环境管理体系管理者代表授权书
有限公司 管理者代表授权书
编号：BAW/HG-EM
版本：2006
修订：1
编制：质量部
审核：李铁成
批准：王璋
环境管理类：管理者代表授权书 质量部
授权令
根据公司环境管理工作需求，特授权莫惠波同志为北京汽车制造厂有限公司环境管理者代表，对公司环境管理体系进行全面管理。
其职责如下：
1）负责公司环境保证能力要求建立、实施和保持环境管理体系；
2）负责内部环境管理体系审核和过程控制的组织领导工作；
3）向公司总裁报告环境管理体系的业绩和改进的需求；
4）确保在整个公司内提高全体员工满足国家、顾客环境要求的意识；
5）负责与环境管理体系有关事宜的外部联络；
6）负责组织实施环境管理体系文件的管理。
总裁：王璋
二○○七年四月十日
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公司授权委托书_范文完整版
《公司授权委托书》 公司授权委托书（一）： 企业法人授权委托书 委托单位:________________法定代表人:________________ 受委托人:姓名:________，工作单位:________________职务:________，职 称:________ 姓名:________，工作单位:________________职务:________，职 称:________________ 现委托上列受委托人在我单位与________________________因________________纠纷一案中，作为我方诉讼代理人。 代理人____________的代理权限为:____________________ 代理人____________的代理权限为:____________________ 委托单位:________________(盖章)法定代表人:________________(签名) ____年____月____日 公司授权委托书（二）： 公司授权委托书范文 致:_________________公司 我单位现委托_______(姓名)作为我单位合法委托代理人，授权其代表我单位进行 ____________工作。该委托代理人的授权范围为:代表我单位与你们进行磋商、签署文件和 处理______________活动有关的事务。在整个__________过程中，该代理人的一切行为，均代表本单位，与本单位的行为具有同等法律效力。本单位将承担该代理人行为的全部法律后果和法律职责。 代理人无权转换代理权。特此委托。 代理人姓名:性别: 年龄:_____职务: 身份证号码: (代理人签字样本) 日期:年月日 竞标申请人(盖章):
管理者代表职责
管理者代表职责 管理者代表的作用是代表最高管理者对组织质量、环境、职业健康安全管理体系(qms、ems、ohsms)的建立、实施和保持进行策划和管理。因此，管理者代表既是组织管理体系建立、实施和保持的领导者、策划者，又是活动的组织者、推进者、还是效果的督查者、改进的决策者及处理各种关系的协调者。从某种意义上讲，管理者代表作用发挥的好坏，直接决定着组织体系运行的成败。 管理者代表的职责归纳起来有四项：一是确保按标准要求建立、实施和保持体系；二是确保向最高管理者报告体系业绩和改进绩效的需求；三是确保在整个组织内提高满足法律法规、顾客、相关方要求的意识；四是负责体系有关事宜的外部联络。 在深刻理解标准各项要求内涵和实质的基础上，管理者代表要充分结合本组织产品、生产、管理的特点和实际，抓好以下6个方面的策划： 1、目标建立、展开和测量的策划。应当注意以下几点：突出重点，体现持续改进、预防为主的承诺；目标要尽可能量化、具体，可考核，可测量；在相关职能和各层次分解展开；定期考核，测量。 2、职能分配的策划。根据体系标准各要素(求)的内涵，结合组织内部机构的设置和工作任务，将标准中各要素(求)利用矩阵表对应地分配到相关职能部门。一般而言，一个要素最好只有一个归口部门，以避免“真空”和“重叠”、相互推诿、扯皮现象。《职能分配表》确定后，在各部门职责和权限中，对归口要素必须有相应的描述，即用文字准确无误地规定下来，避免《职能分配表》与文字描述相互不一致，接口不统一问题。 3、资源需求的策划。要随时了解、掌握体系建立、实施、改进过程中的资源配置情况，对缺口、“瓶颈”问题及时向最高管理者建议、报告，提出可行性方案。 4、建立必要的技术和管理作业文件的策划。做好统筹策划，确定编制/建立哪些必要的技术和管理作业文件，严格审查把关，发放到有关部门、岗位人员付诸实施，并定期组织评审。 5、重大改进活动/项目的策划。如涉及质量、环境、职业健康安全方面的技术改进、技术改造、方针目标调整、管理职能变更、管理体系调整等活动/项目，管理者代表都应首先策划一个或多个具体方案，报最高管理者批准后实施。 6、内审和管理评审的策划。一般相邻两次评审的时间不得超过12个月。组织和督促职能部门做好前期准备工作，如内审员的培训与组织，各部门输入信息的提供，时间、地点的策划，输出结果处理的策划等。 在内部审核的组织实施中，管理者代表首先要对内审计划进行审查，包括内审员的资格与审核组的组成、时间及日程安排，审核部门与要素分配等；其次是组织或参加首、末次会议，树立审核组的威信；三是关注审核进程，掌握审核动态，及时协调、解决审核中发生的问题；四是对审核中开出的不符合报告责成有关责任部门在规定期限内整改，对整改效果实施跟踪验证。 在管理评审的组织实施中，一是抓好前期准备，即按标准或程序文件的规定将需要输入的内容及期限分别落实到有关职能部门，或委托归口部门按期收集输人资料，并进行汇总分析，特别是对各部门提出的改进建议的梳理汇总；二是组织召开管理评审会议，会议由最高管理者主持并最终作出管理评审结论和改进决定，但管理者代表应对体系运行的绩效、存在问题和改进建议作总结(综合)性发言；二是抓好后期改进措施实施的组织和效果跟踪验证/评价。
