营业网点现金业务流程及风险防控手册

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现金中心管理办法

现金中心管理办法

现金中心管理办法一、总则1.1 本办法旨在规范现金中心的管理工作,确保现金业务的安全、准确、高效运行。

1.2 本办法适用于公司各级现金中心,包括但不限于营业部、分公司、总部等。

1.3 现金中心管理人员应严格执行本办法,并对现金业务的合规性、安全性、准确性负责。

二、组织架构2.1 现金中心设立主任一名,负责现金中心整体管理工作。

2.2 现金中心设立副主任一名,协助主任开展日常工作。

2.3 现金中心设立现金管理员、记账员、复核员等岗位,负责具体现金业务操作。

三、岗位职责3.1 主任职责:(1)制定并完善现金中心管理制度;(2)组织、协调、监督现金中心各项工作的开展;(3)负责现金中心人员的管理和培训;(4)定期对现金业务进行风险评估和改进。

3.2 副主任职责:(1)协助主任开展日常工作;(2)负责现金业务的日常监督;(3)主任不在时,代理主任职责。

3.3 现金管理员职责:(1)负责现金的收付、清点、保管工作;(2)严格执行现金管理制度,确保现金安全;(3)配合记账员完成现金业务的账务处理。

3.4 记账员职责:(1)负责现金业务的记账工作;(2)确保账务准确、完整;(3)配合现金管理员完成现金业务的日常操作。

3.5 复核员职责:(1)负责现金业务的复核工作;(2)发现现金业务中的问题,及时上报;(3)监督现金管理员、记账员的工作。

四、现金业务管理4.1 现金收付:(1)严格执行现金收付制度,确保现金的安全、准确;(2)现金收付时,必须由至少两名工作人员在场,互相监督;(3)现金收付过程中,应认真核对客户信息,防止误操作。

4.2 现金清点:(1)每日营业终了,现金管理员应进行现金清点;(2)现金清点应遵循“账实相符”的原则;(3)发现现金长短款,应立即查明原因,及时上报。

4.3 现金保管:(1)现金应存放在专用保险柜中,实行双人双锁管理;(2)保险柜钥匙、密码应分别由不同人员保管;(3)定期对保险柜进行清查,确保现金安全。

农行组合现金管理规定(3篇)

农行组合现金管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强中国农业银行(以下简称“农行”)现金管理,提高现金使用效率,防范现金风险,根据《中华人民共和国人民币管理条例》及国家有关法律法规,结合农行实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于农行境内所有分支机构和网点(以下简称“网点”)现金业务的日常管理。

第三条本规定所称组合现金,是指网点库存现金、现金库存现金、现金周转金、现金备付金等现金形式的统称。

第四条农行组合现金管理应当遵循以下原则:(一)合法合规原则:严格遵守国家法律法规和金融政策,确保现金业务的合法性。

(二)安全高效原则:确保现金安全,提高现金使用效率,降低现金管理成本。

(三)责任明确原则:明确现金管理责任,确保现金管理工作的连续性和稳定性。

(四)风险防控原则:加强风险防控,及时发现和化解现金风险。

第二章组合现金管理组织与职责第五条农行各级机构应当设立现金管理部门,负责组合现金的管理工作。

第六条现金管理部门的主要职责:(一)制定和组织实施现金管理规章制度。

(二)负责现金库存、现金周转金、现金备付金的管理。

(三)组织现金清点、盘点和审计工作。

(四)监控现金风险,提出风险防控措施。

(五)负责现金业务培训和教育。

第七条网点负责人是网点现金管理的第一责任人,负责组织网点现金管理工作,确保现金管理各项规定得到落实。

第八条网点现金管理人员的职责:(一)负责现金的收付、清点、保管和调拨。

(二)严格执行现金管理制度,确保现金安全。

(三)及时报告现金管理工作中发现的问题。

第三章组合现金管理内容第九条组合现金管理主要包括以下内容:(一)现金库存管理1. 网点应当根据业务需求,合理确定现金库存量,并定期盘点。

2. 网点应当建立现金库存台账,详细记录现金库存情况。

3. 网点应当定期对现金库存进行盘点,确保现金库存真实、准确。

(二)现金周转金管理1. 网点应当根据业务量、现金库存情况等因素,合理确定现金周转金。

2. 网点应当定期检查现金周转金的使用情况,确保周转金合理使用。

现行管理体制下邮储银行现金运营风险分析

现行管理体制下邮储银行现金运营风险分析

财经界Money China现行管理体制下邮储银行现金运营风险分析人民银行西安分行王媛摘要:在邮储银行现行现金管理运营体制中,除自身经营网点外,还委托邮政公司营业网点代理部分金融业务,这种特殊的管理体制对邮储银行的现金管理及运营带来了独有的风险,本文分析了这些风险并对风险防范提出了建议。

关键词:邮储银行现金风险一、邮储银行管理模式现状中国邮政储蓄银行股份有限公司(以下简称“邮储银行”)是由中国邮政集团公司控股的金融机构。

中国邮政集团公司在进行了管理体制改革后,实行政企分开,建立了邮政业务、速递物流、邮政金融三大板块融合发展的新格局。

其中邮政金融板块由邮储银行和邮政公司共同组成,邮储银行除经营自身网点以外,还委托邮政公司营业网点代理个人储蓄、中间业务、代收代付等基础性金融服务,从而形成了邮储银行独有的“自营+代理”的管理模式。

