青年旅舍创业计划书---精品管理资料

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青旅创业计划书范文

青旅创业计划书范文

青旅创业计划书范文一、创业项目概述1.1 项目名称:悠闲旅舍1.2 项目背景:随着人们生活水平的提高,旅游已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

青年旅舍因其低廉的价格和舒适的环境而备受青年旅游者的青睐。

但目前市场上的青年旅舍大多面向外国游客,针对中国本土旅游者的优质青年旅舍依然较少。

1.3 项目定位:悠闲旅舍旨在打造一个便捷、舒适、价格实惠的青年旅舍,为广大中国本土旅游者提供一个属于他们自己的旅行休憩空间。

1.4 项目目标:成为中国本土青年旅舍行业的领头羊,为青年旅游者带来最佳的住宿体验。

二、市场分析2.1 中国旅游市场快速增长,青年旅游者需求旺盛近年来,中国旅游市场呈现出快速增长的趋势。

随着经济的发展,人们的生活水平不断提高,旅游已成为消费的重要组成部分。

而年轻一代青年旅游者更是旅游市场中的重要群体,他们对旅行的需求强烈,愿意尝试不同的住宿体验,而青年旅舍正好迎合了这一需求。

2.2 青年旅舍市场存在较大发展空间目前国内青年旅舍市场仍处于起步阶段,尤其是针对中国本土青年旅游者的青年旅舍较少。

相比之下,国外的青年旅舍市场已经相对成熟,但在中国本土市场上仍有很大发展空间。

因此,适时进入青年旅舍市场,打造属于中国本土青年旅游者的青年旅舍,将具有很大的市场潜力。

2.3 竞争分析目前国内青年旅舍市场较为分散,竞争主要集中在一些知名的连锁青年旅舍品牌,如驴友青旅、悠色客栈等。

这些品牌在市场上拥有较高的知名度和较为稳定的客户群体。

但由于青年旅舍市场整体较为分散,新进入者仍有机会通过创新和差异化来占据一定市场份额。

三、项目优势3.1 地理位置优势悠闲旅舍将选址在市中心或旅游热门地区附近,便于游客出行和购物。

同时,周边环境宜人,交通便利,吸引更多年轻游客光顾。

3.2 服务优势悠闲旅舍将提供24小时前台服务、免费WIFI、共享厨房等便利设施,让客人感受到家的舒适和便利。

3.3 定制化服务悠闲旅舍将根据不同客人的需求,提供个性化的旅行方案和定制化的服务,真正做到让每一位客人感到宾至如归。

青年旅舍计划书

青年旅舍计划书

青年旅舍计划书青年旅舍并不仅仅提供一张床,我们提供的是一个人与人交流的空间,是一种舒适的氛围。

如果没有氛围,青年旅舍就是一个旅馆,核心便不存在了,象人失去了灵魂一般。

一、开办青年旅舍(以下简称旅舍)的目的,投资方(可能的)和投资方式1.1目的满足迅速发展的青年旅游市场需求,满足外地游客住宿以及背包客们交流等,适合文艺青年等多数年轻人喜好的场所(心态年轻便是年轻),并为举行更多活动提供一个基地性质的场所,为广大游客提供一个有鲜明户外风格具备现代管理水平的,经济舒适的旅舍。

1.2投资方目前可能的投资者:XX、乘凉、狐狸乘凉,负责投资狐狸,主要负责建设经营XX,正在招募的股东,负责投资,可参与建设与经营三者之间的关系:合作关系,也可能成为好基友吧……二、开办青年旅舍的可行性分析1、旅舍的主要市场和定位是什么,顾客的结构如何?包括如下方面的分析:以何类顾客为目标市场、客源地分析、顾客来此的目的、顾客的主要交通公具等。

