施工现场安全质量管理制度

施工现场安全质量管理制度
施工现场安全质量管理制度

施工现场安全管理

按照合同规定,施工现场必须达到河南省安全文明标准化工地。工地安全文明施工须按《河南省建筑工程安全生产、文明施工现场管理标准》进行管理。

1、项目开工前,应编制施工全过程安全施工备案书和专项安全施工方案,如:基坑、施工用电、塔吊、外架等;施工现场应配备好安全器材、设备。如:安全帽、安全带、安全防护网、安全标牌,设备使用维修牌、消防器、水泵及安全宣传标志,安全器材等,同时设备质量符合国家规范标准。

2、施工现场、办公室地坪要硬化,墙体要刷白、吊顶,桌椅和办公用品摆放整齐,室内要明亮整洁,禁止住宿、办公混在一起,办公室要有“五牌一图和各项规章制度安全”等标牌。

3、施工临时用电必须按专项方案由专业电工负责架设。

3.1电线架高不得低于4m,或埋深在土层70cm以下,并作标识。

3.2总配电箱要根据施工组织设计用电的总负荷,配备相应的空气开关、电缆、闸刀与电气设备。

3.3机械设备设置,必须保证“一机、一闸、一漏、一保护”,接地保护要规范可靠。严禁私拉乱扯或使用破损的电缆线,护套线。

3.4违反一项除限期整改,过期未整改,给予200元/次罚款。

4、施工机械进场后,要向监理部和建设单位项目部提供机械“生产许可证”、“使用说明书”及“准用证”。对国家严禁使用的淘汰的破旧的带有安全隐患的机械一律不准进入施工现场。对不听劝阻或不提供有关证件的,不得在施工中使用并限期清除出施工现场。再给予2000元/次罚款。

5、工程中使用的钢管、扣件等周转材料必须经过安全检验证明合格,否则不准使用;对不听劝阻使用者,通知其立即停工,限期清除。并给予2000元/次罚款。

6、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,在2m以上高空作业者必须系安全带,安全带必须系在固定的安全设置上。如发现不戴安全帽处罚50元/人次;不系安全带或安全带未系在固定安全装置上的处罚200元/人次。

7、基础开挖深度超过规范允许安全深度时,必须进行放坡或做护撑,防止槽壁坍塌;擅自更改施工方案进行施工的,责令改正,并给予2000元/次罚款。

8、施工用架子必须牢固、平稳,上面堆积的施工材料不准超过承载能力;脚手板必须两层铺设,宽度在90cm以上,两端必须支撑牢靠,严禁有探头板,否则停工整改,并给予200元/次罚款。

9、模板支设支撑要牢固、平稳;支撑间距要根据施工方案施工,不得随意加大,否则应拆除或停工整改。

10、砼浇筑等悬边作业时应设操作台,操作台必须牢固,架板满铺,加设防护栏杆,否则停工整改。

11、起重工、电焊工、电工、架子工、机械工、塔吊司机等特殊工种要持证上岗,严禁无证作业。非操作人员不得操作机械,操作震动棒、打夯机等要穿绝缘鞋、戴绝缘手套。无证作业发现一例罚款200元。违章操作震动棒、打夯机每人/次罚款50元。并责令立即改正。

12、施工作业层的临时电缆线不得直接连接在钢管上或泡在水里,电缆接头要用绝缘胶带包好,外用防水绝缘胶带防护;电缆要架空在绝缘物体上;作业层要配有活动三级电盘。违反一处,罚款200元。

13各种必须搭设防护架的通道、机械、设备及机械操作人员位置,应按照规范执行。无防护架的一处罚款200元。

14、塔吊、施工电梯的通道和卸料平台与脚手架搭设时必须分开,其固定的附着点按要求设置,安全防护措施齐全完好;否则每项罚款500元,并要求停工整改。

15、施工用各种机械设备要经常保养、保修、保证其运行良好;严禁使用带病机械作业。并应有定期检查及安全运行记录。否则每项一次罚款200元,并要求限期整改。

16、外架搭设前应有施工方案并附有计算书,且符合规范要求的管径、间距、承载能力与安全措施。不符合规定的停工整改。

16.1外架搭设竖杆间距≤1.5m,大横杆间距≤1.8m,小横杆不高于2.2m一道,拉墙杆与墙体或主体连接牢固。施工层及下面一层满铺脚手板,隔层拉设安全平网,竖向满挂安全网。安全密目网必须使用省建设厅备案准用产品。

16.2剪刀撑的设置依照规范要求,如建筑物的四大转角处,剪刀撑连接钢管搭接长度不小于1m。

16.3外架立管接头率在规定的间距范围内≤50%。外架搭设高度应超出施工层1.2m。违反的停工整改,并给予500—2000元罚款。

17、安全通道要平整,无任何障碍和垃圾,要有防护栏杆加围挡,上边要有防护棚,悬挂安全通道标志牌和照明灯。缺一项每项罚款200元。

18、“四口”和“五临边”要有明显的警示标志及防护装置。少一项罚款200元。

19、外架拆除时,必须依照施工方案或施工组织设计进行技术交底,严禁拆卸物件向下抛扔。不得先拆除附着件,地面挂出示警示标志或拉围栏。违章罚款2000元。

20、塔吊、施工电梯安装及拆除时,必须写出施工方案及安全保证措施,对施工人员进行安全施工技术交底。在拆除地点10m外用网围起,并出示拆除警示标志,有专人看护,违章罚款2000元。

21、砼模板拆除时,应遵循“先支的后拆,后支的先拆”的原则,模板拆除后要码放整齐,严禁乱放。违章罚款500元。

22、严禁高空抛物,发现一例罚500元。

23、施工作业人员必须身体健康,严禁有心脏病、精神病等病人进入作业区。如发现责令辞退。并对招收者处罚500元。若因施工人员患病施工造成伤亡,则由招收方承担全部责任。

24、开工前各施工单位和劳动作业人员签定安全责任书,应给劳动作业人员购买意外伤害保险。缺一项罚款200元。若因施工过程中意外,造成作业人员伤害,则由其所在施工单位承担全部赔偿责任;建设单位不承担任何责任。

25、总包单位要设专职安全员,建立安全管理体系,安全员要确保教育时间不少于70小时/每栋楼;每道工序作业前,要进行安全技术交底和监督班前安全教育活动;经常检查施工机械、电器、架子、防护等安全工作;要有检查评分与教育记录。否则缺一项罚款100元。

26、施工单位安全人员要现场巡检和专项检查相结合,发现问题及时提出整改;对存有安全隐患的问题,按“三定措施”(定整改措施,定整改时间,定整改人),做到每发现一个问题,监督整改一个问题。

27、木工房及易燃材料堆放处,应配备灭火器材,并悬挂防火警示标志。否则罚款500元。

28、施工现场大门设门卫,来往人员实行登记制度,禁止社会闲散人员随便出入工地。

29、对安全检查发现的问题必须按限期整改。不能按限期完成整改的应停工整改。视情况给予200—1000元的罚款。

30、承包方必须将所有的施工现场人员登记造册、身份证复印件存档以备项目部和治安

部门的随时检查。此项工作项目部不定期的抽检,每发现一人次处以100元罚款。

31、承包方在开工前要建立施工设备、设施、机械的安全验收、日常维护管理制度,明确责任人报监理部备案,并将管理台账每月报监理部检查。未编制管理制度或未建立台账制度,处以5000元罚款;未将管理台账每月报监理部检查,每月处罚2000元。

32、承包方要建立发生人身伤害、工程险情、火灾、食物中毒的安全事故预案报监理部备案,未报预案的一项罚款3000元。发生重大伤亡及其他安全事故,承包方应按有关规定立即上报有关部门并通知发包方、监理部,出现事故隐瞒不报的一次处以10000元以上罚款。

33、承包方要建立安全施工三级教育制度,并要严格执行。监理部要不定期检查,每发现一次未按要求做的,处以1000元罚款。

34、承包方在施工中要按照项目部的要求定期组织各施工班组进行安全操作规程培训,加强安全意识的教育和新工艺、新设备、新材料的安全知识的学习。

35、整体式外架、塔吊、施工电梯、吊篮等大型机械设备必须在郑州市建委安检部门检验合格颁发准用证后方可使用,司机、指挥要要有上岗证并要经常进行思想教育和思想动态的监控。无证使用立即停用并处以1万元罚款,无证操作立即更换合格人员并处以1000元罚款。

36、施工电梯与楼层的连接通道搭设必须符合要求并报监理部验收,否则一层处以200元罚款。

37、承包方施工现场的道路疏散指示、安全标识、安全标志、宣传条幅、提醒标志、夜间安全灯光、安全围挡等要严格按照有关规定设置,违者处以500元罚款。

38、承包方对工地要实行封闭式管理,项目大门的建设必须先进行效果图设计,报发包方批准后方可建设。

39、项目中必须有由大门口到承包楼号入口的混凝土硬化道路,并对道路两旁适当放置盆花绿化,否则处以1000元罚款。

40、承包方要将施工现场进行卫生责任区划分,确定责任人,报监理部备案。

41、遇有下雪天气,在雪未停的情况下将责任区道路一天至少清扫两次。未按要求清扫的,每半天罚款500元。

42、在雪停止后,立即组织人员将道路及人员、车辆可能行走的地方清扫干净并将积雪运到指定位置,要求在三个小时内完成。如未能按要求清扫或清扫达不到要求,每推迟一小时罚款500元。

