创新工作方法(大全【通用4篇】

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创新工作的具体方法

创新工作的具体方法

创新工作的具体方法
创新是企业发展的重要动力,也是提高竞争力的关键。

如何在工作中实现创新?以下是几种具体的方法。

1. 创造性思维
创造性思维是创新的基础。

在工作中,我们需要不断地挑战自己的思维模式,尝试新的思考方式,寻找新的解决方案。

可以通过阅读、学习、交流等方式来拓展自己的思维,激发创造力。

2. 设计思维
设计思维是一种以用户为中心的创新方法。

在工作中,我们需要了解用户的需求和痛点,通过设计思维的方法来寻找解决方案。

可以通过用户调研、用户体验设计等方式来实现。

3. 团队协作
创新需要团队协作。

在工作中,我们需要与同事、合作伙伴等进行密切的合作,共同探讨问题,寻找解决方案。

可以通过团队建设、沟通技巧等方式来提高团队协作效率。

4. 实验和反馈
创新需要不断地实验和反馈。

在工作中,我们需要尝试新的想法和方法,通过实验来验证其可行性,并及时反馈结果。

可以通过试错
法、快速原型等方式来实现。

5. 持续学习
创新需要持续学习。

在工作中,我们需要不断地学习新的知识和技能,了解行业动态和趋势,以便更好地应对变化。

可以通过学习课程、参加培训、阅读书籍等方式来实现。

创新是一种持续的过程,需要不断地尝试和实践。

通过以上几种方法,我们可以在工作中实现创新,提高工作效率和竞争力。

创新工作方法分享

创新工作方法分享

创新工作方法分享近年来,随着科技的快速发展和市场竞争的加剧,创新已成为企业获得竞争优势和长远发展的关键。

然而,要实现创新并将其转化为业务成功并非易事。

在这篇文章中,我们将分享一些创新工作方法,帮助您在工作中更好地展现创新能力。

一、激发创新灵感的方法1. 支持员工自由思考:给予员工更多的自主权和决策权,鼓励他们提出新想法和解决问题的方法。

建立一种开放的沟通氛围,使员工能够自由地表达他们的想法和观点。

2. 组织跨部门的脑暴会议:邀请来自不同部门的员工一起参与脑暴会议,集思广益,汇集各种观点和专业知识,以寻找新的解决方案和创意。

3. 借鉴其他行业的做法:学习其他行业的成功案例和创新方法,并将其应用到您的工作领域。

通过思考和比较,找到适合自己的创新方法。

二、提高团队的创新力1. 培养多元化的团队:组建具有不同背景和技能的团队。

多元化的团队能够带来不同的观点和想法,从而促进创新的发生。

2. 鼓励团队合作和交流:组织定期的团队会议和交流活动,鼓励成员之间的思想碰撞和知识分享。

通过分享经验和教训,团队成员可以相互启发,激发出更多的创新点子。

3. 创造积极的工作环境:营造一个积极、开放和鼓励创新的工作环境。

给予员工足够的信任,让他们在安全的环境下尝试新的想法和方法。

三、推动创新的落地1. 制定明确的目标和计划:为创新设定明确的目标,并制定相应的实施计划。

将创新纳入日常工作中,确保创新不仅是理念,更是实际行动。

2. 提供资源支持:为创新项目提供必要的资源支持,包括人力、财力和技术等。

确保创新项目能够得到充分的支持和发展。

3. 监测和评估创新成果:对创新项目进行监测和评估,及时了解项目的进展和效果。

根据评估结果,作出必要的调整和改善,确保创新过程持续推进。

结语创新是企业成功的关键,但并非一蹴而就。

通过激发创新灵感、提高团队的创新力以及推动创新的落地,我们可以为工作带来新的活力和机遇。

希望以上分享的创新工作方法能够对您有所启发,助您在工作中展现卓越的创新能力。

创新工作方法和改进建议

创新工作方法和改进建议

创新工作方法和改进建议
根据上级领导指示,结合本人所遇见情况,现提出如下几点:
一、创新工作方法
1、针对具体情况,单独制定激励政策,提高个人的工作效率,做到短时间内可完成的事情不拖拉,一天一总结。

