服装厂车间管理制度规章制度

服装厂车间管理制度规章制度

服装厂车间管理制度规章制度

一、员工应该按时上班,上班时间衣着整洁。

二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。

三、作业时间谢绝探访,不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。

四、未经允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。

五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上。

六、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。

七、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

八、员工在操作过程中发生异常现象时,及时向车间主任报告,经车间主任确认后,方可再行按要求进行。

九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,应停止作业或者在采取可能的应急措施后,彻离作业现场。

十、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用仪器、设备,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,车间内说有物料(裁片、半成品、成品都不得与地面接触)做到文明生产。

十一、车间所用器具、物料等,用完及时归位,按指定地点放好;

十二、在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。十三、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查,落实隐患整改。

十四、掌握本岗位所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理的能力。

十五、必须如实做好车间生产记录;业和违章指挥,应当予以拒绝。

十六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单,不得私自拿取物料。

十七、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

十八、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生,并将所有的门窗、电源关闭。

十九、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)。

二十、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

小型服装厂管理规章制度

XX厂车间管理规章制度 为规范本厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度: 一、全体员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假或连班者,必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。 二、全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹,不准偷懒发呆和凑热闹。 三、进出车间一律不准带包,否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。 四、生产现场要讲究文明生产行为,不准串岗串位、嬉笑打闹,不准乱走乱跑、吵架打骂,不准写信聊天和做与生产无关的事。 五、生产现场的过道要保持畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上面必须有标号布,按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动,不乱发,不错号,不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。 六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产,不得擅自改动,如有造成废品、次品和需要返工的,必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题,不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时,必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题,不得找正在正常工作的其他员工代打电话。 七、在师傅补货或修理车时,应留在岗位旁等待师傅完成处理,不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。 八、严禁在车间内干私活,违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。 九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。 十、全体员工必须服从本厂负责人安排工作,但不得借机争吵影响他人工作,

对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。 本厂规章制度即日起开始执行,实行奖勤罚懒,如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖,违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-20%,情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理,望全体员工自觉遵守,本厂负责人即日将实施监督和检查。 附则: 上下班时间:上午8:00--12:00 下午1:00-- 5:30 晚上7:00--10:30 - 按工艺要求和质量标准:大仁车4步/寸 小仁车8步/寸 拉坎车16步/寸 - 以上附则如有变更的,本厂另行通知。 XX厂制 2015年5月日

服装厂安全生产规章制度

服装厂安全生产规章制度

安全生产规章制度 1 目的 为明确安全生产责任,加强安全生产工作,保障职工的安全与健康,保护财产免遭损失,促进企业经济发展,根据国家有关安全生产的法律法规和市及本行业有关规定,结合我厂实际,制定本责任制。 适用范围 2 本规定适用于全厂各部门和全体职工。 3 相关术语 3.1 三不伤害:不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。 3.2 三同时:生产、管理单位对新建、改建、扩建工程项目的安全设施消防设施、环保措施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 3.3 五同时:计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 三违:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 3.5 四不放过:事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过。 4 相关要求 4.1 安全生产规章制度是明确企业各级负责人、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。 4.2 安全生产工作贯彻“安全第一、预防为主”的方针,实行“企业

6.4 负责对厂房及其它建筑物、生活区公共设施进行周期性维修、保养。 7. 办公室安全职责 7.1 负责组织全厂机动车辆检查、维护、检修、检测,确保车辆安全运行。 7.2 负责全厂驾驶人员日常安全管理,组织驾驶员考核、换证工作。 7.3 负责全厂驾驶人员职业技能、职业素质的培训,组织开展安全教育与培训。 7.4 严格执行厂内有关交通安全、行车安全的规章制度。 7.5 负责安全工作所需的车辆使用。 7.6 负责档案安全及保密工作管理。 7.7负责全厂各部门安全值班电话的通畅。 8.生产车间安全职责 8.1负责本车间范围内其他各类设备及其安全设施、防护设施、安全连锁装置及各类安全附件的维修保养,保证可靠有效;负责本车间范围内的消防设施、器材装备的日常管理。 9.财务安全生产职责 9.1负责全厂财务票据、资金、资料的安全。 9.2落实安全生产及隐患整改所需资金,保障隐患及时整改。 9.3负责制定财务安全管理制度。 10. 车间、部门的主要负责人安全职责 10.1 车间、部门的主要负责人对本车间、部门安全生产全面负责,