1.1目标市场:青年学生,背包旅行者,自驾旅行者,旅行舍组团旅游者,户外探险者,出差工作者,本地爱好群居者。

1.2客源地分析:目前的客源地状况,按照比例分别为:主要为全国各地游客,还有来成都出差的青年,少量本地居民,高校学生辐射地区大成都范围根据历史的数据统计,前往成都的旅客,分布于全国范围内,无论是来四川旅游的,或者是去云南、西藏的,成都可作为中转站。

还有众多喜欢旅行,喜欢参加各种年轻人活动结交朋友的年轻缺少一个集会的场所。

1.3顾客到成都的目的就近旅游(成都周边及市区),去四川旅游,云贵、西藏等旅游、出差,旅行,糖酒会等众多活动,1.4顾客的主要交通工具火车、飞机、自驾均有。

成都地区到周边旅游景点均不远,1-3日的行程占可供选择范围非常广。

2.成都旅游的季节情况成都作为四川的省会,是进藏的中转站,旅游人数众多。

还有成都参加糖酒会等活动,此类节日活动为成都提供不少的游客。

随着交通和基础设施的日益改善,游客前往成都的季节期较长。

大学青年旅舍创业计划书范文

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大学青年旅舍创业计划书范文大学青年旅舍创业计划书范文时光在流逝,从不停歇,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候静下心来好好写写计划了。

什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编精心整理的大学青年旅舍创业计划书范文,希望能够帮助到大家。

一、描述业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务,其体现在uchostelling(大学旅舍)网站上。

U&C HOSTELLING(大学旅舍)立足点在u&c(univercity&college)上,主要体现在hostelling(青年旅馆)上。

随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴起,如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来,形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系,广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务,是许许多多大学生希望的,也是不少旅游企业机构正在考虑的。

Hostelling International(国际青年旅社)虽然已经进入了中国,并获得了一定成功,但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳),与大学生目前的旅行要求有很大的差距。

在广大的旅游热点地区,类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有,面对大学生这个庞大的旅游群体,近年来出现了旅游点高校接待等萌芽状况的大学生旅游服务中介,但其信誉始终难以稳定。

针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区青年旅馆式服务的需求,uchostelling网站将通过网络形式,结合国内各地高校旅行社的建立情况,通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式,在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目,以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。

二、技术1、前端:多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管理经验的人员,同时网站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。

青年旅舍创业计划书样本(标准版)

青年旅舍创业计划书样本(标准版)

青年旅舍创业计划书样本(标准版)Sample of Youth Hostel entrepreneurship plan (Standard Versi on)汇报人:JinTai College青年旅舍创业计划书样本(标准版)前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

引导语:青年旅舍也指青年旅馆,提供旅客短期住宿,尤其鼓励年轻人从事户外活动以及文化交流。

下面为大家分享一篇青年旅舍创业计划书范文。

青年旅舍通常不像饭店那么正式,价格也比较低廉,是预算有限的自助旅游者及背包族最常考虑的住宿地点之一。

若要说其与旅馆最大的不同,可能在于多有交谊厅和厨房等公共区域,以及「通铺」或「上下铺」的团体房间型式可供选择。

产品与服务一、描述业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务,其体现在uchostelling(大学旅舍)网站上。

U&CHOSTELLING(大学旅舍)立足点在 u&c(univercity&college)上,主要体现在hostelling(青年旅馆)上。

随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴起,如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来,形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系,广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务,是许许多多大学生希望的,也是不少旅游企业机构正在考虑的。

HostellingInternational(国际青年旅社)虽然已经进入了中国,并获得了一定成功,但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳),与大学生目前的旅行要求有很大的差距。

在广大的旅游热点地区,类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有,面对大学生这个庞大的旅游群体,近年来出现了旅游点高校接待等萌芽状况的大学生旅游服务中介,但其信誉始终难以稳定。

大学旅舍的创业计划书

大学旅舍的创业计划书

大学旅舍的创业计划书一、描述业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务,其体现uchostelling(大学旅舍)网站上。

