工作指导手册模板
运维工作指导手册(目录框架)

运维工作指导手册
一、资源和业务规划及申请
1、项目计划书模板
2、背景和业务目标规划
3、组织和人力资源规划
4、硬件资源规划
5、业务规划
6、财务预算
二、组织和人力资源管理
1、管理职责
2、设置组织机构(成立、任命、部门手册、岗位职责)
3、人力资源招聘
4、入职培训和转正
5、薪酬待遇
6、绩效考核
7、人才培养和团队建设
三、财务和行政资源管理
1、管理职责
2、硬件资源配置
3、费用和报销管理
4、财务统计和核算
四、其他工作管理
1、作息制度
2、工作计划和汇报制度
3、固定资产低值易耗品管理
4、工具管理
5、备品备件和耗材管理
6、实验室管理
7、数据监控中心管理
8、档案室管理
9、收入管理
五、设备和基站移交
1、排查
2、检测
3、比对验收
4、设备整改和更换
5、交接
六、签订合同和新建、更换设备
1、明确建设要求
2、签定合同
3、新建和更换设备
七、运营
1、确定运营目标和要求,制定工作流程和制度
2、制定巡检计划并执行
3、确定数据监控计划并执行
4、确定维修和故障处理计划并执行
5、确定数据和工作报告计划并执行
6、确定关系维护计划并执行
八、附录流程和规章制度。
指导员手册和示范户手册填写模板

指导员书册填写模板第六页:武立举,专业:农学和蔬菜,电话:邮箱:侯金星,专业:农学,电话: 邮箱同上刘家魁,专业:植物保护,电话,刘玉旺,专业:农学,电话:,邮箱:刘云:专业:植物保护,电话:,第七页:年度工作方案(见下文,此方案可复印粘贴)2013年度工作方案根据小麦的生长习性以及工作安排,制定2013年度工作方案一、重点讲解良种选择,时间安排在9月中下旬适用于我县种植品种的有鲁原502、良星66、济麦22。
二、讲解整地施基肥,时间安排在9 月下旬到10月中旬。
1、秸秆还田,在玉米收获时实施秸秆机械粉碎还田。
2.深松:深松30厘米后旋耕2-3遍再镇压。
3、施底肥:高产田要将全部有机肥、磷肥、钾肥、微肥、氮肥的50%作底肥,第二年春季小麦拔节期追施50%的氮肥。
中低产田应将全部有机肥、磷肥、钾肥,氮肥的50%~60%作底肥,第二年春季小麦起身拔节期追施50%~40%的氮肥。
三、讲解播种,时间安排在10 月上旬到下旬1、搞好种子处理,提倡用种衣剂进行种子包衣,预防苗期病虫害。
2、足墒播种。
墒情不足时,要播前灌水造墒。
应掌握“宁可适当晚播,也要造足底墒”的原则3、适期播种,我县小麦适宜播期一般在10月5 -15日,最佳播期在10月7 -12日播种。
4、适量播种。
在适宜播种期内,分蘖成穗率低的大穗型品种,每亩基本苗15~18万;分蘖成穗率高的中穗型品种,每亩基本苗12~16万。
5、精细播种。
实行宽幅精量播种,播速不超过5公里;深度3-4厘米为宜;精量播种亩播量15-18斤;播后镇压。
四、讲解灌溉、除草等技术,时间安排在11 月中、下旬1、根据降雨和土壤墒情浇好越冬水。
浇越冬水的时间一般在日平均气温7~8℃时开始,3~5℃夜冻昼消时结束,我县一般在“立冬”到“小雪”期间进行,水量以当天渗入为宜。
2、冬前除草:小麦出苗后30天后采用世玛+苯磺隆可一次性防治禾本科、阔叶杂草。
要求最低气温在零度以上,天气晴朗,时间以上午九点到下午五点为宜。
(完整版)学生工作手册(模板)

(完整版)学生工作手册(模板)目录1. 介绍2. 学校规则和政策3. 学生权益和责任4. 研究管理5. 课外活动和社团组织6. 安全和卫生7. 校园设施和资源8. 建设和改善建议9. 联系信息1. 介绍本学生工作手册旨在向学生提供有关校园生活的重要信息和指导。
通过理解和遵守相关规定,学生可以更好地适应学校环境,确保自己的权益,并积极参与各类活动。
2. 学校规则和政策学校规则和政策是学生必须遵守的指导性文件。
包括但不限于:- 学术诚信和作业要求- 行为准则和纪律- 反欺凌政策- 隐私保护措施- 学生权益保障措施学生应仔细阅读学校规则和政策,并遵守相关要求。
3. 学生权益和责任学生具有一系列权益,例如:- 接受公平的待遇和平等的机会- 获得安全和健康的研究环境- 参与学校活动和社团组织- 提出建议和投诉但同时,学生也有责任:- 尊重他人的权益和多样性- 遵守学校规定和纪律- 履行学业和作业要求- 积极参与学校活动和社区事务4. 研究管理学生应合理安排研究时间,有效管理研究任务。