为加强现金运营管理,邮储银行内部下设会计运营部,邮政公司下设邮政代理金融局,明确职责、落实责任,共同确保现金业务稳步规范有序推进。

邮储银行会计运营部主要负责会计核算、资金结算运营等工作,下设会计运营中心,具体负责现金清分、人民币流通管理、反假货币和现金机具管理等。

邮政公司邮政代理金融局指派专人负责邮政代理网点的现金和银行机具管理,掌握汇报现金运行中出现的问题,并及时与邮储银行沟通协调解决。

为有效规避邮政网点代理金融业务风险,邮储银行在代理协议中明确规定其经营范围,仅允许代理邮储银行个人储蓄和中间业务。

为鼓励邮政代理网点积极性,实现利益公平共享,邮储银行自营网点和代理网点使用同一业务系统,并受中国邮政集团总公司监督。

每月末,中国邮政集团总公司与邮储银行总行根据共同设定的代理费率,直接清分收益,分配到各网点。

在实际工作中,邮储银行和邮政公司各自负责自身网点日常业务推进,邮储银行仅对代理网点的金融服务进行业务指导。

为使代理网点认真落实央行相关工作要求,邮储银行和邮政公司建立了三级沟通协调机制。

银行业务操作流程指南

银行业务操作流程指南

银行业务操作流程指南第1章银行账户开立与管理 (4)1.1 账户类型及开户要求 (4)1.2 开户流程及所需材料 (5)1.3 账户管理操作规范 (5)1.4 账户销户及变更手续 (5)第2章存款业务操作 (6)2.1 活期存款业务操作 (6)2.1.1 开户 (6)2.1.2 存款 (6)2.1.3 取款 (6)2.1.4 查询 (6)2.2 定期存款业务操作 (6)2.2.1 开户 (6)2.2.2 存款 (6)2.2.3 提前支取 (6)2.2.4 到期支取 (7)2.3 存款利息计算与支付 (7)2.3.1 活期存款利息 (7)2.3.2 定期存款利息 (7)2.3.3 利息支付 (7)2.4 存款证明业务操作 (7)2.4.1 申请 (7)2.4.2 开具存款证明 (7)2.4.3 存款证明使用 (7)2.4.4 存款证明撤销 (7)第3章贷款业务操作 (7)3.1 贷款申请与审批流程 (7)3.1.1 贷款申请 (8)3.1.2 贷款审批 (8)3.2 贷款合同签订与发放 (8)3.2.1 贷款合同签订 (8)3.2.2 贷款发放 (8)3.3 贷款还款与利息计算 (8)3.3.1 还款方式 (8)3.3.2 利息计算 (8)3.4 贷款风险管理与不良贷款处理 (9)3.4.1 贷款风险管理 (9)3.4.2 不良贷款处理 (9)第4章支付结算业务操作 (9)4.1 现金业务操作规范 (9)4.1.1 现金收付 (9)4.1.3 现金保管 (9)4.2 转账业务操作规范 (10)4.2.1 转账办理 (10)4.2.2 转账审核 (10)4.2.3 转账到账 (10)4.3 结算工具使用与操作 (10)4.3.1 票据使用 (10)4.3.2 电子支付工具 (10)4.4 跨行支付与清算 (10)4.4.1 跨行支付 (10)4.4.2 清算业务 (10)第5章信用卡业务操作 (11)5.1 信用卡申请与审批 (11)5.1.1 申请条件 (11)5.1.2 申请材料 (11)5.1.3 申请流程 (11)5.1.4 审批原则 (11)5.2 信用卡激活与使用 (11)5.2.1 激活方式 (11)5.2.2 使用规则 (11)5.2.3 消费方式 (11)5.3 信用卡还款与分期 (12)5.3.1 还款方式 (12)5.3.2 分期还款 (12)5.4 信用卡风险管理 (12)5.4.1 信用额度管理 (12)5.4.2 风险监控 (12)5.4.3 风险防范措施 (12)第6章理财与投资业务操作 (12)6.1 理财产品种类及特点 (12)6.1.1 货币市场基金 (12)6.1.2 债券型理财产品 (12)6.1.3 股票型理财产品 (13)6.1.4 混合型理财产品 (13)6.1.5 结构性理财产品 (13)6.2 理财产品销售与购买 (13)6.2.1 销售流程 (13)6.2.2 购买流程 (13)6.3 投资业务操作规范 (13)6.3.1 投资原则 (13)6.3.2 投资操作流程 (13)6.4 理财与投资风险管理 (14)6.4.1 风险识别 (14)6.4.3 风险控制 (14)第7章电子银行业务操作 (14)7.1 网上银行操作指南 (14)7.1.1 注册与登录 (14)7.1.2 功能模块介绍 (14)7.1.3 账户管理 (14)7.1.4 转账汇款 (14)7.1.5 投资理财 (14)7.1.6 信用卡业务 (15)7.1.7 个人贷款 (15)7.2 手机银行操作指南 (15)7.2.1 与安装 (15)7.2.2 注册与登录 (15)7.2.3 功能模块介绍 (15)7.2.4 账户管理 (15)7.2.5 转账汇款 (15)7.2.6 投资理财 (15)7.2.7 信用卡业务 (15)7.3 自助设备使用与操作 (15)7.3.1 自助设备类型 (16)7.3.2 自助设备操作流程 (16)7.3.3 注意事项 (16)7.4 电子银行业务风险管理 (16)7.4.1 风险识别 (16)7.4.2 风险防范 (16)7.4.3 风险监控 (16)7.4.4 风险处置 (16)第8章国际业务操作 (16)8.1 外汇存款与贷款操作 (16)8.1.1 外汇存款操作 (16)8.1.2 外汇贷款操作 (17)8.2 国际结算与汇款操作 (17)8.2.1 国际结算操作 (17)8.2.2 汇款操作 (17)8.3 外汇风险管理 (17)8.3.1 汇率风险识别 (17)8.3.2 汇率风险评估 (17)8.3.3 汇率风险控制 (17)8.4 国际信用卡业务操作 (18)8.4.1 信用卡申请与发放 (18)8.4.2 信用卡使用 (18)8.4.3 信用卡还款 (18)8.4.4 信用卡风险管理 (18)第9章银行卡与支付工具操作 (18)9.1 银行卡发行与管理 (18)9.1.1 银行卡类型与功能 (18)9.1.2 银行卡申请与审批 (18)9.1.3 银行卡发行与激活 (18)9.1.4 银行卡管理与维护 (18)9.2 银行卡交易与清算 (18)9.2.1 银行卡交易类型 (18)9.2.2 银行卡交易流程 (18)9.2.3 银行卡清算与结算 (18)9.3 支付等第三方支付工具操作 (18)9.3.1 第三方支付工具概述 (18)9.3.2 支付等第三方支付工具操作流程 (19)9.3.3 第三方支付工具的安全防护 (19)9.4 银行卡与支付工具风险管理 (19)9.4.1 银行卡风险类型及防范措施 (19)9.4.2 支付工具风险类型及防范措施 (19)9.4.3 银行卡与支付工具风险管理体系 (19)第10章银行业务合规与风险管理 (19)10.1 银行业务合规操作 (19)10.1.1 合规政策与法规遵循 (19)10.1.2 合规审查与监督 (19)10.2 银行内控与审计 (20)10.2.1 内部控制体系 (20)10.2.2 审计监督 (20)10.3 银行业务风险识别与评估 (20)10.3.1 风险识别 (20)10.3.2 风险评估 (20)10.4 银行业务风险控制与应对措施 (21)10.4.1 风险控制策略 (21)10.4.2 风险应对措施 (21)第1章银行账户开立与管理1.1 账户类型及开户要求银行账户按照不同的属性和用途,可分为以下几种类型:(1)个人储蓄账户:适用于个人客户,用于存取个人资金。