U&CHOSTELLING(大学旅舍)立足点u&c (univercity&college)上,主要体现hostelling(青年旅馆)上。

随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴起,如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来,形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系,广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务,是许许多多大学生希望的,也是不少旅游企业机构正考虑的。

Hostelling International(国际青年旅社)虽然已经进入了中国,并获得了一定成功,但其服务目前只集中经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳),与大学生目前的旅行要求有很大的差距。

广大的旅游热点地区,类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有,面对大学生这个庞大的旅游群体,近年来出现了旅游点高校接待等萌芽状况的大学生旅游服务中介,但其信誉始终难以稳定。

针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区青年旅馆式服务的需求,uchostelling网站将通过网络形式,结合国内各地高校旅行社的建立情况,通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式,网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目,以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。

二、技术1、前端:多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管理经验的人员,同时网站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。

(1)----订票系统:为客户提供网上预订机票及其相关服务。

般班查询机票预计订单的查询与修改退票代理出票/退票/订单维护功能。

(2)----酒店系统:为需要上查询和预订酒店的客户提供迅速,方便,可靠的线服务。

青年旅馆创业计划书范文

青年旅馆创业计划书范文

青年旅馆创业计划书范文一、引言随着旅游业的快速发展和年轻一代对个性化、舒适化住宿需求的增加,青年旅馆作为一种经济实惠、社交活跃的住宿选择,吸引了越来越多的年轻旅客。