一些建议包括:- 制定研究计划和时间表- 积极参与课堂讨论和活动- 寻求帮助和支持- 确保作业和报告按时完成- 定期复和准备考试5. 课外活动和社团组织学生可以通过参与课外活动和社团组织,丰富自己的学校生活和人际关系。
学校提供各种各样的活动,学生可以根据自己的兴趣和技能选择参加。
6. 安全和卫生学生的安全和健康是学校的重要关注点。
学生应注意以下事项:- 熟悉校园安全规定和应急程序- 遵守消防安全和电气安全规定- 健康饮食和保持良好的卫生惯- 报告任何紧急情况或安全问题7. 校园设施和资源学校提供各种设施和资源供学生使用,包括但不限于:- 图书馆和自室- 实验室和工作室- 运动场和体育设施- 电脑和网络资源学生应遵守设施使用规定,并合理利用这些资源以支持研究和研究。
8. 建设和改善建议学生可以随时提出关于学校建设和改善的建议。
学校鼓励学生参与决策和参与学校事务,以推动学校发展。
安全操作手册(三个模板) → 安全操作指南(三个模板)

安全操作手册(三个模板) → 安全操作指南(三个模板)安全操作手册(三个模板)模板一:工业安全操作手册1. 前言本安全操作手册旨在指导员工在工业环境中进行安全操作,以确保工作场所的安全性和员工的健康。
本手册适用于所有在工业场所工作的员工,包括但不限于操作工、维修人员和管理人员。
2. 安全操作指南2.1 工具和设备操作- 熟悉并遵守所有相关设备和工具的操作手册。
- 在操作设备前,必须接受相关的培训和资质认证。
- 使用个人防护设备(PPE)如头盔、安全眼镜和手套等,以确保工作人员的安全。
2.2 危险物质管理- 遵守工作场所的化学品管理流程,正确存储、使用和处理危险物质。
- 在接触危险物质时,必须戴上适当的PPE,如防护服和面具。
2.3 火灾安全- 遵守工作场所的火灾安全规定,熟悉逃生路线和灭火器材的位置。
- 在进行高温操作时,必须采取相应的措施,如使用隔热手套和防火毯。
3. 应急处理3.1 事故报告和记录- 在发生事故时,立即向上级主管汇报,并按照公司的事故记录流程进行记录。
- 同时,提供紧急救援和医疗援助给需要帮助的人员。
3.2 紧急疏散- 当发生紧急情况时,按照预定的疏散计划和程序迅速、有序地撤离工作场所。
- 知道逃生出口的位置,并遵循疏散指示。
模板二:办公室安全操作手册1. 前言本安全操作手册旨在指导员工在办公室环境中进行安全操作,以确保工作场所的安全性和员工的健康。
本手册适用于所有在办公室工作的员工,包括但不限于行政人员、文员和技术支持。
2. 安全操作指南2.1 办公设备使用- 熟悉并正确使用办公设备,如电脑、打印机和复印机等。
- 定期检查设备的电线和插头,确保没有受损或老化。
2.2 电气安全- 不过载电源插座,避免使用多插座接口。
- 在离开办公桌时,务必拔掉所有不必要的电器插头。
2.3 防火安全- 不在办公室内吸烟,严禁使用明火。
- 确保灭火器材的位置易于访问,熟悉如何正确使用灭火器。
3. 紧急情况处理3.1 紧急联系人- 知道紧急情况下应联系的人员和号码,如消防部门和公司安全主管。
班主任工作手册班主任工作手册内容模板和怎么写

班主任工作手册背景介绍班主任是学校中一个非常重要的职位,他们可以接触到学生的方方面面,并对其进行指导和管理。
本文旨在提供一份班主任工作手册,以帮助班主任学习和了解自己的工作内容。
工作目标1.确保班级内的学生全面发展,包括学习、生活、文化、体育和社会习惯等方面;2.维护班级纪律,营造良好的班级氛围;3.与学生、家长以及教育部门保持良好的沟通,及时反馈问题和需求。
工作内容模板1. 班级管理1.班级管理档案,包括学生基本信息、家庭背景、学习情况、家长联系方式、班级纪律等内容;2.制定班级运作规则和制度,及时更新并宣传给学生和家长;3.保证家校沟通畅通,及时向家长反馈学生学习和生活情况;4.组织开展各种活动,如运动会、文艺汇演、志愿者活动等,提升班级活力和凝聚力。
2. 学生管理1.制定学生考试、考勤、卫生管理制度,保证学生学术、生活品质;2.关注学生在校外和网络上的行为,及时发现问题并加以引导解决;3.加强学生思想品德教育,培养良好的价值观和思维能力;4.为学生提供心理辅导和咨询,关注学生的身心健康。
