科研管理制度汇编
研发合规管理制度汇编
研发合规管理制度汇编1. 引言在当今竞争激烈的市场环境中，企业的研发活动扮演着至关重要的角色。
然而，研发活动往往伴随着风险和挑战，特别是在法规和合规方面。
为了保证研发活动的合法性和合规性，以及规避潜在的风险，本文档旨在总结和归纳公司的研发合规管理制度，以确保研发活动的顺利进行。
2. 参考法规与政策研发活动必须遵守各种法规和政策，以确保合法性和合规性。
以下是一些相关的参考法规与政策：•国家知识产权局发布的《知识产权管理办法》；•国家自然科学基金委员会发布的《科研经费管理办法》；•国家食品药品监督管理总局发布的《药品生产质量管理规范》；•国家发展和改革委员会发布的《科技成果转化管理办法》。
3. 研发合规管理制度概述研发合规管理制度是为了确保研发活动符合法规和政策要求而制定的一系列制度和规定。
该制度有助于规范研发活动的执行，减少风险和避免违规行为的发生。
该制度涵盖以下方面：3.1 知识产权管理制度知识产权是企业研发活动的核心资产之一。
为了保护和管理知识产权，公司必须建立相应的知识产权管理制度。
该制度包括对知识产权的申请、保护、维权等方面的规定。
3.2 科研经费管理制度科研经费是支持研发活动的重要资源。
为了确保科研经费的合理使用和管理，公司需要建立科研经费管理制度。
该制度涉及经费的申请、审批、使用和结算等方面的规定。
3.3 项目管理制度研发活动通常以项目形式进行。
为了提高项目的执行效率和成果质量，公司需要建立项目管理制度。
该制度包括项目的立项、计划、执行和验收等方面的规定。
3.4 安全与环境管理制度研发活动可能涉及对安全和环境的影响。
为了保障员工的安全和环境的可持续发展，公司需要建立安全与环境管理制度。
该制度包括安全防范、事故处理和环境保护等方面的规定。
3.5 合作管理制度研发活动通常涉及多方合作，包括与其他公司、研究机构和个人的合作。
为了保证合作的顺利进行，公司需要建立合作管理制度。
该制度涉及合作的选择、协议的签署和合作伙伴关系的管理等方面的规定。
中医科管理制度汇编范本
中医科管理制度汇编范本第一章：总则第一条为了加强中医科的管理，提高医疗服务质量，保障患者权益，依据国家有关法律法规和医院管理制度，制定本汇编。
第二条本汇编适用于中医科的各项工作，包括医疗、教学、科研、预防保健等方面。
第三条中医科应以中医理论为指导，坚持中西医结合，突出中医特色，提高医疗服务水平。
第四条中医科应当严格执行医院管理制度，遵守医疗法规，确保医疗安全，提高医疗质量。
第二章：人员管理第五条中医科应当配备适量的专业技术人员，包括医师、护士、技师等，并根据工作需要进行合理的分工和岗位职责的明确。
第六条中医科人员应当具备相应的专业技术资格和职业素养，定期参加业务培训和学习，提高专业技能。
第七条中医科应当建立人才梯队，注重培养年轻医务人员，支持进修学习和科研工作。
第八条中医科人员应当遵守职业道德，尊重患者权益，保持良好的医患关系。
第三章：医疗管理第九条中医科医疗工作应坚持以中医为主，中西医结合的原则，发挥中医特色和优势。
第十条中医科应当严格执行医疗规范和操作流程，确保医疗安全，提高医疗质量。
第十一条中医科应当注重病历书写规范，详细记录病史、诊断、治疗过程等信息，为患者提供完整的医疗资料。
第十二条中医科应当加强患者管理，定期随访和评估治疗效果，及时调整治疗方案。
第四章：教学管理第十三条中医科应当承担医院教学任务，开展中医和西医学习中医的教学工作。
第十四条中医科应当培养进修、实习人员，提供实践机会，传授中医知识和技能。
第十五条中医科应当开展学术活动，组织讲座、研讨会等，促进学术交流和经验分享。
第五章：科研管理第十六条中医科应当积极开展科研工作，申报科研项目，争取科研经费。
第十七条中医科应当加强科研团队建设，促进跨学科合作，提高科研水平。
第十八条中医科应当注重科研成果的转化应用，推广中医新技术、新疗法。
第六章：设备管理第十九条中医科应当合理配置和利用医疗设备，确保设备正常运行，提高医疗服务效率。
第二十条中医科应当建立设备管理制度，定期检查和维护设备，保障设备安全。
科研管理政策汇编