本计划书旨在探讨如何创办一家独特的青年旅馆,以满足年轻旅客的需求并获得可持续的盈利。

二、市场分析1. 需求分析近年来,年轻一代的旅游需求日益增长。

他们追求独特的旅行体验,更注重性价比和社交互动。

青年旅馆的经济实惠和社交氛围正好迎合了这一群体的需求。

2. 市场规模根据相关数据显示,全球青年旅馆市场规模已经超过2000亿美元,并且正在持续增长。

预计未来几年,这个市场将继续保持增长势头。

3. 竞争分析虽然青年旅馆市场有着较大的潜力,但竞争也相对激烈。

目前已经有很多知名的青年旅馆品牌,如国际青年旅舍协会(HI)、悦居青年旅社等。

因此,我们需要找到一个独特的切入点来与竞争对手区别开来。

三、创办计划1. 定位本旅馆将定位为一家具有艺术氛围和社交性的住宿场所。

我们将提供舒适的客房、社交空间、展览区和文化活动,为年轻旅客创造一个充满活力和创意的旅行环境。

2. 设计与装修我们将创造一个独特而具有吸引力的环境。

旅馆的每一个角落都将体现出艺术元素,如壁画、艺术品和装饰品。

此外,我们还将提供共享工作区和音乐角落,满足旅客的不同需求。

3. 社交活动与服务为了增加旅客的社交互动,我们将定期举办文化展览、音乐会和主题派对等活动。

同时,我们还将提供旅游咨询、导游服务和包车等增值服务,为旅客提供便利和全方位的旅行体验。

四、运营策略1. 品牌推广我们将通过多种渠道进行品牌推广,如社交媒体广告、旅行社合作和线下宣传。

此外,我们也将积极与当地的艺术和文化组织合作,共同举办活动,扩大品牌影响力。

2. 用户体验我们将以客户为中心,提供优质的服务和舒适的住宿环境。

通过收集旅客的反馈意见和建议,我们将不断改进和提升用户体验,确保他们在我们旅馆的每一次入住都感到满意。

3. 价格策略考虑到青年旅馆的目标客群,我们将制定合理的价格策略。

越南青旅创业计划书

越南青旅创业计划书

越南青旅创业计划书一、概述随着越南旅游业的蓬勃发展和经济的不断增长,越南作为一个热门的旅游目的地,越来越受到国内外游客的青睐。

然而,随之而来的是对住宿需求的不断增长,青年旅舍(Youth Hostel)这一低成本、高社交的住宿形式逐渐受到游客的欢迎。

本计划书旨在创建一家位于越南的青年旅舍,为国内外游客提供优质的住宿和社交体验,成为他们在越南旅行中的“家外之家”。

二、市场分析1. 越南旅游市场:越南作为一个拥有悠久历史和多元文化的国家,吸引了众多国内外游客前来探索。

根据越南旅游局的数据显示,越南每年接待的国际游客数量不断增长,旅游业也成为越南的支柱产业之一。

而在国内游客方面,越来越多的年轻人选择在越南寻找一种更具社交氛围的住宿方式,因此青年旅舍在越南市场有着广阔的发展空间。

2. 青年旅舍市场:青年旅舍是以年轻人为主要客群的住宿形式,不仅提供低成本的住宿选择,还注重社交氛围和交流体验。

在国内外很多旅游热门城市,青年旅舍已成为年轻游客的首选,其独特的住宿体验受到了广泛欢迎。

三、产品定位本青年旅舍将定位于提供高品质住宿和独特体验的服务,不仅提供便捷、舒适的住宿环境,还将注重提供社交活动和文化体验。

我们将为客人提供清洁、安全、舒适的住宿环境,同时组织各种文化交流、旅游活动,满足客人对于旅行的各种需求。

四、市场调研经过对越南旅游市场的调研和对竞争对手的分析,我们发现越南虽然已有不少青年旅舍,但仍存在一些不足之处,比如设施陈旧、服务质量不高等。

因此,我们有信心通过提供更优质的服务和独特的体验,吸引更多客人选择我们的青年旅舍。

五、市场营销策略1. 定位策略:我们的目标客群主要是注重体验、喜欢社交和文化交流的年轻游客,我们将通过提供优质的住宿和丰富的活动体验来吸引他们。

2. 价格策略:我们将采用灵活的定价策略,根据市场需求和竞争情况适时调整价格,确保价格具有竞争力同时又能保证服务质量。

3. 推广策略:我们将通过互联网、社交媒体、合作伙伴等多种渠道进行推广,提升品牌知名度,扩大客户群体。

青年公寓的创业计划书

青年公寓的创业计划书

青年公寓的创业计划书一、项目背景随着城市化进程的加快和年轻人就业压力的增加,青年人对于住房问题的需求越来越迫切。

传统的租房市场中存在着诸多问题,比如租金高昂、环境不佳、公共设施不完善等。

因此,提供一种全新的居住选择——青年公寓成为市场需求的一部分。

二、项目介绍青年公寓是一种具有共享经济特点的居住模式,主要针对年轻人的居住需求。

它采取集中式管理,通过整合资源提供优质、舒适的居住环境。

青年公寓通常提供简洁实用的住宿设施,包括公共厨房、卫生间、洗衣房等,为年轻人提供经济实惠、便利舒适的住宿选择。

三、项目市场分析1. 市场需求:随着城市化进程的加快,年轻人在城市中的就业率越来越高,对住房的需求也日益增加。

