的目标落空,进而导致经常项目逆差的继续扩大。会议达成了稳定美元、日元、西德马克之间汇率水平的协议,史称“卢浮宫协议”。可以说此时各国间的利率与汇率政策的相互协调与各国国内的经济目标没有发生冲突。 “卢浮宫协议”以后,即为了防止美元汇率的再次下跌,日本、西德等国在共同降低利率的同时,美国则要提高利率。日本曾在1986年11月和1987年2月两次降低法定利率,短期利率水平达到2.5%这样的低利率水平;西德也于1987年1月降低法定利率,达到3%。另一方面美国则引导市场利率上升,在1987年9月利率上升至6%。实际上到了1987年的年中,日本与西德等国纷纷摆脱了由于汇率升值所带来的压力,经济开始趋于好转,与此同时,经济中潜在的通货膨胀压力也在增加。 此时,日本与西德均面临是遵守卢浮宫协议维持低利率、协调各国的汇率的政策,还是为抑制国内可能发生的通货膨胀,采取提高利率政策的矛盾选择?德意志中央银行选择了后者,在10月14日将短期利率提高到3.6%,15日再次提高到3.85%,这一措施主要针对其国内的通胀压力,但另一方面缩短了与美国的利率水平,由此危及了美元汇率的稳定,卢浮宫协议面临破产的困境,加之当时美国贸易赤字数额达到历史高点,市场人士对美元汇率纷纷看跌。在此情况下,日本投资者在预期日元汇率升值的条件下,大量抛售美国国库券,以规避其汇率损失,导致美国国债收益率远高于股票的投资收益率,在投资银行的推介下,美国投资者纷纷抛售股票,转而购买美国国库券,结果引发了1987年10月19日美国的股市暴跌,俗称“黑色星期一”。这一影响波及到全球各大股市,东京股市也无法幸免。

聚焦主题公园-论游乐设备故障案例分析的重要性(对应讲演文稿)

聚焦乐和乐都主题公园-论游乐设备故障案例分析的重要性 天津塘沽大爆炸事件,揭示了城市规划有问题,危险品安全管理有问题,消防员职业化制度有问题。 灾难,很多时候是人为的。 如果尊重生命,那么各行各业的从业人员就应该肩负责任心。我们游乐行业不需要一次次的事故来提醒设备和运营有问题。从投资者到设计单位到游乐设施制造商到运营基层,每个人都重视游乐安全,才是这个行业兴旺的前提。 随着我国人民生活水平的不断提升,大型游乐设施逐渐成为人们娱乐的一大选择。游乐设施属于特种设备,我国也规定了相关的法律标准,但是由于我国大型游乐设施行业属于一个新兴行业,发展时间不长,在很多方面存在很大安全隐患。为减少游乐设备安全事故的发生,分析大型游乐设备容易发生安全故障的主要问题,希望能为设备管理和维护工作人员带来有一些指导和帮助。 游乐设备的制造最早出现在1837年的维也纳博览会,从20世纪50年代开始快速的发展,随着我国国民经济的发展,自20世纪80年代我国的游乐设备也逐渐发展了起来。随着我国游乐设施的迅速普及,游乐设备也暴露了很多安全隐患。 (时间关系,我国大型游乐设施的现状就不再详细介绍。就直接从设备故障隐患开始分析。那么,游乐设施有哪些常见故障引发的事故呢?) 一、机械故障引发的事故。发生机械故障是多方面的,各类设备的结构特点和构造原理都不一样,各个组件都不一样,运行形式也不同。因此需要具体问题作具体分析。 1.由于设计缺陷造成设备的先天不足; 案例:合肥逍遥津“遨游太空”甩人事故 2010年1月31日,24岁的小伙子黄某在合肥逍遥津公园乘坐游乐设施“遨游太空”时,被抛出摔伤。根据报告,该设备设计时并未考虑较胖体型游客乘坐的安全问题,因此当黄某坐上时安全设施有些“超负荷”。“本来设备是三重保险的,有上压杆、下拉杆和安全带。”设备启动后转动激烈,而黄某体型较胖,下拉杆与安全带锁扣之间挤压较严重。当安全带锁头与锁扣达到一定角度时,安全带就被顶开,因此被甩了下来。 案例:东部华侨城太空迷航重大事故 2010年6月29日,盐田东部华侨城一个能够让游客体会太空失重感觉的太空迷航娱乐项目发生重大安全事故。据调查,“太空迷航”设备在运行中,5号座舱

