企业文化、公司简介、四五新征程三年

附件1 公司简介

荣盛控股股份有限公司（简称“荣盛控股”）总部位于京津走廊——河北廊坊经济技术开发区。公司前身为成立于1995年的廊坊开发区荣盛实业有限公司，2002年7月31日，荣盛控股正式注册成立，注册资金3.22亿元。目前投资产业包括房地产、建筑、产业园开发和创业投资四大板块，并集酒店经营、工程设计、物业服务等多行业为一体，是一家跨地区多元化经营、快速成长的投资控股集团公司。

准确的产品和决策定位、敏锐的市场洞察力以及大批的高素质人才，有力支持了荣盛经营业绩的持续、快速增长。2012年，公司年销售收入（产值）超过150亿元，资产总额超420亿元，近年来年均增长率始终保持在30%以上。本着“创造财富，培育人才，服务社会，报效国家”的企业宗旨，荣盛始终坚持依法经营、照章纳税，近七年累计纳税总额达59亿元，连续多年被评为“廊坊市纳税大户”、连续多年入选河北省百强企业、中国民营企业五百强，先后获得省级信誉AAA级企业、“消费者信得过单位”、“诚信示范企业”、省级“五一劳动奖章”等多项荣誉。

在企业发展中，荣盛始终倡导“人才是企业发展之本”，以培训高素质、专业化职业经理队伍为目标，创新干部管理机制，优化员工成长环境，努力创造人尽其才、才尽其能的良好局面，为全面推动公司持续、快速发展提供了有力的组织和人才保障。至2012年底，集团总人数超过8800人，其中管理人员4200余人。

在过去的发展中，荣盛秉承“诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新”的企业精神，坚持“追求卓越”的核心价值观和“做的比说的好，给予的比承诺的多”的原则，不断打造精品工程，提供优质服务，赢得了社会各界的认可和尊重。

在日趋激烈的市场竞争环境下，荣盛将继续秉承企业精神，积极发展在中国内地的各项主营业务，致力于构建“主导产业拉动，关联产业支撑，全部产业多赢”的和谐产业格局，最终建设成为管理规范、机制完善、综合实力突出、品牌认知度高、发展潜力大的全国性知名企业集团。

一、房地产业

荣盛房地产发展股份有限公司成立于1996年（以下简称“荣盛发展”，股票代码002146），注册资本18.717997亿元。2007年8月8日，荣盛发展凭借雄厚的企业实力及良好的发展前景成为河北省首家通过IPO成功上市的房地产企业。作为荣盛控股投资的支柱企业，荣盛发展一直致力于中等规模城市地产开发，通过专业化经营与高档产品品质诠释现代人居住理念。经过10余年的发展，现已成为集建筑设计、商品住宅开发、物业经营及酒店管理为一体，具有国家一级开发资质、甲级设计资质的大型综合体。

荣盛发展以开发商业住宅为主导，立足中等规模城市，稳步涉足风险较小的大城市，有选择地兼顾发展较快的小城市。旨在为崇尚新生活和需要改善居住环境与居住条件、提高生活质量与生活品味的人士营造“自然的园，健康的家”。16年，改变的是品质不断提升，不变的是对完美的苛求。“缔造新型生活”改变的不仅是产品形态、内涵，还有荣盛发展对生活领悟的升华和尊重。依靠卓越的运营效率和精准的市场定位，在短短几年时间里，荣盛发展完成了由小到大、由弱到强、由点到面的跨越式发展。

凭借敏锐的市场洞察力和在建筑行业多年积累的经验，依靠良好的工程质量和市场信誉，在做密、做实“环渤海”和“长三角”两大区域的基础上，将业务范围逐渐向“珠三角”区域进行拓展，实现了企业的跨越式发展。并同时以每年2-3个新城市的速度迅速占领环渤海、长三角及珠三角沿线，目前公司项目遍及10省、20个城市，除西北外，基本实现全国布点，迅速

成长为二、三线城市的代表性房地产企业。加之产品研发、建筑设计、物业服务、酒店管理、园林绿化等业务对产业链条的不断优化，荣盛发展逐渐形成了具有自身特色的产品核心竞争力。

