简述仓储管理的概念及作用

仓储管理概述

国家精品课程《仓储管理学》仓储管理人员必修教材第一章仓储管理概述本章学习目标：通过本章学习，掌握仓储和仓储管理的概念，掌握搞好仓储活动的意义、仓储的功能，熟悉仓储管理的内容及任务，了解仓储的现状及未来发展趋势。

第一节仓储的概念及类型一、仓储概念（一）仓储的概念在物流系统中，仓储是一个不可或缺的构成要素。

仓储业是随着物资储备的产生和发展而产生并逐渐发展起来的。

仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱。

在社会分工和专业化生产的条件下，为保持社会再生产过程的顺利进行，必须储存一定量的物资，以满足一定时期内社会生产和消费的需要。

仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。

“仓”即仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。

“储”即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。

仓储具有静态和动态两种，当产品不能被及时消耗掉，需要专门场所存放时，就产生了静态的仓储；而将物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等的管理，则形成了动态的仓储。

可以说仓储是对有形物品提供存放场所，并在这期间对存放物品进行保管、控制的过程。

仓储包括以下几个要点: 仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造产品的价值；仓储既有静态的物品储存，也包括动态的物品存取、保管、控制的过程；仓储活动发生在仓库等特定的场所；仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物动产。

（二）仓储的性质仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造着产品的价值；仓储既有静态的物品储存，也包含动态的物品存取、保管、控制的过程；仓储活动发生在仓库等特定的场所，仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物。

由此可见，从事商品的仓储活动与从事物质资料的生产活动虽然在内容和形式上不同，但它们都具有生产性质，无论是处在生产领域的企业仓库，还是处在流通领域的储运仓库和物流仓库，其生产的性质是一样的。

《物料与仓储管理》PPT课件

●作业过程不连续
●作业量不均衡
●作业对象复杂
●作业范围广泛
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（二）出入库管理的原则
Right Price
Right Quality
Right Time
Right Quantity
Right Place
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第二节商品入库管理商品入库业务也叫收货业务 , 它是仓储业务的开始。商品入库管理，是根据商品入库凭证，在入库接前准受备入库商品时所进行的卸货、查点、验收、办理入提库手货续等各项业
务活接动的运计划和组织。收货
验收准备
验
收
核对资料
检验货物
搬
运
入
库
安排货位
堆
码
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办手续
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一、货物接运 1．提货（1）到车站、码头提货（2）到货主单位提取货物（3）托运单位送货到库接货（4）铁路专用线到货接运 2．仓库收货
货物到库后, 仓库收货人员首先要检查货物入库凭证 , 然后根据入库凭证开列的收货单位和货物名称与送交的货物内容和标记进行核对。
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（二）服务利益
在物流系统中通过仓储获得的服务利益应该从整个物流系统来分析。例如，在一个物流系统中安排一个仓库来服务于某个特定的市场可能会增加成本，但也有可能增加市场份额、收入和毛利。
通过仓库实现的5个基本服务利益分别是：
现场储备（spot stock）
配送分类（assortment）
时间场所
店铺送货
检验
商品种类数量
库存确认
返品
有效期管理
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滞销商品
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仓储管理

仓储在物流中作用？仓储是物流过程中的重要环节，仓储可以保证社会再生产过程顺利进行，仓储可优化商品流通节约流通费用，仓储可保证商品在流通过程中的质量，为商品进入市场做好准备，为生产提供方便，为逆向物流提供场所。

仓储管理的内容？仓库的选址与建设，仓库机械作业的选择与配置，仓库作业组织和流程，仓库管理技术的应用，仓库的作业管理，仓储综合成本控制。

仓储管理的特点？经济性，技术性，综合性。

仓储服务功能？存储功能，组合功能，分类和转运功能，其他增值服务功能。

物流中心的要求？主要面向社会服务，物流功能健全，信息网络完善，辐射范围大，品种少批量大，存储吞吐能力强，物流业务统一经营管理。

物流中心类型？集贷中心，分贷中心，配送中心，加工中心，转运中心，配载中心，储调中心。

物流中心功能与仓库的区别？综合服务功能，客户服务功能，存货控制功能，分拣配送功能，信息处理功能。

仓储作业组织的目标？快进，快出，高效，保质，低成本。

仓储作业组织原则？仓储作业的连续性（指存储货物在仓储作业过程的流动，在时间上是紧密衔接的连续的），节奏性（指仓储作业过程的各个阶段、工序之间在人力及物力的配备和时间的安排上必须保持适当的运作节奏关系）。

仓储作业的空间组织（正确计划安排仓库中各种功能区域的位置，合理安排不同货品的存放地点、搬运路线，保证商品的空间运动路线最短和空间的有效利用）和时间组织（通过合理的安排尽可能消除减少作业过程中的停顿或等待时间）？物流中心的组织形式？直线制形式，职能制形式，直线职能制形式，事业部组织结构形式，连锁业物流组织形式。

