2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷A卷附答案
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷A卷附答案单选题（共50题）1、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，组织进行检验批质量验收的人员是（）。
A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】 B2、试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，表述错误的是（）。
A.由承包方编写试运行总结B.一般由业主方负责指导和技术服务C.一般由业主方全面负责组织和指挥D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行【答案】 B3、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。
A.1B.2C.3D.4【答案】 C4、下列不属于工程建设其他费的是（）。
A.土地使用费B.与项目建设有关的费用C.与未来企业生产经营有关的费用D.设备购置费【答案】 D5、评标委员会对投标文件的评审分为()A.符合性评审和技术性评审B.初步评审和详细评审C.规定性评审和技术性评审D.初步评审和最终评审【答案】 B6、关于投标文件的补充、修改与撤回的说法，正确的是（）。
A.撤回已提交的投标文件，应当经过招标人的同意B.补充、修改已提交的投标文件，应当在提交投标保证金之前进行C.撤回已提交的投标文件，应当以书面形式通知其他投标人D.撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前进行【答案】 D7、下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是（）。
A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】 A8、关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流【答案】 C9、FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后()日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(基础题)
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（基础题）单选题（共50题）1、工程项目安全预评价是在工程项目的（）阶段开展的一项工作。
A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】 A2、“三同时”制度要求，职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时（）。
A.策划、设计、施工B.设计、施工、投入生产和使用C.施工、验收、投入生产和使用D.策划、施工、投入生产和使用【答案】 B3、一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是（）。
A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】 C4、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点下列正确的是（）。
A.每年至少组织一次综合应急预案演练B.每半年至少组织一次综合应急预案演练C.每年至少组织一次现场处置方案演练D.每半年至少组织一次专项应急预案演练【答案】 A5、下列关于生产安全事故应急预案的表述，正确的是（）。
A.专项应急预案不可并入综合应急预案B.事故风险单一、危险性小的生产经营单位，可以只编制专项应急预案C.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，可以只编制现场处置方案D.综合应急预案应当规定应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应等内容【答案】 D6、建筑安装工程费中的规费包括（）。
A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】 D7、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（）。
A.工程项目的质量特性较多B.工程项目质量管理影响因素多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】 B8、根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，给排水管道工程的最低保修期限为（）年。
A.1B.2C.3D.5【答案】 B9、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷A卷附答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷A卷附答案单选题（共30题）1、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批 ( )A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书 D,项目申请报告【答案】 B2、下列建设项目中，应进行工程施工招标的是 ( )A.施工企业自己开发的商品房，且该施工企业资质等级符合工程要求的B.在建工程追加的附属小型工程，且承包人未发生变更的C.施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的D.停建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的【答案】 A3、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。
A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 A4、工程项目设计是工程项目（）阶段的工作内容。
A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【答案】 B5、马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是（）。
A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 D6、区别于传统产品的成本分析，绿色产品的成本分析需要考虑（）。
A.材料的回收可能性B.拆卸及重复利用的成本C.回收价值的大小D.报废后是否能够重新回收利用【答案】 B7、下列不属于设立工程咨询成果评价标准基本原则的是（）。
A.坚持"客观、公正、科学、可靠"的原则B.以定性考核分析为主，定量考核分析为辅C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D.评价结论并非全部可行才能被评优秀成果【答案】 B8、向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。
A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.业主【答案】 D9、针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）。
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷A卷附答案
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷A卷附答案单选题（共30题）1、基于胜任特征行为面试的设计原则包括（）A.以既定岗位的胜任特征模型为基础B.面试的试题，根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制C.要对所有的胜任特征进行评估和测量D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析E.必须与企业内在环境条件保持统一【答案】 A2、招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的（）。
A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】 D3、测评学习能力的最简单有效的方法是（）。
A.心理测验B.面试法C.投射技术D.情境测验【答案】 A4、以下属于工程建设其他费用中第二类与建设有关的费用的是（）。
A.建设管理费B.土地征用及迁移补偿费C.生产准备费D.土地使用权出让金【答案】 A5、工程项目设计过程中的设计策划通常以（）的形式编制。
A.设计计划B.设计制造文件C.设计方案D.设计流程【答案】 A6、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。
A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】 C7、PDCA 循环管理法中，P 代表的是（）。
A.实施行动计划B.评估结果检查C.质量效益的现值D.从问题的定义到行动计划【答案】 D8、定量风险分析使用的技术一般不包括（）A.概率和影响矩阵B.建模和模拟C.预期货币价值分析D.灵敏度分析【答案】 A9、在集体协商中，协商双方应掌握的信息包括（）。
A.地区的人工成本水平B.企业资产保值增值能力C.行业平均工资水平D.企业劳动生产率E.企业经济效益【答案】 A10、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）。
A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【答案】 A11、货物招标文件“投标人须知”的内容不包括()A.符合招标文件的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D.报价有效期【答案】 C12、用挣值法进行投资，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力检测试卷A卷附答案
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力检测试卷A卷附答案单选题（共30题）1、不属于工程项目安全预评价程序的是（）。
A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】 D2、下列关于定性风险分析的说法，错误的是( )。
A.高风险区域的危险，需要优先采取行动和采用主动性的应对策略B.低风险区域的危险，只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金，并不需要采取主动的管理措施C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标，包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级D.定性分析的结果是产生风险名单【答案】 C3、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的（）计算。
