专业技术职称评定与考核管理制度
(完整)专业技术人员职称评定办法
专业技术人员职称评定办法第一章总则第一条为了满足公司持续发展对专业技术人员综合能力的要求，同时为专业技术人员在公司的职业提升提供明确的晋升通道，进而形成动态的、竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系，提高公司内部职位晋升管理的科学性、规范性,充分激发专业技术人员的工作积极性和创造性，特制订本办法。
第二条本办法坚持“公平、公开、客观”的原则,评定标准以专业技能为主,知识与综合能力为辅；严格依据价值创造的结果（业绩)和价值创造过程中的表现,实现专业技术人员的薪酬待遇、职称升降与业绩评估的紧密结合。
第三条本方法适用于公司所属各部门的专业技术职称的评定。
第二章专业技术职称的评定第四条评定范围：研发中心、技术部、生产部、质量部及其它部门中从事技术工作的人员。
级别由低到高分为：助理、技术员、见习工程师、助理工程师、初级工程师、中级工程师、高级工程师、资深工程师、首席工程师、副总工程师、总工程师十一个级别。
第五条具体评定条件及要求（参见附表一)：第六条入职职称评定1.对新参加工作的国家教育部承认的全日制普通高等院校毕业生，在公司本专业或接近专业技术岗位上工作满一年，经考核符合任职条件的，直接确定为相应的技术职称任职资格。
具体规定如下：a）。
大专毕业工作满一年的，可确定为技术员级任职资格,从事本专业技术员级技术职称满一年后，可确定为见习工程师级任职资格。
b）。
大学本科毕业工作满一年的，可确定为见习工程师级任职资格.c)。
研究生毕业并取得硕士学位工作满一年的，可确定为助理工程师任职资格。
d）.研究生毕业并取得博士学位,工作满半年的，可确定为初级师级任职资格.e）。
全脱产、半脱产或不脱产的在职人员参加自学考试或成人教育（如电大、函大、职大、夜大等），取得了国家承认的大中专毕业学历的,比同届的全日制正规大中专毕业生相应推迟一年认定相应的技术职称。
f）.未满一年者，均为相应职称的“预备级(享受待遇但非正式职称)”。
企业员工职称证书管理制度
一、目的为规范公司职称管理工作，提升员工的专业技术水平和综合素质，激发员工的工作积极性和创造性，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于专业技术职称、职业资格证书等。
三、职责1. 人力资源部负责制定和实施本制度，组织员工职称评定工作，建立职称档案，并定期对员工职称情况进行统计和分析。
2. 各部门负责人负责组织本部门员工参与职称评定，鼓励员工积极提升自身专业技术水平。
3. 员工本人负责按时参加职称评定，不断提高自身专业素养和业务能力。
四、职称评定原则1. 公平、公正、公开的原则，确保职称评定的公平性和权威性。
2. 按照国家相关政策和公司实际情况，结合员工的专业技术水平和实际工作表现进行评定。
3. 鼓励员工通过自学、培训等方式提升自身专业技术水平，为职称评定创造条件。
五、职称评定程序1. 员工提出申请，填写《员工职称评定申请表》。
2. 部门负责人对员工申请材料进行审核，并提出初步意见。
3. 人力资源部组织专家评审小组，对申请材料进行评审。
4. 评审小组根据评审结果，提出评定意见。
5. 公司领导审批通过后，颁发相应职称证书。
六、职称管理1. 员工获得职称后，应按照规定参加年度考核，确保职称的持续有效性。
2. 员工职称证书遗失或损坏，应及时向人力资源部申请补办。
3. 员工职称评定结果作为公司内部晋升、培训、薪酬等方面的重要依据。
七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
通过实施本制度，公司旨在激发员工的工作热情，提高员工的专业技术水平和综合素质，为公司的发展提供有力的人才保障。
研发人员内部职称评定管理制度
研发人员内部职称评定管理制度第一章总则第一条为了提高研发人员的专业水平和技术能力，激发其创新研发潜力，对研发人员的职称进行评定并予以管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部的研发人员职称评定和管理工作。
第三条研发人员的职称分为：助理工程师、工程师、高级工程师、资深工程师以及首席工程师。
