清吧经营模式计划书
清吧运营和策划方案

清吧运营和策划方案第一章:项目概述一、项目背景随着城市化进程的加速,生活方式的变迁,人们生活压力不断增加,对环境和身心健康的关注也日益增强。
清吧就应运而生,清吧是一种可以提供静谧、安逸环境的休闲场所,让人们在这里放松心情,净化身心。
通过提供无酒精饮品、休闲空间及各种身心放松服务的方式,带给大家新的生活体验。
二、项目目标清吧项目旨在为城市白领及广大消费者提供一个可以放松身心、净化心灵的休闲场所,满足人们对于整体生活品质的需求,推动环境保护和身心健康意识的提高。
三、项目内容清吧主要包括饮品、休闲空间、互动体验、健康服务四个主要内容。
1. 饮品:提供各种茶、咖啡、果汁等无酒精饮品;2. 休闲空间:提供可以安静阅读、交谈、休息的空间;3. 互动体验:定期的文化交流、艺术展览、音乐鉴赏等活动;4. 健康服务:提供各种身心放松、健康养生服务。
以上内容是清吧的基础设置,也是我们为顾客提供的核心体验。
第二章:市场分析一、市场需求随着城市化的高速发展,人们的压力不断增加,对于休闲、放松的需求也越来越高。
同时,对于身心健康的关注也成为了现代人的一种生活态度。
在这种大环境下,清吧这种提供静谧、安逸环境,能够带给人们身心愉悦的休闲场所受到了越来越多人的青睐。
二、竞争分析目前,市场上有一些咖啡厅、茶饮店等提供休闲场所的商户,但是大多数商家过于追求商业利润,忽略了环境的安宁、身心健康的需求。
这也让清吧在市场上具备了一定的竞争优势,清吧提倡健康、环保、低碳的生活理念,从整体环境的营造,到提供的服务均体现出清吧对于身心健康的关怀。
三、潜在市场潜在市场主要包括城市白领以及对于身心健康有需求的消费者。
特别是在一二线城市,白领人群在生活压力下对于个人心灵的寄托需求越来越强烈,他们需要一个可以放松心情、净化身心的空间;另外,在一些大学生、创意人群中,对于健康、环保、放松的追求也越来越强烈。
第三章:运营模式一、产品策略1. 提供多样性的无酒精饮品,健康、美味、个性化,包括各类茶饮、咖啡、果汁等,满足不同人群的口味需求;2. 提供舒适的休闲空间,安静的阅读区、宁静的休闲区、友好的交流区,可以满足不同消费者的需求;3. 根据季节和节日等不同时间节点,推出不同的主题饮品、活动,提升顾客的新鲜感和体验感。
音乐清吧创业计划书范本

音乐清吧创业计划书范本一、项目背景随着现代社会对生活品质的不断追求,音乐成为人们日常生活中必不可少的一部分。
音乐清吧是一家以音乐为主题的休闲娱乐场所,为顾客提供优质的音乐欣赏环境,同时结合饮品、小吃等服务,带给顾客愉快的体验。
音乐清吧不仅会吸引对音乐有浓厚兴趣的顾客,还能成为朋友聚会、小型活动举办的场所,有着广阔的市场前景。
二、市场分析1. 市场需求:随着人们对生活品质要求提高,音乐成为生活中的一部分,人们愿意花费时间和金钱去享受音乐带来的乐趣。
音乐清吧为顾客提供舒适的音乐环境,满足人们对音乐放松、享受的需求。
2. 竞争分析:目前市场上存在一些以音乐为主题的休闲娱乐场所,但大多数都集中在大城市,且形式有所单一。
音乐清吧将通过结合多种艺术形式与音乐相结合,为顾客提供更多元化的体验。
3. 发展趋势:随着城市化进程的加快,人们对休闲娱乐方式的需求也在不断增加,音乐清吧将能够迎合未来市场的发展趋势,成为受欢迎的休闲场所。
三、商业模式1. 定位:音乐清吧主要定位于年轻人群体,以提供舒适的音乐环境、优质的音乐表演为主要卖点,吸引顾客前来消费。
2. 产品与服务:音乐清吧主要以音乐欣赏为主题,结合饮品、小吃等服务,满足顾客的各种需求。
同时,音乐清吧还将定期举办音乐演出、主题活动,增加顾客粘性。
3. 收入来源:音乐清吧的收入主要来源于门票销售、饮品销售和活动策划等方面,通过多元化的收入来源,保证商业运营的稳定性。
四、运营方式1. 设备采购:音乐清吧需要购买音响设备、饮品制作设备、餐具等,保证提供一流的服务。
2. 人员配置:音乐清吧需要招聘专业的音乐策划师、饮品调制师等人员,保证提供优质的服务。
3. 市场推广:音乐清吧需要通过线上线下渠道进行推广,吸引更多顾客前来消费。
五、风险分析1. 市场竞争激烈:目前市场上已经存在一些相似的音乐主题休闲场所,音乐清吧需要不断创新,提高服务水平,以吸引顾客。
2. 经营风险:经营过程中可能出现的成本上升、人员流失等问题,需要及时应对,保证商业运营的稳定性。
酒吧经营模式计划书两篇

酒吧经营模式计划书两篇篇一:酒吧经营模式计划书一、资金的投入:投资的投入关系到整个酒吧的运作、面积、装修的程度。
前期的投入按比列占全资的百分之六十,包括酒吧的所需的营业合同等相关文件、酒吧的大小、装修的程度、场内的设施、灯光和音响以及酒吧所需的一切器具。