未来，荣盛发展将充分利用资本市场渠道和国内上市公司的有利地位，不断开拓市场新空间、提升企业核心竞争力，并通过精心策划、优化设计、严格管理、完善服务，不断提升管理水平，实现社会资源配置的最优化和股东权益的最大化。

二、建筑业

荣盛建设工程有限公司（以下简称“荣盛建设”），注册资本3.3亿元，是一家以建筑安装为主业，集市政、钢结构、混凝土、装饰、安装、租赁建材为一体的建筑企业。公司拥有房屋建筑工程施工、铁路工程施工三级、机电安装工程施工二级资质，市政公用工程施工、建筑装修装饰工程、钢结构工程专业承包一级资质；预拌商品混凝土专业、建筑防水工程专业、起重设备安装工程专业、机电设备安装工程专业、公路工程施工总承包二级资质，并在廊坊建筑企业中率先通过了ISO9002质量体系、OSHMS职业安全健康管理体系和ISO14000环境管理体系认证。

在诚信、拼搏的企业精神指引下，荣盛建设先后承建了廊坊地区大部分大跨度、大面积、工期急、结构复杂的工程项目。早期建设的廊坊开发区希望广场、文化艺术中心、廊坊国际展览馆工程等工程不仅凭借优质的工程质量、进度赢得了省、市领导及同行业的认可，而且为拉动廊坊市的经济增长发挥了举足轻重的作用。2007年，荣盛建设承接廊坊市十大重点建设项目之一的“富士康（廊坊）精密电子”工程，跨入了承接政府重点建设项目的行列，并多次代表施工单位接受省、市领导的视察参观。2008至2012年期间又分别承接了中美医院、三河职教学院、立邦（天津）项目、湖南武警总队张家界项目、霸州荣高棠纪念馆项目、空五师项目、固安一中项目、隆福寺项目、承德医学院项目、华北油田项目、华辛小区项目、山特维克厂房项目、阿里巴巴厂房等项目工程，并凭借优质的工程质量、较快的进度得到了甲方的高度赞扬。同时，荣盛建设在沧州、唐山、南京等地承建了五星级大酒店，进一步奠定了公司在廊坊、周边地区及外埠市场的优势地位。

在不断做强土建主业的同时，荣盛建设在商品砼、钢结构、市政工程等方面也取得了较为优异的成绩。其中，荣盛混凝土公司继续保持了廊坊地区同行业“规模第一、产量第一、销量第一”的绝对优势，同时在技术研发方面实现新突破，高性能混凝土的成功配送填补了廊坊市场的空白，形成了建设系统内部互补型的产业模式。2011年11月25日，中共中央政治局常委、国务院副总理李克强对荣盛建设下属混凝土公司进行了视察，了解了具体的情况，并给予肯定。荣盛钢结构公司拥有先进的H型钢生产线，钢结构表面处理的全方位自动抛丸机和大型维护系统生产流水线。年可加工钢结构构件25000吨，结构安装28000吨，彩钢板维护结构安装100万平方米。荣盛市政公司拥有挖掘机、路拌机、刮平机和压路机等施工机械，已成为经济实力雄厚，技术装备先进，在廊坊市同行业企业中名列前茅的公司。

未来，荣盛建设将继续坚持“以质带量，质为先”的经营方略，强化内部管理、拓展外部市场，主业做强、副业做优，加强成本控制，提高利润质量，突出质量、效率，努力培育核心竞争力，以专业化带动多元化，以多元化提升综合实力，成为区域内具有重要影响力的专业施工总承包建筑企业。

三、产业园区

香河现代产业园，由荣盛控股与香河县政府于2007年4月开始合作开发，整个园区以“政府推动，企业主导，市场化运作”为经营模式，2008年12月，被河北省批准为首批“省级产业聚集区”,2011年1月，被省委、省政府批准为“新兴产业示范区”。园区规划面积49平方公里，园区产业定位为：高端装备制造、电子信息、新材料、新能源。