43、雪天气浇注混凝土时,要有防止泥浆带到路面或带出工地的措施,并在浇注混凝土前将措施报项目部批准后按照执行。如未报方案罚款1000元,如未按方案执行按情节轻重罚款200-1000元。

44、道路、公厕的卫生要有专人负责,要做到无杂物、无粉尘、不泥泞、显露道路本色,适当洒水,每日在早7:30和下午2:00以前各清扫一次;此项工作监理部每天都要检查,不达标的每半天罚款100元。

45、每个楼层的日常卫生维护要做到各楼层无杂物、无浮尘,此项工作,项目部要每天抽查,发现一层不达标的罚款200元。

46、料场、施工作业区要配备足够的照明,并要有专人维护。

47、施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施、施工材料、周转材料的堆放,块料要成堆成方码放整齐、散料要设置围栏,料场要挂牌管理,标明名称、规格、数量,料场距建筑物和相互之间的距离要符合防火要求,并设置禁烟牌,且不得侵占道路和安全防护等设施;此工作项目部每天都要检查,发现一处不合格的罚款200元。

48、施工电梯安全门的样式必须经过甲方项目部审批同意方可采用,未经审批私自使用的,罚款1000元。

49、施工作业完毕后,要做到工完场清,垃圾要通过垃圾通道运到垃圾场,严禁抛撒,未做到工完场清的,发现一次罚款200元。

50、施工和生活垃圾要分开堆放,并设立垃圾池,要及时清理,垃圾乱堆乱放或垃圾溢出垃圾池的,发现一次罚款200元。

51、施工中不得污染城市道路,污染后要及时清理,不得影响施工或房地产开发公司的形象,否则情节严重的,一次罚款2000元。

52、施工现场不得随意大、小便,发现楼层有大小便的,每处罚款200元。严禁从楼上投掷物品,倾倒垃圾,防止高空材料坠落,发现一次,罚款500元。

53、厕所墙外显著地方用红色表明“男厕所”、“女厕所”等字样,内墙镶贴瓷砖,地面要专人每天冲洗。

55、工程现场所有人员都要实行胸卡管理制度,胸卡上要注明姓名、年龄、工种、职位、公司名称,门卫要严格检查。

56、办公室等场所内部整洁,办公用品摆放有序,规章制度上墙。

职工宿舍,有热水供应设施,有消防设施。

57、职工宿舍干净整洁,被褥叠放整齐,用电规范,无积水、垃圾。每周检查一次,每发现一处罚款50元。

58、对施工现场的粉尘、噪音、振动要有合理的控制手段,尽量减少对周围环境的影响。

59、承包方要经常对工人进行文明教育,严禁打架斗殴及进行黄、赌、毒、偷盗等非法活动,发生一起,按照情节轻重,罚款2000-10000元,并送公安机关处理。

60、总包单位要配有医药箱及常见外伤药品。

其他安全单项处罚标准:

1、未按规定佩戴安全帽,安全带,光背,赤脚,穿拖鞋,高跟鞋的人员每人每次罚款

50元。

2、临边围护不全或未挂安全网的,每一米罚款100元。

3、电梯口未围护的,一处罚款5000元。

4、阳台、落地窗、预留洞口未防护的,一处罚款200元。

5、安全网未按要求张挂或破损的,每10㎡罚款100元。

6、外架必须经过验收,发现问题未按要求时间整改的,每推迟一天罚款5000元。

7、安全用电违规使用的,每发现一次罚款200元。

8、酒后作业的,一次罚款200元。

9、对施工机械的安全性能定期抽查,发现一次不合格罚款300元。

10、对于野蛮施工造成安全隐患的,发现一次罚款500元。

11、施工现场出现打架斗殴着,发现一次罚款5000元。

12、对于不服管理着、顶撞上级的发现一次罚款5000元。

13、施工现场禁止有小孩,童工、年龄超过65周岁的人员禁止进住施工现场,每发现

一次罚款100元。

生活区文明管理:

1、临时宿舍要规范、统一型号,具有门窗、通风良好,室内地坪硬化且高出室外自然地坪≥20cm。

2、宿舍内要配置高低床或单人床,不能打地铺和打通铺。被子干净叠放整齐,室内不能有建筑工具和其他杂物,地坪干净,有卫生制度和值班名单,日常用品摆放整齐。

3、生活区室外场地平整,排水畅通,四周无积水、垃圾清理干净,生活垃圾要有池,垃圾及时清理,倒在指定地点。

4、职工伙房通气良好,地坪硬化,四周炉灶贴瓷片并建有煤池和垃圾池,垃圾池加盖,保持室内清洁干净。伙房门窗有纱门、纱窗。生熟食案板分开,食品有纱罩。伙房内不能住人。

5、伙房有卫生许可证,工作人员有健康证,穿工作衣、戴工作帽,有伙房卫生制度。

6、厕所为水冲式,大小便道贴瓷片,有卫生制度和值班名单,要经常清扫冲洗,下水道要加盖封闭。

7、以上各条在检查中发现一次或一处不合格给予50—100元罚款。

防止食物中毒管理制度

1、建立健全食堂卫生制度。

2、食堂配备必要的冷藏和排风设施。

3、炊事员必须具备一定的防止食物中毒常识。

4、操作人员必须持健康证上岗。

5、加强食品、原料的进货、储存、使用的管理。

6、食堂、餐厅的装修及设施、设备必须符合郑州市有关规定。

消防安全管理制度

1、承包方要建立消防安全责任制和管理制度,明确责任人,未建立制度罚款5000元。

2、对工程施工中的火灾预防和消防设施的配备作出专项报告报监理部审批并按照批准后的报告严格执行,未报审或未按要求执行,罚款1000元。

3、要有火灾发生的处理预案并要定期进行演练,无预案罚款1000元。

4、承包方的施工现场平面布置、物料堆放、道路、临时及附属建筑物、临时水电设施等要符合安全管理规定且不得妨碍消防通道,发现一处不合格罚款500元。

5、高层建筑内必须设置临时高压消火栓系统,且要有保证该系统安全运转的措施,如未设置,经监理部下达整改通知仍未设置的,由整改通知单的限定日期起,每日罚款500元。

6、每单元安全通道必须按要求设置灭火器(灭火器必须处于合格状态),灭火器要悬挂于疏散通道口,如不设置处罚1000元。

7、易燃易爆物料场地必须配备消防设施,如不设置,每处罚款1000元。

8、职工宿舍必须配备消防设施,如不设置,每处罚款1000元。

9、电、气焊作业严格按规范操作,并要携带灭火器材,发现一次不携带,罚款200元。

10、使用气割必须要有动火审批证才能作业,发现一次无动火证的,罚款200元。

11、电渣压力焊前制定防火措施,并报项目部审批,按照审批后的方案严格执行,如无方案罚款2000元,不执行方案的一次处罚500元。

12、禁止施工人员将易燃易爆物品带入施工现场,发现一次罚款200元。

13、禁止施工人员在施工现场焚烧垃圾或点火,发现一次罚款200元。

14、现场严禁吸烟,设置临时吸烟处。不设置吸烟处,一层(一处)罚款500元,发现一人随地吸烟罚款50元。

15、各加工区必须灭火器,如不设置,每处罚款1000元。

工程验收规程

为了规范工程验收工作,作为工程控制和工程结算的依据,特制定本规程,适用于隐蔽工程、分项工程、检验批等工程,综合验收除外。

一、验收程序:

1.施工方案、技术交底、安全文明施工交底及安全文明达标的验收;

2.进场施工人员上岗证的检查、技术力量的考核、技工与力工比例的批准;

3.进场原材料的验收;

4.工程工序样板的验收;

5.工程过程中的验收;

6.承包方的自检、互检、交接检;

7.承包方填写报验申请单,根据工程性质附相应的检验、试验、隐蔽记录,报项目部监理

工程师;

8.监理工程师接到报验申请后,立即组织验收;

9.验收不合格下达整改通知单限期整改,承包方整改完毕,填写整改回复单,监理工程师

组织二次验收;

10.验收合格要填写《单项工程验收会签表》,要反映各个验收节点的验收意见和责任人签

字,最后要有资料员核查资料并签署意见,备案存档。

二、验收内容:

1.施工工程是否与图纸以及技术核定或变更单相吻合;

2.施工工程是否符合国家验收规范;

3.验收日期是否和约定工期一致;

4.资料是否齐全,签名是否正确;

5.成品保护措施是否完善;

6.现场是否清理干净,做到工完场清,符合《安全文明施工管理规定》的要求,安全文明

达标后才准进行工程质量验。

三、验收制度:

1.承包方的单项工程施工方案、技术交底、安全文明施工交底,在施工开始前必须报项目

监理部专业负责人审查,通过审查才能在施工中执行;

2.承包方将单项工程进场施工的人员名单、工种、特殊工种上岗证、技术能力以及技术力

量配比整理成资料报项目监理部审查、存档,在得到项目监理部专业负责人批准后才能到作业面工作;

3.在承包方施工现场,监理工程师根据承包方报的施工人员资料在施工中进行考核,一旦

发现现场情况不属实,将根据《工程管理条例》进行处罚,并责令承包方停工进行施工力量的调整;

4.承包方进场原材料必须由监理工程师进行验收认可,需要见证取样的必须见证取样,验

收合格的材料才能使用到工程中,否则,不论合格与否均视为不合格,立即清出工地或返工;

5.在每个单项工程开工前,承包方必须先做样板工程,由甲方项目部经理、专业负责人、

监理工程师现场验收合格后,由承包方向各施工班组进行现场交底,单项工程验收以此为标准;