五方责任主体承诺书与授权委托书
法定代表人授权书 兹授权我单位同志为工程项目负责人，全权代表我单位履行工程质量安全职责。 本授权自签发之日起生效。 授权单位：（盖章）法定代表人:（签名或盖章） 签发日期: 年月日 项目负责人基本情况： 姓名：_______ 性别：_______ 出生年月_____________ 身份证号： ____________________________________ 通讯地址： __________________________________________ 电话号码： _________ 手机号码：____________________ 执业资格证书号： _______ 执业印章号：_______________ 单位职务： ________ 职称：_________________
施工单位项目经理工程质量终身责任承诺书 本人郑重承诺，在该工程建设过程中，严格按照法律法规、经审查合格并加盖了专用章的施工图设 计文件、施工技术标准和合同约定的质量标准进行施工，认真履行以下职责，对因施工导致的工程质量 事故或质量问题承担终身质量责任，并接受住房城乡建设主管部门依法依规进行的责任追究和处罚。 1、 不超越本单位资质等级许可的业务范围、 不挂靠承揽工程。 不允许其他单位或者个人以本单位的 名义承揽 工程。承揽工程后依法签订承包合同，不转包或者违法分包工程。在领取施工许可证后，方进 行施工。 2、 保证不同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。 员，并确保所有人员在岗履职。 3、 不擅自修改工程设计，不偷工减料。 4、 对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不使 用于工程；对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行见证取样检测，送检试样不弄虚作假，不篡 改或者伪造检测报告，不明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。 5、 做好隐蔽工程、分部、分项和单位工程的验收工作，在验收文件上如实签字。 6、 资料收集真实、准确完整，签章手续齐全，并及时整理移交建设单位归档。 7、 对施工中出现的质量问题或竣工验收不合格的工程，负责返修。向建设单位出具质量保修书，保 修书中明确建设工程的保修范围、 保修期限和保修责任等。 建设工程在保修范围和期限内发生质量问题， 严格依法依规履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。 &严格履行其他法律法规规定的职责。 工程名称 建设单位名称 严格按规定配备施工项目部关键岗位人 施工许可证编码
医疗器械生产企业管理者代表管理指南实施
附件 医疗器械生产企业管理者代表管理指南 医疗器械生产企业（以下简称企业）应当按照《医疗器械生产质量管理规范》（国家食品药品监督管理总局公告2014年第64号）的要求，确定一名管理者代表，明确管理者代表的职责，规范管理者代表的管理，确保质量管理体系科学、合理与有效运行。 一、适用范围 本指南适用于对医疗器械生产企业管理者代表的管理。 本指南所称管理者代表是指由企业负责人在高级管理人员中确定的一名成员，负责建立、实施并保持质量管理体系，报告质量管理体系的运行情况和改进需求，提高员工满足法规、规章和顾客要求的意识。 二、管理者代表的任职 （一）管理者代表的职责 管理者代表应当具备医疗器械质量意识和责任意识，把满足法规要求和产品质量安全放在首位，以实事求是、坚持原则的态度履行职责，保证本企业生产的医疗器械安全、有效。 管理者代表应当在企业质量管理活动中，经企业负责人授权，履行以下职责： 1.贯彻执行医疗器械有关法律、法规、规章和标准等。 2.组织建立和实施与所生产医疗器械相适应的质量管理体系，并保持其科学、合理与
有效运行，向企业负责人报告质量管理体系的运行情况和改进需求。 3.制定并组织实施企业质量管理体系的审核计划，协助企业负责人按计划组织管理评审，编制审核报告并向企业管理层报告评审结果。 4.组织企业内部医疗器械质量管理培训工作，提高员工的质量管理能力，强化企业的诚信守法意识。 5.在生产企业接受各级药品监督管理部门监督检查时，与检查组保持沟通，提供相关信息、资料，配合检查工作；针对检查发现的问题，组织企业相关部门按照要求及时整改。 6.当企业的生产条件不再符合医疗器械质量管理体系要求，可能影响医疗器械安全、有效时，应当立即向企业负责人报告，协助企业负责人及时开展停止生产活动、原因调查、产品召回等风险控制措施，并主动向所在地省、自治区、直辖市药品监督管理部门报告。 7.当企业生产的医疗器械发生重大质量问题时，应当立即向企业负责人报告，协助企业负责人迅速采取风险控制措施，并在24小时内向所在地省、自治区、直辖市药品监督管理部门报告。 8.组织上市后产品质量的信息收集工作，及时向企业负责人报告有关产品投诉情况、不良事件监测情况、产品存在的安全隐患，以及接受各级药品监督管理部门监督检查等外部审核中发现的质量管理体系缺陷及其整改情况等。 9.定期组织企业按照《医疗器械生产质量管理规范》要求对质量管理体系运行情况进行全面自查，并于每年年底前向所在地省、自治区、直辖市药品监督管理部门提交年度自查报告。 10.其他法律法规规定的工作。 （二）管理者代表的任职条件 管理者代表应当是所在企业的全职员工，并符合以下条件：