其余的百分之四十作为后备资金用来对酒吧正常的运作。
二、所需的经营手续:以正常的手续通过消防、文化、工商、卫生、公安、税务等部门拿到酒类经营许可证、营业执照以及相关的文件让酒吧正常运作。
三、市场定位及市场调查:根据现在大众的市场调查给酒吧定性,以什么项目为主,迎合现代社会消费群的观点来对酒吧的档次作出计划。
现在以武汉酒吧形势来看主要分为两种类型--1、酒吧:消费群多为年青人(20岁左右)以洋酒为主,消费额不等(400—千元以上),每天的营业时间为晚9点到凌晨2点。
2、迪吧:也就是夜场为主场所,消费群不等(20到40岁之间)以整个场所的包房数量和场所其他消费为主,消费额颇高些(800—3000元之间),每天的营业时间为晚9点到凌晨7点。
所以对现在的市场经济来说酒吧的投资金小,半年后收本赢利,投资风险性也效小对于现在市场来说开个好的酒吧比迪吧的稳重性要好得多。
大型迪吧投资大,起步慢,收益也比酒吧慢的多,要在一定的前期投资后在扩建场所或是转换项目要实用些。
四、选址:对于酒吧的面积和地段都是关系酒吧后期营业很重要的一方面。
选择地段要对周边的人流量和对其周边的居民区作出相关的调查,地段的繁华、对其周边的影响、面积的大小、周围的建筑和设施都要作出一定规划性的综合和报告。
五、装修的特点:可以引进专门的设计公司或是找相对有特色的人员来对酒吧的改建来作出详细的计划书,然后综合意见选出最佳的方案。
现在的大众市场差不多都是千变一律,只是音响灯光上和场地面积有所不同。
所以在迎合大众层次的口味上对原有的风格进行加工和改进,让酒吧有独家的经营模式和特色的项目。
六、招聘员工和员工培训:在前期的工程中对相关人员开始进行招聘,对其培训和试用。
清吧餐饮创业计划书

清吧餐饮创业计划书1. 项目概述清吧餐饮是一家致力于提供健康、清爽、方便的饮品和小吃的连锁店。
我们的目标是为消费者提供高品质、营养均衡的餐饮产品,以满足现代人们对健康饮食的追求。
本计划书将详细介绍清吧餐饮的商业模式、市场定位、竞争优势以及运营策略。
2. 商业模式清吧餐饮的商业模式基于以下几个方面:2.1 高品质餐饮产品我们将提供新鲜、天然的食材,制作健康、营养的饮品和小吃。
所有食材将经过严格筛选和检验,确保无添加剂和防腐剂。
我们的饮品将采用先进的生产技术,保留高度的营养价值和原汁原味。
2.2 多样化的产品线清吧餐饮将提供多样化的产品线,包括果汁、咖啡、茶饮、沙拉、酸奶、小吃等。
消费者可以根据自己的口味和需求选择适合的餐饮产品。
我们的产品将不断更新和创新,以满足不同消费者的需求。
2.3 连锁经营清吧餐饮将采用连锁经营模式,通过开设多家门店来覆盖更多的消费市场。
我们将在城市主要商圈、写字楼、居民区等人流较多的地方开设门店,提高品牌知名度和市场占有率。
3. 市场定位清吧餐饮主要面向城市年轻白领和健康追求者等消费群体。
这些消费群体注重生活品质,追求健康饮食,对新鲜、天然的食材有较高的要求。
通过提供健康、清爽、方便的餐饮产品,我们将满足这部分消费者的需求,赢得市场份额。
4. 竞争优势清吧餐饮具有以下竞争优势:4.1 健康饮食理念我们坚持健康饮食理念,提供新鲜、天然、无添加剂的餐饮产品。
这与当前市场上一些健康饮食产品的添加剂问题形成鲜明对比,能够吸引更多健康追求者。
4.2 多样化的产品线清吧餐饮将提供多样化的产品线,以满足不同消费者的需求。
不仅有果汁、咖啡、茶饮等饮品,还有沙拉、酸奶、小吃等小吃。
这将使我们能够吸引更多不同口味和喜好的消费者。
4.3 连锁经营模式清吧餐饮通过连锁经营模式,能够快速扩张门店,提高品牌知名度和市场占有率。
同时,我们将建立标准化的经营模式和流程,确保产品质量和服务的一致性。
5. 运营策略为了确保清吧餐饮的顺利运营,我们将采取以下策略:5.1 研发创新我们将不断研发创新的餐饮产品,以满足消费者的需求。
生活馆 清吧创业计划书

生活馆清吧创业计划书一、创业项目背景和市场分析1.1 项目背景随着社会经济的不断发展和改善,人们的生活水平也逐渐提高,对生活品质的要求也越来越高。
如今,越来越多的人开始注重健康和环保的生活方式,更加关注生活的品质和舒适度。
因此,清洁和环保的生活用品已经成为市场上的一个热门品类。
在这种背景下,我们决定创办一家致力于提供清洁和环保生活用品的生活馆——清吧。
清吧旨在为消费者提供一站式的清洁解决方案,为他们带来更舒适、更健康、更环保的生活体验。
1.2 市场分析根据市场调研数据显示,清洁和环保生活用品市场呈现出快速增长的态势。
消费者对于清洁和环保的产品需求不断增加,而传统清洁用品市场对于环保的关注度较低,满足不了消费者的需求。
因此,清洁和环保生活用品市场具有很大的发展潜力。
与此同时,随着城市生活节奏的加快和人们工作压力的增大,越来越多的人开始寻求更轻松、更便捷的生活方式。