2、制定可行的培训开发规划,构建学习型企业。

开展员工培训活动,优化知识结构,逐步建设高素质的员工队伍,以适应公司发展需要。

3、使用更便捷的即时通信软件,与施工方、监理等保持密切联系,加强交流协作,提高工作效率,以免造成通知不到位、信息接收不及时。

4、调动各岗位人员的工作积极性、主动性,实行按劳分配的原则。

二、改进建议
1、建议改进食堂伙食,提高就餐时卫生坏境。

2、增加企业年金,让利于员工,通过年金缴费和归属设定留住核心人才。

2017年11月30日。

工作中的创新思路和创新举措(3篇)

工作中的创新思路和创新举措(3篇)

第1篇在当今这个快速发展的时代,创新已成为推动企业和社会进步的重要力量。

在职场中,创新思维和举措对于提升工作效率、增强企业竞争力具有重要意义。

本文将从以下几个方面探讨工作中的创新思路和创新举措。

一、创新思路1. 立足实际,关注需求创新首先要立足于实际,关注客户、员工和企业的需求。

通过深入了解市场需求,挖掘潜在客户需求,找到企业发展的突破口。

同时,关注员工需求,激发员工创新潜能,实现企业与员工的共同成长。

2. 打破思维定势,勇于尝试在职场中,人们往往容易陷入思维定势,导致创新意识不足。

要突破思维定势,首先要敢于质疑传统观念,勇于尝试新方法。

在尝试过程中,不断总结经验,调整策略,逐步形成新的创新思路。

3. 强化团队协作,激发集体智慧创新往往需要团队协作,集思广益。

在团队中,每个人都有自己的优势和特长,通过强化团队协作,激发集体智慧,实现创新成果的最大化。

4. 关注前沿技术,紧跟时代步伐随着科技的飞速发展,前沿技术不断涌现。

关注前沿技术,紧跟时代步伐,将新技术、新理念融入工作中,有助于提升工作效率,实现创新突破。

二、创新举措1. 建立创新激励机制企业应建立创新激励机制,鼓励员工提出创新想法,并对优秀创新成果给予奖励。

通过设立创新基金、设立创新奖项等方式,激发员工的创新热情。

2. 开展创新培训针对员工创新能力的提升,企业可开展创新培训,邀请行业专家、教授等开展讲座,分享创新经验。

同时,组织员工参加各类创新竞赛,提升创新实践能力。

3. 设立创新团队成立创新团队,负责研究和推广创新项目。

团队成员由各部门优秀人才组成,共同探讨创新思路,推动创新项目落地。

4. 营造创新氛围在企业内部营造创新氛围,鼓励员工勇于创新、敢于尝试。

通过举办创新论坛、创新沙龙等活动,促进员工之间的交流与合作,激发创新潜能。

5. 加强跨部门合作打破部门壁垒,加强跨部门合作,实现资源共享。

通过跨部门合作,促进不同领域、不同背景的员工相互学习、相互借鉴,实现创新成果的快速传播。

创新工作技巧

创新工作技巧

创新工作技巧在当今竞争激烈的职场环境中,创新成为了许多人追求的重要能力。

无论你是创业者、企业高管还是普通职员,掌握一些创新工作技巧将能够帮助你在工作中脱颖而出。

本文将为你提供一些通用的创新工作技巧,希望能够对你的职业发展有所助益。

一、不拘泥于传统思维在工作中,我们往往会陷入一种固定的思维模式。

然而,要想创新,我们需要摆脱传统思维的束缚。

不要害怕冒险,尝试一些新的方法和观点。

不拘泥于过去的经验,敢于挑战现有的观念,才能够打破常规,实现突破性的创新。

二、积极主动地学习和探索创新需要不断地学习和积累知识。

保持对新事物的好奇心,时刻保持学习的状态。

通过阅读书籍、参加培训课程、参观展览等方式拓宽自己的眼界,并将所学应用于实际工作中。

积极主动地探索新的领域,了解行业趋势和最新的技术发展,以便能够拥有更多的创新思路和解决问题的能力。