尤其是那些刚刚毕业的年轻人,由于经济条件有限,往往难以承担高昂的房租。

因此,青年公寓成为他们的首选。

2. 竞争分析:目前市场中已经存在一些青年公寓品牌,比如“贝壳公寓”、“青年旅舍”等。

这些品牌在设施、服务等方面都有一定的优势。

但是,市场容量大,仍有很大的发展空间。

四、项目定位我们的青年公寓主要针对那些大学生、刚刚毕业的年轻人以及外出打工的青年群体。

我们的定位是提供经济实惠、舒适便利的居住环境,同时注重人文关怀,提供一种温馨、有爱的住宿体验。

五、项目运营模式1. 房源选址:选择位于人口密集、交通便利的城市中心地段的房源,以方便年轻人的生活和工作。

2. 设施配备:提供舒适的床铺、整洁的卫生间、宽敞的公共区域,满足年轻人的基本居住需求。

3. 服务管理:引入智能科技,提供在线预订、智能门锁等服务,方便年轻人的入住管理。

同时,设立专业的客服团队,提供24小时全天候的服务。

4. 活动体验:组织各类有趣、有意义的活动,让年轻人在公寓里不仅能生活,更能体验到团结、友爱、活力的氛围。

六、项目风险分析与控制1. 政策风险:居民政策的变化可能影响到居住市场的需求,造成公寓的入住率下降。

2. 竞争风险:市场中已有一定规模的青年公寓品牌,竞争激烈,可能影响到我们的市场份额。

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青年旅舍创业计划书 项目名称:背包乐园青年旅舍 指导教师: 负责人姓名: 目 录 一、创业背景································1 二、创业项目介绍····························3 三、创业市场分析····························4 四、市场推广计划····························6 五、营销策略································6 六、资金运作与财务预测······················7 七、风险分析································7 八、未来1-3年的定位及发展规划··············9 一、 创业背景 随着人们的精神享受和物质享受的不断提高,外出旅游的背包青年不断增加,社会各界对这一部分的旅游群体的关注愈来愈大,在为其提供合理舒适的住宿方面的问题也日益突出。据调查显示,外出旅游的背包青年主要是还未有足够经济支配能力的大中学生及部分时间充裕已从业人员,而现在的旅游酒店的住宿费用相对偏高,对青年背包游客的经济支付能力有一定的要求。在旅游者与旅游饭店的供求矛盾日渐显著地推动下,促进了青年旅舍在中国大陆的发展。 2010年,乐山市接待国内游客1669.62万人次,入境游客8.10万人次。 “十二五”期间,次级交通枢纽建设将极大地提高乐山旅游的可进入性,极大缩短乐山市与成都及周边市州的“时空距离"和交通便利性。届时,到乐山旅游的旅游者将更多,同时,乐山自助旅游环境也将进一步提高.乐山-峨眉山作为世界双文化遗产,四川旅游名片,乐山大佛又位于乐山市区,依托成都、自贡、雅安和乐山本地的高校,乐山的大学生旅游市场将进一步发展。

1、青年旅舍简介 “青年旅舍”的概念1909年起源于德国, 青年旅舍奉行的理念是:“通过旅舍服务,鼓励世界各国青少年,尤其是那些条件有限的青年人,认识及关心大自然,发掘和欣赏世界各地的城市和郊外的文化价值,并提倡在不分种族、国籍、肤色、宗教、性别、阶级和政见的旅舍活动中促进世界青年间的相互了解,进而促进世界和平。” 青年旅舍主要是为青年和学生提供“安全、卫生、友善、舒适、经济、环保”的住宿服务,旨在提高对各族青少年的教育,鼓励他们更多地了解、热爱和关心自然,以及欣赏各地的城市和乡村的文化。同时青年旅舍也向人们展示一种健康,回归自然的生活方式。鼓励青年热爱旅游,热爱自然,广交朋友,从而达到促进青年间的文化交流和推广自助而健康的环保旅游的目的,进而为社会培养青年的社会意识、自律意识、文化意识、多元化意识及环保意识等提供一个场所. 青年旅舍在国外发展的比较成熟,形式多种多样,分布广泛,设有国际青年旅舍联盟机构.允许每一家青年旅舍拥有自己的主题、个性及文化特色.

表1。 国际青年旅舍的建筑形式并举例

建筑形式 典型地点 名称举例 具有的设施设备 古堡型 德国 阿姆特城堡、罗森费尔斯 宿舍、厨房、淋浴间、床铺

城市型 德国 慕尼黑 厨房、食堂、宿舍、公共休息室

酒店型 瑞士 瑞士青年旅舍 在酒店中安排出一些住宿条件

学校型 波兰、丹麦、法国、卢森堡、芬兰 宿舍、淋浴间、床铺 山洞型 冰岛 冬暖夏凉,可容23人 家庭型 荷兰、日本、丹麦、法国、瑞典、挪威、马来西亚 设在家中,设施齐全 农舍型 荷兰 租用渔夫小屋,保持家常风格