制衣厂车间管理制度

制衣厂车间管理制度 1. 为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。 2. 人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。 3. 职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。 一、均衡生产,调度有序 ⒈配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。 二、产品质量控制有力 ⒈车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。 ⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。 ⒊车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 ⒋严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。 ⒌各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。 ⒍车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。 三、原辅材料,供应及时 ⒈必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。⒉组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

服装厂安全生产规章制度规范

安全生产规章制度 1 目的 为明确安全生产责任,加强安全生产工作,保障职工的安全与健康,保护财产免遭损失,促进企业经济发展,根据国家有关安全生产的法律法规和市及本行业有关规定,结合我厂实际,制定本责任制。 适用范围 2 本规定适用于全厂各部门和全体职工。 3 相关术语 3.1 三不伤害:不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。 3.2 三同时:生产、管理单位对新建、改建、扩建工程项目的安全设施消防设施、环保措施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 3.3 五同时:计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 三违:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 3.5 四不放过:事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过。 4 相关要求 4.1 安全生产规章制度是明确企业各级负责人、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。 4.2 安全生产工作贯彻“安全第一、预防为主”的方针,实行“企业

负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的管理体制,坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则。 4.3 各车间、部门要加强对安全生产工作的领导,加大宣传教育力度,普及安全生产知识,不断增强全员安全意识,提高企业、员工的安全防范能力,积极推广先进技术和管理经验,不断提高安全生产水平。 4.4 任何车间、部门和个人都有维护安全生产,遵守安全生产法律法规、规章制度,履行各自的安全职责的义务,对违反安全生产法律、法规、本规定及其它安全生产的行为,有权检举、控告和抵制。 5. 营销部门安全职责 5.1 负责本部门库房安全管理,保证库房的安全设施、消防器材完好可靠,保证有效使用。 5.2 加强对本部门人员的安全教育和管理,负责营销人员外出期间的安全管理,严格执行厂内有关临时机构及外派人员安全管理规定。 5.3 负责本部门业务工作中的安全教育和防范措施落实。 6.后勤安全职责 6.1 负责本部门所辖范围内电气线路、煤气管道、液化气罐的安全;负责全厂各住宅区安全值班管理,组织开展住宅区的防火、防盗;负责防止煤气泄漏、中毒等宣传和预防工作。 6.2 负责职工食堂、浴室的安全与卫生,防止食物中毒。 6.3 负责厂区的卫生保洁管理及夏季防暑降温清凉饮料(代用券、菜票)及药品的发放工作;负责防汛应急物资的储备。

服装厂中查岗位职责

服装厂中查岗位职责 【篇一:服装厂岗位职责】 服装厂各岗位职责 目录:目 录 ....................................................................................................... ........................... 1 一、总经理岗位职 责 ....................................................................................................... 2 二、管理者代表岗位职 责 ............................................................................................... 2 三、行政部岗位职 责 ....................................................................................................... 2 四、业务部岗位职 责 ....................................................................................................... 2 五、制版员岗位职 责 ....................................................................................................... 3 六、工艺员岗位职 责 ....................................................................................................... 3 七、样衣组长岗位职 责 (4) 八、样衣检验员岗位职 责 ............................................................................................... 4 九、样衣工、消防员岗位职 责 ....................................................................................... 4 十、裁 剪车间主管岗位职 责 ........................................................................................... 5 十一、裁剪车间组长岗位职 责 ....................................................................................... 5 十二、 核料员岗位职 责 (5) 十三、摊布工岗位职 责 (6) 十四、裁剪工岗位职 责 (6) 十五、编号工岗位职

制衣厂生产车间组织管理制度

制衣厂生产车间组织管理制度

XX制衣厂生产部组织管理制度 一、生产部工作职责 1. 根据销售部销售计划和下达的”制造通知单”(订单)及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产 进度,保证按时交货; 2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计件工资标准; 3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩; 4. 负责用料管理及异常的追踪、改进; 5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改进; 6. 负责生产物料采购及进仓管理; 7. 负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生产设备事故的调查、处理; 8. 搞好生产现场管理,推行”5S”; 9. 负责安全生产,预防各种危险事故的发生; 10. 编制和上报各种生产报表;