第四条研发人员职称的评定周期为3年，首次职称评定的时间由公司根据实际情况另行确定。
第五条本制度的目标是根据研发人员在科研创新、项目实施、团队建设等方面的综合能力和业绩，进行职称评定，鼓励和激励研发人员不断提升自我。
第二章职称评定的原则第六条职称评定的原则是公正、公平、公开、竞争。
第七条职称评定的标准是科研创新、工作业绩、团队合作、职业道德等方面的综合能力。
第八条职称评定的程序是根据综合考量和多方面评估的原则进行。
第三章职称评定的条件第九条助理工程师：通过入职培训和考试后，具有初级专业技能，取得初级职称。
第十条工程师：具有本科学历及5年以上工作经验，参与并主持科研项目，取得中级职称。
第十一条高级工程师：具有硕士研究生学历并专业方向与本岗位相符，或者具有本科学历并具备出色的科研创新能力和工作业绩，取得高级职称。
第十二条资深工程师：具有博士研究生学历并专业方向与本岗位相符，或者具有硕士研究生学历并具备出色的科研创新能力和工作业绩，取得资深职称。
第十三条首席工程师：具有博士研究生学历，并在本领域具备卓越的科研创新能力和工作业绩，取得首席职称。
第四章职称评定的程序第十四条职称评定的程序分为申报、材料评审、组织面试和最终评定4个阶段。
第十五条研发人员按规定时间申报职称评定，提交相关材料。
第十六条公司根据研发人员提交的材料进行初步评审，确定面试人选。
第十七条组织专家对面试人选进行面试，并评估其综合能力。
第十八条综合考虑材料评审和面试结果，确定最终评定结果。
第十九条公司将最终评定结果公示，并将评定结果以及评定理由和意见反馈给研发人员。
卫生院专业技术人员职称聘任与考核管理
里辛镇卫生院专业技术人员竞聘上岗的对于《专业技术人员职称聘用及查核管理》的相关规定各科室：为做好我院专业技术人员管理工作，充足调换专业技术人员工作的主动性和踊跃性，成立健全竞争激励体制，依据国家对于企事业单位推行专业技术职务评聘分动工作的相关文件精神，联合浙江省劳动和社会保障厅相关政策法例 , 联合医院的状况，特拟订本规定。
一、聘用内容新获得资格的专业技术职务或工人技术等级聘用，指专业技术人员获得新的技术职务或工勤人员获得新的技术等级，在原岗位职级不改动的状况下申请更高等级技术职务的聘用。
二、聘用原则1、员工在获得新的专业技术资格后，医院可依据实质工作需要，在机构编制及岗位设置限额内，有依据相应条件进行聘用和不聘用的权益。
在科室赞同聘用岗位后经院长会议议论赞同，医院赐予相应专业技术职务（工人技术等级）的聘用、高聘或低聘。
2、新获得专业技术职务（或工人技术等级）人员申请聘用时，医院可依据考核结果状况（计分制）决定能否赐予聘用。
三、聘用范围及岗位设置1、聘用范围：在医院专业技术管理岗位上，专业技术任职资格与所从事专业技术管理工作一致或邻近人员。
2、岗位设置：医院依据上司人事主管部门审批的岗位设置状况推行医院聘用。
在岗位技术薪资套改中，当聘用人员行政管理职务级别低于专业技术职务级别时，以专业技术职务级别套改岗位技术薪资。
四、聘用程序1、个人申报。
依据聘用条件，由个人比较标准写玉壶镇卫生院专业技术职务聘任审批表，申报相应的专业技术职务。
2、科室介绍。
各部门经审察后联合工作需求，将切合聘用条件的人员名单介绍到专业职称聘用查核工作领导小组。
3、查核评审。
经专业职称聘用查核领导小组查核合格，报医院领导审批后，可予以聘用。
4、聘用工作每一年进行两次（每年 5 月及 12 月）。
在专业技术人员年度查核完成后，依据查核结果进行专业技术人员的聘用工作，聘用时间按决定聘用日开始连续5年。
5、有专业技术任职资格，达不到聘用条件的未聘用人员，保存其任职资格。
公司员工职称工作管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工职称管理工作，提高员工专业素质和业务能力，促进公司人才队伍建设，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工职称评定、晋升、管理及监督等方面进行规范。
第二章职称评定第四条公司设立专业技术职称评定委员会，负责员工职称评定工作。
第五条员工职称分为初级、中级、高级和特级，分别对应初级职称、中级职称、高级职称和特级职称。
第六条员工申请评定职称，需具备以下条件：1. 具备相应专业学历或工作经历；2. 在工作中表现突出，具有较强的业务能力和良好的职业道德；3. 参加公司组织的职称培训，取得合格证书。