船舶型 瑞典 “阿佛查莆蔓" 旧船

移民区型 以色列 移民建筑 移民区内,床,淋浴间 监狱型 瑞典 阿曼他 废弃监狱

近几年来,青年旅舍在全国范围内增长速度快速.在国际上青年旅舍的发展已经相对较成熟,但在中国大陆的发展却不太理想,并且存在不少问题.我们的背包乐园青年旅舍参考了很多国外的成功案例,并对已有的资源进行统计分析,而且做出了有效的改进,相信能够更好地应市场需求,满足背包青年旅游者的需要。

2、青年旅社在我国的现状 目前我国大陆已建立了近70家青年旅舍,初步形成了覆盖全国主要旅游城市的青年旅舍网络。同时,中国已有数万名持国际青年旅舍联盟发行的HI卡会员,他们中的一部分人已经开始了背起行囊走出家门、走出国门的探索求知历程。根据中国青年旅舍官方网站统计得出,大陆加入青年旅舍联盟的青年旅舍有67家,除天津、河北、辽宁、吉林、江西、湖北、湖南、重庆、宁夏9省外均有青年旅舍分布,我国青年旅舍在发展速度和区域布局方面取得了很大的成绩。但是我国青年旅舍的发展现状仍存在诸多问题,不容乐观。目前,乐山还没有一家加入青年旅舍联盟的青年旅舍。 从区域分布来看,青年旅社数量与当地的旅游业发展程度密切相关。青年旅社来到中国首先在广东落户,然后迅速在北京、上海、云南、广西、贵州、浙江、福建等十多个旅游业发达的省市发展。总的来看,一些国际游客较多的城市或旅游景区的青年旅社发展较快,如广州、北京、上海、丽江、大连等地。乐山市作为四川第二大旅游收入大市,依托峨眉山乐山大佛这一世界自然文化遗产,对青年背包自助旅游者具有巨大的吸引力。

图1.国际青年旅舍在国内的分布情况统计 由于青年旅舍进入中国的时间还不长,规模有限,以至许多人还不知道有这样一种旅馆;再加上国内青少年自助旅游能力和意识还比较差,这种新型的住宿形式也还未被中国青少年欣然接受,或对青年旅游还不够了解,致使中国青年旅舍的客人仍以国外游客、留学生为主。2010年,乐山入境游客达8。10万人次,但乐山还没有一家青年旅社.

二、创业项目介绍 1、项目名称 背包乐园青年旅舍

2、市场定位

大学生、背包旅游者

青年旅馆这种经营方式,是从国外引入,由于引入时间并不长,因此在我国的知名度并不高,了解这一方式的多为经常旅行的背包客或者大学生.

3、项目选址

4、项目规模: 总间数:150间 ,床位数:503床。 六人间:27间 四人间:40间 三人间:35间 双人间:28间 单人间:20间

5、我们的服务理念 与国际青年旅馆接轨,“宾客至上,舒适价廉"。 1)适应市场需求,提供多种服务。不但为背包游客提供住宿,还为客人提供自助餐饮、娱乐等旅游活动场所。我们的客源市场为大学生以及背包客,给予客人与其它客人交流沟通的空间和机会,使其在旅游过程中体会到更加满意的服务。 2)与国际接轨,所有服务采用自助式.如客房,普通的客房清洁整理需要客人自己完成,如客人自己铺床叠被,客房简单整理。但客人在住店期间,一些特殊服务,也可以要求服务员服务,努力营造顾客“宾至如归,顾客至上"的感觉. 3)经济实惠、舒适价廉.房间内提供必要的设备设施及服务,比如床(上下床、架子床或者席梦思)、床上用品、WIFI、电视、卫生间等相关设备设施,但不免费提供洗漱用品及其他客用消耗品,这些如果客人需要,则可以在前台购买.根据房间设备及床位数,将每个人的消费价格进行分:六人间,20元/床,四人间,30元/床,双人间,60元/床;单人间:100元/间。多人间的房间可以按床位进行销售。

