电力施工方案
电力施工方案教程(3篇)
第1篇一、前言电力施工是电力系统建设的重要组成部分，涉及到电力线路、变电站、配电室等多个环节。
为确保电力施工的安全、高效、环保，以下将详细阐述电力施工方案教程，以供相关人员参考。
二、施工准备1. 项目立项及审批在施工前，需对项目进行立项，并按照相关规定进行审批。
确保项目符合国家相关政策和标准。
2. 施工图纸及技术资料根据审批后的项目，收集相关施工图纸、技术资料，确保施工过程中各项指标符合要求。
3. 施工人员及设备组织施工队伍，明确各岗位人员职责。
同时，准备施工所需设备，包括施工机械、工具、材料等。
4. 施工现场勘察对施工现场进行勘察，了解地形、地貌、地质、水文等条件，为施工提供依据。
5. 施工方案编制根据施工图纸、技术资料和现场勘察情况，编制详细的施工方案。
三、施工方案编制1. 施工进度计划根据施工图纸和现场勘察情况，编制施工进度计划。
明确各阶段施工内容、时间节点和责任人。
2. 施工工艺及质量控制明确施工工艺流程，确保施工质量。
针对关键工序，制定质量控制措施，确保工程质量。
3. 施工安全措施针对施工现场可能存在的安全隐患，制定安全措施。
包括人员安全、设备安全、施工环境安全等。
4. 环境保护措施根据施工地点的环境保护要求，制定环境保护措施。
确保施工过程中不造成环境污染。
5. 施工组织与管理明确施工组织架构，明确各岗位人员职责。
加强施工过程中的协调、沟通和监督，确保施工顺利进行。
四、施工实施1. 施工准备按照施工方案，进行施工准备。
包括人员培训、设备调试、材料准备等。
2. 施工进度控制按照施工进度计划，合理安排施工任务，确保施工进度。
3. 施工质量控制严格执行施工工艺和质量控制措施，确保工程质量。
4. 施工安全控制加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
5. 施工环境保护按照环境保护措施，严格控制施工过程中的环境污染。
五、施工验收1. 施工验收条件施工完成后，达到以下条件方可进行验收：（1）施工质量符合设计要求；（2）施工进度满足合同约定；（3）施工安全无事故；（4）环境保护措施落实到位。
电力抢修专项施工方案
一、方案概述为确保电力系统在突发故障情况下能够迅速、高效地恢复供电，提高供电可靠性，保障社会生产和生活用电需求，特制定本电力抢修专项施工方案。
本方案适用于电力线路、变电设备等电力设施的抢修工作。
二、抢修原则1. 事故就是命令，接到抢修任务后，立即启动抢修应急预案，迅速组织抢修力量。
2. 在保证安全的前提下，合理组织人员，快速有效地进行事故抢修。
3. 严格按照《电业安全工作规程》及公司各项管理制度进行抢修工作。
4. 抢修过程中，密切关注现场情况，确保抢修质量。
三、抢修流程1. 接到抢修任务后，立即组织抢修队伍，明确抢修任务、人员、物资和设备。
2. 抢修队伍到达现场后，迅速了解故障情况，制定抢修方案。
3. 按照抢修方案，组织人员进行现场作业，确保抢修工作有序进行。
4. 抢修过程中，密切关注现场情况，发现安全隐患立即停止作业，排除隐患后再继续施工。
5. 抢修完成后，进行现场验收，确保抢修质量符合要求。
6. 抢修工作结束后，及时总结经验，完善应急预案。
四、抢修人员及物资准备1. 抢修人员：成立抢修队伍，包括抢修总指挥、副总指挥、技术负责人、工作负责人、施工人员等。
2. 抢修物资：电力抢修工具、备品备件、安全防护用品、应急发电机等。
3. 抢修设备：电力抢修车、绝缘工具、抢修材料等。
五、抢修措施1. 针对电力线路故障，采取以下措施：（1）迅速断开故障线路，隔离故障点。
（2）对故障点进行现场勘查，确定故障原因。
（3）按照故障原因，采取相应措施进行修复。
（4）修复完成后，进行现场验收，确保抢修质量。