6.在施工过程中,根据现场情况,监理工程师必须进行一次正式的中间阶段的验收,验收

的内容为施工质量、进度、安全文明施工等,办理中间验收手续做为单项工程验收资料的一部分;

7.承包方的自检、自查、自验、互检、交接检验必须严格、认真执行,在全部合格后才能

填写报验单报验收,报验单中要有明确的验收意见,并要有规定人员的签字,不得弄虚作假,一旦发现,停止该单项工程的结算;

8.如果在验收中发现的问题比较多或出现的问题在以往的验收中发现并提出过,项目部将

根据相关制度双倍处罚;

9.在验收中发现承包方私自变更设计或施工方案的,项目部将责令其返工,并按《处罚条

例》进行处罚

10.工程完工并经承包方自检合格后,承包方填写报验申请单,注明验收日期,发包方组织

验收。如果验收合格日期超过约定工期,项目部将根据《工程承包施工合同》约定的处罚金额进行处罚;

11.承包方的技术资料必须真实有效,否则不予验收;

12.需要检验、试验的项目,必须有监理旁站或有有效的检验、试验报告;

13.未经验收的隐蔽工程隐蔽后,项目部将不予结算且检测的费用承包方自理,并保留要求

承包方返工的权利,且要将承包方主要责任人清除出项目;未经验收的其他工程,项目部将不予结算并根据情况可要求承包方返工,且要追究主要责任人的责任;

14.对于重要的隐蔽工程或验线等验收,要求专业负责人和至少两名监理工程师同时参与验

收或相互复核。

工程进度管理制度

为了保证工程进度能按照合同约定的工期顺利进行,特制定本管理制度。

一、施工进度计划报审

各施工单位应按照要求,以合同总工期和合同节点工期为依据编制各阶段的施工进度计划。

1、总施工进度计划:施工单位进场后,应依据施工合同规定的工程总工期,制定出施工总进度网络计划,并在开工前7日内上报项目部。

2、节点进度计划:该计划必须符合合同要求,并在上一节点完成前一周内上报项目部,经项目部审批后按照执行,如节点计划未能按时上报的,每推迟一天处以500元罚款。

3、月施工进度计划:当月计划应于上月25日前上报项目监理部,经项目监理部审批后按照执行,如月计划未能按时上报的,每推迟一天处以200元罚款。

4、周施工进度计划:各施工单位应在工程例会召开前,把下周的周进度计划报于主管监理工程师,对于无本周计划的处以100元罚款。

5、进度计划的内容:

5.1.进度计划的目标;

5.2.合理的工序安排;

5.3.劳动力组织情况;

5.4.材料设备进场计划。

6、总进度计划、节点进度计划以及月进度计划需经项目部经理审核批准后生效。

二、计划落实制度

1、对工程施工过程中的人力、机械、材料,施工单位应提前调配、合理组织,项目部随时督促检查:

1.1对于劳动力达不到经过审批的施工进度计划要求的,处以50元/人﹒天罚款;

1.2对于施工机械设备未按经过审批的施工进度计划要求组织的一次性罚款3000元;

1.3对于材料(含周转材料)未按经过审批的施工进度计划要求组织进场的、不能满足施工要求的,每发现一次处以3000元罚款。

2、施工单位作业班组施工进度缓慢,与所报进度计划偏差过大,情节严重者,项目部将责令施工单位5日内撤换该作业班组。

3、每周召开监理例会,施工单位要如实汇报上周施工进度情况,如有偏差,提前总结分析出现偏差的原因,落实解决问题的方法和措施,编制赶工措施并制定下周进度计划(赶工措施项目部审批)。

3.1赶工措施明确的内容:1)要确定相关责任人;2)明确的人力、机械、材料组织措施;3)合理调整工序及施工作业时间;4)追回延误工期的时间节点。

3.2对于进度滞后赶工措施上报不及时的处以200元/天罚款,对于到时间节点未追回延误工期的每次处以3000元罚款。

4、实行工程进度定期检查制度。每周一上午8:00;进行现场检查,每月25日检查工程月实际进度,对各标段施工进度检查对比,进行总评,经监理工程师检查对比月进度计划,每逾期一天予以1000元罚款。(如能满足合同约定的节点工期要求,以罚款的50%作为奖励返还)。

5、要求各施工单位每天组织由施工工长及各班长参加的现场协调会,实行进度负责制。根据每天施工任务部署当天的施工或赶工任务,及时解决施工过程中相互配合问题,积极创造次日的工作条件。由项目部不定期抽查。

6、设专人负责跟踪检查实际进展情况,对可能出现的影响因素采取相应措施加以预防,及时解决的人、机、料各个施工环节影响进度计划施工因素,责任落实到人。

7、节点工程滞后10天以上的,施工单位必须由总公司出具正式的赶工措施,并派专人进驻现场督促落实。

三、进度计划的控制原则

1、施工进度控制应满足规定的质量等级要求,在抢工程进度时,不得有损工程质量。

2、在工程施工过程中,要服从安全文明施工的管理要求。

3、合理安排土建与设备的综合施工,做好协调配合工作。

工程质量管理制度及质量控制

一、工程质量管理制度:

1、建立、健全质量保证体系,质量管理程序,所有管理人员都应具备相应职称,技术

负责人应具备中级以上职称,且现场人员要与证件相符,违者坚决要求无证人员退场。

2、施工单位项目部建立健全并严格执行材料和设备检验制度,坚持不合格的材料、构配件和设备不使用在工程上。

3、施工图纸会审内容及变更内容均应逐条填写在施工图纸或施工说明处,以防止施工时漏掉或竣工图上不能正确反映实物构造。

4、项目部规范、规程、资料、电脑软件、计量器具、测量仪器和相应检验报告必须准备齐全。不全者罚款500元。

5、施工组织设计、重要部位的施工方案、班组作业指导书均应针对工程特点编制。施工组织设计在开工前10天上报建设单位项目部和监理部;重要部位的施工方案应提前5天报监理部批准,无方案禁止各工序开展,强行施工处罚5000—10000元。

所有的施工组织设计、方案必须先经企业内部审批{应显示编著人(现场技术负责人)、审核人(企业总工)、批准人(项目经理)签名},再及时上报监理部、建设单位项目部审核,

6、严禁施工单位在基础、主体、装修分部工程施工期间对出现的质量问题私自修复,违者罚款500元。混凝土结构拆模后,严禁施工单位私自处理质量缺陷,违者处罚500元/次。

7、施工项目部或受业主垂直管理的施工作业队伍不得拒收监理工程师通知和指令。否则,监理部将对其行为视为违约,并罚款3000元。

8、施工项目部对施工班组进行安全、技术交底必须有书面记录,并随时接受监理人员检查。如无技术交底,发现一次罚款200元。

9、严肃项目部三检制度,施工单位必须自检、互检、专检,在三检合格的基础上,由专职质量检查员将三检合格后的资料报监理审批。

10、施工单位应对工程成品、半成品进行保护,工序交接应明确措施和办理交接。责任单位对工程成品、半成品保护不力造成损害的承担返工处理责任。凡不办理交接

手续的由前道工序负责。

11、各项工程报验应提前24小时上报监理。无隐蔽验收的合格记录进行下道工序的要追查施工的责任。若监理单位失察或未予制止,应承担相应的责任。

12、验收过程中发现的质量问题施工项目部要及时整改,并且以书面形式回复监理工程师。自检合格后上报监理验收,如监理再次检验不合格,第三次验收时间由监理自行安排,且有权责令施工项目部更换专职质检员和施工班组。

13、混凝土浇注过程中必须按施工方案施工,且要求各专业(木工、钢筋工、水电工、消防班组有专人值班)配合,违者罚款500元。现浇剪力墙、框梁(梁)、板、楼梯拆模前必须报验混凝土强度,用同条件混凝土试块强度来确定,未经批准私自拆模罚款1000元。

14、冬、雨季施工,应有相应的施工方案和物资准备,以保证工程质量。

15、主要分部分项报验方式:

15.1 GZ钢筋待砌完墙,清理干净后,按检验批划分范围验筋,钢筋移位超规范一律植筋处理。模板支好后再验收。QL、XB、LT钢筋绑扎、模板支设完毕后一次验收。

15.2 框剪结构:框架柱、剪力墙钢筋绑扎完毕后分批或分层上报监理、建设单位验收,合格后开始支模板,浇筑混凝土前验收模板。KL高度大于700mm先验钢筋,后支模板,混凝土浇筑前验收模板。KL高度小于700mm,钢筋模板一起验收,XB、LT钢筋模板一起验收。LT、剪力墙砼要一块浇筑。要求浇筑砼全过程有质检员、监理旁站,且随强度适时养护、防冻、防扰动。

16、楼梯、栏杆、飘窗、女儿墙、阳台等处应按设计要求和施工方案放置预埋件。预埋件放置按隐蔽工程进行验收。

17、地面、屋面、门窗、涂料、饰面砖、抹灰分部分项报验程序,均结合本工程图纸设计随主体施工要求进行。

17.1屋面部分:基层(铺装层)找平层、涂刷底油(水泥素浆)、防水卷材铺设、细部构造、蓄水实验、屋面保温砖共六次报验。

17.2楼地面:基层处理、刷结合浆、打点(标明控制线)、抹灰、养护共分五次报验。

17.3涂料分项:基层清理、第一遍腻子、第二遍腻子、刷底漆、第一遍面漆、第二遍面漆、共六次报验。

17.4饰面砖:原材见证取样、基层清理、面砖排版后、面砖粘贴、勾缝和清洁、共分五次报验。

17.5内墙抹灰:基底处理(定钢丝、网打点、刷结合浆)、中层抹灰、面层抹灰、成品完成,共分六次报验,一户一报实测实量几何尺寸。

17.6外墙抹灰:基层处理、底层抹灰、面层抹灰共三次报验,每步架一报。

17.7门窗分项:门窗洞口尺寸统计核实、原材(型材、玻璃、毛刷、胶条、密封胶、发泡剂、锁、拉手、膨胀螺栓、)、框安装固定、扇安装(含小五金),打发泡剂、密封胶、成品共分七次报验。