11. 负责建立生产系统档案管理体系。 二、生产部各岗位职务说明书 (一)生产部经理职务说明书 1. 职务名称:生产部经理 2. 直接上级:总经理 3. 直接下级:供应经理、生产调度经理 4. 管理权限:受总经理委托,全权管理制衣工厂 5. 管理职责:对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任; 6. 具体工作职责: ●满足公司营销需要,按质按量完成公司下达的生产制造任务; ●挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责; ●负责编制各期生产计划,设备检修计划,物资采购储备计划,费用计划,用人计划,质量计划,人员教育培训计划并在审批后组织实施; ●负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;

服装厂车间规章制度

服装厂车间规章制度 服装厂车间规章制度 篇一: 丰姿制衣厂生产车间管理制度生产车间管理制度总则 1. 为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。 2. 人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。 3. 职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产 品。 一、均衡生产,调度有序?配合客户, 根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。? 负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。? 制定和执行现 场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。? 实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生 产便于包装及装箱。 二、产品质量控制有力? 车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。? 对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。? 车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。?严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制, 并及时向生产管理人员提供大货样。? 各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。? 车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

三、原辅材料,供应及时? 必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。? 组织车间有关人员做好一切产前准备工作: 如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。?车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。 四、设备完好,运转正常? 车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。? 车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。? 车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。 五、安全第一,消除隐患?做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。? 做好安全生产消防等方面的宣传工作。? 严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。? 车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。? 下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。? 车间管理人督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。 六、堆放整齐,文明生产做到: 裁片不落地,衣框不乱放; 衣角不掉地,成品不乱堆; 散线不乱抛,断针不乱丢; 补片一换一,辅料次换优; 食物不进车间,杂物不放衣框; 机台保持清洁,场地整洁卫生。? 平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。?与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。? 要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。? 保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。? 车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。七、原始记录,齐、准、快、明?生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做

2021最新制衣厂规章制度范本

2021最新制衣厂规章制度范本 为了适应企业发展和规范管理的需要,特制定本规章制度。本厂全体员工要自觉遵守本规章制度。 第一章、用工制度 由各部门负责人根据本部门实际需要招聘,经批准后,方可进行招聘。应聘者须部门主管考核、经厂长及人事审核合格后方可录用。办公室人员需经副总经审批。 一、应聘人员试用期为三个月,工作表现突出者经副总经理批准后可考虑提前调整薪金。试用期间,经考核,不合格的不予雇用。试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作的可按本厂有关规定辞职。应聘人员接到录用通知后,亲自到指定时间、地点办理相关手续,并提交下列资料:1、填写好的个人资料表;2、学历证件;3、居民身份证复印件;4、一寸彩照两张;5、工资卡一张;6、健康证明一份。 风险提示: 企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同,否则企业需要承担双倍工资的风险;劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条

件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款,建议企业与员工签订劳动合同时,可以先咨询专业的律师,或者查阅好相关法律问题,避免引起不必要的劳动纠纷。 二、员工录用后,须办理进厂手续才可领取厂牌。厂牌遗失补办收工本费2 元/人;需领饭卡者于当月工资中扣取20元押金,退还饭卡时退还押金于当月工资中;钥匙遗失自配。同时,制衣厂要与员工签订劳动合同,并办理社保手续。 三、厂里提供中餐、晚餐,员工就餐_________元/餐,于当月工资中扣除。 四、离职时,所领办公用品应及时归还给公司,不能交还的照价赔偿。 第二章、工作时间 一、车间工作时间:上午:8:00 12:00;下午:13:30 17:30。加班:18:30开始。 二、办公室工作时间:上午:8:30 12:00;下午:13:30 17:30。全厂所有员工上、下班每天必须打卡四次,车间员工加班打卡两次。如不打卡者按迟到或早退处理。