产业园坚持高标准定位、高水平设计，分别聘请国际著名科尔尼公司和DPZ公司对产业园进行发展战略研究和总体规划编制。目前，产业园4.5平方公里起步区已经实现“九通一平”，截至目前全面完成起步区“四横三纵”路网建设，实现起步区通车总里程超过20公里，并且启动西区基础设施及配套设施的建设，年内达到项目投资条件。起步区自来水厂、燃气站等配套设施已经建成运营，并在建污水处理厂，逐渐完成配套设施建设。

与此同时，凭借着高标准的软硬件平台和明显的区位优势，产业园招商工作也同步展开，目前，园区共引进项目50余个。其中包括中国京冶工程技术有限公司香河分公司、韩国赛铭瑞汽车零部件廊坊有限公司、北京多维联合集团香河钢结构有限公司、河北庄重机械设备有限公司、中冶长城重型机械制造有限公司、香河泰华致冷科技有限公司、富力总部信息港。

产业园将继续以创造一流的政务环境、法制环境、人文环境、市场环境为己任，置身沿海、借势京津，瞄准高站位、立足高起点，追求高效率，努力成为经济高速发展的强动力，成为区域集群经济的新亮点。

四、创业投资业

荣盛创业投资有限公司（简称荣盛创投），于2007年9月成立，总部位于北京CBD核心地段。荣盛创投是由荣盛控股投资的一家以创业投资和相关咨询服务为主营业务的全资子公司，注册资本2亿元。目前已对玻璃深加工、焦炭、光伏电池、现代技术、现代养殖等优势行业多个成长潜力较大的项目进行投资。已投项目中，洛阳北方玻璃技术股份有限公司已成功上市。荣盛创投致力于在日趋竞争激烈的投资环境中，锐意进取、开拓创新，积极探索，逐渐走出一条低风险、快见效、稳回报、可持续的现代企业发展之路，争取早日成为创业投资领域的生力军，实现多方共赢。

附件2 “四五”新征程第三年

公司前身可追溯为成立于1995年1月23日的廊坊开发区荣盛实业有限公司和12月14日成立的廊坊开发区荣盛建筑安装工程有限公司。为了谋求更大发展，廊坊开发区荣盛建筑工程有限公司于1998年11月16日变更成河北荣盛建筑安装工程集团有限公司，从此正式奠定了“集团化”的经营模式。2002年控股公司成立后，立即按照既定战略，成功实施了对荣盛房地产和荣盛建设两大骨干企业的股权收购与资产重组，从此正式确立集团投资控股的稳定格局。

荣盛十五年的发展历程，大体可分为三个阶段：

第一阶段：1995年2000年——探索与积累成型阶段

这一阶段，为了实现“产业报国”的宏伟志愿和实现自我价值的远大理想，近50余名自然人股东用超人的胆量和勇气，搭建了“创造财富，培育人才，服务社会，报效国家”的平台，从此走上了一条实现自身价值、履行社会义务的实业报国之路。这一阶段，公司资本规模、市场竞争能力、技术水平和管理层次有了显著提高，顺利完成了资本的原始积累。在确立了建筑业龙头地位的同时，带动了向房地产、建筑设计、钢结构、商品混凝土、科技农业等产业的投资，多种关联产业并存发展的模式基本成型。

第二阶段：2001年-2005年——调整与巩固阶段

这一阶段，公司在快速发展过程中，产业结构也随着市场变化而深入调整。当国家宏观经济环境和政策给新生的房地产业带来更大的潜在发展机遇时，公司准确把握住时机，及时果断地确定了房地产的龙头地位。此后通过平稳的调整与过渡，房地产、建筑两大主导产业的地位逐步得以巩固和提高，其它产业的支撑与辅助功能也陆续发挥，产业链条协调配合的优势初见成效。