三、与他人合作共创创新往往需要多个人的智慧和协作。

寻找志同道合的人,与他们一起合作共同解决问题。

在团队合作中,充分发挥自己的优势,积极倾听他人的意见和建议,共同打造创新的解决方案。

密切与同事、合作伙伴、顾客等的沟通和互动,将有助于你获取更多的创新思路和灵感,提升工作效率和创新能力。

四、善于观察和发现问题创新的前提是发现问题并提出解决方案。

在工作中,要时刻保持敏锐的观察力,发现问题和不足之处。

当你发现问题时,不要被困扰或放弃,要积极思考如何解决问题,挖掘事物背后的潜在机遇和创新点。

善于借鉴他人的经验和观点,结合自己的思考和实践,找到解决问题的切实可行的方法。

五、勇于尝试和接受失败创新往往伴随着风险和失败。

不要害怕失败,要勇于尝试并从失败中吸取经验和教训。

接受失败,分析失败的原因,并进行反思和修正。

在失败中坚持并不断寻找改进的机会,才能够在创新的道路上越走越远。

六、保持积极的心态和高度的工作热情创新需要积极的心态和高度的工作热情。

保持对工作的热爱,提升自己的职业素养和专业技能。

保持积极的心态,不怕吃苦,对困难采取积极的态度。

创新工作方法大全

创新工作方法大全

创新工作方法大全1.设定目标与计划:确立明确的目标和计划,并将其分解为可操作和可量化的任务。

这有助于保持工作的重点和秩序,防止工作的混乱和无效率。

2.思维导图:将复杂的问题或想法用图形化的方式展示,帮助理清思路和关系。

思维导图可以激发创新思维和提高信息整理和表达能力。

3.创造性思维:鼓励员工发散思维和创新思维,尝试新的观点和解决问题的方法。

可以通过开放式讨论、头脑风暴和定期反思来培养创造性思维。

4. 项目管理工具:使用项目管理工具(如Trello、Asana等)来组织和跟踪工作进展。

这些工具可以帮助团队成员协同工作、分配任务和监控工作进程。

5.反馈机制:建立有效的反馈机制,让员工可以相互交流思想和意见,并及时纠正错误。

反馈有助于团队快速学习和改进工作方法。

6.时间管理:采用有效的时间管理技巧,如番茄工作法、时间矩阵等,帮助提高工作效率和时间利用率。

7.迭代式开发:将大项目拆分为若干个较小的可行的阶段,每个阶段都有明确的目标和成果。

这有助于降低风险和错误,并快速验证和学习。

8.跨部门合作:鼓励不同部门之间的合作和沟通,这有助于打破信息孤岛,加快问题解决和创新推动的速度。

9.设计思维:采用设计思维的方法和理念来解决问题和提高用户体验。

设计思维强调用户需求和体验,以此为核心进行创新和改进。

10.利用技术:积极利用各种技术工具和平台来提高工作效率和协作能力。

例如,云存储、在线协作工具等。

11.持续学习:鼓励员工持续学习和提升自己的能力。

可以通过阅读、参加培训、定期知识分享等方式促进团队的学习和创新。

12.创新孵化器:设立创新孵化器或类似的平台,让员工能够尝试新的想法和实验。

这有助于发掘创新潜能,并提供支持和资源。

13.不断反思和改进:保持对工作方法的不断反思和改进。

定期回顾工作方法,寻找问题和改进的空间,以提高工作效率和创新能力。

以上是一些常见的创新工作方法,希望这些方法能够帮助你提高工作效率、推动创新和改进工作质量。

创新工作方法2篇

创新工作方法2篇

创新工作方法2篇
创新工作方法1
现代社会的高速发展,对于我们的工作也带来了新的挑
战与机会。

如何提高工作效率,更好地完成工作任务,使得我们在职场中脱颖而出,成为许多人思考的问题。

在这样的背景下,如何创新工作方法,成为了我们非常关注的话题。

首先,我们可以从时间管理角度入手。

