关于成立信息中心的请示
医院信息化质控中心设置申请书
医院信息化质控中心设置申请书尊敬的相关领导：嗨，领导们！今天我想跟你们唠唠关于咱们医院设立信息化质控中心这事儿。
咱先说说现在医院的情况吧。
您看啊，现在这个时代，到处都是信息化的浪潮，医院也不例外。
可是呢，目前咱们医院在信息化这一块，虽然有了不少的进步，但感觉就像一盘散沙，没有一个专门的中心来把这些信息化的东西管起来。
比如说，各个科室的信息系统有时候都不太一样，数据在传输和共享的时候就老是出问题。
就像一群小伙伴，各自玩各自的，没有一个统一的规则，那肯定容易乱套呀。
那要是有了这个信息化质控中心呢，可就大不一样喽。
这个中心就像是一个超级管家，把医院里跟信息化有关的所有事情都管得井井有条。
比如说，它能确保各个科室的信息系统都按照统一的标准来建设和运行。
这样一来，医生在查患者信息的时候，就不会出现这个科室能看到，那个科室看不到的尴尬情况啦。
患者的就医体验也会大大提升呢，他们就不用因为一些信息不通畅的问题，在医院里跑来跑去，累得够呛还办不好事儿。
再说说对医院管理的好处吧。
这个中心可以收集和分析医院各个方面的数据，像医疗质量数据、患者满意度数据之类的。
有了这些准确的数据，医院的管理者们就像有了一个透视眼，可以清楚地看到医院的运行情况。
哪里做得好，哪里需要改进，一目了然。
这就好比我们要做一道菜，有了这个中心提供的准确信息，就知道该加多少盐，放多少调料，做出一道让大家都满意的美味佳肴。
从医护人员的角度来看，信息化质控中心也超级重要。
医护人员每天都忙得像小蜜蜂一样，有了这个中心之后，他们使用的各种医疗设备、信息系统就会更加稳定和便捷。
就像给他们配备了一个贴心的小助手，能让他们把更多的精力放在照顾患者上，而不是被那些信息化的小故障搞得焦头烂额。
而且啊，这个信息化质控中心还能在医院的科研和教学方面发挥很大的作用。
在科研上，它可以帮助收集科研数据，让科研工作者们能够更方便地获取和分析数据，提高科研效率。
在教学方面呢，能够为医学生们提供更好的信息化教学环境，让他们更快地适应现代医疗的信息化要求。
关于成立中心的请示2017
关于成立中心的请示2017中心的成立，需要向上级请示。
下面是小编整理提供的成立中心的请示范本，欢迎阅读参考!希望大家采纳!更多相关信息请关注文书帮的栏目!余总：我公司德龙铸业现信息化建设的各项工作已经开展一年有余，为进一步规范信息化管理，提高我公司整体信息化水平，特申请成立信息管理部(中心)，请示如下：信息管理部(中心)设部长(主任)一人，主管二人，下设网络管理员、信息管理员、弱电工程师、ERP专员、OA及网站专员、信息统计员，共需管理人员9人。
信息管理部的主要职责如下：一、拟定和执行公司的信息化战略。
二、负责组织公司信息化系统相关管理标准和规章制度的制订、补充、修改、检查并组织考核。
三、负责公司信息化建设的总体规划及网络基础架构的设计和升级。
四、负责公司现行的ERP管理系统的协调开发、实施与运行管理及厂内监控、程控电话、LED屏幕的安装、调试、运行与管理。
五、负责公司外部信息的收集、汇总、分析研究，供公司领导决策参考，参与公司专用管理标准和制度的制订。
六、负责公司内、外网网站的设计、建设及推广。
七、负责协助网络相关信息采集、发布、编辑、宣传等工作。
八、负责控制信息设备预算，组织公司相关IT设备(电脑、打印机、耗材等)的选型、预算、采购、维护、验收、发放、报废、调配和资料登记归档。
九、负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地组织计算机应用软件开发引进，逐步实现企业管理信息化、现代化。