2. 针对变电设备故障，采取以下措施：（1）迅速断开故障设备，隔离故障点。
（2）对故障设备进行现场勘查，确定故障原因。
（3）按照故障原因，采取相应措施进行修复。
（4）修复完成后，进行现场验收，确保抢修质量。
六、安全措施1. 抢修人员必须穿戴好安全防护用品，确保人身安全。
2. 抢修现场设置安全警示标志，提醒过往人员注意安全。
电力工程土建施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX电力有限公司新建一座110千伏变电站，工程地点位于XX市XX区XX 镇，占地面积约XX亩。
工程主要包括主变压器区、配电装置区、辅助设施区等土建施工内容。
二、施工组织1. 施工单位：XX建筑工程有限公司2. 施工队伍：组建一支具有丰富电力工程土建施工经验的施工队伍，确保施工质量、进度和安全。
3. 施工现场管理：设立施工现场管理机构，明确各部门职责，加强施工现场管理，确保工程顺利进行。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段：预计工期为1个月。
2. 土建基础施工阶段：预计工期为3个月。
3. 土建主体结构施工阶段：预计工期为4个月。
4. 土建装饰装修阶段：预计工期为2个月。
5. 竣工验收阶段：预计工期为1个月。
总计：11个月。
四、施工工艺1. 土建基础施工（1）场地平整：对施工现场进行平整，确保场地平整度满足施工要求。
（2）基础开挖：根据设计图纸进行基础开挖，确保基础开挖深度、宽度、尺寸符合要求。
（3）垫层施工：铺设素混凝土垫层，确保垫层平整、密实。
（4）基础施工：按照设计图纸进行基础施工，确保基础质量满足要求。
2. 土建主体结构施工（1）主体结构施工：按照设计图纸进行主体结构施工，确保主体结构质量满足要求。
（2）模板工程：采用钢模板进行模板工程，确保模板安装牢固、尺寸准确。
（3）钢筋工程：按照设计图纸进行钢筋工程，确保钢筋规格、数量、位置符合要求。
3. 土建装饰装修（1）抹灰工程：对墙体、顶棚进行抹灰，确保抹灰平整、密实。
（2）门窗安装：按照设计要求进行门窗安装，确保门窗安装牢固、尺寸准确。
（3）地面铺设：按照设计要求进行地面铺设，确保地面平整、美观。
五、施工质量控制1. 严格遵循国家相关规范、标准和设计要求，确保施工质量。
2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保不合格材料不得进入施工现场。
3. 加强施工过程控制，对关键工序进行跟踪检验，确保施工质量。
4. 做好施工记录，为工程验收提供依据。
电力线路铺设施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，电力需求量逐年增加，电力线路的铺设与改造成为电力系统建设的重要组成部分。
为确保电力线路的安全、稳定、高效运行，提高供电质量，满足电力需求，本项目将针对电力线路铺设进行施工方案的设计。
二、项目概述1. 项目名称：某地区电力线路铺设工程2. 项目地点：某地区3. 项目规模：全长XX公里，涉及XX个乡镇4. 项目内容：电力线路铺设、杆塔基础施工、线路附件安装等5. 项目工期：XX个月三、施工组织与管理1. 施工组织机构成立项目领导小组，负责项目的全面管理；成立施工项目部，负责施工过程中的具体实施；设立工程技术部、安全质量部、物资供应部、财务部等部门，分别负责技术指导、安全质量监督、物资供应、财务管理等工作。
2. 施工管理（1）施工方案编制：根据工程特点、技术要求、施工条件等因素，编制详细的施工方案。
（2）施工进度管理：制定施工进度计划，明确各阶段施工任务和时间节点，确保工程按期完成。
（3）施工质量管理：严格执行国家及行业相关标准，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
