2023医院行业作风整治方案15篇(最新精选)
2023年医疗行业作风廉政建设工作专项治理方案参考范文
2023年医疗行业作风廉政建设工作专项治理方案参考范文2023年医疗行业作风廉政建设工作专项治理方案一、背景分析2023年，随着我国医疗技术的不断发展和人民群众对健康的需求不断增加，医疗行业作为人民群众关注度较高的行业之一，也面临着一系列挑战和问题，如部分医务人员违规收受回扣、滥开医疗证明等行为，不仅损害了患者利益，也损害了医疗行业的声誉和形象。
因此，加强医疗行业作风廉政建设势在必行。
二、总体目标构建廉洁医疗行业作风，加强医疗行业自我管理，提高医务人员的职业道德水平和服务质量，建立健全医疗行业作风廉政建设长效机制，确保人民群众的健康权益得到充分保障。
三、工作内容和措施1. 完善法律法规和规章制度（1）制定医疗行业作风廉政建设相关法律法规，规范医务人员的职业行为，明确违规行为的法律责任；（2）加强对医疗行业的监管力度，确保法律法规的有效执行；（3）建立医疗机构内部监督机制，加强对医务人员的监督和管理。
2. 加强医务人员职业道德建设（1）开展医务人员职业道德教育和培训，培养医护人员的敬业精神和责任意识，提高服务质量；（2）建立医疗行业作风评价机制，根据医务人员的职业道德表现进行评价，对表现突出的医务人员给予奖励和表彰；（3）加强医务人员的日常管理，提高纪律意识和工作效率，严禁违规操作和不正当竞争。
3. 提高医疗服务质量（1）鼓励医疗机构开展各类质量评估活动，提高医疗服务的科学性和规范性；（2）加强医疗技术的研发和培训，提高医务人员的专业能力和水平；（3）推广先进的医疗设备和技术，提高医疗服务的效能和安全性。
4. 加强医疗行业内部监督和检查（1）建立医疗行业内部监督部门，加强对医务人员的纪律监督和违规行为的查处；（2）建立医疗行业作风廉政建设工作专项治理机制，开展专项检查和整治行动，并对整治情况进行公开通报；（3）鼓励广大人民群众积极参与医疗行业监督，对违规行为进行举报，保护举报人合法权益。
5. 加强政府监管和支持（1）加强政府对医疗行业的监管和指导，推动医疗行业健康发展；（2）加大资金投入，改善医疗设施和条件，提高医疗服务水平；（3）推动医疗行业信息化建设，提高服务的透明度和效率。
2023年医院加强行业作风建设实施方案范文
2023年医院加强行业作风建设实施方案范文一、背景分析当前，我国医院行业面临着一系列的问题和挑战，如医患矛盾突出、医疗纠纷频发、服务不规范等。
这些问题的存在不仅影响了医院的声誉和形象，也严重制约了医疗服务质量的提升。
因此，加强医院行业作风建设具有重要的现实意义和深远的影响。
二、目标和原则目标：通过加强医院行业作风建设，提升医院服务质量，增强医患关系和谐，实现医院可持续发展。
原则：1. 问题导向。
解决医院行业存在的问题，着重从根本上解决医患矛盾、提升服务质量。
2. 综合施策。
采取综合的管理方法，包括制度建设、队伍建设、文化建设等多方面的措施。
3. 注重实效。
推行具体可行的措施，确保行业作风建设能够取得实实在在的效果。
三、主要内容1. 加强领导班子建设（1）优化医院领导班子组成，提高领导班子的专业水平和治理能力。
（2）明确领导班子的主要职责，建立健康、和谐、团结的领导班子氛围。
（3）推行领导班子值班制度，确保领导班子随时能够及时处理各类事件。
2. 建立完善的医院管理制度（1）制定医院内部管理规章制度，明确各岗位的职责和权限。
（2）建立健全医务人员的考核评价机制，对医务人员进行绩效考核，并采取激励措施。
（3）完善医疗纠纷处理机制，提高纠纷处理效率和公正性。
（4）建立医院投诉处理机制，及时解决患者的投诉和意见。