十、负责公司信息系统、ERP系统相关软件、硬件的维护和升级等日常工作。
十一、负责公司网络建设及信息安全的管理，软硬件资产管理、行为管理、网络访问管理、安全漏洞管理、补丁管理、对各类网络违规行为的审计。
十二、负责公司信息系统机房的规划、建设、管理、巡检。
十三、负责公司信息系统安全应急预案制定和实施，组织信息化系统的培训、咨询工作。
十四、负责企业信息系统软硬件设施相关档案的管理。
上述请示妥否，请批示。
XXXXXX年XX月XX日区编办：根据《甘肃省医药卫生体制五项重点改革20XX年度主要工作安排》(甘政办发20XX 136号)区委精神，进一步加快集综合采集、整合分析、数据利用等功能于一体的社区卫生信息平台建设，实现网上管理、网上监督、网上考核。
关于信息化机房建设的请示
关于信息化机房建设的请示随着医院信息化的不断向前发展，对医院信息系统越来越依赖，机房是信息系统的心脏，是保证网络核心设备、服务器、存储设备正常、不间断运行的基础。
因此，机房的设计和建设既要满足当前网络系统的各项需求，又要适应未来快速增长的需要，还应体现出当代先进的信息技术应用，从长远考虑。
特提出以下申请：一、机房安全建设要求机房设计的原则可考虑如下几个方面：标准化原则：结合医院的系统状况及发展规划，遵循国家相关规范和标准，设计满足医院使用需求且符合标准的机房方案。
前瞻性原则：机房设计要结合系统运行特点和现有系统及预期发展的因素，采用先进的技术措施，编制出技术先进、经济合理的设计方案。
扩展性原则：机房的设计应具备扩展性，能满足医院的长远发展。
二、中心机房选址中心机房的选址应按照相关国家标准综合考虑，应选择在具有防震、防风和防雨能力的建筑物内，并结合医院需求及实际情况综合考虑。
同时注意以下因素：1.机房选址时最好在建筑体的二三层，不宜设在建筑物的顶层和底层。
机房设在二三层有下列优点：1)站址较低有利于设备就位，不会因设备的垂直位移过大而担忧。
2)电缆铺设距离小。
3)有利于维持机房的温湿度。
4)有利于防尘、防晒、防振动和其它干扰。
5)布局方便。
若机房设置在顶层或底层有下列缺点：1)顶层不利于防水、防雷、防振、噪声大。
2)顶层电缆铺设距离大，且不易施工，投资高。
3)顶层机房受热面积大，机房温度受外界因素影响大。
4)顶层设备垂直位移大，就位困难，顶层难以解决楼层承重问题。
5)底层光线暗淡，灰尘大，且机房湿度受外界环境、土壤湿度影响大，难以防盗、防破坏，防虫鼠害和水害。
2.以光纤构成垂直主干、双绞线为边缘的布线方案采用以光纤构成垂直主干、双绞线为边缘的布线方案是；垂直子系统采用光纤结构，其他子系统采用五类双绞线布线。
优点：需从中心机房向其他楼层辐射光纤，每个楼层分配一条光纤(最好加备份线)，在每楼层中再采用五类双绞线布线，布线的时间复杂度和空间复杂度大大下降，而且100米长度限制的问题不复存在。
数据中心建设申请
数据中心建设申请尊敬的相关领导/部门：随着公司业务的不断拓展和信息化程度的日益提高，我们对于数据处理、存储和管理的需求也呈指数级增长。
为了更好地支持公司的发展战略，提升运营效率，保障数据安全，现特向您提出数据中心建设申请。
一、建设数据中心的必要性1、业务增长的需求近年来，公司的业务规模持续扩大，新的业务模式不断涌现。
我们需要处理和分析大量的业务数据，包括客户信息、销售数据、生产数据等。
现有的数据处理和存储能力已经无法满足业务增长的需求，严重制约了公司的发展速度和决策效率。
2、数据安全的重要性数据作为公司的重要资产，其安全性至关重要。
目前，我们的数据分散存储在各个部门的服务器和个人电脑中，缺乏统一的管理和保护措施。
这使得数据容易受到病毒攻击、硬件故障、人为误操作等因素的影响，存在数据丢失和泄露的风险。