制衣厂包装车间管理制度

包装车间很重要,这是出货前在工厂的最后一个车间了,假如我们抛开面的检查不算,能进 入这里的成品服装都是已经通过工厂检查,工厂已经认为可以交货的成品了。 在这里,我想说下,有条件的厂,我觉得可以考虑在包装间加装摄像头,我听朋友反映,假 如在柬埔寨的话,生产的数量和走货的数量一定对不上,每一款或多或少都会丢掉一些,在 夜市经常可以看到这些服装,很多信用证的单,因为数量和船期就会受到影响了,当然国内 这种情况可能比较少,大家也可以视工厂情况来进行。 因为,经过包装车间这里就要交到消费者手上,所以,服装上有什么问题都已经在进入包装 间之前解决了。 因此,在这里包装间的6S管理就显得特别重要!什么是6S?6S源于日本,即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。 针对包装车间来说,包装组员工需要养成: 1,保持包装车间的环境卫生整洁; 2,地面和台面的随时清理; 3,包装间的员工严禁吃东西和喝饮料,水应该放在喝水处; 4,服装需要分款分色分码摆放整齐,如深色的衣服不宜和浅色的衣服摆放太近; 5,所有的便签,内外包装袋,纸箱都不建议提前领取,领取后一定要摆放整齐和严格按款 按规定使用,避免杂乱和被混淆; 6,除电话外,上班期间应该禁止收发短信,微信,QQ信息; 7,包装间内严禁吸烟; 8,灭火器和喷洒装置需要常检查,灭火器需摆放在明处; 9,纸箱下面建议有木架,避免防潮等影响 一个干净,整洁,明亮的工作环境和积极的工作氛围,一定更有利于员工的工作心情,更可 以提高员工的工作的效率。 一、内包装 服装的内包装要起到保持服装清洁、方便清点、便于运输贮存的作用,一般使用有防潮功能 的透明塑料袋具。这类包装材料上多采用OPP或CPP透明塑料,印刷简单甚至没有任何印刷。 内包装的要求是清洁、完整、大小适宜、透明度好。如果印刷的有文字图案,印刷要牢固、 清晰、不能污染服装、文字图案方向与服装方向一致。 包装材料一定要经过检验再使用,以免对服装造成二次污染。目前很多企业运用色彩管理, 不同号型采用不同颜色印刷的内包装袋,便于装箱清点以及零售。

小型服装厂规章制度

小型服装厂规章制度 服装厂规章制度 1)、为了企业的文明与和谐,现制定以下规章制度。 2)、考勤制度、早上:8:00-11:30; 下午::00-17:00; 加班:18:00-22:00。 3)、用餐及作息、11:30-:00、用餐; 17:00-18:00、用餐; 22:00-08:00作息。 4)休假制度:4.1、月份休假2天,既15号及30号。 4.2、礼拜休假拟定为礼拜晚上休息。 4.3节日休假;即春节;元旦;中秋;国庆等国家指定假日休假2—5天。 5)、在职人员无缺勤;无早退;无迟到奖全勤奖30元。 6)、在职人员全年无缺勤;无早退;无迟到奖年终奖奖工资的2%或 1%-1.5%。 7)、在职人员全年保持在前3名的人员将以晋级作以奖励(或物资奖励);对企业有较强帮助的记大功一次;举报不量情况的将记小功一次;三次小功记大功一次;满三次大功可自荐相关管理;通过任职。 8)、在职人员有缺勤;早退;迟到一次者扣取全勤奖15元。缺勤;早退;迟到2次以上者扣取全勤奖。 9)、无故旷工罚款50元,同时记大过一次。早退,迟到2次者记小过一次,满三次记大过一次,三次警告,五次开出。 10)、不得在企业从事斗殴,辱骂同事及其上级,违反者记大过一次,三次警告,五次开出。 11)不得在车间抽烟;吃零食;听音乐,违者一次警告;二次记小过一次,三次罚款50元。(在车间抽烟罚款50元)。 )不得随意动用企业的物料资源,被发觉罚款5元;如有需要可以在同意时动用。 13)上班应认真做事;不准大声喧哗,不准扎堆聊天,不准做私活.;干活积极主动,作好本职工作的情况下帮助做一些对生产有益的事。

14)上班中间不准随便离开车间,更不准出厂,不能洗衣,洗头或进宿舍睡觉,违者记小过一次;罚款5元。 15)上班时间抓紧做事,不准耽误下道工序,下道工序有权督促其上道工作速度,如其不听,可向管理人员汇报,同天一次警告,二次罚款5元。 16)上班时间不得在车间会客;如有需要到可到厂部以外的地方会客。夜间不得带外来人员在本企业过夜,如有发现者罚款10元。同时记小过一次。 17)认真做事,互帮互助,大家一起来创建一个和谐的大家庭。 18)下班应对照明,生产设备电力,车间总闸作以关闭,如有发现将追究相关人员的责任。 服装厂规章制度 第一章总则 1. 为全面建立现代化管理制度、健全工作体制, 现以劳动签约及有订立本规则, 凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。 2. 因业务需要而延聘的特约人员, 技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外), 也应自觉遵守本规则 (本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。 3. 本规则如果发生异议, 将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决, 由本厂报请主管机关解释、处理。 4. 合同期定为一年, 每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方, 如果某些职位会造成影响厂方生产的, 要等厂方招到人顶 替此职位时才能离厂。辞职人员工资随粮期领取。如每月 1号发工资, 而1 号是休息假期, 则发工资日期为下一个工作天。 第二章厂规守则 1. 员工应自觉遵守本厂的一切规章制度, 服从各级主管人员的合理安排, 而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工 2. 各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值; 对外应保守业务上的机密。 3. 员工为事均应循级而上, 不得越级呈报, 但紧急或特别情况下不在此限。

