施工管理的组织题库2-2-10
钢支撑2-2-10定额
钢支撑2-2-10定额
根据我的了解，"钢支撑2-2-10定额"是指在工程中使用的钢支撑的施工定额。
具体来说，"钢支撑2-2-10定额"中的"2-2-10"表示定额的编号，可能根据不同的地区和工程类型会有所不同。
这个编号用于标识该定额所对应的具体施工内容和要求。
钢支撑是一种常用的施工材料，用于支撑建筑物或其他结构物的重量。
该定额可能包括了钢支撑的材料、规格、施工方法、安装要求、验收标准等内容。
具体的"钢支撑2-2-10定额"的内容，需要根据相关规范和国家标准来查阅，以了解具体的施工要求和规定。
同时，在实际工程中，也需要根据具体情况进行施工设计和方案制定，以满足工程的需求和要求。
施工组织试卷答案
1．建筑施工程序一般包括确定施工任务阶段、施工规划阶段、施工准备阶段、组织施工阶段、竣工验收阶段五个阶段。
2．施工组织设计按编制对象的不同分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案和三种。
3．流水参数包括工艺参数、时间参数、空间参数三类。
4．绘制网络图的基本要求是工作构成清楚、逻辑关系正确、时间计算准确、编制合乎规定等。
5．施工方案的定量分析指标主要有工期指标、机械化程度、降低成本指标、主要材料节约指标、单位建筑面积劳动量消耗指标。
1.建筑产品的特点是固定性、多样性、体型庞大。
2.建筑施工程序是承接施工任务，签订施工合同、统筹安排，做好施工规划工作、做好施工准备工作，提出开工报告、组织全面施工，加强管理、竣工验收，交付使用等过程。
3.组织施工的基本方式有依次施工、平行施工、流水施工三种方式，目前流水施工进度表常用的表达形式是横道图。
4.网络计划的调整与优化是利用计划任务的需要和条件来实现的，其内容包括工期优化、费用优化、资源优化。
5.“三通一平”的内容是路通、水通、点通和场地平整。
6.室外装修一般可采用自上而下的流向，室内装饰则可采用自下而上和自中而下再自上而中三种流向。
7.单位工程施工进度初步方案进行检查和调整的内容是施工顺序是否合理、工期是否满足要求、劳动力等资源需要量是否均衡，调整直至满足要求，最后再编制正式施工进度计划。
1.施工顺序是指分项工程或工序之间的施工先后次序。
2.表达流水的施工进度计划通常有：横道图、网络图、斜线图。
4.单位工程施工平面图是对一个建筑物或构筑物施工现场的平面规划和布置图。
5.流水施工参数按其性质的不同可分为：异节奏、等节奏。
6.网络图线路上各工作持续时间之和称为该线路的长度，网络图中最长的线路称为关键路线。
7.施工程序是指一个单位工程中各分部工程之间、土建和个专业之间或施工阶段之间所固有的、密切不可分割的在时间上的先后次序顺序。
8.流水施工根据流水节拍特征的不同可分为：有节奏流水、无节奏流水9.流水施工的组织方式是指所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程的施工队组保持连续、均衡施工，无窝工现象施工，不同的施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。
项目人力资源管理题库2-2-10
项目人力资源管理题库2-2-10问题：[单选]沟通、领导和磋商是属于（）的技能。
A.项目管理B.一般管理C.团队管理D.执行管理一般管理技能是建设项目团队过程中用到的工具和技术。
一般管理技能包括人际关系技能，有时也被称为"软技能"，沟通、领导和磋商都是人际关系技能。
问题：[单选]（）不是管理项目团队的工具及技术。
A.观察与对话B.角色定义C.项目绩效评估D.冲突管理试题考查管理项目团队中用到的工具和技术。
管理项目团队中用到的工具和技术包括观察与对话、项目绩效评估、冲突管理和问题日志。
冲突管理中最有效的解决冲突的方法是问题解决。
问题：[单选]冲突管理中最有效的解决冲突方法是（）A.问题解决B.求同存异C.强迫D.撤退试题考查管理项目团队中用到的工具和技术。
管理项目团队中用到的工具和技术包括观察与对话、项目绩效评估、冲突管理和问题日志。
冲突管理中最有效的解决冲突的方法是问题解决。
/ 丧尸电影大全问题：[单选]组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。
在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（）①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配A.①②③B.①③④C.②③⑤D.③④⑤组建项目团队过程的输入包括：角色和职责、项目组织图、人员配备管理计划、企业环境因素、组织过程资产。
所以选项B正确。
而资源日历和项目人员分配是组建项目团队过程的输出。
问题：[单选]在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。