建设数据中心可以实现数据的集中存储和管理，加强数据备份和恢复机制，提高数据的安全性和可靠性。
3、提升信息化水平一个先进的数据中心是公司信息化建设的重要基础设施。
它可以为公司的各项业务系统提供稳定、高效的运行环境，促进业务流程的优化和创新。
通过数据中心的建设，我们能够实现资源的整合和共享，提高信息化资源的利用率，进一步提升公司的整体信息化水平。
二、数据中心的建设目标1、满足当前和未来业务需求数据中心的设计应具备足够的计算能力、存储容量和网络带宽，以满足公司当前业务的需求，并能够根据业务的发展进行灵活扩展，确保在未来 3-5 年内仍能保持良好的性能。
2、确保数据安全可靠采用先进的安全技术和管理措施，保障数据的机密性、完整性和可用性。
建立完善的数据备份和恢复策略，确保在发生灾难或故障时能够快速恢复数据。
3、提高运营效率通过优化数据中心的架构和管理流程，降低运维成本，提高设备的利用率和系统的响应速度，为公司的业务运营提供高效的支持。
4、实现绿色节能在数据中心的建设和运营过程中，充分考虑节能降耗因素，采用高效的制冷、供电和服务器设备，降低能源消耗，减少对环境的影响。
增设内设机构请示
增设内设机构请示各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：增设信息中心机构请示关于成立XX市人力资源和社会保障信息中心的请示XX市机构编制委员会：随着社会经济的加快发展、社会保障事业的不断壮大、就业和再就业工作的进一步推进，网络和信息技术对人力资源数据和社会保障资金监管的支撑作用越来越突出。
金保工程是国家立项的信息化工程之一，系统架构是两级数据中心、三级网络平台，上连中央下接各市，生产应用数据集中在市级，统计分析与基金监管以及自治区级统筹数据则集中自治区数据中心，实现社会保险系统信息资源全国联网共享,对社会保障资金能实现安全的监管。
目前，我市社会保险参保人员XX万人次，管理的资金XX亿元，市本级社会保险参保人员XX 万人，管理的资金XX亿元，随着我市社会经济的加快发展，这些数据将日益剧增。
因此，作为一个准金融管理部门，必须要有强大的管理信息系统，高素质的信息管理技术队伍来支持，然而，由于我局尚未建立起相应的信息化机构，没有专业人员，现状与工作要求严重脱节，难以完成这项艰巨的任务。
为全面贯彻落实中办发XX号、XX 号文件精神，确保我市的金保工程顺利实施，对我市的社会保障信息系统进行有效的统筹规划和管理，对全市社会保障资金实现安全有效的监管，现参照XX、XX、等XX个市已分别成立了人力资源和社会保障信息中心的实际情况。
拟成立XX市信息中心，现将有关事项请示如下：一、单位性质。
拟成立的XX市障信息中心是隶属XX市人力资源和社会保障局管理的正科级财政全额拨款的参公事业单位。
二、主要职责。
拟定全市人力资源和社会保障信息系统建设规划；组织、协调全市人力资源和社会保障信息化建设工作并提供技术指导；组织、指导全市人力资源和社会保障业务应用软件的开发及推广应用；负责市本级人力资源保障信息系统及社区应用平台建设以及数据中心机房的维护、管理和安全保密工作；负责市本级人力资源保障业务应用软件的开发和应用；负责主要硬件设备、软件开发招投标工作；负责市人力资源网政府网站（外网）和市本级办公网（内网）的建设、维护、管理；负责通过互联网发布我市人力资源社会保障信息和人力资源社会保障多媒体宣传等工作；负责全市社会保障卡的发行管理和密匙安全工作；负责全市人力资源社会保障信息系统建设经费预算编制和业务人员培训工作。
信息部部门申请书范文模板
信息部部门申请书范文模板尊敬的校领导：您好！为了适应学校信息化建设的需要，提高学校信息技术的应用水平，促进学校教育教学的发展，我们特此向学校申请成立信息部。