总经理权责授权书
总经理授权书 授权人（董事会全体股东）： 被授权人： 总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。为确保总经理工作的顺利开展，依据职权、职责、利益三面等价的原则，董事会对总经理的授权如下： 一、职权 1、有权拟定公司经营计划； 2、有权拟定公司组织机构； 3、有权制定公司管理制度； 4、有权拟定公司的薪酬管理制度； 5、有权拟定绩效考核制度； 6、有对公司人力资源的管理权； 7、有对工资、财务报表等财务事项审核及审批权； 8、有对除公司董事会决定外人员的人事任免的决定权； 9、有对除公司董事会决定外人员的职务的调配权； 10、有对除公司董事会决定外人员的薪酬的决定权； 11、有对除公司董事会决定外人员的奖金分配方案的拟定权； 12、有对下属工作的管理、指挥、监督、奖惩及考核权。 二、职责准后实施； 2、负责拟定公司合理的运营组织机构报董事会批准后实施；
3、负责制订公司管理制度； 4、负责拟定薪资等级、薪酬管理制度报董事会批准后实施； 5、负责公司的日常管理工作，处理各部门的工作矛盾和问题； 6、负责审核/审批公司经营费用支出； 7、负责拟定绩效考核方案报董事会批准后实施； 8、负责公司管理改革，逐步建立适应公司未来发展的管理机制与流程体系；9、负责召开总经理例会，对各部门重点工作完成情况进行确认并下达新的任务指令； 10、负责拟定公司经营理念，主导企业文化建设，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 三、利益 1、总经理实行年薪制，在其聘用合同中确定。 2、总经理的业绩评价董事会实施。 3、总经理的综合所得薪酬应同公司和个人的业绩相联系，如工作成效显著，应给予一定的精神及物质奖励。 4、总经理违反法律或因工作失职致使公司遭受损失，董事会根据情节给予经济处罚或行政处分直至追究法律责任。 xxxx睿智能科技有限公司 2020年5月1日
管理者代表的职责与权限
管理者代表的职责与权限 1确保质量管理体系所需的过程得到建立，实施 和保持； 2向经理报告质量管理体系的业绩和任何改进 的需求； 3确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识； 4就质量管理体系的有关事宜，做好与外部联络 的工作；
经理的职责与权限 1产品质量全面负责； 2对公司负责； 3在企业内部树立法规意识和以顾客为关注焦点质量意识； 4审批本公司文件； 5主持质量策划、制定质量方针和质量目标； 6确定本公司的机构设置和各级人员的岗位职责；7任命管理者代表； 8建立内部沟通机制； 9主持管理评审； 10确定和提供质量管理体系运行所需的资源；
生产技术科 1)负责技术性文件的发放、更改和归档管理； 2)负责环境控制； 3)负责产品设计和开发； 4)负责工艺管理和特殊过程的确认； 5)负责生产过程控制； 6)负责标识和可追溯性控制； 7)负责生产过程中产品的防护； 8)负责本部门记录的填写、传递和归档管理； 9)参与质量策划和管理评审。
质检科 1)负责监视和测量装置的归口管理； 2)负责检验和试验控制； 3)负责检验和试验状态的控制； 4)负责不合格品控制； 5)负责统计技术和数据分析的归口管理； 6)负责本部门记录的填写、传递和归档管理评审。
供销科 1)负责产品销售； 2)负责产品要求的确定、合同评审和合同变更的归口管理； 3)负责与顾客的沟通； 4)负责供方评价、选择和材料采购； 5)负责产品服务和顾客意见的处理； 6)负责顾客满意度的监视、测量和分析； 7)负责本部门记录的填写、传递和归档管理； 8)参与质量策划和管理评审。
授权委托书4篇
授权委托书4篇 二、依法设立安全生产管理机构，按规定配备安全副职、安全技术人员、安全管理人员，保障必要的工作条件，督促其认真履行安全管理职责，充分发挥作用。保证安全生产管理机构和安全生产管理人员的工作经费和待遇。专职安全生管理人员应当享受企业管理岗位风险津贴，月津贴标准不低于本人月实际收入的10%。 三、严格落实安全生产例会制度，每季度至少主持召开一次防范安全事故例会，安排、部署、督促、检查本单位安全生产工作；督促安全副职每月至少组织召开一次安全生产调度会议，分析研究工作中存在的问题，提出解决意见并督促各项工作和防范措施的落实。 四、严格落实安全生产计划制度，组织有关机构和人员，根据安全生产法律法规、行业标准和政府、有关部门年度安全生产工作的部署要求，结合自身实际，将隐患排查治理、全员教育培训、设备维护保养、危险源点监控、应急救援演练、安全生产经费投入等，纳入企业年度安全生产计划，逐项明确完成时限、责任人员、保障措施和标准要求，并认真组织实施，确保各项工作的有序进行。 五、严格落实安全生产承诺制度，在内部层层开展承诺活动，组织所有人员签订安全生产承诺书，教育动员全体干部职工，信守安全承诺，履行安全职责，落实安全措施，真正做到不安全不生产，要生产必安全。 六、认真搞好隐患排查治理，严格按照“厂级月排查、车间周排查、班组（岗位）每日每班排查、危险源点每日定时排查”的规定，组织对所有车间、班组、岗位、人员和生产经营场所、设备设施及生产经营环节进行隐患排查，岗位隐患排查率达到100%。严格落实《安全检查表》，并按照“四定”要求（定措施、