3. 加强医院队伍建设（1）加大对医务人员的培训力度，提高医务人员的专业水平和医疗技能。
（2）建立健全医务人员的岗位聘任制度，激发医务人员的工作积极性和创造性。
（3）加强医务人员的职业道德教育，提升他们的责任感和服务意识。
4. 倡导健康文化（1）开展健康知识宣传活动，提高患者的健康意识和健康素养。
（2）组织医院文化艺术活动，丰富医务人员的精神文化生活。
（3）加强医院的社会责任感和公益活动，回馈社会，提升医院的社会信誉和公信力。
5. 加强医患沟通和互动（1）设立医患沟通协调机构，及时解决医患之间的矛盾和纠纷。
2023年医疗专项整治方案7篇
2023年医疗专项整治方案7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023年医院纪律作风集中整顿整改措施方案
2023年医院纪律作风集中整顿整改措施方案____年医院纪律作风集中整顿整改措施方案一、背景分析医院纪律作风是医疗机构管理的基础，是医疗服务质量和安全的保障。
然而，由于管理缺失、职业道德缺失、行业特点等原因，一些医院存在纪律作风不严、服务质量不高、工作效率不足等问题。
因此，有必要对医院纪律作风进行集中整顿整改，进一步提升医院的综合管理水平和服务质量。
二、整改目标1.加强医院纪律作风，推进医疗服务规范化、人性化和科学化。
2.提高医务人员的职业道德水平和工作效率，提升医院的整体服务质量。
3.建立和完善医院的纪律作风管理机制，确保医疗服务安全有序进行。
三、整改措施1.加强纪律作风建设（1）建立健全纪律作风建设的长效机制，制定医务人员行为规范和工作纪律，将其作为医务人员培训的重要内容。
（2）加强对医务人员的纪律教育和培训，提高医务人员对纪律作风建设的认识和重视程度。
（3）加强对医务人员的考核和奖惩，发挥激励和约束作用。
2.加强职业道德教育（1）推动医务人员参加职业道德培训，提高医务人员的职业道德意识和行为规范。
（2）建立健全职业道德考核评价机制，对医务人员的职业道德进行定期评估和督促。
（3）加强对医务人员违反职业道德行为的处置和纠正，确保医务人员的职业道德行为符合规范。
3.优化工作流程和服务流程（1）优化医疗服务流程，提高工作效率。
通过简化繁琐的工作程序、优化药物配送流程等方式，提高医务人员的工作效率，提升医院的整体服务质量。
（2）建立健全医院内部工作流程，明确各个环节的职责和工作要求，减少工作中的混乱和纰漏。
4.加强纪律监督和执纪问责（1）强化纪律监督，建立纪律监督机制。
加强对医务人员的考勤管理、工作纪律和职业道德的监督，及时发现和纠正问题。
（2）加强纪律执纪问责，对违反纪律的行为进行严肃处理，形成有力的震慑效果。
5.加强患者教育和宣传（1）通过各种途径开展患者教育，提高患者的自我保健和健康管理意识。
医院2023年深入整治医疗领域腐败和不正之风工作方案【优秀篇】
医院2023年深入整治医疗领域腐败和不正之风工作方案【优秀篇】医院2023年深入整治医疗领域腐败和不正之风工作方案一、背景近年来，我国医疗领域腐败和不正之风问题日益突出，严重侵蚀了医疗行业的公信力，损害了患者的合法权益，严重制约了医疗事业的发展。
为了建设和谐和公正的医疗环境，我院决定于2023年深入整治医疗领域腐败和不正之风。
二、总体目标以2023年为时间节点，经过三年的努力，使我院医疗领域腐败和不正之风问题得到有效治理，医院整体发展水平进一步提升，医疗服务质量显著提高，群众满意度明显提升。
三、工作原则1.坚持党的领导，以中国特色社会主义制度为保障，坚决遵循党的路线、方针、政策。
2.坚持问题导向，精准查找问题，深入分析原因，科学制定解决问题的对策和措施。
