开题浅谈建设工程合同管理存在的问题及对策
建设工程合同管理存在的问题与对策探析
建设工程合同管理存在的问题与对策探析摘要：合同管理在建设工程项目中，其所发挥的功能并不逊于在品质管理、安全管理和时间管理等领域的管理工作，但随着建设市场经济的兴起和国际竞争的激烈，合同管理的重要意义也越来越突出。
完备的契约可以将合约各方的权力与义务作出具体的规范，是确保工程进度、成本、工程质量等方面的基石。
关键字:基础建设工程;合同监管;问题分析;对策研究;引言施工合同管理对于建设工程项目来说，对保证质量、确保速度、限制投入(即目标成本)都非常关键。
在确定了合同各方合法权益的同时，也确定了合同各方所承担的职责。
由此可见，建设工程合同管理的质量问题，对整个工程是否顺利开展产生了很大的影响。
一、建设工程合同监督管理的必要性分析随着当前建筑行业市场管理机制的进一步健全，建筑施工合同法的重要意义也必将更加凸显，而建筑施工合同法的制定可以作为调整工程发承包双方间发市场经济共同利益问题的主要依据，同时也是保护工程各方合法权益的基本基础。
而关于建筑施工合同法的管理，正是为了工程各主要参与者对各自权利的保护。
而且，建筑合同法还可以对发承包各方在实施整个过程中的各种权责义务和权利条件等方面加以具体的规范，是约定工程各主要参与者都可以自觉承担相应的权责义务，并享有相应的权利。
而因为工程项目中不可预见性的原因较多，完整的施工合同将更加可以合理的保护工程各主要参与者各自的权利，从而使得工程项目得以有条不紊的进行。
并且协议的存在还为工程的合作参与方奠定了处理争议的基础，使得工程各参加单位的权利可以获得合理的维护。
二、建设工程合同管理中存在的问题2.1施工单位管理良好的施工单位为质量、工期的顺利实施发挥着关键性的作用。
一个工程施工企业的工作环境好不好，就直接决定着工程施工现场的进程是不是能够正常实施。
因此作为企业，在工程招投标活动开始之初，就必须要梳理拟聘请的投标方资金能力、履约能力、管理经验和绩效，以及能否与该项目的需求相匹配。
浅议有关建设工程施工合同管理中的问题及其对策
浅议有关建设工程施工合同管理中的问题及其对策近几年来，随着市场经济的不断发展，建设项目中建设工程施工合同，是工程实施阶段约束承、发包双方行为的法规性文件，也是承、发包双方在工程施工过程中最高的行为准则。
建设工程施工合同在建设项目中的重要性及在法律上的严肃性已在行业内相关人士中形成共识。
随着我国加入世贸组织，大家都能认同工程施工合同管理是建立和维持良好建筑市场中经济秩序的重要手段和有效方法，同时它也在形成公开、公正、公正的市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要的作用。
然而由于目前建筑市场相关法规还很不完善，加之一些思想观念及管理体制存在的深层问题，使得建设施工合同执行过程步履困难。
本文依据个人多年来的工作实践体会，拟就工程施工管理中的常见问题及解决方法提出一些个人看法，以供业内同仁共享。
一、施工合同管理中常见问题１。
建筑企业施工合同管理与投标管理脱节工程施工合同管理与招投标管理有着亲密的内部联系，它是有效掌握施工进度、施工质量、施工资金投入的法律性文件。
然而在实际工作中，施工企业招投标中‘经济标’、‘技术标’编制及管理与工程项目的施工合同管理分属公司内不同职能部门及工程项目组。
一旦投标中标，施工合同与甲方签订后，此‘合同’只是以文件形式转给项目经理部，技术交底往往流于形式，最终使得施工合同管理与招、投标管理在实施过程中严重脱节。
２.许多中小项目没有按合同示范文本签订施工合同为了培育和发展规范化建筑市场，自1991年，建设部和国家工商管理局联合制定了《建设工程施工合同示范文本》，1999年又进一步修订完善了《建设工程施工合同示范文本》，目的是规范合同当事人双方的行为，维护建筑行业内正常的经济秩序。
但是，一些建设单位不能严格根据施工合同示范文本签订施工合同，个别企业自制不规范的施工合同文本，与施工企业签订施工合同，也有的建设单位的建设项目未按规定的程序报建及招、投标，由建设单位自己指定施工单位，用自己制定的施工合同文本与承包商签订施工合同。