定专人、定资金、定时限），对发现的隐患进行整改，隐患按时整改率达到100%。 七、切实加强安全培训教育，保证本单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员按国家有关规定，100%的持相关资格证书上岗；认真做好全员安全教育培训工作，不断提高从业人员的安全意识和安全技能，做到从业人员（含各类临时用工人员）100%培训合格后上岗。 八、认真搞好危害辩识、风险评估工作，组织相关副职和机构，每年至少对企业进行一次全面的危害辩识、风险评估；涉及重大危险源，委托有安全评价资质的机构对重大危险源进行安全评估，及时登记建档，定期组织对重大危险源的工艺参数、危险物质、危险能量和安全设备进行检测；实施新建、改建、扩建工程项目和动火、爆破、吊装、焊接等危险性较大的作业前，必须进行安全风险评估，认真分析存在的事故风险种类和程度，有针对性地采取工程技术、强化管理、教育培训、个体防护等控制措施，预防事故的发生。 九、严格落实职业安全健康管理制度，把职业危害防控纳入年度安全生产工作计划，明确负责人和安全管理人员及相关人员职责，加强作业场所职业危害的监测监控，为每一个接毒接害人员配发合格的防护用品，严格落实接毒接害人员岗前、岗中、岗后体检，为所有相关从业人员建立职业健康监护档案；依法对作业场所职业危害进行申报，加强职业危害因素管理，采用先进技术、工艺改善作业条件。 十、强化危险源点监控巡查，对易燃易爆物品存储装置（库室）、压力容器和压力管道、锅炉房、配电室等危险源点，实行专人负责并培训合格后持证上岗，严格落实每日定时巡检巡查，及时处置各种异常情况，确保有效监控。 十一、加强设备设施管理，严格制定设备设施年度维护保养计划，按时进行
管理者代表岗位职责详细版
文件编号：GD/FS-8493 （管理制度范本系列） 管理者代表岗位职责详细 版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
管理者代表岗位职责详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1.作内容及要求 1.1管理者代表在公司总经理领导下工作。 1.2负责公司质量管理和质量保证等工作的组织和协调。 1.3负责建立、实施并保持质量体系的正常运行。 1.4负责组织内部质量体系审核，并将年度审核结果报告给总经理。 1.5协助总经理做好管理评审工作。 1.6负责质量体系文件的修改工作。 1.7负责对员工进行质量意识教育。 1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限 2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。 2.2对保证公司质量体系有效运行负责，有权下达质量管理工作指令，并监督实施。 3.检查与考核 3.1由总经理负责检查与考核。 3.2按对公司质量管理和质量保证工作的贡献和失误，由总经理视其情况，给予奖罚。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here
企业授权委托书样式
企业授权委托书样式 委托他人代表自己行使自己的合法权益，委托人在行使权力时需出具委托人的法律文书。而委托人不得以任何理由反悔委托事项。被委托人如果做出违背国家法律的任何权益，委托人有权终止委托协议，在委托人的委托书上的合法权益内，被委托人行使的全部职责和责任都将由委托人承担，被委托人不承担任何法律责任。下面是企业授权委托书样式，请参考！ 【篇一：公司授权委托书】 我________（姓名）系________（公司名称）的法定代表人，现授权委托我公司的________（姓名）为我公司代理人，以本公司的名义前来贵单位________（办理事件）。代理人在此过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我们均予以承认。 代理人无转委托权。特此委托。 代理人：________性别：________年龄：____单位： ________ 部门：________职务：________代理人身份证号码： ________________ 单位名称（盖章）： 法定代表人（签字）： 代理人（签字）：
日期：________年________月________日 【篇二：公司授权委托书范本】 委托单位：_________法定代表人：_____职务：________ 受委托人：姓名：________工作单位：________职务： ________电话：________ 姓名：________工作单位：_________职务：________电话：________ 现委托上列受委托人在我单位与__________纠纷一案中，作为我单位的诉讼（____审）代理人。 代理人____的代理权限为：全权代理，并特别授权代为承认、放弃、变更诉讼请求，协商和解，提起反诉，签收诉讼文书。 代理人____的代理权限为：一般代理，并特别授权收诉讼文书。 委托单位：（章）_________法定代表人：_________受托人：________ ____年____月____日 【篇三：企业法人授权委托书】 委托单位：________________法定代表人： ________________ 受委托人：姓名：________，工作单位：________________职务：________，职称：________