时间管理是指对
自己的日常时间进行有效的规划和管理,以提高效率和效能。

在日常的工作中,我们可以借助时间管理工具——番茄工作法,将一天的工作任务分成若干个番茄时间段,每个时间段内专注完成一项任务。

这样可以减少注意力的分散度,更好地完成各项工作任务。

其次,我们可以通过团队协作的方式,提高工作效率。

在日常的工作中,尤其是在项目开发和执行过程中,需要各个团队之间密切协作,共同推进项目开展。

可以借助一些协作工具,例如Slack、Trello等,实现团队成员之间信息和任务的共享。

通过团队协作,可以使得各项工作任务高效完成。

最后,我们可以通过不断学习和尝试,在工作中不断寻
找创新点,提高自己的工作效率和产出质量。

在日常的工作中,我们需要不断与同行交流,学习行业最新技术和趋势,拓宽自己的思路和知识面。

同时,还需要尝试一些新的工作方法和工具,找到最适合自己的工作方式。

总之,在日常的工作中,我们需要根据自己的实际情况
和工作需求,寻找适合自己的工作方式和方法,以提高工作效率,提升工作能力。

工作创新方案总结范文

工作创新方案总结范文

工作创新方案总结范文一、引言在当今竞争激烈的社会中,企业的发展离不开不断创新的推动。

工作创新是企业持续发展的关键所在。

本文通过总结我所在部门的工作创新方案,分享了一些成功的经验和教训,以期对其他企业和部门的工作创新提供一定的启示和参考。

二、项目背景我所在的部门是一家大型制造企业的销售部门,负责推广和销售公司的产品。

随着市场竞争的加剧,我们部门面临着销售额下滑的压力。

为了提高销售业绩,我们决定进行工作创新,以开辟新的市场和渠道。

三、工作创新方案1. 市场调研:我们对目标市场进行了深入调研,了解了客户需求和竞争对手的情况。

通过调研,我们发现了一些新的市场机会和潜在客户,为后续的销售工作提供了有力支持。

2. 产品差异化:通过对产品的改进和升级,我们成功地打造了一款独具特色的产品,使其在市场上与竞争对手有明显差异化。

这不仅提高了产品的竞争力,还为销售工作提供了有力的支撑。

3. 渠道创新:传统的销售渠道已经无法满足我们的需求,因此我们决定进行渠道创新。

通过与一些电商平台的合作,我们成功地开辟了线上销售渠道,使产品能够覆盖更广泛的客户群体。

4. 团队培训:为了提高销售团队的专业素质和工作能力,我们组织了一系列培训课程。

培训内容涉及销售技巧、客户管理、市场分析等方面,通过培训,我们的销售团队得到了有效的提升。

5. 数据分析:通过对销售数据进行深入分析,我们能够发现一些潜在的销售机会和问题。

基于数据分析的结果,我们可以及时调整销售策略和方案,以提高工作效率和销售业绩。

四、实施效果经过一段时间的工作创新实施,我们取得了一系列显著的成果。

首先,销售额实现了明显的增长,大大超过了原定目标。

其次,市场份额也得到了提升,公司在市场上的竞争地位得到了巩固。

最后,销售团队的工作积极性提高,合作效率大大提升,员工的工作满意度也大大提高。

五、成功经验工作创新不是一蹴而就的,需要有用心的策划、有力的推动和有效的措施。

在我们的工作创新过程中,我们总结了以下几点成功经验:1. 充分了解市场和客户需求,深入进行市场调研,以确保工作创新方案的针对性和实际效果。

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创新工作方法(大全【通用4篇】创新工作方法篇一创新工作方法,提升工作水平组织工作方式方法的科学性、合理性、实效性,不仅是落实科学发展观的重要体现,同时也是组织工作水平高低的重要标志。