3.坚持依法治疗，加大监督执纪问责力度，形成严管厚爱的工作氛围。
4.坚持科学管理，充分发挥市场机制作用，推进医疗改革，提升医院工作效率。
四、工作内容和措施1.推进医院制度建设(1)完善医院内部管理体系，建立健全科学合理的激励和制约机制，以及职业道德规范和行为准则。
(2)严格执行人员选聘、任用、管理和考核制度，建立规范的薪酬政策和绩效考核机制。
(3)强化内部监管，加强对医疗资源使用、财务管理、人员配备等方面的监督，建立健全科学有效的内部控制机制。
2.加强医疗人员职业道德教育和培训(1)制定医疗人员职业道德教育和培训计划，强化对医疗人员职业道德、医学伦理和法律法规等方面的培训。
(2)增强医务人员的责任感和使命感，强化医疗人员的专业精神和服务意识，提高医疗服务质量。
(3)加强对医疗人员的岗位责任追究，建立健全医疗人员行为评价和监管机制，对违规行为严肃处理。
3.加强医院管理和风险控制(1)建立健全医院管理制度和运行机制，健全各级管理层和相关部门职责分工。
(2)加强医疗质量安全监管，严格执行病案质量评审制度，减少医疗事故发生，提高医疗质量和安全性。
(3)加强医疗设备和药品的采购管理，规范采购程序，提高采购透明度，防止倒卖假药和非法药品进入医院。
2023医院行业作风整顿工作计划范本
2023医院行业作风整顿工作计划范本【医院行业作风整顿工作计划】一、前言医院行业是服务于人民健康的重要行业，作风问题的存在对于提高医疗质量、加强服务意识、维护医患关系都具有重要影响。
为了进一步规范医院行业作风，提高服务质量，我们制定了以下医院行业作风整顿工作计划。
二、总体目标通过一系列措施，希望在2023年内全面整顿医院行业作风，使医院更加人性化、服务更加周到，全面提升医院的社会形象和市场竞争力。
三、具体措施1.加强队伍建设（1）开展医院作风整顿培训，对医务人员进行法律法规、污染防治、待人接物等方面的培训，提高医务人员的业务素质和服务意识。
（2）加强岗位培训，针对不同职位的医务人员进行岗位培训，使每个岗位的人员都能胜任自己的工作。
（3）完善招聘机制，提高招聘门槛，选拔优秀人才加入医院，确保医院人员素质。
2.加强内部管理（1）建立健全医院行业作风管理制度，明确医务人员的工作纪律和行为规范，加强医务人员的管理和监督。
（2）建立激励机制，对表现良好的医务人员给予奖励，对违规行为进行处罚，营造良好的工作氛围。
（3）加强考核评价，将作风整顿的情况纳入医务人员的考核内容，以激励医务人员改进自己的作风。
3.改善服务意识（1）建立患者满意度调查制度，定期对患者进行满意度调查，了解患者的需求和意见，及时改进服务。
（2）加强沟通交流，医务人员要与患者进行密切的沟通，了解患者的情况和需求，做到耐心细致地为患者解答疑惑。
（3）提供人性化服务，医院要提供方便快捷的就医流程，提供舒适的就医环境，关注患者的身心健康。
4.改善医患关系（1）建立医患沟通平台，为医患之间搭建一个互相沟通的桥梁，及时解决医患之间的矛盾和问题。
（2）加强医患教育，医院要提供医患教育的相关课程，教育患者了解医学常识和医院行业规范，提高患者的自我保护意识。
（3）建立医患信任机制，医院要多次示范行业内的成功案例，让患者看到医院的好作为，增强患者对医院的信任。
2023医院作风集中整顿活动实施方案及医院干部作风问题清单及整改措施共两篇
2023医院作风集中整顿活动实施方案及医院干部作风问题清单及整改措施共两篇（一）2023医院作风集中整顿活动实施方案为深入贯彻落实市委、区委关于开展机关作风集中整顿活动的部署安排，按照区卫健局关于《卫生健康系统机关作风集中整顿活动实施方案》的要求，经院党委研究，决定在全院开展作风集中整顿活动，现制定如下方案。