管理者代表应履行以下的职责和权限
管理者代表应履行以下的职责和权限： 1、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。 2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。 3、确保在公司内提高员工满足顾客要求的意识。 4、负责有关质量体系方面的内外沟通和联络事宜。 一般要具体到以下的事情： 内审、管理评审、目标分解与考核、过程的监视和测量（体系全过程）等。说穿了，管代就是安排其他人按照体系要求做事，做不好的管代帮他做好！
我的概括能力有点弱，就权当学习：首先人事工作要关怀与制度并全，这需要企业的重视和正视，尊重和乐于从员工的长期发展与企业的共同发展看作一件事去对待；而行政，重点是流程做好了，日常工作少救火，各人知道各种事情各种情况如何处理，清晰而又简单易行，即任何人做到这个职位都能做这些事了程度，那就最高效了。
行政：在一些小的企业中，都没有单独设立人力资源部门，而是人事行政部门，简称行政部，人事只是行政的一个小的分支，通常把精力放在员工考勤，档案、合同管理等事务性工作上，现在也增加一些招聘、培训等工作，一般在企事业单位中被定位于后勤服务部门。在大中型企业中，一般单独设立人事部或人力资源部，而不单独设立行政部，行政部的职能一般由总经理办公室、总裁办公室、或人力资源部分管。也有的大型企业会单独设立一个行政部。主要负责企业的重要文稿、企业的信息管理、安保、前台接待、对外公共关系、后勤及车辆管理等日常行政事务工作。这里的人事只是人力资源学科早期发展时的称谓，范畴比现在的人力资源管理要小。管理时也以“事”为中心，将人视为一种成本，把人当作一种“工具”，强调对“事”单一方面的静态控制和管理，属“权力中心”，其管理的形式和目的是“控制人”。 人事：专业应该叫人力资源，它是随着科学管理的发展从人事管理、劳工管理的基础上发展、延伸。人力资源管理以“人”为核心，视人为“资本”，强调一种动态的、心理的调节和开发，属“服务中心”，达
合同范文 公司职务授权书
公司职务授权书 公司法人授权委托书样本 摘要：委托他人代表自己行使自己的合法权益，委托人在行使权力时需出具委托人的法律文书。而委托人不得以任何理由反悔委托事项。被委托人如果做出违背国家法律的任何权益，委托人有权终止委托协议，在委托人的委托书上的合法权益内，被委托人行使的全部职责和责任都将由委托人承担，被委托人不承担任何法律责任。 1.格式法律文书委托权 兹委托×××(姓名、性别、年龄、职务)代表本企业为×××(项目名称)的代理人，其权限如下：×××(具体说明代理的事项和内容，包括谈判权、签订合同权、代为承认或者放弃一定权利权等)法定代表人：××× ×年×月×日 2.说明 法定代表人授权委托书是企业法人委托他人代为某种法律行为的法律文书。法定代表人因事不能亲自为某种行为时，可以通过授权委托方式，指派他人去办理。这时，就需要制作法定代表人授权委托书，被委托人在授权的范围进行活动，对委托人直接产生法律效力。 填写法定代表人授权委托应当注意的事项有：必须写明被委托人的姓名、性别、年龄、职务等基本情况。写明授权的范围，不能简单写“全权委托”，而应当逐项写明授权的内容。如委托代理诉讼，就应写明在诉讼过程中委托代理人的权限，有无放弃、承认诉讼请求的权利，
有无反诉权，有无和解权等。如果未写明，则认为不具备这些具体权利，只有诉讼代理权。如果是签订合同，则应当明确在什么条件下、什么范围内签订的合同是有效的，超过这个范围就是无效的。 授权委托书范文 委托单位：________________ 法定代表人：________________ 受委托人：姓名：________，工作单位：________________ 职务：________，职称：________________ 姓名：________，工作单位：________________ 职务：________，职称：________________ 现委托上列受委托人在我单位与________________________因________________纠纷一案中，作为我方诉讼代理人。 代理人____________的代理权限为：____________________ 代理人____________的代理权限为：____________________ 委托单位：________________(盖章) 法定代表人：________________(签名) ____年____月____日 公司法人授权委托书样本 1.格式 法定代表人授权委托书 兹委托×××(姓名、性别、年龄、职务)代表本企业为×××(项目名称)的代理人，其权限如下：×××(具体说明代理的事项和内容，包
总监理工程师代表授权书
总监理工程师代表授权书 根据工作需要，现授权为 开发建设的项目的总监理工程师代表，代表总监理工程师行使部分职责和权力，总监理工程师代表和总监理工程师承担连带责任。 附：授权给总监代表的职责范围和内容。 授权人：被授权人： （项目总监理工程师）（总监理工程师代表） 2013年月日