下列选项中无法改善人员流失状况的是（）A.通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题B.为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目C.拨出专门团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动D.建立培训和知识共享机制，使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助要改善项目开发人员流失严重的状况，需要进行团队建设，选项A、C和D都是团队建设用到的工具与技术。
施工组织与管理考试题库和答案
施工组织与管理参考资料一、单项选择题（本大题共0分，共 70 小题，每小题 0 分）1. 流水施工的施工层数属于（）A. 技术参数B. 时间参数C. 工艺参数D. 空间参数2. 在项目的实施阶段，项目的总进度不包括（）。
A. 设计工作进度B. 招标工作进度C. 编制可行性研究报告进度D. 工程施工和设备安装进度3. 施工现场单车道运输道路的宽度一般应不小于( )。
A. 3～3.5mB. 3.5～4mC. 4～4.5mD. 4.5～5m4. 只用节点表示工作的网络图，称为( )。
A. 单代号网络图B. 双代号网络图C. 时标网络图D. 搭接网络图5. 图表评审法中的逻辑关系不包括( )。
A. “与”B. “非”C. “或”D. “ 异或”6. 对于一般常见的建筑结构类型和规模不大的单位工程，施工组织设计可以编制得简单一些，其主要内容为( )。
A. 施工部署B. 施工方案C. 施工进度计划D. 作业指导书E. 施工平面图F. 简明扼要的文字说明。
7. 双代号时标网络计划中，波形线表示（）。
A. 总时差B. 自由时差C. 间歇时间D. 搭接时间8. 在流水施工方式中，成倍节拍流水施工的特点之一是( )。
A. 相邻专业工作队之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数B. 相邻专业工作队之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最小公倍数C. 相邻专业工作队之间的流水步距不相等，但其值之间为倍数关系D. 同一施工过程在各施工段的流水节拍不相等，但其值之间为倍数关系9. 单位工程施工平面图的比例尺一般采用( )A. 1:50～1:200B. 1:200～1:500C. 1:500～1:1000D. 1:1000～1:200010. 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。
工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为( )天。
二级建造师施工管理-2Z101030施工组织设计的内容和编制方法(精选试题)
二级建造师施工管理-2Z101030施工组织设计的内容和编制方法1、下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。
2021-4A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标2、下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）2021-5。
A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程3、某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。
2021-33A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计4、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。
2021-15A.施工准备工作计划B.施工总平面图C.施工总进度计划D.主要技术经济指标5、下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（）2021-52A.施工平面图设计B.机具设备需要计划C.施工进度计划D.施工方案6、编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是（）。
2021-1A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①7、施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟定施工方案。
其正确的工作顺序是（）。
2021-6A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③8、某单位新建的办公大楼，地下3层，设计埋置深度为-12.5m，且地下情况相当复杂，施工难度较大。