一、总体要求（一）指导思想。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻关于加强作风建设重要论述,引导全院干部职工树牢“严真细实快”优良作风，以刀刃向内勇气和自我革命精神，提振精神，勤学苦练，铸造业务精、本领强、招数多、绩效优的专业化队伍，以更优良的作风、更优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
（二）目标任务。
通过开展作风集中整顿活动，进一步正风肃纪、激浊扬清，激励全院干部职工学业务、强本领、解难题、争一流，营造加压奋进、比学赶超的氛围，实现“五提升”目标：提升思想境界，锤炼过硬党性，激发干事创业的精气神；提升业务能力，强化干事本领，增强攻坚克难的素质能力；提升服务质量，树牢宗旨观念，帮助群众解决急难愁盼问题；提升创新能力，勇于担当实干，破解制约发展的难题瓶颈；提升执行本领，敢于斗争碰硬，推动工作高质高效落实。
（三）基本原则。
活动开展不划阶段、不分环节，同时推开、同步推进。
一是坚持从严从实。
贯穿“严”、突出“实”，边学习讨论、边调研排查、边改进提升，严抓实做、严学实查、严改实干，确保取得实实在在的成效。
二是坚持问题导向。
对照党章党规党纪，对照“七个有之”“五个必须”，既要聚焦表象问题，更要深挖产生根源，逐项列出清单集中进行整治。
开展纪律作风监督检查，发现和解决突出问题，促进作风整顿活动走深走实。
三是坚持统筹兼顾。
要围绕中心、服务大局，把开展作风集中整顿活动与本单位的重点任务统筹谋划、深度融合，成为推动工作落实的动力牵引，确保活动的各环节、各任务都向中心聚焦，向大局发力，使活动成效转化为推动和促进医院高质量发展的强大动力。
2023年医疗行业作风整治方案
2023年医疗行业作风整治方案2023年医疗行业作风整治方案引言近些年来，医疗行业作风问题引起了广泛关注。
医疗行业作风整治是提高医疗服务质量、建设和谐医患关系的重要环节。
本篇文章旨在探讨2023年医疗行业作风整治方案，以期推动医疗行业向着更加健康、规范、高效的方向发展。
一、现状分析1.作风问题频发目前，医疗行业作风问题较为突出。
一方面，一些医务人员存在服务态度不好、患者急需时长时间等待、医患沟通不畅等问题。
另一方面，一些患者和家属存在不讲礼貌、暴力伤医等行为。
这些问题严重影响了医患关系，损害了医疗服务的形象和质量。
2.原因分析作风问题的存在是多种因素的综合结果。
一方面，医疗行业的发展速度快、压力大，医务人员面临着巨大的工作压力。
另一方面，患者需求多元化、质量要求提高，医务人员在应对不同患者需求时存在困难。
此外，一些患者和家属的不理性行为也是作风问题的诱因。
二、目标设定在2023年，通过作风整治，医疗行业将实现以下目标：1.医务人员作风过硬，服务态度友好，解答患者疑虑，提供优质医疗服务。
2.患者和家属尊重医务人员，理性表达需求，配合治疗。
3.加强医患沟通，建立和谐的医患关系，提升医疗服务质量。
4.减少医疗纠纷的发生，提高社会满意度。
三、方案设计为了实现上述目标，在整治医疗行业作风上，可以从以下几个方面入手：1.加强医务人员的职业道德培养（1）加大职业道德的教育力度，加强医疗行业伦理规范的培训。
（2）建立职业道德考核机制，对医务人员的职业道德进行评估。
（3）加强对医务人员的激励机制，为表现出色的医务人员提供奖励。
2.加强医患沟通的培训和实践（1）为医务人员提供沟通技巧培训，包括有效倾听、明确表达等。
（2）建立医患沟通评估机制，对医务人员的沟通能力进行评估。