一、申请背景随着科技的不断发展，信息技术在学校的教育教学、管理和服务等方面发挥着越来越重要的作用。
为了更好地利用信息技术提高学校的教育教学质量，加强学校信息化建设，我们认为有必要成立一个专门负责学校信息技术工作的部门。
二、部门定位信息部作为学校的一个职能部门，主要负责学校信息化建设的规划与实施、信息技术的推广与应用、网络设备的管理与维护等工作。
信息部将致力于为学校的教育教学、管理和服务提供信息技术支持，提高学校的整体信息化水平。
三、部门职责1. 制定学校信息化建设的规划和实施方案，参与学校的信息化建设项目。
2. 负责学校信息技术的推广与应用，组织教师和学生进行信息技术培训。
3. 负责学校网络设备的管理与维护，确保网络的正常运行。
4. 收集和整理学校的教育教学资源，为学校的教育教学提供信息技术支持。
5. 协助学校其他部门开展相关的信息技术工作。
四、部门组织架构1. 部长：负责部门的整体工作，统筹规划部门的发展方向。
2. 副部长：协助部长开展工作，分管部门的各个模块。
3. 成员：负责具体执行部门的工作任务。
五、申请理由1. 提高学校的教育教学质量：通过信息部的建设，推动信息技术在教育教学中的应用，提高教师的教学水平和学生的学习效果。
2. 加强学校管理：信息部可以协助学校其他部门开展信息技术工作，提高学校管理的效率和水平。
3. 提升学校的整体形象：通过信息化建设，展示学校的现代化形象，增强学校的吸引力。
4. 培养学生的信息素养：通过信息部的活动和工作，培养学生的信息素养，提高学生的综合素质。
六、总结成立信息部是学校信息化建设的重要举措，我们将努力为学校的教育教学、管理和服务提供优质的信息技术支持，为学校的发展做出贡献。
敬请校领导审批。
此致敬礼！申请人：（姓名）申请单位：（单位名称）申请时间：（年月日）注：本申请书范本仅供参考，具体内容需根据实际情况进行调整。
部门成立申请报告
部门成⽴申请报告部门成⽴申请报告篇⼀：成⽴部门请⽰关于成⽴╳╳╳╳╳╳发电有限公司⼯程管理部的请⽰╳╳╳╳╳╳：╳╳╳╳╳╳⼯程施⼯准备已全⾯展开，为进⼀步规范⼯作流程，提⾼⼯作效率和管理⽔平，对在建⼯程实⾏统⼀管理，特申请成⽴╳╳╳╳╳╳⼯程管理部，请⽰如下：⼯程管理部设主任⼀名，副主任三名，下设安全、进度、汽机、电⽓、锅炉、热控、⼟建、焊接、技经、物资、⼯程前期、档案管理专业，共需⼯程管理⼈员28名（详见附件）。
⼯程管理部主要职责如下：1.负责⼯程开⼯前各项准备⼯作；2.负责⼯程“安全、进度、质量、造价”四⼤控制管理；负责⼯程施⼯管理；负责⼯程技术管理；负责⼯程合同管理，⼯程概预算、结算管理；负责⼯程设备、物资采购、仓储管理；负责施⼯图纸、设计变更、档案管理⼯作；负责⼯程过程验收、调试、竣⼯验收、移交等各项⼯作；3.负责协调本⼯程与各级主管部门及地⽅关系，协调办理⼯程与外部接⼝的有关⼯作。
妥否，请批⽰！⼆○⼀⼆年⼗⼀⽉⼆⼗九⽇附件╳╳╳╳╳╳2.参考原单位岗级确定篇⼆：关于成⽴信息管理部(中⼼)的请⽰(1)关于成⽴信息管理部（中⼼）的请⽰余总：我公司德龙铸业现信息化建设的各项⼯作已经开展⼀年有余，为进⼀步规范信息化管理，提⾼我公司整体信息化⽔平，特申请成⽴信息管理部（中⼼），请⽰如下：信息管理部（中⼼）设部长（主任）⼀⼈，主管⼆⼈，下设⽹络管理员、信息管理员、弱电⼯程师、ERP专员、oa及⽹站专员、信息统计员，共需管理⼈员9⼈。
信息管理部的主要职责如下：⼀、拟定和执⾏公司的信息化战略。
⼆、负责组织公司信息化系统相关管理标准和规章制度的制订、补充、修改、检查并组织考核。
三、负责公司信息化建设的总体规划及⽹络基础架构的设计和升级。
