审计管理系统操作手册

审计管理系统操作手册
审计管理系统操作手册

审计管理系统

一般人员操作手册

目录

第一章检查设置 (3)

第二章阅文 (9)

第一节待阅公文 (9)

第二节已阅公文 (11)

第二节免读公文 (12)

第二章办文 (14)

第一节待办公文 (14)

第二节已办公文 (17)

第三节个人流转查询 (18)

第四节已办结公文 (18)

第三章起草公文 (20)

第一节起草行政公文 (20)

第二节起草业务公文 (21)

第四章计划项目 (24)

第一节项目执行 (24)

第二节本人察看项目 (26)

第三节浏览被审计单位信息 (27)

第四节 AO现场审计实施软件与计划项目管理交互的相关设置 (28)

第五节使用AO自动建立项目 (29)

第六节使用AO打包 (35)

第五章个人设置 (42)

第一节个人文件夹设置 (42)

第二节惯用语设置 (43)

第三节密码修改 (44)

第四节委托办办理 (44)

第六章信息类信息浏览 (45)

第一节浏览专家经验 (46)

第二节浏览法律法规库(暂无,正在申请中)·············错误!未定义书签。

第三节审计文献 (46)

第四节信息 (48)

第一章检查设置

检查IE版本方法

1.点击IE工具栏中“帮助(H)”中“关于Internet Explorer”,如下图:

2.察看版本,版本为6.0…….即可达到本系统所需标准

第一节检查OFFICE版本方法

1.在计算机上找到Office图标,如下图的Office Word图标,双击或者右键“打开”

2.点击“帮助(H)”中的“关于Microsoft Word”

3.察看版本,建议使用Office2000以上的版本,如下所示为Office2003:

第二节设置“信任站点”方法

在用IE登录OA系统的页面右下方,当此处不是“可信任站点”的绿色图标时:

当为以下两种图标时或者“混合区域”时,双击此图标

2.弹出下图,请单击绿色“受信任的站点”图标

3.点击“站点(S)”

4.在“添加(A)”区域中添入服务器主机名以及端口号,点击“添加”

把服务器网站

.112.194.198加入后点击“确定”,这样就把服务器主机加入到受信任站点,

第三节“ActiveX”控件问题

1.屏幕右下方“可信任站点”绿色图标

2.点击“受信任站点”

3.选中“ActiveX”中所有“启用”后,点击“确定”

4.完成以上步骤后,您就可以正常使用审计管理系统办公了

第二章阅文

第一节待阅公文

方法一:

1)在IE中输入https://www.360docs.net/doc/fb16432569.html,登录首页面,并输入用户名和密码,如下图:

2)点击“登录”,直接进入如下界面:

3)登陆的首页面能看到所以需要自己阅读、办理,参与的项目信息,还有厅机关发布的公告信息;

4)点击待阅公文标题即可打开正文进行阅文。

方法二:

1)在IE中输入https://www.360docs.net/doc/fb16432569.html, 登录平台后,点击右上方的“个人办公”分区;

2)点击“公文办理”下的“待阅公文”,如下图:

3) 点击待阅公文标题即可打开正文进行阅文,对于已阅读公文,下次登录时系统会自动转到“已阅公文”中;

4)对于一时并不需要阅读的公文,并且不想在待阅文件中出现,您可以对公文进行免读处理,选择需免读公文左侧的复选框,然后点击“免读”按钮,这样就可以在免读暂存文件栏目中看到这个文件。

第二节已阅公文

1)在IE中输入https://www.360docs.net/doc/fb16432569.html, 登录平台后,点击右上方的“个人办公”分区;

2)点击“公文办理”下的“已阅公文”,如下图:

3) 系统默认为本周已阅公文,若查询更多时间段的已阅公文,则点击左侧树中的时间分段。

第二节免读公文

1)在IE中输入https://www.360docs.net/doc/fb16432569.html, 登录平台后,点击右上方的“个人办公”分区;

2)点击“公文办理”下的“待阅公文”;

3)选择左侧树中的“免读公文重阅”,如下图:

4)点击需要阅读的公文,阅读完成后,系统自动将该文转到已阅公文列表中。

第二章办文

第一节待办公文

方法一:

登录系统后,首页面显示出待办公文,直接点击待办公文即可进行待办工作。如下图:

方法二:

1)登录平台后,点击右上方的“个人办公”分区;

2)点击“公文办理”下的“待办公文”,如下图:

3)点击需要办理的公文标题,进入界面如下:

3)点击上图中的“正文”按钮可以查看或修改正文,在审批单中填写意见,也可以点击“弹出填写”,打开填写意见窗口,如下图:

5)在如下界面中选择下一步的节点和下一步办理人员名单,如下图:

7)点击“确定”按钮,完成办文。

说明:前面举例为行政公文,业务公文的办文方法与行政公文方法一致,

不同的是,它们走不同的流程。

第二节已办公文

1)登录平台后,点击右上方的“个人办公”分区;

2)点击“公文办理”下的“已办公文”,如下图:

说明:系统默认为当日已办公文,如果想查询更多的已办公文,

请选择左边树中的日期分类

3)系统默认显示本日已办公文,要查询更多已办公文,点击左侧导航栏中的时间段即可。

说明:1、点击公文标题可以查看公文办理情况;

2、点击“查看”可以查看公文整个流转环节及各环节填写的意见;

3、如果把公文发送给下一办理人时他还未签收,就可以“收回”。

第三节个人流转查询

1)登录平台后,点击右上方的“个人办公”分区;

2)点击“公文办理”下的“公文流转状态”,如下图:

说明:个人公文流转查询中所查询的公文只能是自己起草的且未办结的公文。

第四节已办结公文

1)登录平台后,点击右上方的“个人办公”分区;

2)点击“公文办理”下的“已办结公文”,如下图:

说明:1、默认显示的是已办结的行政公文,若要查询其它类型的已办结公文,点击左侧树中的公文类型;

2、办结指的是您起草的公文已办结,而不是你已办公文的办结;

3、点击公文标题可以查看公文审批单;

4、点击“查看”可以查看公文整个流转环节及各环节填写的意见。

第三章起草公文

第一节起草行政公文

1)登录平台后,点击右上方的“个人办公”分区

2)点击“公文办理”下的“起草公文”

3)选择左侧树中的“行政公文”,如下图

4)点击“浏览…”引入已写好的正文(需为WORD格式),在正文中可以使用鼠标右键直接引入标题、主题词、主送单位、抄送单位,并添加附件,也可以手工填写标题、主题词、主送单位、抄送单位;