（4）安全管理：制定安全管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。
（5）物资管理：合理采购、储备、使用物资，确保施工过程中物资供应。
四、施工方案1. 施工准备（1）现场勘查：对施工现场进行实地勘查，了解地形地貌、地质条件、周边环境等。
（2）设计图纸会审：组织设计、施工、监理等单位进行设计图纸会审，确保施工方案符合设计要求。
（3）材料设备准备：根据施工方案，提前采购、储备施工所需的材料、设备。
（4）人员组织：根据施工方案，组织施工队伍，明确各工种人员职责。
2. 施工工艺（1）杆塔基础施工1）挖坑：根据设计要求，挖取杆塔基础坑，坑深应满足设计要求。
2）基础处理：对坑底进行平整，清除杂物，保证基础坑的稳定性。
3）浇筑混凝土：按照设计要求，浇筑混凝土，确保基础强度。
4）预埋地脚螺栓：根据设计要求，预埋地脚螺栓，确保杆塔安装的准确性。
电力安装工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX地区某住宅小区电力安装工程，主要包括室外电力线路、配电室建设、室内电力线路安装、照明系统安装等内容。
工程总投资约为XX万元，预计工期为XX个月。
本方案旨在详细阐述电力安装工程施工的各个环节，确保工程质量和进度。
二、施工准备1. 人员准备- 成立项目组，由项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人等组成。
- 组织施工人员培训，确保其熟悉施工图纸、施工规范、安全操作规程等。
- 配备必要的施工机械和设备，如挖掘机、吊车、电焊机、电线电缆等。
2. 材料准备- 根据施工图纸和设计要求，采购电力线路、电缆、配电箱、开关、插座等材料。
- 材料进场前进行验收，确保其符合国家标准和设计要求。
- 储存材料时，注意防潮、防尘、防火，确保材料质量。
3. 施工场地准备- 清理施工场地，确保场地平整、干净、无障碍物。
- 设置施工围挡，隔离施工现场，保障行人安全。
- 做好施工用水、用电、排水等设施的布置。
三、施工工艺及流程1. 室外电力线路施工- 放线定位：根据设计图纸，确定线路走向，进行测量放线，标出基础位置。
- 挖沟：按照设计要求，挖掘电缆沟，确保沟底平整，沟壁垂直。
- 铺设电缆：将电缆敷设到沟底，注意电缆的弯曲半径，避免损坏电缆。
- 回填：回填电缆沟，分层夯实，确保沟底平整。
- 电缆头制作：按照规范要求，制作电缆头，确保连接牢固、绝缘良好。
- 电缆接续：将电缆头接续，进行绝缘处理，确保连接质量。
2. 配电室建设- 基础施工：按照设计图纸，浇筑配电室基础，确保基础稳固。
- 主体结构施工：搭建配电室主体结构，包括墙壁、屋顶等。
- 室内装修：进行室内装修，包括墙面、地面、门窗等。
- 设备安装：安装配电室设备，如配电柜、变压器、开关等。
- 调试运行：进行配电室设备的调试和试运行，确保设备运行正常。
3. 室内电力线路安装- 线路敷设：根据设计图纸，敷设室内电力线路，包括照明线路、插座线路等。
- 线路连接：将线路连接到配电箱、开关、插座等设备上。
电力工程整体施工方案范本(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX电力工程项目2. 工程地点：XX省XX市XX区3. 工程规模：本工程包括输电线路、变电站、配电线路等建设内容，总装机容量XX万千瓦。
4. 工程工期：根据合同约定，本工程总工期为XX个月。
5. 工程质量：本工程质量等级为优良。
6. 工程安全：本工程遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保工程安全施工。