针对该地下工程，施工单位应编制（）。
2021B-4A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部（分项）工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计9、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）。
2021A.工厂整体搬迁工程B.新建居民小区工程C.拆除工程定向爆破工程D.发电厂干灰库烟囱工程10、对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用的是（）。
施工组织试题库 10套试卷及答案1.2参考答案
建筑施工组织参考答案 1.11. 安全帽，安全带，安全网（3分）2.（1）工程概况（2）施工方案和施工方法；（3）施工进度计划；（4）施工准备工作计划。
（5）资源需要量计划（6）施工平面图(7）主要技术组织措施(8）技术经济指标分析（9分）3.“先地下，后地上”；“先土建，后设备”；“先主体，后围护”；“先结构，后装饰”（8分）三、计算题（50分）1.解：（1）计算流水步距：3 5 7— 2 5 6K(A,B) =MAX｛3 3 2 -6｝=32 5 6— 2 7 11K(B,C) =MAX｛2 3 -1 -11｝=32 7 11— 4 7 10K(C,D) =MAX｛2 3 4 -10｝=4（2）计算流水施工工期T=∑Kⅰ,ⅰ+1＋∑tn=(3+3+4)+(4+3+3) =20(5分)（3）绘制流水施工进度计划，如图（略）（5分）2.T=15 关键线路是①→③→④→⑥→⑦3.（1）正常持续时间时的T=45天; 最短持续时间时的T=30天（2分）关键线路是1→2→3→4→5；（2分）正常持续时间的总费用=正常时间是的总直接费用+正常时的间接费用=210+60+（45-30）×6=360万元。
（3分）（3）开始压缩，过程如下表（3次×3分=9分）最优Array工期为32天，此时总费用为341万元。
（2分）四、分析题（通过比较可以看出：1．工作D实际进度拖后2周，将使后续工作F最早开始时间推迟2周，不影响后续J的最早开始时间，并使总工期延长1周；2．工作E实际进度拖后1周，将使后续工作G，J最早开始时间推迟1周，并使总工期延长1周；3．工作C实际进度拖后3周，将使后续工作G,H,J最早开始时间推迟3周，市总工期延长3周。
总工期共延长3周。
建设工程施工许可制度题库1-2-10
建设工程施工许可制度题库1-2-10问题：[单选]某施工项目，工程合同价300万元，建设工期6个月。
则开工前，建设单位到位资金不得少于（）万元。
A.A．90B.B．100C.C．150D.D．300问题：[单选]建设单位最迟应当自领取施工许可证之日起（）内申请延期。
A.A．1个月B.B．3个月C.C．6个月D.D．9个月问题：[单选]某建设单位于2011年3月1日领取了施工许可证，由于某种原因工程未能按期开工，该建设单位按照《建筑法》的规定向发证机关多次办理了申请延期手续，该工程最迟应当在（）开工。
A.A．2011年5月1日B.B．2011年6月1日C.C．2011年9月1日D.D．2011年12月1日(11选5 )问题：[单选]建设单位申请施工许可证时，向办证机关提供的施工图纸及技术资料应当满足（）。
A.A．施工需要并按规定听过审查B.B．编织招标文件的要求C.C．主要设备材料订货的要求D.D．施工安全措施的要求问题：[单选]建设单位申请领取施工许可证必须有已经落实的建设资金。
建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的（）。
A.A．20%B.B．30%C.C．40%D.D．50%问题：[单选]下列有关建设单位申请领取施工许可证应具备的法定条件的表述中，错误的是（）。
A.A．需要拆迁的，已取得房屋拆迁许可证B.B．有保证工程质量和安全的具体措施C.C．工程所需的消防设计按规定审核合格D.D．建设资金已经落实问题：[单选]某工程按国务院规定于2008年6月1日办理了开工报告审批手续，由于周边关系协调问题一直没有开工，同年12月7日准备开工时，建设单位应当（）。
A.A．向批准机关申请延续B.B．报批准机关核验施工许可证C.C．重新办理开工报告审批手续D.D．向批准机关备案问题：[单选]某建设单位欲新建一座大型综合超市，于2006年3月20日领到工程施工许可证。
开工后因故于2006年10月15日中止施工。
《建筑施工组织与管理》习题答案
建筑施工组织与管理——答案项目一一、单选题1．C 2．B 3．B 4．A 5．C 6．A 7．D 8．A 9．C二、实践与能力训练1．施工项目管理规划文件可分为施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划两类。