（3）鼓励开展患者满意度调查，及时了解患者对医务人员沟通能力的评价。
3.加强患者教育，提高患者的医疗素养（1）通过宣传和教育活动，提高患者的医疗素养，让患者了解医疗流程、专业术语等。
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医院行业作风整治方案为了认真贯彻好市委、市政府纠正行业不正之风办公室下发的绥纠办发7号文件〃关于印发《2023年重点窗口单位政风行风民主联评活动实施方案》的通知〃精神，切实解决好群众“看病难、看病贵〃的问题，维护好人民群众的健康权益，医院党委、院委结合我院实际情况，迅速行动，积极推进，狠抓落实。
下面将我们的具体做法汇报如下：一、制定活动方案，统一思想认识。
我院接到文件后，于3月26日召开专题党委会，认真学习相关文件，吃透精神，结合实际，研究制定了《市第一医院开展政风行风民主联评活动工作方案》和≪2023年市第一医院行业作风建设工作方案》。
同时组织召开了两次支部书记会、一次纪检工作（扩大）会议和两次院周会等，传达学习了纠办发7号文件精神，对医院制定的〃两个方案〃逐级逐层组织学习研讨，从而确立了争创最佳单位工作目标，明确了以解决群众“看病难、看病贵〃、努力构建和谐医患关系的工作重点，落实了具体工作的突破点。
二、确立工作任务，制定保证措施。
我院开展政风行风民主联评活动，主要从九个方面开展工作，同时提出六项保证措施。
九项主要工作任务：1、在全院开展〃构建和谐医患关系、创建人民满意医院〃主题活动。
努力实现医患和谐、医医和谐、医疗过程环节和谐、行为心理沟通和谐、环境氛围和谐、医院与社会和谐的工作目标，全面营造和谐的医疗服务氛围。
2、进一步完善院务公开制度。
全面落实药品价格、各项收费标准、选择满意医生及满意医生组、医院承诺、单病种限价等公开的内容，坚决杜绝医药、医疗服务中乱加价、乱收费的问题。
3、加强服务质量和服务窗口建设。
广泛使用文明用语，坚持危重病人检查接送、化验单护士取送制度，坚持首诊首接首问负责制。
4、努力改善患者就医条件。
在过去54项便民措施的基础上，不断加大投资力度，进一步改善就医条件。
一切为了病人，为了病人的一切。
5、加大行风建设监督力度。
坚持执行医患合同书、一日清单、日征求出院患者意见、公休人员座谈会、聘请社会监督员、调查问卷、设置举报电话举报箱、院长日值班、患者投诉接待等监督制度，完善医务人员的医德医风档案。
6、以教育为基础，全面提高员工素质。
开展形式多样的宣传教育活动，坚持每日一题、每周一课活动，员工建立健全政治学习笔记本。
7、扎实做好治理医药购销领域商业贿赂专项工作。
坚持执行药品集中招标采购零库存管理制度、新药特药引进审批制度，坚决执行年1月24日医院下发的《关于治理医药购销领域商业贿赂行为的有关决定》，严格医疗服务规范，扼制〃红包〃现象，坚持合理检查，合理用药，改革不适当的经济激励机制。
8、坚持以经常化、制度化、规范化的活动为载体。
科室要建立健全政治学习记录本、行风建设记录本、好人好事记录本，坚持行风建设月检查与工资奖金兑现及通报制度。
9、加大宣传力度，广泛征求意见建议。
要建立方便快捷的听取意见建议的渠道，广泛征求患者、家属、社会的意见和建议，并把我院的具体做法向社会进行广泛宣传。
六项具体措施：1、加强领导，落实责任。
行风建设工作要贯穿于医院管理的始终，坚持“一把手工程〃实行责任制，签订〃责任状〃，进行责任承诺,落实责任追究，形成主要领导亲自抓，分管领导直接管，职能部门具体干，其他部门积极参与，横向责任清楚，纵向属级负责，与其他工作一同动员布置，一同督促检查，一同考核总结，形成党政工青妇齐抓共管的工作格局。
2、落实《绥化市第一医院关于加强治理商业贿赂行为的决定》。