服装厂生产车间规章制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除服装厂生产车间规章制度 篇一:制衣厂规章制度 规章制度 总则 为了适应企业发展和规范管理的需要,特制定本规章制度。本厂全体员工要自觉遵守本规章制度。 第一章用工制度 由各部门负责人根据本部门实际需要,呈报《招聘需求表》,经批准后,方可进行招聘。应聘者须部门主管考核、经厂长及人事审核合格后方可录用。办公室人员需经副总经审批。 一、应聘人员试用期为三个月,工作表现突出者经副总经理批准后可考虑提前调整薪金。试用期间,经考核,不合格的不予雇用。试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作的可按本厂有关规定辞职。试用期未满5天,且自愿离职的,不发放工资。 应聘人员接到录用通知后,亲自到指定时间、地点办理

相关手续,并提交下列资料:A:填写好的个人资料表,b:学历证件,c:居民身份证复印件,D:一寸彩照两张。 二、员工录用后,须办理进厂手续即领取厂牌。厂牌遗失补办收工本费2元/人;需领饭卡者于当月工资中扣取20元押金,退还饭卡时退还押金于当月工资中;钥匙遗失自配。 三、厂里提供中餐、晚餐,员工就餐3.5元/餐,于当月工资中扣除。 四、离职时,所领办公用品应及时归还给公司,不能交还的照价赔偿。 第二章工作时间 车间工作时间: 上午:8:00至12:00下午:13:30至17:30加班:18:30开始办公室工作时间: 上午:8:30至12:00下午:13:30至17:30 全厂所有员工上、下班每天必须打卡四次,车间员工加班打卡两次。如不打卡者按迟到或早退处理。 请假: 1、员工无论因何种原因要求请假,均要向本部门管理人员提交书面请假条,车间员工需报厂长签字批准后方可离厂。凡电话,口头,他人代请一律无效,视旷工处理。 2、工厂每月在出货时间允许的情况下员工可以请假一次(每天只限一名),请假超过一天还须上报厂长同意,请

服装厂规章管理制度范本

服装厂规章管理制度范本 为规范本服装厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度,望全体工作人员仔细阅读,并遵照执行。 一、行为守则 1、全体员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假或连班者,必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。 2、全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹,不准偷懒发呆和凑热闹。 3、进出车间一律不准带包,否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。 4、生产现场要讲究文明生产行为,不准串岗串位、嬉笑打闹,不准乱走乱跑、吵架打骂,不准玩手机、聊天,做与生产无关的事。 二、工作要求 1、生产现场的过道要保持畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上面必须有标号布,按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动,不乱发,不错号,不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。 2、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产,不得擅自改动,如有造成废品、次品和需要返工的,必须迅速向裁床师傅补货和返

修或向本厂负责人反映问题,不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时,必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题,不得找正在正常工作的其他员工代打电话。 3、在师傅补货或修理车时,应留在岗位旁等待师傅完成处理,不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。 4、严禁在车间内干私活,违者按私活价值处_______倍罚款,并扣除个人所得工款。 5、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。 6、全体员工必须服从本厂负责人安排工作,但不得借机争吵影响他人工作,对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。 三、考勤 1、职工应按时上班,上班、下班时都需要打卡。 2、不得委托别人打卡,也不得帮别人打卡。 四、人事异动 1、新员工入职时,要与服装厂签订劳动合同,不得推脱。 2、员工要离职的,要按照法律的规定,提前30天提出申请。 3、员工有法律规定的违法行为、严重违反服装厂的规章制度的,服装厂可以解除与员工的劳动关系。 五、罚则 1、工作时间不允许串岗,违者每次罚款5元。 2、上班时间应该穿工作服,带安全帽,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款10元。