四、负责公司现⾏的ERP管理系统的协调开发、实施与运⾏管理及⼚内监控、程控电话、LEd屏幕的安装、调试、运⾏与管理。
五、负责公司外部信息的收集、汇总、分析研究，供公司领导决策参。
信息部部门申请书模板范文
尊敬的校领导：您好！我代表全体提案人，向贵校提出成立信息部的申请。
在现今信息化时代，信息技术已经成为各个领域发展的关键驱动力。
为了适应这一时代发展趋势，提升我校在信息技术领域的竞争力，我们特提出成立信息部的申请。
一、申请背景随着互联网、大数据、人工智能等技术的飞速发展，信息已经成为一种宝贵的资源。
对于学校而言，信息化建设不仅有助于提高教育教学质量，促进科研创新，还能够提升学校的综合竞争力。
然而，目前我校在信息技术方面尚存在一定的不足，如信息化设施不完善、信息技术应用水平较低等。
为了改善这一状况，我们提出成立信息部的申请。
二、部门定位与目标信息部作为学校的一个重要部门，将以提高学校信息化建设水平为目标，主要负责以下工作：1. 规划与推进学校信息化建设项目，提升教育教学、科研管理等领域的信息技术应用水平。
2. 维护学校网络设施，确保网络安全稳定，为师生提供良好的网络环境。
3. 开展信息技术培训与推广，提高师生的信息素养，促进信息技术与教育教学的深度融合。
4. 搭建信息交流平台，促进学校内部及与其他学校、企业、政府等主体的信息资源共享与合作。
5. 参与学校信息化建设的决策与论证，为学校信息化发展提供专业建议。
三、部门组织架构与职能信息部将设部长一名，负责部门的整体工作；副部长两名，协助部长开展工作。
部门下设若干个小组，分别负责网络维护、项目推进、培训推广、信息交流等工作。
1. 网络维护小组：负责学校网络设施的维护与管理，确保网络安全稳定。
2. 项目推进小组：负责学校信息化建设项目的规划、实施与监督。
3. 培训推广小组：负责信息技术培训与推广，提高师生的信息素养。
4. 信息交流小组：负责搭建信息交流平台，促进学校内外部的信息资源共享与合作。
四、申请步骤与时间安排1. 提交申请书：我们将按照学校规定的时间节点，提交正式的申请书。
2. 筹备阶段：在申请书获得批准后，我们将立即启动部门筹备工作，包括组织架构搭建、人员招聘与培训、工作计划制定等。
关于筹备成立现代教育技术中心的请示
成立信息化技术中心情况
北城东园小学
一、机构性质
现代教育信息化技术中心是负责全校教育技术工作和教育信息化工作的管理和服务机构；是学校实现教育技术现代化、校园信息化的重要技术支撑部门；是学校开展教育技术对外联系和接洽工作的业务部门。
二、信息中心成员
现代教育技术中心设主任1名，副主任1名，硬件兼职管理人员1名，软件兼职管理人员1名，全体教师均为信息化中心技术人员。
三、主要职责
1、制定学校教育技术发展规划，宣传、推广现代教育技术，指导全校的教育技术工作；协助学校制定有关教育技术及校园数字化的发展规划；为学校的教学、科研提供相关的技术支持和服务工作；组织全校教师的现代教育技术培训工作。
2、负责校园计算机网络和有线电视系统的规划、建设、管理、运行和维护及数字化校园公共平台的运行维护；跟踪引进先进网络技术，不断完善网上管理系统，保障网络畅通和高效、安全、良好运行。
3、负责学校电子白板教室管理、运行和维护。
做好多媒体教学的规划建设工作，确保教学计划内及其他教学任务的完成；为教师开展多媒体教学提供良好的运行环境。
4、以教学为中心，重点构建教学资源制作和发布平台。
开发网络教学资源，为网上教学资源提供合适的应用平台。
做好“精品课程”、“网络课程”等教学资源建设，定期做好主要数据备份。
5、负责学校门户网站和远程教育网站的建设管理和运行维护工作，保障网站畅通，页面访问流畅。