第七条职称评定程序：1. 员工向部门负责人提交职称评定申请；2. 部门负责人审核申请材料，提出初步意见；3. 专业技术职称评定委员会对申请材料进行评审；4. 评审结果经公司领导批准后，予以公布。
第三章职称晋升第八条员工晋升职称，需按照公司规定的时间和条件进行。
第九条员工晋升职称，需满足以下条件：1. 具备相应专业学历或工作经历；2. 在工作中表现突出，具有较强的业务能力和良好的职业道德；3. 参加公司组织的职称培训，取得合格证书；4. 经评审委员会评审合格。
第十条职称晋升程序：1. 员工向部门负责人提交晋升申请；2. 部门负责人审核申请材料，提出初步意见；3. 专业技术职称评定委员会对申请材料进行评审；4. 评审结果经公司领导批准后，予以公布。
第四章职称管理第十一条公司设立职称管理部门，负责员工职称的日常管理工作。
第十二条职称管理部门的主要职责：1. 负责员工职称的评定、晋升、管理及监督；2. 负责职称培训的组织和实施；3. 负责职称证书的发放和管理；4. 负责职称信息的统计和上报。
第十三条员工应按规定参加职称培训和考核，取得相应证书。
第五章监督与考核第十四条公司对员工职称评定、晋升、管理及监督工作进行定期检查和考核。
职称分级管理制度
职称分级管理制度一、总则为了规范职称评定工作，激励人才成长，完善人才激励机制，提高人才队伍的整体素质，依据国家有关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有职称评定工作，包括专业技术职称、高级职称、专业技术职务等。
三、职称分级管理的原则1、公平、公正原则。
职称评定工作要坚持公平、公正，遵循科学、客观、公正的原则，确保每个申请者公平机会。
2、绩效导向原则。
职称评定工作要以绩效为导向，注重绩效和贡献，鼓励创新创业，提高绩效评价的客观性。
3、激励鼓励原则。
职称评定工作要以激励和鼓励为导向，着力提高一线员工的积极性和创造性，激发员工的工作热情和创造力。
4、规范管理原则。
职称评定工作要建立规范的管理制度和完善的数据库，加强工作程序和管理流程，提高评定工作的效率和透明度。
五、职称分级管理的分类1、专业技术职称。
按专业技术职称的分级标准和评定规程，分为初级职称、中级职称、高级职称。
2、专业技术职务。
按职务的特点和职责分工，分为初级职务、中级职务、高级职务。
六、职称分级管理的评定标准1、专业技术职称的评定标准主要包括：学术水平、专业技术能力、实际工作业绩等。
2、专业技术职务的评定标准主要包括：工作年限、岗位职责、绩效考核等。
七、职称分级管理的评定程序1、提交申请。
申请人应按照规定的时间节点，递交相关材料和申请表格。
2、初审资格。
相关部门对申请材料进行初审，确定符合条件的申请人名单。
3、评定考核。
经过初审资格的申请人，需要参加职称评定考核，包括笔试、面试等环节。
4、评定结果。
按照评定标准，评定委员会对申请人进行综合评定，确定职称分级。
5、公布结果。
评定委员会将评定结果公布在单位内部，同时通知申请人。
八、职称分级管理的激励措施1、薪酬激励。
经过职称评定的人员，可根据职称分级，享受相应的薪酬待遇。
2、职务晋升。
经过评定的人员，可根据职称分级，享受相应的职务晋升机会。
3、培训补贴。
经过评定的人员，可享受相应的培训补贴或津贴，以提高个人技能和能力。
技术人员职称评定及管理办法
各位同仁：根据置信集团公司人力资源管理委员会提出的技术类职员职称改革的相关意见，集团办综合行政部收集了关于设计类、工程类、预算类职称考取的相关要求,结合置信集团公司的实际情况，拟订了《专业技术类职员职称管理试行办法》。
请各位同仁查阅,集团办综合行政部将会在下周一（4月17日）开始安排时间到各公司与各位交流并收集各位关于此办法的相关意见和建议。
感谢工作支持！集团办综合行政部二○○六年四月十三日文件分发人员名单：序号专业岗位类别姓名所在公司/部门备注1 综合类张义伟成本控制小组2 技术类林维花园城项目3 技术类胡元锋青羊发展4 技术类思成花园城项目5 技术类胡勇城市会所6 技术类李恭华天府置信7 工程类邓英杰西部鞋都8 工程类周卫花园城项目9 工程类刘强城市会所10 工程类冯明亮青羊发展11 工程类邵景山蔚信房产12 预算类陈萍城市会所13 预算类张英花园城项目14 预算类何银林丽都玉园15 预算类廖德培绵阳置信专业技术类职称管理评审办法（设计、工程、预算类试行）一、目的为建立集团公司范围内专业技术人员的职业发展通道，完善职员职称管理体系，鼓励专业技术类职员努力提高自身专业素质，现特制定本管理办法。