总监授权与总代的职责范围和内容，除监理规范规定外，尚应遵守以下规定： 一、上级主管部门到现场的安全和质量检查，总监代表或专业监理人员必须通知总监到现场参加。 二、下列主要分部工程和重点部位的检查、验收，总监代表或专业监理人员应通知总监到场参与检查和验收。 1、安全方面 1.1项目部的安全专项检查（总监不定时参加）； 1.2达到一定规模的危险性较大的分部分项工程施工（土方开挖、基坑支护、起重吊装、脚手架设、模板工程等）及专家论证； 1.3安全事故等调查和处理； 2、质量方面 2.1基础分部工程 2.2主体分部工程 2.3工程竣工验收 2.4质量事故调查和处理 三、下列文件需总代或专业监理工程师报与总监，由总监审批、盖章。 1、工程开工/复工报审表（A-1）； 2、工程暂停令（B-2）； 3、工程款支付证书（B-3）； 4、工程竣工验收报审表（A-10）； 四、下列施工方案及报审表（辽统监表A-2）需总监代表审查后在“专业监理工程师审查意见”一栏内签署审查结果，并写明“报总监理工程师审核”字样后再报与总监理工程师审核、盖章。 1、施工组织设计（方案）； 2、达到一定规模危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案： 2.1土方开挖工程专项施工方案； 2.2基坑支护与降水工程专项施工方案；
什么是管理者代表
什么是管理者代表/内审员/质量工程师/QA/QC 什么叫叫管理者代表？ “管理者代表”这一职位名称是ISO9000标准的专用名词，它特指推行ISO9000的组织中主管质量管理体系的高层管理人员。按照ISO9000标准的规定，管理者代表，除了其原有职责外还具有如下三个职责和权限（参照ISO/DIS9001标准）： 1.确保质量管理体系得到建立和保持； 2.向最高管理者报告管理的绩效，包括改进的需求； 3.在整个组织内促进“以客户为中心”意识的形成； 此外，管理者代表的职责可包括质量管理体系有关事宜的外部联络。 什么叫内审员？ 内审员全称叫内部质量审核员，通常由既精通ISO9000国际标准又熟悉本企业管理状况的人员担任。按照ISO9000标准的要求，凡是推行ISO9000的组织每年都要进行一定频次的内部质量审核，内部质量审核由经过培训的有资格的内审员来执行审核任务。所以，凡是推行ISO9000的组织，通常都需要培养一批内审员。内审员可以由各部门人员兼职担任。 内审员不能审核自己部门的工作。 什么叫QA（质量工程师）？ QA即英文QUALITY ASSURANCE的简称，中文意思是品质保证，其在ISO8402：1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA人员。 什么叫QC人员？ QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是品质控制，其在ISO8402：1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职
公司常用授权委托书
公司常用授权委托书 授权是组织运作的关键，它是以人为对象，将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属，只授予权力，不可托付完成该项工作的必要责任，这是授权的绝对原则性。下面是小编为您整理的关于公司常用授权委托书的相关资料，欢迎阅读！ 公司常用授权委托书范文（一）： 委托单位:________________法定代表人:________________ 受委托人:姓名:________，工作单位:________________职务:________，职称:________ 姓名:________，工作单位:________________职务:________，职称:________________ 现委托上列受委托人在我单位与________________________因________________纠纷一案中，作为我方诉讼代理人。 代理人____________的代理权限为:____________________ 代理人____________的代理权限为:____________________ 委托单位:________________(盖章)法定代表人:________________(签名) ____年____月____日 公司常用授权委托书范文（二）： 致:_________________公司 我单位现委托_______(姓名)作为我单位合法委托代理人，授权其
代表我单位进行____________工作。该委托代理人的授权范围为:代表我单位与你们进行磋商、签署文件和处理______________活动有关的事务。在整个__________过程中，该代理人的一切行为，均代表本单位，与本单位的行为具有同等法律效力。本单位将承担该代理人行为的全部法律后果和法律职责。 代理人无权转换代理权。特此委托。 代理人姓名:性别: 年龄:_____职务: 身份证号码: (代理人签字样本) 日期:年月日 竞标申请人(盖章): 法定代表人(签字): 附:委托代理人身份证复印件 公司常用授权委托书范文（三）： ________: 兹委托我单位员工________(等)________位同志，前往你处代表本单位负责招聘事宜，请予以接洽。 人员信息: 姓名________________________ 身份证________________________ 职位________________
管理者代表职责