6、负责教学、办公、会议、宣传等各类计算机、多媒体、会议
系统、LED显示屏的维护工作。
7、参与学校各类信息系统的建设和维护工作。
8、完成学校交办的其它工作任务。
2015年3月。
医院关于成立数据研发中心的请示
关于成立数据研发中心的请示我院正处于快速发展阶段，需要信息化提供全方位强有力的技术支撑，然而目前我院信息化建设遇到较大瓶颈，具体反映在一是信息化规划迟迟无法落地，新项目进度缓慢；二是新项目缓慢导致信息集成平台、临床数据中心CDR和运营（资源）管理系统HRP等三大核心系统无法上线使用，运营部等科室难以为医院和领导决策提供必要的数据支持；三是信息中心目前业务管理、运维管理及需求管理等工作被动，软硬件和数据统计归集等分工合作配合能力较弱，不利于医院信息化长效发展。
鉴于以上存在问题，运营部参考市人民医院数据、医保、绩效紧密联动的组织架构，建议医院成立数据研发中心，人数3-4人为宜，下挂在运营部，主要职责一是负责全院所有数据和报表的统一归集、管理、统计、核验、出口报送等，同时在可及范围内研发医院所需信息系统，辅助业务管理和临床服务。
二是由运营部负责统筹推进医院信息集成平台、临床数据中心CDR和运营（资源）管理系统HRP等三大核心系统上线和验收工作，验收后交由信息中心和弘扬公司运维。
并主持推进医院电子病历五级评级和智慧医院三级评级工作。
附件：数据研发中心介绍运营部XXX年XX月XX日附件：数据研发中心介绍一、建立数据研发中心目的（一）在全面医疗信息化时代背景下，构建功能齐全的大数据中心，是提升医院服务能力、管理水平的必备条件，搭建的信息化数据平台涵盖所有结构化与非结构化数据资源，结合全方位的集中监管与数据质控，实现高质量的数据汇聚、清洗融合和互联互通基础架构，从而更好地指导管理决策、临床分析、日常运维、医学研究等工作，体现数据资源价值。
（二）在医改大环境下，需要进一步做好公立医院精细化运营管理，建立数据中心可以要将原先各系统不能共享的孤岛信息，转换成符合国家或卫健委统一标准要求，高效响应的数据中心，大幅度提高全院行政办公和临床医技人员的工作效率。
（三）医院信息化发展是循序渐进的，信息化过程产生的数据资产遵循从生产-采集-共享-智能化应用这几个阶段。
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关于成立信息中心的请
示
集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
关于成立信息中心的请示
尊敬的公司领导：
随着公司事业的不断发展壮大，如何通过软件实现公司各单位之间
关键数据信息的实时共享，并且随着这些数据信息的实时共享进而真正
提高个体工作效率，以此达到降本增效的目标，就显的尤为突出。通过
NC、OA近9个月运维经验的积累，以及未来公司对信息化的需求程度，
为使公司信息化工作形成长效性、持续性与实用性，很好的服务于整个
公司管理。建议公司成立信息中心，作为行政部分支机构，专职负责公
司现有以及将来公司各类信息化软件系统的项目实施、运维服务、考核
管理、整体规划的专职部门，由行政部分管副总分管，由总经理对整个
信息化工作提出指导思想及要求。由于信息中心作为技术服务单位，以
及其工作本质的特殊性，建议考核由本单位自行考核。具体建议如下：
一、人员配置
1、信息主管1名：全面负责信息中心各项工作；
2、信息系统管理员3名：1名负责NC系统、1名负责OA系统、1名
负责采购平台。即分工又合作，并且随着信息系统的增加对其职责进行
相应的调整。
二、办公用品配置
由于业务需要，需配备办公电脑两台，打印机一台，外线电话一
部。
妥否，请领导予以指示！
二〇一六年九月五日