18、各项安全、质量大检查时,施工单位项目经理及相应部门负责人必须参加。分部分项工程验收时,施工单位项目技术负责人必须参加。

对于验收过程中发现的问题,应现场阐明问题产生的原因,整改方案、限期责任到人措施。必要时验收组以影像的手段实录验收全过程。相关负责人无故不参加验收者罚款500元。

19、各施工单位必须严格按建筑施工规范、规程、工艺标准、设计图施工。对图纸需要变更的地方,施工单位应按程序报监理、建设单位审核同意,由建设单位与设计单位协商变更。施工单位私自(直接)向设计单位提出变更要求并形成变更事实的,其费用增加部分建设单位不予认可,影响施工质量及建筑使用功能的,必须返工重来,并视情况给予1000——10000元的处罚。

20、旁站监理的范围:

20.1该工程的关键部位和工序包括:

A、基础部分:土方回填、防水处理、钢筋工程、砼(抗渗)浇筑、预埋件、预留洞等。

B、主体结构工程:剪力墙、梁、柱节点钢筋隐蔽过程、砼浇筑、水电安装。

20.2防水层施工和试验。

20.3主要工程材料见证取样试验。

20.4隐蔽工程的隐蔽过程。

20.5安装工程的电气测试、管道试压等。

20.6建设单位、设计文件、合同文件中明确规定必须旁站监理的部位或工序。

二、工程质量控制

(一)基础工程

1、基础开挖

1.1应主控基础定位,控制定位桩位置及其设置是否合理且利于保存,标高轴线应经复核无误后方可进行基坑开挖。

1.2应根据开挖深度、土质状况及开挖方法等条件进行放坡,其坡度符合有关要求。

1.3基坑边缘堆放土方、建筑材料或沿基坑边缘移动运输工具和机械,应符合有关规定。

1.4基坑周围应进行防护、排水处理,严防雨水等地面水侵入基坑周边主体。

1.5基坑开挖完成后,应及时清底、验槽,减少暴露时间,防止暴晒干燥、雨天浸泡,破坏地基土的原状结构,如遇特殊情况应采取合理防护措施。

2、基础回填

A、 3:7或2:8灰土

2.1土颗粒粒径及灰的粒径。不得大于20毫米、灰粒径不得大于5毫米。

2.2灰土配比。现场做灰土试配样本,要在监理监督下封存于现场。

2.3现场检测:虚铺灰土的含水率,以手握成团、落地开花为准,含水率过大或过小都应采取相应的措施。

2.4灰土必须分层夯实,人工夯虚铺厚度不得大于200mm,机夯不得大于250mm。

2.5灰土夯实,应满足人工夯4遍、机夯大于3遍的要求。灰土平整度为10mm。

2.6灰土应分层报验,待下层合格后方能进行下道工序,合格与否以实验报告为准。未经监理、建设单位检验不得进行下道工序。

2.7严格执行灰土试样见证取样制度,认真填写见证取样单。

如果违反2.6、2.7规定,每项处罚500元。

B、素土回填

2.1 素土颗粒粒径不得大于50mm。回填土不得有石块、树根等杂物。含水量适中。

2.2回填土夯实采用机械夯实不得少于4遍并且人工配合上面平整。

2.3水电预埋时,管线侧500mm范围内用人工夯实,并保证不得破坏预埋管道等。

2.4回填土回填到设计标高时,应设置防雨措施。开挖符合要求的排水沟、积水槽以防止回填土工程质量受到影响。

2.5回填土为保证分层夯实厚度,每层土方夯实完,必须达到要求的密实度。并由监理检查签字,方能进行下道工序。违者处1000元罚款。并要求返工。

(二)模板工程

1、模板工程在施工现场的使用期限为六层,现浇顶模板使用六层必须更换新的模板,其他部位的模板只要不脱皮是可以使用的,但到六层时甲方、监理、施工三方共同验模板如有脱皮、变形的模板全部更换新的,否则每使用一层罚款10000元。

2、进入施工标准层顶板不得少于三套半模板,剪力墙模板不得少于一套半模板,在施工时缺少半套罚款10000元。

3、对基础、主体厨房、卫生间、墙体等预留孔、洞及预埋件,应符合设计图纸和验收规范要求,如有位移超规定范围的应返工处理。

4、安装现浇结构的上层模板及其支架时,下层楼板应具有承载上层荷载的承载能力,或加设支架;上、下层支架的主柱应对准,并铺设垫板。

5、模板与混凝土接触面应清理干净并刷隔离剂,隔离剂应为不影响装饰效果和结构性能的水性隔离剂,隔离剂涂刷不得玷污钢筋和混凝土接茬处,模板强度、刚度应满足施工要求,不得使用影响混凝土观感质量的模板。

6、现浇墙板、构造柱、门窗过梁、挑梁等模板,严禁使用超过允许偏差要求的破旧模板。发现一次罚款100元并拆除返工。

7、剪力墙、框架柱、现浇梁、板等模板支撑牢固,不允许出现涨模。如有涨模现象发生,每处罚款100元并要求返工处理。

8、模板表面的灰渣、油污等必须清理干净,才能使用,检查出不清理就使用的要求其返工处理。并罚款100元。

9、混凝土浇筑前,模板内的杂物应清理干净,应浇水湿润,但模板内不得有积水,模板的接缝保证不漏浆。

10、后浇带模板拆除和支顶,应按施工技术方案执行。

11、模板拆除时砼强度应符合有关要求,如悬臂构件砼强度大于100%,梁板跨度大于8m时,应分别为100%和75%。侧模拆除时,砼强度应能保证其表面及棱角不受损伤。模板拆除时不应对楼层形成冲击荷载。拆模的模板和支架宜分散堆放和及时清运。

12、悬挑构件、大跨度梁板,混凝土强度不符合要求时进行拆模,每处以1000元处罚,并应作出对结构的影响鉴定,情况严重者作返工处理,对于砼构件拆模过早,致使混凝土表面抓伤或露筋的,每处100元罚款。

13、大模板的施工要求

13.1在本工程使用大模板时,编制的施工组织设计中必须有大钢模专题施工方案,按工程结构设计图进行模板设计,确保强度、刚度及稳定性。大钢模剪力墙施工流水段的划分应符合规范要求,施工方案报监理、建设单位同意。

13.2针对大模板施工的特点制定行之有效的质量、安全措施,并层层进行安全技术交底,经常检查。对施工人员加强安全作业的宣传教育工作。

13.3大模板的吊装作业要设专人指挥并建立统一的指挥信号。吊装工要经过培训,指挥和操作人员必须站在安全可靠的地方,防止意外伤人。吊装过程中避免碰人碰墙,造成不必要的事故。

13.4构件、材料应分期分批进场,合理堆放,保持消防道路的畅通。大模板的堆放场地必须夯实平整。

13.5安装大模板前应把大模板板面清理干净,刷好隔离剂(不允许在模板就位后刷隔

离剂,防止污染钢筋及混凝土接触面),涂刷均匀,不得漏刷。

13.6大钢模必须保证模板几何尺寸和表面平整度。模板之间及模板与结构之间的拼缝,必须做到严密,并控制在允许偏差范围之内。模板安装必须垂直,位置标高正确,两端水平一致。门、窗洞口必须垂直方正、位置准确、固定牢靠紧密。

13.7大模板安装就位后,应及时连接成整体,支撑牢固,防止倾倒。同时做好防触电保护措施。

13.8墙身钢筋绑扎、水电箱盒、预埋件、门窗洞口预埋、保护层厚度应满足要求,办完隐蔽工程验收手续后,方准浇筑混凝土。

13.9大模板拆除时,为保证模板及墙体不受破坏,墙体混凝土强度必须达到规定要求才准拆模,全现浇结构拆模时应以同条件养护试块抗压强度为准。

13.10拆除模板时按程序进行。如果模板与混凝土墙面吸附或粘结不能离开时,禁止用大锤敲击或用塔吊吊拉模板,防止混凝土墙面及门窗洞口等处出现裂纹或将墙面拉裂。(三)钢筋工程

1、钢筋堆放不得直接置于地上,应采取架空措施,外面覆盖,以防止钢筋锈蚀,污染。钢筋必须架起离地面不低于30cm。否则发现一次或一处罚款200元。

2、钢筋制作应符合相关要求。弯折内径、钢筋下料长度应符合有关规定,应考虑钢筋锚固、搭接,以及采用电渣压力焊时融深长度等。

3、钢筋焊接应同心、不得有夹渣、漏焊、裂纹,单面焊时为10d,双面焊时为5d。

4、钢筋安装间距,排距以及上下、左右间距应符合要求;保护层厚度满足设计要求。否则每处处以50元罚款并返工处理。

5、钢筋安装时应采取必要的固定措施,特别是柱、墙、构造柱钢筋不应出现位移,偏差在允许范围内。当位移超出规定范围以内时,每根处以10元罚款。并按照有关要求进行处理,不得私自弯折钢筋。