科研管理政策汇编一、科研项目立项政策为推动科技创新和产业发展，鼓励和支持优秀科研人员开展高质量研究，特制定本政策。
立项依据应符合国家战略需求和科学技术发展需要；申请者应具备相应的学术水平和研究能力；项目实施应有利于解决国家重大需求，产生重大创新成果。
二、科研经费管理政策为规范科研经费管理，提高资金使用效益，保障科研项目顺利实施，特制定本政策。
经费使用应遵循科学合理、规范高效、公开透明的原则；项目承担单位应建立健全经费管理制度，加强内部控制；科研人员应遵守经费使用规定，不得挪用、侵占经费。
三、科研人员待遇政策为激发科研人员创新活力，提高科研人员待遇水平，特制定本政策。
科研人员薪酬应与其岗位职责、工作表现、实际贡献和绩效评价相衔接；科研人员可按规定享受科技成果转化收益分配、学术交流和培训等福利待遇；项目承担单位应建立科研人员职业发展通道，鼓励和支持科研人员在职攻读博士学位等。
四、科研成果评价政策为客观公正地评价科研成果的质量和水平，促进科技成果的转化和应用，特制定本政策。
成果评价应以创新性、实用性、社会效益和国际影响力为主要评价指标；评价方法应采用同行评议、第三方评估等多种形式；鼓励将成果应用于实践，产生实际效益。
五、知识产权保护政策为保护科技创新成果的知识产权，鼓励科技成果的转化应用，特制定本政策。
知识产权的申请、保护和管理应遵循国家相关法律法规；项目承担单位应建立健全知识产权管理制度，加强知识产权的创造、保护和运用；科研人员应增强知识产权保护意识，遵守知识产权法律法规。
六、科研合作与交流政策为促进科研合作与交流，推动科技创新和产业发展，特制定本政策。
鼓励国内外科研机构、高校、企业等开展多种形式的合作与交流活动；支持建立产学研协同创新平台和产业技术创新战略联盟；加强国际科技合作与交流，引进国外先进技术和管理经验。
七、科研机构评估政策为规范科研机构的管理和评估工作，提高科研机构的整体水平和创新能力，特制定本政策。
科技管理制度汇编
科技管理制度汇编编制：审核：批准：颁布日期： 2019 年01 月 10 日实施日期：2019 年01 月 25日目录科技管理制度 (2)技术标准管理制度 (10)技术档案管理办法 (16)科技成果管理制度 (22)科技管理制度第一章总则第一条为更好的发挥科学技术的作用，充分调动公司科技发展各方面的积极性和创造性，鼓励职工积极开展科技创新活动，推动技术创新工作，特制定本制度。
第二条本制度对公司科技管理工作的任务与要求、职责、科技计划管理、科技项目管理、科技经费管理、科技成果的评审及奖励、附录做出了相关规定。
第二章科技管理工作的任务与要求第三条正确执行国家科技政策，从行业的实际出发，制定中长期科技发展规划，并对科技活动实行全过程管理。
第四条针对公司和各单位实际情况，确定发展目标和方向，合理的使用科技力量、物质和经费，以应用型科技为主。
第五条建立科技管理机构，确定专人或兼职人员负责科技管理工作，赋予必要的职能。
技术部副总为科技负责人。
第六条各单位除按本制度做好科技管理工作外，还应做好合理化建议、技术改进、信息交流、专利工作、科技档案的记录备查、新产品研发等具体工作。
第七条科技工作应面向实际技术性开展工作，提高企业经济效益和技术水平；节能降耗；提高安全水平，降低劳动强度；提高施工质量，缩短建设周期；保护环境，防止污染；引进设备的消化、吸收和改进。
第八条科技活动：（一）学术交流。
内容包括科技发展和展望，国内外的考察报告，新技术的研究成果，新设备应用经验交流、论文发表等，达到推广先进经验和应用的目的。
（二）科技工作考察。
内容包括科技活动和先进经验的考察、学习，以扩大视野了解信息。
第三章科技管理职责第九条科技工作领导小组的职责（一）结合行业的工作实际，收集、筛选、下达中长期科技计划，明确科技项目的实施单位、任务及内容；（二）负责组织科技项目的立项审查、中间检查（复查）、验收，对科技项目实行全过程管理；（三）对科技项目的执行和进展情况进行监督；（四）根据公司批准的年度资金预算，负责相关经费的落实并监督经费的使用；（五）负责公司科技成果的评审、表彰、先进经验和新技术的推广和应用；（六）充分调动各方面的积极性和创造性，推动技术创新工作。