案例分析

目前我国的大型主题公园主要集中地: 1、以广州、深圳为主体的珠江三角洲 2、以上海、苏州和无锡为代表的长江三角洲以及环渤海地区 3、长沙、武汉、成都、重庆等中西部地区城市 4、国内其他各地新建及拟建的各类主题公园 例如,仅在上海就有锦江乐园、上海森林公园、浦东世纪公园、梦幻乐园,以及南上 海水上乐园、南华水上乐园、夏威夷水上乐园以及新开园的上海欢乐谷等大大小小近40个 主题公园,其中绝大部分公园都存在产品雷同、个性缺乏等问题,从而造成了同一市场范 围内各主题公园之间的恶性竞争。 国内主题公园存在问题: 一.盈利模式单一化 提供初级体验(经历)的机会出让,比如:出售门票; 提供有助于丰富体验(经历)的相关服务以及相应的服务体验本身,比如:提供餐饮,住宿服务; 出让围绕旅游者(潜在旅游者)的消费能力所带来的可能的收益机会,比如:旅游区内的招商、景区节庆活动商业赞助; 获取资本投入后在旅游项目所在地溢价收益的其它商业开发,比如景区,旅游目的地的房地产开发; 出让、出售具备知识产权特点的商品,比如:玩具、旅游工艺品、纪念品等; 提供保证旅游景点景区内居民可以市场化的公共服务,比如:供水,供电等。 二.跟风现象严重,缺乏自己特色 与国外成功的主题公园相比,目前国内的多数主题公园,仍然停留在抄袭、模仿国外主题公园阶段。 没有去开发自己的游戏产品与娱乐项目,一成不变地去照搬国外模式,仿照国外游乐设施,缺乏创新变革。 三.国内主题公园缺少专业的策划团队 很少有自己的专业化策划团队。 游乐项目长年一成不变,缺乏新鲜感,游客重游率低。 一味走西化路线,本土文化不够鲜明。 四.国内主题公园缺乏自己独特的旅游文化资源 经营模式没有文化资源或者通过文化来设计、提供游客愿意购买的旅游产品(体验),从而实现盈利的方式和手段不足是其致命缺陷。

日本难波公园项目案例分析

日本难波公园项目案例分析 2014.08.13 文章所在栏目:专题策划作者:中关村·光耀东方时代广场研究策划部李艳(整理) 概况 难波公园(Namba Park)是位于日本大阪传统热闹商业区的现代建筑,并非传统意义上的公园,是一个由购物中心与办公楼相结合的现代城市综合体。从高空俯瞰,难波公园恰似一个梯田,从街道地平面上升至8层楼的高度,层层推进、绿树茵茵,仿佛是游离于城市之上的自然绿洲,与周围线形建筑的冷酷风格形成强烈对比,成为嘈杂背景下一处生动、温馨的街景。 项目原址是一座棒球馆,一期开发总面积16.7万平方米,其中商业面积4万平方米、办公楼8万平方米,二期为7.66万平方米,合计24.38万平方米。开发商为日本NK电气铁道公司。项目位于邻近难波火车站的一片新商业区,离机场一站之遥,将城际列车、地铁等交通枢纽功能与办公、酒店、住宅完美结合,是日本成功的城市综合体代表项目。 难波公园由世界知名商业建筑设计事务所美国Jon Jerde设计公司进行概念设计。按照捷得公司的设计,公园直接与大街相连,为钢筋混凝土林立的城市里带来了一股清新的气息。人们可以欣赏成群的大树、岩石、悬崖、草坪、溪流、瀑布池塘及露台,徜徉在空中花园中尽享体验式购物的乐趣。难波公园可谓集人文、娱乐为一体的自然生态体验综合体的杰作。 设计灵感:人造峡谷 根据难波公园发展商的最初构思,希望能够建造一个简单的混凝土通道用于连接项目的南北地块,捷得颇有新意地提出了人造峡谷的设计想法。“峡谷”的设计带来了众多的体验要素——溪水、山石、植物、岩洞、山间的阳光等。“峡谷”内的装饰材料都取材于自然,如花岗岩、沙岩和石灰石,色彩由暖黄色过渡到橘红色,并沿袭了淳朴粗犷的天然造型和自然裂缝,淋漓尽致地展现出天然石材的永恒魅力。 这种体验手法的空间再造,为项目展现了全新的思路。难波公园由此形成了独特的空间序列,它不像一般的购物中心那样,将人们压缩集聚到封闭的空间内,迫人消费,而是以开放的体验化空间吸引人们主动游玩、主动消费。 由此,难波公园颠覆了一味追求机器效率的工业化空间设计,打破了室内室外的空间界限,实现了城市森林中自然化、戏剧化空间场景的塑造,形成内部与外部景观的和谐与相互映衬。 整体设计布局 难波公园的入口处,是一个被岩石覆盖的空间,设计灵感来源于科罗拉多大峡谷。暖黄色到桔黄色逐渐过渡砂岩造型,如同沉淀层一般。通过“峡谷”内一条“8”字形倾斜上升的通道,便到了难波公园的零售与娱乐区域,内部质感华美、店面错落有致,并饰有草木植被和水景,让你仿佛并不是在商场购物,而是在森林中寻宝一般。经由不同楼层的一些特定区域,从“峡谷”可以直接通往室外的露台,这里的“空中花园”种植了不少漂亮的花草植物,植物每天成长,每天都在改变建筑的样子。商场内有不少餐馆和咖啡座,露天的位置就在丛林里,购物之后在这里享受一份舒适和静谧,相当惬意。 登临高处俯视难波公园,可以看到,开放的空间使公园与城市的街道、交通直接相连,斜坡与“山石”形成的层次感,使公园与周围的高层办公楼柔和地融为一体,为钢筋混凝土林立的城市里带来了一股清新的气息。 内外交通动线 难波公园包含一个立体停车场和一个地下停车场,有着各自的动线,互不干扰。公园内的步行街道、木台阶、垂直观光电梯都是其特色动线。两层之间的“8”字形的交通循环设计,为顾客通向商业零售区、户外花园或露台提供了连续、便捷的选择。项目的各个方面都结合周边的公交系统、人行流线,使得整个