建立了教育、制度、监督并重的预防腐败体系。
禁止医院员工及亲属在院内搞药品经销和促销活动，一经发现，无论任何人都先予以解聘,触犯法律的，配合政法机关按法、按纪查办执行。
3、建立医患沟通平台。
一是在门诊部四楼社区设立了患者随访网络中心。
二是召开不同形式的患者及家属座谈会，广泛听取人民群众的意见和建议；三是设立举报电话，举报信箱，来信来访接待站,认真落实领导接待日、行政领导查房等措施；四是坚持执行日征求出院患者意见制度；五是聘请社会监督员，自觉地接受党政、社会、民主、舆论、群众的监督。
更方便，快捷的听取建议和征求患者及家属意见。
4、强化督促检查，完善严格的考核网络。
我院行风建设工作的检查考评，医院职能部门坚持月检查、季总结与工资奖金兑现制度。
支部、科室要坚持月考核、月小结制度。
每位员工要有政治学习笔记。
通过检查考评，促进全院员工整体素质明显进步，服务作风和服务质量明显好转，职业道德和作风建设明显加强，社会对医院行风状况的满意度进一步提高。
5、深化〃两建〃活动，促进医院和谐健康向前发展。
2023年1月20日院党委组织召开〃开展构建和谐医患关系，创建人民满意医院活动〃动员大会。
会后，全院各级组织按照〃两建〃活动方案的具体要求，结合实际进一步细化活动方案，层层抓好落实,将“两建〃活动与日常考核、评价、奖惩等紧密结合起来，做到〃一手抓两手，两手都要硬6、坚持药品、卫生材料集中招标采购零库存管理制度。
支持保护医务人员正常使用药品的积极性，保障临床用药和用药安全。
三、抢前抓早，践行各项措施。
我院本着“坚持标本兼治，综合治理，纠建并举，注重预防的战略方针和谁主管谁负责、管行业必须管行风”的原则，深入开展行风建设和专项治理工作，努力为群众办实事办好事。
院党委、院委主管领导坚持每月带领各职能科室下基层检查考核政风行风工作情况，发现问题及时在每月质量管理月通报上公开处理，该教育的教育，该处罚的处罚，不包庇、不殉私。
医院行风建设自查自纠整改报告根据医院作风建设年暨作风建设突出问题专项整治工作方案，对照专项整治明确的〃庸、懒、散、腐〃4大类16个方面的突出问题，我进行了认真自查，现将自查情况汇报如下：一、自查存在问题（一）［死板，无上进无创新］：党务和人事的能力不强，进取心不强，对工作没有目标，满足于完成领导安排的工作任务。
创新意识不足视野不宽，满足于按照政策办事。
（二）［不愿付出和担当］：执行力不提高、效率不高、有慢作为的现象，对领导安排的工作完成不及时，多一事不如少一事，少一事就等于没事。
（三）［行为和纪律散漫］：执行制度不严，有得过且过的思想,有时不愿意得罪人，对于别人做得不对的地方也不愿意多说，没有大局意识和主人翁精神。
（四）［问题拖延不整改］：进一步落实管理制度，加强绩效考核，强化纪律，对工作落实不够的认真开展批评教育；以〃基层组织建设年活动〃为重心，强化干群联系工作，建立健全评议机制，自觉接受群众监督，确保问题整改到位。
二、存在问题原因剖析（一）创新意识不足，仅满足于按规则办事。
（二）工作执行力度不够、工作效率不高，主动服务做的不够。
（三）执纪不严。
（四）解决问题方法不灵活。
三、整改措施及整改时限（一）有机会多参加学习考察活动，多学习积累先进经验，及时了解掌握国内国际形势，了解掌握国家的大政方针政策，及时掌握新的流行趋势，及时更新大脑数据库，为不断创新提供素材和灵感。
提升自己思考力。
（二）拟定工作计划，详细制定方案，积极主动去接受任务。
（三）一视同仁，真正实现执纪必严，不断提升自我能力。
（四）既要坚持德治，也要遵纪守法，清楚什么该做什么不该做，对自己严格要求，强化不敢腐的信念。