清吧生活馆提供的一站式清洁解决方案,将为这些消费者提供更加便捷、舒适的购物体验。
二、创业项目概况2.1 项目名称:生活馆清吧2.2 项目定位:清洁和环保生活用品连锁店2.3 项目目标:成为消费者首选的清洁产品购物平台2.4 项目经营方式:线下实体店和线上电商平台相结合2.5 项目特色:提供一站式清洁解决方案,为消费者带来更舒适、更健康、更环保的生活体验三、市场调研和需求分析3.1 市场调研经过对清洁和环保生活用品市场的深入调研,我们发现:(1)目前市场上缺乏一家专注于清洁和环保生活用品的连锁店,消费者对于环保生活用品的需求得不到很好的满足;(2)传统清洁用品市场产品单一、功能较弱,无法满足消费者对于清洁和环保的需求;(3)消费者对于清洁产品的购买需求呈现出多元化和个性化的趋势,他们希望能够在一家店购买到各种清洁、环保的产品。
3.2 需求分析根据市场调研数据显示,目前消费者对于清洁和环保生活用品的需求主要包括以下几个方面:(1)人们对于家庭清洁用品的需求不断增加,希望能够购买到更环保、更健康的清洁产品;(2)消费者对于个人护理用品的需求也在不断增长,希望能够购买到更加天然、更加安全的护理产品;(3)消费者对于环保家居用品的需求也越来越高,希望能够购买到更环保、更美观的家居用品。
清吧计划书

清吧计划书清吧计划书一、背景分析:在现代社会里,城市生活节奏快、压力大。
人们对休闲娱乐和放松身心的需求越来越高,特别是年轻人群体。
然而,在城市里寻找一个环境优雅、价格实惠、健康绿色的休闲场所并不容易。
因此,为了满足人们的需求,我们提出了“清吧”计划。
二、项目简介:清吧是一个结合茶馆和健身休闲的场所。
通过提供各种精品茶饮、休闲设施和健身项目,让顾客在舒适的环境中享受休闲娱乐和健康生活。
三、项目目标:1. 提供舒适、安静、温馨的环境,让顾客能够放松身心、交流互动。
2. 提供各式精品茶饮,满足顾客对健康饮品的需求。
3. 提供多样化的休闲设施,如桌游、书籍、音乐等,让顾客拥有丰富多彩的娱乐选择。
4. 提供健身项目,如瑜伽、健身操等,帮助顾客保持健康体魄。
四、市场分析:1. 饮品市场:随着人们对健康生活的追求,精品茶饮市场越来越受到欢迎。
2. 休闲娱乐市场:城市年轻人对于休闲娱乐场所的需求很大,但目前市场上缺乏类似的综合场所。
3. 健身市场:健身热潮正在席卷全国,人们对于健身项目的需求量增加。
五、营销策略:1. 宣传推广:通过社交媒体、广告宣传等方式,向目标客户群体传递清吧的品牌形象和特色服务。
2. 特色产品:精选优质茶叶,提供独特口感的茶饮,吸引顾客光顾。
3. 合作推广:与相关健身俱乐部、书店等场所合作,开展联合活动,互相宣传推广。
六、运营模式:1. 人力资源:招聘具有相关服务经验和健身知识的员工,提供专业的服务和指导。
2. 商品供应:与茶叶供应商建立合作关系,确保茶叶的优质供应。
3. 设备运维:定期维护各种设备,确保运作的正常和顾客的安全。
七、经济效益:1. 营业收入:茶饮销售收入,健身项目收费,休闲设施租赁等。
2. 成本控制:管理成本、人力成本、茶叶成本等的合理控制。
3. 盈利预期:初期预计以盈亏平衡为目标,中期逐步盈利。
八、项目计划:1. 前期准备:场地选址、装修设计等。
2. 中期推进:招聘员工、购买设备、准备商品等。
啤酒小清吧方案计划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除啤酒小清吧方案计划书篇一:清吧经营模式计划书清吧经营策划书目录一、二、三、四、五、六、七、八、前言市场定位分析及市场调查店面布置(装修)前期人员分布及后期增加人员和员工岗位职责所需的器具和酒水价目单清吧管理原则清吧营销手段和策略经营成本及收益分析一、前言清吧的品种很多,其迷人的情调,自由的空间选择,且不乏激情的尽情宣泄,是人们在紧张的生活和工作之余,自我放松与自我调节的一种行为方式,它是前卫的象征,是青年人的天下。
在临颍,清吧基本上可以说是没有。
所以我们的清吧要有自己的特色和文化,在临颍独树一帜。
根据现在的情况,特色在临颍无人能及,现在缺乏的就是好的人员管理和经营手段,而我们相信我们能做到这一点,而文化这一点是在你服务、管理、经营等中慢慢沉淀下来的。
目的就是沟通,交流,互知,扩大清吧知名度。
二、市场定位分析及市场调查针对于临颍的市场行情,清吧的主要消费人群还是年轻人,他们是一群有着一定文化素养、重感情、追求个性、喜欢张扬、消费能力不强的人,针对于这些人群并考虑到现有的硬件设备,结合前两点休闲吧定位为清吧.清吧:这类酒吧主要讲究现场环境的气氛情调和追求音乐效果,一般配有专业级的音响设备和最新潮的音乐cD,柔和的灯光,加上柔美至纯的音乐(主要是以高雅、蓝调的都市爵士乐色调为主),吸引着不少重品位的消费者。