物流中心部门分工？业务部门，职能管理部门，行政事务部门；物流中心职责？制定完善物流业务管理规程；根据企业总目标要求制定本部门经营目标和物流计划；监督协调本部门各业务环节按计划进行；为实现目标和任务制定相应的策略和措施；规划和改进企业物流系统；进行职工培训；发展巩固与供应商用户之间的长期友好合作关系；评价计划执行情况。

仓储的概念

仓储的概念
仓储是“对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动”。

它是物流系统的一个子系统，在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用。

仓储和运输长期以来被看作物流活动的两大支柱。

仓储的目的是克服产品生产与消费在时间上的差异，使物资产生时间效果，实现其使用价值。

仓储的功能
从物流的角度看，仓储的功能分为基本功能和增值服务功能。

仓储的基本功能是存储功能、调解功能、保管和养护功能。

仓储的增值服务功能是指利用物品在仓库的存储时间，开发和开展多种服务来提高仓储附加值、促进物品流通、提高社会效益的功能，主要包括流通加工、配送、配载、交易中介等功能。

仓库的特征
一般来说，仓库应具有以下的功能：
（一）储存保管的功能（二）集散货物的功能（三）衔接供需的功能（四）客户服务的功能（五）防范风险的功能（六）物流中心的功能
初步形成一个物流、信息流、资金流、商流四流合一的“物流生态小环境”，营造出了一个区域物流中心的雏形
仓储商务管理的内容；作为仓储企业管理的组成部分，仓储商务管理包括对仓储商务工作的人、财、物的组织和管理，涉及到企业资源的合理利用，制度建设、激励机制以及仓储商务队伍的教育培养等各方面。

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(精品仓库管理)第一章仓储管理概述

（精品仓库管理）第一章仓储管理概述国家精品课程《仓储管理学》仓储管理人员必修教材第一章仓储管理概述本章学习目标：通过本章学习，掌握仓储和仓储管理的概念，掌握搞好仓储活动的意义、仓储的功能，熟悉仓储管理的内容及任务，了解仓储的现状及未来发展趋势。

第一节仓储的概念及类型一、仓储概念（一）仓储的概念在物流系统中，仓储是一个不可或缺的构成要素。

仓储业是随着物资储备的产生和发展而产生并逐渐发展起来的。

仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱。

在社会分工和专业化生产的条件下，为保持社会再生产过程的顺利进行，必须储存一定量的物资，以满足一定时期内社会生产和消费的需要。

仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。

“仓”即仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。

“储”即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。

仓储具有静态和动态两种，当产品不能被及时消耗掉，需要专门场所存放时，就产生了静态的仓储；而将物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等的管理，则形成了动态的仓储。

可以说仓储是对有形物品提供存放场所，并在这期间对存放物品进行保管、控制的过程。

仓储包括以下几个要点:仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造产品的价值；仓储既有静态的物品储存，也包括动态的物品存取、保管、控制的过程；仓储活动发生在仓库等特定的场所；仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物动产。

（二）仓储的性质仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造着产品的价值；仓储既有静态的物品储存，也包含动态的物品存取、保管、控制的过程；仓储活动发生在仓库等特定的场所，仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物。

由此可见，从事商品的仓储活动与从事物质资料的生产活动虽然在内容和形式上不同，但它们都具有生产性质，无论是处在生产领域的企业仓库，还是处在流通领域的储运仓库和物流仓库，其生产的性质是一样的。

物流仓储管理题库

物流仓储管理题库1、什么是仓储？仓储在物流系统中具有什么地位和作用？仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。

“仓”即仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。

“储”即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。

在物流系统中，仓储是一个不可缺少的构成要素。

仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱。

在社会分工和专业化生产的条件下，为保持社会再生产过程的顺利进行，必须储存一定量的物资，这样才能满足一定时期内社会生产和消费的需要。

2、仓储的功能是什么？按照不同的分类依据，仓储种类有哪些？仓储功能包括储存功能、保管功能、加工和延期功能、整合功能、分类和交叉功能、支持企业市场形象的功能、市场信息的传感器、现货交易的场所等八种。

按经营主体划分，仓储可以分为企业自营仓储、商业营业仓储、公共仓储和战略储备仓储。

按对象划分，仓储可以分为普通物品仓储和特殊物品仓储。

按功能划分，仓储可以分为储存仓储、物流中心仓储、配送中心仓储、输转换仓储和保税仓储。

按仓储物的处理方式划分，仓储可以分为保管式仓储、加工式仓储和消费式仓储。

按结构和构造分类，可以分为平房仓库、多层仓库、高层货架仓库、散装仓库和罐式仓库。

按集中程度分类，仓储可以分为集中仓储、分散仓储和零库存。

按仓储活动运作方式划分，仓储可分为自有仓库仓储、公共仓库仓储和第三方仓储。

按技术处理方式及保管方式，仓储可分为普通仓库、冷藏仓库、恒温仓库和危险品仓库。

按仓库选址不同，仓储可分为港口仓库、内陆仓库和枢纽站仓库等。

3、仓储管理的含义是什么？仓储管理的内容有哪些？仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源（包括仓库、机械、人、资金、技术），提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