浅析工程建设合同管理的问题与对策
浅析工程建设合同管理的问题与对策摘要：对于工程项目建设而言，合同管理作为至关重要的内容。
对比其他企业，工程企业的生产发展通常会伴随更高的风险，积极采用有效措施进行企业生产经营风险的严格控制是确保建筑企业稳定运行的重中之重。
工程项目施工合同是企业生存发展的核心，施工合同管理质量直接影响着企业的生产、工程建设的质量等。
鉴于此，势必要增强施工合同风险管控，有效减少合同风险，并利用合同管理工程建设，尽可能将合同风险转变为企业取得利润的机遇，有效提升企业的经济效益，减少企业的经济损失。
文中简述了工程项目合同管理的重要性，分析了工程建设合同管理中存在的问题，并提出切实可行的解决对策，以供参考。
关键词：工程建设；合同管理；问题；对策前言：伴随社会大众日常生活水平的日益提升，建设行业提出更为科学合理的设计与建设计划，科学规划建设过程，并以法律条文方式进行建设过程的设计，满足法律规定。
现代化条件下，有很多法律规定，例如：工程项目建设环境保护等，用作管理与保护建设过程。
伴随法律规定的出现，建设项目遵照的规章制度才能更加明确，合同双方的权利获得高效保护，可因为我国地域辽阔，按照不同的地域条件，特定的情况也具有很大的差异性。
在建立法律规定时，势必要对这些问题进行深入探讨，保障法律条件的有效性与实用性。
在签订合同时，应对合同内容进行严谨分析，合同的不平等条约直接影响着双方当事人的利益，确保自身的合同风险在可控范围内，避免合同在履行过程中产生纠纷，有利于双方当事人利用法律手段更好地处理问题，降低耗费的时间与精力。
1工程建设合同管理的重要性1.1合法保障合同双方的利益工程建设项目投资金额很大且施工建设期限不稳定，每个单位的目标都在于获得最大化经济效益，合同直接影响着合同双方的利益，施工单位按照合同约定顺利完成相关的施工任务，建设单位需充分考虑合同中对于施工质量、施工进度、施工安全等相关的约定，对施工单位顺利完成工程量进行严格检验，才可按期支付工程款。
我国建设工程合同管理存在的问题及改进措施(一)
我国建设工程合同管理存在的问题及改进措施(一)
我国建设工程合同管理存在的问题及改进措施
问题概述
•缺乏统一规范的合同管理制度
•合同履行监管不到位
•合同风险管控不完善
•合同纠纷处理机制不畅通
改进措施
1. 制定或完善合同管理制度
•设立专门的合同管理部门，负责合同审核、管理和监督等工作•制定统一的合同格式和合同条款，规范合同的内容和要求
•明确合同的订立、履行、变更和解除等程序和规则
2. 加强合同履行监管
•建立健全的合同履行监管机制，包括定期检查、合同履约考核等措施
•提高监管部门的执法能力和效率，加大对不履行合同义务的违法行为的惩罚力度
•加强与建设单位和施工单位的沟通协调，积极解决合同履行中的问题和风险
3. 完善合同风险管控机制
•加强对合同风险的评估和分析，建立合同风险预警机制
•引入第三方评估机构对合同风险进行独立评估
•完善保险制度，建立适应建设工程合同风险的保险产品
4. 健全合同纠纷处理机制
•建立专门的合同纠纷解决机构，提高纠纷解决的效率和公正性•加强对建设工程合同纠纷的仲裁和调解工作，推广网上仲裁平台•健全构建建设工程合同纠纷的快速解决机制和制度
结论
通过采取以上改进措施，可以更好地规范和管理建设工程合同，提高合同履约率和合同管理效能，减少合同纠纷的发生，保障建设项目的顺利进行和质量安全。
施工合同管理存在问题及解决措施7篇
施工合同管理存在问题及解决措施7篇篇1一、引言施工合同是明确施工双方权利和义务的协议，是施工项目管理的重要组成部分。
然而，在实际施工过程中，施工合同管理往往存在一些问题，如合同条款不明确、合同执行不严格等，给施工双方带来诸多困扰。
本文将从施工合同管理的常见问题出发，探讨相应的解决措施，以确保施工合同的顺利实施。
1. 合同条款不明确部分施工合同在签订时，对于工期、质量、价格等关键条款的约定不够明确，导致双方在履行合同过程中产生歧义。
例如，合同条款中未明确付款时间、付款方式，或者对于工程变更、索赔等条款的约定不够详细，导致在实际操作中难以执行。