5)点击“下一步”,进入如下界面

审计管理系统操作手册范本

审计管理系统 一般人员操作手册

目录 第一章检查设置 (3) 第二章阅文 (9) 第一节待阅公文 (9) 第二节已阅公文 (11) 第二节免读公文 (12) 第二章办文 (14) 第一节待办公文 (14) 第二节已办公文 (18) 第三节个人流转查询 (19) 第四节已办结公文 (20) 第三章起草公文 (22) 第一节起草行政公文 (22) 第二节起草业务公文 (23) 第四章计划项目 (26) 第一节项目执行 (26) 第二节本人察看项目 (29) 第三节浏览被审计单位信息 (30) 第四节 AO现场审计实施软件与计划项目管理交互的相关设置 (31) 第五节使用AO自动建立项目 (32) 第六节使用AO打包 (39) 第五章个人设置 (47) 第一节个人文件夹设置 (47) 第二节惯用语设置 (48) 第三节密码修改 (49) 第四节委托办办理 (50) 第六章信息类信息浏览 (52) 第一节浏览专家经验 (52) 第二节浏览法律法规库(暂无,正在申请中) (53) 第三节审计文献 (53) 第四节信息 (55)

第一章检查设置 检查IE版本方法 1.点击IE工具栏中“帮助(H)”中“关于Internet Explorer”,如下图: 2.察看版本,版本为6.0…….即可达到本系统所需标准 第一节检查OFFICE版本方法 1.在计算机上找到Office图标,如下图的Office Word图标,双击或者右键“打开”

2.点击“帮助(H)”中的“关于Microsoft Word” 3.察看版本,建议使用Office2000以上的版本,如下所示为Office2003: 第二节设置“信任站点”方法

审计管理信息系统解决方案

审计管理信息系统解决方案

一、企业目前在审计管理上面临的问题 随着集团型企业的不断发展,内部审计已成为现代企业管理的重要组成部分,对完善企业内部自我约束机制,深化企业改革,建立现代企业制度作出了巨大贡献。但是,目前很多企业的内部审计从机构设置、工作重点、审计范围、规范管理等方面还存在一些问题,主要表如下: 资源压力,效率低下 目前,大多数集团型企业面临多种审计需求,工作量巨大,审计工作面临多组织、多地域问题,难以组织协调,无法兴盛统一的资源和计划管理。 标准、方法不一致 集团型企业分子公司、分支机构审计方式不统一,存在一个组织,多种方法的问题。审计标准不统一,风险难以被有效控制。业务的不断变化,而审计业务没有创新和改变,难以应对变化。 审计能力不能持续提升 审计过程中,不能有效地获取、积累、沉淀知识,各组织审计知识不能有效共享,导致审计人员能力不能得到很好的提升。 审计绩效及监督体制不完善 企业没有有效的审计绩效考核方案,审计发现问题后,没有有效的监督整改机制。 风险意识薄弱

审计方式以事后审计为主,大多为“补救式”管理,审计质量提升不明显,导致没有有效的进行风险预警。 二、审计管理信息系统的概述 北京慧点科技开发有限公司(以下简称:慧点科技)的审计管理信息系统,为集团型企业的审计部门借助信息化手段,助力内部审计业务和管理全面提升提供了保障。慧点科技的审计管理信息系统可以帮助审计部门更好地履行内部审计职能,并且在实施审计项目、进行审计管理的过程中,对相关的审计业务操作与各类管理信息进行过程留痕,使客户能够更加方便的对审计过程中的各类信息进行统计分析,实现审计知识的积累,为审计项目实施和审计工作流程管理提供支持工具。 慧点审计管理信息系统按照集团型企业审计工作特点量身定制,建立了审计计划管理、审计资源管理、审计作业管理、审计业务分析等功能模块,功能和整合能力达到国际领先水平,不仅实现了集团型企业信息化的跨越式发展,为审计业务发展所需要的“治理结构”、“人力资源”、“工作实务”、“绩效评估及质量保证”、“技术”、“沟通和汇报”、“知识管理”等七个要素的发展提供了技术支撑。 三、审计管理信息系统架构说明 慧点管理信息系统分为多个层次,包括信息门户与展现层、业务系统应用层、应用支撑与工具层、基础设施层等4个层面,身份和授权管理贯穿于各个层面, 如下图所示:

宏源证券审计管理信息系统_用户使用手册

宏源证券审计管理信息系统 项目文档 用户手册

Revision History 1.1. 2.第一章.概述 1.1.简介 本手册是专门为《宏源证券审计管理信息系统》(以下简称《审计管理系统》)的用户学习如何使用该系统而编写的。它详细介绍了系统的各个模块的功能、导航方式、内置的角色-权限对应关系以及一些常用的使用注意事项等,尤其适合对本系统新用户的培训工作,也方便后期使用过程中的功能查找。 《审计管理系统》采用浏览器/服务器的模式开发。用户计算机上只需安装有普通的浏览器(推荐IE6及其以上版本或Firefox3.0及其以上版本)即可正常使用本系统的所有功能。

1.2.预期的读者和阅读建议 本手册的主要读者群体可分为:业务职员,领导,管理员。 其中各类读者的阅读重点又有所不同: 业务职员:专注于自身业务模块的使用方法,重点阅读业务填报和信息检索。 领导:专注于对公司整体运营的把握,重点阅读各个模块中的视图、跟踪、统计等部分,以及各业务的审批流程。 管理员:专注于管理各模块的参数设置以及用户权限设置等,重点阅读系统管理。 1.3.系统安全说明 本系统严格按照“用户-角色-权限”逐级分配的模式进行管理,安全可靠。 不同用户会拥有不同的角色,不同的角色又会有不同的权限。访问不同的模块需要有不同权限,若用户所具有的角色并不具有某模块的访问或编辑权限时,此用户无法访问或编辑相应的模块。 用户的角色以及角色的权限由系统管理员进行分配。 1.4.名称术语诠释