仓储管理的内容包括：仓库的选址与建设问题、仓库机械作业的选择与配置、仓储作业活动管理、库存管理技术的应用和仓储经营管理。

仓储运输管理知识点总结

仓储运输管理知识点总结一、仓储管理1. 仓储概念：仓储是在供应链中用来存放和保管物资的环节，是连接生产和销售的重要环节。

2. 仓库布局：仓库布局要合理，包括货物的存储区域、通道、装卸区域及办公区域等，以便提高仓库的运作效率。

3. 货物存储方式：常见的货物存储方式有堆放式存储、托盘式存储、流利式存储等，根据货物的性质及仓库的布局选择相应的存储方式。

4. 仓库设备：仓库设备包括货架、叉车、输送带等，选择适合的仓库设备可以提高仓库的效率。

5. 仓储管理系统：仓储管理系统包括存货管理、进货管理、出货管理等，通过科学的管理系统可以提高仓储的效率。

二、运输管理1. 运输方式：运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等，选择合适的运输方式可以降低运输成本、缩短运输时间。

2. 运输路线规划：运输路线规划要考虑货物的起点、终点、运输时间、距离以及途中的环境等因素，以便选择到达目的地的最佳路线。

3. 装卸作业：装卸作业是运输过程中不可或缺的环节，要做好装卸计划，保证货物的安全、快速地装卸。

4. 运输保险：运输过程中要考虑货物的安全，可以购买货运保险，以便在发生意外情况时能够得到相应的赔偿。

5. 运输管理系统：运输管理系统包括车辆调度、运力分配、运输跟踪等，通过科学的运输管理系统可以提高运输的效率。

三、供应链管理1. 供应链的协调：供应链管理要根据市场需求，协调生产、仓储、运输等环节，以便提高供应链的效率。

2. 信息流管理：供应链管理中的信息流要保持畅通，及时准确地传递相关信息，以便各个环节能够做出相应的决策。

3. 库存管理：库存管理是供应链管理中的重要环节，要做好库存的控制，以及货物的周转，以便降低库存成本。

4. 供应商管理：供应链管理中的供应商要进行合理的选择，以便保证货物的质量、交货时间。

5. 风险管理：供应链管理中的风险管理是需要重点关注的，需要考虑供应商的信用、物流环节的风险等方面。

四、信息技术在仓储运输管理中的应用1. 仓储管理系统：通过仓储管理系统可以实现对仓储过程的自动化和信息化管理，提高仓库的效率。

仓储与配送管理ppt

第三节仓储多种经营：多种经营的条件、仓储增值服务、运输中介、配送与配载、物流经营者
第一节仓储经营组织
一、仓储经营的意义
1、搞好仓储经营活动是社会再生产顺利进行的必要条件
二、仓储管理的任务
1、利用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置
2、以高效率为原则组织管理机构 3、不断满足社会需要为原则开展商务活动 4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产 5、以优质服务、诚信建立企业形象 6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高
管理水平
7、从技术到精神领域提高员工素质返回
三、仓储管理的基本原则 1、效率原则 2、经济效益的原则 3、服务的原则返回
四、仓储管理人员的基本要求
1、仓储经营管理人的基本素质要求（1）具有丰富的商品知识（2）掌握现代仓储管理的技术（3）熟悉仓储设备（4）办事能力强（5）具有一定的财务管理能力（6）具有一般的管理素质（7）具有现化物流管理的知识和较强的物流运作管
1、条块分割，具有明显部门仓储业特征 2、仓库众多，但是布局不合理 3、存量巨大，但管理水平较低 4、仓库，设备简陋，技术水平差别极大 5、仓储管理法规不够健全返回
五、仓储业发展的方向 1、仓储经营主体化、功能专业化 2、仓储标准化 3、仓储机械化、自动化 4、仓储信息化、信息网络化 5、管理科学化返回
理能力返回
2、仓库保管员的职责（1）具有高度的责任感（2）严格遵守仓库管理的规章制度和工作规
范
（3）熟悉仓库的结构布局和作业要求（4）熟悉仓储物质的特性（5）重视仓储成本的管理（6）加强业务学习的训练（7）重视安全管理返回
第四节仓储在物流管理中的地位
一、仓储在物流操作中的作用 1、运输整合和配载 2、分拣和产品组合 3、流通加工 4、平衡生产和保证供货 5、存货控制二、仓储在物流成本管理中的作用三、仓储是物流增值服务功能的实现环节（流通加工，