董事长和总经理的最大区别

董事长和总经理的最大区别

作为一个管理者，应该具有哪些素质？不仅是对自己的员工负有管理职能，还应该认清楚自己或老板的职责，比如董事长和总经理有什么区别等。

一、管理中的阴阳之道

古人说：一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。一个感性的老板在煽动，一个理性的总经理在执行；一个外向的老板在激励，一个内向的总经理在操作；一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，成长的必备。

二、管理忌六心

1.私心，必让你威信扫地；

2.贪心，必让你立场错乱；

3.妒心，必让你丧失理智；

4.偏心，必使团队内讧；

5.疑心，必使同伴离散；

6.粗心，必然功败垂成。

管理反而需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的，哪怕只是个小主管。

三、管理者十大素质

1.处事冷静，但不优柔寡断；

2.做事认真，但不求事事“完美”；

3.关注细节，但不拘泥于小节；

4.协商安排工作，绝少发号施令；

5.关爱下属，懂得惜才爱才；

6.对人宽容，甘于忍让；

7.严于律己，以行动服人；

8.为人正直，表里如一；

9.谦虚谨慎，善于学习；

10.不满足于现状，但不脱离现实。

四、如何让下属对你忠诚

1.思考全面，小处着手。

2.懂得培养，量少而精。

3.信任下属，换位思考。

五、绩效管理三守诀

1.一中心原则：绩效

2.六授权步骤：解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最

后期限、下属反应、追踪控制

3.七职场原则：汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布

置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受！

现如今我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界，没有一种商业模式是长存的；没有一种竞争力是永恒的；没有一种资产是稳固的。

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临，如今正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！

合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。中国有句老话，生意好做，伙计难搁。股权既是一门技术，也是一门艺术！员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中。公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？

一、企业如何进行股权配置:

1.股权可以设定期限，有长期、中期和短期。你公司的股权分层了吗？股

权有分层才会有身材！

2.你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他

购买股权的价格应该和你一样吗？

3.什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？

4.股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。

如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？

5.未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建

立合伙人模式？

股权对外融资、对内激励，除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？股权是企业无本息融资及成本开拓市场的重要工作。

华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？小肥羊把孩子养大了叫别人爹！

15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！马云上市的事件告诉我们：股权可以吸引人才（蔡崇信），股权可以留住人才（18罗汉），股权可以融资（孙正义），股权可以打市场（与雅虎合作），股权设计控股（马云不到10%控制公司）。

二、股权激励的作用：

1.规范员工行为、提高企业凝聚力

2.解放老板、业绩倍增

3.平衡股东关系、功臣退出机制

4.人才战略梯队、吸引同行人才

企业有5条生命线条线：

1.67%老板有完全控制权

2.51%老板有相对控制权

3.34%老板有一票否决权

4.20%界定同业竞争权利

5.10%可以申请解散公司

三、 企业如何进行股权融资：

1. 有人投资你企业，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？

2. 如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？

3. 股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？

4. 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场

5. 如何进行天使轮、A 轮、B 轮和C 轮的融资？

股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式：互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接？现在都是合作共赢的年代，股权众筹是最明显的方式。

四、 企业家不懂股权将面临8大痛苦问题：

1.哥们变仇人

2.同床异梦，同室操戈

3.养大儿子叫别人爹，小肥羊管肯德基叫爹

4.竞争对手挖墙脚

5.团队工作效率低下

6.错过合作机会，去融资功能

7.影响上市大计

8.再好的项目都做不大