3. 班级建设1.组织班委和班级文化建设;2.定期对班级进行评估和调研;3.鼓励学生组织活动,发挥自己的团体能力和自我管理能力;4.定期向学生宣传知识和技能,提升学生文化素质和实践能力。
怎么写?1.研究学校教育法规和政策,了解班主任工作的法律和政策基础;2.汇总学校和自身工作经验,加以分析总结,确定班主任工作内容;3.确定工作目标,对班级管理、学生管理、班级建设逐个进行分析;4.给出班级管理、学生管理、班级建设三个模块,并对每个模块下的内容进行细化;5.根据每个模块下的条目,制定详细的操作步骤和实施计划,做到思路清晰,行动到位。
总结作为班主任,需要具备丰富的人际交往技能、管理能力、组织能力等,而一份完整的班主任工作手册可以为班主任在工作中提供一份详尽的指导,帮助班主任规范化管理,更好地发挥自己的作用。
全年活动开展指导手册模板

全年活动开展指导手册模板一、前言为了确保全年活动的顺利开展,制定一份详细的活动指导手册是必不可少的。
本手册将为您提供全面的活动策划、组织、执行和评估指南,帮助您高效地管理活动。
二、目录1. 引言2. 活动目标3. 活动主题4. 活动时间5. 活动地点6. 参与人员7. 活动预算8. 活动策划9. 活动宣传10. 活动组织与执行11. 活动评估与总结三、正文1. 引言在引言部分,明确阐述活动的目的、意义和价值,为后续策划奠定基础。
2. 活动目标设定具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时间限制的活动目标,确保活动方向明确。
3. 活动主题确定活动主题,为活动策划提供指导思想。
确保主题符合活动目标和价值。
4. 活动时间选择合适的活动时间,考虑参与人员的时间安排和活动效果。
5. 活动地点根据活动规模和需求,选择合适的活动地点。
确保场地设施满足活动需求。
6. 参与人员明确参与人员的角色和职责,制定人员分工计划。
确定参与人员的资格和招募方式。
7. 活动预算制定详细的预算计划,包括活动策划、宣传、组织与执行等各个环节的费用。
控制成本,确保活动经济效益。
8. 活动策划根据活动主题和目标,制定具体策划方案,包括活动流程、环节设置、节目安排等。
考虑可能出现的风险和问题,制定应对措施。
9. 活动宣传设计宣传方案,通过各种渠道宣传活动,吸引目标受众。
制定宣传计划,明确宣传时间和内容。
10. 活动组织与执行建立活动组织架构,明确各部门职责。
制定详细的活动执行计划,确保活动顺利进行。
在活动过程中,做好人员调配和应急处理工作。
11. 活动评估与总结通过反馈调查、数据统计等方式对活动进行评估,了解活动效果和收获。
总结活动经验和教训,为今后的活动提供借鉴和改进方向。
工作手册模板

工作手册模板工作手册模板公司名称:[公司名称]工作手册目录1. 公司概况2. 公司价值观和使命3. 公司组织结构4. 岗位职责5. 薪酬福利6. 开放沟通和团队合作7. 工作时间和假期安排8. 培训和发展机会9. 纪律和行为准则10. 安全规定11. 公司资源和设施12. 附加说明1. 公司概况在这个部分,提供公司的基本信息,如成立时间,所在地点,公司规模,主要业务等。
2. 公司价值观和使命阐述公司的核心价值观和使命,以及员工应遵守的准则和行为。
3. 公司组织结构展示公司的组织结构图,并简要说明各个部门的职责和联系方式。
4. 岗位职责详细描述每个岗位的职责和要求,包括工作目标,所需技能和经验,以及工作流程和指导。
5. 薪酬福利列出公司的薪酬和福利制度,包括基本工资,奖金,福利待遇等。
6. 开放沟通和团队合作介绍公司鼓励开放沟通和团队合作的文化,并提供相关指导和资源。
7. 工作时间和假期安排说明公司的工作时间安排和假期政策,包括加班,休假,调休等。
8. 培训和发展机会描述公司提供的培训和发展机会,包括内部培训,外部培训,职业发展计划等。
9. 纪律和行为准则列出公司的纪律和行为准则,包括规范的工作态度,职业操守,保密义务等。
10. 安全规定提供公司的安全规定,包括防火,紧急疏散,工作场所卫生等方面的指导。
11. 公司资源和设施介绍公司提供给员工的资源和设施,包括办公设备,软件系统,健身房等。
12. 附加说明在这个部分,提供一些附加的信息,如公司的历史沿革,荣誉奖项,联系方式等。