可以男女聊天增进感情,一群人玩玩酒类游戏,伙伴谈谈理想生意,朋友说说生活苦老和感情,就是以聊天为主打,音乐调节气氛的一种形式。
会增加如调酒.针对人群1、白领公务员阶层:主要出于朋友聚会或商业目的,在乎现场环境与氛围,注重情调,追求特色消费,对酒水的要求不高,稳定性强。
2、私企业主:以休闲娱乐为主,生意交际为辅,在乎消费档次与环境设施。
3、年轻群体:以聚会为主,喜欢热闹的场所,费用精打细算,追求时尚品牌,对酒水缺乏品鉴能力,消费随心所欲,缺乏稳定性。
四、前期人员分布及后期增加人员和员工岗位职责前期人员:酒吧运营管理者1名,可采取高提成形式,以便于能更好帮我们经营管理;收银员1名,兼入库和出库员;果盘、小吃制作员1名兼服务;服务人员2名;DJ师兼音响灯光师1名。
酒吧经营模式计划书
酒吧经营筹划书目次一、媒介二、市场定位剖析及市场查询拜访三、店面安插(装修)四、前期人员散布及后期增长人员和员工岗亭职责五、所需的器具和酒水价目单六、酒吧治理原则七、酒吧营销手腕和计谋八、经营成本及收益剖析一.媒介酒吧的品种很多,其迷人的情调,自由的空间选择,且不乏豪情的纵情宣泄,是人们在重要的生涯和工作之余,自我放松与自我调节的一种行动方法,它是前卫的象征,是青年人的世界.在沧源,酒吧根本上可以说遍地都是,但是都是大同小异,缺少特点,并且因为沧源如今贸易化程度不强,造成这些酒吧都没有本身的酒吧文化,这也跟当地居平易近花费程度也有关.所以我们的酒吧要有本身的特点和文化,在沧源独树一帜.根据如今的情形,考班格的硬件装备和情形在沧源无人能及,如今缺少的就是好的人员治理和经营手腕,而我们信任我们能做到这一点,而文化这一点是在你办事.治理.经营等中慢慢沉淀下来的.目标就是沟通,交换,互知,扩展酒吧著名度.二.市场定位剖析及市场查询拜访针对于沧源的市场行情,酒吧的重要花费人群照样年青人,他们是一群有着必定文化素养.重情感.寻求共性.爱好声张.花费才能不强的人,针对于这些人群并斟酌到考班格现有的硬件装备,联合前两点酒吧定位为清吧,联合后三点酒吧定位为慢摇吧两种情势.清吧:这类酒吧重要讲求现场情形的氛围情折衷寻求音乐后果,一班配有专业级的音响装备和最新潮的音乐CD,严厉的灯光,加上优美至纯的音乐(主如果以文雅.蓝调的都会爵士乐色调为主),吸引着很多重品位的花费者.可以男女谈天促进情感,一群人玩玩酒类游戏,伙伴谈谈幻想生意,同伙说说生涯苦老和情感,就是以谈天为主打,音乐调骨氛围的一种情势.今后会增长如调酒.顾客上台演唱等扮演情势.十点半今后要谈天.爱好安静的顾客可以到平台上.针对人群1.白领公事员阶级:重要出于同伙聚首或贸易目标,在乎现场情形与氛围,重视情调,寻求特点花费,对酒水的请求不高,稳固性强.2.私企业主:以休闲娱乐为主,生意外交为辅,在乎花费档次与情形举措措施.3.年青群体:以聚首为主,爱好热烈的场合,费用精打细算,寻求时尚品牌,对酒水缺少品鉴才能,花费随心所欲,缺少稳固性.4.外来人士:以贸易目标.旅游目标为主,慕名花费,兴致花费,费用上掌握较严厉.慢摇吧:有用的将潮流音乐与酒吧文化融为一体,是一种设置小舞台(池)并带有扮演.领舞类,客人可以边喝酒边观赏,也可以随时介入各类运动的酒吧情势.重要分为两个区域,一.喝酒区域:这是一个静中有“动”的区域,音乐在此区域的请求应让客人坐着喝酒听音乐是一种享受,此区域对声音请求是耐听(不噪.不烦.不闷),音乐节拍及声压能吸引喝酒的客人有跳舞的冲动.区域重要分散在酒吧角落和木平台上.二.跳舞区域:进入舞区客人须要的是一种听觉与触觉享受,主扩声分散在这个区域,是以这个区域的声音请求需完整知足慢摇作风,并接近DISCO(迪斯科)需求.电子类的室内音乐扩声后的声音后果应憨厚.弹性实足,节拍强烈.层次分明.区域重要分散在舞台四周.针对人群为年青群体.三.店面安插(装修)一.考班格门前增设灯光,重要有:考班格三个字加射灯,水池及门庭上方增长灯带,门口四棵蒲葵增长小彩灯装潢,增长一个立体灯箱告白(×1m),门庭上方增长装潢用的灯具,如酒瓶配小吊灯.二.改换大门两侧告白纸三.木平台上及护栏上增长小装潢品,以植物花盆为主四.室内格式从新安插,靠窗地位为小桌,舞台正前方桌椅撤消,空出来跳舞,其他地方拼桌变成大桌,包房暂留,如今更衣间改为储藏间,收银台前及其侧边增设吧台椅五.每桌增长桌商标,以便收银确认,增长洗手间标识牌.如今能斟酌到得为这么多,须要什么再行增设.四.前期人员散布及后期增长人员和员工岗亭职责前期人员:酒吧运营治理者1名,可采纳入股情势,以便于能更好帮我们经营治理;收银员1名,兼入库和出库员;果盘.小吃制造员1名;办事人员2名;DJ师兼音响灯光师1名.