服装厂车间技术管理制度

为了更发展企业,提高产品质量,严肃厂规厂纪,增强职工文明意识,确保安全文明生产,对安全文明生产特作如下规定: 1.迟到或早退一次罚款2元。 2.工作时间乱串岗位罚款2元。 3.上班不允许穿拖鞋、短裤(内裤)、赤背或衣帽不整,违 者每次罚款2元。 4.在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次 罚款10元,写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。 5.酒后上班闹事和影响工作者,每资罚款20元,写出检查。 态度不好或一个月累计两次予以解雇。 6.生产楼(除办公室外)内严禁吸烟,违者每次罚款10元。 造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。 7.严禁带兜进车间,班中禁止做私活,违者每次罚款10元。 没收衣物。 8.偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工 资,予以解雇。 9.完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。 晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。 10.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。

11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、 吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元。 12.上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法 乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。13.严禁跨越或靠坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设 备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。 14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其 它物品,违者每次罚款10元。 15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须 经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。 16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要 摆放整齐。打扫不干净,每次对车间罚款20元,对清洁工罚款5元。 17.操作机器要切实做到人离关机,使用电熨斗要做到“三 绝缘”,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。 18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁 信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。

服装厂生产管理制度

服装厂生产管理制度(3) 发布时间:[2008年9月8日] 九. 整烫工艺员责任制 1. 根据各款式的工艺要求.认真整烫好每一部位 2. 在整烫时认真查看各部位.发现问题及时交质检处 理 3. 整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序.为此 整烫工艺员即是品质员. 应积极认真地做好本质工作.把好质量关 4. 认真做好产品.产量.记录 5.下班时一定要关好电源 十. 包装工艺员责任制 1.做好整洁.整理工作.清理好线头

2.发现有质量问题的衣服.交质检及时处理 3.认真叠好每一件衣服 4.要分清码号,颜色.配比.不要错装 5.检查标识,商标.码标.洗涤标.吊牌.袋标及款号都要一一对应 6.包装完毕后要及时报表.做到准确无误 十一. 组长责任制 1.组织和领导好本组职工 2.做好接活和出活工作,对着样品认真清好衣片及另部件.检查剪口.定位眼.. 3.掌握好本款式的生产工艺和技术要求 4.组织和安排好本组员工工序 5.指导本组员工技术工作.提高产品质量和数量 6.抽查半成品.发现问题及时处理.以免出现大批反工 7.认真记录好本组员工的考勤和业绩

8.认真记录好产量做好交接工作 十二. 车位工责任制 1.保持良好的心情.做好每一事情 2.努力提高技术. 提高产品质量和数量.认识质量是 工厂生存的保障.数量是经济效益的前提 3.认真做好本道工序.对上道工序有质量问题的应及 时反回以免大批反工. 4.经常查看本道工序.出现.跳线.爆线.工艺线不一致 等问题应及时处理 5.如有本道工序反工的产品应及时反好 6.爱护公共卫生.保养好各自的机台 7.节约用电.离开机台便关机.养成好的习惯 服装厂生产管理制度(2) 发布时间:[2008年9月8日] 四. 设计师责任制

服装厂规章制度范本

服装厂规章制度范本 管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。下面是小编给大家带来的各种管理制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 服装厂规章制度(一) 1、本厂实行奖勤罚懒,如能遵守本厂管理制度的员工年终有奖,本厂负责人实施监督和检查。 2、所有员工入厂前务必仔细阅读厂部制定的各项制度,入厂工作后视为自然理解制度之规范,厂部将按照奖罚条例严格执行处罚措施。 3、全体员工务必爱护公共财产设施,不得有盗窃行为。下班时务必关机关灯关风扇,记数。 4、生产现场的过道要持续畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上方务必有菲纸,按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动不乱发不错号,不得在裁片半成品和成品上坐卧踩踏。 5、员工前一个月工资作为信誉保证金到年底结算,每

个月月底发放工资。所有员工须做满个月后方可辞工,贴合辞工条件的须提前天向厂部提出书面申请,经厂长同意方可离职,否则作自动离厂处理。每个月最大限度休假天,休假未超天发放全勤奖元/月。工作时间满个月,加元/月工龄工资,满一年加元/月工龄工资。 6、严禁带闲杂人员进入生产区,按照操作规程安全生产,否则引起的意外伤害,由当事人负全部职责。 7、员工务必养成良好的工作习惯,全体员工无特殊状况务必按时上下班,不迟到不早退,不得无故旷工,有要事需请假者,务必经厂部负责人同意后才方可准假;在外面要请假者务必本人打电话给本厂负责人。 8、全体员工务必服从本厂负责人的工作安排,在等候安排时不得借机争吵影响他人工作,对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。 9、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产,不得擅自改动,如有造成废品次品和需要返工的,务必向师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题,不得延拖藏匿和丢弃。 10、员工入厂第一个月为试用期,试用期满厂部和员工自愿建立劳务关系后转为正式员工,从第二个月起计算工