2. 第二章.用户手册 2.1. 登录与界面介绍 先介绍本系统的登录方式与界面的布局设置。 登录 用户首先在浏览器的地址栏中输入本系统的登录网址,即可进入系统登录界面。 如下图所示,我们以一个一般用户李四(用户名:lisi )登录为例,输入用户名和密码,单击“登录”按 钮。通过系统对用户身份的认证后,即可进入系统。 注意:若输入登录信息错误,系统会有关于错误信息的提示,如下图: 象。一个用户可以被赋予一个或多个角色,不同的角色会分配有不同的权限。 用户 泛指所有直接使用本系统的用户。每个用户都在系统中有一 个登录帐户,该帐户由公司系统导入;每个用户都有所属的岗位,不同岗位赋有不同的角色,而不同的角色就会有不同的权限。

内部控制审计操作手册

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 内部控制审计操作手册 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

目录 第一章获取审计业务约定书 (1) 一、获取审计业务约定书 (1) 二、内部控制审计业务约定书的内容 (1) 三、连续审计 (2) 四、审计业务约定条款的变更 (2) 五、业务约定书的文档记录 (3) 第二章建立审计项目组 (3) 一、项目小组成员的要求 (3) 二、组建项目小组的考虑 (3) 三、管理、指导、并监督项目小组 (4) 四、项目小组成员的角色及责任 (5) 第三章了解被审计单位及其环境 (6) 一、了解被审计单位及其环境的必要性 (6) 二、了解被审计单位及其环境的程度 (7) 三、了解被审计单位及其环境的主要内容 (7) 3.1行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素 (7) 3.1.1行业因素 (8) 3.1.2 遵守法律法规的规定 (8) 3.1.3 其他外部因素 (8) 3.2了解被审计单位的性质 (9) 3.3被审计单位对会计政策的选择和运用 (10) 3.4被审计单位的目标、战略以及相关经营风险 (10) 3.5被审计单位财务业绩的衡量和评价 (11)

四、了解IT在企业中的角色 (12) 4.1了解IT复杂程度 (12) 4.2了解IT对我们审计工作的影响 (13) 五、如何了解企业及其环境 (13) 5.1检阅相关信息 (13) 5.2询问企业管理层及其他人员 (14) 5.3观察及检查 (14) 5.4信息来源 (14) 六、确定重大错报风险 (15) 七、工作底稿记录 (15) 第四章利用专家的工作 (15) 一、确定是否利用专家的工作 (16) 1.1确定IT专家的介入程度 (17) 1.2确定税务专家的介入程度 (17) 1.3确定相关行业专家的介入程度 (18) 二、利用管理层专家的工作 (18) 2.1评价管理层专家的胜任能力、专业素养和客观性 (18) 2.2 了解管理层专家的工作 (19) 2.3 评价管理层专家的工作是否足以实现审计目的 (20) 三、利用事务所的内部专家的工作 (21) 四、利用事务所外部专家的工作 (23) 五、记录审计工作 (26) 第五章了解企业整体的内部控制 (27) 一、企业层面控制的内涵 (27) 二、企业层面控制对其他控制及其测试的影响 (28) 三、了解和评价企业层面内部控制的主要内容 (29) 3.1与控制环境(即内部环境)相关的控制 (30) 3.1.1管理层的理念和经营风格 (31)

审计部管理信息系统——项目概要

审计部管理信息系统—— 项目概要 The document was prepared on January 2, 2021

项目概要 项目名称:审计管理信息系统 1. 项目背景 全行审计系统拥有八个审计分部、38个总审计室和123个审计办事处,审计人员3300余名,每年完成审计项目近4000个。但是,长期以来,审计工作成果包括审计底稿、审计中发现的问题、审计报告等一直都以纸介质形式分散保存在各级审计机构,对于审计项目、审计人员、审计机构的管理也没有相应科技手段的支持,不利于审计整体优势的发挥、审计成果的有效再利用。为改变这种局面,我部提出开发“审计管理信息系统”。目前,我部正在会同信息技术管理部进行该项目可行性研究工作,计划明年3月份进入项目的正式立项与开发实施。 2. 项目目标 加强审计工作信息化管理,充分利用现代科技手段,实现全行审计人员、审计机构、审计项目、审计成果等信息的综合管理和利用。 3. 需求概述 系统功能需求覆盖了大部分审计日常管理业务和部分现场审计业务,系统主要包括七个子功能:底稿及问题台帐录入、审计机构

管理、审计人员管理、审计项目管理、审计成果管理、查询及分析、系统管理。 4. 与相关系统关系 无。 5. 设备配置概述 初步计划,38个一级分行各安装一台PC服务器,总行两台PC服务器。 6. 投资概算 资本性支出-固定资产:750万,费用230万。 7. 项目计划概述 可行性研究阶段:年月日完成可行性研究报告,进行专家论证,申请立项。 系统开发阶段年月日完成系统开发。 系统测试阶段:年月日完成系统测试。 系统试运行阶段:年月日完成试运行及推广。 系统验收阶段:年月日完成验收。

中国铁塔审计系统用户操作手册

中国铁塔审计系统用户操作手册

变更记录

〖手册目标〗 通过阅读该用户手册,用户能够了解系统的整体结构,学会使用系统。 〖阅读对象〗 本文档适用于系统的使用人员和系统的维护人员使用。 〖手册构成〗 本手册基本上由四部分组成: 第1章,“审计准备”。 第2章,“审计实施”。 第3章,“审计报告”。 第4章,“系统管理”。 〖手册约定〗 本手册遵循以下约定: 所有标题均使用黑体字。 如果标题后跟有“〖条件〗”字样,说明该标题下正文所要求的内容是在一定条件下必须的。 【注意】的意思是请读者注意那些需要注意的事项。 【警告】的意思是请读者千万注意某些事项,否则将造成严重错误。 备注:操作手册中使用的截图数据均为测试数据。

目录 第1章首页视图 (1) 1.1我的工作 (1) 1.1.1我的待办 (1) 1.1.2我的已办 (1) 1.1.3我的待阅 (1) 1.1.4我的已阅 (2) 1.2首页介绍 (2) 1.1.5首页介绍 (2) 第2章审计准备 (3) 2.1PMS项目送审 (3) 2.1.1功能说明 (3) 2.1.2操作描述 (4) 2.1.3约束和限制 (6) 2.2审计项目起草 (7) 2.2.1功能说明 (7) 2.2.2操作描述 (7) 2.2.3约束和限制 (10) 2.3审计项目查询 (10) 2.3.1功能说明 (10) 2.3.2操作描述 (10) 2.3.3约束和限制 (11) 第3章审计实施 (11) 3.1任务办理 (11) 3.1.1功能说明 (11) 3.1.2操作描述 (12) 3.1.3约束和限制 (19) 3.2工程查询 (22)