经过十年的发展，经营模式渐趋成熟，经济效益和社会影响力显著提高，综合实力明显

增强，公司各项事业均取得长足进步，圆满地完成了前两个五年发展规划的任务和目标。

第三阶段：2005年-2010年——发展与辉煌阶段

“三五”期间，公司抓住产业发展的有利契机，敏锐把握形势，加快发展，积极应对市场变化，继续稳固并提升了房地产业的主导地位。特别是2007年8月8日，经过统一部署，各单位、各部门通力协作，荣盛发展在深交所成功上市，登陆A股市场，不仅成为河北省房地产行业首家上市公司，更成为国内总部设在中小城市的首家上市地产公司。期间，结合区域定位合理布局，迅速扩张，以每年2-3个新城市的速度迅速占领环渤海及长三角沿线，目前公司项目遍及9省、17个城市，除西北外，基本实现全国布点，迅速成长为二、三线城市的代表性房地产企业。建筑业作为公司的传统产业也在“三五”期间实现新生，发展步入正轨，内部管理得到较大提升。新进入的产业园区开发、创业投资等产业都在这一阶段获得较大发展，公司总体规模实现巨大提升。2010年，公司“三五”规划的收官之年，房地产公司销售额首次突破100亿元，建设公司市场承接额突破10亿元，综合实力显著增强，品牌影响力大幅提升，“三五”规划完美收官。

我们的“四五”

房地产业：

四五期间，房地产公司的战略目标为：经过五年的共同努力，到“四五”期末将公司建设成为管理规范、机制完善、模式领先、运营健康、综合实力突出、品牌认知度高、发展潜力大的全国性知名地产企业。

房地产业“四五”期间的产品定位为：坚持主流产品定位不动摇，适当提高高档住宅和商业地产的比例，积极参与保障房建设。利用科技手段，提高产品的科技含量，为中、高档消费者提供“健康、舒适、节能、环保”的生态宜居住宅，着力为消费者营造“自然的园、健康的家”。

建筑业：

“四五”期间，建筑业的总体工作纲领为：在继承企业传统优势的基础上，以文化为魂，机制为源，人才为本，管理为基，效率为核，以质带量，走“内涵式”发展道路。

战略目标为：“四五”末期，建设公司要成为运营模式独特，竞争优势明显，管理规范，技术先进，产业结构合理，富有投资吸引力的上市建筑企业。

2013，“四五”规划以昂首阔步的姿态跨入第三年。在“四五”开局之年我们已经完成了既定的目标，2012，在房地产、建筑行业整体低迷的情况下，房地产公司和建设公司均保证了持续增长，在未来几年内，房地产公司将争做全国知名房地产企业，建设公司将力争实现上市。好的开始必将迎来全面的胜利，号角嘹亮，荣盛已经为你们搭建了实现自我价值的广阔平台。期待你们响应公司号召，为“四五”目标的全面实现，贡献你们自己的力量！