因此,要主动适应形势和任务的发展变化,积极创新工作方法,不断提高工作效率,提升工作水平。

抓调研,创新工作思路。

调查研究是培养创新能力,启发创新思路的基本要求,是推动工作创新的重要前提。

要努力构建完善的调研机制,通过调研出思路,出对策,出成果;通过调研开拓视野,掌握脉搏,形成科学的认识。

对于有创新的调研成果,要敢于放在实践中试验,并注意总结、改进和完善;对一些成熟的经验,要提升为加强组织工作的办法、意见和规定,指导基层工作,提高整体工作水平。

抓重点,创新工作方法。

抓住重点探索破解工作难题的新方法新途径,更加有效地促进工作,是推进工作创新的关键和核心。

要围绕当前和今后一段时期内组织工作的重点、难点、热点问题,立足本地实际,找准工作的主攻方向,寻求工作的突破口,创新工作方法,大胆涉足“肓区”、探索“特区”、突破“禁区”,努力形成自己的特色,铸造工作品牌。

同时,要在抓示范,培育典型上下功夫,努力形成“争相创新,百花竞放”的创新态势,推动整个组织工作不断发展,使组织工作在典型的带动下不断创新,整体推进。

抓结合,创新工作内容。

推动创新在于根据不断发展的形势,结合党委政府的中心工作,谋划和推动组织工作创造性地开展。

就余庆而言,要紧紧全县十一五规划的目标任务,立足“争做科学发展示范”的定位来精心谋划,努力寻找组织工作与新形势、新任务、新目标之间的最佳结合点,创新活动载体,不断在推动大局工作的过程中加强和改进自身建设,丰富组织工作的内容,增强工作时效,体现工作绩效。

抓效率,创新技术手段。

利用互联网和现代信息技术,是信息时代背景下组织工作发展的必然趋势。

要围绕组织系统信息建设规划,积极稳妥地运用现代信息技术手段为组织工作服务,提高组织工作效率和水平,推动组织工作在新的领域取得新的突破。

创新工作方法篇二创新工作方法破解发展难题推进林场全民创业活动深入开展西北林场西北林场自1968年建立林场至今,40年来,一直是我局的主伐林场, 2000年以来,由于可采资源锐减和国家天然林保护工程的启动,林场年木材产量已从建场初期的8万立方米逐步调减为2008年的14956立方米,以目前的生产总费用计算,用以满足林场421户,1058名职工、家属的小康生活需求,依然是杯水车薪。

唯一的出路,就是坚决贯彻落实我局关于开展全民创业的正确战略决策,以林场现有资源为依托,深入挖掘广大干部、职工群众的创造潜力,扎实稳妥地开展全民创业活动,实现富民、富场发展目标。

经过近两年的不懈努力,在完成好生产任务的同时,全民创业活动得到了蓬勃发展,实现了由传统的木材生产为主导产业向林地综合开发产业转换的经济结构调整,逐步走向“一个产业、三个基地、多业并举”全民创业规模化的发展道路。

我们在开展全民创业的过程中得出的基本经验是:继续解放思想,创新工作方法,运用科学发展观破解发展难题,我们的具体做法是:以“心通”促“四通”,确保正通人和百业兴。

一、召开班子成员“通心”会,在只争朝夕服务职工创业上达成共识我们这届班子组建后的第一件事,就是结合解放思想大讨论,多次召开班子会议,认真研究贯彻局党委、林业局两会精神,分析本场政治、经济形势和党心、民心所向,努力使每个班子成员,都能站在构建和谐林区的高度,重新认识全民创业的重要性和必要性。