二、施工组织机构1. 施工项目部（1）项目经理：负责全面管理施工项目，确保工程顺利进行。
（2）项目副经理：协助项目经理工作，负责分管工程、技术、质量、安全等方面。
（3）技术负责人：负责工程技术管理工作，确保工程质量。
（4）质量负责人：负责工程质量管理工作，确保工程质量达到优良。
（5）安全负责人：负责工程施工安全管理工作，确保工程安全施工。
2. 施工班组（1）输电线路施工班组（2）变电站施工班组（3）配电线路施工班组三、施工方案1. 施工进度计划根据工程特点和施工条件，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
（1）施工准备阶段：XX个月（2）主体工程阶段：XX个月（3）辅助工程阶段：XX个月（4）竣工验收阶段：XX个月2. 施工工艺（1）输电线路施工1）施工前准备：做好线路设计、材料采购、人员培训等工作。
2）基础施工：根据设计要求，进行基础开挖、基础浇筑等施工。
3）杆塔施工：根据设计要求，进行杆塔制作、组立、验收等施工。
4）导线架设：根据设计要求，进行导线架设、验收等施工。
（2）变电站施工1）施工前准备：做好变电站设计、材料采购、人员培训等工作。
2）土建施工：根据设计要求，进行变电站基础开挖、主体结构施工等施工。
3）电气设备安装：根据设计要求，进行电气设备安装、调试、验收等施工。
4）自动化系统调试：根据设计要求，进行自动化系统调试、验收等施工。
（3）配电线路施工1）施工前准备：做好配电线路设计、材料采购、人员培训等工作。
2）杆塔施工：根据设计要求，进行杆塔制作、组立、验收等施工。
电力工程整体施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本电力工程主要包括电力生产、输电、变电、配电等环节，旨在为用户提供稳定、可靠的电力供应。
工程地点位于我国某地区，施工工期为一年。
以下为电力工程整体施工方案。
二、施工准备1. 组织机构：成立工程指挥部，下设项目管理部、技术部、物资部、施工部、质量安全部等部门，明确各部门职责。
2. 施工图纸：组织专业人员进行施工图纸会审，确保施工图纸的准确性和完整性。
3. 人员培训：对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的综合素质。
4. 物资采购：根据施工计划，提前采购施工所需的设备、材料，确保工程顺利进行。
5. 施工场地：完成施工场地的平整、排水、绿化等工作，确保施工环境符合要求。
三、施工工艺流程1. 场地五通一平：完成施工场地内道路、排水、供电、通讯、供水等基础设施的建设。
2. 施工临时设施建设：搭建施工所需的临时办公、住宿、食堂等设施。
3. 施工图纸会审：组织专业人员进行施工图纸会审，确保施工图纸的准确性和完整性。
4. 建筑物定位放线：根据设计图纸，进行建筑物定位放线，确保施工精度。
5. 桩基施工：进行桩基施工，确保桩基质量满足设计要求。
6. 土方开挖：进行土方开挖，确保基坑深度和宽度符合设计要求。
7. 基础施工：进行基础施工，确保基础质量满足设计要求。
8. 设备安装及附属系统安装：进行设备安装及附属系统安装，确保设备运行稳定。
9. 设备调试：进行设备单体调试、系统调试和整机调试，确保设备性能符合要求。
10. 试运行：进行试运行，确保电力系统运行稳定可靠。
11. 性能试验：进行性能试验，确保电力系统满足设计要求。
12. 投产：完成试运行和性能试验后，正式投产运行。
四、施工质量控制1. 严格执行国家及行业相关标准和规范。
2. 加强施工过程控制，确保施工质量。
3. 定期进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 完善质量保证体系，确保工程质量。
五、施工安全管理1. 严格执行国家及行业相关安全法规和标准。