6、为防止现浇板上部筋在钢筋混凝土浇筑过程中下陷,各单位要利用钢筋废料焊制固定牢靠的马凳筋,高度根据楼板厚度确定。

7、钢筋工程应杜绝以下问题:

7.1如钢筋规格型号、级别和主次颠倒、绑扎位置及根数不对,钢筋以小代大,马凳筋固定不牢靠等,处以500—2000元罚款并返工处理。

7.2使用小厂钢筋、未经检验、资料不全的钢筋处以1000—5000元罚款。

现场施工现场作业安全管理制度流程

作业安全管理制度 为规范施工单位作业安全管理、明晰安全作业要求,确保项目施工作业安全,根据集团公司HSE管理制度和项目建设相关安全管理制度,特制定本制度。 一、作业安全管理目标:杜绝安全伤亡事故发生。 二、作业准备: (一)危害告知:施工作业之前,进行危害识别和风险评估,让作业人员熟知岗位风险。 (二)安全技术交底:施工项目组工程技术人员针对分项工程作业特点向施工班组作业人员进行安全技术交底,让施工作业人员掌握控制措施和方法,防止事故发生。 (三)作业培训和作业票证培训:施工作业前,对持证的作业人员进行相关的培训并经考试合格方可上岗作业;对相关作业的票证使用进行培训。 (四)现场标准化和安全管理要求: 1、施工项目部在工程现场入口处设置体现公司形象的标志及“五牌一图"。 2、施工人员必须穿戴劳动防护用品,登高作业必须系安全带。 3、进入现场的施工机械、材料和设备必须按施工总图管理的要求进行布局,放齐,符合安全、文明施工要求。 4、施工现场的沟、坑槽设围栏、盖板,现场的孔洞、建筑物、临边、高空作业区、吊装作业区、射线作业区等应设置醒目的安全标志。所有防护设施和安全标志不得随意挪动或拆除。

5、施工人员必须严格按照HSE,安全技术措施和安全技术操作规程的要求进行作业,严禁违章作业。 三、分项作业安全规定 (一)一般风险作业: 挖掘作业(地面挖掘深度不超过0.5m),登高作业(两米以下)等要穿戴相应的劳保防护用品,采取相应的防护措施,必要时有监护人员,并做好警示标志。 (二)、较大风险作业: 1、无损检测 (1)探伤工作前应申请放射许可。 (2)做好放射线的安全防护工作,划出安全防护区域,设置安全线,挂上安全防护警戒标志,夜间应设红灯以示危险,并有专人看管。 (3)工作许可的复印件应贴在现场进口的告示栏中,以告知其他人员。 2、有限空间作业 (1)凡进入受限空间作业,必须办理进入受限空间作业许可证,开展工作前安全分析,辨识危害因素,制定安全工作方案。 (2)进入受限空间作业时,应将相关的作业许可证、安全工作方案、应急预案、连续检测记录等文件存放现场。 (3)不得在无监护人的情况下作业,作业监护人员不得离开现场或做与监护工作无关的事情。 (4)受限空间内的温度应控制在不对人员产生危害的安全范围内。 (5)受限空间内可能出现坠落或滑跌,应特别注意受限空间中的工作面(包括残留物、工作物料或设备)和到达工作面的路径,并制定预防坠落或滑跌的安全措施。

施工安全生产管理制度(全套)(精)

安全生产资金保障制度 1、工程开工前,项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使 用计划,并将该计划报送公司(或分公司主要负责人批准。 2、安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件。 3、安全生产文明施工措施费应专款专用,不得用于其他方面,财务人员对安全文明施工措施费的支付实施监督,并建立专项帐户。 4、安全文明施工措施费用的支付应根据工程施工进度和实际情况,由施工负责人申请,经项目经理批准后,方可向财务部门支付。 5、安全文明施工措施费用的支付和使用应建立相关台帐,并留存相关凭证。 6、公司(或分公司安全管理部门、工会等对安全生产资金投入及使用情况进行监管。 专项施工方案编审制度 1、对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。 2、专项施工方案主要包含:临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等。 3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制,方案应符合工程特点和实际情况,具有针对性和可操作性。

4、专项方案编制完成后应先报公司施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核,再报给公司技术负责人(总工程师进行审批。 5、公司审批后的方案还应按照相关规定的要求报项目监理部,经项目总监理工程师批准后方可实施。 6、分包工程的专项施工方案若由分包单位编制,分包单位在履行编制、审核、审批手续后,报项目部技术负责人,由项目技术负责人再报公司和总监理工程师审核审批。 7、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程(具体要求根据建质 [2009]87 号文件,施工总承包单位应对专项方案组织不少于 5 人的专家组进行论证审查,对专家组论证意见由项目技术负责人负责完善, 专家组签字认可,履行报审手续。 8、专项施工方案变更时,应履行报审程序,经论证审查的应经专家组认可。 9、专项施工方案在履行相关手续后,应由相关人员和单位签字、盖章。 安全生产技术交底制度 1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。 2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程,做到详细,周密,并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性,不得千篇一律。 3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境(高压线、地下管线等、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。 4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。 5、各工种作业前应进行书面安全技术交底,交底必须以书面的形式进行,交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续,各执一份。 6、项目安全员按照交底内容进行现场监督。

施工现场质量管理制度

XXXX 现场质量管理制度 编制: 审核: 批准: XXXXXX单位 二零一三年十月十一日

现场质量管理制度目录 1 现场质量管理制度 2 工程质量责任制 3 技术交底制度 4 施工质量检查、检验制度 5 隐蔽工程检查验收制度 6 技术复核制度 7 质量“三检”制度 8 示范样板制度 9 工程质量挂牌制度 10 材料采购、检验、保管制度 11 试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度 12 工程质量评定、验收制度 13 不合格/不符合控制制度 14 砼构件修补制度 15 成品、产品保护制度 16 工程质量事故报告制度及调查制度 17 培训上岗制度 18 工程质量保修制度 19 质量管理处罚条例

(一)现场质量管理制度 按照国家建筑安装工程施工规范及质量检验评定标准,特别是工程质量强制条文及公司的有关质量要求,结合公司的质量管理现状,为把公司的质量更上一层楼,特制订本制度。 第一条公司实行三级管理,即公司工程部、分公司工程部、项目设质量组配备专职质量员,负责各自范围内工程质量的管理和监督,从严把好质量关。项目、班组对各自分管范围进行质量检查,及时发现问题,解决质量通病,提高工程质量。每次检查必须留有书面记录和质量整改通知单,并组织好复查。 第二条公司对所属施工项目每季度进行一次质量、安全大检查,进行评比,并对质量、安全不达标的工地处以必要罚款,对好和较好的工地按公司管理标准给予奖励。公司及项目部应建立质量管理制度及质量责任制并加以落实,建立质量责任制考核奖罚制度。 第三条施工项目必须配齐检测工具,施工班组应实测实量,不留死角,严格按内控指标检查验收。 第四条分公司、项目部质量员会同公司质量、技术部门做好质量预控、检查与验收评定,解决处理工程质量有关问题,参与全过程的质量管理。 第五条严格科学管理,提倡实事求是。做好图纸会审中的设计技术变更联系工作,做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收,做好工程中间验收及质量等级验评工作。其中地基基础和主体结构分部、竣工工程质量等级必须报公司核定。 第六条结合施工现场实际,认真编制施工组织设计和工程质量技术措施计划,切实贯彻实施工程质量各项技术措施。 第七条单位工程应挂牌施工,接受社会监督,施工现场应设置计量器具,并做好

施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度 第一条为了加强施工现场安全管理,保证施工各个环节严格执行行业安全标准和规范,特制定本制度。 第二条本制度适用于华禹建设集团第一项目部项目部。 第三条建筑施工现场以政府有关《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》等规定为标准,做好施工现场安全管理。 第四条项目施工必须按规定履行“施工安全许可证”审批手续,在交纳保险、取得“施工安全许可证”后方可进行项目施工。 第五条施工组织设计的安全技术措施,应针对工程结构、施工方法和选用的各种机械设备、特殊施工材料,应针对工程结构,施工方法和选用的各种机械设备、特殊施工材料、作业环境等不同特点制定,内容要具体并有指导作用。 第六条对专业性强、危险性大的脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备的安装与拆除、基础和附着设计,孔洞临边防护,拆除施工等工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取相应的安全技术措施,保证施工安全。 第七条实行逐级安全交底制度。施工前,有关负责人应将工程

概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底,项目经理、工长要按工程进度定期和不定期地向生产班组作出分部、分项安全技术交底;班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 第八条建筑工地必须具备下列安全内业资料,且资料必须完整、真实,并轨当存查:安全目标的管理(伤亡控制指标,安全达标,文明施工目标;施工组织设计;单项施工方案;全技术交底书;安全活动会议记录;安全检查整改记录;各种验收记录;违章处理登记;特种作业人员安全教育登记;劳务人员安全教育登记表;临时用电方案,维修、巡检记录;工伤事故资料;现场安全标志布置总平面图。 第九条施工现场道路、上下水平采暖通道、电气线路、材料堆放,临时和附属设施等的平面图布置,都要符合安全、卫生、防火要求,并要加强管理。 第十条施工现场必须设“七牌一图”,即:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、环境保护牌、应急救援体系牌和施工现场平面图。 第十一条施工现场必须悬挂醒目的安全标语:不得少于6幅。 第十二条脚手架、井子架(龙门架)、塔吊、施工电梯、施工用电,“四口”防护、临边防护和安全网等,必须经企业组织有安全、技术、机械、电气等人员参加的验收合格后,方可使用;使用期间要制定专人维护保养,发现有变形、倾斜、不稳定等情况,要及时采取措施解决。