天融信数据库审计系统TA_DB-用户手册概要

天融信数据库审计系统 TA-DB V3.1.002 用户手册 天融信 TOPSEC? 北京市海淀区上地东路1号华控大厦100085 电话:+8610-82776666 传真:+8610-82776677 服务热线:+8610-8008105119 https://www.360docs.net/doc/fb16432569.html,

版权声明本手册中的所有内容及格式的版权属于北京天融信公司(以下简称天融信)所有,未经天融信许可,任何人不得仿制、拷贝、转译或任意引用。 版权所有不得翻印? 2013 天融信公司 商标声明本手册中所谈及的产品名称仅做识别之用。手册中涉及的其他公司的注册商标或是版权属各商标注册人所有,恕不逐一列明。 TOPSEC? 天融信公司 信息反馈 https://www.360docs.net/doc/fb16432569.html,

目录 1前言 (1) 1.1文档目的 (1) 1.2读者对象 (1) 1.3约定 (1) 1.4技术服务体系 (1) 2产品简介 (3) 3界面基本操作 (4) 4系统管理 (6) 4.1系统状态 (6) 4.2系统配置 (8) 4.2.1系统web界面配置 (8) 4.2.2网络主机名配置 (9) 4.2.3系统主机名配置 (11) 4.2.4系统配置管理 (12) 4.2.5接口配置 (14) 4.2.6路由配置 (16) 4.2.7系统时间配置 (18) 4.2.8磁盘管理 (20) 4.2.9系统访问控制 (24) 4.2.10设置向导页 (25) 4.2.11网络接口配置 (26) 4.2.12安装包列表 (26) 4.3服务管理 (26) 4.4服务对象管理 (28) 4.5下级设备管理 (31) 4.6任务管理 (35) 4.7用户管理 (39) 4.7.1角色管理 (39) 4.7.2用户管理 (42) 4.7.3修改我的密码 (45) 4.8主机信息 (46) 4.8.1主机管理 (46) 4.8.2扫描主机 (48) 5安全审计 (50) 5.1审计管理 (50) 5.1.1应用协议审计 (50) 5.1.2在线用户管理 (63) 5.1.3数据库审计管理 (63)

审计大师使用手册

目录 审计大师V7.3新功能介绍 (53) 第一章审计大师总体功能介绍 (4) 1.1 主界面介绍 (4) 1.2三种方式导入财务数据 (5) 1.2.1三种数据导入方式简介 (5) 1.2.2自动取数工具 (7) 1.2.3从标准数据接口导入数据介绍 (9) 1.2.4从Excel/文本文件等到 (9) 1.2.4.1 准备财务数据 (9) 1.2.3.2 有关数据导入的重要说明 (10) 1.2.3.3 输入或导入未审计报表 (14) 报表的重要提示 (15) 1.2.3.4 导入会计凭证 (15) 1.2.3.5导入期初余额,导入或从凭证中产生发生额 (20) 1.3 新颖功能介绍 (21) 1.3.1 审计分工与底稿批量签名 (21) 1.3.2审计记事功能 (21) 1.4 单纯将审计大师作为一个审计调整系统使用 (22) 第二章审计底稿 (19) 2.1 底稿编制顺序说明 (19) 2.2 底稿窗体介绍 (20) 2.3 常见底稿介绍 (21) 2.3.1 审定表 (21) 2.3.2.凭证抽查表 (22) 2.3.3.报表或底稿导出 (22) 2.4 底稿信息(底稿参数)维护 (22) 2.4.1 底稿信息(底稿参数)内容 (23) 2.4.2 修改底稿名称和索引号 (23) 第三章审计软件主要应用步骤 (24) 3.1. 新建审计项目 (24) 3.2. 自定义审计模板 (24) 如果对标准模板不满意怎么办? (26)

3.3 导入财务数据 (26) 3.4 自动生成底稿 (26) 第四章编制或修改工作底稿 (27) 4.1 工具栏 (27) 4.2.底稿格式设置 (28) 格式设置可以解决常见问题:去掉小数位、对齐等 高级选项设置:底稿菜单->高级选项设置 4.3 公式编辑 (31) 4.3.1 公式编辑方法 (31) 4.3.2 公式编辑技巧 (32) 第五章底稿的编制技巧 (33) 5.1.从科目余额发生额表中取数技巧 (34) 5.2. 账龄分析与重分类 (35) 第六章凭证抽查 (36) 6.1 凭证抽查选项设置 (36) 6.2 初选凭证 (37) 6.3 凭证选样 (38) 第七章调整分录与重分类分录的编制 (39) 7.1 编制分录的方法及窗口介绍 (39) 7.2 分录编辑与复核窗体功能介绍 (39) 7.3 编制分录的重要提示 (40) 7.4 编制分录举例 (40) 7.4.1 利润分配调整分录举例 (40) 7.4.2 事业单位模板分录说明 (41) 7.4.3调整上年数的分录举例 (42) 7.5 将分录的金额引用到底稿中 (43) 第八章财务软件数据导出 (请参见常见财务软件数据导出方法.doc) (44) 第九章多人协同工作(多用户应用) (44) 9.1 多用户应用步骤 (44) 9.2 合并工作底稿 (45) 9.3 对底稿进行签名的重要提示 (45) 第十章生成报表附注 (48) 10.1 附注的构成 (48)

审计管理系统(OA)常见使用问题解答

审计管理系统(OA)常见使用问题解答 (2006-5-18) Ⅰ.审计人员 1)问:点击公文标题后,页面显示“正在打开公文”,然后一会就消失了, 没有反应是什么原因? 答:可能本地电脑上安装了“上网助手”之类的工具,把弹出的公文窗口阻止了,请关闭该工具,重试。 2)问:审计管理系统无法打开公文,总是弹出错误提示窗口 “Error?number?…”请问遇到这类问题怎么解决? 答: 这种情况需要注意下列原因: (1)客户端IE浏览器的设置是否正确; (2)windows操作系统登录的用户不能为中文,否则有可能导致无法正常打开公文; (3)建议使用office 2000版本, 查看本机是否存在一些上网助手。3)问:为什么在公文办理时,点击打开一个Word文件(或接着再打开另 外一个本地Word文件),Word的菜单项或工具栏内容少了很多? 答:是因为审计管理系统在使用Word时,对其进行了二次开发以便各种控制需要,把部分不允许使用的功能禁止了。但不对正常的使用产生影响,如在没有打开OA系统内的公文时打开了Word程序,则菜单和工具栏都恢复了原样。在极个别情况下,如果没有恢复,请咨询热线电话,服务人员会很快协助解决此问题。 4)问:公文处理单上的各个区域与公文有什么关系? 答:公文处理单的区域与公文的各类要素是一一对应的,公文程序通过读取处理单上的各个区域内容,在公文套模版的时候把公文各要素(公文标题、发文字号等)填充到正文的相应位置,所以处理单上正文不应该包括公文各基本要素,而只需要正文内容,否则在套模版的时候就会有重复项。