电力铺设安装施工方案范本
本工程为某地区电力铺设安装项目，主要内容包括电力线路铺设、配电设备安装、电缆桥架安装、电力设施接地等。
施工地点位于XX市XX区，工程规模较大，施工周期为3个月。
二、施工准备1. 技术准备（1）组织施工人员学习相关施工规范、操作规程及质量标准。
（2）编制施工组织设计、施工方案、施工图等。
（3）对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求。
2. 材料准备（1）电力线路材料：电缆、桥架、绝缘子、接地线等。
（2）配电设备材料：配电箱、开关、保护器等。
（3）施工工具：电焊机、切割机、扳手、螺丝刀等。
3. 施工机械准备（1）施工车辆：工程车、吊车等。
（2）施工设备：电缆敷设机、电缆牵引机、电缆敷设车等。
三、施工工艺1. 电力线路铺设（1）根据设计图纸，测量线路走向，确定线路走向。
（2）挖掘电缆沟，清理沟内杂物，确保沟底平整。
（3）铺设电缆，按照设计要求进行电缆敷设。
（4）对电缆进行固定，确保电缆在敷设过程中不发生移位。
2. 配电设备安装（1）根据设计图纸，确定配电设备安装位置。
（2）进行配电设备基础施工，确保基础稳固。
（3）安装配电箱、开关、保护器等设备。
（4）对安装的配电设备进行检查，确保安装质量。
3. 电缆桥架安装（1）根据设计图纸，确定电缆桥架安装位置。
（2）进行电缆桥架基础施工，确保基础稳固。
（3）安装电缆桥架，按照设计要求进行桥架敷设。
（4）对电缆桥架进行检查，确保安装质量。
4. 电力设施接地（1）根据设计图纸，确定接地装置安装位置。
（2）进行接地装置基础施工，确保基础稳固。
（3）安装接地装置，确保接地电阻符合要求。
（4）对接地装置进行检查，确保接地质量。
四、施工质量控制1. 严格遵循施工规范、操作规程及质量标准。
2. 加强施工过程中的质量控制，确保施工质量。
3. 定期对施工人员进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 完成施工后，进行整体验收，确保工程质量。
五、施工安全管理1. 严格执行施工现场安全管理规定。
电力工程土建施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某省某市，主要建设内容包括变电站、输电线路、电力设施等。
土建施工部分主要包括变电站基础、变电站建筑、输电线路基础、电力设施基础等。
为确保工程质量和进度，特制定本施工方案。
二、施工组织设计1. 施工组织结构本工程成立项目经理部，下设工程技术部、施工管理部、质量安全管理部、物资设备部、财务部等职能部门。
项目经理部负责整个工程的施工组织、协调、指挥和管理。
2. 施工人员配置根据工程规模和施工要求，项目经理部将配备以下人员：（1）项目经理：负责整个工程的施工组织、协调、指挥和管理。
（2）技术负责人：负责施工过程中的技术指导、监督和验收。
（3）施工员：负责施工现场的具体施工管理和协调。
（4）质量安全管理员：负责施工现场的质量安全和文明施工。
（5）物资设备管理员：负责施工现场的物资设备和材料管理。
三、施工准备1. 施工图纸及资料施工前，项目经理部应组织相关人员对施工图纸进行会审，确保施工图纸的准确性和完整性。
同时，收集相关工程资料，如地质勘察报告、施工组织设计、施工方案等。
2. 施工现场准备（1）施工现场的平整：对施工现场进行平整，确保施工场地符合施工要求。
（2）临时设施：搭建施工办公、生活、施工材料等临时设施。
（3）施工用水、用电：确保施工现场的用水、用电需求。
（4）道路、交通：对施工现场周边的道路、交通进行规划，确保施工顺利进行。
3. 材料设备准备（1）材料：根据施工图纸及施工方案，采购符合要求的建筑材料，如混凝土、钢筋、砖、石等。