有限空间作业现场安全管理制度91519

有限空间作业现场安全管理制度 第一章 总则 第一条 目的为加强对有限空间作业的安全管理,保证进入有限空间人员的安全与健康,预防和控制中毒、窒息、火灾、爆炸等生产安全事故的发生,根据国家有关法规标准和公司相关文件,制定本制度。 第二条术语 (一)有限空间:是指封闭或部分封闭,进出口较为狭窄有限,未被设计为固定工作场所,自然通风不良,易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不足的空间。 (二)有限空间分为以下三类: 1、封闭、半封闭设备,如:储罐、反应塔、冷藏车、沉箱及锅炉、压力容器、浮筒、管道、槽车等。 2、地下有限空间,如:地下管道、地下室、地下仓库、地下工事、暗沟、隧道、涵洞、地坑、废井、地窖、沼气池及化粪池、下水道、沟、井、池、建筑孔桩、地下电缆沟等。 3、地上有限空间,如:储藏室、酒槽池、发酵池、垃圾站、温室、冷库、粮仓、封闭车间、试验场所、烟道等。 (三)有限空间作业:是指作业人员进入有限空间实施的作业活动。

第三条相关文件 《有限空间作业审批制度》 《有限空间作业安全责任制度》 《有限空间作业培训制度》 《有限空间作业应急管理制度》 《有限空间作业安全操作规程》 第四条本制度适用于集团所属各单位对有限空间及有限空间作业的安全管理。 第二章职责 第五条安全办是公司有限空间作业的安全监督管理单位,负责组织建立公司《有限空间及安全要求清单》(以下简称《有限空间清单》),负责对有关检测设备及应急设备的配备、管理和使用情况进行监督检查,负责组织各单位制定有限空间作业安全技术操作规程,负责组织单位开展有关培训教育、制定有关应急预案,负责对检测单位开展检测工作进行指导和监督管理,负责一级危险有限空间作业的审批,负责对公司有限空间及有限空间作业安全管理情况进行监督检查与考核。 第六条制造部、机修组和水电组负责协助安全办建立公司《有限空间清单》,负责组织配备、管理、检定和维护有关检测设备及应急设备,负责组织配置有限空间作业安全告知牌,负责对工程施工过程中有关有限空间作业的安全管理。

(完整版)质量安全生产管理制度

质量安全生产管理制度 一、安全生产保证项目 1、我公司为保证从事危险作业人无后顾之忧,同时减轻作业职工的负担,特别规定从事危险作业人,公司负责为其作业人员保险。认真贯彻实行“安全第一,预防为主”的生产方针,严格执行国家关于劳动生产和安全生产的有关规程、法规、政策,把安全工作放到第一位,并落实到实处。加强对所有参加施工的人员进行“三级”安全教育,学习有关安全生产操作规程,提高大家的安全意识,增强安全观念。建立健全各种规章制度,制定各种安全操作规程,警示牌要醒目挂在作业现场处,重要岗位、特殊工序制定专项安全措施,对特殊工种,必须持证上岗,确保万无一失。 2、用电安全: (1)一切电器设备、空架线路等安装工作,必须是有证且熟悉电工操作的人员进行,任何其他人员一律不得擅自安拆。严禁各电路、分电、分器设备等超标用电,以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故。 (2)露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求(60CM),装置牢固,配电箱应有防雨和漏电装置,金属外壳必须接地装置,经常性检查电器设备和线路,尤其是移动性电缆线,经检查无损伤后方可使用,在使用时也应注意保护,电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等有损坏或失灵的必须停止使用,待修整后方可使用。 (3)加强用电管理,制定值班制度,每天24小时内必须至少有一位持上岗的熟练电工在工地值班,随叫随到、防止事故发生,电工

操作应按操作规程施工,上岗时必须随带所必须的防护用品,严禁带电操作,同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识,清除隐患、杜绝事故。 3、施工安全及施工现场安全 (1)施工人员进入现场,必须戴好安全帽和其他必要防护用品,严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入工地。 (2)雨天施工注意排水和采取防滑措施。 (3)工程开始前,对施工区域内的周围环境、地下管线、地质情况进行全面考虑和详细了解,在施工中采取相应措施进行处理,防止事故发生。 (4)施工现场内的机动车辆指派专人管理,所有车辆在施工区域内必须减速行驶。设立减速标志。 (5)加强现场安全宣传工作。现场设有工程施工管理责任区,悬挂各种安全标志牌,有规范的安全生产口号、标语和安全生产专用报栏,现场张贴管理人员的安全生产职责,建立安全生产临控一览表。现场有可能发生安全事故的地点,要设置安全警告牌,标志和安全防护设施。 4、机械安全 (1)各种机械设备操作人员必须持证上岗,按操作规程进行操作,严禁无证操作,且要定机定人操作。辅助作业人员必须安全技术培训后上岗。 (2)大型机械挖掘机、起重机等各制动器、离合器动作要灵敏

工程项目施工现场质量管理制度

工程项目施工现场质量管理制度 目录 一、工程质量管理制度..................................................................................................... 错误!未定义书签。(一)质量责任制 ...................................................................................................................................... - 2 -(二)工程质量巡视检查制度 ................................................................................................................... - 3 -(三)工序控制管理办法........................................................................................................................... - 4 -(四)施工测量管理办法........................................................................................................................... - 8 -(五)施工日志填写制度......................................................................................................................... - 10 -(六)文件与资料管理办法 ..................................................................................................................... - 11 -(七)质量问题分析制度......................................................................................................................... - 12 -(八)施工技术交底制度......................................................................................................................... - 13 -

施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,

发电厂生产作业现场安全管理规定

编号:SM-ZD-55231 发电厂生产作业现场安全 管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

发电厂生产作业现场安全管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 0 引言 为做好生产作业现场的安全管理工作,实现生产作业现场安全管理的制度化、规范化,加强生产作业现场的安全管理与监督,确保各项作业的安全顺利进行和作业人员的人身安全,特制定本规定。 1 范围 1.1本规定规定了生产作业现场安全管理的引用标准、职责、管理内容与方法以及检查与考核。 1.2 本规定适用于大七孔电厂生产作业现场安全管理的工作。 2 引用标准 《中华人民共和国安全生产法》 《职业安全健康管理体系审核规范》 《电业安全工作规程》 《安全生产工作规定》

《安全生产监督规定》 《反违章管理规定》 3 职责 3.1 生产作业现场安全管理由厂安监部、设备部及各生产部门共同实施,安监部为归口管理部门。 3.2 安监部负责全厂生产作业现场安全管理和监督、指导工作。 3.3 设备部负责生产作业现场安全技术管理和指导工作。 3.4 各生产部门负责本部门生产作业现场安全管理和监督工作。 3.5 各生产班组负责本班组生产作业现场安全管理和监督工作。 3.6 工作(项目)负责人全面负责生产作业现场的安全管理和监督工作。 3.7 工作班成员协助工作负责人做好生产作业现场安全管理。 4 管理内容与方法 4.1 作业人员

施工现场安全 质量文明施工管理制度

山东博达劳务公司项目部对质量、安全、文明施工的管理制度为了加强项目部质量、安全生产管理,树立“安全生产、顾全大局”的理念,杜绝各类质量及安全生产事故的发生,特制定本制度。 (1)对参建清工队伍进行实地现场考察,对已完业绩工程进行验证是否是其清工队伍所施工,有弄虚作假行为的不予录用淘汰。 (2)入围队伍在进入施工现场前向山东博达劳务公司交15元∕㎡工程建设安全、质量、文明施工保证金。 (3)山东博达劳务公司进场前向中建一局第五公司杨潇大项目部所交保证金已经18个月,在项目开工前按月息贰分计费。 (4)对于清工队伍不服从山东博达劳务公司管理野蛮施工的,解除合同立即清退,由此带来的一切不良后果及经济损失由清工队伍承包班组承担。 (5)因更换清工队伍造成的一切经济损失及工期延误由中建一局第五公司杨潇大项目部承担。 清工队伍违反上述相关规定,保证金概不退还,对公司造成经济损失及不良影响承担法律责任及一切不良后果。 现场管理制度: 一、施工人员必须服从劳务公司项目部的管理,对不服从劳务公司项目部人员管理者第一次下整改通知单,第二次对当事人罚款100元,再次加倍。与劳务公司

项目管理人员吵架,罚款100元,再次清除场地。 二、进入施工现场必须正确佩戴劳动防护用品。进入施工现场不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者,不戴安全帽罚款500元,不系安全帽带罚款100元,2米以上高处作业不戴安全带者,每人一次罚款200元。各班组对不合格的安全帽必须更换。施工现场严禁吸烟,违者一次罚款200元,对在外架、电梯井、卸料平台、楼梯间等危险作业地点施工时不系安全带者罚款200元。 三、手持电动工具必须有防护,电缆为二芯电缆,电线不得随地乱拉,施工现场用电设备的电缆不得绑扎或悬挂在钢筋上,必须采用符合安全使用标准的方法,违者一处罚款50元。 四、清工队伍承包班组必须对各班组进行综合治理及安全教育,并做好详细记录,每10天报送项目部安全员一次,不按时报送者给予100元罚款。 五、各班组长必须做好班前安全交底和上班前的安全注意事项,认真填写班前安全生产活动记录,每10天报送劳务公司项目部安全员一次,不按时报送者给予该班组长100元罚款。 六、清工队伍承包班组对劳务公司项目部通知不执行,每天罚款100元,直至完成,各施工班组对于劳务公司项目部下发的安全隐患整改通知,必须及时进行整改,并认真填写整改报告书报劳务公司项目部验收,整改不及时每天罚款200元,未报整改报告书罚款100元。 七、严禁使钢管、钢筋、扣件等材料物品从楼层上掉下来或向下抛掷任何物品,未造成安全事故者罚款500元,对班组罚款1000元;造成安全事故者依法追究法律