东京迪士尼主题公园--旅游案例分析

东京迪士尼主题公园-----旅游服务贸易案例分析 主题公园的雏形 主题公园最早的雏形是古希腊、古罗马时代的集市杂耍,通过音乐、舞蹈、魔术及博彩游戏等手段营造气氛、吸引顾客。由于社会的发展,特别是二战后,随着生活方式的日趋多样化,科技发展和经济繁荣,逐渐形成主题公园的旅游景观创新概念。“童话乐园”、“探险乐园”、“野生动物园”、“假日乐园”等相继在欧美等地发展起来,以主题公园为代表的旅游娱乐业在世界各地得到广泛发展。 主题公园已被国际旅游业视为旅游发展的主体内容之一 主题公园通过形象设计、建筑形式、自然特点,特别是丰富多彩、引人入胜的游乐项目,构成旅游者前来当地及周边地区旅游观光的直接吸引力,增加了游客人数和旅游消费,推动了当地旅游业的发展与繁荣,并带动了相关产业的发展,起到促进消费、推动市场和扩大就业等作用。随着科技的快速发展和各国民族文化的深入发掘,主题公园的表现手段和文化内涵更加丰富。 东京迪士尼主题公园简介 由已故卡通大王―沃尔特·迪斯尼(Walt Disney)一手创建的娱乐王国,位于加利福尼亚州西南部城市阿纳海姆的“迪斯尼乐园”正式开园,被认为开创了全世界旅游主题公园建设的新时代,是真正意义上旅游主题公园的开端。1983年,东京迪士尼建成。被誉为亚洲第一游乐园的东京迪斯尼乐园,依照美国迪斯尼乐园而修建,是目前世界上最大的迪斯尼乐园。1994年至1999年连续五年的游园人次比美国本土的迪斯尼乐园还要多。东京迪斯尼乐园主要分为世界市集、探险乐园、西部乐园、新生物区、梦幻乐园、卡通城及未来乐园等7个区,园内的舞台以及广场上定时会有丰富多彩的化装表演和富趣味性的游行活动。 东京迪斯尼乐园的成功原因 1、营销策略 (1)名牌效应 “迪斯尼乐园”这个名字到20世纪80年代,已不再是个普通的名称,而是一块响当当的招牌。聪明的日本人早就把眼光投向了这条捷径,她们利用了名牌效应,在太平洋彼岸建立了又一个迪斯尼乐园。 同名的游乐场所吸引来一批批游玩者,她们抱着好奇心的心态和挑剔的眼光走进东京迪尼斯乐园,想一睹东方迪斯尼的风采。 2)日本式的“迪斯尼乐园” 东京迪斯尼乐园的经营者们在经营之初就定出了策划指导思想:建造日本式的乐园.他们没有照搬美国迪斯尼乐园的所有项目,而是从那儿引进大部分游玩设施和精彩表演,然后对其进行改造,使之成为日本式的娱乐设备,以适应日本的气候以及日本人的度假方式。 (3)、成功的视觉形象 迪斯尼乐园的形象鲜明是最大的特点,由于其中的卡通人物形象均来自风靡全球的动画片,具有很高的知名度,因此运用在主题公园中自然代表性的视觉偶像是MICKEY MOUSE,其他如唐老鸭,小熊维尼,白雪公主等都是迪斯尼的镇园之宝。日本的迪斯尼在决策画上的独到之处不仅在于将这些视觉偶像运用游乐项目设置中,更是将他们

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