银行现金盘点制度

银行现金盘点制度

银行现金盘点制度一、总则为确保我行现金资产的安全完整,规范现金盘点流程,提高现金管理水平,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等相关法律法规,结合我行实际,特制定本制度。

二、现金盘点范围1. 现金:指我行各营业网点、自助设备、金库及临时保管现金的部位所保管的纸币和硬币;2. 现金等价物:指我行持有的可随时兑换为现金的金融产品,如银行承兑汇票、支票等。

三、现金盘点周期1. 日盘点:各营业网点每日营业结束后,应对现金进行盘点;2. 周盘点:各营业网点每周五营业结束后,应对现金进行盘点;3. 月盘点:全行范围内进行一次全面现金盘点,时间为每月最后一个工作日;4. 季度盘点:每季度末,对金库及自助设备进行现金盘点;5. 年度盘点:每年12月31日,对全行现金进行年度盘点。

四、现金盘点流程1. 准备工作:盘点前,各相关部门应确保现金账务准确无误,盘点工具及资料齐全;2. 盘点实施:盘点人员按照规定流程和操作规范进行现金盘点;3. 盘点记录:盘点结果应详细记录,并由盘点人员签字确认;4. 异常处理:如发现现金盘点结果与账务不符,应立即上报,查明原因,及时处理;5. 盘点报告:盘点结束后,各相关部门应编制盘点报告,报上级管理部门。

五、现金盘点人员职责1. 营业网点负责人:负责组织、监督本网点的现金盘点工作;2. 营业网点柜员:负责本柜台现金的日常盘点工作;3. 金库管理员:负责金库现金的保管和盘点工作;4. 监盘人员:负责对现金盘点过程进行监督,确保盘点结果的准确性;5. 上级管理部门:负责对全行现金盘点工作进行指导、检查和考核。

六、现金盘点要求1. 严格执行盘点计划,确保盘点工作按时完成;2. 盘点过程中,现金应保持原封不动,确保现金安全;3. 盘点人员应遵守工作纪律,保守秘密,不得泄露盘点信息;4. 对盘点过程中发现的异常情况,应立即报告,并及时处理;5. 盘点报告应真实、准确、完整,不得弄虚作假。