附件3 荣盛集团企业文化

一、企业文化目录

二、企业文化具体内容

第一部分

我们的企业宗旨：创造财富，培育人才，服务社会，报效国家

我们的核心价值观：追求卓越

我们的企业精神：诚信谦和认真苦干拼搏创新

荣盛职业经理人的精神品质：坚毅，果敢，创新，勤勉，图强；

奉献为荣，目标至上

第二部分

□企业宗旨：创造财富，培育人才，服务社会，报效国家

□荣盛核心价值观：追求卓越

⒈客户是荣盛存在的价值体现

⒉人才是荣盛的资本

⒊共赢、共享、共进体制

追求卓越，

⒋永续的发展和超越

意味着永续提供卓越的产品和服务，令客户荣耀；

意味着永续提供卓越的价值回报，令股东满意；

意味着永续提供卓越的发展平台和报酬，令员工自豪。

⒈客户是荣盛存在的价值体现

□挖掘客户朦胧、潜在的需求是荣盛人的职责。不仅满足客户的现实需求，更要满足客户的潜在需求，提供超越客户期望的产品和服务是荣盛永远努力的方向。

□面对客户，我们每一位员工都代表荣盛。

□我们的失误就意味着客户的损失。

□质量是企业的生命，今天的质量是明天的市场。

□坚持“做的比说的好，给予的比承诺的多”的服务原则。做不到的不要说，说了的一定要努力兑现，让客户给我们打一百分。

⒉人才是荣盛的资本

□全身心投入工作，确保本职工作顺利、高绩效完成的人是公司最珍贵的资源。

□企业是学校，领导是教练。培养、指导下属，让他们在工作中尽快地成长和成熟起来，成为企业中优秀的人才，是领导的责任和义务。员工应虚心学习，不断完善自身。

□为人才搭建施展无限才能的平台，打造一片和谐、广阔的天空。

□充分尊重员工的个性，能容人所短，更能容人所长。

□让员工愉快地工作，在最大限度地实现自我价值的同时，实现企业利益最大化。

□适才适岗，人尽其才；与员工一起规划好自己的职业生涯；所有的员工在人格上人人平等，在职业发展上机会均等；荣盛营造宽松、和谐、良好的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。

□精干高效的职业经理团队是荣盛人才理念的具体体现。持续培养专业化、富有激情和创造力的职业经理队伍，是荣盛永续发展的一项重要使命。

□我们提倡“追求卓越”。工作不仅是提高我们生活质量的手段，工作本身对我们来说更意味着快乐和拥有一种成就感，只有今天的卓越才会有美好的未来。

□学习是一种生活方式。向一切可以学习的人、事、物学习，学习一切有利于企业与自身发展的知识。

⒊共赢、共享、共进的体制

□荣盛对内平等，对外合作，对投资者负责，努力兼顾各方利益，致力于建设“共赢、共享、共进”的体制。

□诚信、共赢、进取是荣盛的经营之道。

□鼓励各种形式的沟通，提倡新知共享，信息共享。

□追求客户、股东、员工、企业共同发展，共同进步。

□反对任何形式的官僚主义。

第三部分

⒋永续的发展和超越

□在企业发展过程中，我们要不断地发展壮大自己，超越自我，争做行业先锋。

□在产品质量上，我们追求卓越；在服务上，我们追求完美。

□工作中，每个员工都要不骄傲、不自满，精益求精、不断完善，追求卓越与成功。

□在管理创新中，我们与时俱进，不断创造出适合企业、适合环境的管理理念和制度。

□资源是发展的基础，我们追求人、财、物等资源的最合理配置，任何形式的浪费和对劳动成果的破坏都是可耻的。

□企业精神：诚信谦和认真苦干拼搏创新

诚信：诚信是做企业的基本要求，也是做人的基本要求。市场经济是信用经济，没有信用的企业就没有市场。欺骗别人的人，终究会被别人所抛弃。困难时期，能够帮助我们度过难关的就是信用。我们要做好人做好事、先做人后做事、边做人边做事。做一个遵纪守法，对社会、企业、客户及合作者负责的人。

谦和：谦受益，满招损，用忍戒急，不怕吃亏；谦虚，和善，不自傲，不树敌，不对抗，礼貌待人。

认真：认真是突破极限，充分发挥自己潜能和充分利用一切有利条件去除不利条件的前提。只有仔细观察，认真分析，才能透过事物现象看本质。马虎是一切问题产生的根源，认真是成功的必要条件，卓越与完美是认真的结果。

苦干：吃苦是智慧的翅膀。条件和环境是船，吃苦是帆与桨，没有吃苦就无法达到成功的彼岸。吃苦是对幸福的储蓄。我们不要拒绝苦难，拒绝苦难就是关闭幸福之门。

拼搏：我们企业的成长是一个艰苦奋斗的历程。企业的成长过程中会遇到各种各样的困难，只有拼搏才能战胜困难，赢得发展。我们是不怕困难的，没有什么能够阻碍荣盛人前进的步伐。唯一能打败我们的是我们自己。

创新：创新是企业竞争力的源泉。企业管理和运营要根据环境的变化不断地创新。没有创新，我们一定会落后；没有创新，就没有希望；没有创新，我们将会在陈旧中消亡。创新创造了过去和现在，也必将创造未来。求新、求变、永不满足和勇于否定过去，甚至否定过去成功的做法是创新的基础和条件。追求更高、更好、更快的发展是创新的动力和源泉。