后期增长人员:慢慢增长调酒师,领舞人员,酒吧吧女,根据沧源如今行情暂不增长扮演人员,待沧源旅游行业火起来,旅游人流量增长再行斟酌.员工岗亭职责:因前期人员较少,暂不定岗亭职责,酒吧试运营今后,人员慢慢增长今后,根据营业情形,人员前期应用情形,制订员工岗亭职责.五.所需的器具和酒水价目单器具:冰箱.榨汁机.制冰机.电茶炉(煮茶和咖啡).电池炉,液化气灶.烹调对象酒水价目单:六、酒吧治理原则一.酒吧治理的“三三四四五”原则三个症结:1.症结岗亭症结人员把关;2.症结时刻症结人物到场;3.症结工作症结人物处理.三通理论:1.通情;2.通气;3.传递.四个凡是:1.凡是酒吧员工见到客人都是热忱友爱的;2.凡是客人见到的地方都是干净美不雅的;3.凡是客人应用的装备举措措施都是无缺有用的;4.凡是酒吧供给的食物都是安然的.四个懂得:1.充分懂得客人的需求;2.充分懂得客人的错误;3.充分懂得客人的抱怨;4.充分懂得客人的投诉.五个到位:1.说话到位 2.规范到位 3.微笑到位 4.卫生到位 5.装备到位.二.办事员的办事流程迎接客人引座递送酒水单点单开单出货收银找零站位及巡台送客清算台面七、酒吧营销手腕和计谋当一个酒吧的经营模式定位后,天天都走着雷同的程序,而运动筹划和营销手腕就是让人锦上添花,给人日新月异.变更莫测的感到,做到“新.奇.特”三大点.一、前期告白和营销手腕1.与沧源当地酒店宾馆合作,在大厅和客房做告白,告白上写明到酒店前台领取优惠卡,到店一律八折优惠,重要针对外来人群.2.与当地高级剃头店合作,店内做告白,方法与上面一样,重要针对当地人群,价钱精确在100—200元/面/月.3.人流量密集处派发传单.4.街道上能干处拉横.条幅.5.应用微博,微信营销,增长微博,微信互动,从而对顾客进行响应的优惠运动.二、开业营销手腕1.开业3天之内每桌购置一打啤酒(12瓶),可无穷畅饮(限大瓶),一桌人以4工资单位,如人数≤4人,需购置一打,人数≤8人,需购置二打,以此类推;7天之内到场,全场花费一律享受7折优惠.2.积分发卖模式,针对不合的品牌酒,来本店花费一打酒赠予一张积分卡,积分卡满若干酒可再赠予雷同的酒一打酒,这种便于消除某一两种不好发卖的酒水.3.赠予优惠卷运动,如满200送100,满300送150,满400送200运动,以此类推,这种便于顾客拿花费卷再次回头花费.4.开业当天应用”车生贴”告白在县城进行宣扬.三、营业时代营销手腕1.积分发卖模式和赠予优惠卷运动在营销时代同样能应用.2.因为酒吧配套举措措施比较完美,可承办诞辰派对.3.全年单人或一群密斯到场(没男士陪伴),全场酒水花费一律享受7折优惠.密斯酒水花费才能不强,重要在小吃及饮料上,同时可以吸引大批男士到场.4.按期举行个种运动,如经典怀旧夜.微信网友会晤夜.时尚前锋夜等等.四.关系营销关系营销是针对重点顾客睁开的营销.酒吧关系营销的目标在于进步常客的忠实度.巩固市场份额.酒吧关系营销中经常应用的手腕有:常客优惠.记载常客以往信息供给共性化的办事.一次共性化办事的阅历会给客人留下深入的印象.酒吧在关系营销中,收集与客人有关的信息极为重要.为了给他们供给共性化的办事,酒吧经由过程各类信息渠道,收集某些客人的小我材料,精确地懂得他们的花费快活爱好.很多顾客都有这种与酒吧树立友爱关系的潜在请求,他们愿望能长期从该酒吧获得共性化办事,愿望办事人员熟习他们.关怀他们.自动与他们接洽,为他们供给高质量的办事.大多半顾客同意与酒吧树立友爱关系,并愿对酒吧工作揭橥看法.酒吧一旦辨认和选择了关系营销的对象,就应当自动与他们接洽.酒吧按期与选定顾客接触,懂得他们对办事工作的看法和建议,如许会使他们以为酒吧是本身关系网中的一员,有亲近感,在他们须要到酒吧花费时会下意识地首选该酒吧.八、经营成本及收益剖析针对沧源酒吧行情查询拜访,平均一个晚上为3到5桌人,每桌平均花费为200到300元不等,花费额为600到1500元,查询拜访时光为礼拜五.假如考班格酒吧前期平均一天7桌人,平均一桌花费为300元阁下,日花费额定为2000元,一个月花费额为6万元.下面为一个月酒吧费用支出比例表根据上面的数据,月营业额为6万元时,能包管酒吧保本,所以酒吧期望的月营业额要超出6万元才干盈利.下面为沧源独一一家慢摇吧查询拜访情形名称:骑士慢摇吧地点:项目部旁边50m面积:300㎡桌位:23(包含包间和散座在内)人员配备情形:收银1名,保安2名,DJ及灯光.音响师3名,办事人员5名,无领舞人员.调酒师和扮演月营业额:平均月营业额23万元灯光.音响.桌椅.室内装潢等硬件举措措施:灯光和音响数目上比考班格多,但质量上欠缺,桌椅及沙发均比较破旧,室内装潢也显陈旧跟单调,酒杯.烟灰缸等小件物品德量不好酒水查询拜访情形:有150元百威.嘉士伯(听装)和120元雪花.