此工作手册旨在向员工提供明确的工作指南和公司政策,以帮助员工更好地适应和融入公司。
请仔细阅读,并按照手册中的指导履行职责和义务。
[公司名称]人力资源部日期:[日期]。
工程施工安全管理的指导手册

工程施工安全管理的指导手册一、前言工程施工安全是保障工人生命安全和健康的重要任务,也是工程项目成功实施的基础。
为了提高施工安全管理水平,减少施工事故的发生,特编写本指导手册,以供工程施工单位参考和遵循。
二、安全管理责任1. 项目负责人应对工程施工安全负总责,确保施工过程中安全管理的有效执行。
2. 安全员应全面负责工程施工安全管理工作,包括制定安全管理制度、组织安全培训、监督施工现场等。
3. 施工单位应建立健全安全管理组织机构,明确各级人员的安全管理职责,确保安全管理工作的顺利进行。
三、安全管理制度1. 安全管理制度是工程施工安全管理的基础,施工单位应根据实际情况制定相应的安全管理制度,并进行宣传和培训。
2. 安全管理制度应包括施工现场管理、施工设备管理、施工人员管理、危险作业管理等内容,确保施工全过程的安全。
四、施工现场管理1. 施工现场应设立明显的安全警示标志,保证施工人员能够清晰辨认危险区域和安全通道。
2. 施工现场应保持整洁有序,杂物堆放应规范,保证施工人员的安全通行。
3. 施工现场应配备必要的消防设备,并进行定期检查和维护,确保施工现场的消防安全。
五、施工设备管理1. 施工设备应符合国家标准,使用前应进行检查和试验,确保设备的安全可靠。
2. 施工设备应定期进行维护和保养,确保其正常运行,减少设备故障引发的事故风险。
3. 施工设备操作人员应经过专业培训和合格考核,持证上岗,严禁无证人员操作设备。
六、施工人员管理1. 施工人员应经过岗前培训,了解施工现场的安全规定和操作规程,掌握必要的安全知识。
2. 施工人员应配备个人防护用品,并正确佩戴和使用,保护自身安全。
3. 施工人员应定期进行体检,发现患病或有传染病症状的人员应暂停工作,并及时就医治疗。
七、危险作业管理1. 危险作业应制定详细的施工方案和安全措施,施工前应组织专门会议进行安全交底。
2. 危险作业现场应设置专人负责监督,确保施工过程中安全措施的有效执行。
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工作指导手册模板篇一:工作指导手册模板五四红旗分团委工作指导手册一、评选范围和比例二、评选办法三、申报材料填写及上交要求分团委先进事迹从2011年1月份算起。
各单位制作和报送材务必简明扼要,厉行节约,控制成本。
评选产生的“五四红旗分团委”需在表彰文件下发后3日内上交500字以内的基本情况或先进事迹简介(具体要求另行通知)。
(一)规定上交材料(二)材料填写要求考评手册:自评报告:PPT:(三)材料上交要求四、满意度测评关于开展2012年“五四红旗分团委”学生满意度测评工作的通知五、现场展评六、加分项目要准备:一、“五四红旗分团委”评比考核组工作进度表二、2011年度评优工作各学院3月17日--4月11日上交材料明细表三、“五四红旗分团委”材料明细表四、先进集体奖项材料上交签收表(纸质版与电子版)五、“五四红旗分团委”满意度测评得分汇总表格六、五四红旗分团委”满意度测评统计结果(雁山校区)七、五四红旗分团委加分项目分数核算表(最终)汇总八、五四红旗分团委汇总表九、“五四红旗分团委”选票十、“五四红旗分团委”小组工作中遇到的问题及解决方法十一、飞信模板这个是我大概做出来的指导手册的模板。
大家首先得明白我们做指导手册的原因是什么。
那就是在于为各分团委提供方便,以及减少我们由于未知因素带来的压力。
大家在看分团委组织部的聊天记录可以知道,其实如果我们规定了他们这个应该怎么写,要他们遵循什么规则,那我们的工作就会简单许多。
以五四红旗分团委为例,我们得告诉部长们评选范围和比例以及评选办法是什么,分为哪些部分。
所以这就要求我们每个小组制定一个小组工作进度表。
以时间顺序将工作安排下来,这样子我们才可以按计划去走。
接下来就是开展工作了。
第一步,要让大家知道要交什么材料,材料应该包括什么。
这点需要我们做出自己小组的材料上交明细表。
材料的要求是什么,大家要跟各分团委说清楚。