施工现场质量管理制度

施工现场质量管理制度 材料进场检验制度 材料质量控制是工程建设中重要的质量预控措施,为确保工程质量,制定以下检验制度。 1、根据国家施工质量验收规范规定,工程所用的材料应有产品的合格证书、产品性能检测报告。重要的结构材料如水泥、钢材、砂、石、砌墙砖和砌块、防水材料、玻璃幕墙及建筑外窗等均应有材料进场复验报告。 2、严禁使用国家明令淘汰的材料。对于经检验不合格的原材料、半成品、成品、配件及设备,禁止使用于工程当中。 3、按照建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2013管理规程规定,Ⅰ类物资属于一般物资,包括保温材料、防火涂料、预制砼构件、门窗、隔墙材料、装饰材料、幕墙材料、焊条、焊剂和焊药,各种管材、管件、原材料及附料,各种安装工程的设备、配件等,电力电缆、电线、箱体、各种开关、灯具及设备等。对于一般物资进场检测,应由项目部专业工长、质检员、材料员等有关人员按设计文件要求、现行材料标准规定等具体要求对其进行抽样检测。 4、对于所规定的Ⅱ类物资(需要进场复验的材料),除按上述要求进行检测外,还应由有关人员(试验员)按规定

“必试项目与检验规则”,进行取样,送至有资质许可的检测单位(试验室、试验中心)进行复试检验(试验),才能认可其质量合格与否。对于此类物资的检验,应由项目工程师组织进行,并按要求实行有见证取样和送检。 5、对Ⅲ类物资,除须应有出厂质量证明文件,复试检验(试验)报告外,还需通过规定龄期后再经检验(试验)方能认可其质量的,如砼、砌筑砂浆等。对于此类检验,在项目部应由专职试验工按有关标准要求进行样品制作和送检,并随时与试验单位联系,及时将质量信息反馈给技术负责人及有关人员,要保证见证取样的数量。 6、物资进场后应按规定程序向监理工程师进行报验,办理相应的资验证手续。 7、工程物资材料经进场检验后,应由质检人员(材料保管员)及时进行挂牌、标识,按现场规定进行贮存、入库保管。 8、对于发现的不合格品,应按“不合格品控制程序”的要求进行隔离、标识、记录与处置。 过程三检制度 加强施工过程控制,保证工序质量,是项目部最基本、最重要量控制之一,应在每道工序坚持自检、互检、交接检制度。 1、施工班组的自检、互检:各工种作业班组,在施工

施工现场安全生产各项管理制度(全套)

施 工 现 场 安 全 生 产 各 项 管 理 制 度 项目部年月日

目录 一、安全生产责任制 二、安全管理机构、资料档案的工作职责 三、项目经理部各级安全生产责任制考核规定 四、安全生产目标管理考核规定 五、施工现场安全管理目标及分解 六、安全检查制度 七、安全教育制度 八、班前安全活动制度 九、安全技术交底制度 十、文明施工管理制度 十一、特种作业持证上岗制度 十二、防火管理制度 十三、施工现场明火作业管理制度 十四、动火审批制度 十五、宿舍卫生、防火安全管理制度 十六、食堂安全防火制度 十七、场容管理制度 十八、施工现场治安保卫管理制度 十九、电气安全生产管理制度 二十、配电房安全防火制度 二十一、门卫管理制度 二十二、工伤事故统计报告制度

二十三、职业危害防治管理办法 二十四、环境保护及职业危害防治管理制度二十五、仓库安全管理制度 二十六、施工用电安全制度 二十七、机械设备安全管理制度 (一)机械设备的验收制度 (二)机械设备的安全使用和管理 (三)机械设备的安装与拆卸 (四)机械设备的维修保养 (五)机械设备的报废管理 (六)机务人员的管理 (七)机械设备故障事故的应急救援管理二十八、脚手架安全管理制度 二十九、标准养护室规章制度 三十、宿舍管理制度 三十一、宿舍卫生制度 三十二、食堂卫生管理制度 三十三、厕所管理制度 三十四、现场施工“不忧民”措施 三十五、施工现场操作班组落地清管理制度三十六、十项安全技术措施 三十七、施工现场安全生产奖励与处罚办法三十八、施工现场罚款标准表

福建省闽南建筑工程有限公司 安全管理机构的工作职责: 1、安全生产委员会是公司安全生产工作的决策机构,它主要是研究、计划、布置、检查安全生产工作; 2、贯彻执行国家有关安全生产的法规、标准和方针政策,起草或制定企业安全生产管理制度及实施办法; 3、拟订企业安全生产管理的中,长期规划和近期目标,组织推广现行有效的安全管理方法; 4、检查督促基层落实安全生产责任制和安全技术措施,指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施; 5、参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查; 6、配合有关部门共同做好新工人,特殊工种工人的安全技术培训考核,发证工作; 7、做好安全生产的宣传教育和管理工作,组织开展安全生产定期检查,总结交流推广先进经验; 8、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理; 9、对违反企业安全管理制度和有关安全技术劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效时,应予越级上告; 10、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。 安全资料档案组的职责:

作业现场安全检查管理制度详细版

文件编号:GD/FS-2167 (管理制度范本系列) 作业现场安全检查管理制 度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

作业现场安全检查管理制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1目的 为建立安全检查内容、形式和整改程序,及时发现问题,及时采取措施,消除物的不安全状态,纠正人的不安全行为,促进安全管理,实现安全生产,特制定本规定。 2适用范围 本规定适应于本公司各部门的各类安全检查。 3职责 3.1设备动力部是安全检查管理的职能部门,负责安全生产检查规定的起草及管理工作。 3.2各单位负责本办法实施工作。 3.3各班组安全生产工作由班组长负责监督、检

查。 4工作程序 4.1安全检查的形式可分为公司级安全检查、车间级安全自查、班组级安全检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期的特种检查。 4.1.1公司级安全检查 由总经理带队,各部门主管参与进行检查,每季度最后一周周五下午进行。检查出的安全隐患由安全生产委员会负责汇总,分别提交相关部门进行整改,并对整改情况进行跟踪。 4.1.2部门级安全自查 由设备动力部长负责组织保卫部、行政人事部、保卫部以及各车间进行检查,每月至少二次,检查情况报安全生产委员会。

施工现场安全质量管理规定

施工现场安全管理规定 (安全文明施工守则) 切实遵守安全生产方针 协作方应非常重视每个在施工现场内的工作人员的安全和健康。施工人员必须牢记生产施工中以“安全第一预防为主综合治理”的安全生产方针,牢记“零事故零伤害”的安全目标,并且采取所有非常必要的措施来达到这个目标。 施工人员必须考虑到不能因为工作的紧急而忽略了安全条例和规定。 协作方的责任和义务 协作方及员工不得违反任何强制性的要求或安全准则。 1.安全卫生工作条例 (1)承包商及员工除应遵守劳动基本法、劳动安全卫生法及有关附属法规外, 尚需遵守本有关安全卫生管理要点。承包商应遵照主管机关公布的劳动安全卫生组 织管理及自动检查办法规定,设置劳动安全卫生人员。 (2)协作方对其雇用的劳工的工作意外伤、亡事故,应自负一切经济及法律责 任。 (3)协作方所属劳工在履行施工工作义务时,如有造成第三人、业主及其他承 包商设施、机具毁损或人员伤亡以及其他财产损害,协作方应自负一切经济及法律 责任。 (4)施工现场内或指定工作区内发生重大职业灾害时,应在灾害发生后2小时 内向施工现场甲方项目部报告。其他一般事故及火警等,承包商亦应在事故发生后 立即报告,并接受调查及出席事故检查会议。 (5)协作方专职的劳动安全卫生人员应依据法令规定负责下列现场安全卫生 等业务工作: 制订职业灾害防止计划,并指导现场工作确实实施。 规划、检查施工现场的劳动安全卫生管理设施。 执行施工现场的巡视、定期检查、重点检查及作业环境测定。 规划、实施劳动安全卫生教育训练。 会同业主及其代表人进行职业灾害调查及处理。 每日收工前应整理现场,工完料清,协作方工地负责人或安全卫生管理员须巡视工地,确认安全无虑后,始得离场。 (6)工作时应视工作环境佩戴适合个人需要的安全卫生防护器具。 头部防护-安全帽:所有进入施工现场的人员都必须正确佩戴安全帽,系好下颌带。 耳部防护-耳塞,在噪声超过90分贝以上的工作区域内,从事操作、维修时使用。 眼部防护-安全眼镜或防护面具:所有从事打磨、切割、混凝土振捣、钢筋加工、木工作业加工人员等都必须配备安全防护眼镜;在产生火花、微细