5)问:当某公文不想阅读时,怎么让其不再在待阅列表中出现? 答:在待阅公文界面中有个控件按钮“免读”,选择某个待阅公文,点击免读即可。 6)问:在出差期间,需要本人办理的公文怎么处理? 答:有两种方法:个人办文权限转移和通过委托部门文书管理员 (1)个人办文权限转移 选择“办文权限转移”,选择被委托人和委托开始时间以及委托结束时间,点击“保存”完成个人授权。点击“高级”会弹出如下页面,可以在整个机关选择被委托人员,选择人员后点击“保存”来完成办文权限转移。 提示:委托办理功能的范围为本人所在的部门。 (2)部门文书管理员 以部门文书管理员的身份登录系统,在审计管理区—〉部门文书管理—〉办文权限转移?,出现本部门所有人员列表:选择委托人和被委托人,填写委托开始时间和委托结束时间,然后点击“保存”来完成部门内人员办文权限的转移。 7)问:待阅公文很多,如何让其分类保存? 答:待阅公文(列表)是已入库公文中,由机关文书分发给你的必需看的文件集合。每个用户在公文管理中都有一个“个人文件夹”,用户根据个人需要在个人文件夹中新建类别组,在已阅公文界面中,选择某个公文点击复制,然后选择要把该公文放在哪个分组里即可,以后可以按照个人分类进行查找已阅过的公文。 8)问:为什么公文列表中点击标题后,不能打开相应公文,同时弹出对话 框错误信息? 答:一般情况下先确认是否满足如下条件:? (1)操作系统登录时,登录名不能是中文字,必须是英文或拼音,且最好有密码。如果是中文名称,需要新建一个英文用户,建议以后就用此新建的用户登录。 (2)在“internet选项”中,确认“受信任站点”和“安全站点”的列表中是否有您的OA系统的域名或IP。

内部控制审计操作手册范本

目录 第一章获取审计业务约定书 (1) 一、获取审计业务约定书 (1) 二、内部控制审计业务约定书的内容 (1) 三、连续审计 (2) 四、审计业务约定条款的变更 (2) 五、业务约定书的文档记录 (3) 第二章建立审计项目组 (3) 一、项目小组成员的要求 (3) 二、组建项目小组的考虑 (3) 三、管理、指导、并监督项目小组 (4) 四、项目小组成员的角色及责任 (5) 第三章了解被审计单位及其环境 (6) 一、了解被审计单位及其环境的必要性 (6) 二、了解被审计单位及其环境的程度 (7) 三、了解被审计单位及其环境的主要内容 (7) 3.1行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素 (7) 3.1.1行业因素 (8) 3.1.2 遵守法律法规的规定 (8) 3.1.3 其他外部因素 (8) 3.2了解被审计单位的性质 (9) 3.3被审计单位对会计政策的选择和运用 (10) 3.4被审计单位的目标、战略以及相关经营风险 (10) 3.5被审计单位财务业绩的衡量和评价 (11)

四、了解IT在企业中的角色 (12) 4.1了解IT复杂程度 (12) 4.2了解IT对我们审计工作的影响 (13) 五、如何了解企业及其环境 (13) 5.1检阅相关信息 (13) 5.2询问企业管理层及其他人员 (14) 5.3观察及检查 (14) 5.4信息来源 (14) 六、确定重大错报风险 (15) 七、工作底稿记录 (15) 第四章利用专家的工作 (15) 一、确定是否利用专家的工作 (16) 1.1确定IT专家的介入程度 (17) 1.2确定税务专家的介入程度 (17) 1.3确定相关行业专家的介入程度 (18) 二、利用管理层专家的工作 (18) 2.1评价管理层专家的胜任能力、专业素养和客观性 (18) 2.2 了解管理层专家的工作 (19) 2.3 评价管理层专家的工作是否足以实现审计目的 (20) 三、利用事务所的内部专家的工作 (21) 四、利用事务所外部专家的工作 (23) 五、记录审计工作 (26) 第五章了解企业整体的内部控制 (27) 一、企业层面控制的内涵 (27) 二、企业层面控制对其他控制及其测试的影响 (28) 三、了解和评价企业层面内部控制的主要内容 (29) 3.1与控制环境(即内部环境)相关的控制 (30) 3.1.1管理层的理念和经营风格 (31)

审计使用手册

审计使用手册

金审工程审计管理系统操作手册—一般人员操作手册 审计管理系统 一般人员操作手册 第2页共63页

目录 第一章检查设置 (5) 第二章阅文 (12) 第一节待阅公文 (12) 第二节已阅公文 (14) 第二节免读公文 15 第二章办文 (17) 第一节待办公文 (17) 第二节已办公文 (20) 第三节个人流转查询 (21) 第四节已办结公文 (21) 第三章起草公文 (23) 第一节起草行政公文 23 第二节起草业务公文 (24) 第四章计划项目 (27) 第一节项目执行 (27) 第二节本人察看项目 (29) 第三节浏览被审计单位信息 (30) 第四节AO现场审计实施软件与计划项目管理交

互的相关设置 (31) 第五节使用AO自动建立项目 (32) 第六节使用AO打包 (38) 第五章个人设置 (45) 第一节个人文件夹设置 45 第二节惯用语设置 46 第三节密码修改 47 第四节委托办办理 (47) 第六章信息类信息浏览 (48) 第一节浏览专家经验 49 第二节浏览法律法规库(暂无,正在申请中)错误!未定义书签。 第三节审计文献 49 第四节信息 51

第一章检查设置 检查IE版本方法 1.点击IE工具栏中“帮助(H)”中“关于Internet Explorer”,如下图: 2.察看版本,版本为6.0…….即可达到本系统所需标准 第一节检查OFFICE版本方法 1.在计算机上找到Office图标,如下图的Office Word图标,双击或者右

键“打开” 2.点击“帮助(H)”中的“关于Microsoft Word” 3.察看版本,建议使用Office2000以上的版本,如下所示为Office2003:

中国铁塔审计系统操作手册XXXX0128

中国铁塔审计系统操作手册XXXX0128用户操作手册 变更记录

〖手册目标〗 通过阅读该用户手册,用户能够了解系统的整体结构,学会使用系统。 〖阅读对象〗 本文档适用于系统的使用人员和系统的爱护人员使用。 〖手册构成〗 本手册差不多上由四部分组成: 第1章,“审计预备”。 第2章,“审计实施”。 第3章,“审计报告”。 第4章,“系统治理”。 〖手册约定〗 本手册遵循以下约定: 所有标题均使用黑体字。 如果标题后跟有“〖条件〗”字样,讲明该标题下正文所要求的内容是在一定条件下必须的。 【注意】的意思是请读者注意那些需要注意的事项。 【警告】的意思是请读者千万注意某些事项,否则将造成严峻错误。 备注:操作手册中使用的截图数据均为测试数据。

名目 第1章首页视图1 1.1 我的工作1 1.1.1 我的待办1 1.1.2 我的已办1 1.1.3 我的待阅1 1.1.4 我的已阅1 1.2 首页介绍1 1.1.5 首页介绍1 第2章审计预备1 2.1 PMS项目送审1 2.1.1 功能讲明1 2.1.2 操作描述2 2.1.3 约束和限制2 2.2 审计项目起草2 2.2.1 功能讲明3 2.2.2 操作描述3 2.2.3 约束和限制3 2.3 审计项目查询3 2. 3.1 功能讲明3 2.3.2 操作描述4 2.3.3 约束和限制4 第3章审计实施4 3.1 任务办理4 3.1.1 功能讲明4 3.1.2 操作描述4 3.1.3 约束和限制6 3.2 工程查询6 3.2.1 功能讲明7

3.2.2 操作描述7 3.2.3 约束和限制7 3.3 定案表导出7 3.3.1 功能讲明7 3.3.2 操作描述7 3.3.3 约束和限制7 第4章审计报告7 4.1 审计报告起草7 4.1.1 功能讲明7 4.1.2 操作描述8 4.1.3 约束和限制9 4.2 审计报告查询9 4.2.1 功能讲明9 4.2.2 操作描述9 4.2.3 约束和限制9 第5章系统治理9 5.1 用户治理9 5.1.1 功能讲明9 5.1.2 操作描述9 5.1.3 约束和限制9 5.2 组织机构治理9 5.2.1 功能讲明9 5.2.2 操作描述9 5.2.3 约束和限制10 5.3 中介机构信息治理10 5.3.1 功能讲明10 5.3.2 操作描述10 5.3.3 约束和限制10 5.4 送审金额调整10

《审计信息管理系统》使用介绍

《审计信息管理系统》使用说明 第一章概述 欢迎使用《审计信息管理系统》,本文介绍《审计信息管理系统》的使用方法。本系统是针对XXX市审计局日常行政办公、信息管理和设计的应用系统,充分考虑了XXX市审计局的办公内容、行文流程、组织结构等相关内容,给用户提供丰富、完整、方便的功能,正确处理企业日常工作中的各种常规事务,如收文、发文、信息管理、信访管理、档案管理等,通过对各种办公过程的流程化分析、图形表示、自动控制行文流转过程,提高办公效率,保证日常工作高效、规范的进行,实现无纸化办公。 本系统主要以审计项目的实施与管理为核心,同时提供人事管理和各科室之间的信息交换功能,方便领导和各科室成员迅速掌握当前工作的内容和工作进度。 本系统使用了高度安全的Lotus Notes/Domino R5作为开发平台,能适应用户在不同环境和条件下的需求,有着极为可靠的安全性。本系统有广泛的适用性。它是标准的工作流办公自动化软件,稍加改进即可与其他企事业单位自身组织机构相配置,用户单位无需更改现有组织机构,可快速部署整个系统,迅速从中获得效率提升。 第二章主界面 一、启动审计信息管理系统 办公自动化系统的启动,操作员单击[开始]→[程序]→[Lotus 应用程序]→[Lotus Notes],系统会出现一对话框(如图2-1),输入正确的口令,系统就会进入审计信息管理系统主界面。 图2-1

如果操作员要选择其它的人员的ID(即以其他人员的身份登录,前提是直到其他人员的密码),操作员可单击[取消],系统会弹出(如图2-2)的对话框,操作员从中挑选需要的ID,再输入正确的口令,系统就以他的身份进入审计信息管理系统主界面。 图2-2 二、主界面的操作 打开Lotus Notes,《审计信息管理系统》的主界面(如图2-3)自动作为缺省首页出现。主界面上有8个标题,分别是打开以下8个功能模块的链接:人事管理、文件审批、审批进度、审计档案、综合查询、流转定稿、电子邮件和文档模板。 图2-3 退出办公自动化系统,用户只需单[退出]即可。

审计管理系统文字说明

1.1 1.2审计管理系统功能简介 审计管理系统由审计署机关辅助办公系统升级、改造而成。它是一个为审计机关提供领导决策支持、公文流转办理、审计业务管理、信息资源共享、机关事务处理等五个功能于一体的协同工作平台,用以加强审计业务工作的决策、组织、指导和管理,并构建用于支撑审计业务的基础资源数据库,是金审工程一期应用系统建设的一项重要成果。 审计管理系统采用组件化技术及B/S结构和C/S结构相结合的方式开发,以B/S结构为主,部分功能复杂并且用户面较小的软件采用C/S结构。利用中间件的强大功能,基于金审工程应用平台支持,具有动态可重构、扩展能力强的特点。除特殊岗位外的一般用户只需要通过浏览器使用系统,用户界面统一,操作简单,易于掌握。 在征求地方审计机关意见基础上,供地方审计机关本地化部署的审计管理系统地方版和1拖N版功能分区调整为四个: ●个人办公:提供公文阅办流转、业务信息的管理功能。 ●待办工作:集中提示当前用户当前需要办理的工作。 ●信息资源:共享审计业务信息、学习材料和文献等。 ●应用设置:有关业务管理工作非常用的基础配置工作。 1.3审计管理系统在地方审计机关的本地化部署 为了发挥国家基本建设投资的效益,审计署领导决定,将金审工程建设的应用系统推广到地方审计机关使用。审计署信息办除将现场审计实施软件发放地方审计机关推广使用外,又在审计管理系统的基础上,研制了审计管理系统地方版和1拖N版,以供各级地方审计机关有选择地进行本地化部署。 审计管理系统地方版是审计署为适应地方审计机关,特别是省级审计机关,加强审计管理、提高信息技术应用水平、节省信息化建设资金的需要,在金审工程一期投资所建审计管理系统的基础上建设的应用系统,是金审工程一期应用系统建设的一项重要成果。地方版依托国家电子政务网络平台、公共通信网络平台或局域网网络环境,在单一的硬件平台上部署系统,提供给本审计机关及同城或