燕京(听装)两种价位的酒水,无小吃.果盘.饮料优势:1.全新的灯光,音响,LED等装备,举措措施比拟骑士更佳.2.场地容量更大,室内装潢加倍幻想,加上外面的歇息,谈天长廊,可以供给应顾客一个全新的交换歇息平台.3.与沧源最具咀嚼的四栋茶馆和周边怡人情形的围绕给考班格增长时尚,年青的咀嚼,足以吸引当地及外埠旅客.劣势:1.对酒吧体系治理经验处于探索阶段,需外招一名具备酒吧治理经验的人员.2.考班格邻近尚未开辟完整,人流量及配套还未健全.3.考班格厕所容量太小,不克不及知足其需求.我们也是怀着一颗创业的妄想,想经由过程这个平台来实现本身的价值,同时也可以把这个地段抄热给公司带来更大的经济效益,前期我们做了很多的预备工作,去访问了很多酒吧,也做了很多的市场调研,我们是很真挚,很卖力的看待这个工作,我们跟随公司,适应公司的成长,我信任我们本身做比他人做更懂公司的经营理念,更能做的更好,给公司以及小我都能带来更好的口碑.但是以上筹划书是在比拟成熟的经营模式下经营,鉴于我们这个地段还未抄热,四周交通以及宣扬力度还有待完美,所以我们也愿望公司在房钱方面可以或许缓解下我们的压力,如许我信任更能激发员工的积极性和归属感,愿望公司引导看过我们的筹划书,能斟酌我们的设法主意,能赞成我们的经营.筹划人:桂强蒋龙段冰筹划日期:2013/5/7至2013/5/14提交日期:2013年5月14日。
酒吧清吧创业方案策划书3篇
酒吧清吧创业方案策划书3篇篇一酒吧清吧创业方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高和社交活动的增加,酒吧行业逐渐成为一个备受关注的领域。
本策划书旨在为一家酒吧清吧的创业提供详细的方案和指导,包括市场分析、营销策略、财务预算等方面。
通过本策划书的实施,我们有信心打造出一个具有特色和吸引力的酒吧清吧,满足消费者的需求,实现商业目标。
二、酒吧概述1. 酒吧名称:[酒吧名称]2. 酒吧类型:清吧3. 酒吧风格:[具体风格,如复古、现代、工业等]4. 目标客户:[目标客户群体,如年轻人、商务人士、白领等]5. 酒吧定位:提供高品质饮品和舒适环境,打造独特的社交场所。
三、市场分析1. 目标市场分析目标市场的规模、增长趋势和潜力。
确定目标市场的主要客户群体和需求。
2. 竞争对手分析调查周边酒吧的分布、经营模式和竞争优势。
分析竞争对手的不足之处,寻找市场空白点。
3. 市场趋势把握市场机会,推出具有特色的饮品和活动。
四、营销策略1. 品牌建设设计独特的品牌形象,包括店面装修、标志和宣传物料。
2. 产品策略提供多样化的饮品选择,包括各类酒水、咖啡和茶等。
注重饮品的品质和口感,与优质供应商合作。
3. 定价策略根据成本和市场需求,制定合理的价格策略。
定期推出促销活动,吸引顾客。
4. 促销活动举办主题活动、音乐演出、文化展览等吸引顾客。
与周边商家合作,进行联合推广。
5. 客户服务培训员工提供优质的客户服务,提升顾客满意度。
建立客户忠诚度计划,回馈老顾客。
五、店面选址和装修1. 店面选址选择繁华且交通便利的商业区域。
考虑周边竞争对手的分布和潜在顾客流量。
2. 店面装修营造舒适、时尚的氛围,符合酒吧的定位。
注意装修材料的选择和环保要求。
六、人员管理1. 员工招聘招聘具备相关经验和技能的员工,如调酒师、服务员等。
进行员工培训,提高服务水平和专业素养。
2. 员工培训制定员工培训计划,包括服务技能、饮品知识和安全培训等。
定期评估员工表现,进行激励和奖励。
清吧店策划方案
清吧店策划方案 一、背景介绍 随着社会发展和人们生活水平的提高,休闲娱乐已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。清吧店以环境宜人、音乐轻柔、饮品清新为特点,为顾客提供一个放松休闲的场所。本文旨在提出清吧店的策划方案,以满足顾客的需求,实现经营目标。
二、目标定位 1. 客群定位:以年轻人群体为主,包括学生、白领等,年龄在20-35岁之间。
2. 定位特色:注重环境氛围的打造,提供高品质的饮品和零食,提供轻松愉快的音乐享受。
三、店面设计与装修 1. 环境氛围:选择温馨舒适的装修风格,如木质地板、柔和灯光,布置绿植等,营造亲近自然的感觉。
2. 店面布局:合理规划室内空间,分为休闲区、聊天区、用品展示区等,方便顾客不同的需求。
3. 艺术装饰:悬挂一些艺术品或者风景照片,增加店面的艺术氛围。 四、产品策划 1. 饮品选择:提供各种口味的咖啡、茶饮和果汁等,确保品质新鲜、口感独特。
2. 特色推荐:推出店内特色饮品,如自家研发的特调饮品、季节限定饮品等,以吸引顾客的关注和购买欲望。
3. 零食搭配:精选一些轻食或小吃作为店内零食搭配,满足顾客的小饥饿感。