2. 合同执行不严格部分施工合同在签订后，双方并未严格按照合同约定履行义务。
例如，建设单位可能未按时支付工程进度款，施工单位可能未按时完成施工任务。
这种情况可能导致工期延误、质量下降等问题，严重影响施工合同的顺利实施。
3. 变更管理不规范在施工过程中，部分建设单位和施工单位对于工程变更的管理不够规范。
例如，未经过正式变更程序，建设单位随意变更设计要求和施工范围，施工单位则随意更改施工方案。
这种变更管理不规范可能导致工程质量、安全等方面的问题，甚至引发纠纷。
4. 索赔处理不及时在施工过程中，因各种原因可能产生索赔事件。
部分施工单位在发生索赔事件时，未及时按照合同约定提出索赔申请，导致索赔权利失效。
同时，建设单位在收到索赔申请后，也可能因处理不及时或不当，导致索赔纠纷。
1. 合同条款不完善部分施工合同在签订时，由于合同条款不完善或者存在漏洞，导致在实际操作中难以执行或者产生歧义。
这可能是因为合同条款未能充分考虑到实际情况或者合同条款的表述不够清晰、准确。
2. 合同执行不严格的原因部分施工合同在签订后，双方未能严格按照合同约定履行义务的原因可能包括：一是双方对于合同内容的理解存在偏差或者对于合同履行的重要性认识不足；二是可能存在利益驱使或者违规行为；三是缺乏有效的监督机制或者惩罚措施。
浅论建设工程合同管理存在的问题与对策
浅论建设工程合同管理存在的问题与对策摘要：进度控制、建设质量控制以及投资控制这些都是建设工程施工的主要合同。
目前我国市场当中承包方往往都处于不利的地位，他们在合同当中承担很大的风险。
因此我们应该去控制和防范施工合同的风险。
关键词：建设工程；合同管理；问题；对策一、施工项目合同管理的问题1、对合同的认识以及重视程度不高每项工程项目的内容、功能、规模和标准都不同，建筑合同的履行是一个比较长的过程，从决策到竣工，会有一些不可预见的情况，如会受到市场波动的影响，或者是甲方和乙方对合同的认识和重视程度不够。
建设单位和施工单位要建立合作关系，双方要签订工程合同书。
工程合同是建设单位和施工单位明确两者相互之间的权利和义务关系的书面协议，是双方的一种保障。
工程合同书是受到法律所认同和保护的。
在合同书中会表明两个单位的具体信息、建筑工程的整体概况、工程质量及工期的要求、双方对于价格材料结算和安全生产的规定以及对关于合同的变更和解除相关解决办法等，但是有些建设单位或施工单位在签订合同书时，并没有仔细阅读合同内容就盲目地在文件上签字盖章，又或者不按照合同文件上的内容去完成规定好的建筑工程施工任务等，导致后面的工作进行中双方想法和意见不一致，矛盾不断，有时候甚至要通过法律途径来维护权益。
建设单位和施工单位在进行核查合同书签订时，一定要仔细认真阅读相关条款，如果有不同的意见要及时提出并进行修改，在后期的施工过程中双方要按照合约来进行施工，双方不得随意进行修改。
如果建设单位和施工单位双方都十分重视签订的合同及合同中的相关事项，那么非常有利于工程项目的顺利进行。
2、合同变更不及时合同变更是指合同没有履行或没有完全履行之前，因订立合同所依据的主客观情况发生变化，由当事人依照法律规定的条件和程序，对原合同的某些条款进行修改或补充。
在进行一个贯彻的履约过程之中，因为双方有了新的想法时就可以选择进行合同变更来改变出现的问题，合同对人们进行的只是一种约束力，合同变更是一件非常正常且常见的事。
我国建设工程合同管理存在的问题及改进措施
我国建设工程合同管理存在的问题及改进措施
问题概述
随着我国经济的飞速发展，在建设工程领域中，合同管理成为了一个十分紧迫
的问题。
然而，目前我国建设工程合同管理存在许多问题，主要包括以下几个方面：
合同缺陷
一些建设工程合同缺乏明确的约定，从而导致一些争议难以公正解决。
管理不规范
目前，我国很多项目对于合同的履行管理不够规范，管理人员对于合同内容和
条款不够熟悉，导致合同履行出现困难。
效率低下
目前，我国建设工程合同的签订和履行流程较为繁琐，需要多个部门的参与，
往往导致合同签订和履行的效率较低。
解决措施
为了解决我国建设工程合同管理存在的问题，必须采取有效的措施，包括以下
方面：
改进合同条款
建设工程合同应该加强约定及条款的规范性，既要明确责任，也要实行合理分工，防止造成争议加大。