在理解上级指示精神上做到“心相通”在如何贯彻落实上形成了三点共识一是进一步屏弃了发展全民创业是“搂草打兔子,当捎带”,是搞“副业”的错误观念,一致认识到林场的全民创业工作,是林场社会稳定的基础,是职工渴望富裕的企盼,是构建和谐林场的前提,是与木材生产并重的“一把手”工程。

二是进一步克服了畏难情绪,通过认真解读、借鉴兄弟单位先进经验,发掘自身优势,增强了运用科学发展观破解发展难题的自信心。

三是进一步转变了怕担风险、求稳怕乱的守旧思想,牢记吴局长在年初全民创业工作会议上强调的“不作为、就是失职”的重要指示,在只争朝夕服务职工创业上达成了共识。

由于班子成员“心灵相通”明显增强了班子合力,确保了班子决策的“政令畅通”为林场全民创业工作顺利开展提供了坚强保证。

二、创新工作方法,切实做到“四通”服务全民创业在班子成员心灵相通,形成合力的基础上,我们把执行政策的原则性和灵活性结合起来,创新工作方法,在职工群众创业活动中成功做到“四通”,有效破解了四大制约我场全民创业快速发展的难题,为全民创业活动的蓬勃发展扫清了主要障碍。

1、凡林场职责内该办的事,要速办“快通”。

为组织和领导好林场的全民创业活动,我们进一步明确了班子成员的具体分工,并在职工大会上进行公布,使林场创业职工群众知道了有困难找谁解决,明显提高了办事效率。

例如职工反映创业信息、技术不灵的问题,反映到场有关领导,立即引起班子重视,很快成立了林场全民创业信息技术服务站,为职工群众开展全民创业服务,我们采用网络信息服务的方式(下载技术资料,市场信息等),针对职工群众在开展创业活动中所遇到的难题提供准确的信息服务,从7月10日起开始运行,截止到目前,已向林场创业户提供各类信息50多条次,及时解决了林场信息闭塞、时效性差、把握不准市场脉搏的难题。

2、当工作运转不畅时,要及时“沟通”在开展全民创业的进程中,我们深切的感受到要发展没有项目不行,但盲目上项目更不行。

在上什么项目,上多大规模最符合林场实际,最能为职工造福的难题面前,在没有统一意见的情况下,我们没有匆忙决策,而是要求班子成员分头走出去调查研究,再坐下来充分讨论论证,认真剖析林场以往项目投资失败的惨痛教训,通过及时沟通,集思广益,最后统一了认识,确立了投资主体的多元化上项目的总原则,有效地规避了投资风险。

我们在白芍药中药材项目中,由林场投入场地,公司提供种苗,职工投入管理,使项目的投资风险得到了分解,基地建设得到了保证,职工的就业问题得到了解决,成功克服了如何上发展项目的一大难题。

3、在职工群众面临困难和矛盾时,要积极“疏通”目前,阻碍大多数职工群众投身全民创业活动的普遍难题是启动资金不足。

林场党政工主要领导身体力行,发动班子成员和机关干部,筹集资金40000.00余元(班子成员每人4000.00元;机关干部每人2000.00元)作为职工群众创业扶持基金,对有心创业,但苦于资金不足的职工,进行必要的资金扶持。

08年,我们为林场刘元成等4户创业职工,无偿提供资金5.6万元,缓解了部分职工创业资金不足的难题。

4、对有利于林场经济发展的事,从实际出发大胆“变通”林场领导班子充分利用局出台的7项全民创业方面的优惠政策,在技术、场地、原材料等方面给职工以切实有力的政策扶持,努力营造宽松的创业环境,破解了政策尺度难以把握的难题。