银行柜面业务操作规范与流程

银行柜面业务操作规范与流程

银行柜面业务操作规范与流程第一章:总则 (3)1.1 制定目的与依据 (3)1.2 适用范围 (3)1.3 基本原则 (3)第二章:柜员职责与权限 (4)2.1 柜员职责 (4)2.2 柜员权限 (4)2.3 柜员行为规范 (4)第三章:客户服务流程 (5)3.1 客户接待 (5)3.2 业务咨询与办理 (5)3.3 业务回执与资料归档 (6)第四章:账户管理 (6)4.1 账户开立 (6)4.2 账户变更 (6)4.3 账户撤销 (6)4.4 账户冻结与解冻 (7)第五章:存款业务 (7)5.1 现金存款 (7)5.1.1 概述 (7)5.1.2 操作流程 (7)5.1.3 注意事项 (7)5.2 转账存款 (8)5.2.1 概述 (8)5.2.2 操作流程 (8)5.2.3 注意事项 (8)5.3 存款证明 (8)5.3.1 概述 (8)5.3.2 操作流程 (8)5.3.3 注意事项 (8)第六章:取款业务 (9)6.1 现金取款 (9)6.1.1 提前准备 (9)6.1.2 取款操作 (9)6.1.3 取款核对 (9)6.2 转账取款 (9)6.2.1 提前准备 (9)6.2.2 转账操作 (9)6.2.3 转账确认 (9)6.3 取款限额与控制 (9)6.3.1 取款限额 (9)第七章:贷款业务 (10)7.1 贷款审批 (10)7.2 贷款发放 (10)7.3 贷款回收 (10)7.4 贷款逾期处理 (11)第八章:结算业务 (11)8.1 汇款业务 (11)8.2 托收业务 (11)8.3 信用证业务 (11)8.4 银行承兑汇票业务 (12)第九章:银行卡业务 (12)9.1 银行卡发行 (12)9.2 银行卡激活与使用 (13)9.3 银行卡挂失与解挂 (13)9.4 银行卡冻结与解冻 (13)第十章:电子银行业务 (14)10.1 网上银行 (14)10.1.1 网上银行的特点 (14)10.1.2 网上银行的主要业务 (14)10.2 手机银行 (14)10.2.1 手机银行的特点 (14)10.2.2 手机银行的主要业务 (15)10.3 自助设备 (15)10.3.1 自助设备的特点 (15)10.3.2 自助设备的主要业务 (15)10.4 电子支付 (15)10.4.1 电子支付的特点 (15)10.4.2 电子支付的主要形式 (15)第十一章:柜面风险管理 (16)11.1 风险识别与评估 (16)11.2 风险防范与控制 (16)11.3 风险监测与报告 (16)11.4 风险事件处理 (17)第十二章:柜面业务操作监督与检查 (17)12.1 柜面业务操作规范 (17)12.1.1 操作流程标准化 (17)12.1.2 操作权限划分 (17)12.1.3 操作风险防控 (17)12.2 监督检查制度 (17)12.2.1 监督检查体系 (18)12.2.2 监督检查内容 (18)12.3 违规行为处理 (18)12.3.1 违规行为分类 (18)12.4 持续改进与优化 (18)12.4.1 培训与考核 (18)12.4.2 业务流程优化 (19)12.4.3 监督检查机制完善 (19)12.4.4 技术支持 (19)第一章:总则1.1 制定目的与依据为了规范我国某行业的发展,维护市场秩序,保障消费者和企业的合法权益,根据国家相关法律法规及政策,结合行业发展实际,特制定本规定。

关于违规办理现金业务的风险提示

关于违规办理现金业务的风险提示

近期,辖内个别农商行因发生柜面收到假币未收缴、上缴不宜流通币发生短款差错、对外支付停止流通的人民币等事件,造成一定的负面影响。

为切实加强人民币管理工作,共同打造良好的人民币流通环境,现作出风险提示如下:
一、事件基本情况
(一)柜面收到客户假币未予收缴
客户王某至某农商行现金取款600元,取款后第二天,客户至柜面声称该行付出现金中有一张假币,柜面查询无客户所持假币的冠字号码记录,但未收缴该假币。

次日,客户再次至柜面查询,柜面仍未收缴该假币,后客户投诉至人民银行总行,声称从该农商行柜面取出假币。

经核实,客户王某患有间歇性精神病,网点柜员怕引起攻击行为,综合考虑后将假币交还给客户。

(二)上缴不宜流通人民币发生短款
某农商行计划向人民银行当地中心支行发行库缴存10元券别的不宜流通币650万元,当班管库员李某等三人未能认真对出库现金复核,将郭某等二人已装包的待上解现金直接出库,导致漏交现金一捆(1万元),发生短款差错。