博士后科研工作站研究人员日常经费管理制度(汇编)
博士后科研工作站研究人员日常经费管理制度为进一步加强XXX集团有限公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新人才队伍的建设，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《XXX集团有限公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的日常经费管理制定本制度细则。
第一章总则第一条为进一步加强XXX集团有限公司博士后科研工作站（以下简称“XXX集团有限公司博士后工作站”）管理工作，在《XXX集团有限公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的日常经费管理工作制定本制度。
第二章日常经费来源及标准第二条博士后日常经费用于支付国家规定的博士后研究人员的工资、补贴和在流动站工作时的必要的福利开支以及设立流动站单位的行政管理和专家指导费等（行政管理和专家的指导费用的具体数额应在《联合培养博士后研究人员协议书》中明确）专项经费，主要来源于中央财政拨款、地方财政拨款和XXX集团有限公司设立的专资专款。
第三条 XXX集团有限公司博士后工作站的博士后日常经费标准参照国家规定的博士后日常经费标准，且不低于国家规定标准，具体数额由工作站和博士后研究人员商定。
第三章管理办法第四条 XXX集团有限公司博士后工作站博士后日常经费实行统一管理，单独立账，专款专用。
第五条博士后研究人员在站期间，本站按照国家规定并参照XXX 集团有限公司同岗位、同资历工作人员，给进站的博士后研究人员发放工资、补贴、奖金，办理社会统筹保险。
第六条博士后研究人员实行岗位绩效工资制度，按国家规定执行专业技术人员基本工资标准。
博士后研究人员岗位工资按照所聘岗位确定；薪级工资按照所聘岗位同等条件人员的薪级工资确定；绩效工资由本站根据其工作表现和实际贡献确定；津贴补贴按国家有关规定执行。
第七条 XXX集团有限公司博士后工作站对博士后研究人员进行年度考核，结果为合格及以上等次的博士后研究人员，按照国家规定每年增加一级薪级工资，并从第二年的1月起执行。
研究生管理规章制度汇编
研究生管理规章制度汇编一、总则1. 本汇编旨在明确研究生的管理职责，规范研究生的行为，促进研究生的全面发展。
2. 研究生应遵守国家法律法规和学校规定，努力学习勤奋科研，积极参与社会实践。
3. 学校各级管理部门应尊重研究生的个性和差异，提供必要的支持和帮助，促进其健康成长。
二、入学与注册1. 新生应按照学校规定的时间和程序办理入学手续，逾期将取消入学资格。
2. 研究生应按时注册，因故不能注册者应事先请假并征得批准。
3. 注册时需缴纳学费和其他费用，未按时缴纳者将暂停学业。
三、课程学习与考核1. 研究生应按照培养计划的要求选修课程，参加课程考试和论文答辩。
2. 学校实行学分制管理，研究生应按时完成学业并达到规定的学分要求。
3. 对于违反学术纪律的研究生，学校将给予相应的处分。
四、科研与学术活动1. 研究生应积极参与科研项目，遵守科研伦理和学术规范。
2. 学校鼓励研究生参加国内外学术会议和研讨会，提升学术素养。
3. 研究生发表的学术成果应符合学校规定的学术标准，并署名学校名称。
五、社会实践与志愿服务1. 研究生应积极参加社会实践活动和志愿服务活动，提升社会责任感和实践能力。
2. 学校鼓励研究生参与校园文化建设和社会公益事业。
3. 对于表现突出的研究生，学校将给予表彰和奖励。
六、奖助学金与贷款1. 学校设立研究生奖助学金和助学贷款，用于支持研究生的学习和生活。
2. 研究生应按照学校的规定申请奖助学金和助学贷款，遵守相关财务规定。
3. 对于违反财务规定的研究生，学校将追究其责任并追回所获奖助学金和助学贷款。
七、纪律与处分1. 研究生应自觉遵守学校的各项规章制度，维护校园秩序和稳定。
2. 对于违反校规校纪的研究生，学校将给予警告、严重警告、记过、留校察看、开除学籍等处分。
3. 处分期间内，研究生将不得享受各类奖助学金和助学贷款等优惠政策。