一是对养殖户搭建房舍所需要的材料、发展食用菌需要的锯末等材料,在不违犯林业法律、法规和林业局政策的前提下,从林场伐区剩余物中挑选,收取创业职工成本费用,差价部分由林场负责解决;二是对林场发展养牛创业户,采取优先参加冬采木材生产承包的做法,提高职工发展畜牧养殖的积极性;三是对林场创业职工群众订阅,创业技术信息刊物,林场采取核销50%费用的做法,鼓励职工群众积极订阅科技创业书刊,提高职工群众创业技能;四是对自费外出考察学习,在回场后上项目进行创业取得一定效益的,发挥典型引路作用的职工,报销其往返车票和住宿费用;五是为开发林场资源,在保证林场生态安全的前提下,招商引资(30万以上)形成一定规模,带动林场经济发展的职工,林场一次性奖励1000.00元。

三、运用科学发展观把握市场规律,加快创业基地建设我们搞基地建设的目的,就是要充分发挥自身资源优势,集中有限的资金、技术、人力,首先谋求在点上突破,取得成效后再做大做强。

通过产业的规模化、集约化,追求效益的最大化,以更有效地解决职工群众的民生问题,实现强场富民目标。

基于上述认识,我们林场领导班子,主动适应新形势,在创业项目的选择上。

确立了“做大食用菌产业,建好中药材种植、有机蜂蜜养殖、有机鱼养殖等三个基地”。

1、在做大食用菌产业方面,08年我场食用菌规模已经达到90万袋。

09年计划培植食用菌120万袋。

为实现这个目标,我们采取的了如下措施:一是林场班子带头发展20万袋,要求每个班子成员必须完成4万袋。

目前,这一指标的生产准备工作已经全部就绪,二是要求林场机关工作人员有条件的每人发展至少1万袋,三是加大扶持力度,鼓励食用菌专业户扩大培植规模,带动职工群众的创业积极性。

2、在基地建设方面,三个基地均已初具规模。

中药材基地:白芍中药材基地建设规模年内已达到17.1公顷。

同时,通过我们广泛调研,认真分析预测,本着前景好、风险小、销路好、利润高的原则,开发了返魂草人工栽培基地建设项目。

这一项目的选定,得到了林业局充分认可,初步规模暂定80公顷,根据发展前景,逐年做大做强。

我们预测,仅此一项,可解决林场50余名职工的就业问题。

有机蜂蜜养殖基地:我们采取了林场+职工的经营管理模式,实现场民互动,充分调动两个积极性,加快发展速度。

我场现有养蜂户10户,规模已达到310箱,年产蜂蜜达1.2万公斤。

虽然今年是蜂蜜收益较差的一年,但林场的养蜂户根据市场预测和自身经验,对养殖有机蜂蜜的市场前景十分看好,到09年有望发展到500箱以上。

有机鱼养殖基地建设:是今年我场职工创业新的亮点,今年春季,我场职工尹茂江等四户职工,科学利用林蛙越冬池夏季空闲期间发展渔业养殖项目,一举成功。

共投放各种鱼苗800多公斤,四个月的养殖时间单条重量都达到1公斤左右,总产量达到3000多公斤。

生产出的有机鱼一投放市场就得到了广大消费者青睐,效益十分的可观,此项目仅尹茂江一户,当年即增收9000.00余元,同时为广大林蛙养殖户开创了一条新的创收致富之路。

回顾一年来的工作,在局党委和林业局以及上级有关部门坚定支持和正确指导下,目前,我场“一个产业、三个基地”的全民创业发展格局已初具规模。

职工创业户发展到187户,一万元以上的创业户有80户,年创业利润达到247万元,比较07年213万元,增加了34万元利润。

户均创收1.4万元,职工生活得到明显改善。

总之,由于我们坚持一切为了创业、一切服务创业、一切促进创业的原则,坚持用科学发展观破解发展难题,使西北林场2008年全民创业活动取得了预期成果,但是和兄弟林场相比,我们的差距还很明显。

我们深感任重道远,决心在今后的工作中,继续努力实践科学发展观,在发挥自身优势的同时,进一步完善横向协作机制,把我场全民创业活动推向更高层次,使职工群众得到更多实惠,为实现我局富民强局目标,做出我们应有的贡献。

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