事后管库员郭某等人在查库对账时已发现长款1万元,但未能及时查明原因,也未及时报告差错。

银行网点柜面合规操作风险防范

银行网点柜面合规操作风险防范

银行网点柜面合规操作风险防范课程背景:2017年是监管风暴时期,全国发生多起银行业金融机构与客户纠纷事件,暴露出部分银行营业机构存在内部控制不严,管理不到位的问题;2018年监管部门继续加大力度,监管力度已步入“全面监管、严格监管”新阶段;为推动银行业金融机构规范运营,有效防范外部欺诈和内部舞弊引发的案件和风险事件,切实加强柜面业务操作风险防控,银监会《关于加强银行业金融机构内控管理有效防范柜面业务操作风险的通知》,提出了内控体系建设、“三道防线”建设(思想防线、制度防线、监督防线)、柜面业务流程控制、开户管理、对账管理、账户监控、印章凭证管理、代销业务管理、风险提示、客户信息安全管理、录音录像监控、营业场所管理、员工行为管理、风险事件联动查处和双线整改、内部举报核查、宣传引导、声誉风险管理等要求;基层业务是我国银行业最基础的业务,也最容易发生操作风险;可以说,操作风险贯穿于柜台业务操作的各个环节;本课程从银行的实际出发,重点讲授银行基层网点业务主要操作和法律风险点及管理,旨在提升运营人员合规风险意识;树立银行一线员工操作风险意识,把防范操作风险始终贯穿于业务经营之中,将有助于控制基层风险,减少损失,提升业绩;课程收益:■全面树立员工的合规意识,有效防范操作风险、合规风险与法律风险■了解柜面业务操作风险,学会如何在业务中防范风险,提高操作和法律风险防范能力■通过案例分析,总结经验教训,提高员工的工作义务心,增强操作风险的防控水平工具:有权查询冻结扣划银行存款部门权限清单有权机关种类差异导致冻结权限差异清单有权机关查冻扣工作证件、法律文书清单授课方式:课堂讲授+视频分享+案例分析+小组讨论+现场点评课程时间:1-2天,6小时/天授课对象:运营管理部相关人员、运营主管、会计主办、柜员、新员工以及其他相关人员课程大纲第一讲:监管风暴下的金融时期1、新形势下的金融走向和监管风暴2、“强监管、严问责”形势下的合规管理要求3、银监会提出了内控体系建设、“三道防线”建设(思想防线、制度防线、监督防线)、柜面业务流程控制、开户管理、对账管理、账户监控、印章凭证管理、代销业务管理、风险提示、客户信息安全管理、录音录像监控、营业场所管理、员工行为管理、风险事件联动查处和双线整改、内部举报核查、宣传引导、声誉风险管理等要求;4、2017年郭树清监管风暴及穿透监管思路5、2018年最强监管风暴6、回顾与前行——银监会、人民银行2017年、2018年强监管“成绩单”分析7、游走在银行业“寒心”的合规小结:“强监管”下的强化制度建设、强化处罚力度的后监管风暴是要求金融业改革和发展的必然趋势!第二讲:重新认识柜面业务操作风险与现状一、柜面业务操作风险的概念思考:识别和控制操作风险——你所在的营业网点有哪些日常的柜面业务?二、银行柜面操作风险现状1、国内168起操作风险案例数据呈现2、国内168起操作风险案例的基本特征3、重新梳理基层业务操作风险—识别和风险管理第一步三、目前银行易发案件与风险防范1、外部侵害案件分析与风险防范2、员工参与集资诈骗案件分析与防范3、员工挪用库款及客户资金案4、无真实交易背景下批量发卡案例分析及风险防范5、非法出售客户信息案件风险管理和监管提示6、风险发现之道7、合规“四不让”总结:义务、敬业、危机、感恩第三讲:现行基层业务主要操作与法律风险点及合规管理前言:视频思考与研讨一、存取款业务风险点和管理1、长短款风险点及客户沟通管理案例分析:柜员日终结账发现短款的法律风险及管理视频思考:舆情事件的思考与启发案例分析:取款后发生短款案的纠纷2、代理取款法律风险及管理案例分析:代理取款案的思考3、继承取款法律风险及管理案例分析:继承取款操作法律风险案案例分析:继承公证取款案资料:司法部、银监局关于继承查询的相关规则知识点1:公证书真实属性鉴别的重要性知识点2:银行不知情下的业务操作与义务4、未成年人取款风险及管理案例分析:未成年人取款案知识点1:《反洗钱法》相关规则案例分析:未成年人的代理人代办法律风险案知识点2:《民法通则》相关内容规则知识点3:银行业务代理知识点二、结算账户方面风险点及管理1、银行账户管理主要风险点案例分析:开户申请资料审核不严被起诉知识点1:人民银行银监会的相关制度规则知识点2:合规风险知识案例分析:银行客户经理内外勾结案知识点3:监管五项要求2、结算账户变更、撤销手