网络安全审计系统用户手册

目录 1.1网络部署模式 (3) 1.1.1旁路部署模式 (3) 1.2系统启动、登录 (3) 1.3系统操作界面介绍 (4) 1.4系统操作模式 (5) 1.4.1面向功能的操作模式 (5) 1.4.2面向审计对象的操作模式 (7) 1.5审计对象管理 (8) 1.5.1机器组管理 (8) 1.5.2机器管理 (13) 1.6管理策略 (15) 1.6.1控制策略 (15) 1.7审计日志查询 (23) 1.7.1行为审计 (24) 1.7.2内容审计 (30) 1.7.3现场观察 (32) 1.8网络中使用路由器的改造方法 (34) 1.9设备使用注意事项 (35) 网络安全审计系统基本功能简介

1.1网络部署模式 1.1.1旁路部署模式 网络安全审计系统旁路基本部署示意图 1.2系统启动、登录 网络安全审计系统采用B/S模式进行管理,用户在网络中任何一台机器都可以通过网页浏览器登录系统: 第一步:打开局域网内任意机器的IE浏览器,输入HTTPS://系统IP地址,出现以下安全警报界面,选择“是”进入系统登录界面:

说明:如果不知道系统IP地址,请咨询系统的安装人员。 第二步:选择界面显示的语言(简体中文/繁体中文/English)、输入用户名、密码以及校验码;(系统默认用户名admin密码123456) 第三步:点击“登录”按钮进入系统主界面,或点击“重置”按钮清除当前输入框中所有数据重新录入进行登录; 注意: 1.在登录时系统主窗口采用弹出式,因此请您务必检查是否有IE插件限制了弹出窗口; 2.网络安全审计系统出厂时的用户名是admin,密码是123456。为了安全起见,请在首次登录时 通过“个性设置->我的帐号->密码修改”功能,修改默认密码。 1.3系统操作界面介绍 为了便于说明,本手册将系统操作界面分成四个部分,通常页面的上部为系统名称和快捷按钮区,页面的左侧为导航菜单区,右侧为数据显示区,其中数据显示区的上部为查询区,中间为信息显示区。除中间的数据显示区外,其它各个区都可以选择隐藏。用户可以在导航菜单栏选择不同的系统操作模式,另外,数据显示区采用OUTLOOK风格,当用户在数据显示区点击数据列表中的记录,列表下方将实时显示该记录的详情,在数据显示区上方为数据查询区,用户可以通过设置具体查询条件以便在数据列表中只显示特定的记录;

鼎信诺审计系统操作说明书

鼎信诺审计系统操 作说明书 1 2020年4月19日

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 前言...................................................................... 错误!未定义书签。 第一章系统介绍 ................................................ 错误!未定义书签。 系统简介 ........................................................ 错误!未定义书签。 系统特点 ........................................................ 错误!未定义书签。 Windows基本操作 ........................................ 错误!未定义书签。 第二章安装和卸载 ............................................ 错误!未定义书签。 安装系统 ........................................................ 错误!未定义书签。 卸载系统 ........................................................ 错误!未定义书签。 第三章启动和登录系统 .................................... 错误!未定义书签。 单机版(注册码)启动 ................................. 错误!未定义书签。 网络版(注册码)启动和登录系统.............. 错误!未定义书签。 创立项目 ........................................................ 错误!未定义书签。 登录项目 ........................................................ 错误!未定义书签。 设置项目路径................................................. 错误!未定义书签。 前端取数快速入门......................................... 错误!未定义书签。 审计系统快速入门......................................... 错误!未定义书签。 1 2020年4月19日

信息系统审计指南(COBIT-中文版)

COBIT信息技术审计指南(34个控制目标) 计划和组织(选择3/6/11) 1 定义战略性的信息技术规划(PO1)PO域 控制的IT过程: 定义战略性的IT规划 满足的业务需求: 既要谋求信息技术机遇和IT业务需求的最佳平衡,又要确保其进一步地完成 实现路线: 在定期从事的战略规划编制过程中,要逐渐形成长期的计划,长期的计划应定期地转化成设置清晰并具体到短期目的的操作计划 需要考虑的事项: 企业的业务发展战略 IT如何支持业务目标的明确定义 技术解决方案和当前基础设施的详细清单 追踪技术市场 适时的可行性研究和现实性检查 已有系统的评估 在风险、进入市场的时机、质量方面,企业所处的位置 需要高级管理层出钱、支持和必不可少的检查 信息规范 IT资源 P 效果 * 人员 S 效率 * 应用 保密 * 技术 完整 * 设施 可用 * 数据 遵从 可靠 1.1 作为机构长期和短期计划一部分的IT 高级管理层对开发和实施履行机构任务和目标的长期和短期的计划负责。在这一方面,高级管理层应 确保IT有关事项以及机遇被适当地评估,并将结果反映到机构的长期和短期计划之中。IT的长期、短期 计划应被开发,确保IT的运用同机构的使命与业务发展战略相结合。 1.2 IT 长期计划 IT管理层和业务过程的所有者要对有规律地开发支持机构总体使命和目的实现的IT长期计划负责。计划编制的方法应包括寻求来自受IT战略计划影响的相关内外部利害关系人引入的机制。相应地,管理层应执行一个长期计划的编制过程,