※ISO9001：2000标准的要求 最高管理者应指定一名管理人员，无论该成员在其它方面的职责如何，应具有以下方面的职责和权限： A.确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持； B.向最高管理者报告质理体系的业绩，包括改进的需求； C.在整个组织内促进顾客要求意识的形成； 注管理者代表的职责还可包括与质量管理体系有关事宜的外部联络。 ※ISO9004：2000标准的要求 管理者代表（一名或几名）应由最高管理者任命并应赋予相应的权限，以使质量管理体系进行管理、监控、评价和协调，从而使质量管理体系和高效地运行并得到改进，管理者代表（一名或几名）应将有关质量体系的事宜向最高管理者报告，并与顾客和其它相关方进行沟通。 ※计划职责 当组织的管理层确定实施ISO9000的工作时，应对实施工作做出策划； 规定推进工作所要达到的目标； 制定推进工作进度计划； 拟制工作方案； ※组织职能 对现存组织结构进行分析 提出实现ISO9000标准中确定的职能并提出职能分配方案； 必要进对组织结构及职能进行重新调整； 进行职责的规定，根据工作的需要进行授权； ※人事职能 人力资源是一项不可忽视的重要资源，推行ISO9000工作应考虑必要的人力资源； 在选择推进工作小组人员时，应考虑入选人员的知识、技能及沟通能力； 组织好内部各层人员，营造一个团结、互助、协调、配合、稳定的工作气氛； 制定考评方案和奖惩制度； ※领导职能 管理者代表即有最高管理者的授权限持量体系日常工作的管理者； 要合法利用职权，更重要的是利用自已的影响力去影响其它人； 要使自已具有影响力，首先要由外行变成内行，要掌握ISO9000方面的有关知识； 要了解不同的人员的不同需求，制定有效的激励措施，激发员工的工作热情； 在领导员工达到既定目标时应起表率作用，应对下属解决问题提供帮助； ※控制职能 在制定计划及策划活动中，应考虑到如何进行控制； 为保证目标、计划的实现，在实施过程中要做适当检查；为发现问题或偏差时应及纠正；
董事会给总经理授权委托书
编号： 授权委托书 单位名称： 所在地址： 法定代表人姓名：职务：董事长 受委托人姓名：性别： 身份证号码: 电话： 工作单位：职务：总经理 住址： 根据公司章程，经董事会研究决定，受托人在公司经营管理中的权限范围如下： 1、在公司章程规定的范围内主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议； 2、组织实施经公司股东会或董事会批准的年度经营计划和投资方案；制定公司的具体规章； 3、拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司基本管理制度，报董事会审议批准并执行； 4、提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务总监；决定聘任或解聘除应由董事会决定聘任或解聘以外的负责管理人员；
5、根据公司相关规章制度，决定和签署合同金额总计在万元以下（不含本数）的合同；但上述授权不包含任何形式、任何数额的对外投资（含股权投资）、担保、借款、贷款、房屋和/或土地租赁（含出租和承租）等合同的决定与签署； 上述授权外的合同决定与签署应报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批； 6、依据相关业务合同确定的对外付款金额在万元以下（不含本数）的款项支付，由总经理和财务总监联签审批，其中，付款金额在万元以下（不含本数）的款项支付总经理可授权分管副总经理、相应部门经理或副经理和财务总监联签审批；预算外的款项支付、费用开支必须报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批； 7、涉及受委托人的关联交易，受委托人无权决定，必须报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批； 8、与本授权委托书不冲突的公司章程以及规章制度规定的权限，但法律法规另有规定的除外； 9、受委托人应根据公司章程和本授权委托书规定，确定公司副总经理及以下人员的授权与权限，形成相应制度，确保公司的规范运营。 上述授权期限自有效期限20 年1月1日至20 年12月31日。 除本授权委托书另有规定的，未经董事会或董事长同意，受委托人不得再转授权。
项目经理授权委托书
项目经理授权委托书 兹授权xxxxx 同志为我公司承建的xxxxxxx 工程项目经理，其在公司授权职责范围内行使下列职权： 1、作为公司委派施工现场的法定代理人，是工程质量、进度、安全、 成本、人力资源管理的第一责任人。 2、组建项目经理部，主持项目经理部的日常管理工作。 3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项 规章管理制度，对违反国家（或行业）有关规范、标准、规程及强制性标准条文的行为予以纠正。 4、监督管理工程款的使用以及民工工工资的发放，对恶意挪用工程 款、骗取工程款、拖欠民工工资及材料款的行为有权制止和纠正，并报请公司相关职能部门追究相关责任人的责任。 5、参与民工队组、材料供应商、专业分包队伍的选择及合同谈判， 在合同签订前报项管中心审批，并根据施工需要与民工队组、材料供应商、专业分包商签订管理责任书，有权对不服从指挥的民工队组、不合格材料以及专业分包队伍作出清退的决定。 6、组织工程各阶段的质量验收工作，确保工程质量一次验收合格。 7、保证安全文明费用专款专用，对安全生产、文明施工不达标的项 目，有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改，有权对各民工队组的违章行为作出处罚决定。 8、有权对工伤事故按有关规定进行处理，在工程发生紧急事故时，