施工项目管理规划大纲在投标前进行编制，其作用是对施工项目的总目标、施工项目的管理过程和投标过程进行全面规划，争取中标，并签订一个既符合发包方要求，承包商又能够取得综合效益的承包合同；施工项目管理实施规划是在施工合同签订后，用以策划施工项目计划目标、管理措施和实施方案，保证施工合同顺利实施（相当于标后的施工组织设计）的文件。
该项目应编制施工项目管理实施规划。
2．不正确。
编制施工组织设计的程序是：①熟悉和审查图纸。
②计算工程量。
③选择施工方案和施工方法。
④编制施工进度计划。
⑤编制资源需求量计划。
⑥编制施工准备工作计划。
⑦设计施工平面图。
⑧计算主要技术经济指标。
⑨审批。
3．不正确。
4．施工项目的控制目标包括进度控制目标、质量控制目标、成本控制目标以及安全控制目标。
施工项目目标控制措施应针对项目目标进行编制，具体包括技术措施、经济措施、组织措施及合同措施。
5．①工程概况。
②总体工作计划。
③组织方案。
④技术方案。
⑤进度计划。
⑥质量计划。
⑦职业健康安全与环境管理计划。
⑧成本计划。
⑨资源需求计划。
⑩风险管理计划。
⑪信息管理计划。
⑫沟通管理计划。
⑬收尾管理计划。
⑭现场平面布置图。
⑮目标控制措施。
⑯技术经济指标。
1建筑施工组织与管理项目二一、单选题1．D 2．C 3．B 4．B二、实践与能力训练2项目一项目施工组织与管理认知项目三一、单选题1．B 2．A 3．B 4．D 5．C二、实践与能力训练1．2．项目四一、填空题1．技术资料准备，物资准备3建筑施工组织与管理2．图纸自审，会审，现场签证3．用水，用电，道路二、实践与能力训练1．技术资料准备是施工准备工作的核心，其主要内容包括熟悉与会审图纸、编制标后施工组织设计、编制施工预算。
现场管理改善方法题库3-2-10
现场管理改善方法题
库3-2-10
问题：
[判断题]全面生产维护仅适用于设备密集性企业。
（）
A.正确
B.错误
问题：
[判断题]组织推行全面生产维护活动，既能明显的提高生产效率，又能增强员工的改进意识。
（）
A.正确
B.错误
问题：
[判断题]全面生产维护活动目标是努力提高企业生产设备的使用效率，其参与部门为企业的生产部门和设备管理部门。
（）
A.正确
B.错误
(辽宁11选5 )
问题：
[判断题]“我操作，你维修”的分工概念，是全面生产维护的一个基本原则。
（）
A.正确
B.错误
问题：
[判断题]目视管理的方法不宜与其他现场管理方法结合起来开展。
（）
A.正确
B.错误
问题：
[判断题]生产任务与完成情况的图表化是目视管理的唯一方法。
（）
A.正确
B.错误
问题：
[判断题]防错法只有人人树立预防差错的意识，并共同参与缺陷预防才是关键。
（）
A.正确
B.错误
问题：
[判断题]教育与惩罚相结合是最有效的防错方式。
（）
A.正确
B.错误。
(完整版)施工组织与管理》模拟试题及答.docx
《施工组织与管理》模拟试题（一）得分评卷人一、填空题 (每空 1分，共20 分 )1．建筑施工程序一般包括、、、、五个阶段。
2．施工组织设计按编制对象的不同分为、和三种。
3．流水参数包括、、三类。
4．绘制网络图的基本要求是、、和等。
5．施工方案的定量分析指标主要有、、、和等。
二、单项选择题 (每题 2 分，共10 分 )1、单位工程施工组织设计编制的对象是()A ．建设项目B ．单位工程C．分部工程D．分项工程2、下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容()A ．地形图B ．工程水文地质C．交通运输D．气象资料3、最理想的流水组织方式是()A ．等节拍流水B ．异节拍流水C．无节奏流水D．依次流水4、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是()A ．节点编号不同B．表示工作的符号不同C．使用范围不同D．参数计算方法不同5、编制单位工程施工平面图时，首先确定()位置。
A ．仓库B ．起重设备C．办公楼 D ．道路三、多项选择题 (将正确答案的编号填入括弧中，完全选对才得分，否则不得分，每小题 4 分，共 20 分 )1、建设项目投资决策阶段的主要工作是()A ．可行性研究B ．估算和立项C．设计准备D．选择建设地点E．经济分析2、流水施工的工艺参数主要包括()A ．施工过程B ．施工段C．流水强度D．施工层E．流水步距3、单代号网络图的特点是()A ．节点表示工作B ．用虚工序C．工序时间注在箭杆上D．用箭杆表示工作的逻辑关系E．不用虚工序4、多层混合结构民用房屋的施工特点是()A ．土石方工程量大B ．装饰工程量大C．构件预制量大D．砌砖工程量大E．便于组织流水施工5、施工平面图设计的依据主要包括()C．设计资料A ．当地自然条件资料B ．技术经济条件资料D．主要施工方案E．施工进度计划得分评卷人四、解释下列技术名词的含义(每题 4 分：共 16 分 )1．流水步距2．施工段3．线路4．单位工程施工程序得分评卷人五、简答题 (每题 5分，共 10 分 )1．试述无节奏流水施工的主要特点。