续不合规资料:银行结算销户操作风险3、反洗钱知识与风险防范——人民银行双罚风暴案例分析:认识你的客户(KYC)防诈骗知识点1:人民银行对反洗钱工作监管和处罚风暴的背景知识点2:大额交易上报新标准知识点3:从中国银行业在国际与国内遭遇处罚的现状看反洗钱4、重点把控资料审核“三看”关——看人、看证、看章5、2019年人民银行账户管理要求6、人民银行账户管理三个阶段要求三、挂失业务风险点及管理1、挂失手续主要风险点案例分析:挂失操作不合规引起的一起法律纠纷知识点:挂失受理时效性的问题2、特殊情况下的挂失取款案例分析:特殊规则启动取款案知识点:特殊约定的相关问题3、服刑期间挂失取款案例分析:配偶代办挂失取款案件4、成功堵截挂失业务的启示案例分析:冒用他人证件挂失案5、股金证挂失相关风险及管理(1)自然人股东(2)法人股东四、查询、冻结、扣划业务风险点及管理1、查询、冻结、扣划业务风险点2、不了解执法机关查冻扣权限的风险3、查询、冻结、扣划业务如何落地实施案例分析:对执法机关查冻扣权限不熟悉的案件案例分析:执法机关查冻扣引发的客户信息保密与合规案例分析:夫妻账户查询案件知识点1:协助不当或不予协助所可能面临的法律风险知识点2:有权机关在查询冻结扣划中的特殊规则五、重要空白凭证、印章风险点及管理1、重要空白凭证风险点2、套取空白存单案例分析:内部员工合伙销售伪造国债凭证并挪用资金知识点:重要空白凭证、有价单证管理的风险防范3、员工行为管理案例分析:客户资金社会资金掮客伪造金融凭证诈骗银行资金案例分析及风险防范4、未妥善保管业务专用章案例分析:未加盖印章法律纠纷案知识点:印章凭证管理风险防范的合规要求六、银企对账风险点及管理1、监管的要求2、现行银企对账的风险3、银企对账风险管理的5大要求4、电子对账主要功能5、电子对账的主要特点6、电子对账的意义案例分析:企业大额存款蒸发案件凸显对账工作的重要性七、冲账、抹账业务风险点及管理1、冲账、抹账不规范导致风险案例分析:柜员误存冲正的风险2、冲账、抹账未经审批或授权审查不到位的法律风险案例分析:柜员发现短款抹账的法律风险及管理3、正确的冲账、抹账操作规则八、自助设备风险点及管理1、自助设备风险点及管理2、自助设备风险防控难点3、如何识别自助设备异常4、银行给自助银行客户的风险提示案例分析:安装盗卡设备被识破案的启示案例分析:加钞员盗取ATM现金案例分析及风险防范九、电子银行业务风险点及管理1、电子银行风险特点(1)客户在使用中不慎泄密引发的风险(2)员工利用职务之便窃取客户信息和资金(3)银行未履行告知义务知识点:人民银行《电子银行业务管理办法》2、声誉风险(1)系统存在技术缺陷(2)系统存在重大安全缺陷(3)相同产品出现问题导致的客户流失3、风险防范策略4、银行给网上银行客户的风险提示案例分析:网上银行资金转移案案例分析:网银诈骗,假“升级”真骗钱十、理财业务的风险点及管理1、理财产品定义和分类2、理财产品五个风险等级划分3、理财业务的监管要求4、理财业务目前存在的主要风险(1)利用理财产品腾挪信贷规模(2)误导消费者购买理财产品(3)未经授权私售产品5、从理财产品纠纷案件看业务风险6、理财业务风险防范及对策7、银行给理财产品客户的风险提示案例分析:客户购买基金索赔案案例分析:银行“飞单”行为案例分析及风险防范案例分析:某银行30亿“飞天”假理财案十一、银行卡业务的风险管理与案件防范1、银行卡业务风险点2、银行给客户的风险提示3、银行卡业务风险与案件的防范措施与对策案例分析:堵截网银诈骗案的启示案例分析:银行卡盗刷案的思考案例分析:营销信用卡发生的纠纷案案例分析:批量发卡清单印章引发的合规思考十二、授信业务的风险管理与案件防范1、做好授信风险“三全管理”2、授信业务基本原则3、授信业务风险分类4、银行内部授信业务办理程序5、授信人员职业道德警句案例分析:核保不严骗取银行贷款案案例分析:中止放款法律风险案案例分析:1500万元的贷款诈骗案使支行长家破人亡案例分析:某行“零不良”贷款的神话破灭十三、尾箱管理中的案件与风险防范1、尾箱管理风险点4、尾箱管理的风险防范案例分析:银行柜员盗窃尾箱现金案十四、现金出纳业务的案件与风险防范1、现金出纳风险点2、违法犯罪分子作案的主要手段5、现金出纳风险防范措施案例分析:盗窃库款潜逃案第四讲:特殊群体客户服务1、老年痴呆症客户2、精神病患者3、病危客户(怎么办理业务)4、假客户5、文盲客户结束语:讲师总结备注:本课纲案例将会根据授课群体与授课时长进行适当调整;。