服装厂规章制度参考精选

服装厂规章制度参考精选 服装厂规章制度参考(五): 企业的改革,也能够从建立绩效考核、重组架构、优化流程入手,虽然不会在一、二个月内见效,但兵不血刃,在不知不觉中让全体员工理解.在管理学上,这叫“温水煮青蛙”.下面是一位在在服装厂工作多年,从车间主任走到厂长、总经理职务的服装同行,如何从生产系统流程入手,提升产能和效益的感言: 一、好的管理也是生产力! 如今服装业的设备、设计自动化有了明显进步,广泛应用了自动设计系统、自动排板和裁剪系统等等,但在中小服企,管理方式仍是传统的.超多的手工劳动,一个人一台机的模式是不能改变的,尤其是小型加工厂,受宥于经济潜力,作坊式的原始方式同样存在.只但是谁的布局得当,谁的管理方法更系统更有针对性,谁就能获得更大产能. 1、技术至上的理念:“工欲善其事,必先利其器.”良好的技术是一个工厂制胜的保证.我赞成技术等级的观点,有些工厂评选星级员工、明星员工,重奖技术革新、技术发明等等,都是十分好的.我推荐服装厂也要设立技术攻关小组(不等同于板房).对以往生产的款式中的成功之处进行总结,对即将投产的款式上将要遇到的难题进行研究、攻关.好的小工具、小模具对提高产品质量、提高工效起着相当大的作用.

2、以人为本的理念:俗话说:“管物容易管人难”,这话不假.这个话题各有各的见解,一时难以说尽,举个例子: 某技术人员一向表现很好,偶然出错,被罚了五百元,情绪低落, 无精打采.恰好当时他父亲生病住院.厂长亲自去医院探望,送上水果,外加五百元慰问金.第二天,该技术员精神振奋,判若两人.本人主张 以中庸之道解读“人性化”管理的宗旨,不偏不倚,奖罚分明,对人对事公道公平,有的时候甚至委曲求全,顾全大局. 3、中小企业的老板不大懂管理服装厂,但又放心不下,怎样办?有一个“土”招:监控三大表,规定工厂务必按时传真给自己. 第一张产量表,上一天各组各个款式的产量数字,第二天空上午 九点钟发传真; 第二张检查表,每一天下午四点半,质检人员务必会同车间主任、组长、小检随机抽查每组三件大货,记录下问题点及改善措施,每人签字,五点半发传真; 第三张出货表,上一天出货的数字,第二天空上午十点钟发传真.表上要注明订单数、出货数对照,订单交货时间与实际交货时间的对照. 当你每一天看到这三张表,你已经大概了解工厂管理人员所做的工作了. 二、缝制小组优化重组

服装厂规章制度

某服装厂的工厂管理制度 一、责任控制制度 (一)、我厂主要分为以下部门:(1)厂长办公室(2)业务部(3)技术实验室(4)质管部(5)裁剪车间(6)缝制车间(7)后整理(辅工车间、整烫、检查、包装)(8)厂部办公室(9)设备部(10)餐厅部(11)后勤部(12)仓库 (二)、各部门及其负责人的职责: (1)、厂长工作职责 A:抓人员 1、深入员工队伍,了解员工心声,在沟通中加强老员工的稳定。 2、多渠道加强人员招收,设专人负责新工人的培训,保证车间生产所需人员。 3、加强员工教育,提高整体素质。 4、加强技术骨干的挑选与培养,储备企业长期发展所需人才。 B:抓货源 1、承接工厂正常及外放所需货源,并掌控业务实际操作流程。 2、跟踪落实原辅材料,保证车间的正常生产,减少误工浪费。 3、深入车间生产,及时调整生产计划,压缩工时,提高有效产出。 4、将内销和外销定单合理衔接,尽最大量的处理库存面辅料。 C:抓管理 1、根据个人特长,对管理人员进行合理分工,营造每个人的工作积极性。 2、分解各项指标计划,带领全体员工努力完成。 3、明确工作职责按ISO9000标准控制产品质量。加强执行力度,做到奖罚分明。 4、加强各项费用的核算,控制不必要的费用支出。 5、加强伙房、宿舍、保卫等后勤部门管理,为员工创造舒适的工作、生活环境。 6、利用晨会检查上日工作情况,布置当日工作计划。 (2)业务部工作职责 1、负责按计划的120%承揽货源(含外放10万件),并对合同的价格、交期、结汇方式等方面进行评审,跟踪、争取利润的最大化。 2、负责进出口业务,整理、翻译客户各种资料,并及时转交技术。 3、负责原辅料的采购,特别是参与一般贸易面料质量的控制,压缩费用,并跟踪各种自供辅料的配备,保证质量。 4、巩固老客户,开发新客户。 5、在保证工厂货源饱和的前提下,负责外放操作,追求利润最大化。 6、参与每个定单的生产、技术、质量跟踪落实,实行一体化管理。技术单耗直接转业务采购。 7、负责出口货物的箱单、票据等有关证件的整理、收集工作。 8、负责提供每个定单的面辅料样卡,油印刺绣及水洗样,以备工厂依样操作。 9、负责投产前的一切准备工作,衔接好各种原辅材料,避免生产中的停工待料浪费。 10、按合同做好收汇、结汇、应收应付款的及时跟踪工作。 11、做好内销定单的选料、生产及结款工作,做到单款清。