八、附则1. 本汇编自发布之日起施行，由研究生院负责解释和修订。
2. 本汇编中的各项规定与国家法律法规和学校政策不符时，以国家法律法规和学校政策为准。
工程研究中心管理制度汇编
工程研究中心管理制度汇编第一章总则第一条为规范工程研究中心的管理和运作，保障科研项目的顺利开展和成果的实施与推广，维护中心的正常秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程研究中心的所有成员，包括中心主任、研究人员、技术人员、行政人员等。
第三条工程研究中心的管理原则是科学管理、创新发展，遵循科技合作、诚信务实、开放共赢的方针。
第四条工程研究中心的宗旨是服务国家经济建设和社会发展，培养高素质工程技术人才，开展工程领域的重点研究和创新工作。
第二章组织机构第五条工程研究中心的组织机构包括中心领导机构、科研机构、技术支持机构、行政管理机构等。
（一）中心领导机构由中心主任和副主任组成，负责中心的全面工作。
（二）科研机构由研究团队、学术委员会等组成，负责科研项目的立项、实施和成果的评审。
（三）技术支持机构由实验室、技术工程部等组成，负责为科研项目提供技术支持和服务。
（四）行政管理机构由行政办公室、财务部门、人力资源部门等组成，负责中心的行政管理和后勤保障。
第六条工程研究中心建立科学决策、民主管理的原则，形成紧密配合、和谐共赢的组织机构。
第七条工程研究中心各部门和机构的职责、权限、责任和任务由中心领导机构制定，并向中心全体成员公布。
第三章管理制度第八条工程研究中心建立健全科研项目管理制度，包括项目立项、资金管理、进度监控、成果评价等流程，并采取多种形式加强项目管理。
第九条工程研究中心建立人才培养和激励机制，激发科研人员的创新激情，培养高水平的科研团队。
第十条工程研究中心建立科研成果权益保护机制，保障科研人员的合法权益，促进科研成果的转化和应用。
第十一条工程研究中心建立安全生产管理制度，确保科研实验和技术研发的安全进行。
第十二条工程研究中心建立财务管理机制，规范资金使用和预算执行，保障中心的正常运转和科研项目的顺利实施。
第四章行为规范第十三条工程研究中心全体成员应当遵守国家法律法规、学术道德和职业道德，严格遵守中心的管理制度和规定。
学术委员管理制度汇编范本
为了加强学术委员会的管理，规范学术委员会的运作，充分发挥学术委员会在学术研究和学科建设中的重要作用，特制定本制度。
二、学术委员会的组成
1. 学术委员会由学校相关领域的专家学者组成，成员应具备以下条件：
（1）具有较高的学术造诣，在本学科领域具有较高的学术地位和影响力；
（2）热心学术事业，关心学校学科建设，有较强的责任心和服务意识；
（3）具有良好的职业道德，为人正直，公正无私。
2. 学术委员会成员由学校根据实际情况聘任，任期为五年，可连任。
三、学术委员会的职责
1. 参与学校学术研究和学科建设的重大决策，提出意见和建议；
2. 组织、指导、协调学校的学术活动，推动学术交流与合作；
3. 审查、评估学校的科研项目、学术论文、学术成果等；
4. 对学校的学术环境、学术风气进行监督，维护学术道德；
5. 完成学校交办的其他学术工作。
四、学术委员会的工作制度
1. 学术委员会定期召开全体会议，研究、讨论和决定学术委员会的重大事项；
2. 学术委员会成员应积极参加学术委员会的活动，按时参加全体会议，不得无故缺席；
3. 学术委员会成员应积极履行职责，认真开展学术研究和学科建设工作，不得利用学术委员会的职务和影响谋取不正当利益；
4. 学术委员会成员应保持学术独立性和公正性，对所审查、评估的学术成果，应客观、公正地评价；
5. 学术委员会成员如有违反本制度规定的行为，经调查核实后，由学校根据情节轻重给予批评教育、通报批评或取消学术委员会成员资格等处理。
1. 本制度由学校学术委员会负责解释；
2. 本制度自发布之日起施行。
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科研管理制度
在管理活动中，最重要的是做到管理制度化。
建立与健全必要的科研管理制度是保证公司科研工作规范化、科学化管理的重要前提。