有权采取紧急措施避险。 9、根据《工程施工合同》有关条款，及时做好工程进度报量和结算 工作，在存在拖欠工程款时，有权向建设单位催收。 10、是项目部技术资料专用章保管、使用的唯一指定责任人，在工程 建设设期间对项目部技术资料专用章的雕制、保管、使用负全面责任。 本授权书自签发之日起生效。 授权单位（盖章）： 法定代表人（签章）： 签发日期：201xx年xx月xx 日
管理者代表岗位职责说明书
岗位职责说明书范例岗位名称管理者代表 所属部门总裁办 工作关系 上级总裁 下级部门负责人 工作任务 根据国家相关法律法规、公司管理规定要求，负责公司管理体系的整体运行工作及相关行政管理工作，为企业运营提供良好的管理环境；在公司最高管理者的指示领导下，负责公司管理体系的良性运行并不断实施改进提高。 工作内容例行工作 1)参加公司或其他部门定期组织的例会、检查等； 2)按规定或需要组织公司或部门会议； 3)公司工作日常监督、检查、处置、考核、验证、改进； 4)协助本部门完成部门日常工作； 专案工作 1）全权处理管理体系的建立、实施、保持和改进有关事宜，并确保工作 情况符合选定的管理体系标准的要求； 2）协助最高管理者——总裁——实施公司管理的承诺，提出组织机构调 整和资源配置建议； 3）向最高管理者报告管理体系运行情况、存在问题及改进建议； 4）组织内部的管理体系审核，协助公司总裁组织管理评审，组织对纠正 和预防措施效果的验证； 5）代表最高管理者就管理体系有关事宜与外部各方的联络沟通工作； 6）协作本部门完成相关工作 7）根据公司体系要求，对公司各项管理工作实施监督、检查、处置、考 核、跟踪、验证、改进等工作 8）公司企业文化的协助创建 其他工作 1）根据公司需要调配本部门资源完成跨部门的工作项目； 2）做好公司其他相关部门的临时协调工作 3）按要求完成公司领导分配的工作项目 任职资格（年龄、性别、语言、教育或专业培训、经验、学历、技能等基本资格）
年龄30岁以上 性别不限 语言普通话 教育或相关培训人力资源管理、工商行政管理类等管理专业经验3年以上 学历大专及以上 技能内审员等 要求条件（专业造诣、外语水平、作风、责任心等） 一、基本素质: 1）为人正直、爱岗敬业、吃苦耐劳； 2）基本礼仪礼节、富有团队协作精神； 3）具备安全意识、成本意识、客户意识、变革创新意识。 二、具备知识： 1）熟悉国家及当地政府颁布的相关法律法规（劳动合同法、经济法等等）及标准文件制度； 2）熟知企业发展历史、基本概况、企业发展规划、企业文化等； 3）具备较强的人力资源管理知识； 4）具备一定合同管理知识、档案管理知识； 5）企业管理知识。 三、具备能力 1）会议、活动组织能力及部门之间工作协调能力； 2）较强的执行能力； 3）考核、档案管理、员工关系管理等能力； 4）公司及部门各种规章制度的起草编写能力； 5）较强的交际能力（政府相关人员及其他业务人员的迎送、接待、相关业务的交流等）； 6）部门目标规划能力，包括编写文案； 7）公司及部门管理体系的策划、建立、监督运行、维护、评估评价及改进能
监理公司对总监授权委托书_委托书.doc
监理公司对总监授权委托书_委托书 委托他人代表自己行使自己的合法权益，委托人在行使权力时需出具委托人的法律文书。而委托人不得以任何理由反悔委托事项。接下来小编为你带来监理公司对总监授权委托书，希望对你有帮助。 监理公司对总监授权委托书一我________(姓名)系________(公司名称)的法定代表人，现授权委托我公司的________(姓名)为我公司代理人，以本公司的名义前来贵单位________(办理事件)。代理人在此过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我们均予以承认。 代理人无转委托权。特此委托。企业授权委托书范本。 代理人:________性别:________年龄:____单位:________ 部门:________职务:________代理人身份证号码:________________ 单位名称(盖章): 法定代表人(签字): 代理人(签字):
日期:________年________月________日 监理公司对总监授权委托书二委托方：____________ 受托方：_______________ 身份证号码：_______________ 委托方因业务需要，特委托__________在其与__________(付款单位)的业务往来中，作为_____(款项)的收款代理人。代收金额：人民币_____拾_____万_____仟_____佰_____拾_____元_____角_____分(￥_____)。付款单位对以下受托方账号的付款行为即视为向委托方完成付款。委托方委托收款行为所引起的一切经济及法律责任与付款单位无关。 特此委托! 户名：__________ 账号：__________ 开户行：__________ 委托方签章受托方签章 日期：日期： 监理公司对总监授权委托书三本授权书宣告，在下面签字的XXX公司、总经理、XXX以法定代表人身份合法代表本单位(以下简称投标人)授权：XXX为XXX公司的合法代理人，授权代理人在XXXXXXX工程的招标中，以本单位的名义，并代表本人与贵单位进行磋商、签署文件和处理一切与此事有关的事务。代理人的一切行为均代表本单位，与本人的行为具有同样的法律效力，本单位承担代理人行为的全部法律后果。 代理人无权转让委托权。