加强管理人员培训
建设工程管理人员要熟知合同条款，从管理职责出发，严格按照合同履行管理，保证工程质量安全及项目利益性的实现。
强化履约监管
对于建设工程履约管理方面，需要建立健全的体系监控，确保合同约定的质量、效果、标准得到落实和正常执行。
简化办事程序
建设工程合同的签订和履行流程过于繁琐，需要通过简化办事程序等措施，提升工作效率，提高合同履行的顺畅程度。
建设工程合同管理是建设工程安全高效执行的基础，必须加强其推进力度和有效性，侧重于防范、管理和事后处理等方面。
只有在加强管理的同时，提高约定条款的规范性、强化管理人员培训，加强工程履约监管、简化办事程序等多个维度全面加强才能更好地推进建设工程合同管理的改善。
我国建设工程合同管理存在的问题及对策
我国建设工程合同管理存在的问题及对策随着我国建设工程规模的不断扩大，建设工程合同管理成为了一个重要的问题。
然而，目前我国建设工程合同管理存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：
1. 合同缺乏标准化：由于我国建设工程合同起步较晚，目前建设工程合同缺乏统一的标准化规范，难以进行有效的管理。
2. 合同审批程序不严格：在建设工程合同审批过程中，存在审批程序不严格的情况，导致一些不合格的合同或者欺诈性合同得以通过。
3. 合同约定缺失：在建设工程合同中，缺乏详细的约定和规定，导致在实际工程施工中出现一些争议和纠纷。
为了解决上述问题，我们可以采取以下对策：
1. 建立标准化合同模板：建立建设工程合同标准化模板，统一合同内容和格式，避免合同管理过程中出现不规范和混乱。
2. 强化审批程序：在建设工程合同审批过程中，应加强审批程序，确保合同真实有效，杜绝一些不合格或欺诈性合同通过。
3. 加强合同约定：在建设工程合同中，应加强对内容的约定和规定，避免在实际工程施工过程中出现争议和纠纷。
综上所述，建设工程合同管理是一个不容忽视的问题，必须通过标准化合同模板、强化审批程序和加强合同约定等措施，来有效地解决合同管理中存在的问题。
- 1 -。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
经济管理学院
毕业设计（论文）开题报告
题 目：
浅谈建设工程合同管理存在的问题及对策
专 业
班 级
姓 名
学 号
指导教师
职 称
1．研究意义
市场经济在某种意义上说是契约经济、合同经济。企业的经济往来，主要是通过合
同形式进行的，企业合同贯穿于企业的整个生产过程，企业经营的成败与合同管理有
着密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、
变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称，其主要目标是
优化合理流程、降低合同管理风险、提高合同管理效率。
在市场经济中，合同管理是经济手段法律化的形式之一，是商品交换的法律表现形
式，是企业生产经营过程中的一项重要管理工作，其有效性对现代企业经营管理活动
的成效起着举足轻重的作用。因此，实行合同管理应成为企业全部生产经营管理的核
心与关键所在，企业必须加强合同管理，以提高企业自身的合同抗风险能力，确保在
日益激烈的竞争市场中取得更大的生存和发展空间。
对于建设工程活动来说，这是建设工程项目的主体方与项目承包方之间所达成的符
合国家相关法律规定的协议，也是缔结双方明确法律关系和在工程项目建设过程中两
者之间的一切权利及相应责任关系的基础。随着我国经济及建设业的快速发展，建设
工程合同将会发挥越来越重要的作用，因而笔者的探究对建设工程合同的发展有重要
的作用。
2.研究内容
摘要
关键词
引言
1 我国建设工程合同管理概述
1.1 建设工程合同管理的概念
1.2 建设工程合同管理的内涵
2.我国建设工程合同管理的发展现状
2.1 建设工程合同管理的法制情况
2.2 建设工程合同管理的制度情况
2.3 建设工程合同管理的信息化情况
3 建设工程合同管理中存在的问题
3.1 法律意识淡薄，合同签订不规范