只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化，才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。
保证总目标的顺利实现，使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。
公司科研管理制度主要有以下几个方面。
一、科研计划与成果管理制度
（一）申报课题的立项论证制度
公司应建立规范化的课题申报管理制度，所报课题事先均需经过充分的情报调研，并由公司技术中心（或邀请同行专家）进行立项论证。
立项论证可采用会议或书面评议的形式，评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。
对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。
（二）课题执行情况定期检查制度
加强对课题执行情况的检查督促，不仅仅是检查在科研项目能否按计划完成，更重要的是通过检查，及时从科研项目中发现真正具有国际国内竞争力的新内容，以便进一步给予支持和扶持。
应建立公司及课题组的二级执行情况定期检查制度，可先布置课题组自查，自查内容包括：计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及
今后打算等。
在自查的基础上，由主管技术的副总经理带领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。
对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励，并进行重点跟踪扶持，或着手进行成果鉴定的准备工作。
对部分存在困难的课题，要尽量通过各种途径给予协调解决，促进科研课题沿既定目标按期保质顺利完成。
（三）科技成果管理制度
科技成果是指在实验或理论上有创造性，有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。
对科技成果管理制度的制定，其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。
对科技成果的奖励，应按国家《发明奖励条例》、《科学技术进步奖励条例》等规定执行。
二、科研支撑条例管理制度
（一）科研仪器的使用、维修和保管制度
大型精密设备的使用，应视情况采取专管共用或专管专用的方式，加强维护保养，保证最佳运行，提高使用效率。
要建立健全相应的管理制度和规定，包括仪器设备共用制度、安全操作规定、维护检修制度、损坏赔偿制度等。
对设备使用者必须先经培训学习，使其掌握仪器技术性能、操作使用和维修技术，经考核合格后方可使用。
三、学术交流及表彰奖励制度
（一）表彰奖励制度
科研管理的基本要求中，人是最富主观能动性的要素。
公司科研管理的重要任务之一就是设法激励和激发科技人员的科研积极性的创造性，以便最大限度地提高科研工作绩效，在公司内形成一个争优创新的良好氛围。
激励原则要求把科技人员的科研劳动和绩效与他们的切身利益紧密结合起来，对作出突出成绩的集体和个人给予奖励或晋升调资是调动科研积极性的有效措施，也是促进科技发展的需要和尊重知识、尊重价值规律的体现。
在科研管理制度中应明文规定对科研工作的先进集体和个人进行表彰和奖励。
公司可根据自己的财力，设立诸如科研先进集体或个人奖、重大课题立项奖、科研经费和科研成果配套奖、创造发明奖、论文发表奖等奖励措施，以起到激励作用。
（二）学术交流制度
学术交流是推动科学发展，造就科学人才的重要条件。
为了浓化学术空气，及时掌握国内外的学术动态，积极开展新技术、新业务的学习，公司应建立健全学术交流制度，定期开展学术交流。
学术交流的形式可多种多样，包括学术讨论会、学术座谈会、学术报告会，以及学术性互访、讲学、参观、考察等。
有条件的还可开展国际性学术交流，以更好地开阔视野，启发思路，增加新的科学技术知识，促进公司科研水平的进一步发展。
附件1：科研管理体系图
科研管理体系。