A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 C4、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后（），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】 A5、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（）。
A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】 B6、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。
A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备【答案】 B7、在项目实施阶段，协调处理施工现场文物的保护工作，并承担相应费用的是()。
A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 B8、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是（）。
A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人【答案】 B9、单位工程质量验收合格的标准不包括（）。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析单选题（共50题）1、无领导小组讨论的前期准备工作包括（）。
A.编制题目B.设计评分表C.确定讨论小组D.编制计时表E.选定设备器具【答案】 A2、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。
A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 A3、项目团队从组建到发展起来经历的阶段有①休整、②规范、③表现、④形成、⑤磨合，正确阶段顺序是（）。
A.④－⑤－②－③－①B.⑤－④－②－③－①C.③－④－①－⑤－②D.④－⑤－②－①－③【答案】 A4、在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】 A5、初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。
A.概算指标法B.预算单价法C.实物法D.扩大单价法【答案】 D6、向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。
A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.业主【答案】 D7、工程项目和非工程项目共有的特征是（）。
A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】 A8、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。
A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】 C9、下列概算中，属于设备及安装单位工程概算的是（）。
A.通风空调工程概算B.电气照明工程概算C.工具、器具及生产家具购置费概算D.给排水工程概算【答案】 C10、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有()A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性【答案】 C11、《建设工程施工合同（示范文本）》的通用条款中不包括()A.合同生效时间条款B.施工组织设计条款C.合同价款支付条款D.材料设备供应条款【答案】 A12、在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（）。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理高分题库附精品答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理高分题库附精品答案单选题（共30题）1、下列哪种方式可以作为政府采购的主要采购方式（）。
A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.竞争性磋商【答案】 A2、根据《生产安全事故报告中调查处理例》，造成65人重伤的安全事故是（）。
A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 C3、《生产设备和设计-施工合同条件》（2017 版黄皮书）适用于（）。
A.DBB 承包模式B.DB 承包模式C.EPC 及交钥匙模式D.PPP 模式【答案】 B4、下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是（）。
A.财务费B.土地使用税C.社会保险费D.财产保险费【答案】 C5、工程项目具体质量计划的制订工作不包括（）。
A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】 A6、从相反的方向切入进行思考属于（）。
A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 B7、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是()A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流较为顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】 B8、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（）。
A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】 C9、建设工程竣工验收，由（）负责组织实施。
A.工程质量监督机构B.建设单位C.工程监理单位D.房地产开发主管部门【答案】 B10、投标有效期的起始时间是（）时。
A.发售招标文件B.投标截止C.评标结束D.发出中标通知书【答案】 B11、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=（）。
A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】 C12、根据2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在开工后（）内向工程师提交质量管理体系文件，工程师应在收到质量管理体系文件（）内做出回应，发不反对通知或通知承包商修改。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测试卷A卷附答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测试卷A卷附答案单选题（共40题）1、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用()A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】 B2、工程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是()阶段。
A.策划B.设计C.施工D.验收【答案】 C3、人本管理机制包括（ ）。
A.目标机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制【答案】 B4、下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是（）A.国有土地与集体土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限应相同C.土地价格与用途有关D.土地取得后长时间闲置，国家可以收回【答案】 B5、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()。
A.沟通是工程项目管理的重要内容B.工程项目中沟通的方式十分单一C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通D.沟通按信息流向可分为垂直沟通、横向沟通和网络沟通【答案】 B6、根据《标准材料采购招标文件》，合同材料的所有权和风险自（ ）时起由卖方转移到买方。
A.交付B.核验C.清点D.签约【答案】 A7、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了（ ）时间估计。
A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 C8、缺陷责任期终止后（ ）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。
A.14B.21C.28D.42【答案】 A9、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（ ）。
A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】 B10、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【答案】 B11、根据《建设工程工程量清单计价规范》，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第（ ）天作为基准日。
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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案单选题（共40题）1、某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。
可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。
结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。
则该工程项目应结算的工程价款为（）万元。
A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75【答案】 B2、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了（）。