6、我们的产品 背包乐园青年旅舍以薄利多销为经营原则,为背包青年游客提供一个住宿的地方。我们会提供多种房间类型,房间价位供游客自行选择;同时也会为游客提供餐饮服务;并且也会提供小酒吧、台球厅等休闲娱乐场所,供游客丰富闲暇时间,沟通情感,增进友谊等。 我们的产品分为主营产品和其它,具体如下:

主营业务 客房 餐饮:提供餐具、炊具,客人可自助做饭,收取费用5元每位

非主营业务 为客人提供快递服务、邮政服务:按市场价收取费用 自助售货机为客人提供饮品等相应的各类物品 前台售卖洗漱用品及其它生活用品 售卖旅游地图等用品 要求客人垃圾分类,将垃圾进行分类销售处理

7、我们的团队 青年旅舍总管(1人):经营管理和白班前台服务,如人员聘用、安排、财务管理、物资管理、采购、与各类行政单位沟通等; 前台接待员(2人):前台接待、收银、售卖前台物品、为客人提供其他相关服务等。 服务员(2人):客房卫生清洁、厨房清洁、餐厅及其它公共区域清洁等服务。 三、创业市场分析 1、 客源市场分析 青年旅舍被誉为“穷人的希尔顿”、“背包者的乐园”、青年成长的“家外之家”,是当今世界上最大的住宿连锁组织和最大的青年联盟之一。他集公益事业、旅游企业和实践教育功能为一体,通过向住客提供安全、便利、卫生、廉价的服务来推动背包客旅游的发展. 随着社会经济的发展,人们对旅游的需求日益增长。近几年来,大学生、中学生等青年人群的出游比例有了明显的增长,但是他们却没有足够的经济支付能力,由于在校大学生在经济上还不能完全独立,其旅游经费主要来源于家庭支持,据调查,经济状况对大学生出游的影响,38%的学生认为是决定性因素,58%的学生对其影响一般,只有4%的人认为没影响,可见经济能力对大学生能否出游影响较大,但由于经济的发展,人们生活的好转,大学生的一次旅游预算幅度有所提高,其中800元以下的有28%,800~1500的有40%,1500及以上的占到了32%,可见大学生旅游市场具有很大的发展潜力。所以我们背包乐园青年旅舍将我们的目标客源市场定位大学生和中学生这个青年群体。 目前我国的在校大学生有2468。1万人(本专科)、硕博士**人,我省的大学生有15.5万人(本专科)、硕博士20293人,入境旅游者846人(本专科),因此,在我市的青年旅社具有巨大的市场。 2、 市场竞争分析

青年旅舍与相关产业市场竞争分析 类型 分析 经济型酒店 公寓 学生宿舍 青年旅舍

目标客源市场 大众旅行者、中小商务者、学生群体 学生、小型旅游者、消费水平较低的人群 学生 学生、背包旅游者

S 1、 投资少,回收期短,回报率高; 2、 价格低廉,客源市场种类多样; 3、 对酒店的经营管理比较容易。 1、 运营成本低,回报率高; 2、 价格低廉,易于管理; 1、 价格较低,管理水平要求不高; 2、 统一化管理; 3、 安全系数高; 价格低廉,在乐山市还没有。 (1)、客源市场人数比例不断上升,青年旅馆的发展前景比较客观. (2)、国内市场的竞争压力比较小,竞升空间比较大; (3)、国外青年旅舍的发展相对成熟,有一定的参考资料。

W 1、 主要以提供客房为主,餐饮、娱乐等场所很少或者1. 管理难度大; 2. 缺少专业化、规范化管理; 3. 仅提供住宿服务,1、 目标人群种类少; 2、 主要以提供客房为主,餐饮、娱1)、对管理人员素质与能力要求相对较高,对职工的培训有了较高的要求,难度增大;

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