为了减少大家的疑问,大家要制定一个材料填写及上交要求。
比如这一个空应该填什么,又要特别注意什么,我们把这些说清楚了,群里就不会有人千万次地问同一个问题。
解决掉分团委的疑问问题,那就到我们审材料的阶段,到时候大家可能会在同一天在同一个办公室里进行材料签收的,到时候会将办公室分为几个区。
这个先不用担心。
我们事前需要做的就是要制定一份材料签收表,将他们交上来的材料,交一份就勾一份,这样子就不会乱。
无论是指导他们材料填写还是审核他们的材料,都需要大家对今年的五四通知以及去年的一些五四相关文件进行详细的阅读并理解。
而且要特别注意你所负责的项目跟去年有什么区别。
还有就是,特别是五四红旗分团委这个组,其他组基本都是收跟审,但是分团委这个组还需要做其他的工作,比如满意度测评以及加分项目。
所以就需要大量的准备工作了,拿加分项目来说都有好几十项,每一项一个文件,再对照着20个学院进行核对,所以工作量很大。
其他组也是一样,具体的建议大家还是看去年的五四材料,很有帮助的。
对于自己的组,大家可以去看一下去年各个组的工作进度,你就大概知道你要做什么工作了。
可以参考的材料:正式通知,组织部部门工作-五四评优材料文件夹(特别是五四工作手册,工作进度表等),分团委组织部交流群聊天记录等。
其实很多文件都可以直接拿去用了的,就看大家有没有用心去找。
做之前理清楚自己的思绪,要明白你要做的工作是什么,然后怎么样开展。
有疑问的话尽快问我跟李涛师兄吧,辛苦大家了~记得在2月14日前将各小组所需要做的工作发到我QQ邮箱,到时还得把你们做的东西给组长看的。
加油吧~新年快乐~篇二:岗位工作指导手册(提纲+模板)**岗位工作指导手册(提纲、模板)1 目的2 范围3 职责4 工作内容4.1 明确岗位入职条件。
(包括职称、学历、技能、工作经验、年龄、性别等方面的要求)4.2 明确岗位职责、工作目标(采取“5W1H”方法,明确地点where、时间when、达到什么标准what、谁来完成who、做的目的why 、如何完成How)、绩效考核标准。
4.3 明确实现目标需要的资源、条件和授权。
4.4 明确如何监督和约束。
4.5 实际工作绩效与个人薪资收入紧密挂钩,便于计算出来该奖罚标准4.6 明确如何追溯责任,绩效改进措施是什么。
4.7 应了解掌握的各项制度。
4.8 应知应会知识(包括行业知识、企业知识)5 有关资料、表单和工作流程工作标准6 其它篇三:XX集团信息部工作指导手册XX公司信息部工作指导手册1. 本部门主要工作内容 ................................................... ...................................................... (3)1.1. 部门职能 ................................................... ...................................................... .............. 3 1.2. 每日例行工作 ................................................... ...................................................... ...... 3 1.3. 每周例行工作 ................................................... ...................................................... ...... 5 1.4. 每月例行工作 ................................................... ...................................................... ...... 5 1.5. 每年例行工作 ................................................... ...................................................... ...... 5 2. 