施工现场质量控制管理制度

施工现场质量控制管理制度 工程质量是企业的生命,过程质量责任重于泰山,为了对国家和用户高度负责,为了使设计文件,施工标准,合同约定最终实现,并形成工程质量、工程品质功能和使用价值,特制定施工现场质量控制管理制度如下: 1.按照国家和企业质量标准运行要求,建立健全项目工程质量保证体系,落实岗位质量责任制,强化管理,责任到人。 2.认真搞好项目施工人员质量管理教育,贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施,明确项目质量目标,标准要求,抓好职工培训,争创优质工程。 3.努力学习,推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段,优化工艺提高功效,全面推行样板墙制度,以点带面,确保工程质量整体水平,对“四新”技术,明确重点,详细具体,注重可操作性。 4.在认真搞好图纸会审,精心编制施工组织设计的基础上,加强施工过程的设计变更(审查)管理,加强技术复核工作,强化组织技术交底,强化积累技术质量的全面、科学、准确、及时。 5.控制原材料、成品、半成品建材的质量,严格选择分包商,通过对其技术、管理、质量控制、工序质量控制和售后服务等质量保证能力,信誉调查以及产品质量的实际检验评价,各供方之间的比较,最后中和评价,选定工作关系,在使用前严格进行:1、书面检查,2、外观检验,3、理化检验,4、无损检验等四种检验,检验合格后投入使用。

6.实施工序质量监控,通过对工序活动条件(人、材料、机械、方法、环境等)和工序活动效果(即工序的过程标准)两个方面监控,通过管因素、管过程,从而实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。 7.及时准确留存质量过程成果,如砂浆、砼试块,钢筋焊接等施工过程试件,必须及时做好,专人养护、专人送试,及时留档。 8.组织施工质量检验,强化质量自检,互检,交接检工序(俗称质量三检)和专业检查(施工组项时检查,项目部每月两次综评验测)工程隐蔽验收、工程预检、基础和主体等分部工程质量验收,实施工程质量优质优价,班组个人奖罚分明,兑现整改坚决及时。 9.从施工顺序和防护措施两个主要环节入手,加强成品保护,按正确流程施工,不颠倒工序,防止后道工序损坏或污染前道工序,按正确的施工方法,保护方法保护好前道工序产品质量。 10.坚持竣工标准,做好售后服务,坚持竣工内容,标准,通过内容分层次自检解决全部遗留,整理好竣工质量,实现工程竣工质量目标,售后服务体现工程质量,坚持24小时内处理好质量投诉,并按季节性,技术性,保修期满,积极主动回访用户,不断总结经验,改进完善,推动工程质量的提高。饱食终日,无所用心,难矣哉。——《论语?阳货》

工程质量安全管理制度

工程质量安全管理制度 施工现场工程质量管理制度 一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布得各种质量管理文件、规程、规范与标准,牢固树立“百年大计,质量第一”得思想,宗旨?就是优质、安全、鬲效至上。 二、项目要保证工程质量,由分管副总经理.项目技术负责人与安检部纽成得质量安全体系,专人负责施工质量、现场监皙与检测及核验记录,并认真做好施工记录与隐蔽工程验收签证记录,整理完居?各项施工技术资料,确保施工质董符合国家规范要求。 三、进行经常性得工程质量知识教育,提高操作人员技术水平。实行施工、检脸、监管现场三同吋制度,到关键部位时,公司相关领导与项目技术负责人、质董检查员以及职能部门到现场进行指挥与技术督导。 四、施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证毎道工序得施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求得不处理好决不进行下道工序得施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序得施工。 六、严格把好材料进出质量关,所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不合格得材料不准使用,不合格得产品不准进入施工现场。工程施工前及吋做好工程所需得材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程得施工。 七、建立健全工程技术进料档案制度,专人负责整理工程技术養料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录与隐蔽工程验收签证记录。将自检进料与工程质董控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门得检査。 八、对违反工程质量管理制度得人,将按不同程度给予批评处理与罚款教育,并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生芋故得当爭人与责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 图纸会审设计变更制度 一、工程实施工前必须对设计提供得因纸进行图纸会审,由公司按分类组织进行,具体由分管领导组织,项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位与有关各方一道查I刃熟悉图纸、了解图纸中存在得问题,提出图纸会审意见。 二、图纸会审应做好记录,由分管领导与项目部组织会审单位,会审提出得问題及时解决, 并详细记录,写成正式丈件(必要时由设计单位另出修改图纸),监理(建设)单位、设计单位、施工单位得代表与技术负责人均应签名盖幸认可,列入工程档案。 三、在施工过程中,无论建设单位还就是施工单提出得设计变更都要填写设计变更联系单,经设计单位与监理与项目部技术负责人与经理签字同意后,方可进行后续实施。 四、如果设计变更得内容对建设规模、投资、工艺、质童、安全等方面影响较大得,必须由公司审批后报送相关主管部门核准。 五、所有设计变更资料,包括设计变更联系单,修改图纸均需文字记录,纳入工程档案。岗位培 训制度 一、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”与“实际、实用、实效”。做到需要与常态化。 二、项目部应根損培训计划及职工得排班情况,有针对性得科学安排培训。职工应按时参加培训。 三、毎次课程结束后,项目部将安排考试。考试得形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授得培训内容就是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。 四、凡每次考试不及格者,不得上岗。待重考合格后,重新上岗。考证优秀者将视情况予以奖励。工程技术复检制度

施工现场质量管理、安全生产管理制度

施工现场质量管理、安全生产制度和要求 本工程为唐山港曹妃甸港区文丰通用杂货泊位工程,地下工程已完工,地上工程已完成20 片胸墙(未接高),前轨道梁20 段(未接高),帽梁20 段,拉杆安装、地下倒滤体20个结构段。 剩下的工程包括胸墙和前轨道梁的接高、灌注桩的桩头浮浆凿除、桩帽浇筑、后轨道梁的浇筑、挤密砂桩振冲、电缆沟的浇筑、管网(供电管网和供水管网)的开挖和安装、面层的铺设、钢轨 安装、系船柱安装和橡胶护舷的安装。 为深化我项目部人事制度和分配制度改革,加强对施工现场 岗位的管理,特制定以下制度和要求。 1.向项目经理负责,组织现场施工员、各分包单位同项目 经理部各部门一起努力工作;现场经理不在现场可代替其行使 职责;负责施工现场的总体布署、总平面布置。 2.落实合同规定的有关施工准备工作,同时为分包单位提 供进场条件,并落实项目部同其它分包单位联合制订有关施工 准备工作。 3.审核分包单位的施工准备情况和施工能力及状况,评定 是否能顺利完成施工任务。 4.根据项目总进度计划,全面负责进度的执行情况,并认 真编制周进度计划,如现场形象进度落后于批准的进度计划, 组织各个现场技术员制定各项挽救措施,经项目经理批准后, 修改原进度计划,并认真执行。

5.根据项目总施工进度计划编制月材料进场计划、劳动力 进场计划和周材料进场计划;对现场工料控制负直接责任。 6.组织施工员参加项目经理部召开的每周一次安全质量例 会,并定期地召开现场技术员生产例会,协调各部位的施工进 度。 7.解决施工中存在的问题,协助项目经理定期召开分包单 位协调例会,解决各专业之间、各现场部位之间的施工干扰, 解决施工中出现的分包单位责任的各种问题。 8.对施工质量问题负全面责任,检查、督促现场技术员严 格控制各工序质量问题,坚决杜绝不合格工序进入下道工序; 合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。 9.检查施工安全消防工作,接受施工安全消防检查,检查、 监督分包单位安全消防制度的执行情况,审查施工中所采取的 安全消防措施,并及时报请项目经理;负责对各施工工种进行 安全技术书面交底,并检查执行情况;监督分包单位按规范施 工,确保安全生产,文明施工,全面合理、有效地实施施工方 案,保持施工现场安全有效。 10.施工中,对于不安全因素,及时指令分包单位改正,对 危及人身安全的作业,发出停止施工的指令,由此造成的经济 损失,由分包单位承担,接受安全消防员的指示,并全面改正。 11.对现场文明施工负全面责任,对分包单位施工中出现的 成品破坏及现场脏、乱、差等污染环境现象及时制止。

现场施工现场安全管理制度流程牌

施工现场安全管理制度 为了规范操作,文明施工,加强施工管理,杜绝不良行为,预防安全意外事故的发生,提高施工队伍的综合素质,确保装修施工顺利进行,特制定如下管理制度,施工现场各人员务必严格遵守,以便施工顺利安全。 (一、)施工现场文明施工管理制度 1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料,运输土方,砂石等,不沿途遗洒即使打扫维护。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋。 6、施工现场必须保持整洁,打扫机房卫生,生活垃圾,生产废物即使清理。 7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。 (二、)施工现场安全生产管理制度 1、进入施工现场人员佩戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。 2现场施工人员上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 3、特殊工种持证上岗,特殊作业佩戴相应的劳动安全保护用品。 4、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 5、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。 6、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

(三、)施工现场安全生产管理办法 1、材料验收; 开工进场的材料必须符合质量要求、严禁劣质材料进入施工现场,进场材料按指定地点,码放整齐。 2、隐蔽工程; 隐蔽工程必须严格按照施工工严禁偷,漏,减项。验收合格后,方准覆盖。 3、材料摆放; 1)所有材料必须分类摆放; 2)每一种材料必须统一堆放在适当地点,整齐,干净;严禁乱堆乱放; 3)所有加工废料必须统一堆放及时处理,收工时当天废材料必须处理干净;保持施工现场的整洁卫生

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