A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目风险的复杂性【答案】 B3、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列属于必须招标的工程建设项目的是（）。
A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】 C4、招投标管理的基本原则不包括（）。
A.公开原则B.公平原则C.诚信原则D.等价有偿原则【答案】 D5、工程项目应对积极风险的策略主要是( )A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受【答案】 C6、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】 B7、某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天，工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。
A.4B.5C.8D.7【答案】 D8、单位工程开工前，( )必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。
A.单位工程技术负责人B.总承包项目部C.分包商D.单位工程项目负责人【答案】 A9、招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的（）。
A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】 D10、工程项目风险管理计划制定的依据不包括（）A.风险管理政策B.关系人的风险容忍度C.风险管理计划模板D.风险管理跟踪【答案】 D11、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。
关于两者的表述错误的是（）。
A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为9%D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%【答案】 D12、对于设备采购合同，卖方迟延交付 3.5 周，则每周违约金为合同设备价格的（）。
A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】 A13、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。
A.4～8B.8～15C.15～22D.20～30【答案】 A14、在集体协商中，协商双方应掌握的信息包括（）。
A.地区的人工成本水平B.企业资产保值增值能力C.行业平均工资水平D.企业劳动生产率E.企业经济效益【答案】 A15、有关业主自行管理模式的优缺点说法，不正确的是（）。
A.可以充分保障业主方对工程项目的控制B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化C.管理资源利用率低D.有利于管理经验的积累【答案】 D16、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【答案】 C17、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。
A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】 A18、关于提前竣工（赶工补偿费用）的说法，正确的是（）。
A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。
超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用B.施工过程中，发包人要求提前竣工的（施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划C.发包人应承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用D.提前竣工（赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付【答案】 C19、关于PDCA循环的说法，错误的是()A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序B.PDCA的基本原理是目标系统管理C.PDCA循环需要运行多次才能完成D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【答案】 B20、工程项目具体质量计划的主要工作不包括()A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】 A21、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 D22、相对于口头沟通，书面沟通的优点是()A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强【答案】 D23、《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制【答案】 A24、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 D25、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果；⑥咨询项目总结。
正确的实施顺序是（）。
A.①-②-③-④-⑥-⑤B.②-①-④-③-⑥-⑤C.①-②-④-③-⑤-⑥D.②-①-③-④-⑤-⑥【答案】 D26、以下属于发包人施工安全责任的是（）。
A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理【答案】 A27、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。
A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】 A28、某项目向银行借款，年初借款本息累计为9 000万元，本年计划再借850万元，假设年利率为5%，在编制投资估算时本年应计利息为（）万元。
A.450B.471C.490D.510【答案】 B29、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但是却最重要的是（）A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 B30、下列言语中，属于职业“禁语”的有（）。
A.“不知道”B.“还没上班呢，等会儿再说”C.“您需要点什么”D.“排队去”【答案】 A31、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()A.技能多样性B.任务同一性C.任务灵活性D.工作自主性【答案】 D32、下列关于项目进度计划的说法错误的是（）。
A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源，创建项目工作清单的过程D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程【答案】 C33、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了( )时间估计。
A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 C34、工程项目目标具有（）的特点。
A.—次性、多目标性、优先性B.唯一性、多目标性、层次性C.多目标性、优先性、层次性D.固定性、多目标性、优先性【答案】 C35、以下不属于在项目组织计划的制定与执行中，要注意的项目界面是（）。
A.组织界面B.经济界面C.技术界面D.人际关系界面【答案】 B36、选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是 ( )A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘【答案】 D37、根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()A.模型B.模板C.人力资源手册D.人力资源实践【答案】 D38、根据《质量管理体系要求》（GB/T19001—2016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（）。
A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】 B39、安全生产检查的内容不包括（）。
A.查知识B.查思想C.查管理D.查事故处理【答案】 A40、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。
A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】 D多选题（共20题）1、挣值法的三个基本参数为（）。
A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资E.总投资【答案】 ABC2、矩阵式组织结构的优点有()。
A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.提高资源利用率D.信息回路比较简单E.不易产生多头领导的问题【答案】 ABC3、下列各项特点中，不属于项目式组织结构的优点的是（）。
A.开放的组织形式，沟通顺畅B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目管理指令一致D.有利于专业性问题的解决E.项目成本容易控制【答案】 ABD4、下列属于友送者的障碍的是( )。
A.信息冲突B.媒介不当C.心理或个性问题D.发送者个人问题E.语言障碍【答案】 CD5、下列关于FIDIC施工合同条件下缺陷责任期的说法，正确的有()A.缺陷责任期不同于国内施工合同所指的工程保修期B.缺陷责任期自工程接收证书中写明的竣工日期开始C.承包商应在缺陷责任期开始前将工程所有工作完成D.缺陷责任期内工程出现施工质量问题由承包商负责E.缺陷责任期为考验工程动态进行中是否达到合同要求而设置【答案】 BD6、合同可以变更，但是当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为（）。
A.变更为可撤销B.部分变更C.已经变更D.未变更【答案】 D7、以下关于软件需求分析的叙述中，不正确的是（）。
A.软件需求分析阶段的任务是描述出软件架构及相关组件之间的接口B.软件需求分析可以检测和解决需求之间的冲突C.软件需求分析可以确定系统的边界D.软件需求分析是软件工程中的一个关键过程【答案】 A8、下列说法正确的是（）A.工作绩效数据的使用者是项目团队B.工作绩效信息的使用者是项目团队C.工作绩效报告的使用者是项目团队、发起人、高级管理层、客户及其他主要干系人D.以上都正确【答案】 D9、矩阵式项目组织结构可以分为()结构。