二、适用范围本办法适用于集团公司范围内所有从事设计、工程及预算类工作的专业技术职员。
三、职称定义本办法中所指的“职称”特指:在成都置信集团公司范围内，由集团内部专门的职称评审机构评定认可并颁发证书的职务等级称谓,应与各省、市（地）人事局评定的专业技术职称（本办法中称:“社会专业职称”）区分开来。
四、职称评审管理机构由集团职称评审委员会主席、集团人力资源部、各专业类别职称评定小组共同组成，其组织结构如图1所示：（一）职称评审委员会主席集团公司总经理职称评审委员会主席工程类职称评定小组预算类职称评定小组设计类职称评定小组图1、职称评审管理机构组织结构图集团人力资源部职称评审委员会主席由集团公司总经理兼任，主要负责指导集团公司职员职称评审管理工作；监督各专业类别职称评定小组的评审工作;对评审结果进行审批. （二） 集团人力资源部在评审委员会主席的指导下，完善集团公司职员职称评审管理办法；组织实施每年集团内职称评审工作;对职员职称的日常管理工作。
专业技术人员职称评定聘用管理办法
专业技术人员职称评定聘用管理办法一、目的为规范公司技术人员职称评定的管理，保证技术人员职称评定的公平、公正，充分调动和发挥技术团队的工作积极性和创造性，特制定本制度。
二、适用范围1。
凡持有国家授权的主管部门审查认定的资质等级证书，直接从事本专业工作的专业技术人员,符合本文所规定条件者,均可参加公司的评聘，评审结果仅在公司聘任的时间范围内有效。
2.公司全体工程技术人员，部门主管、部门负责人：2。
1技术中心：开发和工艺开发人员；2.2质量部:质量技术人员，检测、理化、试验人员；2。
3设备部：设备技术人员；2.4生产车间:现场技术人员;2。
5其它人员：具有专业学历人员。
三。
职责1评审组织：由公司高层领导、行政部、研发部、工程部、质量部、设备部、生产部负责人组成。
总经理任组长，常务副总，技术副总任副组长。
2.行政部：2。
1负责专业技术人员职称评定聘用工作组织及资格审核工作；2.2负责技术人员职称评定相关档案文件的保存、更新、发布。
四、工作程序1．评审程序申报评审专业技术职务者,由本人填写专业技术职务评审表,提交专业技术工作总结及学历、由行政部负责对其任职资格进行审核，通过任职资格审核的由评聘小组对申报人的技术水平、工作业绩、综合能力等全面审查，并提出评聘意见.2．聘任经公司职称评聘小组评议通过的专业技术人员，必须要有相应的任职资格且在本专业岗位上从事相关工作，根据公司生产经营需要可高职（职称）低聘或低职（职称）高聘，公司统一下发职称聘任决定，聘期一年。
专业技术人员在担任技术职务的任职期限内，按照公司薪酬制度，发放相应的技术职务工资. 3．任职条件4、外聘技术人员的评定要求4。
1外聘技术人员是由公司根据需要并按任职条件直接聘任的符合公司要求的专业技术人员；4.2外聘技术人员服务期为两年及两年以上且剩余服务期超过一年的，符合公司内部技术人员职称评定要求的，可以申请职称评定；5、专业技术职务设置及考评：5。
1专业技术职务设置：专业技术职务设置原则、数额和各级专业技术职务的结构比按公司规定和部门任务的实际需要设定，并随着公司技术、生产发展的需要，适时进行合理的调整.5。
高级职称评选管理制度
高级职称评比管理制度1. 背景与目的本医院致力于提高医务人员的专业素养和职业水平，进一步促进医院科研、教学和临床工作的发展。
为了推动医院高级职称评比工作的规范化、科学化，依据国家相关法律法规以及医院实际情况，订立本管理制度，以便科学、公正、公平地评比和管理高级职称。
2. 职称评定的基本原则本医院高级职称评比的基本原则如下：2.1 公平公正原则高级职称评比工作必需严格依照规定的程序和标准进行，评比结果应当准确反映医务人员的专业水平和工作实绩，且评审过程应当公开、公正。
2.2 知识和技术本领原则评比高级职称应以医务人员的知识水平、专业技术本领和业务工作水平为核心进行评估。
2.3 绩效考核原则评比高级职称应当充分考虑医务人员的职业道德、敬业精神、工作态度、科研成绩以及临床表现等因素，并充分认可医务人员的创新精神和开拓本领。