服装厂车间管理规定

服装厂车间管理规定 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

服装厂车间管理制度 一、员工应该按时上班,上班时间衣着整洁。 二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。 三、作业时间谢绝探访,不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。 四、未经允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。 五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上。 六、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。 七、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 八、员工在操作过程中发生异常现象时,及时向车间主任报告,经车间主任确认后,方可再行按要求进行。 九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,应停止作业或者在采取可能的应急措施后,彻离作业现场。 十、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用仪器、设备,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,做到文明生产。 十一、车间所用器具、物料等,用完及时归位,按指定地点放好; 十二、在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。十三、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查,落实隐患整改。 十四、掌握本岗位所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理的能力。 十五、必须如实做好车间生产记录;业和违章指挥,应当予以拒绝。 十六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单,不得私自拿取物料。 十七、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。 十八、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生,并将所有的门窗、电源关闭。

《服装厂规章制度》word版

服装厂规章制度

第一章总则 1. 为全面建立现代化管理制度、健全工作体 制现以劳动签约及有订立本规则凡本厂所属员工都应该 自觉遵守本规则。 2. 因业务需要而延聘的特约人员技术、管理顾问及定期签约人员签约书中另有规定的除外也应自 觉遵守本规则本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工 及试用期的新招进实习员工本公司。 3. 本规则如果发生异议将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决由本 厂报请主管机关解释、处理。 4. 合同期定为一年每个员 工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知 厂方如果某些职位会造成影响厂方生产的要等厂方招到 人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资随粮期领取。如每月 1号发工资而1号是休息假期则发工资日期为下一个工作天。第二章厂规守则 1. 员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度服从各级主管人员的合理安排 而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工 2. 各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值对外应保守业务上的机密。 3. 员工为事均应 循级而上不得越级呈报但紧急或特别情况下不在此限。 4. 员工非经本厂书面同意不得在外兼任与本厂业务有关的职 位不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目不 得利用职权之便谋取自己或他人之利不可接受回扣及其它 不法收入。 5. 员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工

作岗位除业务需要外不得私用本厂电话。 6. 员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。 7. 员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。 8. 员工未经批准不得私自携带公共财物出厂私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。 9. 员工上班时必须佩带岗位证进入车间。 10. 上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。 11. 讲卫生不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。 12. 严禁代人打卡或签咭。除加通宵卡钟打不到除外可到办公室签咭 13. 所有员工不准无故向公司 借款及预支薪金。特殊用途不在此限 14. 机械设备必须每天保养如果出现故障应立即切断电源请机修工来修理或上报主管不能私自乱动。 15. 保持厂内设施的整齐不准擅自搬动固定的车位桌子等厂内的一切固定设施。 16. 严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。为您精心整理并分享谢谢使用欢迎浏览狼道其它精品文档 17. 遵守财务制度不得侵占和亏欠公款。 18. 遵纪守法文明用语不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。 19. 严禁烟火不准在车间内抽烟: 不准在宿舍内使用电器和生火煮食严禁留客住宿。 20. 管理人员之间应互相帮助通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工不可跨越其它部门。除临时调动安排下 21. 不得操作使用或练习不属于自己使用

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