采用一种结构化的方法,并建立一个标准的计划结构。 1.3 IT 长期计划编制——方法与结构 对于长期计划的编制过程来讲,IT管理层和业务过程的所有者应建立并采用一种结构化的方法。这样可以制定出高质量的计划,含盖什么、谁、怎样、什么时间和为什么等基本的问题。IT计划的编制过程应考虑风险评估的结果,包括业务、环境、技术和人力资源的风险。计划编制期间,需要考虑和充分投入的方面包括:机构的模式及其变化、地理的分布、技术的发展、成本、法律法规的要求、第三方或市场的要求、规划远景、业务过程再造、员工的安置、自行开发或者外包、数据、应用系统和技术体系结构。已做出选择的好处应被明确地确定下来。IT 长期和短期计划应使绩效指标和目标合并在一起。计划本身还应参考其它的计划,比如机构的质量计划和信息风险管理计划。 1.4 IT 长期计划的变更 IT管理层和业务过程所有者应确保及时、准确地修改IT长期计划的过程的到位,以适应机构长期计划的变化和IT环境的变化。管理层应建立一个IT长期和短期计划开发和维护所需要的政策。 1.5 IT 功能的短期计划编制 IT管理层和业务过程的所有者应确保IT长期计划有规律地转换成IT短期计划。这样的短期计划应确保适当的IT功能资源以与IT长期计划内容相一致的基础上来分配。短期计划应定期地进行再评估,并被作为适应正在变化的业务和IT环境所必须的事项而改进。可行性研究的及时执行应确保短期计划的实行是被充分地启动的。 1.6 IT 计划的交流 管理层应确保IT长期和短期计划同业务过程所有者以及跨越机构的其他相关部门人员的充分沟通。 1.7 IT 计划的监控和评估 管理层应建立一个流程,获取和报告来自业务过程所有者和用户有关长期和短期计划的质量及有效性的反馈。获取的反馈应予以评估,并在将来的IT计划编制中加以考虑。 1.8 现有系统的评估 在开发或变更战略规划或长期计划、IT计划之前,IT管理层应按照业务自动化的程度、功能性、稳定性、复杂性、成本、优势和劣势,评估现有信息系统,以确定现有系统支持机构业务需求的程度。 对高级和详细的控制目标进行审计: 获得了解: 访谈:

审计结算操作手册(2016版)

审计结算操作手册(2016版) 目录 一、审计职责: (2) 二、结算程序 (2) 1、结算审计复核递进原则: (2) 2、结算报告报批的节点和审核、复审的金额标准: (2) 3、重点项目联合审计操作流程: (4) 4、内、外审界面划分: (5) 5、结算资料上报要求: (5) 6、审计计划、结算完成时间节点约定: (7) 7、结算审计步骤: (7) 8、结算档案管理 (9) 9、事务所管理 (12) 三、结算报告模板 (14)

一、审计职责: 置业集团所有项目的工程审计工作,对项目进行内控,主要在项目的事前、事中、事后三个阶段,围绕工期、质量、成本三要素开展审计、评估工作,完善置业总部各项管理制度、流程,以合理控制工程风险。 1、建立规范的工程审计模式,编制并完善工程审计工作程序表; 2、对公司工程预算、物资采购、招标等与工程成本控制有关的经济活动进行审计; 3、以工程合同为依据,对施工期间的工程项目进行跟踪审计; 4、负责对工程项目结算的真实性和合理性进行审计; 5、负责对外部中介机构的筛选和确定并进行监管; 6、完成公司交办的其他工程审计事宜。 通过设立成本二级审核体系,提高项目开发成本管理能力,合理控制工程造价。规范工程预决算编制、审核程序,提高工程预结算工作的效率,明确风险控制点,合理地确定和控制工程造价。 二、结算程序 1、结算审计复核递进原则: 1.1.1建立并完善审计、二级复审体系,预结算编制均由项目部完成,审计部最终对成果以复审和抽审形式进行检查核实。 1.1.2项目成本部、成本管理中心工程审计部为集团成本二级审核体系的组成部分。 1.1.3项目成本部负责签证结算、竣工结算的一级审核,工程审计部进行二级审核。具体操作原则及额度标准按下列执行; 2、结算报告报批的节点和审核、复审的金额标准: 2.1工程结算总价在<100万元以内的结算报告,由项目部造价师发起审批至大区总经理结束,最终结算报告书面、电子版资料报备至财总部务管理成本管理中心工程审计部备案,后期

审计大师使用手册

【审计大师】用户手册 目录 审计大师新功能介绍 (53) 第一章审计大师总体功能介绍 (4) 主界面介绍 (4) 三种方式导入财务数据 (5) 1.2.1三种数据导入方式简介 (5) 1.2.2自动取数工具 (7) 1.2.3从标准数据接口导入数据介绍 (9) 1.2.4从Excel/文本文件等到 (9) 1.2.4.1准备财务数 (9) 1.2.3.2有关数据导入的重要说明 (10) 1.2.3.3输入或导入未审计报表 (14) 报表的重要提示 (15) 1.2.3.4导入会计凭证 (15) 1.2.3.5导入期初余额,导入或从凭证中产生发生额 (20) 新颖功能介绍 (21) 1.3.1审计分工与底稿批量签名 (21) 1.3.2审计记事功能 (21) 单纯将审计大师作为一个审计调整系统使用 (22) 第二章审计底稿 (19) 底稿编制顺序说明 (19) 底稿窗体 (20) 常见底稿介绍 (21) 2.3.1审定表 (21) 2.3.2.凭证抽查表 (22) 2.3.3.报表或底稿导出 (22) 底稿信息(底稿参数)维护 (22) 2.4.1底稿信息(底稿参数)内容 (23) 2.4.2修改底稿名称和索引号 (23)

第三章 (24) .新建审计项目 (24) .自定义审计模板 (24) 如果对标准模板不满意怎么办 (26) 导入财务数据 (26) 自动生成底稿 (26) 第四章编制或修改工作底稿 (27) 工具栏 (27) .底稿格式设置 (28) 格式设置可以解决常见问题:去掉小数位、对齐等 高级选项设置:底稿菜单->高级选项设置 公式编辑 (31) 4.3.1公式编辑方法 (31) 4.3.2公式编辑技巧 (32) 第五章底稿的编制技巧 (33) .从科目余额发生额表中取数技巧 (34) .账龄分析与重分类 (35) 第六章凭证抽查 (36) 凭证抽查选项设置 (36) 初选凭证 (37) 凭证选样 (38) 第七章调整分录与重分类分录的编制 (39) 编制分录的方法及窗口介绍 (39) 分录编辑与复核窗体功能介绍 (39) 编制分录的重要提示 (40) 编制分录举例 (40) 7.4.1利润分配调整分录举例 (40) 7.4.2事业单位模板分录说明 (41) 7.4.3调整上年数的分录举例 (42) 将分录的金额引用到底稿中 (43) 第八章财务软件数据导出 (请参见常见财务软件数据导出方法.doc) (44) 第九章多人协同工作(多用户应用) (44)

相关文档
最新文档