（2）设备：根据施工要求，租赁或购买必要的施工设备，如挖掘机、装载机、搅拌机、塔吊等。
四、施工工艺及方法1. 变电站基础施工（1）土方开挖：根据地质勘察报告，采用人工开挖或机械开挖，确保土方开挖质量。
（2）基础垫层：铺设C15混凝土垫层，厚度为100mm。
（3）基础施工：根据设计图纸，采用钢筋混凝土基础，施工过程中严格控制混凝土强度、钢筋间距和位置。
电力工程施工方案(完整版)
电力工程施工方案(完整版) 1：一：项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目时限二：施工组织与管理2.1 组织结构2.2 项目管理计划2.3 质量管理计划2.4 安全生产管理计划三：工程准备与前期工作3.1 施工前期准备3.2 材料和设备采购3.3 土建施工准备工作四：电力设备安装4.1 设备安装工作安排4.2 设备安装流程4.3 设备调试与验收五：电气线路布线与接线5.1 线路布线设计5.2 线路敷设与固定5.3 线路接线与测试六：工程质量控制6.1 施工质量检验6.2 施工质量验收6.3 施工质量管理七：安全生产措施7.1 施工安全控制措施7.2 安全培训与意识教育7.3 安全事故应急处理附件：相关图纸、安装说明书、设备清单等。
法律名词及注释：1. 电力工程：指以电力为动力源进行电力输送、电力转换、电力控制和电力利用的工程。
2. 施工组织与管理：指对电力工程施工过程中的组织、协调、指挥、控制、监督等活动进行规划与管理。
3. 质量管理计划：指对电力工程施工过程中的质量要求、质量控制措施、质量验收标准等进行计划和安排的文件。
4. 安全生产管理计划：指对电力工程施工过程中的安全生产工作进行计划和管理的文件。
---2：一：项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目时限二：施工组织与管理2.1 组织结构2.2 项目管理计划2.3 质量管理计划2.4 安全生产管理计划三：施工准备工作3.1 勘测与设计准备 3.2 材料设备准备3.3 施工现场准备四：电力设备安装4.1 设备安装工作安排 4.2 设备安装流程4.3 设备调试与验收五：电气线路布线与接线5.1 线路布线设计5.2 线路敷设与固定 5.3 线路接线与测试六：工程质量控制6.1 施工质量检验6.2 施工质量验收6.3 施工质量管理七：安全生产措施7.1 施工安全控制措施7.2 安全培训与意识教育7.3 安全事故应急处理附件：相关图纸、安装说明书、设备清单等。
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批 准 人： 年 月 日 工程负责人： 年 月 日 项目部负责人： 年 月 日 工作负责人： 年 月 日 审 核 人： 年 月 日 编 制 人： 年 月 日
内蒙古XXX电力有限公司 精品---
--精品 一、编制依据 1、《架空配电设计技术规程》； 2、《电气装置安装工程35KV及以下架空线路施工及验收规范》； 3、《电业安全工作规程》（电力线路部分）； 4、相关安全、质量考评文件； 二、工程概况 XXXXXXXXXXXXXXX村10KV线配电安装工程共组立12米水泥杆2基，敷设电缆550M，安装80KVA变压器1台，综合配电箱子2套。 1、施工管理 项目部负责人（XXX）：负责工程施工方案制定，工程工序质量控制点的检查，组织施工班组进行自验收，负责现场施工安全督察； 工程技术负责人（XXX）：负责工程施工技术问题，及时处理或协调影响施工质量、安全的技术问题； 工作负责人（XXX）：负责施工现场的工作协调及保证工程进度和安全及质量； 现场安全员（XXX）：负责施工现场的安全管理； 施工班组：工程三班 1. 