医药购销自查自纠报告我院自今年以来，药品采购在严格执行省、市、县有关文件精神的基础上，按医院要求进行合理采购使用，根据《20XX年全市卫生和计划生育工作要点》的通知要求，我院立即组织相关科室对药品采购执行情况进行自查整改，对查找出的问题，做到了即知即改，为做好今后的工作奠定了基础，现将工作情况自查汇报如下：一、药品采购基本情况严格执行药品“阳光采购”制度，我院除麻醉和中药饮片外所有药品都经省药品集中采购平台采购，绝不私下采购。
在分管领导和药事管理委员会的监督管理下合理制定采购计划，由专人负责网上采购。
二、药品采购、配送、验收入库及货款支付款等情况1 .网上采购情况。
严格按规定执行基本药物网上采购，无不执行网上采购的现象；绝对不存在弄虚作假、擅自用非中标药品替代中标药品的现象。
2 .配备使用情况。
按规定配备使用基本药物；积极开展《基本药物临床使用指南》学习培训工作，切实做到安全合理的使用基本药物。
3 .供应配送情况。
药品配送及时迅速，有部分药品存在断货缺货现象。
4 .价格执行情况。
严格按照规定价格采购药品；坚决执行药品零差率销售，无加价销售现象。
5 .验收入库及货款结算情况。
药品采购工作人员在接收到配送企业配送的药品后，能做到及时验收并在平台上签收。
在完成基本药物采购交易后，我院积极配合财务部门，认真核算基本药物采购数额并及时上缴货款。
上缴货款后，网上手续做到及时完备。
三、存在的问题1、配送药品不全，需要的少部分药品不能及时配送。
2、网上采购点击药品时供货公司不能及时确认，及时配送，导致缺药的情况出现。
四、整改措施加强与药品供应商的沟通，督促其及时确认，及时配送，有部分药品缺货不能及时配送的另选择药品齐全的供应商进行配送。
在此次自查行动中，仍存在一些问题和不足，我院将严格按照通知的要求，积极进行业务学习及自查工作，确保各项工作落到实处。
进一步完善网上采购工作的各项细则，为人民群众提供更加优质、方便的服务，保障医疗安全和医疗质量。
医药购销自查自纠报告**医药有限责任公司于20xx年2月4日经省食品药品监督管理局批准成立，20xx年2月4日前应换发《药品经营企业许可证》。
我们对照省、市《药品经营企业换证工作方案》的要求认真进行了自查，现将有关情况报告如下：一、企业基本情况我公司位于**（仓库地址：**号）。
经营范围有：中成药、中药材、中药饮片、化学药制剂、化学原料药、抗生素、生化药品（除疫苗）。
公司今年1—12月销售额3600万元。
公司自成立以来，诚信为本、依法经营、质量至上、信誉优良，无药品经营违法行为，所经营药品无质量事故发生。
公司在岗人员42人，其中专业技术人员14人，从事药品质量管理、验收、养护人员12人，占员工总人数35%、公司办公和营业面积为495平方米，仓库1240平方米。
仓库布局合理，设备完善，达到了药品分类储存的要求。
公司调整了行政和业务部室，将原设立的综合办公室、质量管理部、业务部、储运部、财务物价部和业务一至业务五部调整如下：保留质量管理部、财务物价部和业务一部、业务二部、业务三部、业务四部、业务五部。
原职能不变。
原综合办公室更名为总经理办公室，原业务部更名为市场开发部,原储运部更名为企管储运部。
为贯彻执行《药品管理法》、《药品管理法实施条例》及《药品经营质量管理规范》，加强药品经营和质量管理，贯彻实施“质量第一、顾客至上、规范经营”的质量方针，以适应市场竞争，促进企业发展，我公司建立健全了各项规章管理制度，落实了各级岗位责任制；按照管理要求，配备相应的药学技术人员；积极采取有效措施，不断加强学习培训I,提高企业员工综合素质；坚持依法经营，强化企业经营管理,确保了药品质量，为保证人民用药安全有效做出了积极的贡献。