4. 商品陈列:将饮品和零食陈列在店内用品展示区,方便顾客选择,同时增加购买欲望。
五、服务与体验 1. 服务宗旨:提供高品质、个性化的服务,满足顾客不同需求。 2. 员工培训:培训员工具备良好的沟通技巧和服务意识,提高服务质量。
3. 创造互动:增加互动性,例如举办咖啡拉花比赛、茶艺表演等活动,吸引顾客参与,提升店内氛围。
4. 清洁环境:定期清洁店内的卫生条件,保证店面整洁干净,营造良好的消费环境。
六、推广方案 1. 线上推广:利用社交媒体平台、网站、博客等宣传清吧店的特色和优惠信息,吸引目标客群的关注。 2. 合作推广:与周边大学、公司等建立合作关系,开展联合推广活动,增加知名度和客流量。
3. 优惠活动:定期开展各种优惠活动,如新品尝鲜活动、生日特典等,吸引顾客并增加消费频次。
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清吧经营策划书 目录 一、 前言 二、 市场定位分析及市场调查 三、 店面布置(装修) 四、 前期人员分布及后期增加人员和员工岗位职责 五、 所需的器具和酒水价目单 六、 清吧管理原则 七、 清吧营销手段和策略 八、 经营成本及收益分析
一、前言 清吧的品种很多,其迷人的情调,自由的空间选择,且不乏激情的尽情宣泄,是人们在紧张的生活和工作之余,自我放松与自我调节的一种行为方式,它是前卫的象征,是青年人的天下。
在临颍,清吧基本上可以说是没有。所以我们的清吧要有自己的特色和文化,在临颍独树一帜。根据现在的情况,特色在临颍无人能及,现在缺乏的就是好的人员管理和经营手段,而我们相信我们能做到这一点,而文化这一点是在你服务、管理、经营等中慢慢沉淀下来的。目的就是沟通,交流,互知,扩大清吧知名度。
二、市场定位分析及市场调查 针对于临颍的市场行情,清吧的主要消费人群还是年轻人,他们是一群有着一定文化素养、重感情、追求个性、喜欢张扬、消费能力不强的人,针对于这些人群并考虑到现有的硬件设备,结合前两点休闲吧定位为清吧.
清吧:这类酒吧主要讲究现场环境的气氛情调和追求音乐效果,一般配有专业级的音响设备和最新潮的音乐CD,柔和的灯光,加上柔美至纯的音乐(主要是以高雅、蓝调的都市爵士乐色调为主),吸引着不少重品位的消费者。可以男女聊天增进感情,一群人玩玩酒类游戏,伙伴谈谈理想生意,朋友说说生活苦老和感情,就是以聊天为主打,音乐调节气氛的一种形式。会增加如调酒.针对人群1、白领公务员阶层:主要出于朋友聚会或商业目的,在乎现场环境与氛围,注重情调,追求特色消费,对酒水的要求不高,稳定性强。2、私企业主:以休闲娱乐为主,生意交际为辅,在乎消费档次与环境设施。3、年轻群体:以聚会为主,喜欢热闹的场所,费用精打细算,追求时尚品牌,对酒水缺乏品鉴能力,消费随心所欲,缺乏稳定性。
四、前期人员分布及后期增加人员和员工岗位职责 前期人员:酒吧运营管理者1名,可采取高提成形式,以便于能更好帮我们经营管理;收银员1名,兼入库和出库员;果盘、小吃制作员1名兼服务;服务人员2名;DJ师兼音响灯光师1名。客户经理N名越多越好,以高提成业绩形式。
后期增加人员:逐步增加调酒师,依据临颍现在行情暂不增加表演人员,待过节假日可以增加。
员工岗位职责:因前期人员较少,暂不定岗位职责,酒吧试运营以后,人员逐步增加以后,根据营业情况,人员前期使用情况,制定员工岗位职责。
五、所需的器具和酒水价目单 器具:冰箱、榨汁机、制冰机、各种酒杯盘子! 酒水价目单: 套餐A 套餐B 套餐C 套餐D 499元 399元 299元 199元 轩尼诗XO(特级) 1瓶、4瓶红茶或者水晶葡萄 芝华士V.S.O.P(优级)1瓶、4瓶红茶或者水晶葡萄 长城干红1瓶、4瓶红茶或者水晶葡萄 云南干红1瓶、4瓶红茶或者水晶葡萄
项目 单位 售价(元) 成本 酒水 百威(小瓶) 打 180 嘉士伯(小瓶) 打 180 喜力(小瓶) 打 180 百威 听 150 青岛纯生(小瓶) 瓶 130 心动8(小瓶) 瓶 130 大理V8 瓶 110 雪花纯生 瓶 90 茶 铁观音 壶 68 大红袍 壶 乌龙 壶 红茶 壶 绿茶 壶 咖啡 杯 10
饮料 热牛奶 杯 10 西瓜汁 杯 10 芒果汁 杯 10 柠檬汁 杯 10 碳酸饮料 杯 10 苏打水 杯 10
小吃 瓜子 盘 10 盐水花生 盘 10 青豆 盘 10 爆米花 盘 10 土豆片 盘 10 葡萄干 盘 15 开心果 盘 20 话梅 盘 15 西瓜子 盘 15 鱿鱼丝 盘 18 炸薯条 盘 10 包浆豆腐 盘 10 凉拌黄瓜 盘 10 凉拌藕片 盘 15 柠檬小鱼 盘 20 蛋挞 个 15元/3个 蛋糕 块 15
果盘 大份 盘 65 小份 盘 30