2、工程计划施工3个工作日； 2、质量管理： 2.1、质量目标：工程竣工验收合格率100%，工程投入系统运行一次成功，无障碍、无关键性项目缺陷；杜绝工艺低劣，做到文明施工，并确保有关记录完整齐全，争创优良工程。 2.2、线路施工前，由工作负责人根据实际情况和要求，会同班组有关人员进行一次现场踏勘，以及熟悉图纸；开工前组织对技工、职工学习《电气装置安装工程35KV及以下架空线路施工及验收规范》，加强施工人员质量意识；建立工序管理点，进行工序管理是保证工程顺精品--- --精品 利进行的有效方法；在导线架设、附件安装等安装建立质量管理点，工程负责人、技术负责人和公司质检员负责上述管理点的检查工作。
2.3、工程施工必须贯彻执行公司质量、职业健康安全管理体系有关程序，认真执行线路作业指导卡；公司质检员应经常深入施工现场，督查工程安全质量情况，及时组织处理影响施工质量的问题，确保施工质量。 2.4、加强设备及材料的检验工作，发现损坏或涉及技术质量等有关问题应及时向有关部门反映，以便及时解决，不影响施工进度，并做好记录。 3、安全管理 3.1、安全目标：不发生电力生产人身轻伤事故；不发生责任性设备损坏事故；不发生触电、高空摔跌、外力击打伤害事件；不发生因电力施工引起赔偿纠纷事件；不发生由本队负一定责任致使电力系统外人员轻伤事件；不发生责任性返工、返修事件；努力做到无违章、无差错，控制未遂和异常，确保安全生产。 3.2、施工期间必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行电力安全规章和线路队安全生产责任制；在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作做到“五同时”。 3.3、每天开工前应开好班前会，布置工作任务，交待现场安全措施及注意事项，分析当天施工中的危险点和预控防范措施，施工前工作负责人应组织检查安全措施、技术措施落实情况,未办理工作许可手续前，不得进行任何工作，并要严格执行开工前的列队“二交一查”工作：宣读工作票，提出安全技术措施、工作任务、停电范围、带电线路、小组负责人、注意事项、完工后集合地点等及检查个人工器具、精品--- --精品 施工工器具、人员精神状态等；施工中要明确分工，统一指挥，各负其责，加强监护和指导；施工结束前工作负责人应组织人员在当天施工地段认真检查施工情况做到工完、料尽、场地清，并开好班后会，工作负责人总结当日工作完成情况和安全施工情况，队长布置下一天的任务，表扬好人好事，对施工中出现的违章、违纪行为及时提出批评、考核。
3.4、严格执行工作票制度，以及线路施工有关规章制度；并组织参加施工的全体人员（包括民工）进行一次安全专题活动，指出前间段施工中存在的安全、质量问题应注意的事项等，学习讨论施工方案、施工计划，进行危险点分析及防范措施制定，对全体工作人员交待安全措施、技术措施，填写好“施工方案交底记录”。 3.5、进入施工现场的工作人员必须正确戴好安全帽、穿绝缘鞋、着工作服，高空作业人员必须正确使用安全带、后备保护绳，在停电线路作业正确使用个人保安线；严禁酒后工作。 3.6、加强对技工、民工安全管理，上杆塔技工必须经过安全教育和技术辅导，并经考试合格取得上岗施工证；地面作业的民工使用前必须经过安全教育，必须签订安全教育协议和使用民工教育卡，使用中应做好安全交底并询问清楚后签字，并要加强监护。 3.7、工作负责人必须始终在工作现场，对工作班人员的作业行为应认真监护，及时纠正不安全的动作；如工作负责人必须离开工作现场时，应临时指定负责人，并通知全体工作人员及工作许可人；使用工作任务单时，小组负责人应监护、指导小组正确作业，完工前要协同工作负责人查看施工地段并汇报工作负责人。 3.8、登杆塔作业前应检查杆根、脚扣和登高工具，高空作业严禁抛物，应用绳索传递。 3.9、凡跨越的电力线路及周围平行、邻近不满足安全距离的电力线路，精品--- --精品 在未得到设备主人停电、接地、许可和未将导线降落至地面（需要降线时）不得进行施工。 3.10、工作结束，工作负责人必须检查线路工作地段的状况相位、搭接点、电气间隙等以及在杆塔上、导线上及瓷瓶上有无遗留的工具、材料等，并查明全部工作人员由杆塔上撤下后，向工作许可人报告工作结束。 3.11、严格执行“工作危险点预想及其防范措施” 。 3.12、施工时禁止带火种上山、防止马蜂伤人、防止蛇虫咬伤。