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营业网点现金业务流程及风险防控手册营业网点现金业务流程及风险防控手册目录第一章营业前尾箱交接11第二章现金收款业务22第三章现金付款业务44第四章柜员交接66第五章长短款业务88第六章自助设备配钞1010第七章残缺.污损人民币兑换1212第八章冠字号码查询检索业务1414第九章假币收缴1717第章日终轧账.尾箱交接2020第一章现金业务参数管理2323第一章营业前尾箱交接1第二章现金收款业务5第三章现金付款业务7第四章柜员交接10第五章长短款业务12第六章自助设备配钞15第七章残缺.污损人民币兑换17第八章冠字号码查询检索业务21第九章假币收缴25第章日终轧账.尾箱交接29第一章现金业务参数管理32第3 页第一章营业前尾箱交接第一条业务流程(一)解款员与营业机构办理尾箱的交接执行备案制度,交接前营业机构必须核验解款员身份信息.照片.运钞车牌号等信息。

营业前,综柜与普柜双人在现金区内.有效的视频监控下与解款员办理尾箱交接手续并清点尾箱数量,检查尾箱是否封装严密无开封.破损痕迹,检查无误后在“现金交接单”双方签字确认。

(二)柜员在系统内手工领用尾箱,并与尾箱实物核对是否相符。

尾箱领用应遵循交叉领用原则,同一柜员不可连续两个营业日领用同一尾箱(综柜尾箱除外),含实物尾箱。

领用尾箱后柜员根据业务需求向综柜请领现金及重要单证。

(三)营业机构应对现金机具冠字号码记录功能进行校验,防止出现丢失数据。

校验可以通过部分现金清分数量与记录条数相比对的方法,也可以通过取款测试,校验取款冠字号码是否完整.正确记录。

营业机构进行校验后,应登记《冠字号码校验登记簿》。

营业机构通过校验发现现金机具冠字号码文件记录有误,应立即联系机具厂家维修人员,并上报上级会计管理部门。

(四)收到市县机构下拨款时,应由综柜和普柜双人眼同开拆,并核点大数,与拨款单核对相符后,双人在拨款单上签字并加盖业务专用章,一联留存一联退回市县作为记账依据。

第二条相关登记簿《现金交接单》.《冠字号码校验登记簿》《拨款单》。

第三条风险环节与防控措施(一)风险环节:柜员与解款员交接风险点:核实解款员身份.运钞车车车牌,参与交接的人员及交接环境,交接后的签字确认。

防控措施:严格执行解款出纳在营业机构的备案制度,交接前营业机构必须核验解款出纳身份信息及照片.运钞车牌号等信息;严禁单人与解款出纳办理尾箱交接手续,交接必须在现金区内.有效的视频监控下进行;交接完毕检查无误后在《现金交接单》双方签字确认。

(二)风险环节:柜员尾箱的领用风险点:柜员连续领用同一尾箱,不能及时发现资金风险。

防控措施:柜员应手工领用尾箱,尾箱领用应遵循交叉领用原则,同一柜员不可连续两个营业日领用同一尾箱(综柜尾箱除外),含实物尾箱。

第二章现金收款业务第一条业务流程(一)办理现金收款业务,必须先收款后记账。

(二)卡把点数后,在客户视线范围内使用现金机具清点,清点过程中发现假币,按照假币收缴流程收缴,发现长短款,长退少补。

(三)与客户核对金额无误,在相应业务系统操作存款交易,根据系统提示打印相关单据,并交客户签字确认,将相关凭证交予客户。

(四)现金放入尾箱保管。

现金超过5万元的应放入保险柜保管,其他现金可放入能够上锁的抽屉或尾箱保管,不得将现金长时间在柜面放置。

第二条相关登记簿无。

第三条风险环节及防控措施(一)风险环节:收客户现金风险点:未执行先收款后记账的原则,造成现金短款。

防控措施:办理现金收款业务,必须先收款,在客户视线范围内卡把点数并使用现金机具清点,与客户核对金额无误才可以办理系统操作。

风险点:一笔业务未办完即办理下一笔业务,客户核对发现不符引起纠纷。

防控措施:办理现金业务必须待客户确认无误离开柜台后,才可以继续办理业务。

客户未核对完毕不得将现金放入尾箱,不得办理其他业务,不得将多笔款项合并收入。

风险点:营业期间,在柜面放置大额现金,引起盗抢风险。

防控措施:大额提款现金必须在收到后立即清点,放入保险柜;营业期间,大额收款现金超过5万元的应在业务办理完毕放入保险柜保管,其他现金可放入能够上锁的抽屉或尾箱保管,不得将现金长时间在柜面放置。

(二)风险环节:收付大额现金。

风险点:单人收付大额现金。

防控措施:收付现金人民币10万元及以上,外币等值2万美元及以上必须由综柜进行复核。

第三章现金付款业务第一条业务流程(一)大额取款时首先进行大额预约查询。

(二)审查付款凭证要素。

(三)系统操作,打印凭单,在凭单正面加盖经办人名章及“业务专用章”,交客户签字确认。

(四)按凭证金额配款,与客户在监控范围内当面使用现金机具清点。

(五)无误后支付客户,并提醒客户点清款项。

第二条基本规定:(一)单位和个人客户办理大额现金支付的,营业机构应当要求其提前1天以上,以电话等方式预约。

1.单位客户办理大额现金支付预约,必须遵循以下条件:(1)客户只能在开户机构预约;(2)客户预约时,营业机构应在业务系统中进行预约登记处理。

客户只能在预约通知的营业机构办理大额预约后的支取,在约定支取日客户未办理支取的,预约失效,客户必须重新办理预约。

2.个人客户办理大额现金支付预约,必须遵循以下条件:(1)大额预约的地域范围与相应储种的通存通兑范围一致;(2)异地取款预约金额不得高于异地取款限额;(3)无密客户只能在开户机构预约;。

3.客户预约时,应在业务系统中进行预约登记处理。

客户只能在预约通知的营业机构办理大额预约后的支取,在约定支取日客户未办理支取的,预约失效,客户必须重新办理预约。

以上必须由综柜进行复核;单位客户支取现金50万元以上(含50万元)的必须由综柜或授权人与单位电话核实真实性,并记录在凭证背面规定位置。

(三)营业机构为特殊需求客户办理10元以下(含10元)小面额人民币支取业务,应执行预约制度,我省小面额人民币预约支取起点为同面值100张(枚)。

第三条相关登记簿无。

第四条风险环节及防控措施(一)风险环节:网点柜员付客户现金。

风险点:未当面点清款项产生假币或现金差错。

防控措施:柜员将机打取款凭单交客户签字确认后,按凭证金额配款,与客户在监控范围内当面使用金融机具清点,无误后支付客户,并提醒客户点清款项。

风险点:付给客户的资金未经过清分,未记录冠字号码,出现假币纠纷时出现举证困难。

防控措施:支付给客户的现金应按照要求经过清分机清分且记录冠字号码,从上级提取的原封整捆现金应在监控下重新清点,清点无误后更换腰条,未清点完毕不得将腰条和原捆封签丢弃。