3. 高级职称评比程序3.1 提交申请医务人员应当依据医院要求，填写并提交高级职称评比申请表。
申请表中应包含个人的基本信息、学习和工作经过、科研成绩和临床表现等相关内容。
3.2 料子审核医院将组织专家对申请料子进行审核，审核内容包含申请料子的真实性和完整性等方面。
如发现申请料子存在虚假情况或者不符合规定要求的，将取消申请资格。
3.3 学术资格评审医院将组织专家对申请人的学术资格进行评审，重要包含学术背景、学术成绩、科研本领等方面的评估。
3.4 临床本领评估医院将组织专家对申请人的临床本领进行评估，重要包含疾病诊治水平、临床技术水平、临床工作质量等方面的评估。
3.5 个人评审医院将组织专家对申请人的个人品德和职业道德进行评估，重要包含职业道德、工作纪律、职业操守等方面的评估。
3.6 综合评议医院将组织专家对申请人的综合本领进行评议，综合考虑学术资格、临床本领、个人品德等各方面的评估结果。
3.7 结果公示医院将依据评审结果，公示高级职称评比的初审、复审、终审等结果，并在医院内部公示一段时间。
单位职称管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的职称管理工作，规范职称评定程序，提高专业技术人员素质，促进人才队伍建设，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有专业技术人员的职称评定工作。
第三条本单位职称评定工作应遵循公开、公平、公正的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人导向，注重能力和业绩，鼓励创新，促进专业技术人员全面发展。
第二章职称体系与等级第四条本单位职称体系分为初级、中级、副高级和正高级四个等级。
第五条初级职称包括助理工程师、助理会计师、助理统计师等；中级职称包括工程师、会计师、统计师等；副高级职称包括高级工程师、高级会计师、高级统计师等；正高级职称包括研究员、高级会计师、高级统计师等。
第三章职称评定条件第六条申报初级职称的专业技术人员应具备以下条件：1. 具有本专业或相近专业大学专科及以上学历；2. 在本专业工作满1年；3. 具备基本的专业知识和技能，能胜任本职工作。
第七条申报中级职称的专业技术人员应具备以下条件：1. 具有本专业或相近专业大学本科及以上学历；2. 在本专业工作满4年，取得初级职称；3. 具有较强的专业知识和技能，能独立承担本专业工作任务。
第八条申报副高级职称的专业技术人员应具备以下条件：1. 具有本专业或相近专业大学本科及以上学历；2. 在本专业工作满5年，取得中级职称；3. 具有丰富的专业知识和实践经验，能主持或参与本专业重要项目的研究、设计、实施等工作。
第九条申报正高级职称的专业技术人员应具备以下条件：1. 具有本专业或相近专业大学本科及以上学历；2. 在本专业工作满10年，取得副高级职称；3. 具有深厚的专业知识和丰富的实践经验，能主持或指导本专业重大科研项目、关键技术攻关等工作。
第四章职称评定程序第十条职称评定程序分为个人申报、资格审查、评审、公示、审批、颁发证书等环节。
第十一条个人申报：专业技术人员根据自身条件，向所在单位提出职称评定申请。
第十二条资格审查：单位对申报人员的基本条件进行审核，确保申报材料的真实性和完整性。
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专业技术职称评定与考核管理制度
1、 专业技术职称评定和考核工作在上级主管部门的统一领导下进行。人力资源部要
认真做好摸底调查工作，掌握基本情况，协助上级主管部门做好考核和核定工作(包括申请
职称员工的政治、业务、资格等情况，及时提供各种有关数据和材料，并组织参加全国专
业技术资格统一考试。
2、 认真做好职称评定和考核工作中员工的思想工作，及时反映情况，做好上情下达，
下情上报及解释工作。严格按照政策规定办事。
3、 做好专业技术职称评定与考核的分类工作。考核的组织准备工作细致周到，考核
成绩及时汇总登记;部分专业技术职称的评定，要及时与有关考评委员会联系，落实有关事
项，做好衔接工作。
4、 专业技术职称应作为有关专业技术岗位上岗人员的必备标准。人力资源部要做好
专业技术职称评定和考核的台帐。