六、 酒吧管理原则 一、酒吧管理的“三三四四五”原则 三个关键:1、关键岗位关键人员把关;2、关键时刻关键人物到场;3、关键事情关键人物处理。 三通理论:1、通情;2、通气;3、通报。 四个凡是:1、凡是酒吧员工见到客人都是热情友好的;2、凡是客人见到的地方都是清洁美观的;3、凡是客人使用的设备设施都是完好有效的;4、凡是清吧提供的食品都是安全的。
四个理解:1、充分理解客人的需求;2、充分理解客人的过错;3、充分理解客人的抱怨;4、充分理解客人的投诉。
五个到位:1、语言到位 2、规范到位 3、微笑到位 4、卫生到位 5、设备到位。
二、服务员的服务流程 迎接客人 引座 递送酒水单 点单 开单 出货 收银找零 站位及巡台 送客 清理台面
七、 清吧营销手段和策略 当一个清吧的经营模式定位后,每天都走着相同的程序,而活动策划和营销手段就是让人锦上添花,给人日新月异、变化莫测的感觉,做到“新、奇、特”三大点。
一、 前期广告和营销手段 1、与临颍当地酒店宾馆合作,在大厅和客房做广告,广告上写明到酒店前台领取优惠卡,到店一律八折优惠,主要针对经常住酒店人群。
2、与本地高档理发店合作,店内做广告,方式与上面一样,主要针对当地人群,价格大概在100—200元/面/月。
3、人流量密集处派发代金卷。 4、街道上醒目处拉横、条幅。 5、利用微博,微信.,默默,百度糯米,美团。营销增加微博,微信陌陌建立群互动,从而对顾客进行相应的优惠活动。
二、 开业营销手段 1、开业3天之内每桌购买一打啤酒(12瓶),可无限畅饮(限大瓶),一桌人以4人为单位,如人数≤4人,需购买一打,人数≤8人,需购买二打,以此类推;7天之内到场,全场消费一律享受7折优惠。
2、积分销售模式,针对不同的品牌酒,来本店消费一打酒赠送一张积分卡,积分卡满多少酒可再赠送相同的酒一打酒,这种便于清除某一两种不好销售的酒水。
3、赠送优惠卷活动,如满500送100,满1000送300,满2000送500活动,以此类推,这种便于顾客拿消费卷再次回头消费。
4、开业当天利用”车生贴”广告在县城进行宣传。 三、 营业期间营销手段 1、积分销售模式和赠送优惠卷活动在营销期间同样能使用。 2、由于酒吧配套设施比较完善,可承办生日派对。 3、全年单人或一群女士到场(没男士陪同),全场酒水消费一律享受7折优惠。女士酒水消费能力不强,主要在小吃及饮料上,同时可以吸引大批男士到场。
4、定期举办个种活动,如经典怀旧夜、微信网友见面夜、时尚先锋夜等等。 四、关系营销 关系营销是针对重点顾客展开的营销。清吧关系营销的目的在于提高常客的忠诚度、巩固市场份额。清吧关系营销中常用的手段有:常客优惠、记录常客以往信息提供个性化的服务。一次个性化服务的经历会给客人留下深刻的印象。酒吧在关系营销中,收集与客人有关的信息极为重要。为了给他们提供个性化的服务,酒吧通过各种信息渠道,收集某些客人的个人资料,准确地了解他们的消费爱好。许多顾客都有这种与清吧建立友好关系的潜在要求,他们希望能长期从该清吧获得个性化服务,希望服务人员熟悉他们、关心他们、主动与他们联系,为他们提供高质量的服务。大多数顾客愿意与清吧建立友好关系,并愿对酒吧工作发表看法。酒吧一旦识别和选择了关系营销的对象,就应该主动与他们联系。酒吧定期与选定顾客接触,了解他们对服务工作的意见和建议,这样会使他们认为酒吧是自己关系网中的一员,有亲近感,在他们需要到清吧消费时会下意识地首选该清吧。
八、 经营成本及收益分析 针对临颍酒吧行情调查,最低基本一个晚上为3到5桌人,每桌平均消费为200到300元不等,消费额为600到1500元,调查时间为星期五。假如清吧前期平均一天7桌人,平均一桌消费为300元左右,日消费额定为2000元,一个月消费额为6万元。
下面为一个月酒吧费用支出比例表
项目 演算依据及过程 金额(万元/月) 所占营业额百分比(%) 酒水、饮料、小吃、果盘等成本 原材料成本占营业额总收入的35%,依据临颍酒吧市场行情,6万元×35%=2.1万元 2.1 35%
人员工资 收银员1500元,DJ师2000元经理2000,服务员3×1500=45000元,小吃果盘制作员1500元乐队15000 2.6 38.7% 水电费 0.2 1.7% 设备维护、维修费,折旧费和不可预见费 0.5 8.3%
房租费(暂定) 暂定 1 18.3%
合计 6 100%
根据上面的数据,月营业额为6万元时,能保证酒吧保本,所以酒吧期望的月营业额要超过6万元才能盈利。
下面外地一家清吧调查情况 名称:骑士清吧 地点:项目部旁边50m 面积:300㎡ 桌位:23(包括包间和散座在内) 人员配备情况:收银1名,保安2名,DJ及灯光、音响师3名,服务人员5名,无领舞人员、调酒师和表演
月营业额:平均月营业额23万元