组织架构 ................................................... ...................................................... .. (6)2.1. 信息部组织机构图 ................................................... (6)2.2. 信息部定岗定编说明 ................................................... ................................................ 6 3. 工作模块 ................................................... ...................................................... .......................... 8 4. 岗位说明书 ................................................... .......................................... 错误!未定义书签。
4.1. 信息部经理岗位说明书 ................................................... .......... 错误!未定义书签。
4.2. 经理助理 ................................................... .................................. 错误!未定义书签。
4.3. 硬件工程师 ................................................... .............................. 错误!未定义书签。
4.4. 软件工程师 ................................................... .............................. 错误!未定义书签。
4.5. 网站工程师 ................................................... .............................. 错误!未定义书签。
4.6. 信息化主管 ................................................... .............................. 错误!未定义书签。
4.7. 信息管理员 ...................................................内勤员 ................................................... ...................................... 错误!未定义书签。
4.9. 信息监控员 ................................................... .............................. 错误!未定义书签。
5. 工作流程 ................................................... .............................................. 错误!未定义书签。
5.1. 办公设备维修流程 ................................................... .................. 错误!未定义书签。
5.2. 网站信息更新审批流程 ................................................... .......... 错误!未定义书签。
5.3. 软件管理系统操作培训考核流程 ............................................. 错误!未定义书签。