4、工艺要求 严格按施工安装质量及工艺要求施工。 5、施工方法 5.1、杆塔组立：使用吊车、抱杆人工配合组立电杆；人工挖沟敷设电缆线，吊车吊装变压器；跨越电力线路、公路等的杆塔上安装附件时，必须采取防止导线坠落的措施。 5.2、附件安装时，安全带（绳）应栓在横担主材上，不得栓在绝缘子上。 5.3、安装前后检查开口销，弹簧销是否齐全，遗失者须补全，开口销须开口60度－90度。 5.4、附件安装好以后，应清除瓷瓶串、金具、杆塔身上的泥土、稻草、铝丝等杂物。 三、安全技术措施计划 1、每天工程结束前，工作负责人必须指定线路队工作人员对耐张杆塔进行登杆检查，检查导线紧固及电气连接点连接情况、跳线弧度及电气间隙、闭口销是否齐全；对直线杆塔应抽查，检查导线固定是否可靠、螺栓是否紧固，闭口销是否齐全，螺栓穿向等，检查应有记录。 精品--- --精品 2、其他被跨越的道路应设专人看守，并在离施工地点30米处（两侧）设置路牌。 3、本安全技术措施计划由工作负责人负责落实，现场安全负责人负责检查。
四、工作危险点预想及其防范措施 序号 危 险 点 防 范 措 施
1 作业现场情况核查的不全面不准确 1.布置前必须核对图纸，会同有关部门勘察现场，彻底查明可能向作业地点反送电的所有电源，并应断开其开关、刀闸、熔断器等,及在作业地点两侧挂接地线。2.施工前有关人员必须在施工前深入到现场，对现场周围的带电部位，以及对施工构成障碍的物体等核查清楚，以便确定可行的施工方案和作业中的不安全因素，制定可靠的安全防范措施。
2 作业任务不清 线路施工，应按有关规定编制施工安全技术组织措施计划，并需组织全体施工人员结合现场实际认真学习。
3 作业班组的工作负责人和工1.选派的工作负责人应有较强的责任心和安全意识并熟悉作业现场情况和熟练地掌握所承担工作的质精品--- --精品 作班成员选派不当 量标准。2.选派的工作班成员需能在工作负责人指导下安全保质保量完成所承担的工作任务。
4 不按规定填写签发工作票 按规程、制度、规定正确填写和签发工作票。
5 未办理工作许可手续或工作负责人未向工作班成员进行“二交一查”，工作班成员即开始施工
1.工作负责人必须在办理许可手续后，方可向工作班成员进行“二交一查”工作。2.工作负责人应检查工作班成员着装是否整齐、符合要求；安全用具和劳保用品是否佩带齐全。3.全体施工人员集合，由工作负责人宣读工作票，交待工作内容、工作地点、现场安全措施、、带电部位和其他注意事项。
6 工作负责人（监护人）参与作业，违反工作监护制度 1.工作负责人（监护人）在全部停电或部分停电时，只有安全措施可靠，人员集中在一个工作地点，确无任何危险的情况下，方可参加工作。2.专责监护人不得做其他工作。
7 违反现场作业纪律（说笑、打闹、喝洒等）
1.工作负责人应及时提醒和制止影响作业人员精力
的言行。2.严禁洒后工作和在工作中谈笑、打闹等。
8 擅自变更现场安全措施 1.不得随意变更现场安全措施。2.特殊情况下，需要变更安全措施时，必须征得工作许可人的同意，完成后及时恢复原安全措施。
9 工作不协调 1.几人同时进行工作时，需互相呼应，协同作业。 2.几人同时进行工作，又呼应困难，应设专人指挥，并明确指挥方式。
10 工作终结手续不完全，违反终结制度 1.全部工作完毕，办理工作终结手续前，工作负责人应对全部工作现场进行周密的检查，确保无遗留问题；认真执行“三级验收制”。 2.办完工作终结