(二)风险环节:付出大额现金。

风险点:单人支取大额现金。

元及以上必须由综柜进行复核。

第四章柜员交接第一条业务流程(一)柜员换班.出差.休假.离职.离岗交接1.交班柜员办理现金.贵金属.单证等正式轧账,并打印轧账单。

2.交接双方眼同清点现金.重要空白凭证.贵金属.有价单证等实物与轧账单核对相符,交接双方.有权监交人分别在轧账单上签字确认。

3.其他物品交接。

未纳入系统管理的重要单证在交接时,应在《重要空白凭证登记簿》“备注”处进行交接登记。

需交接业务印章(不含不带行名的业务戳记).钥匙等重要物品的,登记《重要物品交接登记簿》,交接双方签字确认,并办理尾箱交接。

柜员临时离岗时与综柜交接。

(二)柜员临时离席1.因与客户办理业务相关的原因临时离席,需将收入现金清点完毕,与客户填写的凭证核对一致;其他原因的临时离席必须办理完手头业务客户离场。

2.现金.重要空白凭证.贵金属等实物及章戳入柜(箱)上锁保管。

第二条相关登记簿《重要物品交接登记簿》《重要空白凭证登记薄》。

第三条风险环节及防控措施(一)风险环节:柜员交接风险点:柜员交接未双人眼同清点实物造成现金等实物差错或重要单证丢失未及时发现。

防控措施:柜员交接班时,交接双方必须眼同清点现金.重要空白凭证.贵金属.有价单证等实物与轧账单核对相符。

(二)风险环节:柜员离岗或临时离席风险点:柜员离岗未办理交接造成资金风险。

防控措施:柜员离岗必须与其他柜员或综合柜员办理现金.重要空白凭证.贵金属.重要物品及未尽事宜交接。

风险点:柜员离席未将现金.重空.贵金属及章戳上锁保管。

防控措施:柜员离开本台席必须将现金.重空.贵金属及章戳等实物入柜(箱)上锁保管,检查人员加强非现场监控检查。

第五章长短款业务第一条业务流程(一)柜员轧账盘点现金,发现账实不符。

(二)查找原因,当日能处理的要及时处理,如当日不能处理的,必须由责任人填写会计业务审批单。

(三)有权人审批。

单笔金额300元人民币以下向营业主管报告审批,300元人民币(含)以上(含300元人民币)向支行长(支局长)报告审批,500元(含)人民币以上(含500元人民币)必须在当日上报上级会计与营运部门负责人审批。

(四)责任人(或出纳)当日在业务系统挂账,并登记《长短款登记簿》。

(五)营业机构10000元(含)人民币以上(含10000元人民币)必须在当日将错款经过及原因等纸质说明上报上报至市分行或省分行备案;50000元(含)人民币以上(含50000元人民币)逐级上报至省分行备案。

(六)挂账后续处理1.短款收回.长款付出。

由于柜员操作失误或系统故障造成的长短款,查找责任人或客户,将短款收回.长款付出,并登记《长短款登记簿》。

由于冲正造成的长短款业务,短款收回或长款付出后,后台会计核算人员进行长短款清理。

2.转损益(1)现金案件的长短款转损益,应根据法院判决结果进行处理。

(2)现金错款的长短款挂账,单笔挂账时间超过一年,且不追究经办人员责任,又无法取得厂家或保险公司赔偿的,由挂账机构填写“会计业务审批单”报本级会计与营运部.计划财务部。

(3)审批。

本级会计与营运部.计划财务部同意后,等值1000元(含)人民币以下(含1000元人民币),由本级行主管行长审批;等值1000元人民币以上30000元人民币以下,由市分行主管行长审批;等值30000元(含)人民币以上(含30000元人民币),50000元以下(含50000元),以正式文件报请省分行审批;等值50000元人民币以上,逐级报请省分行同意后,由省分行报请总行审批。

(4)转损益。

收到上级批复后,本级会计核算岗操作长款转收入或短款转支出。

第二条相关登记簿《长短款登记簿》.《会计业务审批单》。

第三条风险环节及防控措施风险环节:柜员.自助设备轧账。

风险点:柜员发现长短款隐瞒不上报。

防控措施:综合柜员和支行长.检查人员做到认真履职,发现柜员.自助设备现金长短款,督促查找原因,不能当日解决的督促挂账;检查人员检查中发现柜员长短款.自助设备长短款未当日挂账的,按迟挂账天数给予处罚。

第六章自助设备配钞第一条业务流程(一)两名普柜共同打开ATM钞箱柜员清点ATM(或CRS)尾箱中现金实物;(二)柜员在ATM(或CRS)上进行终端轧账,发现长短款应立即查找原因,当日不能处理的填写会计业务审批单,经有权人审批后在逻辑集中系统挂账;(三)柜员上报综合柜员配钞需求;(四)综合柜员在逻辑集中系统操作网点与自助银行机构现金调剂,从网点机构尾箱向自助银行机构尾箱调入现金;(五)清分机清点现金无误,两名普柜眼同将现金放入ATM 钞箱,钞箱放入ATM机内;(六)普柜在逻辑集中系统操作ATM现金领用,综合柜员授权后ATM钞箱现金增加。

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