第四部分

□员工守则

员工守则（一）：行为规范

守法诚信、苦干认真，勤俭节约、浪费可耻，

坚持原则、廉洁勤勉，超前思维、主动服务，

语言文明、举止得体，内省自律、谦恭自信，

居安思危、持续变革，挑战自我、追求卓越，

开拓创新、务实果断，逢山开路、遇水搭桥，

新知共享、团队制胜。

员工守则（二）：工作观念

找对的事情做且一次做好。

做前慎思考，过程要用心，做完必检查。

计划周密，措施有力，补救及时。

不采购、不接受、不使用、不制造不合格品。

干一项工程，树一块牌子；创一方信誉，占一方市场。

过程一百分，质量必优良，效益必最佳。

人的质量决定工作质量，工作质量决定产品质量。

买回功劳簿，撕毁苦劳簿，烧掉疲劳簿。

第五部分

□职业经理核心素质

执行是职业经理的使命。坚决地执行，用科学的方法、不畏难地去推动目标的实现是职业经理的天职。

一、职业经理的精神品质

坚毅，果敢，创新，勤勉，图强；奉献为荣，目标至上。

二、基本素质要求

⒈开拓创新、追求卓越的意识。

⒉整体利益至上，从大局出发的团队协作精神。

⒊务实果断，顽强拼搏的工作作风和主动、大胆的管理意识。

⒋标准化、规范化的工作技能。

⒌举重若轻、举轻若重，客观辩证的思维方式和从战略、策略到战术的清晰思路。

⒍追求计划严密和过程完美的工作精神。

⒎勇于承担责任，主动寻找有效的工作方案。

⒏客户至上，一切从需求出发的市场意识。

⒐能容人所短，更能容人所长的领导心胸。

三、职业技能

㈠管理技能

⒈制定科学、标准、规范的工作流程。

⒉能在工作中进行有效的沟通，让沟通成为管理的主要方式。

⒊奖惩分明，能极大地激发员工的工作积极性、创造性，降低工作出错率。

⒋能创造性地、有效地将现代化管理理论与本岗位工作结合起来。

⒌有效授权，控制得当。

⒍培训下属，鼓励别人学习，让学习成为一种生活方式。

⒎科学决策。

⒏危机管理。给下属适度的工作压力。

⒐组织管理。计划周密，组织严密，领导有方，控制有力。

⒑执行管理。建立执行力文化及执行管理流程。

㈡专业技能

⒈精通本行业业务运营流程。

⒉精通本岗位工作流程，具有系统的专业知识及技能。

⒊有系统的理解、分析、判断能力。

⒋专业创造力。

第六部分

□四五规划战略目标

房地产公司：经过五年的共同努力，到“四五”期末将公司建设成为管理规范、机制完善、规模领先、运营健康、综合实力突出、品牌认知度高、发展潜力大的全国性知名地产企业。

建设公司：2015年底，建设公司要成为运营模式独特，竞争优势明显，管理规范，技术先进，产业结构合理，富有投资吸引力的建筑企业。

第七部分

□产品经营理念

房地产公司：坚持主流产品地位不动摇，适当提高高档住宅和商业地产的比例，积极参与保障房建设。利用科技手段，提高产品的科技含量，为中、高档消费者提供“健康、舒适、节能、环保”的生态宜居住宅，着力为消费者营造“自然的园、健康的家”。

建设公司：在继承企业传统优势的基础上，以文化为魂、机制为源、人才为本、管理为基、效率为核，走“以质带量、质为先”——“内涵式”发展之路。

第八部分

□董事长经典语录

总结过去，开拓未来，这一系列严峻而现实的问题不仅摆在我们几个人面前，对我们来说也是一种挑战。回避它，不行；蔑视它，也不行；听其自然，无为而治，更不行。只有迎接挑战，克服困难，战胜困难，除此之外，我们别无选择!

向植物学习落叶，做适应性的反应；向鸟儿学习换羽，做主动性反应。以此翻开荣盛崭新的履历，记住我们对客户、股东、员工和家人的长期承诺吧！向着太阳把阴影抛在脑后，直面困难并战胜他！战胜它，你就是成功者；战胜它，你就走向了辉煌！

做事就是利用资源、创造条件、克服困难、实现目标。做事必有难，成事必克难。